第一章 總 則

　　第一條 為使新員工深入了解醫院歷史、文化和各項規章制度，提高新員工的工作能力和工作信心，培養新員工的團隊協作精神，盡快適應工作環境，勝任未來工作，特制訂本制度。

　　第二條 所有新進員工均須在規定時間內完成醫院和部門的崗前培訓。

　　第二章 培訓內容

　　第三條 對于新進人員的崗前培訓分為二個部分：院級崗前培訓和部門崗前培訓。

　　第四條 院級崗前培訓由人事科組織，事先制定崗前培訓計劃，經院領導批準后實施。

　　第五條 院級崗前培訓的內容包括以下幾個方面：

　　1、醫院總體介紹;

　　2、醫院文化教育、規章制度和主要工作流程介紹;

　　3、醫院工作人員職業道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務理念教育;

　　4、安全保衛、消防知識教育;

　　5、感染控制、醫療質量要求教育;

　　6、員工福利簡介;

　　7、病人權利介紹。

　　第六條 部門崗前培訓由部門負責人組織，確保本部門新員工完成崗前培訓的全部要求，崗前培訓完成后，新員工所在部門負責人對新員工工作能力進行評價。

　　第七條 部門崗前培訓的內容，由各部門自行組織安排，但必須具備下列三項：

　　1、對新員工的要求及工作人員崗位職責介紹;

　　2、基礎知識和專業技能的教育培訓;

　　3、實際操作技術的培訓

　　第三章 培訓要求

　　第八條 新員工應認真參加崗前培訓，并填寫新員工崗前培訓表，個人院級及部門培訓記錄存放在員工個人檔案中。

　　第九條 新員工培訓完畢，將其培訓成績記錄在案。院級崗前培訓的資料應保存在人事科，并負責請相應部門進行定期修改。部門崗前培訓資料各部門負責人統一管理，定期修改。

　　范文一

　　8月5日到8月9日，我們進行了為期一周的崗前培訓。這次培訓內容豐富，精彩動人，讓我受益匪淺。作為一名新護士，經過這次崗前培訓，我更加深入了解我們醫院的工作環境、規章制度、組織文化和員工使命。這讓我更好更快地融入廣西醫科大一附院這個溫暖的大家庭，為今后的工作做了很好的鋪墊。

　　醫院領導對新員工的關懷。崗前培訓伊始，曾志羽院長給我們作重要的講話。領導從管理層面給我們新職工描繪醫院發展的藍圖。醫院是一個大家庭，我們每個人都是其中的一份子。醫院能夠健康持續發展，我們也會因此受益。文化建設是組織的一個重要使命。組織文化是一種集體認同感，集體成員對組織的目標達成共識，團結奮斗，實現醫院的又快又好的發展。優秀的醫院文化，才能增強醫院的核心競爭力，實現組織的目標。優秀的醫院文化，能夠凝聚每個職工的力量，提高自身的水平，從而提高醫院的整體醫療質量，為病人提供更好的醫療服務。

　　以院為家，培養高尚的道德情操。只有把醫院當作家，我們才能以主人翁的精神，對待工作和對待病人，才能為醫院實現更快更好的發展。醫院是我們工作的地方，與同事朝夕相處，充分發揮主人翁精神，團結協作，才能為病人提供更好的醫療服務，讓病人滿意，讓家屬滿意。高尚的道德情操對醫護工作者尤其重要。在工作崗位上，我們應該不辭勞苦，積極為病人奉獻，為病人提供優質的護理服務，為提高醫院醫療水平做出應有的貢獻。這就是我所理解的“大醫大德，至臻至善”。

　　新員工入職培訓的目的

　　新員工培訓到底是什么目的?什么目的是排行比較靠前的。這個目的有以下幾種：

　　(1)降低員工流失率。我們曾介紹過"二三二"原則，你培訓越好，他越愿意留在你的企業工作。

　　(2)讓員工適應工作，以便減少錯誤、節省時間。把他需要做的、那些規章制度等都告訴他，他以后能少犯錯誤，節省時間，公司效率就相應地提高了。

　　(3)展現清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位，他是干什么的，你希望他做到什么。

　　(4)幫助新員工更快地勝任本職工作。

　　(5)增強企業的穩定程度。其實換句話說也就是降低流失率。

　　(6)減少員工的抱怨。員工進來不受到關照，他就會產生抱怨。一次好的培訓，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作。

　　(7)最重要的目的是讓他融入企業的文化。我們套用聯想的一句話叫"入模子"，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司，用強化的方式讓他集訓并很快適應公司的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。

　　入職培訓應覆蓋的話題

　　培訓的內容應該覆蓋4個方面的話題：

　　1.組織方面的設置

　　第一個組織方面你要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環境的展示圖。然后給他一個組織結構圖標出你在組織中站的這一塊，上面是誰，下面是誰，他一目了然，組織方面馬上就清楚了。

　　然后給他員工手冊、公司制度及政策，他要接觸的產品的綜述，或者是生產線及服務介紹之類，試用期的規定等等，這些都是組織方面要包括的內容。

2025新員工入職培訓 篇1

　　走出校門，成為物業的一員，開始自己人生的新征程。 為幫助新員工更好地了解公司，適應公司環境，公司人力資源部組織了11月25日、11月26日為期兩天的新員工入職培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司發展史簡介、職業健康安全、物業管理法律法規、公司品質管理、人力資源管理、財務資產部和行政綜合部部門介紹等諸多方面。通過這次培訓，使我對公司的了解更加深入了，也讓我對物業管理和職業道路有了更多的理解，我感受最深的是以下幾點：

　　一、 選擇一條職業道路并堅持走下去

　　當今時代生活節奏快，壓力大，浮躁，急功近利是很多人的心態，在這種大環境中，選擇一條適合自己的職業道路，不去追求一時的名與利，沉下心來，從細小的工作做起，努力充實自己，堅定地走下去。培訓課程中幾乎每位老師都分享了自己工作多年來的心路歷程，我發現有一個共同的字眼便是“努力”，“努力好好干”、“因為努力，我們在”，這些鼓勵的話語，告訴我們無論這條路是平坦還是坎坷，忘掉過去，帶上新的自己，在科住的大舞臺上，憑借自身努力去實現職業理想。

　　二、 不斷學習

　　在經濟、科技飛速發展的今天，要求我們每個人都要樹立“終身學習”的觀念，通過學習拓寬知識面，提升自身的專業水平，為公司、為社會創造更大的價值。公司倡導員工不斷學習，給員工提供學習的平臺和機會，并對員工學習、考證給予資金方面的支持。同時培訓老師還分享了很多學習方法比如利用手機微信公眾平臺學習、閱讀優秀書籍等。

新員工入職培訓范文 篇1

　　1、目的：明確新員工入職培訓的程序和內容，確保崗前培訓及試用期培訓的規范性和有效性，使新員工經過入職培訓后，能夠掌握入職培訓中的基礎概念和知識，能幫助新員工盡快的融入公司和部門業務運作環節，同時培養新員工對公司的歸屬感。

　　2、適用范圍：適用于公司所有入職新員工的崗前培訓和試用期培訓。

　　3、部門職責：

　　◇ 3.1 人力行政部

　　3.1.1擬定入職培訓流程、培訓課程的安排及與各部門的協調。

　　3.1.2公司級統一培訓課程的場地及設備的準備。

　　3.1.3培訓記錄及反饋評估的收集整理。

　　3.1.4入職培訓考核過程的協調。

　　3.1.5人力行政相關部分課程的制作、授課和考核。

　　◇ 3.2 新員工所屬部門

　　3.2.1新員工試用期內在崗技能培訓課程的制作、授課和考核。

　　3.2.2新員工試用期內的工作輔導。

　　◇ 3.3其他職能部門

　　3.3.1配合完成跨部門培訓課程的制作、授課和考核。

　　3.3.2配合完成新員工的輪崗學習。

　　4、實施培訓

　　4.1實施辦法及內容：

　　◇ 新員工入職培訓分為四個部分：公司級培訓、部門級培訓、ELN和戶外拓展

　　◇ 公司級培訓包括企業概況、人事行政制度、跨部門培訓三塊課程。

　　◇ 部門級培訓包括新員工所在部門業務知識及崗位技能的培訓。

　　◇ ELN培訓采取自學+部門學習模式。

　　◇ 上述三個部分的培訓課程可以交叉進行。

　　◇ 戶外拓展培訓聯系專業供應商組織開展。

　　4.2內容細則：

　　◇ 企業概況的培訓內容應該包含

新員工入職須知范文 篇1

　　恭喜你被嶺南國際大酒店聘任為酒店員工， 在 部 職位工作， 歡迎你成為 嶺南國際大酒店這個集體中的一員。 為了讓你更快更準確地了解酒店的各項規章制度， 我們 特制定此入職須知幫助你盡快融入嶺南國際大酒店家庭中來。

　　一、須準備的證件(入職前必須交齊，特殊原因必須在入職后一周內辦好交行政人事部)。 1、身份證正本及復印件兩張，一寸相片兩張。 2、畢業證原件及復印件，特殊崗位必須有職業資格證書原件或復印件。 3、健康證(星期一至星期五在興安縣衛生防疫站辦理)。 4、按酒店規定繳納培訓或試用期費食宿費 元。

　　二、試用期的有關規定

　　1、入職員工一般不超過 3 個月的試用期(培訓期除外)，酒店將根據員工在試用期的表現， 酌情延長或縮短試用期，員工享受崗位試用期工資為 元。

　　2、員工從入職當日起須遵守酒店《員工手冊》，如發現員工觸犯國家法規或嚴重違反酒店 勞動紀律和規章制度，并造成一定后果的，酒店將按照《員工手冊》相關規定辦理，并扣發 當月工資。

　　3、試用期員工與正式員工一樣作息，如遇特殊情況，需請假將請假條交部門經理批示后方 能休假。

　　4、酒店將組織新員工進行培訓并在轉正前進行考核，合格才具有轉正的基本條件;員工如 在計發轉正工資之前提出辭職，則其離職工資一律按試用期工資計發。

　　5、試用期員工入職者，須提前 3 天(入職員工頭 3 天為試工期，試工合格者方能正式試用， 且此 3 天一并作為考勤核算工資，若在 3 天內提出辭職的，酒店將不發放任何工資)以書面 形式將辭職報告送交所在部門負責人簽批后遞交人事部，以總經理審批之日起核算時間，7 天后到行政人事部辦理離職手續(自入職之日起連續工作不足 30 天辭職的員工，酒店將按 實際工作天數扣除食宿費 7 元/天);未按正規程序辦理者，酒店將扣其缺勤工資(缺勤指 從提出離職之日算起 7 日內，如：一員工 10 日提出書面離職，但 13 日便離崗或要求酒店給 予辦理離職手續，其缺勤日為 4 天)。食宿費予以退還(若工資不足抵扣缺勤工資，將從食 宿費中扣除);未經酒店領導批準擅自離職者，扣發當月工資，食宿費按相關規定退還。