2025年主任競聘報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫，是公司的變革海潮把我推上了今日這個講臺，我競聘的職位是運營部司理，站在這里競聘，既在本人的預(yù)料之外，又在本人的預(yù)料之中，預(yù)料之外是我沒有當(dāng)指導(dǎo)的經(jīng)歷，預(yù)料之中是我置信本人的優(yōu)勢。正由于沒有當(dāng)過指導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾勒一幅幻想的藍(lán)圖，我情愿為這張藍(lán)圖支付辛勤和汗水。
在營銷部分工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了必然的看法，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)才能為2693萬噸，我公司經(jīng)由了四十多年的發(fā)展，據(jù)有必然的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場如火如荼的轉(zhuǎn)變，競爭日益加劇，公司面對著生活和發(fā)展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在思想觀念、內(nèi)部治理和營銷方面完成基本性的改變。
基于上述考慮，假設(shè)我能負(fù)責(zé)運營部司理，我的想象是:改變一個觀念、培育二個認(rèn)識、完成三個目的。詳細(xì)來說:
一是改變營銷觀念。當(dāng)前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅持以客戶為中間，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培育大局認(rèn)識和司法認(rèn)識。一切工作要以大局動身，果斷顧全企業(yè)的變革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認(rèn)識和才能。還，在司法的框架下規(guī)范營銷行為。由于，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行為與人們的生活、工作息息相通，關(guān)于營銷人員尤是如斯，例如:當(dāng)前的營銷人員對司法中的訴訟時效了解呈現(xiàn)偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護(hù)樊籬。所以，對營銷人員進(jìn)行有針對性的司法常識培訓(xùn)，提高司法認(rèn)識，既可以維護(hù)本企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，又可運用司法常識為企業(yè)挽回不用要的經(jīng)濟(jì)損掉。