2025年遠程教育工作總結 篇1
我校是一所新建的農村初中,成立至今不足四年。幾年來,倍受上級教育部門的關懷和支持,學校教學環境日益改觀。20xx年底,縣電教站將我校確定為“遠程教育項目學校”,并選派我校微機教師到西安接受培訓。到20xx年9月份,我校基本完成了項目實施建設和相關媒體配置任務,開始投入實際運行,直接為教育教學工作服務。現就我校項目實施工作作總結匯報。
一、基本情況
1、自20xx年下學期開始,我校就把項目資源的應用納入學校、教學工作計劃,列入教研工作的重點。為確保優質資源的高效應用并能盡快直接服務于教學工作,學校特別成立了“項目實施領導小組”,校長任組長,副校長任副組長,教務主任、總務主任及一線骨干教師為成員,負責項目的落實、管理、利用和維護。同時,學校還特別作了制度規定:年度考核把該項工作納入考核范疇,結合一年的項目運行和應用情況對一線骨干教師、領導小組成員、教研組長及全員教學人員進行考核,考核的依據是:一線骨干教師、領導小組成員看職責履行情況,教學人員主要是看其平時利用情況及效果。
2、目前,我校擁有一間微機室32臺微機,遠程教育辦公室一個及相關的配套設施。為加強管理,保證項目應用和發展的需要,我校先后制訂了《微機室管理制度》、《項目設備管理辦法》、《項目設備管理規范》、《項目設備實施辦法》、《項目資源下載接收制度》、《教師信息技術培訓大綱》等一系列制度規定,同時,也明確了項目骨干教師的職責、相關紀律要求和各階段的培訓內容、目標。促使此項工作逐步趨于正軌。