精選員工建議書 篇1

　　一、企業文化

　　盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風格，我可以感覺到公司每個員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問題，我們絕對是一個優秀的團隊。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業，小的公司就靠老板的個人魅力，至少我是這么認為的�？赡芎湍�的性格有關，所以我說有的事情是沒辦法實現的。我們真的可以不叫你張總，也可以大家說說笑笑的在一起，沒什么隔閡，那樣就不會你來到辦公區鴉雀無聲，你不在就KTV蹦迪，大家可以更自然。當然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯做，我只能提出，怎么做還真的太難了。

　　二、就是獎罰制度的完善，真的要有個完善的制度。罰那是公司嚴格的制度，獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚的，哪怕沒什么物資獎勵，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎懲制度。

　　三、公司會一天天壯大

　　出現的問題還是會很多的，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆，在開會解決，也不便于快速的實施。

　　四、責任感的.問題

　　這個問題我想了兩種解決方案，

　　1、一定時間內的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個人都是不同的，大家可能需要提醒才會注意用心，生活文摘《員工對公司合理化建議》。

　　2、只有獎勵才能激發員工的工作熱情了。五、公司整體的工作安排

員工為公司發展的建議書 篇1

　　尊敬的領導：

　　公司堅持經濟責任與社會責任相統一，保障電力安全可靠供應，推進節能降耗，保護生態環境，履行社會責任，服務社會主義和諧社會建設。個人對于在工作節能減排方面的建議：

　　1、照明，堅持隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈，并使用節能照明燈具；節約每一度電。

　　2、空調，合理設置室內溫度，提高門窗的密封性，采取足夠的保溫措施，就能減少或取消暖氣和空調設備，從而達到節能降耗降成本目的`。經研究：環保工作環境，可以提高工作人員的勞動生產率和降低員工生病比率；

　　3、辦公設備，電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內所有的電源開關；推行無紙化辦公，非涉密文件最大化的利用OA及其他管理軟件傳送，減少紙質公文印制數量；盡量在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗；必須用紙的提倡雙面用紙，能傳閱的文件、電報盡量傳閱，減少復印數量。

　　準確發文數量，嚴格按發文數量印制文件。辦公電話杜絕撥打信息臺、公話私用等現象。

　　建議人：

員工為公司發展的建議書 篇2

　　尊敬的總：

　　您好!

　　上次我們交流之后，我對公司的業務范圍，以及財務狀況，有了一個初步的了解，現就總提出的三個方面，謹慎的提出我的幾點建議：

　　1、對內內控方面：

　　對內，我們除了項目預算之外，還需要建立健全完善的內部預算機制，對于管理費用，銷售費用的控制，我們需要有年度財務預算，季度的，月度的，每個所屬部門，都需要定期的上報本部門本月度的財務預算和資金計劃，使得一切費用的發生，是在預算之內，特殊情況需要超出預算的，必須經過部門負責人和公司領導審查，通過之后，才可以發生。對于管理費用中的特定項，比如業務招待費，差旅費等等的發生，應當先申請，控制在在規定額度之內。

老員工給公司建議書 篇1

　　隨著我國國民經濟的快速發展以及國家經濟政策的推動，聞營企業及個體經營企業都得到了快速發展，固定資產投資項}j越來越多，不僅大型企業上報項目，一些中小業以及個體經營企業也申報項目，以期得到斟家政策的支持，一些大型企、于技術力量雄厚，對于項目產品是否有市場、技術上是含可行、經濟上是否合理等問題都作可行性的研究，項日建議書的編制就比較合乎實際情況，數據比較完蘩；但也有一些中小企業以及個體經營企業，在立項前并未作過認真的研究，同時也因為沒有作過建設項目的申報工作，或因急于報項目，而忽略了很多問題，所以項目建議書的內容不完善，影響到后面的可行性研究報告的編制工作，長遠地看，要影響到項目的實施以及實施后的經濟效果。

　　設計院的可行性研究報告工作的起點是企業報的項目建議書及政府部門對項目建議書的批復，而這個批復意見的依據也是企業上報的項目建議書。所以作好項目建議書的編制工作是以后設計工作作順利進行的必耍保證。

　　一、項目建議書需要明確的內容

　　1、明確市場供需

　　針對項日產品塒國內、外的市場需求現狀和發展情況進行分析預測，了解市場對產品的需求量；同時對企業所處的行業要有一個較透徹的了解，了解自己企業所處的行業地位、同行業其它企業的生產能力、市場銷售情況、管理水平等，了解市場容量，確定企業能占領的市場分額。

　　2、明確產品方案

　　明確企業要在這個項目巾生產哪些產品，有些項目牽涉到的產品與現有的老產品并無關聯就不要把老產品帶進去，而生產內容包含的產品，就必須計算進去，有的企業往軍工系統報項目就把項目中生產設儕牛產的民品省略掉了，這樣就不能完整地反映申報技改建設項目問題項目的實際生產內容，也不能完整地反映項目的效益情況。

員工給公司的建議書范文 篇1

　　時間飛逝，來公司已近三月。在感受公司快速發展的同時，也對公司在發展中遇到的瓶頸和障礙有所了解，為了使公司在快速發展中奠定基礎，順利運營，打造現代化、規�；�、規范化經營管理模式，特提幾點建議：

　　一、 在一線運營方面應充分拓寬市場渠道，利用各種有效資源，在以工程建設施工為基礎的前提下。尋求更好的項目，力求多元化發展。

　　1、 可擴大合約部職能，改組為市場合約部，利用獵頭等渠道招聘業內精英人士。主要用于分析市場各項目需求、機遇、潛在威脅、內外部優劣勢、考察各個項目的可實施性，負責對外公共關系和市場業務的拓展;負責前期項目合作的鋪墊與準備工作;負責各項目竣工的回款;負責各種合同、協議、契約的簽訂與變更等。

　　2、 在經營模式上實行差異化戰略，做出自己的品牌，自己的特色。(比如施工進度、質量保證、后期服務)，同時利用各種渠道做好對社會的宣傳影響，(如大型公益性活動、給來公司應聘的員工送印有秀良標識的小紀念品等)讓秀良集團四個字逐漸覆蓋市場。

　　3、 選擇良好的供應商，確保各種材料商品的質量、安全性和性價比，贏得客戶的良好信譽。

　　4、 堅持實施對各子分公司的經營管理方針，利用外包模式充分調動員工拼搏開拓事業的進取心和鍛煉員工獨立經營、自負盈虧的能力，同時為員工日后的發展提供了廣闊的空間。

　　5、 適時升級企業建設單位、施工單位資質，對外實施掛靠，對內可以組建工程項目承接更大更多業務;也可以合作分包方式進行監督管理。

員工生病捐款建議書 篇1

　　各員工朋友們：

　　您們好!

　　擁有健康和快樂是我們每個人的夢想。當我們和朋友高歌、放聲歡笑的時候;當我們和家人團聚、共享天倫的時候;當我們努力工作，暢想人生理想的時候，您可知道，就在我們身邊，有一位同事正遭受著癌癥病痛的折磨，用他微薄的力量與死亡抗爭，用他的堅強來詮釋生命的意義!

　　誰都知道“天有不測風云，人有旦夕禍福”。而這樣的厄運現在就發生在我們公司X廠一名普通員工身上。X年1月初，突發高燒不退，去多家醫院未能查出結果。

　　2月8日在昆明醫學院第三附屬醫院被確診為急性淋巴癌，現正在醫院接受治療，治療費用需幾十萬元，否則隨時有生命危險。妻子系我公司X廠一名普通工人，本該工作的她因丈夫的病情已脫產到昆明照顧，微薄的收入不僅難已支撐這個家庭，更別說巨額的醫藥費。

　　“一人向隅，滿坐不樂”。人，免不了有難，幫助他人，積德行善、濟貧扶危是我們中華民族的傳統美德，也是我們每個公民應盡的義務。我們怎能眼睜睜看著一個人等待死亡而視若無睹。

　　病魔可以奪去生命的健康，但卻不能奪去人間的真情。為了幫助渡過難關，現向全公司廣大員工發出捐款建議，請伸出友愛之手，獻一份愛心。捐款不分多少，善舉不分先后，點點愛心，匯聚成河，成全一份勇敢的堅持，傳遞一份生命的熱度。用X人的愛、X人的心，點亮一盞希望的燈，幫助撐起一片蔚藍的天……

　　正在與病魔抗爭的及其家人謝謝您們的關心與捐助!

員工給老板的建議書 篇1

　　尊敬的 公司領導：

　　您們好!

　　我是維檢中心主管機械的班長 ， 于20xx年9月入職 公司，應聘的職位是維檢班班長。自20xx年3月以來，也一直在這崗位上工作。帶領維檢班的成員順利完成各項檢修任務，確保了公司各種設備的正常運行。

　　為響應公司提合理化建議的要求，也為使公司走向更好更強的發展道路，身為公司的一分子，也應為公司出謀獻策。故提出如下幾條建議：

　　第一：機械方面的非標備品備件，盡量在本地的機加工廠加工，并由專業技術人員加強這方面的管理工作 。

　　隨著設備運行時間的增長，設備的老化程度也在加快，設備維修的頻率也多了起來，各種易損件的更換也越來越多。這些要更換的易損件包括標準件和非標件。標準件如軸承、機械密封等，可以通過廠家等渠道購買，我們也不可能自主加工的;但非標件如軸套、主軸、圓螺母、壓蓋等，我們可以進行測繪，然后在本地找加工廠加工，這樣操作的話，有幾個好處。

　　1：可以大大降低備件的采購成本，一般情況下，向原廠購買備件的價格是自己加工的五倍以上;

　　2：可縮短備件到貨時間，特別是在緊急搶修時就更加明顯;

　　3：原廠家不一定都有易損件的備件可供采購;

　　4：標準件當中，不同廠家也的些零件的部分尺寸是不同的，也要對相應的備件進行改造。如2#高爐水站的Φ105機械密封，包裝是藍色盒子的就與白色盒子的尺寸不同，主要是靜環的尺寸不同，就必須對機械密封靜環的壓蓋進行改造。并且在20xx年1月18日更換3#主供泵3-3機械密封時已經做了這些工作。