運營總監崗位說明書 篇1
1、建立規范、高效的運營管理體系并優化完善；
2、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；
3、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
4、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；
5、制定公司運營指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成；
6、制定公司運營標準并監督實施；
7、完成總經理臨時交辦的其他任務。
運營總監崗位說明書 篇2
1、參與運營數據的制定：
根據項目的實際情況，與客服人員和各項目負責人協同制定運營數據，從實際出發，確定營銷數據。
2、協調項目運營資源：
根據項目的重要性，合理的安排項目運營負責人，對內部和外部資源進行整合。
3、確定運營方案：
一個項目的成敗，整體規劃部署和局部分析將占到一半的比重。而目標、策略、方法和時間表的方案策略確定則是項目成功執行的一個保障。
4、數據分析：
全面了解各個項目的運營狀況，關注各項目運營數據的高低起伏，科學的數據跟蹤與分析可以為項目的執行提供技術之外的有力支持。除了普通的運營數據統計外，還需要結合固定時間段（每日、每周和每月）的各項流量指標的變化和蜘蛛爬取日志時間等因素，隨時更新營銷策略和方法，最大限度的提升項目運營的數據。
5、行業分析：
掌握行業動態，及時掌握搜索引擎規則的變化情況，及早的制定好應對方案，以減少因搜索引擎規則變動而帶來的影響。