制度執行情況自查報告 篇1

　　20xx年，xx市老齡委按照省市推行行政負責人問責辦法和服務制、首問責任制、辦結制“三項制度”要求，在市“三項制度”辦公室的具體指導下，健全完善了部門制度建設，在制度建設中新增了服務制、首問責任制、辦結制三項內容，經過學習動員，服務、自檢自查、整改提高幾個階段的工作，老齡部門掀起了學習四項制度的高 潮，理順了工作職能職責，規范了行政行為，改善了服務態度，行政效力明顯提高，機關作風明顯改善，服務意識責任意識明顯增強，現將一年來“四項制度”工作總結如下：

　　一、取得的成績

　　“四項制度”實施以來，老齡委樹立“大老齡觀念”。堅持“立黨為公，執政為民”和權為民所謀，利為民所用，情為民所系的宗旨。做到領導當楷模，機關做表率，基層樹形象，全心全意為全市老年人服務。弘揚了中華民族孝親敬老，助老愛老的傳統美德，老齡工作和老齡事業有了全面的加強和發展。今年市老齡辦被市人民政府評為先進工作單位，并推薦到省人民政府進行表彰。

　　（一）、機關作風有了明顯改善。老齡辦全體干部職工通過學習提高、自檢自查、整改提高，工作作風、生活作風、學風都有了明顯改善。按時上下班、工作積極努力、作風端正、求真務實、堅持學以致用，在為老服務認識上有了很大提高。

　　（二）、行政效率明顯提高，單位形成了明確分工、相互協作的合理工作機制，各個崗位各司其職、各負其責，提高了工作的積極性和辦事效率。《老年優待證》在一個工作日期內辦結，來信來訪，當場落實，解決不了的，說明情況，限期辦理完畢。不在職責范圍的，主動聯系交由其它科室部門辦理。

制度執行情況自查報告 篇1

　　行業主管辦公室：

　　20xx年X月X日有限責任公司第一屆董事會第X次會議審議通過公司《企業發展戰略管理制度》等XX項基本管理制度，公司結合標準化工作實際，將XX項基本制度進行標準格式的轉換，統一納入公司標準體系進行運行，現將執行情況自查結果匯報如下。

　　一、精心組織宣貫

　　公司董事會XX項基本管理制度發布以后，各項制度的歸口部門按照制度的要求，組織涉及的'相關部門、單位開展了統一的宣貫培訓，讓員工充分了解制度的各項內容，并在實際工作中充分運用。公司統一充分利用內部報刊、網站、宣傳欄等形式開展大力宣傳。

　　二、制度執行情況

　　經各單位自查和公司抽查，XX項制度頒布以后，在公司組織的各類檢查中均為發現不按制度執行的情況，總體執行情況良好。目前沒有修訂的必要。

　　三、下一步工作打算

　　公司將密切關注國家及行業相關政策的調整，確保制度的符合性、有效性及適應性。

　　特此報告。

　　二〇XX年X月XX日

制度執行情況自查報告 篇2

　　為進一步貫徹落實《關于進一步推進省委巡視反饋問題整改工作的實施方案》文件精神，以及中共X縣委組織部《關于開展“三會一課”等組織生活制度執行情況自查自糾的通知》精神，現將X縣X貫徹落實“三會一課”制度執行情況報告如下：

　　一、“三會一課”制度執行情況

　　X縣X共成立了X個黨支部和一個老干部支部。

　　一支部黨員大會情況。20xx年以來，院各個支部均按照每月召開一次支部黨員大會，會上，主要進行了黨的路線、方針、政策和黨總支決議決定的學習傳達，聽取了支部委員的工作報告，聽取了扶貧領域組織生活會、案件警示教育組織生活會，以及年度組織生活會的召開情況;討論接收新黨員以及預備黨員轉正;開展民主評議黨員，以及相關表彰等情況;支部黨員大會每次均達到過半數以上黨員參加才能召開，以及大會決議必須經應到會正式黨員半數以上通過，方能有效的要求和規定。

制度執行情況自查報告 篇1

　　按照《關于開展制度建設和制度執行情況專項監督檢查的通知》([20xx]10號)要求，為充分發揮制度在懲治和預防腐敗中的重要作用，堅決防止和糾正制度缺失和執行不到位的情況，為進一步嚴肅工作紀律，轉變工作作風，規范工作行為，提高工作效能，我隊將各項制度的建設和落實情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、加強領導，明確分工

　　為將本次制度建設和制度執行專項檢查工作做細、做好、做到位大隊召開專題會議進行安排，指定專人負責本次工作檢查。同時要求各科室要充分認識到此項工作的重要性，切實加強領導，采取有效措施，確保按時完成清理、上報和落實工作。

　　二、認真自查，制度匯編。

　　認真對照文件要求，全面徹底清查，大隊編印了《制度匯編》共43項制度，匯集了執法業務分不四大類18項執法制度、文化市場管理規范性制度14項和12項內部管理制度。

　　(一)、結合本單位實際，按照《文化部關于加強文化市場綜合執法制度建設的意見》的要求，重點建立和完善“四大類、十八項”基本制度，使綜合執法大隊的業務建設、隊伍建設、廉政建設、協作協調等各項工作有章可循。使制度成為執法機構基本運作的規范，執法人員共同遵守的行為準則，做到執法過程職責清晰、管理規范、執行順暢、監督有力。為規范文化市場秩序，促進文化市場健康繁榮提供制度保證。

　　(二)文化市場管理規范性制度14項，從而規范了行政執法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預防和治理腐敗入手，以嚴格規范和約束執法人員的行為。如落實行政執法責任制，心得體會健全行使行政調查權、行政處罰權和行政強制權的相關配套制度，重點完善自由裁量權實施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規定。堅持嚴格執法和熱情服務的統一，規范執法文書、執法程序和執法言行，樹立和維護陽光執法形象。加強立案監督和案件檢查，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的質量與效率。加強檢查監督，嚴格執法考核，落實責任追究。

三重一大制度執行情況自查報告 篇1

　　根據公司《關于開展貫徹落實〈進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》和《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發【20xx】17號文，以下簡稱《意見》)的要求，公司對落實“三重一大”集體決策制度執行情況進行了自查。公司領導班子能夠嚴格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發揚民主，較好地落實了“三重一大”集體決策制度。現將有關情況報告如下：

　　一、組織領導，進一步完善管理制度

　　(一)我公司20xx年12月1日剛剛作為集團三級單位獨立運營的實際情況，制定并發布了《*公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡稱：公司“三重一大”制度)，保證了公司決策科學民主、執行規范有序、監督及時有力。

　　(二)公司“三重一大”制度事項范圍包括：企業重大事項、重要干部任免事項、重要項目安排事項和大額度資金的使用事項四大類。

　　1.企業重大事項包括：發展方向、經營方針，中長期發展規劃，資產損失核銷、重大資產處置、利潤分配和彌補虧損，年度工作報告、年度生產經營計劃、財務預算、決算，內部機構設置，年度生產經營計劃，企業改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風廉政建設，企業文化建設等共七項內容。

　　2.重要干部任免事項包括：中層管理人員的選聘任免，后備干部管理，中層管理人員的重要獎懲，人大代表和政協委員候選人的推薦等共六項內容。

三重一大制度執行情況自查報告 篇1

　　根據公司《關于開展貫徹落實〈進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》和《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發【20xx】17號文，以下簡稱《意見》)的要求，公司對落實“三重一大”集體決策制度執行情況進行了自查。公司領導班子能夠嚴格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發揚民主，較好地落實了“三重一大”集體決策制度。現將有關情況報告如下：

　　一、組織領導，進一步完善管理制度

　　(一)我公司20xx年12月1日剛剛作為集團三級單位獨立運營的實際情況，制定并發布了《*公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡稱：公司“三重一大”制度)，保證了公司決策科學民主、執行規范有序、監督及時有力。

　　(二)公司“三重一大”制度事項范圍包括：企業重大事項、重要干部任免事項、重要項目安排事項和大額度資金的使用事項四大類。

　　1.企業重大事項包括：發展方向、經營方針，中長期發展規劃，資產損失核銷、重大資產處置、利潤分配和彌補虧損，年度工作報告、年度生產經營計劃、財務預算、決算，內部機構設置，年度生產經營計劃，企業改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風廉政建設，企業文化建設等共七項內容。

　　2.重要干部任免事項包括：中層管理人員的選聘任免，后備干部管理，中層管理人員的重要獎懲，人大代表和政協委員候選人的推薦等共六項內容。

　　根據市委《關于對“三重一大”事項集體決策制度執行情況進行督查的通知》(常發〔〕13號)的要求，我委對貫徹執行“三重一大”事項集體決策制度(以下簡稱“三重一大”制度)的情況進行了自查。自XX年以來，我委領導班子結合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀違法行為發生。現將有關情況報告如下：

　　一、抓制度建設，提升科學管理水平

　　一是以學習宣傳為基礎。領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在委機關、直屬單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時，學習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法(試行)》(中辦發〔〕17號)等，結合實際，及時貫徹落實。

　　二是以制度建設為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設﹑黨風廉政建設和推進科教城建設發展緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內容，對涉及科教城建設發展中的重大事項以及關系機關、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上，建立了由全體專兼職領導組成的招投標小組和投資決策領導小組，分別負責管委會所有工程建設招標和投資決策，并形成了《科教城管理委員會經費支出審批制度》、《直屬單位經費支出審批制度》、《常州科教城固定資產管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標實施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創業科技研發園—中科院光機電工程中心建設項目管理辦法》等一批制度性文件。