質量策劃書 篇1
第一章項目前期階段
項目進場后,根據合同文件、設計圖紙、施工組織設計等文件,參考國家相關法律文件、辦法、公司質量管理辦法以及業主監理相關文件要求,一月內及時編制質量體系、項目質量管理辦法、創優規劃、質量培訓計劃、質量通病預防手冊、分部分項劃分等,編制完成后及時上報工程技術部審核備案,審核通過后,可用于指導項目質量施工管理。
1.1質量體系建立
質量保證體系就是項目以保證和提高工程質量為目標,運用系統的概念和方法,
把質量管理各個階段、各個環節的管理職能組織起來,形成一個有明確任務、職責、權限、互相協調、互相促進的有機整體。
質量保證體系的主要內容如下:
(1)確定質量方針、質量目標和目標值,并將目標展開,層層分解,落實到各部門、班組和個人。
。2)規定各部門質量管理的職責、任務和權限。
(3)建立有效的質量信息反饋系統。
。4)建立項目部質量管理組織機構。
。5)實現質量管理業務標準化和管理流程程序化。
。6)組織并監控分包隊伍和外協單位的質量管理活動。
。7)廣泛開展質量管理小組(QC小組)活動。
建立質量保證體系沒有固定的模式,項目經理部應根據自身的條件和工程特點,從思想上、組織上、施工過程控制和質量檢驗這四個方面來考慮,一般要在項目內組成由經理部、部門、班組三級構成的質量保證體系。
1.2項目質量管理制度及質量管理辦法
根據公司質量管理辦法,結合本項目特點,制定項目質量管理制度及辦法。在施