20xx年1月9日下午項目管理公司組織召開了20xx年12月份建設工程安全質量管理例會。會議由許靜華主持。參會領導有集團公司安全質量總監陳惠全，參會人員有集團公司安全質量管理部門人員、分(子)公司分管安全質量負責人、安全科長和質量科長。

　　會議首先由建筑安技部副經理李俊通報了20xx年12月份房建、市政在建工程的安全檢查情況，傳達了合肥市質監站十二月份建筑安全例會相關要求，通報了集團公司12月通過合肥市市級安全質量標準化示范工地現場驗評的蜀山產業園AB樓及研發中心工程、瑤海區文化藝術中心工程。同時提出了20xx年1月份重點關注五個項目的主要監控點。

　　水利安技部經理曹紅武將水利部專家組對集團公司、分(子)公司和三個外審項目(汊河節制閘工程、許小河治理工程、滁河四級站工程)，進行水利施工企業一級標準化評審時存在的主要問題進行了通報。水利部農村飲水安全工程督查組、安徽省水利廳水利工程安全責任督查組將在元月份對安徽省水利工程進行督查，要求各分(子)公司和在建項目部做好迎檢工作。

　　質量部副經理汪惠芬對20xx年12月份在建項目質量檢查中發現的主要問題進行了總結、匯報。重點提出房建二公司要督促瑤海文化藝術中心工程，在合肥市優質結構評審前，將資料上存在的問題要整改到位;對列入十二月份重點關注項目的預控措施落實情況和存在問題的整改處理情況進行反饋。并將建設主管部門十二月份質量例會提出的問題與要求進行了傳達。

　　質量部、建筑安技部經理許靜華首先對上月例會中布置的工作進行檢查。通報了冬季檢查方案和組織機構未上報的僅有房建分公司，月檢查總結未上報的有南方分公司、房建分公司、市政分公司、市政二公司、金屬結構公司。對少數未落實例會要求的分(子)公司進行了口頭批評。帶領與會人員學習了《關于印發〈合肥市建筑施工土方工程質量安全揚塵防治管理辦法(試行)〉的通知》(合建[20xx]144號)、《關于印發〈合肥市建設工程質量保證金管理實施細則(暫行)〉補充規定的通知》(合建[20xx]146號)、《關于加強當前建筑施工安全生產工作的緊急通知》(合建質安[20xx]90號)、《關于轉發系列做好當前安全生產工作的通知》(合建質安[20xx]2號)、《關于完善“合肥市建筑工程優質結構獎”評選工作的通知》這五個文件的主要條款。并針對集團公司編制的《建設工程竣工資料移交歸檔管理辦法》征求意見稿，要求各分(子)公司進行意見反饋，于一周內將意見以紙質版形式報到質量部。

　　會議時間：××××年××月××日

　　會議地點：項目部會議室

　　會議主持：×××

　　參加會議人員：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

　　會議記錄：×××

　　會議議題：質量例會

　　會議主要內容：

　　一、首先宣布會議紀律和會議議程：

　　會議紀律

　　1、時間在每周四下午五點，如有變更會事先通知。

　　2、不遲到，早退，否則按會議要求處罰。

　　3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

　　4、參會人員：工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。

　　會議議程

　　1、 上周布置的任務以及落實情況。

　　2、 各單位報告本周的質量管理情況。

　　2.1工程項目進展簡述

　　2.2質量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗);

　　2.3總包、監理、項目部通知單的落實情況;

　　2.4質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;

　　2.5本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題)，下周主要質量重點，關鍵控制項目以及防范措施。

　　會議時間：××××年××月××日

　　會議地點：項目部會議室

　　會議主持：×××

　　參加會議人員：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

　　會議記錄：×××

　　會議議題：質量例會

　　會議主要內容：

　　一、首先宣布會議紀律和會議議程：

　　會議紀律

　　1、時間在每周四下午五點，如有變更會事先通知。

　　2、不遲到，早退，否則按會議要求處罰。

　　3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

　　4、參會人員：工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。

　　會議議程

　　1、 上周布置的任務以及落實情況。

　　2、 各單位報告本周的質量管理情況。

　　2.1工程項目進展簡述

　　2.2質量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗);

　　2.3總包、監理、項目部通知單的落實情況;

　　2.4質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;

　　2.5本周質量活動總結(質量提高年、qc小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題)，下周主要質量重點，關鍵控制項目以及防范措施。

企業例會會議紀要 篇1

　　會議時間：20xx年10月17日14：30

　　會議地點：公司會議室

　　主持人：徐璐璐

　　出席人員：丁總李總徐璐璐（副總經理）黃鵬鄧翔陳水虎

　　蹇娜胡蓉

　　會議記錄：胡蓉

　　議題要點：

　　一、本次會議由徐璐璐主持，根據副總經理召開公司例會的精神，以及近期工作過程中出現的一些問題，總結上周工作進度并對下一步的工作做了新的部署。

　　二、會上就商貿公司的酒類產品問題做了如下討論：

　　1、酒類產品的廣告推廣方式。據調查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產品推廣，建議著手于白酒中端市場。

　　2、對團購方式的調查。現今大多團購商為中端國企，如團購網，大批量進貨等。

　　3、庫房的裝修問題。關于酒的進出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定，應盡快擬定方案以便實施。

　　4、價格和產品的到位問題。酒類產品的進價單、出入庫等都應有價格體現，使賬目一目了然。

　　5、酒產品展示場地問題。裝修公司應出示直接合作條款、確定合作單位，進而在丁總的協助下商談好具體事宜。

　　三、會議討論了房地產方面的業務問題

　　1、與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據公司現狀可采用提點、返現等運作方式，主要體現為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200，達到完成量后提點則按有多少提多少來計算，如若未完成規定量則相應在保證金里扣除。

　　2、經銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪，多數經銷商最多可接受80萬的價格，高于此價格則很難與其談妥，建議我們在價格方面有明確的定位思路。

2025年最新例會會議紀要范文 篇1

　　概念解說

　　會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文。會議紀要不同于會議記錄。會議紀要對企事業單位、機關團體都適用。格式內容

　　1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成。

　　2、導言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加

　　人，討論的問題。

　　3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

　　4、希望。

　　范例參考

　　關于協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要xx年2月2日上午，市政府辦公廳主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元；考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善后工作。會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

例會會議紀要模板 篇1

　　地點：

　　小會議室

　　記錄人：

　　參加人員：

　　全體員工

　　主持人：

　　總經理

　　會議紀要：

　　一、上周例會落實情況：

　　累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經基本都到了完工的節點，大部分已經完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發出。

　　二、本次例會確定事項：

　　1、辦公室：

　　①鑒于分公司機關人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調配。

　　②鑒于各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負，在這里對領導的安排工作也予以規范下：總經理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應范圍內的人員解決，李經理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中，出于業務歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。

　　③鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會議的調試工作由市場部負責。

　　2、財務部：

　　①項目盤點：為了更好、更有效的防控風險，財務部從明天開始國開行項目的盤點工作，盤點其已經進入現場（或發生）的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節，還要相應發生的數目。在此基礎上，審核確定項目的資金使用計劃（資金計劃要考慮給節后復工預留充沛的資金）。（此項工作財務部務必要在本月30日前完成）