質(zhì)量自查報(bào)告 篇1

　　為了認(rèn)真做好糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，深入貫徹依法統(tǒng)計(jì)的基本方針，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重大作用，根據(jù)《國(guó)家糧食局關(guān)于開展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作的通知》(國(guó)糧調(diào)〔20xx〕109號(hào))要求，成立了小組，以糧食流通中心分管統(tǒng)計(jì)工作的副主任任組長(zhǎng)，由調(diào)控、監(jiān)督檢查、行管、為成員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查小組。按照省、市統(tǒng)一部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購、銷售、儲(chǔ)存、加工的國(guó)有、民營(yíng)和外資糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)，依法負(fù)有提供統(tǒng)計(jì)資料義務(wù)的單位和經(jīng)營(yíng)者，進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、主要檢查對(duì)象

　　我縣納入統(tǒng)計(jì)范圍糧油企業(yè)14戶，取得糧食收購資格的企業(yè)（經(jīng)營(yíng)者）10戶，其中國(guó)有企業(yè)1戶。對(duì)所有涉糧企業(yè)20xx年以來的糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立情況，糧食統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況，以及有關(guān)糧食購進(jìn)、銷售、儲(chǔ)存等主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查。

　　1、糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立情況。對(duì)涉糧企業(yè)糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立、臺(tái)賬資料保存、臺(tái)賬填寫規(guī)范、臺(tái)賬數(shù)據(jù)真實(shí)等進(jìn)行檢查。

　　2、糧食統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況。涉糧企業(yè)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否及時(shí)、真實(shí)，是否存在遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等問題。

　　3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。對(duì)有關(guān)糧食購進(jìn)、銷售、儲(chǔ)存等業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)處理的準(zhǔn)確進(jìn)行檢查，統(tǒng)計(jì)賬與保管賬、會(huì)計(jì)賬賬賬相符進(jìn)行了核對(duì)。重點(diǎn)檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)（經(jīng)營(yíng)者）20xx年以來從生產(chǎn)者收購及庫存糧油是否存在虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題進(jìn)行檢查。

2024質(zhì)量自查報(bào)告 篇1

　　按照《關(guān)于開展全市軍糧供應(yīng)大檢查的通知》（X商糧函〔20xx〕104號(hào)）文件的要求，我局高度重視并組織有關(guān)人員對(duì)軍糧供應(yīng)質(zhì)量等進(jìn)行了自查，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下。

　　一、軍糧供應(yīng)政策及質(zhì)量監(jiān)管情況

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家糧食局“軍糧質(zhì)量管理辦法”，進(jìn)一步完善軍糧供應(yīng)質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化軍糧質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，提高軍糧質(zhì)量管理水平，確保放心糧油供應(yīng)部隊(duì)，我局一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由分管副局長(zhǎng)親手抓軍糧供應(yīng)工作，確保軍糧供應(yīng)工作順利開展；二是落實(shí)責(zé)任，專門落實(shí)一個(gè)責(zé)任人，經(jīng)常和部隊(duì)保持溝通、聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保供應(yīng)糧油質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、供應(yīng)及時(shí)。

　　二、軍糧質(zhì)量制度執(zhí)行情況

　　為正確掌握和執(zhí)行軍糧質(zhì)量管理制度，我局一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家糧食局“軍糧質(zhì)量管理辦法”；二是完善軍糧質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理職責(zé)；三是制定軍糧供應(yīng)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任制管理，層層負(fù)責(zé)，確保糧油供應(yīng)質(zhì)量；四是制定糧食質(zhì)量安全追溯制度，提高糧食質(zhì)量安全管理水平，維護(hù)部隊(duì)用糧安全。

　　三、軍糧供應(yīng)質(zhì)量抽樣檢測(cè)情況

　　我局下屬糧油公司軍糧供應(yīng)貨源嚴(yán)格按照市糧食局要求，全部在有資質(zhì)的軍糧定點(diǎn)加工企業(yè)進(jìn)貨，質(zhì)量和衛(wèi)生都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，公司有化驗(yàn)室和檢測(cè)設(shè)備，有獲國(guó)家糧食局頒發(fā)的糧油檢驗(yàn)資格證兩人，隨時(shí)對(duì)軍供糧進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保軍供糧質(zhì)量安全。

　　四、社會(huì)調(diào)查情況

　　我局在軍供糧管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，軍糧供應(yīng)實(shí)行送貨上門，盡量方便部隊(duì)，供應(yīng)糧油品種根據(jù)部隊(duì)需求，實(shí)行品種調(diào)劑串換，滿足供應(yīng)。堅(jiān)持節(jié)假日走訪慰問部隊(duì)，和部隊(duì)官兵聯(lián)歡、座談、聽取部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見和建議，大家歡聚一堂、暢所欲言、親切交談，增進(jìn)了軍民之間的感情，并認(rèn)真改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，自覺接受部隊(duì)監(jiān)督，供應(yīng)工作得到了部隊(duì)官兵的一致好評(píng)。

質(zhì)量自查報(bào)告范文 篇1

　　一、過去為提高質(zhì)量所施工作的回顧

　　1)、我們進(jìn)行了三次大規(guī)模的樣本擴(kuò)充及輪換工作。在抽樣調(diào)查中，樣本點(diǎn)的代表性直接影響調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。“大型企業(yè)極少，小型企業(yè)占絕對(duì)多數(shù)”是市企業(yè)的特點(diǎn)，在樣本未調(diào)整前經(jīng)常出現(xiàn)一家企業(yè)影響整個(gè)宏觀走勢(shì)的現(xiàn)象，為此我們利用基本單位普查等資料為依據(jù)對(duì)樣本點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的甄別，先后三次充實(shí)了樣本點(diǎn)，樣本數(shù)量由起初的88家擴(kuò)充到了335家，在一定程度上反映了企業(yè)的實(shí)際情況，提高了樣本的代表性，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了較好的控制和提高。

　　2)、我們更新和完善了調(diào)查方式方法為了從源頭上加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，針對(duì)我市調(diào)查擴(kuò)點(diǎn)、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾，從實(shí)際情況出發(fā)，充分利用現(xiàn)有的縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員系統(tǒng)，一是改過去集中催、收、審、錄的調(diào)查方法，創(chuàng)造條件把整體工作分成有機(jī)的若干部分由各縣分開承擔(dān)，對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的源頭控制力量。二是隊(duì)內(nèi)分工協(xié)調(diào)，重點(diǎn)抓好市直單位調(diào)查點(diǎn)的資料搜集、審核錄入工作，把好質(zhì)量關(guān)。

　　3)、我們加強(qiáng)了與數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比論證。數(shù)據(jù)是否能反映實(shí)際，應(yīng)該通過多方對(duì)比來論證。我們?cè)诠ぷ髦幸皇羌訌?qiáng)專業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào)，以相關(guān)專業(yè)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證走勢(shì)，二是努力把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過直接感觀來驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是通過了解全國(guó)、全省及各地市的形勢(shì)來分析數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　4)、我們加強(qiáng)了調(diào)查工作力量。調(diào)查工作力量的相對(duì)不足對(duì)工作也有一定的制約作用，為此，我隊(duì)具體承擔(dān)調(diào)查工作的干部由一人增加到二人，同時(shí)配置并完善辦公條件和設(shè)備。以工作崗位考評(píng)責(zé)任制為基礎(chǔ)，促進(jìn)工作的有效開展。

2024質(zhì)量自查報(bào)告 篇1

　　根據(jù)《林業(yè)廳辦公室關(guān)于做好20xx年全區(qū)林木種苗行政執(zhí)法和質(zhì)量檢查工作的通知》文件要求，我局于20xx年xx月下旬組織開展全市林木種苗質(zhì)量檢查工作，由市林業(yè)（園林）技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)，對(duì)x市林木種苗質(zhì)量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了抽查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下。

　　一、基本情況

　　（一）抽查范圍

　　我市范圍內(nèi)各縣（市）、區(qū)林業(yè)重點(diǎn)工程造林使用的林木種子及苗木。重點(diǎn)林木良種基地、全市各林木良種和采種基地、享受林木良種補(bǔ)貼的單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的種子及苗木。各種子經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)的林木種子。

　　（二）抽查方式

　　上述各單位按照《林業(yè)廳辦公室關(guān)于做好20xx年全區(qū)林木種苗行政執(zhí)法和質(zhì)量檢查工作的通知》文件要求進(jìn)行自查。市林業(yè)（園林）技術(shù)推廣站在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，抽查采取隨機(jī)抽查與定點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　（三）抽查內(nèi)容

　　1、林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、標(biāo)簽制度執(zhí)行情況。

　　2、林木種苗質(zhì)量自檢情況。

　　3、檔案建立和完善（紙質(zhì)、圖片、電子檔案）情況。

　　4、采種林確定和采種期公告情況。

　　5、20xx年春季造林種苗生產(chǎn)、貯備及質(zhì)量情況。

　　6、林木種子來源情況。

　　7、主要林木品種審（認(rèn)）定和良種使用情況。

　　8、抽檢種子情況，主要包括凈度、發(fā)芽率（或生活力、或優(yōu)良度）、含水量。

　　9、抽檢苗木情況，主要包括綜合控制條件、苗高、地徑、根系。

　　二、抽查結(jié)果

　　（一）林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可、標(biāo)簽制度執(zhí)行情況

　　在抽查的15個(gè)種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中，具有林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的有15個(gè)，種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可率達(dá)到100%。抽查單位種苗標(biāo)簽制度執(zhí)行率達(dá)到87%。存在的主要問題是標(biāo)簽的制作格式和填寫內(nèi)容不全、不規(guī)范。

質(zhì)量自查報(bào)告范文 篇1

　　某零售藥店一貫?zāi)軋?jiān)持執(zhí)行《藥品管理法》、GSP及實(shí)施細(xì)則要求，不斷加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，貫徹實(shí)施"質(zhì)量第一、依法經(jīng)營(yíng)"的原則。經(jīng)過積極整改完善，使我藥店藥品質(zhì)量管理工作得到提升。

　　一、藥店基本情況

　　某零售藥店是經(jīng)營(yíng)多年的老店，經(jīng)營(yíng)方式為藥品零售，經(jīng)營(yíng)范圍：處方藥與非處方藥：中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑。藥店目前經(jīng)營(yíng)中西藥品種有800多種。本企業(yè)在多年的藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一貫堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量第一的服務(wù)宗旨。藥店現(xiàn)有4人，其中2名藥師，藥士1人。所有人員均有多年藥品零售工作經(jīng)驗(yàn)，建立了覆蓋GSP全過程質(zhì)量管理體系文件，對(duì)全體員工積極培訓(xùn)。嚴(yán)把藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、銷售服務(wù)質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)質(zhì)量管理程序符合要求，記錄完善，售后服務(wù)意識(shí)良好。

　　經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積60平方米，內(nèi)配備有空調(diào)1臺(tái)、冷藏柜1臺(tái)，電腦1臺(tái)及其他藥品養(yǎng)護(hù)、陳列銷售、處方調(diào)配的設(shè)施設(shè)備若干。能夠滿足日常藥品經(jīng)營(yíng)調(diào)配的實(shí)際需要。

　　二、全體員工高度重視，全面履行質(zhì)量管理職能

　　我藥店多年來一直確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作，由專職的質(zhì)管員進(jìn)行質(zhì)量管理工作的分配與監(jiān)督，質(zhì)管員能不斷強(qiáng)化全體員工的責(zé)任心與質(zhì)量意識(shí)，在運(yùn)行藥店質(zhì)量體系，指導(dǎo)各崗位質(zhì)量管理工作的同時(shí)，全面保證藥品購進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量。藥店于年初重新修改了藥店質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過多年的體系運(yùn)作，我藥店質(zhì)量管理體系文件更具規(guī)范性，可操作性強(qiáng)。通過執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，再次明確了各崗位的工作職責(zé)，建全補(bǔ)充了藥品質(zhì)量信息檔案；藥品質(zhì)量檔案；員工教育培訓(xùn)檔案；企業(yè)質(zhì)量管理體系文檔等；保證各崗位質(zhì)量管理工作的有序開展。

質(zhì)量自查報(bào)告 篇1

　　根據(jù)平政統(tǒng)發(fā)（20xx）07號(hào)文《關(guān)于開展全縣規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》精神和具體要求，結(jié)合本公司實(shí)際，認(rèn)真的開展了本企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

　　一、自查范圍情況：本次自查重點(diǎn)是對(duì)本企業(yè)20xx年元月至20xx年4月期間的統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、生產(chǎn)月報(bào)以及財(cái)務(wù)報(bào)表、20xx年工業(yè)年報(bào)等統(tǒng)計(jì)調(diào)查表列進(jìn)行了比較全面的自查。

　　二、自查企業(yè)基本情況：本企業(yè)根據(jù)主管統(tǒng)計(jì)部的要求和工作需要配備了兼 職統(tǒng)計(jì)人員，建立了企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度，統(tǒng)計(jì)人員參加了20xx年安康市統(tǒng)計(jì)資格考試培訓(xùn)學(xué)習(xí)，因故未能如期參加資格考試，擬于本年度繼續(xù)參訓(xùn)參考。企業(yè)統(tǒng)計(jì)登記證因企業(yè)變更尚需重新辦理。

　　三、自查統(tǒng)計(jì)檔案管理情況：本企業(yè)各月各類報(bào)表裝訂成冊(cè)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬實(shí)行以表代帳，原始報(bào)表均加蓋了企業(yè)印章和企業(yè)負(fù)責(zé)人簽章。各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行了立檔管理。

　　四、自查報(bào)表質(zhì)量情況：經(jīng)自查本企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表基本相符無差異，企業(yè)報(bào)表均實(shí)行送審制，其審核查詢實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)訂正，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

　　五、通過自查，本企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本符合上級(jí)主管部門的要求，但也存在著許多缺點(diǎn)和不足，突出表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)部三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體系存在薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)計(jì)資料管理不夠全面和規(guī)范；二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬實(shí)行以表代帳不夠規(guī)范；三是統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重?cái)?shù)據(jù)、輕文字說明和分析。所有這些問題，我們決心在以后的工作中認(rèn)真的加以改進(jìn)，不斷強(qiáng)化企業(yè)和統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和基礎(chǔ)工作意識(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。以上報(bào)告如有不妥請(qǐng)批評(píng)指正。