主任醫(yī)師述職報(bào)告范例 篇1
20xx年4月我開始擔(dān)任內(nèi)科主任,在過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心下,在內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員大力支持下,我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作布置,認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)工作職責(zé),恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
20xx年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),開放床位大幅增加,由原 來(lái)的38張床增加到目前的 60張床,解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志,為醫(yī)院創(chuàng)造兩個(gè)效益奠定了基礎(chǔ),同時(shí),也給內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員提出了更高的要求,需要每位醫(yī)護(hù)人員更加 精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員。
一年來(lái),內(nèi)科臨床路徑按既定目標(biāo)完成,入組率、完成率基本達(dá) 標(biāo),全科人員認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物專項(xiàng)整治內(nèi)容,抗菌藥物使用率從最 初的百分之九十幾下降到目前的71%,DDD 強(qiáng)度從最初的110多個(gè) DDD 下降到目前的69個(gè) DDD, 為進(jìn)一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ); 我嚴(yán)格科室二級(jí)質(zhì)控,堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量討論,對(duì)存在的 問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)整改,有效防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),本年度無(wú)因醫(yī)療質(zhì) 量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生; 平時(shí)我加強(qiáng)和各位醫(yī)生進(jìn)行交流 和溝通,掌握他們的想法和特長(zhǎng),初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向, 使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化, 對(duì)提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下 了基礎(chǔ),也為進(jìn)一步分科作好準(zhǔn)備,我院作為一個(gè)二級(jí)醫(yī)院內(nèi)科分科 是必須要走的路, (目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進(jìn)修完畢,今年已 派呼吸內(nèi)科專業(yè)進(jìn)修, 下一步準(zhǔn)備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè) 進(jìn)修) 。