【主題拓展項目：建橋過河】
主題形式：團隊項目
項目時間：四小時
主題簡介：
建橋過河，強調團隊的協作能力和領導的創新、決策能力。通過游戲讓團隊成員發揮出各自的解決問題能力，認識到團隊合作的重要性，并使其通過培訓提升良好的精神面貌，從而把游戲中的啟迪運用的工作中，放松與學習兼備，不失為一項好的選擇。
主題說明：
整個團隊利用非常有限的資源建設一座橋，并能將所有人成功轉移至河的對岸。
培訓目的：
1、加強學員對于團隊合作精神的認識。
2、版主學員理解團隊內和團隊間合作的重要性。
3、幫助學員理解有效的溝通才是合作成功與否的關鍵。
4、培養團隊的合作精神，對時間的時間的管理，對事物的計劃，并能充分利用好每一分鐘。
培訓分享：
1、在游戲過程中，兩組的組員是如何進行溝通的?
2、資源如何進行分配?如何達到資源的有效利用?
3、兩個小組如何進行協調合作?
企業收益：
企業成員在參加拓展訓練項目時，不再有公司那套職位，階級之分。但同時在游戲的過程中，又需要選取新的領導者，從新編制成為一個新的團隊進行合作項目的達成。放棄身份和地位讓全體企業成員得到了充分的潛力發揮。通過建橋過河項目，企業從中可以得到以下收益：
建立共同目的：企業上下級之間、部門之間、員工之間形成共識，朝著共同的方向努力，使團隊更團結更具有凝聚力，更生氣勃勃。
主動變革：改進組織內部的信息交流，使員工在工作崗位上表現更佳的領導與管理才能，使企業和組織面對各種變革與挑戰更為從容、有序。