資金困難申請報告范文 篇1

　　尊敬的領導：

　　您好！感謝您給我們這樣非常寶貴的貧困資金申請機會，在此我代表每一位在校的同學向您致以最崇高的敬意！

　　我是xx年級xx班的學生，我家有六口人，爸爸、媽媽、姐姐、弟弟、爺爺和我。家中主要收入靠爸媽所種的幾畝地。爺爺年老，體弱多病，經常需要很多的醫療費用；姐姐在外地上大學，每年的生活費和學費需要巨大的開支；弟弟上小學同樣需要學費，而我在這里上學每周都需要向父母要錢，學費、生活費全部都要父母來出。

　　前不久奶奶去世了，爸媽傷心極了！為給奶奶辦喪事，爸媽整天東跑西忙的，身心都垮了！爺爺接受不了事實，高血壓又犯了……

　　望著漸漸白發的父母，聽著深夜咳嗽的他們，我的心里滿是愧疚，替代不了腰酸背痛的他們，替代不了傷寒風濕的折磨……我該怎么辦？是輟學回家幫父母種地嗎？

　　父母經常教導我，要好好學習，珍惜上學的機會，把握好自己的人生，而老師也時常教育我們要用知識給自己補充營養和能量，給自己廣闊的視野，給自己優秀的品質，給自己無限的發展，給自己美好的未來！我謹記老師們的教導，時時刻刻以這些話為自己的座右銘，規范自己的行為，提高自己的學習，努力地作到老師們所期待的三好學生！

　　在校，我積極參加學校舉行的各種活動，團結友愛同學們，尊敬師長。我會以優秀的成績來為班級做貢獻，在以后的日子里我會更優秀，努力為學校爭榮譽！為了減輕父母的負擔，我一定會努力努力地學習，將來要讓父母以我為驕傲！

企業資金困難申請報告 篇1

　　縣政府：

　　XX鎮政府辦公樓建于X年X月，迄今XX年，由于該樓建筑時間長，加之建筑質量不好等原因，部分房間的墻體出現裂縫，雖小有修繕但仍存在屋頂掉塊、墻圍脫落等現象，該樓已存在安全隱患，不適宜繼續辦公，必須進行修繕。

　　經多方論證，修繕費用預算為XX萬元，因鎮政府資金短缺，特向縣政府申請修繕辦公樓經費，我們一定加強對招投標和工程質量的管理，指派專人負責辦公樓修繕事宜，做到專款專用，嚴格質量、嚴格紀律，請予以支持為盼。當否，請批示。

　　附：XX鎮政府辦公樓修繕預算開支一覽表。

　　X縣X鎮人民政府

　　年月日

企業資金困難申請報告 篇2

　　尊敬的領導：

　　您好！感謝您給我們這樣非常寶貴的貧困資金申請機會，在此我代表每一位在校的同學向您致以最崇高的敬意！

　　我是xx年級xx班的學生，我家有六口人，爸爸、媽媽、姐姐、弟弟、爺爺和我。家中主要收入靠爸媽所種的幾畝地。爺爺年老，體弱多病，經常需要很多的醫療費用；姐姐在外地上大學，每年的生活費和學費需要巨大的開支；弟弟上小學同樣需要學費，而我在這里上學每周都需要向父母要錢，學費、生活費全部都要父母來出。

　　前不久奶奶去世了，爸媽傷心極了！為給奶奶辦喪事，爸媽整天東跑西忙的，身心都垮了！爺爺接受不了事實，高血壓又犯了……

　　望著漸漸白發的父母，聽著深夜咳嗽的他們，我的心里滿是愧疚，替代不了腰酸背痛的他們，替代不了傷寒風濕的折磨……我該怎么辦？是輟學回家幫父母種地嗎？

企業資金困難申請報告 篇1

　　縣政府：

　　XX鎮政府辦公樓建于X年X月，迄今XX年，由于該樓建筑時間長，加之建筑質量不好等原因，部分房間的墻體出現裂縫，雖小有修繕但仍存在屋頂掉塊、墻圍脫落等現象，該樓已存在安全隱患，不適宜繼續辦公，必須進行修繕。

　　經多方論證，修繕費用預算為XX萬元，因鎮政府資金短缺，特向縣政府申請修繕辦公樓經費，我們一定加強對招投標和工程質量的管理，指派專人負責辦公樓修繕事宜，做到專款專用，嚴格質量、嚴格紀律，請予以支持為盼。當否，請批示。

　　附：XX鎮政府辦公樓修繕預算開支一覽表。

　　X縣X鎮人民政府

　　年月日

企業資金困難申請報告 篇2

　　銅仁地區民宗局：

　　在松桃縣委宣傳部的關心和安排，我在七星廣場的“松桃民族文化產業區”內開辦了以我姓名而命名的《吳蘭書文藝社》，從事以苗族山歌為主要內容的苗族文藝創作傳媒工作，時間已近一年。

　　自成立《文藝社》以來，先后已創作了苗族“婚嫁”、“立方”、“吃祝米”以及情歌為題材的四大部新歌，在創作過程中在思路上力求創新，具保持了苗族歌詞的傳統格調，又體現了現代社會發展的新變化，在唱詞上有新的創意，又具有時代感，這對探索苗族山歌的改革也具有一定的意義。

　　為了向社會傳播，吸引廣大苗族同胞以及苗族山歌的愛好者的支持和關注、擴大影響，需要制成母盤、光盤，需要投資，僅制100個母盤要20萬元，1000個光盤（含光盤的外套）需12萬元，加上購置電腦、錄像機、電話機及門面裝修總需資金40萬元左右。因本人經濟困難，無力承擔。為此特向地區民宗具申請給予資助，我決心在傳承和宏揚民族文藝事業上做 一點有益的貢獻。敬請地區民宗局領導關照扶持為望。

追加資金申請報告 篇1

　　余杭區人民政府：

　　為配合杭州市做好“國衛”復評工作，前階段，區迎檢辦組織區愛衛辦、城管辦、建設局、工商局、衛生局、貿易局、環保局、食品藥品監督管理局等職能部門和城區各街道、余杭經濟開發區在組織、宣傳、發動、整治等方面投入了大量的人、財、物力，區財政下撥20萬“國衛”復評專項經費主要用于32個社區、村(47個樓道)牛皮癬清理、為千戶家庭提供除四害公益活動、愛國衛生月活動等專項整治開支，成效明顯。5月11日，省級復評組專家對我區“健康教育”工作給予高度評價。

　　下階段的“國衛”復評迎檢工作，根據杭州市統一部署，針對省級復評存在的重點、難點、熱點問題，在全市開展“三整治”“三提升”活動。暨農貿市場、八小行業、城郊結合部三大整治和社區單位衛生、健康三率、建筑工地衛生的三項提升活動，由于整治、提升活動的開展需要繼續投入大量經費，又因為這是市委市政府提出的新工作，在年初“國衛”復評工作經費中未列入預算，因此，為確保今年杭州市國衛復評順利通過，懇請區財政追加“國衛”復評專項工作經費60萬元。

　　特此申請，望批準為盼。

　　申報人：

追加資金申請報告 篇2

　　什邡市災后重建辦公室：

　　為做好城鄉環境綜合治理工作，扎實推進全鎮“戶定點、組分類、村轉運、鎮統籌、市處理”的農村生活垃圾處理工作，做到農村生活垃圾“日產日清”，實現垃圾無害化與資源化綜合處理。因我鎮鄉村垃圾轉運設施建設項目經過什邡市發展和改革局批準立項(什發改投資[20xx]42號)，同意建設鄉村垃圾轉運站設施項目建設，資金在災后重建資金中列支。由于我鎮鄉村垃圾轉運站設施項目建設在選址時考慮不周，在實際操作時才發現地勢低洼，建成后易造成被雨水淹沒，現需對建設地基進行填高。為保證轉運方便，需修建一條250米長的水泥機耕道，特向市災后重建辦公室申請追加資金14.9402萬元(大寫：壹拾肆萬玖仟肆佰零貳元整)。

農村建設資金申請報告 篇1

　　尊敬的領導：

　　河南省舞陽縣吳城鎮前劉村，地處中原腹地，隸屬內陸特區漯河市。全村2700多口人，3800多畝耕地。

　　發展條件：1，交通便利-330省道擦村而過，及鐵路火車站更在村口;東鄰雙匯肉食品加工基地-漯河，西抵煤城平頂山，鋼城舞鋼。 2，人力資源豐富; 3，水利基礎好(全村溝壑遍布)，對于發展生態農業潛力巨大。4，村民團結，干勁大

　　制約條件： 1，人均耕地面積較少，產能受天氣影響巨大 2，水利設施缺乏(全村雖然溝渠眾多，但淤積嚴重，基本荒廢) 3，全村經濟基礎較差

　　(一)村發展目標任務和實施步驟

　　發展生態農業，并使之產業化;資源循環利用，系統高效節能;改善村容村貌，樹社會主義和諧新農村的典型。

　　這是我村多年來的一致努力的方向，也是我們全村父老的夢想，我們渴望夢想變為現實。

　　1 、目標任務

　　從今年開始，用5年時間在全村開展以村規劃建設和文明村創建為主要內容的“五新一好”(新農村、新產業、新農民、新經濟組織、新風貌和好班子)新農村建設活動。

　　總體目標是：一年突破，三年見效，五年變樣，充分調動全區廣大干部群眾的積極性和各方面的力量，揚優成勢，力爭在全鎮率先實現通水泥路、成商品集會的基礎上，再實現“三個率先”：

　　率先發展生態農業，并使之產業化;

　　率先改善村容村貌，包括自來水入戶，河道治理，污水排放，使用清潔能源等;

　　率先提高農民的幸福指數，包括開闊村民的眼界，建立秧歌隊`舞獅隊，組織各種豐富村民的娛樂文化生活等

申請補貼資金的申請報告 篇1

　　一、企業基本情況

　　x有限公司作為一個民營企業，公司為打破縣級民營企業“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結構穩定。20xx年以來公司陸續為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20xx年公司達到全員參保的要求，正式員工“養老、醫療、失業、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。

　　二、企業穩崗措施

　　20xx年度受到整體行業形勢的影響，公司堅持“保穩定、保民生、保增長”方針，實現公司“零”裁員目標，截止20xx年10月公司企業原因解除合同僅僅1人。公司為實現不裁員，穩定就業崗位主要采取了如下措施：

　　1、為保證人員隊伍穩定， 20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》，結合公司行業特點及崗位價值，各施工項目部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排，工程技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續，在家聽公司安排，待崗期間薪資發放原工資的80%，其他待遇不變。

　　2、公司近兩年來積極實施戰略轉型，探索新領域，擴大經營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優先選拔企業內部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業30余人，大大解決了公司的人員配置。