自我評價的不足之處 篇1
1、由于經(jīng)驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;
2、由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。
3、遇事經(jīng)常換位思考的.能力有待進一步加強。
4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。
我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點和不足并正確認(rèn)識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
自我評價的不足之處 篇2
經(jīng)過我這幾天來深刻思索,反省自己在這20xx年半年來的工作不足之處有以下幾個方面:第一,關(guān)于現(xiàn)場“5S”方面:對于制造部八字方針的要求,我做的還不夠完善,我對員工的約束力度還不夠大,在日后的工作中首先,在生產(chǎn)過程中多關(guān)注每一位員工是否做到了隨手撿起掉在現(xiàn)場的零件和垃圾,要時刻提醒他們并執(zhí)行八字方針的要求。在下班后作為班長的我就應(yīng)檢查現(xiàn)場是否到達要求,最后一個離開現(xiàn)場。
第二,關(guān)于員工培訓(xùn)方面還有欠缺:在日后的工作中,當(dāng)我參加了部門組織的培訓(xùn)后:我就應(yīng)在會上認(rèn)真地做好筆錄;然后,在每一天的五分鐘會議時把會上的相關(guān)培訓(xùn)資料灌輸給我的員工。一方面,讓他們也身臨其境到會議的資料中去;另一方面,這也加強了自己和他們之間相互溝通與了解并且讓他們明白了該怎樣去做事,怎樣才能把事情做好。
第三,在員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面我的生產(chǎn)過程控制方面監(jiān)督力度還有欠缺:導(dǎo)致了一次嚴(yán)重的質(zhì)量事故。使我和我的員工在物質(zhì)方面有了很大的損失,在心里方面也多了一道嚴(yán)重的傷疤。這時也給我們敲響了一個警鐘,在日后的工作中,首先我要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做好生產(chǎn)啟動流程-首件確認(rèn)。在生產(chǎn)過程中,我多檢查我的員工是否按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做的,多檢查差異件物料是否是正確的。到每個工位的時候我去告訴他們要注意的有哪些,你要做的有哪些。去杜絕不該發(fā)生的.問題我們發(fā)生了,讓零公里不會發(fā)生在我們的手中存在發(fā)生的機率。