2023工程實施方案（精選18篇）

2023工程實施方案 篇1

　　為使教師有一個良好的工作環(huán)境和競爭平臺，促進教師進步和成長，激發(fā)教師的工作熱情，充分體現(xiàn)教師的人生價值，鼓勵、幫助學校教師爭創(chuàng)"師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，關(guān)系和諧、學生愛戴，家長歡迎、社會滿意"的名師。同時，為學校培養(yǎng)一流師資，通過校級名師來帶動培養(yǎng)出更多的名師，為學校培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用，推動名師創(chuàng)名校，名校帶名師活動，以此來提升學校的整體形象。特制訂、實施本方案。

　　一、指導思想

　　落實科學發(fā)展觀，堅持教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的方針，立足我校教育事業(yè)發(fā)展的長遠需要，遵循小學教育教學規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律，充分發(fā)揮全校教師的`積極性，確定正確的政策導向，采取切實有效的措施，建立優(yōu)秀人才成長的競爭激勵機制，創(chuàng)設(shè)教師成長的良好環(huán)境，打造好優(yōu)秀教師梯隊建設(shè)。

　　二、領(lǐng)導小組：

　　根據(jù)學校名師工程的指導思想，成立培養(yǎng)管理領(lǐng)導小組。

　　三、培養(yǎng)目標

　　到20xx學年末，學校名師培養(yǎng)目標如下：學科帶頭人4名，骨干教師7名，教壇新秀4名（30周歲以下）。學校努力為培養(yǎng)人才創(chuàng)設(shè)條件，包括在資金上給予支持和幫助，每年拿出不少于公用經(jīng)費5%用于名師工程的建設(shè)。縣、市、省級名師將在校級名師中推薦。

　　擬：20xx-20__學年評學科帶頭人2名、骨干教師3名、教壇新秀2名。

　　20xx-20__學年評學科帶頭人1名、骨干教師2名、教壇新秀1名。

　　20xx-20__學年評學科帶頭人1名、骨干教師2名、教壇新秀1名。

　　四、實施步驟：

　　（一）個人申報。個人根據(jù)自己的情況，對照條件，提供相應材料，提出書面申請。申報資格條件：

　　1、忠誠于教育事業(yè)，貫徹黨的教育方針、具有良好的職業(yè)道德、為人師表。無違法亂紀或違背職業(yè)道德的現(xiàn)象。

　　2、服從學校領(lǐng)導管理，能勝任學校安排的教育教學及管理工作。

　　3、認真履行崗位職責，圓滿完成教學工作，在本校任教以來教學質(zhì)量等級優(yōu)級，或一個年級兩個班所任教班級半期、期末考試成績平均高出另一個班2分以上。

　　4、具有豐富的課堂教學水平和教學藝術(shù)。20xx-20__學年以來，執(zhí)教的評優(yōu)課獲縣級二等獎及以上的獎勵，或執(zhí)教校級及以上的公開課、示范課、研討課，效果優(yōu)。

　　5、積極參加教育科研工作，承擔校級以上課題研究。20xx-20__學年以來，每學年在縣級以上發(fā)表獨撰的教育教學論文或經(jīng)驗總結(jié)1篇及以上。

　　6、特長教育成績顯著。20xx-20__學年以來，本人直接指導的學生在縣級以上教育行政部門組織的競賽活動中獲一、二等獎，或指導學生在市級以上正規(guī)報刊上發(fā)表作品1份以上。

　　7、大專學歷及以上，小學一級教師及以上，普通話等級語文二甲及以上，數(shù)學及其它科二乙及以上。

　　8、取得NIT中級證書或國家計算機一級等級證書，能夠使用電化教學手段進行授課。

　　（二）組織評審。

　　1、初審。評審小組按照資格條件要求，對教師提供的個人材料進行初評，確定名師候選人。

　　2、公開考評。通過候選人說課、上課、評課綜合評定，對考評結(jié)果進行公示，錄取，產(chǎn)生名師。

　　（三）認定實施。由校長頒發(fā)名師證書，實行名師資格制度。

　　（四）時間安排：（20xx-20__學年度）

　　個人申報：20xx年5月1-10日

　　組織評審：20xx年5月11-15日

　　認定實施：20xx年6月20-25日

　　年度審核：學年末6月25日至30日。

　　五、名師待遇：

　　1、學校為校級名師頒發(fā)證書，并長期保留檔案。

　　2、學校每學年為名師訂閱一份教育教學刊物。在學校名師稱號獲得期間學校每學期給予學科帶頭人300元、骨干老師200元、教壇新秀100元津貼。

　　3、名師有優(yōu)先外出培訓進修的機會。

　　4、為發(fā)揮他們的作用，提高他們的知名度，學校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹。

　　5、在評優(yōu)評先或選拔任用等工作中，校級名師優(yōu)先考慮。

　　六、名師義務(wù)和責任

　　校級名師均有帶頭落實素質(zhì)教育的責任和義務(wù)，有培養(yǎng)帶動學校其他教師成長的責任和義務(wù)，在工作中有為學校分憂解難的責任和義務(wù)。校級名師所帶班級成績達優(yōu)級，學生綜合素質(zhì)較高。學科帶頭人每學年要做到"六個一"，即：①直接指導學生參加縣級以上主管部門組織的競賽活動并獲獎或指導學生在正規(guī)刊物上發(fā)表作品1人次及以上；②至少要出一節(jié)示范課；③承擔一項科研課題；④至少發(fā)表一篇水平較高的學術(shù)論文；⑤至少幫助一名教師迅速成長；⑥至少為教師做一次培訓講座。骨干教師每學年要做到前"五個一"，教壇新秀每學年要做到前"四個一"。

　　七、管理辦法

　　1、學校每學年組織一次校級名師的評選及命名工作，采取個人申報、學校考核小組評審、校長審核批準的辦法。

　　2、學校對名師實行動態(tài)管理，三年一任期，任期內(nèi)實行"年審制"，對有違反師德規(guī)范現(xiàn)象造成惡劣影響的將不享有榮譽稱號及相關(guān)待遇，對未履行好關(guān)于教學質(zhì)量及"六個一"等名師職責每學年有一項未達要求依次扣除學科帶頭人津貼60元、骨干教師50元、教壇新秀40元。

　　八、一年內(nèi)凡有下列情況之一者不得參與評審：

　　1、違反上級教育禁令。

　　2、因工作失職給學校造成惡劣影響。

　　3、思想意識差，搞不團結(jié)，個人主義嚴重者。

　　4、師德表現(xiàn)不良者。

　　5、一年請假累計達一個月以上者。

2023工程實施方案 篇2

　　一、指導思想

　　以推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向，按照工作領(lǐng)先、質(zhì)量一流的要求，全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設(shè)，進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，著力建設(shè)宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。

　　二、目標任務(wù)

　　20xx年，完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務(wù)見附表1。

　　三、建設(shè)原則

　　——科學規(guī)劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數(shù)量，做到環(huán)保、美觀和高效。

　　——質(zhì)量為先、規(guī)范建設(shè)的原則，按照統(tǒng)一標準、依法規(guī)劃建設(shè)，保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務(wù)。

　　——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統(tǒng)籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。

　　四、建設(shè)標準

　　按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務(wù)，按大、中、小村三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動場所。

　　工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460—20xx)要求，工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的`土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應符合國家有關(guān)規(guī)定，太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應符合國家有關(guān)技術(shù)標準。

　　五、資金籌措及管理

　　我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發(fā)改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。

　　亮化工程項目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。

　　縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費用、調(diào)整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領(lǐng)導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)，由縣財政解決。

　　六、組織機構(gòu)及職責

　　為全面推進我縣農(nóng)村街道亮化工程建設(shè)，高標準、高質(zhì)量完成工程任務(wù)，縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進領(lǐng)導組。

　　(一)領(lǐng)導組組成人員

　　組長：閻新平縣長

　　副組長：李印副縣長

　　成員:

　　高懷碧縣政府辦公室主任

　　申俊杰縣監(jiān)察局局長

　　崔紅彥縣發(fā)改局局長

　　姜向東縣財政局局長

　　張建國縣新農(nóng)辦主任

　　田文良縣質(zhì)監(jiān)局局長

　　王鵬宇縣供電公司經(jīng)理

　　武旭燕縣財政局農(nóng)財股負責人

　　史利波縣新農(nóng)辦副主任

　　石三英縣新農(nóng)辦會計

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任

　　領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣新農(nóng)辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應成立行政村亮化領(lǐng)導組。

　　(二)成員單位職責

　　成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設(shè)目標，充分發(fā)揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。

　　1.縣新農(nóng)辦承擔行政村亮化推進領(lǐng)導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協(xié)調(diào)指導，亮化工程進度統(tǒng)計、匯總、上報，監(jiān)理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。

　　2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費等費用的落實。

　　3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標準質(zhì)量監(jiān)督。

　　4.縣監(jiān)察局負責亮化工程項目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。

　　(三)鄉(xiāng)村職責

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)，其職責：一是要積極協(xié)調(diào)，全力配合中標企業(yè)，進行科學規(guī)劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理;二是要為中標企業(yè)和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督，竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。

　　七、工程項目管理制度

　　(一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務(wù)村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書，委托省進行政府采購，確定中標企業(yè)。

　　(二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結(jié)束后，市政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工總合同，各縣市區(qū)政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工分合同，并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業(yè)要制定科學全面的施工方案，嚴格質(zhì)量控制、進度控制和安全控制。

　　(三)質(zhì)量監(jiān)督制。縣政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家，牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍，縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。

　　每個亮化任務(wù)村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組，負責本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。

　　(四)統(tǒng)計建檔制。新農(nóng)辦要對項目及工程進度進行統(tǒng)計，并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統(tǒng)一建立項目檔案，并妥善保管。

　　(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內(nèi)容。縣政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標準質(zhì)量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監(jiān)管機制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時問責處理。

　　八、項目實施分階段任務(wù)及要求

　　(一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務(wù)：根據(jù)市下達任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù)村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監(jiān)理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負責落實亮化村工程監(jiān)督管護人員和施工監(jiān)督。

　　(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業(yè)按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉(xiāng)村主要負責亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。

　　(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質(zhì)量驗收，縣級項目驗收，省市聯(lián)合抽查。

　　一是村級工程質(zhì)量驗收。亮化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織，村委會負責，監(jiān)理單位參加，共同對路燈亮化工程質(zhì)量進行驗收。驗收合格后，填報《工程質(zhì)量驗收單》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總，向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報告質(zhì)量驗收情況。未通過質(zhì)量驗收的，限期要求施工企業(yè)進行整改，并進行二次復查驗收。

　　二是縣級項目驗收。新農(nóng)辦要按照項目驗收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格后，向市新農(nóng)辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結(jié)論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。

　　三是省市聯(lián)合抽驗。在縣級驗收的基礎(chǔ)上，由省統(tǒng)一組織，抽調(diào)省、市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗收組，采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進行檢查驗收。

　　(四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標責任制內(nèi)容，對亮化工程建設(shè)情況進行分別考核，考核結(jié)果作為全年考核獎懲的重要依據(jù)。

2023工程實施方案 篇3

　　為進一步夯實健康管理工作基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有基層系統(tǒng)，在全區(qū)建立一個數(shù)字化的健康管理系統(tǒng)，通過健康示范工程，加快衛(wèi)生信息化建設(shè)。根據(jù)《區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，結(jié)合區(qū)實際，提出如下方案。

　　一、指導思想

　　圍繞保障和改善民生為工作重點，從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的健康管理服務(wù)入手，打造全民健康管理的服務(wù)品牌，以項目運作為牽引，以健康惠民內(nèi)容為支撐，以健康示范工程建設(shè)為抓手，切實維護人民群眾身體健康和生命安全，充分發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)學與信息化結(jié)合的示范效果，全面提升衛(wèi)生信息化水平，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　二、工作目標

　　分步驟實現(xiàn)覆蓋全區(qū)的“健康管理服務(wù)系統(tǒng)”，面向政府、醫(yī)療機構(gòu)、居民等各種用戶群，提供居民健康檢測、動態(tài)建檔、健康促進與干預、健康教育以及基層醫(yī)生慢病管理新模式等惠民惠醫(yī)服務(wù)，建立完善的服務(wù)于民的健康管理服務(wù)體系，更好的為居民健康提供科學、便捷、有效的服務(wù)。構(gòu)建以健康小屋為載體的“健康管理服務(wù)系統(tǒng)”平臺，發(fā)揮健康巡診包作用，引導居民健康自我管理，提高基層醫(yī)療信息化水平，同時，也為“健康”整體健康城市計劃提供示范作用。

　　三、工程內(nèi)容

　　1、建設(shè)健康管理服務(wù)平臺。建成包含健康管理平臺框架及中間應用系統(tǒng)、健康站、智能健康服務(wù)系統(tǒng)、基層業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)等內(nèi)容的健康管理服務(wù)平臺建設(shè)。實現(xiàn)健康測量設(shè)備與信息技術(shù)的有機結(jié)合，使健康測量產(chǎn)生的'數(shù)據(jù)直接與后臺的信息服務(wù)系統(tǒng)自動對接，方便操作、服務(wù)和業(yè)務(wù)管理；利用健康服務(wù)系統(tǒng)，及時對患者特別是慢性病患者進行健康干預，提升健康理念。

　　2、發(fā)揮健康小屋功能作用。在14家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成健康小屋，配置血壓、血糖、心電、健康指導機等設(shè)備并投入使用。廣泛組織轄區(qū)居民體檢，特別是65歲以上老人體檢，發(fā)揮健康小屋信息載體作用，為居民提供健康檢測、動態(tài)建檔、健康促進與干預、健康教育以及基層醫(yī)生慢病管理等惠民便醫(yī)服務(wù)。

　　3、提升家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量。為全科服務(wù)團隊配備健康隨診包，發(fā)揮具有數(shù)據(jù)接口的血壓儀、血糖儀、血氧儀、心電儀等設(shè)備的作用，方便服務(wù)居民，豐富服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)信息共享。

　　四、實施步驟

　　1、工程建設(shè)階段（20xx年5月-11月）召開項目啟動會議，按照工程建設(shè)方案，有序推進健康管理系統(tǒng)建設(shè)。建成14家健康小屋，下發(fā)隨診包。

　　2、試運行階段（20xx年12月）完成相關(guān)人員培訓任務(wù)，對整體工程進行全面測試，健康管理系統(tǒng)試運行。

　　3、鞏固完善運行階段（20xx年-20xx年）建立健全各項管理制度和系統(tǒng)應用考核等長效運營機制，確保健康示范工程及健康促進服務(wù)取得預期的效果。

　　五、保障措施

　　（一）加強領(lǐng)導，細化責任分工。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和有關(guān)單位要從關(guān)注民生，服務(wù)群眾的高度，認真做好健康示范工程建設(shè)工作。主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，明確思路和目標，細化任務(wù)，創(chuàng)新舉措，扎實推進，務(wù)求實效。

　　（二）強化監(jiān)管，建立考核機制。把健康示范工程的建設(shè)、運行、管理情況納入綜合目標管理考核，確保健康小屋建設(shè)的健康有序推進和可持續(xù)發(fā)展。要加強工程建設(shè)過程中的監(jiān)管，認真組織開展調(diào)查研究，確保工程高質(zhì)量完成。區(qū)衛(wèi)生局要定期對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)健康小屋采取明查暗訪等形式，對健康小屋的開放、使用情況進行督查。

　　（三）廣泛宣傳，營造良好氛圍。提高宣傳層次，通過新聞媒體、信息網(wǎng)絡(luò)等途徑進行廣泛宣傳。充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)宣傳陣地和入戶宣傳等形式，向居民廣泛宣傳健康示范工程的作用和意義，引導居民關(guān)心、重視個人健康，使健康管理觀念深入人心。

2023工程實施方案 篇4

　　一、鄉(xiāng)情簡介

　　二、工程簡介

　　鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會，背靠鄉(xiāng)政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設(shè)之前，老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道，也是鄉(xiāng)經(jīng)貿(mào)集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，阻礙農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，而且也不符合我鄉(xiāng)建設(shè)“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的'強烈要求下，我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規(guī)劃對老街進行改造，改變臟亂差的現(xiàn)狀，促進我鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟發(fā)展。工程建設(shè)的主要內(nèi)容有兩項：一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工；二是按照縣建設(shè)局的規(guī)劃設(shè)計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進行整齊劃一的磚木結(jié)構(gòu)建設(shè)。

　　三、指導原則和目標

　　按照縣委、縣政府及縣建設(shè)局的有關(guān)要求和規(guī)劃，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極實踐可持續(xù)發(fā)展思路，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)，帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，以促進我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設(shè)一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設(shè)應遵循統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、總體推進，突出重點、綜合治理，因地制宜、注重實效，明確權(quán)責、分級負責的原則。

　　四、組織領(lǐng)導

　　成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長，各主要領(lǐng)導為副組長，相關(guān)人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領(lǐng)導小組”，全面負責本次工程的順利實施（詳情請見“西政通〔20xx〕10號”文件）。

　　五、實施步驟

　　1、積極爭取上級部門的資金支持和技術(shù)支持；向沿街商戶、住戶宣傳工程建設(shè)內(nèi)容和意義，取得信任和支持；召開專題會議研究部署，統(tǒng)一思想認識，明確職責分工。

　　2、20xx年10月底前，沿街各商戶、住戶根據(jù)規(guī)劃要求對各自的建筑進行翻修、重建和新建；

　　3、20xx年11月底前，組織施工隊建設(shè)完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。

　　六、工作要求

　　1、鄉(xiāng)政府與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協(xié)議書》，明確在此次工程建設(shè)中各自的職責和權(quán)利；

　　2、工程開工建設(shè)后，鄉(xiāng)黨委、政府工作人員靠前指揮，積極協(xié)調(diào)配合，保證工程的順利完成；

　　3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，不得干擾、阻礙工程建設(shè)，影響工程進度。

2023工程實施方案 篇5

　　根據(jù)總公司繼續(xù)推進六項工程總體要求，結(jié)合稽查大隊實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想：

　　以總公司20xx年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎(chǔ)管理為保障，深入開展增收節(jié)支挖潛活動，千方百計提高企業(yè)經(jīng)濟效益，確保總公司下達的各項經(jīng)濟目標的順利完成。

　　二、工作目標：

　　1、確保完成120萬元清欠任務(wù)，力爭全年完成清欠200萬元。

　　2、減低成本，實現(xiàn)全年節(jié)約管理費用較去年降低15%。

　　三、主要措施：

　　(一)利用二個月時間修訂完善稽查大隊固定資產(chǎn)管理辦法、車輛管理辦法等規(guī)章制度，為貫徹落實“增效工程”提供制度保障；

　　(二)采取有力措施，全力降低成本。20xx年大隊將利用二個月時間，依據(jù)單位的實際情況，重新對經(jīng)濟成本、管理成本進行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包干，超支自負，結(jié)余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務(wù)對成本控制的過程與結(jié)果分別進行跟蹤、監(jiān)督與考核，定期進行財務(wù)分析，力爭在短期內(nèi)使成本管理深入人心，管理制度更加科學、更適度、更完備。

　　(三)全力清理欠費，維護經(jīng)營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優(yōu)掛鉤，用激勵機制調(diào)動職工積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據(jù)。”

　　(四)開展清理占壓工作，維護管線安全。20xx年我大隊將針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況具體情況，堅持現(xiàn)場查實、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結(jié)合的方法開展清理占壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發(fā)生。

　　(五)查處違章開挖行為，確保安全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點，做到處理緊急情況措施及時到位，通過已建立的立體層級式應急聯(lián)絡(luò)體系，加強對緊急事故現(xiàn)場的處理，為維護總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻力量。

　　(六)嚴懲偷盜氣行為，減少燃氣流失，降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對用戶室內(nèi)的燃氣設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，維護總公司的利益。

　　四、方法步驟：

　　為確保增效工程的有效實施，將增效工程劃分為三個階段組織實施。

　　(一)準備階段

　　1、提出專項工作方案。由黨群部門根據(jù)總公司六項工程各項要求，制定大隊20xx年增效工程實施方案，分解工作任務(wù)，提出保證措施，報總公司增效工程領(lǐng)導小組審定。

　　2、制定專項政策。由辦公室和財務(wù)制定出臺《定額成本控制實施辦法》，為降低管理成本提供制度保障。

　　3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力，營造良好的`輿論氛圍。

　　(二)實施階段

　　1、組織落實。大隊各職能部門根據(jù)各自職責，按照方案要求組織工作落實。

　　2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統(tǒng)計上報督察科，由督察科匯總后形成統(tǒng)計報告上交總公司增效工程領(lǐng)導小組辦公室3、經(jīng)驗交流。大隊在增效工程開展過程中，每季度總結(jié)工作完成較好部門的方法并及時推廣，對工作效果不佳的部門及時提出批評，責令其查找原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。

　　(三)驗收階段

　　于1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作目標完成情況進行檢查，并形成工作總結(jié)交總公司增效工程領(lǐng)導小組辦公室。

　　五、組織領(lǐng)導：

　　為使增效工程切實抓出成效，大隊成立增效工程領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。

　　六、幾點要求：

　　(一)各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關(guān)于開展增效工程的有關(guān)要求，確保思想認識到位、落實工作到位。

　　(二)密切配合，互相協(xié)作。各部門發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，以大局為重，按照有關(guān)要求合理安排具體工作，做到統(tǒng)籌兼顧，保證各項工作任務(wù)的全面完成。

　　(三)突出重點，注重實效，真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關(guān)規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使增效工程切實抓出成效。

2023工程實施方案 篇6

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學名師工程實施方案為提升學校檔次，鼓勵，幫助學校所有教師爭創(chuàng)“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，關(guān)系和諧，學生愛戴，家長歡迎、社會滿意”的名師，充分發(fā)揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用，推動名師創(chuàng)名校，名校帶名師活動，特實施本方案。

　　一、 活動目的：

　　本活動旨在使教師有一個良好的工作環(huán)境和競爭平臺，促進教師進步和成長，激發(fā)教師的工作熱情，充分體現(xiàn)教師的人生價值。同時，為學校培養(yǎng)一流師資，打造好優(yōu)秀教師梯隊建設(shè)，通過校級名師來帶動培養(yǎng)出更多的名師，為學校培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才，以此來提升學校的整體形象。

　　二、 名師評選范圍：

　　鋪集小學全體教職工。

　　三、 活動實施階段：

　　本次活動是一項系統(tǒng)工程，活動周期較長，學校安排一年的時間來完成。

　　第一階段（20xx年3月）崗位標兵評選。

　　要求：有良好的師德和業(yè)務(wù)知識，有好學善鉆的精神，能吃苦耐勞、無私奉獻，教學成績優(yōu)異、服從領(lǐng)導的.本校教職工均可參評。

　　方式：采用推薦和自薦兩種方式，每一名被推薦人要將個人事跡形成文字材料，報評審小組審核。

　　評選辦法：被推薦人的材料進行公示，采用全體教職工評議和領(lǐng)導小組評議相結(jié)合的辦法產(chǎn)生。

　　第二階段（20xx年4月－7月）學習標兵階段。

　　崗位標兵評出后，學校將標兵的事跡整理好，利用假期組織全體教職工進行學習。同時，在下學期開學初，學校組織崗位標兵進行課堂教學展示和其他業(yè)務(wù)活動展示。

　　第三階段（20xx年9月－12月）校級名師評選。

　　學校根據(jù)崗位標兵在崗表現(xiàn)情況，本著優(yōu)中選優(yōu)、公開、公正、公平的原則，從崗位標兵中評選出德才兼?zhèn)洌�成績�?yōu)異、令人信服的教師為第一批校級名師。

　　四、 待遇：

　　學校為崗位標兵和校級名師頒發(fā)證書，并長期保留檔案；崗位標兵和校級名師均享受學校精神和物質(zhì)雙重獎勵；學校為其辦公條件進行較好的配備；有優(yōu)先外出培訓進修的機會；為很好的發(fā)揮他們的作用，提高他們的知名度，學校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹；在評優(yōu)選先等工作中，崗位標兵和校級名師優(yōu)先考慮。

　　五、 義務(wù)：

　　崗位標兵和校級名師均有培養(yǎng)帶動學校其他教師成長的義務(wù)，在工作中有為學校分憂解難的的義務(wù)。崗位標兵和校級名師要做到“每學期五個一”，即：每學期要出一至三節(jié)示范課，每學期承擔一項科研課題，每學期至少發(fā)表一篇水平較高的學術(shù)論文，每學期至少幫助一至二名教師迅速成長，為全體教師每學期至少做一次培訓講座。

　　六、 榮譽期限：

　　崗位標兵和校級名師均實行滾動制管理。即崗位標兵每學期評選一次，校級名師每學年評選一次。評選的詳細辦法，根據(jù)學校實情另行制定。

　　七、 領(lǐng)導小組：

　　組長：

　　組員： 。

　　（未盡事宜，由領(lǐng)導小組負責解釋。）

　　xx鎮(zhèn)中心小學

　　200x年3月12日

2023工程實施方案 篇7

　　為進一步落實太和縣教育系統(tǒng)實施“三項工程”的文件精神，全面推進素質(zhì)教育進程，倡導“書生意氣”，營造書香校園，豐富學校的文化底蘊，促進教師專業(yè)化成長和學生全面發(fā)展，結(jié)合我校實際情況，特制訂讀書工程實施方案。

　　一、指導思想

　　以《太和縣教育系統(tǒng)讀書工程實施方案》為指導，以構(gòu)建“書香校園”、提升師生文化品位為宗旨，以開展形式多樣的讀書活動為橋梁，著重培養(yǎng)師生好讀書、讀好書的讀書興趣和閱讀習慣，豐富校園文化的內(nèi)涵，從而推進全面發(fā)展素質(zhì)教育的進程。

　　二、活動目標

　　1、學生方面：激發(fā)學生讀書熱情，培養(yǎng)學生讀書興趣，強化學生讀書意識，養(yǎng)成學生讀書習慣，增強學生閱讀能力與表達能力，開闊學生視野，不斷促進學生綜合素質(zhì)的提升。

　　2、教師方面：在教師隊伍中積極倡導“書香為伴”的思想，將“讀書是一種需要”轉(zhuǎn)化為“讀書是一種樂趣，是一種生活方式”，使教師在讀書中進步，在讀書中提升，不斷促進教師將教育教學理論和實踐融會貫通，把讀書的收獲轉(zhuǎn)化為實踐智慧、轉(zhuǎn)化為進取熱情，全面提高教師綜合素質(zhì)。

　　3、學校方面：通過強化“書香校園”建設(shè)，豐富校園文化底蘊，不斷提升辦學品位，打造“平安教育、和諧教育、幸福教育”，努力辦好人民滿意的教育。

　　三、領(lǐng)導組織

　　為保證“讀書工程”的'順利開展，我校成立了讀書工程建設(shè)領(lǐng)導小組，其組成人員如下：

　　組 長:曹光華（辦公室主任）

　　聯(lián)絡(luò)員：程有坤（辦公室人員）

　　成 員：劉永飛 劉聽會 李保義 田曉靜

　　四、實施對象

　　胡總中心學校全體師生。

　　五、主要措施與實施時間安排

　　（一）加強基礎(chǔ)工程建設(shè)

　　1.加大宣傳力度，營造讀書氛圍

　　各校應利用“國旗下講話”，向師生發(fā)出“好讀書、讀好書”的倡議，宣講讀書活動的必要性及重要性；在校園內(nèi)的走廊、宣傳櫥窗、樓道墻壁等處張貼宣傳標語、名人名言等；開通校園廣播，設(shè)臵“新書推薦”、“讀書園地”、“好書大家說”等欄目，播放經(jīng)典作品；設(shè)立班級圖書角；中心校要利用詩社、文學社出版校報或校刊，依托信息化工程建設(shè)，完善學校網(wǎng)頁的建設(shè)，設(shè)立“讀書活動”專欄，從而營造良好的讀書氛圍，激發(fā)師生閱讀興趣。（實施時間：20xx年1X月底以前完成上述工作）

　　2.成立領(lǐng)導組織，完善規(guī)范管理

　　各校應成立相應領(lǐng)導組織，并根據(jù)學校實際，制定相應的讀書活動制度、圖書管理制度、圖書管理員職責等，并噴繪上墻。（實施時間：20xx年1X月8日以前）

　　3.加強“三室”建設(shè)，探索圖書管理新模式

　　各校要注重“三室--圖書室、閱覽室、電子閱覽室”建設(shè)，特別是中心校、中心小學要克服一切困難，動腦筋、想辦法，依據(jù)《安徽省中小學圖書館（室）建設(shè)標準（修訂）》（安徽省教育廳教秘[20xx]473號），制定年度建設(shè)規(guī)劃，逐年完成圖書室、閱覽室和電子閱覽室的建設(shè)。（實施時間：20xx年1X月6日前完成規(guī)劃制定）

　　同時，各校應加強圖書管理員培訓，力爭三年內(nèi)建立一支政治素養(yǎng)高、責任心強、服務(wù)意識濃、業(yè)務(wù)精湛的專兼職圖書管理員隊

　　伍。各校還應積極探索學生自主管理圖書的新模式，既提高學生能力，又充分發(fā)揮圖書功能。（實施時間：近三年）

　　3、制定評估細則，建立表彰制度

　　中心校將結(jié)合實際，制定《胡總中心校“讀書工程”評估細則》，每學年結(jié)束，將根據(jù)評估細則，做好“書香校園”評選工作，同時，各校各年級各班也要制定相應評獎機制，每年評出“教師讀書標兵”、“教師讀書先進個人”、“優(yōu)秀書香班級”、“學生閱讀之星”等，并于年終上報中心校，作為評優(yōu)評先的條件之一。（實施時間：制定評估細則20xx年1X月底，評估表彰于每年底進行）

　　（二）加強活動工程建設(shè)

　　根據(jù)“三貼近”原則（貼近師生、貼近實際、貼近生活），各校要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合學校實際創(chuàng)造性地開展豐富多彩的讀書活動。

　　1.學生“蓓蕾”讀書工程（活動實施時間可根據(jù)實際情況而定） 各校應把“讀書”與“活動”有機結(jié)合起來，以活動為載體，強化體驗，突出“體悟”，增強讀書實效。通過讀書比賽、演講比賽、征文比賽、板報比賽、讀書筆記展評等形式，有針對性地組織開展各類主題讀書活動。參考活動如下：

　　（1）開展愛國主義讀書教育系列活動。各校結(jié)合愛國主義讀本，以“中華魂主題教育活動”為抓手，以征文、演講比賽為手段，強化青少年愛國情懷教育，培養(yǎng)青少年對黨和社會主義祖國的真摯情感。

　　（2）開展“沐浴書香，快樂成長”讀書活動。通過舉辦讀書故事征集、青少年暑期閱讀等活動，積極引導青少年愛讀書、讀好書、會讀書、常讀書，在書香浸潤下健康成長。

　　（3）開展“三名”讀書活動。“三名”讀書活動即誦名詩、讀名篇、看名著。各校應確立專門的讀書時間，通過“課前三分鐘誦讀”、“師生共讀一本書”、“國學經(jīng)典誦讀”等活動。中心校要依托“唐詩園”、“宋詞路”、“元曲徑”的創(chuàng)建，開展“古典詩詞”擂臺賽等活動，使學生感受古典之美，爭做儒雅之人。

　　（4）開展“和書香做伴，與經(jīng)典同行”親子閱讀活動。學校應利用家長會、家訪等形式，向全體家長發(fā)出倡議，做出指導，營造家庭書香氛圍。倡導有條件的家庭設(shè)立“家庭書柜”，與孩子共讀一本書，完成“課外閱讀活動記錄表”，爭創(chuàng)“書香家庭”。

　　（5）辦好“讀書交流會”。各校每學期應至少舉行一次全校性的“讀書交流會”，班級每月應舉行一次“讀書交流會”。中心校要充分發(fā)揮讀書園的功能，開展“相約讀書園”讀書交流活動，讓同學們交流讀書的收獲，分享讀書的快樂。

　　2.教師“浚源”讀書工程（活動實施時間可根據(jù)具體情況而定） 一個教師的健康成長，必須養(yǎng)成閱讀、思考、寫作、研究四種習慣。教師“浚源工程”即通過教師的讀書工程，改變“教者不讀書”的怪現(xiàn)象，激發(fā)教師讀書的內(nèi)驅(qū)力，培養(yǎng)教師良好的閱讀習慣，促進教師的專業(yè)化成長，讓每個人都能“帶著書香做教師”。具體開展以下活動：

　　（1）開設(shè)學校班子成員讀書班。各校首先成立班子成員讀書班，定期活動，以領(lǐng)導先行帶動廣大教師。各校應以教研組為單位，組建教師讀書班，在集中教研活動時，加入讀書活動內(nèi)容，開展讀書心得交流活動。

　　（2）開展“我讀國學”活動。每位老師在上課之余，要選擇一本經(jīng)典國學著作來閱讀，通過閱讀國學經(jīng)典，感受傳統(tǒng)文化魅力，提升教師人文素養(yǎng)。

　　（3）開展“三讀”活動。要求教師每學期常讀一至二種雜志（其中一種為專業(yè)雜志），精讀一至二本專業(yè)書籍，深讀一至二本經(jīng)典著作。通過讀書沙龍、讀書俱樂部、讀書網(wǎng)頁等，（中心校可通過數(shù)字化校園平臺）為教師讀書提供展示的平臺。進而達到，讀經(jīng)典名著，增文化底蘊；讀理論專著，強教學實踐；讀報刊雜志，解世事風情。

　　（4）舉辦閱讀指導課評比，開展“研讀教育名著、做智慧教師”優(yōu)秀案例評選等活動，讓讀書和上課有機結(jié)合。

　　（5）開展相關(guān)課題研究，開發(fā)讀書校本教材。各校要加強讀書實踐活動，形成濃厚科研氛圍，開展與讀書有關(guān)的課題研究，最終開發(fā)適合學校實際的讀書校本教材，保證讀書活動的務(wù)實、高效開展。

　　3.納入課程計劃，強化閱讀指導

　　各校要按照要求，小學每周開設(shè)不少于兩節(jié)的閱讀課，教師要有具體的閱讀指導；中學每周開設(shè)不少于一節(jié)的閱讀課，教師要重視引導，提高閱讀效能，培養(yǎng)閱讀興趣。

　　4.舉辦教師讀書交流會活動

　　中心校定期舉辦“讀書與人生”系列交流活動，組織和引導全體教師在讀書中開拓視野、學會思考、感悟人生、享受生活，進一步在教師隊伍中掀起讀書之風。

　　5.加強文學社團建設(shè)

　　中心校要在原有的詩社、文學社的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強文學社團建設(shè)，中心小學要盡快成立文學社團，充分發(fā)揮文學社團功能，通過出版校刊、校報，推動讀書工程的深度發(fā)展。

　　六、具體要求

　　1、高度重視，明確責任、重視宣傳。各校要把讀書活動提上重要議事日程，及時成立組織，分工明確，責任到人，層層落實，加大投入，確保讀書工程宣傳到位、安排到位、落實到位、保障到位。

　　2、認真落實，精心指導。在讀書工程活動中，計劃要有落實。

2023工程實施方案 篇8

　　一、項目概況

　　該工程在學校院內(nèi)修建， 結(jié)構(gòu)，規(guī)劃面積約 ㎡，概算投資 萬元。

　　二、項目招標所具備條件

　　1.根據(jù) 號文件。

　　2.資金來源：財政資金

　　3.項目實施領(lǐng)導小組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、招標方式

　　工程施工實行公開招標，工程質(zhì)量邀請勉縣質(zhì)檢站進行監(jiān)督。

　　四、招標的組織形式

　　委托陜西安信工程咨詢有限責任公司代理招標（附委托書）

　　五、投標單位應具備的資質(zhì)條件

　　對投標單位的資質(zhì)要求：

　　①施工單位資質(zhì):建設(shè)行政主管部門核發(fā)的房屋建筑工程總承包二級以上(含二級)的企業(yè)資質(zhì)。

　　②項目經(jīng)理房建資質(zhì)二級以上(含二級)或房建注冊建造師二級以上（含二級）的資質(zhì)。

　　六、招標領(lǐng)導、監(jiān)察及工作機構(gòu)

　　1.招標領(lǐng)導小組組建方案：

　　項目法人代表、組長：

　　成員：

　　2.招標工作監(jiān)察組組建方案：

　　成員單位：

　　七、開標、評標、定標

　　遵循公開、公正、公平和誠實信用的`原則，由委托招標代理機構(gòu)的代表人主持，在監(jiān)督部門的監(jiān)督下，嚴格執(zhí)行招投標程序和步驟。評標辦法為20xx工程量清單合理低價法。

　　八、實施招標、投標、定標、合同簽訂進度安排

　　1.招標公告于招標實施方案審批后在漢中市范圍內(nèi)予以發(fā)布。

　　2.自招標公告發(fā)布之日起至5日內(nèi)，投標申請人持單位正式介紹信、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人證書或授權(quán)委托書、項目經(jīng)理、資質(zhì)證書、投標手冊、安全生產(chǎn)考核證在漢中市建設(shè)工程承發(fā)包交易中心一樓報名。

　　3.擬于20xx年9月25日發(fā)招標文件進行施工現(xiàn)場考察，2日后組織答疑，招標文件發(fā)放7日后收取投標人密封的投標文件并開標。

　　4.開標后3日內(nèi)發(fā)中標通知書。

　　5.中標通知書發(fā)出3日內(nèi)簽訂施工合同。

2023工程實施方案 篇9

　　一、落實項目

　　第一條嚴格按照上級有關(guān)部門批準的《實施名冊》和《實施方案》，將項目落實到村，各項目村要配合鎮(zhèn)農(nóng)村飲水項目辦公室人員，認真填寫“碧石渡鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程卡”，卡中各項內(nèi)容必須真實、具體，做到冊、卡與事實相符。使每個單項工程的主要工程內(nèi)容、工程量、材料用量、解決的人數(shù)一目了然。

　　第二條堅持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)標準，優(yōu)先解決飲水最不安全的農(nóng)戶。農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)標準是：水質(zhì)達到國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》或《農(nóng)村實施〈生活飲用水衛(wèi)生標準〉準則》要求，人均日生活供水量正常年份為40—60升，干旱年份或有干旱季節(jié)的年份為20—40升；居民從公共給水點取水往返不超過20分鐘；水源供水保證率為90—95%；飲用水含氟量不超過毫克/升。

　　二、建設(shè)管理

　　第三條鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全項目辦公室根據(jù)下達的飲水安全項目，對每個項目進行初步勘察，選好水源點，對水源、水質(zhì)做出初步論證，提出建設(shè)規(guī)劃。

　　第四條單個工程規(guī)劃設(shè)計應提交受益農(nóng)戶討論，集思廣益，確保能夠飲用安全水。單個工程規(guī)劃設(shè)計通過后，填寫統(tǒng)一格式的《農(nóng)村飲水安全工程卡》，并報縣水電局備案。

　　第五條服務(wù)中心技術(shù)人員要切實加強工程建設(shè)過程中的技術(shù)指導。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，飲水安全工程要做到高質(zhì)量、高標準、高要求。對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要追究相關(guān)人員的責任

　　第六條飲水安全工程建成后，要根據(jù)實際情況，落實相應的管護形式，成立相應的用水組織，有專人管理，并要收取一定水費，用于管護，確保工程永續(xù)利用。

　　三、資金撥付

　　第七條為了保證農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量和進度，該資金由區(qū)水利部門建立專帳，實行專人管理，統(tǒng)一撥付。

　　第八條國家補助資金60%以材料的形式支付，40%在工程通過驗收后以現(xiàn)金的形式支付。其中在工程開工時預付管材的'折款，通過上級有關(guān)部門驗收后全部撥完。

　　第九條各種工程材料通過招投標確定供貨商，由鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)中心負責質(zhì)量檢驗把關(guān)、領(lǐng)取和發(fā)放，杜絕使用劣質(zhì)管料，對于自行采購材料，出質(zhì)量問題的要追究相關(guān)人員的責任。

　　第十條各受益戶主或代表按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)中心施工員的通知，領(lǐng)取各項工程材料。并在《工程材料發(fā)放明細表》上簽字，表中注明受益戶領(lǐng)取材料的折合金額。

　　四、項目驗收

　　第十一條按照《農(nóng)村飲水安全工程卡》中規(guī)定的竣工時間，由鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)中心逐個驗收后，縣飲水安全領(lǐng)導小組組織抽查，抽查面不少于50%。

　　第十二條驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、主要工程內(nèi)容、受益人口是否與卡片相符，是否立有縣飲水安全工程領(lǐng)導小組統(tǒng)一規(guī)定的標志牌。

　　第十三條工程由省、市、縣三級飲水安全工程領(lǐng)導小組驗收。驗收合格后，由項目村填寫《農(nóng)村飲水安全項目實際受益人口和補助資金到戶統(tǒng)計表》，以村為單位直接到縣飲水安全工程領(lǐng)導小組領(lǐng)取余下的40%工程款，由各村直接發(fā)放到農(nóng)戶。各村各單位不得拖延支付、挪用國家補助資金，不得搭車收取費用，不得搭車扣除各種攤派稅費。

　　第十四條該工程接受紀檢、財政、審計等部門監(jiān)督，同時歡迎社會各界的監(jiān)督。

2023工程實施方案 篇10

　　一、指導思想

　　堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹關(guān)于體育工作重要論述精神，大力推進公共體育服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快全民健身公共服務(wù)體系建設(shè)，促進全縣基層體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補足短板，全面提檔升級，增強公益性，提高普惠性，讓人民群眾共享體育發(fā)展成果，推動新時代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。

　　二、建設(shè)任務(wù)和進度

　　到“十四五”末，努力實現(xiàn)全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。

　　三、建設(shè)主體

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

　　四、建設(shè)資金

　　（一）縣財政資金。

　　（二）市級彩票公益金資助資金。

　　（三）社會資金。

　　五、建設(shè)原則

　　（一）合理布局、因地制宜、方便群眾

　　工程建設(shè)的實施，要從實際出發(fā)、盤活空閑用地、邊角地等資源，堅持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達，建設(shè)項目和規(guī)模可靈活掌握、量力而行。

　　（二）整合資源、有效利用、相對集中

　　整合資源、盤活存量，工程可以新建，也可以在原有場地設(shè)施的基礎(chǔ)上改建或擴建，可與足球場地結(jié)合，相對集中滿足多人群、多項目使用；以動休閑為主要功能，配置一定數(shù)量的體育服務(wù)設(shè)施、休憩設(shè)施及綠地、美化景觀等。

　　（三）地方為主、多方參與、體現(xiàn)公益

　　堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則，確保工程建設(shè)項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設(shè)和營，堅持建管并重，強化行管理，切實體現(xiàn)工程建設(shè)的公益性并提高健身中心的綜合利用率。

　　六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心建設(shè)標準

　　（一）根據(jù)場地面積和項目設(shè)置數(shù)量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心分為小、中、大型三類

　　1、小型：建設(shè)面積達到1000m2或以上，可開展5個以上動項目，包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。

　　2、中型：建設(shè)面積達到20xx㎡或以上，可開展7個以上動項目，包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網(wǎng)球等。

　　3、大型：建設(shè)面積達到3000m2或以上，可開展10個以上動項目，包括2-3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網(wǎng)球、氣排球、兒童游樂等。

　　（二）輔助設(shè)施建設(shè)內(nèi)容

　　1、配套照明設(shè)施，可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項目動。

　　2、健身中心建設(shè)圍網(wǎng)，田網(wǎng)周圍可建設(shè)環(huán)形健身跑道。

　　3、一間不小于20m2配套服務(wù)房（具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能）。

　　4、若干場地標識牌（體現(xiàn)中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內(nèi)容）和動休息座椅。

　　七、保障措施

　　（一）加強組織領(lǐng)導

　　成立由分管衛(wèi)生健康和體育工作的副縣長任組長，縣政府辦公室協(xié)管副主任、縣衛(wèi)健局主要負責人任副組長，成員由縣財政局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣審批服務(wù)管理局主要負責人，12鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣衛(wèi)健局分管負責人組成的聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心工程建設(shè)工作領(lǐng)導組（以下簡稱“縣領(lǐng)導組”）。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健局，辦公室主任由縣衛(wèi)健局分管負責人擔任。負責從實際出發(fā)，細化工作目標，制作具體措施，協(xié)調(diào)各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力，確保工程建設(shè)順利實施。

　　（二）明確工作職責

　　縣發(fā)改局：負責力爭把工程建設(shè)納入項目儲備庫，爭取上級資金。

　　縣財政局：負責根據(jù)《實施方案》的進度、數(shù)量，每年列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程專項預算，保障建設(shè)資金。

　　縣自然資源局：負責落實土地供給的配套政策措施。

　　縣審批服務(wù)管理局：負責落實減少審批事項的'配套政策措施。

　　縣衛(wèi)健局：負責統(tǒng)攬工程建設(shè)的資金申報，工程建設(shè)實施、監(jiān)督等工作。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：負責把工程建設(shè)列入本轄區(qū)“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，制定《實施方案》，聯(lián)系各成員單位做好建設(shè)項目選址、用地、資金、設(shè)計和建設(shè)工作，按時完成建設(shè)任務(wù)。

　　（三）做好工程指導

　　縣衛(wèi)健局要對工程建設(shè)工作進行業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督管理，全面了解工程建設(shè)推進，嚴格工程項目庫申報和審核工作，嚴格工程建設(shè)計劃和標準，嚴格資助資金使用管理。

　　（四）加強監(jiān)督管理

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌和監(jiān)督當?shù)毓こ探ㄔO(shè)的申報和實施工作，于本年12月1日之前將下年建設(shè)項目前期資料報送至縣領(lǐng)導組辦公室，爭取入市級項目庫。負責工程建設(shè)項目的進度及實施，嚴格遵守招投標等相關(guān)程序規(guī)范，杜絕徇私舞弊、濫用職權(quán)等事項發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為工程的使用管理單位，要嚴格遵照全民健身中心的公益性原則，建立健全場地設(shè)施使用規(guī)章制度和人員服務(wù)管理規(guī)范，負責日常的管理和維護。

2023工程實施方案 篇11

　　為切實加強重點工程建設(shè)項目的維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　認真落實中央、省、市、縣有關(guān)維護穩(wěn)定的指示和工作部署，堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機制，確保重大工程項目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟快速發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　二、重大工程建設(shè)項目的范圍及維護穩(wěn)定風險評估的主要內(nèi)容

　　（一）重大工程建設(shè)項目的范圍

　　重大工程建設(shè)項目，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點工程建設(shè)項目的在建、擬建工程。

　　（二）重大工程建設(shè)項目維護穩(wěn)定風險評估主要內(nèi)容

　　對每個重大工程建設(shè)項目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則，從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進行分析預測，對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估：

　　1、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：

　　（1）資金籌措渠道是否合法可靠；

　　（2）所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位；

　　（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；

　　2、農(nóng)村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：

　　（1）征地是否報批；

　　（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

　　（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行；

　　（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

　　（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；

　　（6）征地拆遷安置實施單位及人員是否明確；

　　（7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責任領(lǐng)導是否明確；

　　3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評：

　　（1）中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實的貫徹落實；

　　（2）失地農(nóng)民的.基本社會保險能否落實到位；

　　（3）符合“低保”條件的失地農(nóng)民能否應保盡保；

　　（4）失地農(nóng)民勞動技能培訓方案和幫助、指導其實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處；

　　4、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題；

　　三、重大工程建設(shè)項目穩(wěn)定風險評估工作實施步驟

　　第一步：深入調(diào)查研究，全面摸清實情

　　通過深入細致的調(diào)查研究，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風險評估工程項目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調(diào)查、進行民意測評等方式，為風險評估提供準確可靠的第一手資料。

　　第二步：縝密分析，認真開展維護穩(wěn)定風險評估

　　主要從前述風險評估九個方面，對每個重大工程建設(shè)項目進行逐項分析預測，對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估。

　　第三步：制定維穩(wěn)工作預案，落實維穩(wěn)工作措施

　　針對每個工程經(jīng)風險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括：

　　1、組織領(lǐng)導、職責分工及其聯(lián)絡(luò)方式；

　　2、預防和處置工作的具體措施；

　　3、獎懲措施；

　　第四步：編制和報送風險評估報告

　　根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果，編制每個重大工程穩(wěn)定風險評估報告，內(nèi)容包括：

　　1、該工程的基本情況；

　　2、風險預測評估情況；

　　3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；

　　4、預防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預案；

　　第五步：建立工作檔案，實行目標管理

　　縣維穩(wěn)辦對風險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設(shè)項目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報點和維穩(wěn)信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

2023工程實施方案 篇12

　　定魏線是我市與無極相通的一條重要連接線，也是我市東北部村鎮(zhèn)的主要通道，實施定魏線北段改建工程，對改善我市交通環(huán)境和沿線村鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為保證項目順利實施，特制定本方案。

　　一、路線走向

　　起點為無極界滹沱河大橋，向南經(jīng)興安鎮(zhèn)馮村，張村北街、中街、南街，正公村，終點為307國道，全長4.8公里。該路段于20xx年辦理道路產(chǎn)權(quán)使用證，用地寬度為25米。

　　二、項目簡介

　　（一）工程建設(shè)規(guī)模及標準。該項目按平原一級路標準建設(shè)，路基寬25米，路面寬24.5米，無新增占地。

　　（二）建設(shè)工期。20xx年6月25日前，興安鎮(zhèn)完成拆遷任務(wù)，20xx年底竣工通車。

　　三、拆遷情況

　　該工程共涉及被拆遷戶20戶，其中房屋10處，面積416.08平方米，房屋評估180384元；附屬設(shè)施與公共設(shè)施補償162653元。

　　四、拆遷補償標準

　　（一）凡違章建筑和原有公路占地范圍內(nèi)的各類管線，設(shè)施及沿路臨時建筑，一律無償自行拆除。凡產(chǎn)權(quán)屬于集體或單位的，以及未依法取得土地使用權(quán)的各種構(gòu)造物均無償拆除。屬于集體土地上的機井房等各類臨時性建筑由所在鎮(zhèn)村負責拆除或遷建，費用由鎮(zhèn)村負責。

　　（二）房屋。由房屋評估單位進行評估后，按評估價格進行賠償。

　　（三）拆遷集體土地構(gòu)筑物。主要指簡易房、圍墻、大棚、機井、給水管道、墳等，評估依據(jù)。

　　五、任務(wù)分工

　　（一）部門分工

　　1.交通運輸局：負責前期準備及組織工程施工，保證工程質(zhì)量和施工進度。

　　2.國土局：負責辦理各項用地手續(xù)。

　　3.供電局：負責沿線高、低壓線桿和變壓器的遷移工作。

　　4.聯(lián)通：負責沿線有線通信桿和通信電纜的遷移工作。

　　5.移動：負責所涉及的移動通信線和地埋光纜的遷移工作。

　　6.廣電網(wǎng)絡(luò)公司：負責沿線有線電視線桿和地埋光纜的遷移工作。

　　7.規(guī)劃、公安、林業(yè)、環(huán)保、發(fā)改等部門要各負其責，積極配合，主動辦理審批手續(xù)，縮短審批流程，最大限度地支持工程建設(shè)。

　　（二）興安鎮(zhèn)責任分工

　　1.負責解決公路占地事宜和解決公共設(shè)施遷移占地。

　　2.負責轄區(qū)內(nèi)路段占地范圍內(nèi)所有拆遷物的拆遷事宜，補償資金及時發(fā)放到位。

　　3.負責解決轄區(qū)內(nèi)路段沿線所發(fā)生的各種矛盾糾紛問題。

　　4.負責維護施工秩序，保障施工正常進行。

　　5.協(xié)助協(xié)助解決施工單位臨時占地和用水、用電、用土等問題。

　　6.拆遷工作必須在6月25日前完成。

　　六、工作措施

　　（一）加強領(lǐng)導，強化責任。為加快定魏線改建工程建設(shè)，市政府成立由市長高玉柱任指揮長，副市長張銀俠任副指揮長，政府辦,各責任部門主要負責同志，興安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為成員的定魏線改建工程指揮部，指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由市交通運輸局局長王衛(wèi)中兼任。成員由交通運輸局、國土局、興安鎮(zhèn)安排專人組成，主要任務(wù)是在指揮部領(lǐng)導下，負責起草各種文件、開展入戶摸底調(diào)查，解釋有關(guān)政策法規(guī)，掌握工作進度。興安鎮(zhèn)也要成立相應的組織機構(gòu)，制定詳細的工作方案，抽調(diào)精干力量，集中時間，切實把定魏線改建工程抓緊抓好。

　　（二）密切配合，形成合力。興安鎮(zhèn)及各部門要成立強有力的'工作班子，實行一把手負責制，明確專人具體抓，不推諉，不扯皮，切實提高辦事效率，全力以赴做好各項工作，爭取按時間節(jié)點完成施工任務(wù)。

　　（三）落實好拆遷補償，做好群眾工作。該項目涉及房屋拆遷，興安鎮(zhèn)要認真做好拆遷戶的思想工作，嚴格落實補償政策，依法保護群眾的切身利益。決不允許因工作不到位而發(fā)生任何形式的上訪事件，杜絕一切不穩(wěn)定因素，對造成不良影響的，將嚴肅追究有關(guān)人員責任。

2023工程實施方案 篇13

　　一、指導思想

　　旗實施光明工程的指導思想是：認真貫徹自治區(qū)光明工程會議精神，積極發(fā)揮政府及部門職能作用，充分認識實施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實事、辦好事，為群眾服務(wù)的意識，充分利用我旗豐富的職風能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題，進一步改善我旗邊遠偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件，促進我旗經(jīng)濟、社會的全面健康發(fā)展。

　　二、組織管理

　　旗光明工程是一項長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實施，充分發(fā)揮工程實施的經(jīng)濟、社會效益，特成立旗光明工程實施領(lǐng)導小組，全面負責工程的組織實施。領(lǐng)導小組組成人員。

　　三、職責任務(wù)

　　（一）旗光明工程實施領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮職能作用，加強對光明工程的領(lǐng)導，旗計劃局具體負責工程實施的管理、監(jiān)督工作，保證設(shè)備價款的.及時回收和設(shè)備移交服務(wù)體系后能得到及時的維護，保證農(nóng)牧戶用電。

　　（二）為了實施好旗光明工程，建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風能，太陽能等新能源技術(shù)解決生產(chǎn)、生活用電的社會服務(wù)保障體系，確保整個體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實施組織有原則，由內(nèi)蒙古太風能源有限責任公司在度親朋組建成立內(nèi)蒙古旗光明工程有限責任公司。公司主要從事光明工程技術(shù)服務(wù)工作，負責戶用風光互補發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風力發(fā)電機、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務(wù)。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。

　　1、服務(wù)公司建設(shè)標準：

　　（1）公司定員5人（經(jīng)理會計、出納各1人，維護技術(shù)人員2外），要求就業(yè)人員一專多能，服務(wù)公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務(wù)子站，有1—2名維護服務(wù)技術(shù)人員。

　　（2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺套風光互補供電系統(tǒng)設(shè)備的存放倉儲條件。要有維護專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護專用儀表及工器具，要具備系統(tǒng)設(shè)備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。

　　2、服務(wù)公司

　　職責：

　　（1）是旗光明工程的具體實施機構(gòu)，協(xié)調(diào)旗人民政府承擔光明工程的建設(shè)管理工作，負責完成度政府下達裝機計劃的宣傳動員和技術(shù)推廣工作任務(wù)。

　　（2）是自治區(qū)光明工程項目當人單位在旗的工程服務(wù)單位，公司要按照工程實施的具體要求，做好裝機機型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應商開展到戶裝機調(diào)試工作，完成用戶檔案的建立和技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)工作任務(wù)，承擔部門安裝任務(wù)，開展對農(nóng)牧戶的技術(shù)培訓工作。

　　（3）是戶用供電系統(tǒng)備品備件在旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點，是廠家供應設(shè)備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務(wù)工作落實情況的具體監(jiān)督機構(gòu)。

　　（4）是對農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術(shù)服務(wù)的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項目結(jié)束后，戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽最好的系統(tǒng)銷售商。

　　四、資金籌措及有關(guān)事宜

　　旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主，自治區(qū)及旗政府給予適當補貼，每臺、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補補助4000元，旗政府補助500元，剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔。

　　安裝公司對農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時，與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟合同，辦理相關(guān)服務(wù)工作，并依合同規(guī)定收取設(shè)備價款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當優(yōu)惠，分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50（其中報名每臺、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實施。

　　五、政策措施

　　（一）新組建的內(nèi)蒙古旗光明工程有限責任公司享受旗內(nèi)各級政府制定的招商引資的有關(guān)規(guī)定，同時適宜西部大開發(fā)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

　　（二）工程實施過程中，每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部，作為該地區(qū)光明工程實施聯(lián)絡(luò)員，負責傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。

　　（三）金融信貸部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時還東困難的，通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應貸款。

　　（四）有舊風機的農(nóng)牧戶給驗收合格后，確實需要改造新能源的，同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應補貼。

　　（五）新聞媒體和有關(guān)部門要積極配合，及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實施。

　　六、實施時間及步驟

　　根據(jù)目前統(tǒng)計情況看，全旗共有無電戶戶，通過網(wǎng)電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署，計劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝，徹底解決旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實際情況，擬定x年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動員，調(diào)查摸底和技術(shù)人員教訓等準備工作，5月上旬進行設(shè)備調(diào)運，5月底完成100臺套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

2023工程實施方案 篇14

　　各鎮(zhèn)、街道團(工)委，開發(fā)區(qū)團委，區(qū)直部門團(工)委，大企業(yè)團委：

　　為深入學習貫徹落實黨的十八大精神和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于在全區(qū)開展“四德”工程建設(shè)工作有關(guān)要求，進一步加強青少年社會主義核心價值體系建設(shè)，經(jīng)研究，決定在全區(qū)青少年中深入實施“四德工程”建設(shè)，現(xiàn)制定如下實施方案。

　　一、指導思想

　　認真學習貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于爭創(chuàng)“四德”工程建設(shè)市級示范區(qū)的一系列安排部署，通過在全區(qū)青少年中開展形式多樣的思想道德建設(shè)實踐活動，引導全區(qū)廣大青少年樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀，凝聚青春力量，為建設(shè)活力、魅力山城做出貢獻。

　　二、工作目標

　　從現(xiàn)在起到20xx年3月作為共青團“四德”工程建設(shè)集中推進階段，在全區(qū)廣大團員青年中開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德”工程建設(shè)活動，選樹一批先進典型，進一步加強廣大團員青年的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育。

　　三、主要內(nèi)容

　　（一）以“愛”為核心，推進社會公德建設(shè)。突出關(guān)愛他人、愛護環(huán)境、奉獻社會的主題，教育引導青少年互助友愛、和諧相處、遵紀守法、保護環(huán)境、奉獻社會。

　　（1）在機關(guān)，要以“心系群眾、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)樹形象”為重點，教育青年干部職工不斷提高自身素質(zhì)，相互關(guān)心關(guān)愛，自覺維護機關(guān)形象；改進工作作風，熱心服務(wù)基層、服務(wù)群眾，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；熱心公益事業(yè)，帶頭奉獻社會。

　　（2）在企業(yè)，要以“關(guān)愛職工、效力企業(yè)、保護環(huán)境、回報社會”為重點，教育經(jīng)青年營者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，積極承擔社會責任，熱心公益事業(yè)，努力回報社會；教育青年職工樹立與青年共發(fā)展的意識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。

　　（3）在學校，要以“熱愛家鄉(xiāng)、助人為樂、奮發(fā)上進、遵紀守法”為重點，教育廣大青少年學生重公德、講秩序、懂感恩、知禮儀，關(guān)心同學、尊敬師立長、志成才、建設(shè)家鄉(xiāng)。

　　（4）在農(nóng)村、社區(qū)，要以“鄰里和睦、互幫互助、愛護環(huán)境、熱愛家園”為重點，教育青少年和轄區(qū)居民自覺遵守基本行為規(guī)范，維護鄰里團結(jié)，關(guān)愛困難群眾，積極履行義務(wù)，開展“扶老、助殘、救孤、濟困”等志愿服務(wù)活動。

　　（二）以“誠”為核心，推進職業(yè)道德建設(shè)。突出誠實守信的主題，教育引導青年牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀念。

　　（1）機關(guān)事業(yè)單位青年，要牢固樹立服務(wù)理念，在工作面前真抓實干，在成績面前實事求是，在失誤面前勇于擔責，以實績檢驗工作成效。

　　（2）企業(yè)青年，要樹立“誠信立企”意識，守法經(jīng)營，信守合同，熱情服務(wù)，公平公正。（3）農(nóng)村青年，要樹立勞動光榮的意識，熱愛家園、誠實勞動、團結(jié)互助、崇尚科學、勤勞致富。

　　（三）以“禮”為核心，推進家庭美德建設(shè)。突出尊老愛幼、家庭和睦的主題，從自身做起，從一點一滴做起，建立和諧的家庭社會關(guān)系。

　　（1）對老人，要做到尊老愛老、孝敬父母，照顧好父母生活起居，多抽時間陪伴父母，多溝通交流，使他們能夠身心愉悅的安享晚年。

　　（2）對子女，要引導他們養(yǎng)成良好的學習生活習慣，尊敬長輩、知恩感恩

　　（3）夫妻之間，要做到互愛、互敬、互諒、互助，做老人的好兒女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的好伴侶，營造溫馨和諧的家庭氛圍。

　　（四）以“仁”為核心，推進個人品德建設(shè)。突出知榮辱、懂感恩、盡責任的主題，通過開展一系列的教育和實踐活動，引導廣大青少年不斷提高道德修養(yǎng)，自覺踐行道德規(guī)范。 （1）知榮辱，就是要教育廣大青少年牢固樹立社會主義榮辱觀，在社會生活中嚴格區(qū)分是非、善惡、美丑的界限，樹立正確的社會價值觀和人生觀。

　　（2）懂感恩，就是要教育廣大青少年感恩國家、感恩社會、感恩父母、感恩師長、感恩大自然，引導人們從小事入手，從身邊的事做起，以積極向上的心態(tài)對待他人、工作、社會，多行善舉、濟危救困、助人為樂，建立健康、融洽、愉悅的人際關(guān)系。

　　（3）盡責任，就是要在廣大青少年中培養(yǎng)起責任意識和奉獻精神，明確在家庭、崗位和社會應盡的`責任和義務(wù)，不斷增強履職盡責、回報社會的本領(lǐng)和能力，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)，通過個人奮斗實現(xiàn)自身的人生價值。

　　四、方法步驟及工作要求

　　（一）學習動員階段

　　各基層團組織結(jié)合自身實際，詳細制定活動計劃和實施方案，通過召開動員大會、印發(fā)宣傳材料、設(shè)立固定宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳“四德”工程建設(shè)的重要意義、工作內(nèi)容和任務(wù)目標，充分發(fā)動廣大團員青年積極參與到“四德”工程建設(shè)中來，形成“講文明、講道德、我行動”的濃厚氛圍。

　　（二）組織實施階段

　　各基層團組織要按照團區(qū)委的總體方案，將實施“四德”工程與青年志愿服務(wù)、希望工程、青少年權(quán)益維護等工作緊密結(jié)合，深入開展各具特色的“四德”工程建設(shè)主題教育和實踐活動，并積極挖掘、培養(yǎng)、推薦、宣傳青少年中“四德”先進典型，積極營造良好社會氛圍。團區(qū)委將適時組織開展“四德”青少年評選活動。

　　（三）總結(jié)提高階段

　　各基層團組織對活動開展情況進行自查總結(jié)，查找存在問題和不足，認真整改提高。團區(qū)委將對各單位實施“四德”工程情況進行檢查考核，并積極探索建立共青團“四德”工程建設(shè)長效機制，形成常態(tài)化運作，不斷提升廣大青少年的思想道德水平。

2023工程實施方案 篇15

　　按照國務(wù)院“保基本、強基層、建機制”的醫(yī)改工作總體要求，根據(jù)衛(wèi)生廳《關(guān)于開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標準化建設(shè)的通知》和市政府《關(guān)于構(gòu)建基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的意見（試行）》精神，為進一步增強全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力，為城鄉(xiāng)居民提供方便、有效、價廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，特制定本方案。

　　一、工作目標。

　　通過持續(xù)實施基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)設(shè)備提升工程，有效推進全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?nèi)珖�試點工作，逐步建立分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度，進一步提升全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)水平，實現(xiàn)基層首診責任制。

　　二、實施原則。

　　按照“滿足急需、填平補齊、分步實施、提檔升級”的原則，20xx年分別為重點鎮(zhèn)和醫(yī)療服務(wù)人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備重點醫(yī)療設(shè)備，為全市村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備簡易、輕便的基本診療設(shè)備；為全科醫(yī)生服務(wù)團隊配備服務(wù)包，為市級試點醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備中醫(yī)藥膏方機和水丸機。

　　三、配置內(nèi)容。

　　依據(jù)市衛(wèi)生局擬定的全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本設(shè)備裝備暫行標準，為重點鎮(zhèn)，特別是優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)和醫(yī)療服務(wù)人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備數(shù)字影像設(shè)備（DR）、彩超、頸腰椎牽引設(shè)備、中藥熏蒸設(shè)備、中藥粉碎（打粉）機、中藥煎藥機和救護車等；為5家市級試點醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備中醫(yī)藥膏方機和水丸機；為1482支全科醫(yī)生服務(wù)團隊配置服務(wù)包；按“填平補齊”的原則為2751個公益性村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備電子血壓計、血糖儀、身高體重儀、小型無影燈、特定電磁波治療儀（TDP）和氧氣瓶等。

　　四、資金保障。

　　20xx年全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)設(shè)備提升工程所需資金xx萬元由市財政統(tǒng)籌安排。

　　五、采購方式。

　　20xx年全市基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)設(shè)備提升工程所有設(shè)備實行市級統(tǒng)一招標，分散購買。市財政將補助資金轉(zhuǎn)移支付區(qū)（市）縣，由項目區(qū)（市）縣按規(guī)定支付。

　　六、資產(chǎn)管理。

　　按照財政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度〉的通知》等文件要求，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所配置設(shè)備納入國有固定資產(chǎn)管理，村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所配置設(shè)備納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心國有固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理。

2023工程實施方案 篇16

　　學校是育人的場所，網(wǎng)站就要著眼于學生。要把校園網(wǎng)站建設(shè)成為新時期學生發(fā)展的新領(lǐng)地。開辟成學生生活、學習的新課堂。

　　首先，它要成為學生學習的新課堂。這里有兩層含義：一是課內(nèi)的學習，可以借助網(wǎng)絡(luò)的協(xié)助和延伸提高學習效果；二是在這里開設(shè)第二課堂，豐富學生的學習途徑和內(nèi)容，實現(xiàn)課內(nèi)課外學習的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　其次，要通過論壇、信箱，甚至開設(shè)聊天室的形式，成為學生交流的窗口。傳統(tǒng)意義上人與人之間的交流，必須要滿足統(tǒng)一時空的條件。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，人與人的交流已發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)這一領(lǐng)域。現(xiàn)代教育非常重視通過交流來獲取信息。為學生之間交流提供條件，是一項不可忽視的工作。這其中最理想的、最先進的交流條件就是網(wǎng)絡(luò)。學生可以在交流的過程中學習知識、增長才干、促進了解、建立友誼、形成是非觀念、宣泄心理壓抑、調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)的緊張狀態(tài)等等。網(wǎng)上交流所具備的某些優(yōu)點，是現(xiàn)實中交流無法比擬的。特別對于經(jīng)常處于弱勢地位的學生來講，實現(xiàn)在網(wǎng)上交流，很容易讓他們體會到處于平等地位的快樂。但是，我們也必須認識到，學生實現(xiàn)網(wǎng)上交流，還有很長的路要走，這條路上也布滿了層層障礙。這些障礙，有網(wǎng)絡(luò)本身存在的不足，也有長者對學生的全盤的限制。正因為這些因素的存在，校園網(wǎng)的建立，也許是學生實現(xiàn)網(wǎng)上更為廣闊、更為自由、更為主動交流的最佳途徑。

　　再次，它要成為學生個性發(fā)揮的廣場。誠然，個性教育是東方教育落后西方教育的主要一個方面。分析原因無非是，我們的學生始終生活在整齊的要求中，無微不至的呵護中，千人一面的環(huán)境中，缺少變化的過程中。而學生接觸了網(wǎng)絡(luò)，就好比讓學生走出狹小的空間，來到寬闊的廣場，就可以放飛心中的追求，張揚自己的個性。

　　還要成為學生參與社會實踐活動的載體。比如，學生可以利用校園網(wǎng)站和自己的信箱，征集一些社會問題的看法和答案，然后加強整理，得出結(jié)論。

　　網(wǎng)絡(luò)還可以成為學生之間合作的紐帶；觀察社會的平臺；學校教育和家庭教育的橋梁；學生才華的展室。

　　當然，要想使這些美好的愿望成為現(xiàn)實，就需要在建立網(wǎng)站時，充分給學生留有這樣的機會和空間，按照這樣的想法去設(shè)計，才有可能實現(xiàn)這一目標。如果建站指導思想就沒有立足于學生，這些目的根本無法實現(xiàn)。查閱大量的校園網(wǎng)站，我認為像北京四中近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、INTERNET的發(fā)展和CERNET（中國教育科研網(wǎng)）的迅速壯大，全國已有四百多所高校建成校園網(wǎng)并接入CERNET。校園網(wǎng)的建設(shè)已成為高校實力與發(fā)展水平的標志。我院辦學的規(guī)模、層次正在迅速地擴大和提高，建設(shè)一個先進、實用的校園網(wǎng)，實現(xiàn)校內(nèi)外信息的快速傳遞，使教學、科研、管理步入信息化、網(wǎng)絡(luò)化，從而提高辦學水平和辦學效益已成為必然選擇。為此，學院決定投資建設(shè)校園網(wǎng)。

　　一、校園網(wǎng)建設(shè)的總體目標

　　1、信息資源共享。

　　通過校園網(wǎng)，實現(xiàn)學校內(nèi)部，學校與國內(nèi)、國際信息的快速交流，達到資源共享，使廣大師生及時了解國內(nèi)外科學技術(shù)和高等教育發(fā)展的最新動態(tài)，促進教學、科研、管理事業(yè)的發(fā)展。

　　2、圖書資料檢索、借閱自動化。

　　通過改造原有圖書檢索系統(tǒng)，建設(shè)電子圖書館，提高校內(nèi)圖書資料的利用率；充分利用校外圖書資料，實現(xiàn)遠程計算機圖書檢索和借閱。

　　3、學校管理系統(tǒng)的信息化、自動化。

　　依托校園網(wǎng)，構(gòu)建相應的交互式應用軟件平臺，實現(xiàn)教學、科研、人事、學生、財務(wù)、后勤、檔案等管理工作的自動化，實現(xiàn)統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化，提高管理效率和水平。實現(xiàn)網(wǎng)上招生、網(wǎng)上人才招聘、學生網(wǎng)上求職等。

　　4、建立計算機網(wǎng)絡(luò)輔助教學系統(tǒng)。

　　建立基于網(wǎng)絡(luò)的電子教學CAI課件開發(fā)、視頻點播（VOD）、網(wǎng)上題庫、答疑與作業(yè)批改等計算機輔助教學系統(tǒng)，實現(xiàn)教學手段的現(xiàn)代化。

　　5、依托校園網(wǎng)、廣域網(wǎng)開展遠程教學。

　　6、創(chuàng)建學院網(wǎng)站，使之成為對外宣傳的重要窗口，讓世界了解我們，提高學院的知名度。

　　7、為廣大師生提供寬松，開放、易用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使網(wǎng)絡(luò)觸入日常工作和生活中，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的最大效用。

　　8、根據(jù)教育部和陜西省的規(guī)劃，中國教育科研網(wǎng)主干線將很快延伸到漢中，我院校園網(wǎng)按照漢中主節(jié)點的標準進行規(guī)劃、建設(shè)。

　　二、校園網(wǎng)建設(shè)遵循的原則

　　1、系統(tǒng)性。

　　校園網(wǎng)是一個復雜的系統(tǒng)，校園網(wǎng)建設(shè)無疑是一個復雜的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計、硬件建設(shè)、軟件建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)的使用、擴充等均以系統(tǒng)的眼光來看等。任何一項工作都從全局、長遠的角度出發(fā)，體現(xiàn)整體最優(yōu)性。

　　2、先進性、實用性。

　　校園網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計盡可能地采用先進技術(shù)，同時也要兼顧技術(shù)的成熟性和實用性。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展一日千里，不考慮技術(shù)的先進性，無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進，不考慮技術(shù)的成熟性，將存在巨大的風險。因為先進性是以大量的資金投入為代價的。另一方面，一味追求先進，以至脫離自己的實際需求，也是沒有實際意義的。

　　3、開放性、發(fā)展性。

　　系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計應采用開放技術(shù)、開放結(jié)構(gòu)、開放系統(tǒng)組件和開放用戶接口，有良好的兼容性，以利于網(wǎng)絡(luò)的維護、擴展、升級及與外界的溝通。既要滿足現(xiàn)在和未來五年的用戶需求，又要考慮將來向更為先進的技術(shù)實現(xiàn)低成本平滑地升級過渡。

　　4、安全性。

　　系統(tǒng)具有多層次的安全控制手段，完善的安全管理體系，防止受到攻擊和破壞。

　　5、易用性、可靠性。

　　系統(tǒng)要求設(shè)計簡單，層次清晰，軟、硬件設(shè)備性能優(yōu)良，功能完善，運行穩(wěn)定、可靠，易于維護。

　　6、經(jīng)濟性。

　　系統(tǒng)設(shè)計和資金投向合理，體現(xiàn)良好的性能價格比。力爭少花錢，多辦事。

　　7、統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。

　　學校經(jīng)費十分有限，一次性拿出大筆資金使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一步到位是不現(xiàn)實的，也沒有這個必要。因為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)本身不僅是硬件建設(shè)，更重要的是軟件建設(shè)和實際應用，而軟件建設(shè)和實際應用需要逐步地依據(jù)需求的增長來完成。另一方面，整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也必須隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展不斷地擴展和升級，需要連續(xù)的資金投入。但有些關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設(shè)施必須一步到位，如綜合布線系統(tǒng)、主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器及操作系統(tǒng)軟件等。

　　三、技術(shù)選擇

　　江蘇省連云港財經(jīng)學校校園網(wǎng)擴容

　　現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)說明：

　　1、行政辦公網(wǎng)絡(luò)：學校網(wǎng)絡(luò)主控室在7樓電教中心，內(nèi)有HPE50服務(wù)器及INTEL510T、ACCTON24口交換機各一臺，校行政各辦公室計算機已通過超五類雙絞線與交換機相連。位置在綜合樓

　　2、電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)：有光盤塔服務(wù)器一臺及46臺計算機，通過交換機、超五類雙絞線組成網(wǎng)絡(luò)。已通過光纜與行政辦公網(wǎng)絡(luò)連接。位置在圖書館4樓

　　3、計算機教學部教學網(wǎng)絡(luò)：共4個機房，每機房有浪潮服務(wù)器一臺，計算機50臺。其中第一機房通過3臺24口交換機組成獨立網(wǎng)絡(luò)。

　　四、參與要求

　　1、參與工程竟標的公司應具備多種網(wǎng)絡(luò)施工資質(zhì)

　　2、注冊資金應不低于50萬人民幣。

　　3、中標公司應提供以下幾方面的工程服務(wù)：

　　(1)、所有硬件設(shè)備的安裝、調(diào)試及軟件系統(tǒng)的安裝、調(diào)試

　　(2)線纜的敷設(shè)：包括線槽及其它輔材的安裝，線纜的拉引及敷設(shè)、網(wǎng)線過墻打孔；

　　(3)信息插座的安裝與接續(xù)；

　　(4)UTP測試：各層各房間每個信息插座與配線架之間的UTP測試，包括開路、短路、異位、連通性測試、衰減、串音、環(huán)路電阻特性測試。

　　(5)光纜的測試（衰減值）、熔接和測試

　　(6)提供全套文檔；網(wǎng)線標號及與各房間信息插座對照表、UTP測試報告；各樓信息點和光纜信息點分布示意圖等。

　　4、中標公司應負責本工程的售后維護和保修，應定期到學校進行網(wǎng)絡(luò)維護。當出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，應在合同商定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修。

　　5、中標公司負責免費對學校網(wǎng)管人員進行交換機、防火墻等設(shè)備的使用培訓并應提供這些設(shè)備的廠家免費培訓。

　　6、整個工程完成后，校方組成驗收小組，對整個設(shè)備及布線系統(tǒng)進行驗收，驗收內(nèi)容包括：所有設(shè)備工作情況，網(wǎng)絡(luò)性能、按TST-67標準進行布線驗收，布線外觀檢查，布線系統(tǒng)是否達到五類標準等項內(nèi)容。乙方（中標公司）負責提供EIA/TIA-568標準、TST-67驗收標準等有關(guān)資料，供校方參考。驗收時，乙方要提供驗收申請報告、驗收測試大綱、驗收測試報告、文檔資料等項資料。如設(shè)備或性能達不到合同要求，乙方必須無條件更換。

2023工程實施方案 篇17

　　根據(jù)重慶市發(fā)展計劃委員會文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目可行性研究報告的批復》（渝計委規(guī)[20xx]1115號）要求，我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目實施方案。

　　一、農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目基本情況

　　（一）項目建設(shè)的必要性

　　本項目建設(shè)對于完善農(nóng)村職業(yè)教育，提高農(nóng)民工文化和技能，突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)民收入，實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強縣、全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標有重要意義。具體表現(xiàn)在：

　　其一、通過完善培訓設(shè)施、設(shè)備，改善培訓條件，加強職業(yè)技能培訓，有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高，實現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變。

　　其二、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò)，及時準確地發(fā)布勞務(wù)信息，有利于引導農(nóng)民工有目的、有效益地輸出勞務(wù)，避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。

　　其三、通過與當?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如：重慶主城區(qū)，廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作，為農(nóng)民工搭橋鋪路，有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度。

　　（二）項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　　項目征地40畝，總建筑面積8900m2，其中：

　　1、科教綜合樓（1棟），建筑面積3500m2包括學員實作實習室，多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房；

　　2、教學樓（1棟），建筑面積1200m2，教室15間，可容納900名學生同時上課；

　　3、實驗樓（1棟），建筑面積1500m2，含各種實驗室18間；

　　4、學生公寓（1棟），建筑面積1700m2可容納580名學生住宿；

　　5、學生食堂（1棟），建筑面積1000m2，可容納1600名學員同時就餐。

　　6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通、互連；并配置可視化終端設(shè)備，實現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能。

　　同時，項目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地；配套教學和實驗、實作設(shè)施設(shè)備購置，以及工程涉及的土石方工程，給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容。項目建成后，對酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝、汽修等專業(yè)的技術(shù)培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農(nóng)民工人數(shù)達4200人。

　　（三）項目投資及資金籌措

　　1、項目投資：項目總投資為980萬，其中：建筑工程費513萬，設(shè)備及安裝工程費234萬元；工程建設(shè)其他費用233萬元（含征地費160萬元）；

　　2、資金籌措

　　申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金80萬元

　　地方配套資金80萬元

　　業(yè)主自籌資金320萬元

　　銀行貸款400萬

　　（四）項目建設(shè)期限

　　項目建設(shè)期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容，20xx年上半年建成投入使用。

　　二、項目招標方案

　　根據(jù)《中華人民共和國招標法》、國家發(fā)展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標文件的規(guī)定。鑒于本項目設(shè)計、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項合同金額較小，項目業(yè)主可采取邀請招標式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實施單位，項目土建施工單位的選定采取公開招標形式確定。

　　（一）招標形式

　　由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)采用公開形式進行項目施工招標

　　（二）項目實施單位資質(zhì)要求

　　1、施工單位資質(zhì)應為施工總承包三級企業(yè)以上

　　2、項目設(shè)計及監(jiān)理單位資質(zhì)應為乙級以上

　　（三）招標信息發(fā)布

　　根據(jù)渝計委標[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標公告發(fā)布暫行辦法》的實施意見”，本項目招標信息應在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟信息網(wǎng)》上發(fā)布。

　　（四）招投標工作組織

　　招投標代理機構(gòu)應按照公平、公正、公開的原則，組織完成公告、資審、編標、評標等工作。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標活動實施監(jiān)督。

　　三、項目建設(shè)組織管理

　　（一）嚴格執(zhí)行項目法人責任制

　　酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長，分管后勤的副校長陳志強同志任副組長，由中心總務(wù)、財務(wù)、教務(wù)等科室負責人參加的項目領(lǐng)導小組，負責項目重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、項目建成后的營運和管理，確保項目建設(shè)投資、質(zhì)量、進度總目標的實現(xiàn)，及項目建成后能充分發(fā)揮效益。

　　（二）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制

　　委托專業(yè)監(jiān)理公司對項目建設(shè)實施科學管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約投資，盡可能使項目早日竣工投入使用。

　　（三）嚴格執(zhí)行項目招投標制

　　在公開、公平、公正原則下，通過招標擇優(yōu)選擇施工隊伍，引入競爭機制，確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標的實現(xiàn)。

　　（四）嚴格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)管理制度

　　加強項目建設(shè)的資金管理，設(shè)立專門的基建賬戶，嚴禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門審計，確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。

　　（五）嚴格執(zhí)行項目竣工驗收制度

　　須按國家相關(guān)規(guī)范進行竣工驗收，并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應及時辦理竣工決算，做好建設(shè)項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。

　　四、項目建設(shè)進度計劃

　　本項目總建設(shè)期限15個月，其中施工期10個月，具體安排如下：

　　20xx年4月~20xx年6月，完成項目可行性研究及立項

　　20xx年6月~20xx年7月，完成項目設(shè)計及各項建設(shè)報批手續(xù)，并做好施工前的準備工作；

　　20xx年8月~20xx年12月，完成項目主體工程建設(shè)內(nèi)容；

　　20xx年1月~20xx年5月，完成項目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)；

　　20xx年6月，項目竣工驗收并投入使用。

2023工程實施方案 篇18

　　一、企業(yè)基本情況:

　　專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域，從20xx年xx公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始，我們的市場份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴大，xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

　　近幾年，通過與國內(nèi)知名科研機構(gòu)、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止，白云擁有各項專利僅11項，申請中2項。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件，在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域，我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。

　　xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。

　　主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條；消失模生產(chǎn)線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設(shè)備。

　　產(chǎn)品領(lǐng)域：PSX廢舊金屬（汽車）破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域，PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件；礦用工程機械領(lǐng)域；鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。

　　二、企業(yè)信息化建設(shè)情況：

　　1.企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

　　目前，xx公司正處于大發(fā)展時期，有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面，公司堅持“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、效益驅(qū)動”的原則，逐步推進信息化技術(shù)的建設(shè)和應用。

　　隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進信息化建設(shè)，促進公司快速發(fā)展。

　　市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi)，將產(chǎn)品投入到準確的市場，并通過（高效）的信息反饋，進行新一輪的設(shè)計投入――即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運用的前沿。

　　在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶的需求、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。

　　經(jīng)濟全球化步伐的加快，以及投資、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴大了資源配置空間，盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術(shù)促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，我公司與國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求進一步突破，在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進一步發(fā)展。

　　2.信息化具體實施方案及投入

　　為推進我公司的信息化建設(shè)，公司預計將總投入約228萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實施兩化融合項目。

　　目前已建設(shè)應用管理系統(tǒng)四套，主要包括：

　　①行政管理及自動化辦公OA系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”；

　　②萬維網(wǎng)國際通xx公司獨立服務(wù)器；

　　③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)

　　④“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)。

　　現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標準化機房、數(shù)據(jù)處理中心。現(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務(wù)、人力資源管理、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實現(xiàn)流程順暢，數(shù)據(jù)精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。

　　三、信息化建設(shè)具體方案及措施

　　（一）、信息化應用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

　　1、OA系統(tǒng)功能模塊

　　2、財務(wù)管理軟件功能

　　（二）系統(tǒng)硬件配置

　　1、獨立兼容國際通OA服務(wù)器一臺，客戶端180個。

　　有限責任公司兩化融合示范企業(yè)“國際通”建設(shè)

　　2、檢測控制服務(wù)器一臺。

　　3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個。

　　4、國際通獨立服務(wù)器矩陣柜一套。

　　5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。

　　（三）、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應用狀況

　　1、信息化建設(shè)在辦公上的應用

　　目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個部門、車間，公司辦公基本實現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享，同時實現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報告方式，方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡單，內(nèi)容明了，用數(shù)據(jù)說話，有效地提高了工作效率。

　　2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應用

　　公司網(wǎng)站通過改版，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道。

　　3、企業(yè)ERP物流平臺建設(shè)

　　（1）ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進ERP進銷存模塊，有效地管理庫存的物資，實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數(shù)據(jù)唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計劃、銷售決策、財務(wù)核算等提供了準確的數(shù)據(jù)支持;

　　（2）ERP在財務(wù)管理方面的應用ERP財務(wù)模塊，真正實現(xiàn)了會計電算化，實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn)；月底、年底自動結(jié)轉(zhuǎn)，自動生成資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表；大大簡化了財務(wù)的結(jié)算工作，提高了效率;

　　（3）ERP在生產(chǎn)管控方面的應用ERP生產(chǎn)模塊，進一步管控生產(chǎn)，標準化公司產(chǎn)品編號、名稱；真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計劃；簡化了公司計劃管理的工作，大大增強了企業(yè)快速應對市場變化的能力。

　　四、建設(shè)資金投入情況：

　　1.已建成投入試運行成項目：

　　目前行政管理及自動化辦公OA系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬；xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)，已進入試運行階段，總計投入約48萬。

　　2.16年在建項目：

　　國際通xx公司獨立服務(wù)器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右，預計20xx年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。

　　五、下一步發(fā)展設(shè)想

　　信息化建設(shè)是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程，下一步主要針對：生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、計劃管理、技術(shù)應用、需求規(guī)劃、物料清單等，有目標、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實行全方位的軟件覆蓋，包括：購買管理軟件、服務(wù)器、新增站點配置電腦、打印機等配套設(shè)施，相關(guān)軟件升級等。主要從以下五個方面進行建設(shè)：增加ERP管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備。