2023工作會議發(fā)言稿（精選15篇）
2023工作會議發(fā)言稿 篇1
對標全省縣域經(jīng)濟工作考核前五強，我們的差距主要在于發(fā)展后勁不足，發(fā)展速度不快，科技創(chuàng)新驅(qū)動力不強。
下一步，我們將貫徹落實市委“雙核驅(qū)動、多點支撐、協(xié)同發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，擎起主城擔當，力爭綠色發(fā)展走在全省前列，鄉(xiāng)村振興、基層黨建工作走在全國前列。
一、落實“優(yōu)于、高于、雅于”三于要求，深度融入主城區(qū)。漸次打通連接主城通道。加快推進三峽翻壩江北高速、“七縱一橫”通道建設(shè)，年內(nèi)宜黃一級路竣工、伍龍一級路完成主體工程、“三路一匝”全面開工。精益求精提升城市品位。加快推進“四館合一”、婦兒醫(yī)院、中小學改擴建等民生工程，啟動三巷棚改，以“三線”風情改造羅河路、809老廠區(qū)，規(guī)劃建設(shè)高鐵新城。
二、聚焦“財政可持續(xù)發(fā)展、貧困村出列、環(huán)保突出問題整改”三大重點，堅決打贏攻堅戰(zhàn)。以底線思維防風險。聚焦政府債務(wù)降杠桿，處置低效閑置資產(chǎn)。啟動營運產(chǎn)業(yè)基金2.5億元，首批設(shè)立1億元“三農(nóng)”風險補償資金。以繡花功夫助脫貧。聚焦8個今年脫貧銷號貧困村，切實提升危房改造、駐村幫扶、基礎(chǔ)工作和項目建設(shè)質(zhì)量，確保年內(nèi)整體脫貧。以鐵腕手段治污染。聚焦中央環(huán)保督察交辦的35個突出問題，確保中央環(huán)保督察“回頭看”決戰(zhàn)決勝。啟動黃柏河濕地公園建設(shè)，將自然資源消耗狀況納入年度人代會工作報告內(nèi)容，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人自然資源資產(chǎn)離任審計制度。
三、突出“綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展”三個發(fā)展，加快培育新動能。著力推進綠色發(fā)展。支持柳樹溝化工、中孚化工、聯(lián)投恒達石墨等企業(yè)加快“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”，兩年內(nèi)純化工企業(yè)全部退出、轉(zhuǎn)產(chǎn)；力保均瑤乳業(yè)三期、中基能源熱電聯(lián)產(chǎn)、比亞迪“云軌”及智能制造產(chǎn)業(yè)園等項目落地開工；力促中南鵬力、柏斯琴行、海聲科技等10個過億元項目簽約，全年招商引資到位資金240億元以上。著力推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。實施三峽煙廠易地技改搬遷、宏裕包材二期等68個技改項目，完成技改投入140億元。推動江重機械、雅倩化妝品等“僵尸企業(yè)”全面盤活。支持稻花香、銀嶺冷凍等龍頭企業(yè)延伸鏈條、滾動發(fā)展、形成集群。著力推動融合發(fā)展。實施三峽茶谷及三峽茶旅小鎮(zhèn)、三峽桔都及恒大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園、軍田壩農(nóng)博園項目，啟動百里荒、上洋、下堡坪康養(yǎng)綜合體建設(shè)，將許家沖村打造成為全國鄉(xiāng)村振興的樣板，xx區(qū)爭創(chuàng)全國鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。
2023工作會議發(fā)言稿 篇2
大家上午好：
通過兩天來的會議，我們既回顧總結(jié)了20xx年的工作，同時又對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了策劃與討論;在會議召開期間，各位以高度負責的態(tài)度和敬業(yè)精神，暢所欲言，提出了許多寶貴的建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次團結(jié)、務(wù)實的會議，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的會議，我相信，今年這次大會的勝利召開，對于促進公司管理，統(tǒng)一思想，匯集智慧，凝聚力量，實現(xiàn)集團公司20xx全年各項奮斗目標，必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機會，我謹代表集團公司向大會取得圓滿成功表示熱烈祝賀!向參加會議的全體與會人員致以親切的慰問和誠摯的謝意!
會上，我認真聽取了各位的匯報情況和具體討論結(jié)果，李海平礦長所作的銅川喬子梁煤礦20xx年回顧總結(jié)和20xx年安全生產(chǎn)整體工作計劃報告，實事求是地總結(jié)了煤礦去年一年來的工作，客觀分析了煤礦當前面臨的形勢和具體的工作任務(wù)，提出了今年煤礦的各項奮斗目標。同時，參會人員緊緊圍繞喬子梁煤礦的具體工作和公司項目發(fā)展的實施情況，進行了全面深入的研究，對具體的工作任務(wù)有了清晰的認識。總的來講，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。希望大家積極行動起來，貫徹落實好這次會議精神，把智慧和力量聚集到大會提出的奮斗目標上來，奪取全年各項工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點意見：
一、回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗求進取
喬子梁煤礦是我們投入巨額資金打造的60萬噸機械化改造礦井，在煤炭市場持續(xù)低迷的情況下，我們始終堅定信心，一路艱辛走來，從煤礦地面到煤礦的井下，付出了巨大的投資代價。
(一)投資情況
20xx年煤礦啟動初期和10月份之前投入2590萬元;截止20xx年12月底投入資金共計26881.4萬元; 20xx年12月止煤礦應(yīng)支付(工程款、設(shè)備材料款、設(shè)計費用、管理費用)為：6717.3 萬元;煤礦目前總投資額為33598.7萬元;
(二)完成情況
20xx年開始至20xx年，煤礦將基礎(chǔ)建設(shè)工作一步步向前推進，克服困難!通過三年的改造，在20xx完成的基礎(chǔ)上，20xx年10月份完成了喬子梁煤礦第一個首采工作面的安裝和試采運轉(zhuǎn)工作。去年實現(xiàn)完成產(chǎn)量13.94 萬噸;20xx年 10月至12月完成10.98萬噸;20xx年1月完成4.92 萬噸;全年銷售原煤量為18.85萬噸;銷售煤款2709.27萬元。標志著煤礦的機械化程度的提高，產(chǎn)能和抗災(zāi)也有了很大的提升，確保了煤礦的安全工作。
(三)項目拓展
我們要認真總結(jié)，發(fā)揮成績，促進煤礦要沿著健康、科學、規(guī)范的方向不斷前進，在喬子梁煤礦技改取得跨越性發(fā)展成果的同時，20xx年底在陜西省銅川市注冊了銅川市普正能源有限公司，注冊資金1億元，啟動了銅川“豐邑煤電一體化”項目。在一年來的時間，我們掌握了國家對低熱值煤電項目的優(yōu)惠政策，得到了陜西省政府、銅川市政府和銅川市印臺區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和幫助，對煤電項目的推進工作奠定了堅實的基礎(chǔ)工作。十月份由海南三亞一本投資公司成功收購西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán)，并開展相應(yīng)的基礎(chǔ)資料建設(shè)和前期規(guī)劃設(shè)計，促進了下一步工作的實施。
二、艱苦創(chuàng)業(yè)，增強信心求發(fā)展
雖然，煤礦井下實現(xiàn)綜采、綜掘后，減輕了職工勞動強度;但是技術(shù)要求更高。特別是在煤炭市場不景氣的情況下，煤礦現(xiàn)今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多、地質(zhì)復雜。假若有點成績就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀，必然會陷入固步自封的境地。為了避免出現(xiàn)思想滿足和情緒消極現(xiàn)象;我們?nèi)匀灰^續(xù)增強信心，發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)和自強不息的奮斗精神。積極創(chuàng)新、克服困難，用實際行動接受礦井復雜的條件給我們帶來的考驗。在實踐中不斷加強磨煉，從根本上解決好存在的問題。在思想上真正扎根于煤礦的發(fā)展。遵照“管理、裝備、培訓”三并重原則，認真組織，精心安排，分解好今年的重點任務(wù)。
同時，還要不負眾望、迎難而上，緊緊抓住銅川豐邑煤電項目工作和西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司前期任務(wù)的繼續(xù)推進，重點突出豐邑煤田總體規(guī)劃和籌建工作。加強與政府的溝通，推動與陜煤化的合作。
三、穩(wěn)定隊伍，優(yōu)勢發(fā)揮是關(guān)鍵
企業(yè)需要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。我們要牢固樹立“以人為本”的科學思想，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)，積極引導職工樹立主人翁思想，堅決杜絕目無法紀，不負責任，危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生;要引導職工立足本崗，履行職責，為提高公司經(jīng)濟效益做出貢獻;
同時更要認真培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的采煤方法，不斷推進煤礦技術(shù)進步。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;因為今年的各項工作目標，任務(wù)非常艱巨，要充分發(fā)揮優(yōu)勢骨干作用。在我礦掘進接替工作面上要有新突破，用技術(shù)攻堅，保障掘進工作有新的進展目標。是鞏固煤礦持續(xù)發(fā)展的必然規(guī)律。
在各項工作的實施過程中，首先要保證領(lǐng)導班子隊伍的穩(wěn)定，確保領(lǐng)導班子能夠成為積極主動、共同吃苦的領(lǐng)導團隊。培養(yǎng)其說實話、辦實事、求實效，真心實意、真抓實干、統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導工作作風，發(fā)揮其重要的關(guān)鍵領(lǐng)導作用。使管理工作由“虛”變“實”，為我公司奮斗目標順利實現(xiàn)，提供強大的精神動力。
四、強化管理，優(yōu)化資金供需保障;
隨著煤炭市場回落，煤炭滯銷、價格低迷，在加上我們的產(chǎn)品質(zhì)量比較差，成本較高。更還有許多項目在今年需要推進和投資，所以我們資金使用要精打細算，更要勒緊腰帶，把每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關(guān)鍵處。周轉(zhuǎn)好資金運作是關(guān)鍵的一年，專項的資金必須完成專項的工程。確保重點建設(shè)項目加快進度，降低資金風險，提高經(jīng)濟效率，為集團公司整體產(chǎn)業(yè)布局提供保障。
根據(jù)公司項目的推進和投資需要，面臨著資金額需求量很大，所以要積極拓展投新的投資渠道，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略模式，尋求大項目強強聯(lián)手的合作伙伴，普正集團和山東建邦集團已經(jīng)建立了合作關(guān)系。今年，還需要繼續(xù)推動與陜西陜煤化集團銅川礦務(wù)局的戰(zhàn)略合作。為銅川市豐邑煤電一體化項目建設(shè)的發(fā)展注入新的活力，為企業(yè)資金重筑了新局面。
普正發(fā)展的需要，公司要對整體資金運籌實行集中管控，借鑒好企業(yè)的財務(wù)工作方式，推行公司各部門今后要合理周密做好資金的預(yù)算使用計劃，通過決策審議，按照資金計劃進行撥付項目資金，抓好資金管理工作，可實現(xiàn)資金優(yōu)化和集中有效使用。
五、綜合推進，統(tǒng)籌規(guī)劃找策略;
(1)銅川喬子梁煤礦要按照既定計劃加快推進竣工驗收進度，在確保安全生產(chǎn)前提下，堅定不移完成60萬噸竣工驗收等配套設(shè)施達到竣工驗收條件。
(2)銅川市“豐邑煤電一體化”項目是銅川市普正能源公司的重點開發(fā)項目，前期花費很大，今年，重點抓好豐邑煤田總體發(fā)展規(guī)劃，全力突破煤電項目穩(wěn)步向上推進。
(3)、房地產(chǎn)開發(fā),借鑒前期開發(fā)的良好經(jīng)驗，根據(jù)市場形勢穩(wěn)步鞏固房地產(chǎn)的實施管理，樹立企業(yè)社會形象。
(4)、西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司項目的推進工作要穩(wěn)步、扎實、認真、積極地去實施后期延伸和探、鉆、采工作。不得搞盲目性投資，對不熟悉的情況和不了解的情況要深入了解與仔細調(diào)研。
通過會議，我們20xx的工作任務(wù)、目標方向已經(jīng)明確，要以大局為重，從具體經(jīng)營管理中著手，動員一切力量，繃緊安全生產(chǎn)不放松、開創(chuàng)經(jīng)營管理謀發(fā)展，全力抓好20xx年公司各項工作任務(wù)的落實，為推動公司新的跨越，取得更大的成功而努力奮斗!
謝謝大家!
2023工作會議發(fā)言稿 篇3
工作已經(jīng)挺長時間了，通過這段時間向前輩們的學習和通過教學訓練摸索的經(jīng)驗，感覺自己成長了很多，對體育教學和籃球隊的訓練有了一定的認識。前一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，在下一階段中我將繼續(xù)努力，認真學習，爭取更大的成績。
下面我從體育教學和運動訓練兩個方面闡述一下我對下一階段的計劃：
在體育教學方面，我主要是針對體質(zhì)監(jiān)測的項目進行的教學，到下半年，四年級的學生升入五年級，他們進入水平三的階段，測試項目和四年級的時候有所變化，他們的項目是：
400米跑（50米×8往返跑） 臺階試驗
選測一項
坐位體前屈 仰臥起坐 擲實心球 握力
選測一項
50米跑（25米×2往返跑 ）立定跳遠 跳繩 籃球運球
足球顛球 排球墊球
選測一項
我準備選取400米、仰臥起坐和50米跑作為體質(zhì)測試的項目，其中男生的400米及格成績是1分55秒，仰臥起坐一分鐘是22個及格，50米跑10.50秒；女生的400米及格成績是1分55秒，仰臥起坐一分鐘是22個及格，50米跑11.0秒.從這學期起，我就針對400米進行了訓練，每節(jié)體育課準備活動要跑3圈，從昨天起開始測試400米，我打算在放假前對所有學生要測試兩遍，不及格的每節(jié)課都要測，爭取讓所有學生都能達標。針對仰臥起坐我想每節(jié)課借出15個小墊子，把學生分成兩組，兩個人一小組進行比賽，看誰能做得多，看誰能在一分鐘之內(nèi)做的多，另外布置仰臥起坐的家庭作業(yè)，讓父母簽字，通過父母督促學生進行練習。50米跑成績基本都能達標，我將隨堂進行測試。
訓練方面，目前女子籃球隊一共有16名隊員，其中有11人能堅持訓練，他們是四年級二班姚清怡、李丁，四年級四班褚朝媛、丁芊瑤、袁一萌，四年級六班王琦予、宋云菲、朱天玥，五年級徐依慈、譚宇楠、劉瑞錦和三年級五班的姜玉寧。經(jīng)過半年的訓練，這些學生已經(jīng)培養(yǎng)起了籃球的興趣，基本的籃球運球、傳球和三步上籃技術(shù)都已經(jīng)掌握，在下一步的訓練中我將重點針對體能和基本配合的練習。在訓練中要保證訓練時間，每天下午的四點半到五點半按時訓練，嚴格要求請假制度。不斷發(fā)現(xiàn)新的有天賦的學生，讓他們補充到現(xiàn)有的隊伍中，保證梯隊建設(shè)。平時多與班主任和家長交流，讓他們打消顧慮，支持我們的訓練。
我相信，通過我的不斷努力，一定會取得更大的成績。
2023工作會議發(fā)言稿 篇4
尊敬的總裁，信息委各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好！
作為集團信息委委員，今天已經(jīng)是本年度第三次參加由總裁主持的會議了。每次會議都有很深的感觸，都有不同的收獲。既然總裁點名發(fā)言了，也就借此機會，簡單的想表達三個層面的意思：
一、表達二個感受。
一是對會議的感受：今天的會議很緊湊高效，是集團召開低成本會議的典范。之所以有這樣的效果，我認為與總裁身體力行，一貫倡導的“會議主題突出，會前注重溝通”的會風是分不開的；與集團信息技術(shù)部的嚴謹，扎實和勤勉的工作作風是分不開的。二是對會議議案的感受：前面幾個領(lǐng)導宣導了六個議案，王總代表信息技術(shù)部做了一個工作報告。個人認為，文件準備很充分，這幾個議案的主要原則和精神在前幾次會議上就達成了共識。特別是《集團信息化工作管理規(guī)定》作為全集團信息化工作的基本大法，一個宏大的管理制度，一個綱領(lǐng)性文件，博大精深。“博大”就是涵蓋了集團信息化工作的方方面面，從南中心運維，集團災(zāi)備管理，安全體系認證到南中心費用分攤辦法等，章節(jié)有11章之多；“精深”就是非常細致，專業(yè)，做出的規(guī)定有72條之細。實實在在講就是很具體的管理工具，專業(yè)性，指導性，可操作性非常強。其他5個議案都是對《規(guī)定》的積極響應(yīng)和管理職能的延伸和擴展。
二、表明一個態(tài)度。
作為集團信息化委員會委員，想最后對幾個議案有一個態(tài)度。我剛才認真聽了，會前看了電子版，今天是一個再學習，再提高的過程。因此，對這6個議案和王總的報告舉雙手表示贊成和通過。回去后，也會組織信息技術(shù)部學習和執(zhí)行好相關(guān)文件制度的重要精神，珍惜好運用好信息委和集團信息技術(shù)部的工作成果，服務(wù)好經(jīng)紀版塊的整合重組和轉(zhuǎn)型之后的快速發(fā)展。
三、表示一個感謝。
感謝總裁，信息委和集團信息技術(shù)部卓有成效的工作。從南中心正式投入運營到一系列管理制度的隆重出臺，信息委的工作是好戲連臺，成效令人矚目。我們從公司信息技術(shù)建設(shè)的今昔變化，感受到了信息技術(shù)在服務(wù)公司快速發(fā)展中的力量，也感受到了集團的溫暖。中盛國際雖小，但毫無例外得到了集團信息委和信息技術(shù)部王總不遺余力的幫助。
謝謝大家！
2023工作會議發(fā)言稿 篇5
與全省先進地區(qū)比，經(jīng)濟總量仍不夠大，高含金量的好項目、大項目偏少，農(nóng)業(yè)大而不強、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，在交通、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域還有不少短板。
下一步，我市將以敢打必勝的信念、百折不撓的韌勁，勇毅擔當，爭先進位，認真繪好高質(zhì)量發(fā)展“畫卷”。
一、堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。強化底線思維，積極消除各種存量風險，有效預(yù)防各種增量風險；堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風險的底線。緊盯“三個著力點”，堅決確保全市整體脫貧并通過驗收。扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治“五個三”重大生態(tài)工程，補強生態(tài)環(huán)境“薄板”，建設(shè)“美麗”。嚴格“凈水”“凈空”“凈土”，持續(xù)筑牢污染防治屏障。
二、高質(zhì)量開展鄉(xiāng)村振興。著眼“五個振興”，選取約160平方公里的“玉雙片區(qū)”先行先試，示范帶動全市鄉(xiāng)村振興。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村系列改革，培育新型主體。壯大蔬菜、水產(chǎn)、林果等特色產(chǎn)業(yè)，鞏固省級農(nóng)產(chǎn)品加工“四個一批”工程先進縣市創(chuàng)建成果，帶動農(nóng)民融入產(chǎn)業(yè)鏈條，增收致富。高效推動玉泉風景區(qū)創(chuàng)國家5A景區(qū)建設(shè)，做強旅游品牌。打造雙蓮匯龍生態(tài)農(nóng)業(yè)園、關(guān)雎河畔旅游區(qū)等一批高品質(zhì)農(nóng)旅融合基地。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。積極爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
三、毫不動搖推動綠色發(fā)展。強化動能轉(zhuǎn)換，加快推進22個重大技改項目，推動傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實施化工企業(yè)“關(guān)5搬1改10”。以三峽新材汽車玻璃項目、轉(zhuǎn)型升級后的陶瓷產(chǎn)業(yè)及中材節(jié)能系列項目為基礎(chǔ)，奮力打造“中國中部綠色建材產(chǎn)業(yè)基地”。支持裝備制造、電子信息、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)做大做強。加快推動工業(yè)園區(qū)空間整合、功能優(yōu)化，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供強勁支撐。強化招商引資“黃金十條”政策導向，推動更多重大綠色產(chǎn)業(yè)項目落戶。優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù)，大力培育市場主體，支持企業(yè)快生快長、做大做強。
四、與時俱進實施改革創(chuàng)新。大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面推行“四多合一”“六多合一”，完善“幫你辦”服務(wù)機制。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極展現(xiàn)“力度”，支持實體經(jīng)濟健康發(fā)展。推動建投集團發(fā)展壯大。規(guī)范政府債務(wù)管理，鼓勵上市等直接融資。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，建設(shè)一批高水平創(chuàng)新研發(fā)平臺，打造人才聚集高地。積極對接湖北自貿(mào)區(qū)片區(qū)，優(yōu)化對外貿(mào)易環(huán)境，提升外貿(mào)水平。
2023工作會議發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同學們大家好，我是某某，很榮幸今天能夠站在這里代表學生公寓自我管理委員會發(fā)言。咱們的校級學生公寓自我管理委員會成立已經(jīng)一年有余了，在過去的一年里我們的各位老師以及學長學姐都為這個如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時間，今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個組織。首先，我們是校級組織，和學校的社團是有很大區(qū)別的，我們隸屬于學工部宿管科，由宿管科老師負責管理的學生組織，是正規(guī)的，是有完善紀律的。其次，我們同樣和校學生會，社聯(lián)，創(chuàng)協(xié)也有很大的不同，我們的職責是協(xié)助老師工作，幫老師把工作更好更快的完成，可以說我們的工作是默默無聞的，是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學生會會有露臉的機會，但是我相信，我們都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我對這份工作的理解，我認為能把工作做好最重要的是責任心，總是有人說我們傻，宿管的工作一點都不輕松還會得罪人，但也真的是這樣一份困難的工作，真正的讓你真正的認識到一個真實的自己，那個為了心中所向能夠無所畏懼，勇往直前的自己，那個懶惰卻又有一些倔強的自己。幾天前，宿管委的老師們選擇了你，作為一個大一新生，這將是你的第一份工作，也將第一次讓你們感受到責任的意義，我可以為了一份簡單的活動策劃上網(wǎng)查資料查到半夜，也可以為了樓里一個推銷的人樓上樓下的跑好幾趟，但是我想說，如果有一天你也站在我的工作崗位上，接觸者和我相同的人，我相信，你只會比我更加認真，更加拼命，因為你會發(fā)現(xiàn)，是對工作的熱愛，是那份責任感讓你一直前行!
最后我想說，管委作為最貼近學生的組織單位，承擔著非常重要的責任，一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作，另一方面，保障好同學們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個人都能拿出自己的一片真心，宿管委的明天一定是輝煌的!
2023工作會議發(fā)言稿 篇7
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學工作告一段落，在這兩個月的時間里教務(wù)處在校領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各位老師的支持和幫助下，在學校各部門的通力配合下，按照學校開學初的總體工作安排和教務(wù)處工作計劃，圓滿地完成了各項教學任務(wù)，在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝。現(xiàn)對這一時期教學工作進行總結(jié)同時對下一階段工作進行安排與部署：
1、強化了管理工作的科學化、實效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學時間，增加了學生的自習時間，每天下午變40分鐘的課堂教學為30分鐘，第八節(jié)為全員活動時間，體現(xiàn)了快樂自主學習，我運動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學生的睡覺情況，堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學為中心，扎實有效地開展工作，教學穩(wěn)定有序進行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
2、開學初對教師教案進行了檢查。在檢查中大部分教師能夠提前寫好教案，書寫工整，三維目標明確。同時也發(fā)現(xiàn)部分教師教不同科目或不同年段應(yīng)交相應(yīng)科目的教案，卻只交了一本教案，對這一情況任課教師的教案評出等級，并記錄在案。共性問題：要有教后記或階段性反思，遠程教育使用表更改為交互式電子白板使用情況記錄表(學樂云)，
3、聽課情況：本學期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課，尤其是有聽課活動，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動中：大部分教師備課充分，目標明確，但在教學中對學生主體地位的體現(xiàn)不夠、學生養(yǎng)成習慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標是促進人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對參加旗級教學能手的五名教師分別進行了指導，效果很好。
4、集體備課制度落實，集體備課目的是能夠讓集體備課真正落到實處，真正發(fā)揮出作用。讓教學更有針對性，更有計劃性。要以教研組為單位切實、有效開展集體備課活動，有記錄。程序如下：略
5、課業(yè)負擔情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時以內(nèi)。
6、嚴格落實教務(wù)處制定的周教學工作安排，隨時準備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。
7、電子白板的實用技術(shù)培訓每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓，順序語文組、數(shù)學組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會，下學期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。
8、旗級課題今年結(jié)題要充實完善，學期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作：要確實起到實效，對成績分析到位，班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
10、明天放晚學前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學習培訓，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進行教師基本功比賽具體見通知。
總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學校的教育教學工作做得更好!
課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立 “以點帶面、點面結(jié)合、滾動發(fā)展”的思路，積極推進課堂教學改革。
讓每位教師改觀念、改教法，給學生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時間、空間還給學生，讓學生動起來;課堂活起來;教學效果好起來! 下面由丁主任解讀我校“5+30+5”課改模式。
2023工作會議發(fā)言稿 篇8
大家下午好!
感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議，今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，我們應(yīng)該深深感到身上肩負的壓力，同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題，下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題，以及我們下一步將要采取的措施：
從發(fā)生的幾起事故來看，目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題：
安全方面：
1. 部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差，在施工的過程中不注意個人防護，缺乏必要的安全技能。
2. 部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴，安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。
3. 部分施工人員不注意安全用氣，下班后氣帶快速接頭不拔，在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時拉出艙，留下了嚴重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4. 部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施，施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重，隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管，綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復，惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護欄。
5. 密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，隨意性很強，天氣冷的情況下，艙室作業(yè)通風不到位的現(xiàn)象比較嚴重。
6. 禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火，安全監(jiān)護不到位，沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器，滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7. 起重作業(yè)人員，特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況，盲目蠻干，在未確認安全的情況下就指揮行車動車，毫無安全意識，責任意識。
8. 部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)臟、亂、差，施工垃圾做不到資產(chǎn)自清，完全依賴清潔隊，施工的工件隨意擺放，占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。
9. 少數(shù)單位、包工隊負責人和員工不服從公司安全管理人員的管理，對提出要求整改的安全隱患不及時整改，不認真跟蹤落實整改措施。
消防方面：
1. 部分單位疏于對消防器材的管理，消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重，滅火器用完后不及時補充更換。
2. 部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器，有的甚至看不到一瓶滅火器，部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性，應(yīng)對初起火情的能力較差。
3. 部分單位存在嚴重的火災(zāi)隱患，不注意檢查整改，油漆桶、油桶隨意露天存放且未在周圍存放充足的滅火器材，部分單位使
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。
從上述問題可以看出，我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴峻的，在座的都是各單位和包工隊的主要負責人，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作：
安全生產(chǎn)方面：
1. 強化安全教育
各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作，認真學習安全操作規(guī)程，強化他們的安全意識和個人防護意識，在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念，安全工作要從底層抓起，員工是最一線的施工人員，他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做，這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2. 明確安全生產(chǎn)責任
公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防責任書，明確各自的安全生產(chǎn)責任，各單位負責人是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)負全責。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等)，將安全生產(chǎn)的責任落實到班組、到個人、到崗位。
3. 加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管
各單位和外包隊要根據(jù)簽訂的責任書的相關(guān)要求去認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，對在本單位出現(xiàn)的違章行為和安全隱患及時糾正、整改，自查、自糾。當然公司安保部也會加大生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)
督管理力度，對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進行考核，絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度，嚴防火災(zāi)、爆炸，中毒、窒息，高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面：
1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位，做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作，定期組織本單位人員進行消防培訓和演練，增強他們撲滅初起火情的能力。
2.各單位要認真開展消防管理工作，不制造隱患，對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改，安排專人定期巡查重點防火部位，及時補充、更換滅火器材，做到有備無患。
我要講的就這么多，希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!
2023工作會議發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
加強生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管，是關(guān)系到人民群眾身心健康和生命安全的大事，是維護社會和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，今天縣政府在這里隆重召開全縣生豬屠宰管理工作會議，從而打響了加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅戰(zhàn)。會后，我們*鎮(zhèn)將認真貫徹落實此次會議精神，緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場供應(yīng)、保生豬市場穩(wěn)定”的工作目標，采取切實有效的措施，堅決取締打擊私屠濫宰等行為，扎實提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。
一、強化領(lǐng)導，提高認識，提供生豬屠宰清理整頓工作有力保障。
會后，我鎮(zhèn)將迅速召開生豬屠宰清理整頓專題會議，認真?zhèn)鬟_此次會議精神，引導全體黨員干部和廣大人民群眾充分認識加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性，切實增強生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領(lǐng)導小組，充實專業(yè)稽查隊，加強對生豬屠宰監(jiān)管工作的領(lǐng)導，及時協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的重大問題，并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。
二、強化宣傳，攻心有力，營造生豬屠宰清理整頓工作良好氛圍。
利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標語等多種宣傳形式，廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識，宣傳加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī)，人人皆知，使肉產(chǎn)品經(jīng)營者迫于形勢和輿論壓力，變被動接受為主動配合，從而形成了經(jīng)營有序、管理規(guī)范的市場環(huán)境。使政府這項民心工程真正家喻戶曉，在全鎮(zhèn)積極營造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。
三、強化措施，加強監(jiān)管，確保生豬屠宰清理整頓工作圓滿完成。
我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強將組建聯(lián)合稽查隊，對各售肉攤點進行巡檢，每月不定期開展1-2次的綜合執(zhí)法，強化生豬進場檢疫檢驗、屠宰操作規(guī)程、臺賬管理制度方面的落實，對私屠濫宰絕不心慈手軟，做到發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全，市場平穩(wěn)有序，使人民群眾真正吃上了放心肉。
下一步，我們將以這次會議精神為動力，牢記使命，認真履職，扎實工作，全力推動我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺階。謝謝大家！
2023工作會議發(fā)言稿 篇10
尊敬的領(lǐng)導，親愛的`同事們：
大家下午好！
感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議，今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，我們應(yīng)該深深感到身上肩負的壓力，同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題，下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題，以及我們下一步將要采取的措施：
從發(fā)生的幾起事故來看，目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題：
安全方面：
1、 部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差，在施工的過程中不注意個人防護，缺乏必要的安全技能。
2、 部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴，安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。
3、 部分施工人員不注意安全用氣，下班后氣帶快速接頭不拔，在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時拉出艙，留下了嚴重的火災(zāi)、爆炸隱患。
4、 部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施，施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重，隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管，綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復，惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護欄。
5、 密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，隨意性很強，天氣冷的情況下，艙室作業(yè)通風不到位的現(xiàn)象比較嚴重。
6、 禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火，安全監(jiān)護不到位，沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器，滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7、 起重作業(yè)人員，特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況，盲目蠻干，在未確認安全的情況下就指揮行車動車，毫無安全意識，責任意識。
8、 部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)臟、亂、差，施工垃圾做不到資產(chǎn)自清，完全依賴清潔隊，施工的工件隨意擺放，占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。
9、 少數(shù)單位、包工隊負責人和員工不服從公司安全管理人員的管理，對提出要求整改的安全隱患不及時整改，不認真跟蹤落實整改措施。
消防方面：
1、 部分單位疏于對消防器材的管理，消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重，滅火器用完后不及時補充更換。
2、 部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器，有的甚至看不到一瓶滅火器，部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性，應(yīng)對初起火情的能力較差。
3、 部分單位存在嚴重的火災(zāi)隱患，不注意檢查整改，油漆桶、油桶隨意露天存放且未在周圍存放充足的滅火器材，部分單位使
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。
從上述問題可以看出，我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴峻的，在座的都是各單位和包工隊的主要負責人，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作：
安全生產(chǎn)方面：
1、 強化安全教育
各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作，認真學習安全操作規(guī)程，強化他們的安全意識和個人防護意識，在他們心中牢固樹立我要安全的安全生產(chǎn)理念，安全工作要從底層抓起，員工是最一線的施工人員，他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做，這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2、 明確安全生產(chǎn)責任
公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防責任書，明確各自的安全生產(chǎn)責任，各單位負責人是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)負全責。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀（如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等），將安全生產(chǎn)的責任落實到班組、到個人、到崗位。
3、 加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管
各單位和外包隊要根據(jù)簽訂的責任書的相關(guān)要求去認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，對在本單位出現(xiàn)的違章行為和安全隱患及時糾正、整改，自查、自糾。當然公司安保部也會加大生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)
督管理力度，對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進行考核，絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度，嚴防火災(zāi)、爆炸，中毒、窒息，高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面：
1、各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位，做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作，定期組織本單位人員進行消防培訓和演練，增強他們撲滅初起火情的能力。
2、各單位要認真開展消防管理工作，不制造隱患，對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改，安排專人定期巡查重點防火部位，及時補充、更換滅火器材，做到有備無患。
我要講的就這么多，希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家！
2023工作會議發(fā)言稿 篇11
1月28日下午，全市地方稅務(wù)工作會議在市地稅局隆重召開，我局黨組書記、局長張廉汶作為全市地稅系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動工作板塊的唯一代表作了題目為《實謀實干抓活動真心真意改作風》的經(jīng)驗交流發(fā)言，張局長從"緊扣規(guī)定動作不走樣，抓實"三個環(huán)節(jié)"、緊扣為民服務(wù)創(chuàng)特色，推進"三大工程"、緊扣作風建設(shè)有長效，建立"三項機制三個方面總結(jié)了教育實踐活動取得的成績和工作經(jīng)驗。
教育實踐活動有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設(shè)永遠在路上。
一是認真貫徹落實市局稅工會精神。各單位要認真組織干部職工學習貫徹市局稅工會精神，特別要認真學習討論市局部署的20xx年工作任務(wù)，做到思想早啟動、工作早謀劃、行動早起步，以新面貌把握新形勢，適應(yīng)新常態(tài)。
二是抓好整改落實"回頭看".各單位要以"三嚴三實"為標尺，按照市局、縣委活動辦的要求，認真開展整改落實"回頭看"工作。重點是，發(fā)生在群眾身邊的不正之風是否有效整治，查擺出來的問題是否完成，并且是否建立了銷號臺賬，向群眾承諾事項是否辦實，基層黨組織建設(shè)制度以及需要建立完善的制度是否健全，要撰寫好本支部"回頭看"分析報告，同時各支部要通過納稅輔導、稅源調(diào)研、走訪納稅人經(jīng)營現(xiàn)場等形式廣泛聽取納稅人對整改落實情況的意見建議和反響。以深入開展"鞏固深化拓展"主題活動和內(nèi)控機制信息化建設(shè)為抓手，進一步強化出勤、著裝、內(nèi)務(wù)管理等作風紀律的管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高工作效能。
三是持續(xù)抓好納稅服務(wù)。以開展"納稅人滿意提升年"活動為契機，全力持續(xù)抓好"便民辦稅春風行動",貫徹落實好《全國縣級稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》，持續(xù)不斷地通過規(guī)范文明的納稅服務(wù)、便捷高效的辦稅體驗、合法暢通的權(quán)益保護，提升納稅人的滿意度和遵從度。
四是"年節(jié)"把握好"廉潔關(guān)".春節(jié)將至，全局干部職工要保持清醒頭腦，自覺增強廉潔自律意識，嚴守"中央八項規(guī)定"、重慶市黨員干部"八嚴禁"、"十二不準"等規(guī)定，經(jīng)受住"廉關(guān)"考驗，過一個風清氣正的"廉節(jié)".
2023工作會議發(fā)言稿 篇12
尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學工作告一段落，在這兩個月的時間里教務(wù)處在校領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各位老師的支持和幫助下，在學校各部門的通力配合下，按照學校開學初的總體工作安排和教務(wù)處工作計劃，圓滿地完成了各項教學任務(wù)，在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝。現(xiàn)對這一時期教學工作進行總結(jié)同時對下一階段工作進行安排與部署：
1、強化了管理工作的科學化、實效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學性，合理編排了各年級課程表，有效地利用了教學時間，增加了學生的自習時間，每天下午變40分鐘的課堂教學為30分鐘，第八節(jié)為全員活動時間，體現(xiàn)了快樂自主學習，我運動我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學生的睡覺情況，堅持每天有專人巡課并認真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學為中心，扎實有效地開展工作，教學穩(wěn)定有序進行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范（坐著講課、翹著二郎腿、接打手機電話、提前離開課堂現(xiàn)象）。對于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
2、開學初對教師教案進行了檢查。在檢查中大部分教師能夠提前寫好教案，書寫工整，三維目標明確。同時也發(fā)現(xiàn)部分教師教不同科目或不同年段應(yīng)交相應(yīng)科目的教案，卻只交了一本教案，對這一情況任課教師的教案評出等級，并記錄在案。共性問題：要有教后記或階段性反思，遠程教育使用表更改為交互式電子白板使用情況記錄表（學樂云），
3、聽課情況：本學期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課，尤其是有聽課活動，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動中：大部分教師備課充分，目標明確，但在教學中對學生主體地位的體現(xiàn)不夠、學生養(yǎng)成習慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。（教育的終極目標是促進人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)）對參加旗級教學能手的五名教師分別進行了指導，效果很好。
4、集體備課制度落實，集體備課目的是能夠讓集體備課真正落到實處，真正發(fā)揮出作用。讓教學更有針對性，更有計劃性。要以教研組為單位切實、有效開展集體備課活動，有記錄。程序如下：略
5、課業(yè)負擔情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時以內(nèi)。
6、嚴格落實教務(wù)處制定的周教學工作安排，隨時準備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。
7、電子白板的實用技術(shù)培訓每周四的第七節(jié)課在大會議室（道德講堂室）。王建軍對每組進行手把手一對一的進行培訓，順序語文組、數(shù)學組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會，下學期10月份要對全體任課教師進行電子白板的使用情況進行考核。
8、旗級課題今年結(jié)題要充實完善，學期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作：要確實起到實效，對成績分析到位，班科任要對成績進行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。
10、明天放晚學前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室（道德講堂室）學習培訓，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進行教師基本功比賽具體見？？。
總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學校的教育教學工作做得更好！
課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立 以點帶面、點面結(jié)合、滾動發(fā)展的思路，積極推進課堂教學改革。
讓每位教師改觀念、改教法，給學生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時間、空間還給學生，讓學生動起來；課堂活起來；教學效果好起來！ 下面由丁主任解讀我校5+30+5課改模式。
2023工作會議發(fā)言稿 篇13
今年來，xx市著力防風險、換動能、促融合、活要素，市域經(jīng)濟穩(wěn)中提質(zhì)。
一是堅持全地域布局，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。全域一體規(guī)劃，“1+6+N”新型城鄉(xiāng)形態(tài)加速形成。產(chǎn)業(yè)一體布局，規(guī)劃了“4+2”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，形成了“一區(qū)五園”專業(yè)布局。城鄉(xiāng)一體發(fā)展，以脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興為抓手，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體，推進“五個一體化”。二是堅持全產(chǎn)業(yè)鏈與全供應(yīng)鏈提升，培育高質(zhì)量發(fā)展新動能。“無中生有”，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。“有中生優(yōu)”，改造提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。“融合生新”，加快推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。三是堅持全要素配置，打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。金融創(chuàng)新強支撐，人力創(chuàng)新激活力，科技創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。
下半年，我們將以“四個全力以赴”，勇立“雙核驅(qū)動”新潮頭，爭當高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。
一、全力以赴加快化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同中化建集團以產(chǎn)城融合方式擴規(guī)升級姚家港化工園；科學實施土地征收，確保10月1日前6家企業(yè)全面開工、年內(nèi)建成2家；推動9家企業(yè)實施16億元技改項目，乙二醇項目年內(nèi)完成投資30億元。
二、全力以赴發(fā)展壯大新動能。10月底前建成電子信息產(chǎn)業(yè)園二期，推動總投資21億元7個項目開工，年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值20億元。建立鋰電新能源研究院、檢測中心，辦好鋰電新能源產(chǎn)業(yè)峰會。加快建設(shè)高端紡織產(chǎn)業(yè)園，推動欣邦達等項目入園。用好支持服務(wù)業(yè)發(fā)展“30條”，加快補齊服務(wù)業(yè)短板。月底啟用電商產(chǎn)業(yè)園，推動40家企業(yè)入園發(fā)展。以牛郎山特色小鎮(zhèn)等為帶動推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，11月底前建成中化MAP示范農(nóng)場技術(shù)服務(wù)中心、中柑所北緣地區(qū)現(xiàn)代柑桔技術(shù)試驗站。
三、全力以赴抓項目擴投資。深化“資智回枝”效應(yīng)，7月底成立武漢商會和校友分會，9月、10月分別舉辦福建、中山招商推介會；圍繞“4+2”產(chǎn)業(yè)體系開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，實現(xiàn)招商引資到位資金150億。加快建設(shè)總投資667億元的193個項目。
四、全力以赴抓改革優(yōu)服務(wù)。綜合施策盤活企業(yè)10家以上；確保奧美公司主板上市，3家企業(yè)新三板、30家企業(yè)四板掛牌；新增企業(yè)貸款20億元以上；降低企業(yè)成本2億元以上。做好30億元綠色債券發(fā)行申報工作，全年融資20億元。深化“互聯(lián)網(wǎng)+放管服”改革和“聯(lián)系企業(yè)全覆蓋、服務(wù)企業(yè)全過程”活動，確保全年目標任務(wù)全面完成。
2023工作會議發(fā)言稿 篇14
20xx年，保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理，更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標，認真做好安保工作，首先：在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點、改正不足;第二：進一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能，加強細節(jié)管理和培訓，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將20xx年工作計劃制定如下：
一、自身方面：
(1)在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強學習，努力提高自身素質(zhì)和管理水平;
(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化、標準化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導，從而使每個細節(jié)工作都落到實處;
(3)在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫忙他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作用心性和群眾凝聚力，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;
二、加強對員工的思想教育，提高員工的安保意識，從而加強他們的職責心和服從意識;
三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓，(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。
四、車輛管理方面：
(1)加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;
(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤：登記規(guī)范到位)，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：
(3)加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作;
(4)總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。
五、在消防方面：
(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增強員工消防安全意識和防范潛力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性，并且讓員工做到一懂三會;
(2)平時的工作中，加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會;
(3)加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患
(4)接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告;
(5)每晚8:30鎖廚房時，對廚房用電、用氣狀況進行認真檢查，若有狀況，立即處理;
(6)每一天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效;
(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)
六、治安方面，做好以下工作：
(1)加強對員工安全意識方面的培訓，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的安全意識;
(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的潛力，從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;
(3)每一天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。
七、加強對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電狀況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。
八、加強成本控制，首先：從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班;第二：從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費，第三：對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。
以上這些為保安部20xx年的工作計劃，在今后的實際工作中，我還會不斷的進行調(diào)整和完善，我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導和指引下、其他各部門的幫忙下及保安部全體員工的共同努力下，我們保安部必須會再創(chuàng)佳績。
2023工作會議發(fā)言稿 篇15
組織工作要主動適應(yīng)新形勢、新變化，主動融入中心、服務(wù)大局，深入研究和遵循組織工作內(nèi)在規(guī)律，把握組織工作科學定位，破解組織工作難點問題，推動組織工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。
第一，傾力打造政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠的過硬隊伍。用20個字塑造了好干部的“時代靈魂”。這是衡量我們每一位黨務(wù)政工干部的標尺。一要對黨忠誠講奉獻。講政治是黨務(wù)政工干部的立身之本。對黨忠誠不是喊口號、做文章、表姿態(tài)，要真正體現(xiàn)在對黨的信仰忠誠，對黨組織和黨的理論路線方針政策忠誠;真正把忠誠作為黨務(wù)政工干部的精神內(nèi)核、精神標識，落實到組織工作方方面面;真正把忠誠體現(xiàn)在事業(yè)發(fā)展上，積極參與脫貧攻堅、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作，立足本職崗位撲下身子講奉獻。二要公道正派樹形象。公道正派是組織工作的生命線，是黨務(wù)政工干部最重要的職業(yè)操守。要公道對待干部、公平評價干部，堅決杜絕以個人親疏好惡劃線、以地域行業(yè)劃線。要嚴格按照原則、程序和制度辦事，一碗水端平、一把尺子量到底。不為歪風邪氣所擾、不為個人得失所困，對政治上口無遮攔、亂發(fā)議論等現(xiàn)象，要理直氣壯地進行斗爭。三要實踐鍛煉強本領(lǐng)。組織工作是一門科學，需要很強的專業(yè)素質(zhì)和能力。要勤學善思，熟練掌握組織工作的政策法規(guī)、程序步驟，讓每一位從事黨務(wù)政務(wù)工作的干部都成為精通政策、熟悉業(yè)務(wù)的行家里手。要通過輪崗交流、專題調(diào)研、一線工作等方式，加強實踐鍛煉，不斷提升分析解決問題能力。
第二，著力建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好的模范部門。組織部門是管黨治黨的重要職能部門，必須繼承發(fā)揚組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。一要抓能力素質(zhì)提升強部。從嚴從實落實組織部機關(guān)周一例會、支部會和部務(wù)會三個會議及“三會一課”“月評季考”制度，持續(xù)開展以“日讀一篇文章、周寫一篇信息、月抓一次研討、季搞一次述職述效、半年一次互評交流、年抓一個創(chuàng)新項目”為內(nèi)容的“六個一”活動，采取“請進來”和“走出去”的辦法，進一步錘煉黨性、提升能力。二要抓紀律作風轉(zhuǎn)變立部。把市委“三個嚴禁、三個堅決遵守”作為鐵的紀律，全面執(zhí)行組工干部“十嚴禁”紀律規(guī)定，大力推行“三點聯(lián)抓講黨課”制度，積極開展機關(guān)干部“調(diào)研月”“蹲點周”活動，堅持領(lǐng)導帶頭、干部示范，堅持吃住在一線、奮戰(zhàn)在基層，樹立組織部門“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。三要抓規(guī)章制度落實管部。嚴格落實《組織部落實“三項機制”推行“月評季考”實施辦法》，以崗位目標責任制為主要內(nèi)容，以工作績效考核為重點，將組織監(jiān)管與自我約束相結(jié)合，切實加強對干部日常工作的指導、督促，通過考核支撐提升組織工作科學化水平，著力構(gòu)建從嚴治部、從嚴管理干部的新常態(tài)。
第三，精心研究組織工作內(nèi)在規(guī)律，提高工作落實的質(zhì)量水平。要落實中省市縣組織工作會議的各項任務(wù)，我們必須順應(yīng)形勢、與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新機制、新方法、新經(jīng)驗。一要堅持“站位高”與“落點實”相統(tǒng)一。站位不高，必然迷失方向;抓而不實，等于沒抓。我們做任何工作，首先要從政治上考量，提高政治站位，堅守職責定位，樹牢“四個意識”，落實“兩個堅決維護”。要對表對標中央和省委的決策部署，一項一項將目標任務(wù)解構(gòu)為具體路徑、具體措施，推動各項任務(wù)落細落小、落地見效。二要堅持“理解深”與“抓得準”相統(tǒng)一。做好新時代組織工作，根本的前提是要學深悟透新思想、準確把握新要求，確保定位準、方向明、思路清。要堅持系統(tǒng)推進和重點突破相協(xié)調(diào)，分領(lǐng)域、有計劃全面推進，在關(guān)鍵點上的措施要精準具體，真正做到抓得實、做得深、走得遠。要堅持目標導向和問題導向相協(xié)調(diào)，把握好推進工作的時機、節(jié)奏和力度，確保不貽誤時機、不掉鏈子。三要堅持“抓創(chuàng)新”與“抓基本”相統(tǒng)一。新時代組織工作面臨新情況新問題，必須與時俱進，打破思維定勢，以新的理念、思路和辦法，創(chuàng)造性地破解難題。特別要聚焦中央部署和省市縣委要求，把基本要求、規(guī)定動作盯緊抓牢，鍥而不舍做扎實做到位，防止本末倒置、為創(chuàng)新而創(chuàng)新，把一些基本的東西丟失，做一些華而不實的虛功。
廣大離退休干部是黨和國家的寶貴財富，要把政治建設(shè)擺在首位，加強離退休黨組織建設(shè)，發(fā)揮離退休干部優(yōu)勢和作用，落實離退休干部政治待遇和生活待遇，用心用情做好服務(wù)工作。
同志們，面對新時代新使命，需要新?lián)斝伦鳛椤Ｗ屛覀冊诳h委的堅強領(lǐng)導下，不忘初心、牢記使命，知重負重、主動作為，努力交出新時代組織工作的精彩答卷，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、建設(shè)富裕和諧美麗提供堅強組織保證。