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2023煤礦工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-11-08

2023煤礦工作總結(jié)(精選18篇)

2023煤礦工作總結(jié) 篇1

  進入來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),切實貫徹落實上級一系列安全指示精神,牢固樹立“以人為本,安全為首”理念,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動,牢牢把握“六防一控制”重點,使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。

  一、安全工作情況

  1、實現(xiàn)了“六防”目標;

  2、輕傷126人次,比去年同期減少5人次;

  3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準;

  4、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計劃的82.3%。

  5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部,經(jīng)搶救無效后死亡)。

  二、具體工作開展情況

  我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學(xué)進步,加大安全投入,強化安全培訓(xùn),以質(zhì)量標準化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  1、加強了安全工作監(jiān)督管理,嚴格落實主體責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標。

  2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。

  3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學(xué)習(xí),并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。

  4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,并通過抓各級人員責(zé)任制的落實,確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

  5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

  5、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設(shè),我礦嚴格按“按要求設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收”的要求,一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè),確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化,機電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標互動驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。

  6、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務(wù)。

  7、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關(guān),確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

  8、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點,規(guī)范了職業(yè)危害防護設(shè)施的安裝、使用和管理,嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人,實際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個百分點。

  9、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這個主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標,礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,積極開展了各項活動,圓滿兌現(xiàn)了活動目標。

  10、加強了礦井應(yīng)急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能力,增強了職工安全避險意識,提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。

  11、狠抓了絞車道的安全管理,堅決執(zhí)行“開車不行人,行人不開車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風(fēng)和7進風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車,隱患不消除不開車,措施不到位不開車,使管理制度得到了進一步落實。

  12、強化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫的原則,火工產(chǎn)品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象。

  13、加大了培訓(xùn)力度,定期分工種進行全員培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗。到10月為止,我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,培訓(xùn)人數(shù)2516人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

  14、根據(jù)井下采掘頭面變化,即使調(diào)整和明確了各重點頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,真正做到了頭面有人管,三違有人抓。

  15、認真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術(shù)力量,收集整理和完善資料,對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標準》,對我礦的安全管理、開采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價,對自評和評價機構(gòu)檢查出的問題落實責(zé)任單位及時整改,現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。

  16、強化企業(yè)的文化建設(shè),大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補助,使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的`重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機,降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車,減少職工進出班行走路程。酷暑季節(jié)組織送清涼活動,為職工防暑降溫等,充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗,深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動,廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動,進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。

  三、存在的主要問題

  1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。

  2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化,跟班干部、班組長、把關(guān)人員要確實履行職責(zé),認真排查和處理存在隱患和問題。

  4、隨著開采深度增大,礦壓顯現(xiàn)嚴重,井巷失修比較嚴重;通風(fēng)線路長,通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大,通風(fēng)管理難度大。

  5、礦井擴界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患,需核實鉆孔坐標,以及封孔質(zhì)量,如未封實,我礦在治理過程中將承擔(dān)巨額費用和技術(shù)上的難題。

  6、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務(wù)職能部門要嚴格現(xiàn)場管理,認真督促和指導(dǎo)。

  7、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時等問題。

  四、20xx年工作要求及措施

  1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施,二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責(zé)任人,對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核,要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),要切實抓好班組建設(shè),干部要在各方面起帶頭作用,轉(zhuǎn)變作風(fēng),從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。

  2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度,確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。

  3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點加強煤巷當頭的防突管理工作,堅持區(qū)域措施先行,局部措施補充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時,加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。

  4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動,嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象,從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責(zé)任追究制度、對責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴格按照“四不放過”的原則,從嚴追究責(zé)任和處理。

  5、抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。要進一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識,養(yǎng)成干標準活,做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真,不走過場。要強化班驗收制度,落實現(xiàn)場驗收責(zé)任,杜絕弄虛作假行為。

  6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設(shè)。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范,從而降低安全事故的發(fā)生,進一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。

  7、進一步加強職業(yè)危害防治工作,各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),認真解決突出問題,改善作業(yè)環(huán)境,推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

  8、強化安全教育培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。

  9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實,做到安全貫通和接替,確保安全生產(chǎn)。

2023煤礦工作總結(jié) 篇2

  在這次考核工作中我們按時按要求的按完了任務(wù)。我們主要考核的煤礦有增產(chǎn)沖、宏源、十六萬、萬新工區(qū)、騰飛、石井里、竹坡下井、xx里、大塘沖這九個煤礦。這次考核得分情況見附表。

  這次考核片區(qū)的煤礦發(fā)現(xiàn)普遍存在一下幾個方面的問題:

  1、這片區(qū)的防治水會議未及時召開,在本年度召開了一次水害聯(lián)防聯(lián)治會議。

  2、煤礦的地面資料還是以造假為應(yīng)付檢查為主,對井下的安全生產(chǎn)沒有起到實質(zhì)性的作用。例如①煤礦寫的作業(yè)規(guī)程基本上都過于簡單,而且內(nèi)容和實際都不能聯(lián)系起來,缺少必備的圖紙等等。②對于瓦斯檢查記錄和領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄以及隱患排查記錄來也是造假,那一本臺賬下來基本上就是一個人的字跡。

  3、"六大系統(tǒng)"沒有發(fā)揮其自身的作用:①特別是人員定位系統(tǒng),攜帶識別卡下井的很少。②瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)由于煤礦煤礦沒有配備專門的人負責(zé),導(dǎo)致很容易就出現(xiàn)故障,出現(xiàn)了故障也沒有人懂得維修,導(dǎo)致其利用率及低。③井下的通訊系統(tǒng)也不是很完善,電話大多只有技改工作面或者偶爾的幾個工作面才有。

  4、井下現(xiàn)場管理沒有落實到位。主要表現(xiàn)在①支護的不到位,總是存在支護過細,支護間距過寬或者支護老化,揭煤點不采取支護等問題,②對于一些廢棄巷道未打柵欄或者密閉。

  5、"一通三防"方面主要存在以下幾個問題:①瓦斯檢查制度基本上是形同虛設(shè),個別煤礦井下瓦斯牌板都未懸掛。②很多的采煤工作面都未形成負壓通風(fēng)。

  這就是我們這片區(qū)煤礦所存在的主要問題。主要是受傳統(tǒng)思想的的束縛。值得肯定的是礦老板的安全理念正在加強,對于煤礦的安全投入越來越大,例如萬新工區(qū)的支護改革等。

2023煤礦工作總結(jié) 篇3

  20xx年即將結(jié)束,受經(jīng)濟下行壓力影響,煤炭市場低迷依舊,煤炭企業(yè)倍感壓力。我們每一位陽煤人都面臨著嚴峻的生存考驗。面對困難,集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)積極研究對策,及時作出關(guān)于生產(chǎn)和經(jīng)營方面的安排和部署,倡導(dǎo)干部員工攜起手來,與企業(yè)同呼吸共命運,平穩(wěn)安全共渡難關(guān)。一年來,我工區(qū)首先教育員工認清形勢,緊緊圍繞“三會”精神,以推進“1.4.2”安全管理模式為工作的主線,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)為契機,積極組織運輸安全生產(chǎn)。下面就一年來我工區(qū)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量標準化以及黨務(wù)等方面的工作作一總結(jié),為明年的工作作出初步打算。

  一、生產(chǎn)組織方面

  運輸方面,從年初開始,由于受設(shè)備故障、采區(qū)構(gòu)造等客觀條件的限制,給我礦產(chǎn)量任務(wù)完成造成了很大的壓力,生產(chǎn)任務(wù)大部分都集中在北翼,北翼運輸壓力可想而知。我工區(qū)認真組織運輸二隊人員出勤,嚴抓電檢、機電、修車、釘?shù)赖然A(chǔ)工作,要求區(qū)隊干現(xiàn)場把關(guān)、協(xié)調(diào)運輸各個環(huán)節(jié),將各項管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制及專項措施貫徹落實到每一位員工中,為北翼21臺煤車的正常運行提供了保障,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  (一)運輸生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  1、拉煤方面,1——10月份北大巷共計拉煤60137趟。

  2、拉矸方面,1——10月份西北大巷共計拉矸車72554次(北翼71303車次,西大巷1251車次)。定量倉排矸2249315噸。

  3、運料方面,130材料巷上、下物料共計32061車。西北大巷運送物料共計

  126347車,其中:西大巷87437車,北翼38910車。130材料巷上、下支架483組。各采區(qū)梭車運送物料方面積極配合,圓滿完成了生產(chǎn)隊組的物料運送工作。

  4、裝卸料方面,1——10月份,共裝卸料25779車。

  (二)服務(wù)生產(chǎn)工程

  1、大小巷服務(wù)釘?shù)拦こ獭?/p>

  大巷及溜煤眼繞道:維護軌道12000米,清挖水溝6400米,維護道岔680套,更換道岔32套,釘?shù)?200米,回收軌道200米,大巷更換道木700根,130更換道木300根。

  小巷:全年共計各采區(qū)軌道巷釘?shù)?145米、調(diào)整軌道2600米、供應(yīng)軌道238車、回收軌道195車。

  2、機電隊1-10月共更換井下130車、各部梭車、猴車鋼絲繩10000余米,叉、接鋼絲繩18余次。

  3、檢修10噸電機240臺,維修各類故障電機車375臺,制作橫拉線400道,更換橫拉線315道,井底存車巷加橫拉線63道;小修5噸機車132臺次,檢修20噸機車185臺次。

  4、修車隊廠房檢修一噸車900輛,四噸車330輛次,檢修新時速人車88輛,小修人車92輛,平板車148輛,各類專用車147輛。

  二、安全管理和安全教育方面

  在當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分困難的情況下,安全生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨。然而,企業(yè)再困難,安全標準不能降低,安全基礎(chǔ)不能放松,安全管理力量不能削弱。一年來,工區(qū)緊緊圍繞礦全年“零”死亡和工區(qū)制定的安全工作的目標,從管理上下大力,查三違,堵漏洞,從抓職工的“手指口述”入手規(guī)范職工的正規(guī)操作,以班前預(yù)控、

  安全確認來保證作業(yè)的安全。針對“1.4.2”安全管理模式的推進,制定了運輸系統(tǒng)治理整頓工作方案,通過拉網(wǎng)式的隱患排查、安全預(yù)想、安全宣傳“12”法,“兩個三”培訓(xùn)教育等工作,來提高職工的安全意識,形成了人人抓安全的良好氛圍。從人員的管理到環(huán)境的改善,再到設(shè)備設(shè)施的投入,都充分體現(xiàn)著工區(qū)嚴謹?shù)陌踩芾砟J剑瑸檫\輸安全暢通奠定了良好的基礎(chǔ)。

  (一)“三違”查處及考核統(tǒng)計

  1—10月份全工區(qū)區(qū)隊干、工長共查“三違”1638人次,考核金額70410元。通過干部抓三違,對職工的正規(guī)操作起到了監(jiān)督作用,為安全生產(chǎn)提供了保障。

  (二)各類事故統(tǒng)計

  盡管我們的安全管理工作細致到位,但是一些零敲碎打的事故仍然存在。1—10月份共發(fā)生工傷事故1起,人車落道事故3起,料車落道事故3起,人車追尾事故2起,支架落道事故2起,竄道岔事故1起,撞腰事故4起,滑車事故2起,梭車脫繩事故1起。這些事故的發(fā)生充分說明機車運輸事故較多,需要引起我們的高度重視。我們的安全管理工作仍然面臨很大的壓力,工作中還有一定的漏洞,干部員工的安全意識還有待于提高。

  (三)隱患排查情況

  在安全管理方面,通過隱患排查,對運輸系統(tǒng)安全管理上存在的“短板”如:外來入井人員對井下環(huán)境不熟悉所造成的'隱患;小巷絞車運輸管理;高抽尾巷軌道質(zhì)量差信號不全等隱患進行了詳細的分析并制定了相應(yīng)的措施。在系統(tǒng)隱患大排查中,著重對大巷封閉區(qū)管理及小巷運輸當中的一些薄弱環(huán)節(jié)重點進行檢查。運輸系統(tǒng)查隱患780條,較大隱患105條,現(xiàn)場處理37條,限期整改743條,考核35000元。通過隱患排查,提高了作業(yè)環(huán)境的安全系數(shù),為運輸安全生產(chǎn)提供了一個完善

  的安全管理系統(tǒng)。

  (四)“手指口述”工作

  “手指口述”匯報制度仍然是安全管理方面的一項重要內(nèi)容,是杜絕零打碎敲事故的一種有效方法。從去年開始至今,手指口述這項工作得到了很好的推廣和應(yīng)用。工區(qū)要求各隊組要嚴格執(zhí)行,提高認識,加大考核力度。1——10月份手指口述執(zhí)行方面累計考核326人次,有效地促進了職工正規(guī)操作行為的養(yǎng)成。

  三、技術(shù)工作

  (一)技術(shù)創(chuàng)新

  技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,是企業(yè)財富的源泉。它不僅提高了工作效率,而且為企業(yè)節(jié)約了資金。尤其是今年開展的“五小”創(chuàng)新活動,更加激發(fā)了職工的創(chuàng)新積極性,主要有以下幾個項目。

  1、針對無極繩人字鉤鉆繩壕的問題,自行研制成功了防鉆壕裝置,并在130材料巷上、下部投入使用,通過試用,效果良好,有效避免了捋繩、鉆繩壕事故,每年可節(jié)約資金16萬元。

  2、為解決清車難的問題,我們對集團公司各礦的在用清車機進行了前期調(diào)研,發(fā)現(xiàn)使用效果不是很理想。最終我們和廠家聯(lián)合研制了液壓振動清車機,在新廠房安裝試用,效果良好。

  3、我工區(qū)自行研制并制作了一噸車防脫銷連接裝置,在運輸小巷全面應(yīng)用,效果良好。

  4、自行設(shè)計并制做了三米坡運道專用大板車,軌距1.5米,軸距3.6米,長6米,寬1.2米,不僅解決了三米坡更換43kg/m軌道,坡度大、物料重的問題,而且在更換定量倉北溜矸筒的工程中發(fā)揮了重要的作用。

  5、在集團公司技術(shù)比武工作中,我工區(qū)研制的爬彎機,一次能壓兩根爬彎,提高了工作效率;同時還設(shè)計了一噸礦車鉚車旋轉(zhuǎn)架,在比武中發(fā)揮了積極作用,并且都得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的認可。

  6、今年在工會開展的“五小”創(chuàng)新活動中,我工區(qū)研制的石子車、四噸車的改制、20噸電機車加長銷、車輪起吊裝置等項目受到了好評,在實際工作中得到了很好的推廣運用。

  (二)其他技術(shù)工作

  1、由于副平硐翻車滾圈磨損嚴重超限,導(dǎo)致翻車不能正常工作,影響運輸排矸。針對這一問題,我工區(qū)技術(shù)人員經(jīng)過實地調(diào)研,校對尺寸,并積極聯(lián)系翻車機廠家,購置了新滾圈,在“五.一”檢修期間組織更換,經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)試處理,保證了副平峒翻車的正常運轉(zhuǎn)。

  2、針對定量倉溜矸筒使用年限長、磨損嚴重的問題,我工區(qū)技術(shù)人員配合機電工區(qū)在國慶檢修期間對北溜矸筒進行了更換,并加固了支撐梁,解決了定量倉排矸問題。

  3、為了規(guī)范小巷運輸過程中的掛車數(shù)量,對各采區(qū)軌道巷小絞車進行了牽引力計算,并確定了掛車數(shù),制做了牌板。

  4、按照礦木場廠房的整體規(guī)劃,對新廠房基礎(chǔ)設(shè)施繪制了安裝布置圖紙。

  5、一年一度的電機車年審工作于10月底順利完成,通過審驗,對所有的電機車做到了帳目清楚。

  6、按《規(guī)程》規(guī)定,今年對全礦連接裝置和130無極繩、1#猴車鋼絲繩按比例,送交科林公司進行了試驗,并出具了試驗報告。

  四、經(jīng)營管理方面

2023煤礦工作總結(jié) 篇4

  一、工作總結(jié)

  1、按照公司要求,修訂了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,使其內(nèi)容更充分、更具體。

  2、完善了培訓(xùn)管理制度、安全管理制度,建立了員工個人培訓(xùn)檔案,使安全培訓(xùn)資料更加完善。

  3、進行了復(fù)工前的全員培訓(xùn),提高了職工的業(yè)務(wù)水平,為安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  4、對安全員加強了管理,促使安全員能夠盡職盡責(zé)的工作。

  5、完成了本月安全生產(chǎn)責(zé)任落實測評工作。

  6、完成了公司下發(fā)的日常管理考核表要求的內(nèi)容。

  7、2月16日組織進行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全隱患排查,對礦井上下不留死角地進行了認真仔細的檢查,查出的隱患及時制定了整改措施,并經(jīng)跟蹤驗證,全部整改完畢,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)

  8、進行了二次月度旬檢和一次安全質(zhì)量標準化月度檢查。

  9、整理了安全部所有資料,對資料編制了目錄,使查閱更方便。

  10、宣傳貫徹學(xué)習(xí)上級部門文件精神。

  11、著手準備EHS體系的.建立工作。

  二、上級部門安全檢查情況;

  2月太原市稽查隊來檢查1次,太原市安監(jiān)分局來檢查1次,古交煤管局來檢查3次,公司來檢查5次,控股公司來檢查1次,查出安全隱患共11條,經(jīng)跟蹤驗證,全部整改完畢。

  三、3月工作計劃

  1、定期進行月度旬檢、安全質(zhì)量標準化檢查和其他檢查工作。

  2、跟蹤落實上級部門和礦部查出的安全隱患,切實做到閉合銷號管理。

  3、加強軌道下山、總回風(fēng)井、生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)場管理。

  4、加強機電運輸管理工作。

  5、繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化工作。

  6、加強培訓(xùn)工作。

  7、加強火工品管理,嚴格火工品出入庫手續(xù)。

  8、加強檢身工作

  9、布控重點,派專人進行監(jiān)督監(jiān)管

  10、狠抓三違

  11、做好上級部門來我礦檢查的準備工作。

2023煤礦工作總結(jié) 篇5

  20xx年,我礦認真貫徹落實上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神,堅持“三并重”原則,借助培訓(xùn)體系平臺,不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實干,注重效果,積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作,圓滿地完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù),教育教學(xué)水平也隨之提高。

  一、重視基礎(chǔ)工作建設(shè)

  建立了多項培訓(xùn)管理制度,完善了辦班程序,指導(dǎo)制定了月度、季度培訓(xùn)計劃。制定了20xx年度總計劃,并以上級文件要求精神為指導(dǎo)建立了培訓(xùn)制度和各期培訓(xùn)計劃。

  按照獨立創(chuàng)新的原則,自建了適應(yīng)我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等15個工種的考試題庫,安全不斷增強了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實效性。

  二、積極開展各項培訓(xùn)工作,提高職工綜合素質(zhì)

  (一)內(nèi)部培訓(xùn)組織情況

  截止到十一月份,我礦舉辦各類從業(yè)人員培訓(xùn)班共計十期,共培訓(xùn)職工1530人次,除第二期春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)外,其余九期均為特殊工種培(復(fù))訓(xùn),十期共完成全年計劃的126%;新工人崗前培訓(xùn)6期,培訓(xùn)職工240人次。通過對各期不合格人員補考, 進而達到了全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%。主要培訓(xùn)如下:

  1.職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn),全礦753人通過了崗前考試。

  2.特殊工種培訓(xùn)9期,培訓(xùn)職工577人次。

  3.組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班1期,培訓(xùn)學(xué)員265人。 各月培訓(xùn)具體內(nèi)容:

  1月2日-4日組織瓦斯檢查工培訓(xùn)及上機練習(xí)考試題庫:75人

  1月6日-10日電鉗工、機電檢修工培訓(xùn):64人

  2月5日---10日組織井下所有職工及地面關(guān)鍵崗位人員進行春節(jié)復(fù)產(chǎn) 前培訓(xùn),共培訓(xùn)1030人。

  (其中包括老工人753人;新工人277人)

  3月2日----24日(分批次進行培訓(xùn)) ①安全檢查工,共培訓(xùn)26人;電鉗工激勵工資考前上機練習(xí)55人。②各隊組帶班長以上及職能科室管理人員質(zhì)量標準化標準及考核、評分管理辦法培訓(xùn),共98人。

  4月6日-10日主提升司機培訓(xùn)及上機練習(xí)考試題庫,共27人。

  4月22日-25日瓦斯檢查工理論知識培訓(xùn)及上機練習(xí)考試題庫,共58人

  5月1日---4日對按照上級文件通知有針對性地對各隊組進行地測防治水全員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),分早、中、零點班利用班前會的時間,共培訓(xùn):574人。

  5月6日---8日對監(jiān)控三大系統(tǒng)人員培訓(xùn),共:34人。

  5月12日---15日,5月17日---20日分批次對刮板司機、皮帶司機進行培訓(xùn),共32人。

  5月22日---24日針對縣局培訓(xùn)文件要求對爆破工進行理論知識及考試題庫的訓(xùn)練,共培訓(xùn)12人。 6月--- 與綜合辦、安監(jiān)站聯(lián)合組織安排演講、籃球、技能比武及文藝頒獎晚會的活動,重點組織六月安全活動月應(yīng)知應(yīng)會知識、(采煤、掘進、通風(fēng)、機電、防治水)專業(yè)知識競賽考試并判卷及排名次,共273人報名參賽。

  7月6日----15日有針對性地對特殊工種及隊組進行手指口述培訓(xùn),采用演示教學(xué),觀看視頻。共培訓(xùn):516人

  10月20日-11月18日組織20xx新進工人再培訓(xùn)265人。 同時,班前班后會等有效時間,積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn),將安全培訓(xùn)重點任務(wù)落實到基層。

  規(guī)范信息化管理,建立和完善各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓(xùn)記錄資料;如:課程安排表、聽課記錄評估表、培訓(xùn)點名冊及成績單、辦班總結(jié)等。規(guī)范了教學(xué)管理,完善了教學(xué)大綱內(nèi)容。

  (二)“三項崗位人員”外培和換證培訓(xùn)

  根據(jù)四級安全培訓(xùn)機構(gòu)的權(quán)限,及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),持有效證件上崗率始終達到100%。

  參加三級以上機構(gòu)特殊工種培(復(fù))訓(xùn)34期,共計187人次。已完成下達計劃的110%。參加縣局安全管理人員培(復(fù))訓(xùn)班2期,共培訓(xùn)16人,已完成全年計劃的124%。全年全礦“三項崗位人員”外培完成36期203人,完成計劃的.117%。另:參加公司特殊工種培訓(xùn)18期,共計204人次,安全培訓(xùn)教師外出培訓(xùn)兩期,共4人;中專班組織兩期考試,共計參加77人次。

  三、展開我礦安全培訓(xùn)座談會

  為促進轄區(qū)煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)強化培訓(xùn)管理,提高辦學(xué)質(zhì)量,搞好安全服務(wù)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署決定,組織班組長以上人員及煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)骨干教師多次召開專題會議。通過交流經(jīng)驗,聽取學(xué)員對教學(xué)效果的反饋,從而分析存在的問題,達成共識。隨時調(diào)整我礦安全培訓(xùn)工作部署,不斷提高轄區(qū)煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)條件、管理水平和培訓(xùn)質(zhì)量。

  四、通過革新教學(xué)方法,不斷提高教師授課水平

  積極討論研究新的教學(xué)方法和提高教師水平的措施,通過創(chuàng)新教學(xué)方法,改進教學(xué)管理體制,努力提高教師授課水平。采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達、教師講評、電化教學(xué)等教學(xué)方法,激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。

  五、積極開展我礦各項調(diào)研活動

  培訓(xùn)教師不定期到生產(chǎn)一線進行隱患調(diào)研活動,分析各種災(zāi)害活動情況,收集我礦實際生產(chǎn)一手資料,從其產(chǎn)生根源切入,提出整改意見措施。

  六、存在的主要問題

  1.專職教師少,培訓(xùn)專業(yè)劃分不夠細化,培訓(xùn)教師有待增加。

  2.生產(chǎn)任務(wù)較緊,組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突,這對 培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響,需進一步統(tǒng)籌合理安排時間。

  3.由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低,許多知識不能很好銜接,提高教學(xué)質(zhì)量存在較大難度,參加“機考”的難度也較大。

2023煤礦工作總結(jié) 篇6

  在即將過去的20xx年里,隊全體職工的共同努力和用心奮斗,繼續(xù)發(fā)揚隊的優(yōu)良傳統(tǒng),在20xx年巖巷掘進以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。隊全體職工團結(jié)一致,20xx年以來,我們細化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20xx年以來,我們主要做了以下工作。

  一、加強學(xué)習(xí)、提高潛力

  一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產(chǎn)為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想,加強學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,而且增強了職工向心力,從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí),認真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識,認真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”,透過三個階段的認真學(xué)習(xí)和總結(jié),每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標打下了堅實基礎(chǔ)。

  二、完善制度管理、明確職責(zé)、落實職責(zé)

  隊始終把認真學(xué)習(xí)集團公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團公司及礦井經(jīng)濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),在這一年當中隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制,從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性,增強了職工的職責(zé)感;在生產(chǎn)中,從工程質(zhì)量上下功夫,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產(chǎn)順利進行。在抓好隊班子的同時,認真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團結(jié)一致,作風(fēng)民主,對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團聯(lián)系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。

  三、降低成本增效益、明確分配的透明度

  隊在日常工作中認真抓成本管理,首先加強材料管理,做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的'及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務(wù)公開,每月認真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結(jié)算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。

  四、關(guān)愛職工生活

  隊領(lǐng)導(dǎo)在加強管理的同時,處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關(guān)心,感覺到大家庭般溫暖。隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關(guān)系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。

  五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則

  由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標,只有從理論上加強學(xué)習(xí),提高每位職工的思想認識,每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀,在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),參培率達80%以上,極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。隊在抓好安全生產(chǎn)的同時,制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,每人負責(zé)一個小組,大膽管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況,同時為提高匯報質(zhì)量,每月統(tǒng)計匯報次數(shù),規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數(shù)罰5元/天,從而提高了職工的職責(zé)感,確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上,只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進行幫忙教育和批評,對嚴重違紀人員給予罰款處理,處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

  在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了必須的成績,在新的一年里我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。

2023煤礦工作總結(jié) 篇7

  今年以來,我礦在集團公司和煤業(yè)分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門的大力支持、指導(dǎo)下,堅持“以人為本,安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全理念,以明生產(chǎn)為突破口,以“一通三防、頂板管理、機運整治”為安全工作重點,以制度建設(shè)作保障,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化現(xiàn)場管理和監(jiān)察,規(guī)范員工行為,確保了礦井安全質(zhì)量標準化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前,礦井采掘關(guān)系正常,“三量”符合國家規(guī)定,上半年,累計生產(chǎn)原煤15萬噸。截止今天,礦井已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2947天,經(jīng)自檢,礦井安全質(zhì)量標準化保持了一級。

  提高安全質(zhì)標認識,建塑安全質(zhì)標化。安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),是貫穿各項工作的主線。它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎(chǔ)工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。為此,我們重點抓了安全質(zhì)量標準化組織建設(shè)。年初,我礦成立了由礦長任組長的安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位成立了相應(yīng)機構(gòu),加強安全質(zhì)量標準化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),形成了礦長帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,業(yè)務(wù)部門全面抓,隊長(書記)分線抓,班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局。從礦、科、隊到班組層層簽訂了達標責(zé)任書,員工人人訂立標準化作業(yè)保證,形成了一級抓一級,一級保一級,一級監(jiān)督一級,一級人員受處罰,其上下兩級相關(guān)責(zé)任人受牽連的安全管理機制和責(zé)任追究制的安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理體系,明確了各自在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的責(zé)任和權(quán)利,并以礦行政件的形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實。同時,加強安全質(zhì)量標準化宣傳教育不放松。一方面,利用安全化風(fēng)景線、櫥窗、廣播、電視大力宣傳安全質(zhì)量標準化建設(shè)的目的、意義,并發(fā)動員工進行安全質(zhì)量標準化大討論,在潛移默化中引導(dǎo)大家增強安全質(zhì)量標準化意識。其次,以“今冬明春百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活動為載體,動員員工參與到安全質(zhì)量標準化建設(shè)中來,大力營造濃厚的安全質(zhì)量標準化建設(shè)氛圍。張貼宣傳標語300余條,懸掛安全質(zhì)量標準化宣傳橫幅16幅,發(fā)放宣傳資料1600余份,播放安全生產(chǎn)專題片等時刻敲響安全警鐘,繃緊安全弦。另一方面,堅持“走出去,請進來”的方式學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面的先進經(jīng)驗,定期召開專業(yè)安全質(zhì)量標準化專題研討會,通報各專業(yè)組工作進展情況,參照《礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》查漏補缺,添措施,促整改,抓落實。“我為安全,安全為我”、“干就干精品,干就不返工,以一流的工作質(zhì)量打造精品工程”等理念正被越來越多的員工所認同和接受。

  強化安全教育培訓(xùn),提高安全質(zhì)標素質(zhì)。不斷推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),是實現(xiàn)礦井長治久安的有效途徑,是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓(xùn)為軸心,向操作技能要安全,向安全要效益”的指導(dǎo)方針,從不同層面加強員工的操作技術(shù)水平和安全意識,整體優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。由于用工變化,我礦井下采掘一線職工50以上都是外用工,他們的化素質(zhì)和安全意識都普遍較低,且受利益驅(qū)動流動性大,我們及時有針對性地調(diào)整方案,強化培訓(xùn)。一是狠抓入礦三級安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員都無一例外地參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的`學(xué)習(xí),考試合格,指定師傅后,上崗實習(xí),三個月后考核合格,單獨操作,并計發(fā)帶徒津貼。二是采取派出去或請進來的方式,搞好管理和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。今年共外派長學(xué)人員4人,培訓(xùn)管理人員3人,特種作業(yè)人員198人。三是開展每周一題、每周一案例的辦法,加強員工日常培訓(xùn)。四是定期編發(fā)《安全簡報》,及時分析職工思想動態(tài),介紹安全和質(zhì)量標準化基礎(chǔ)知識、管理經(jīng)驗、班組建設(shè)等方面內(nèi)容。五是利用安全知識競賽、安全專題講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式,向員工灌輸安全質(zhì)量標準化知識,提高安全操作技能。

  今年開展井口安全知識抽答賽3次,安全知識競賽、全員安全知識考試,并從中抽出10名優(yōu)秀選手參加煤業(yè)公司舉辦的安全知識競賽,獲得“優(yōu)勝單位”稱號,某某、某某、某某分獲一、二、三等獎。

  全心全意依靠員工,努力實現(xiàn)民主自主管理。安全質(zhì)量標準化工作的最終實施者是員工,它既是安全質(zhì)量標準化建設(shè)的主體,又是安全質(zhì)量標準化的直接受益者,只有充分發(fā)動和依靠全體員工自覺、自愿搞好安全質(zhì)量標準化工作,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。今年以來,為使員工積極參加到安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動中來,我礦在井口顯著位置設(shè)立了《安全質(zhì)量標準化問題留言板》,安排專人負責(zé)收集、處理員工提出的現(xiàn)場有關(guān)安全質(zhì)量標準化存在的問題,并及時將問題處理結(jié)果反饋在留言板上,做到件件有落實,極大地調(diào)動了員工參與安全質(zhì)量標準化建設(shè)的積極性。此外,全礦800余名生產(chǎn)員工自愿接成安全對子,相互督促,承諾互相學(xué)習(xí)不違章,并訂立保證,為礦井安全生產(chǎn)

2023煤礦工作總結(jié) 篇8

  20xx年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求,認真貫徹落實國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神,牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念,全面落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,強化安全監(jiān)管,夯實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點,加強了煤礦隱患排查治理,全面落實了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高,上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人,安全形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將20xx年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實責(zé)任

  1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會,每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會,分析煤礦安全生產(chǎn)形勢,部署安全監(jiān)管要點,制定針對性的安全監(jiān)管措施,明確監(jiān)管工作重點。“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點時段都召開了專題會議,研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。

  2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》,細化了安全生產(chǎn)工作目標,把工作目標、任務(wù)分解到各股室,使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任,把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容,為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

  二、突出重點,強化治理

  1、突出抓實瓦斯治理工作。

  一是抓實了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案,進一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),建立專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷,實現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng);同時加強通風(fēng)系統(tǒng)管理,保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象,堅決做到不超產(chǎn)、不超標、不超人組織生產(chǎn)。

  二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上,加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風(fēng)停電等專項措施落實的監(jiān)督檢查,確保瓦斯管理制度落實到位。

  三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,狠抓“超限”的處理,對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦,專門下達《通知書》,責(zé)成煤礦企業(yè)召開事故分析會,予以嚴肅處理。

  2、突出抓實“雨季三防”和防治水工作。

  按照防治水工作“有機構(gòu)、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求,督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立了探放水隊伍,配備了專職探放水人員,購置了合格的探放水設(shè)備,制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃,編制了探放水設(shè)計,在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標注了“三線”,進一步完善了防治水措施。加強了“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監(jiān)督檢查,對惡劣天氣實行預(yù)警,實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施,有效防止了水患事故的發(fā)生。

  3、突出抓實頂板管理工作。

  針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實情況,我們在推行“采煤方法改革、支護改革”的前提下,今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護,要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用,新開掘的主要巷道一律淘汰木支護,為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉(zhuǎn)提供了強有力的技術(shù)保障,頂板事故得到了有效控制。

  4、突出抓實火災(zāi)防治工作。

  為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生,責(zé)成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉,保證密閉施工質(zhì)量,加強CO的檢測監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井,督促煤礦嚴格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案,做到管理到位,措施落實到位,有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。

  5、突出抓實機電運輸管理工作。

  進一步加強了機電設(shè)備檢查,重點檢查防失爆、三大保護(過流保護、接地保護、漏電保護)。對一坡三檔、提升設(shè)備后備保護、備用電源能否正常開啟,能否滿足通風(fēng)、排水、提升要求進行了專項檢查,對不符合要求的,責(zé)令煤礦立即整改,有效防止了機電運輸事故的發(fā)生。

  6、突出抓實職業(yè)危害防治工作。

  要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進行健康檢查,完善職工健康檔案;井下采掘工作面必須進行灑水降塵;各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用;按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實處,有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。

  7、突出抓實了礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。

  根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求,我局認真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作,提高了礦井安全保障能力。

  三、創(chuàng)新方法,加強監(jiān)管

  我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式,確保監(jiān)管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。

  1、包片監(jiān)管。

  為了更好地落實全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任,我局以職能股室“分片包干”的方式,把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室,要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。

  2、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井。

  為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況,及時幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實際問題,我局要求每個監(jiān)管人員都要落實兩個煤礦企業(yè),保持日常聯(lián)系,做好日常服務(wù)工作。

  3、分組檢查。

  為了保持全縣煤礦巡查頻率,我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍,分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進行巡回檢查,使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上,有效地促進了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理,及時消除各類安全隱患。

  4、交叉檢查。

  考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同,為提高監(jiān)管工作效率,加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度,我局每個季度都會組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標準,一把尺子”,有效地推動了“打非治違”工作開展,保障了煤礦安全生產(chǎn)。

  5、突擊檢查。

  為督促煤礦企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處,我局打破常規(guī)檢查模式,利用清晨、夜間等非正常時間,不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時刻不忘抓安全生產(chǎn)工作,切實做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”,使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。

  6、組織專項檢查。

  根據(jù)各個時段安全生產(chǎn)工作的不同特點,我局有所側(cè)重地組織開展了多次專項檢查。

  7、加強重點時段煤礦安全監(jiān)管。

  在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點時段,我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進一步明確了監(jiān)管責(zé)任,強化了工作措施。

  四、強化檢查,嚴格執(zhí)法

  1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次,查出隱患614多條,基本整改到位。同時加強了對煤礦隱患的督促整改,要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍,建立了隱患治理臺帳,并對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理,制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度,形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改的煤礦,按照“鐵心硬手抓整治”的原則,加大了對煤礦的處罰力度。

  2、認真組織開展了“打非治違”專項行動。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際,我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》,認真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動,對煤礦“打非治違”工作進行了部署,扎實開展了相關(guān)工作,取得了明顯成效。

  3、按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(信安字〔20xx〕12號)文件的統(tǒng)一部署,我局積極組織開展了20xx年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,取得了較好成效。

  4、扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會議精神,進一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)工作,我局多次組織召開了專題會議,研究布置安全生產(chǎn)工作,開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項整治行動,取得了顯著成效。

  通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度,促進煤礦企業(yè)進一步落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。

  五、加強指導(dǎo),強化服務(wù)

  1、在安全監(jiān)管工作中,我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認識監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系,樹立監(jiān)管就是服務(wù),服務(wù)就是發(fā)展的理念,積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持,無償為煤礦企業(yè)服務(wù),主動幫助煤礦解決了一系列困難。

  2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細審查,對不符合要求的方案內(nèi)容予以指正,并指導(dǎo)煤礦修改。

  3、幫助煤礦企業(yè)推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式,積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進的支護方法,提高頂板管理技術(shù)水平。

  六、認真監(jiān)督煤礦安全技措資金的提取和使用

  嚴格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費用,用于完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新,做到足額提取、專戶儲存、專款專用。

  七、認真抓好事故處理意見及防范措施的落實

  制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案,每起事故均嚴格執(zhí)行了事故報告制度,并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后,我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報告相關(guān)內(nèi)容認真落實整改,完善措施,舉一反三,防止類似事故的發(fā)生。一是加強技術(shù)管理,每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程,制定安全技術(shù)措施,組織現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開工,施工過程中要定期組織分析,對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進行修改、補充,增強針對性和可操作性;二是認真開展了隱患排查治理工作,切實落實企業(yè)主體責(zé)任,完善企業(yè)安全管理,規(guī)范企業(yè)隱患排查工作,及時消除各類隱患;三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn),煤礦要制定培訓(xùn)計劃,并按計劃認真組織培訓(xùn)考核,要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用,保證工人具備必要的安全知識,熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程;四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點,嚴格按《規(guī)程》要求,督促企業(yè)落實各項安全措施,有效防止各類事故發(fā)生。

  八、積極開展職工安全教育和培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)

  一方面,我局嚴格按照省、市二、三級培訓(xùn)要求,積極組織礦長、副礦長、技術(shù)負責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作,取得資格證書,做到持證上崗,上半年,組織送培訓(xùn)人員230多人次;另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓(xùn)工作檢查力度,要求企業(yè)組織從業(yè)人員實行全員脫產(chǎn)培訓(xùn),提高了培訓(xùn)效果,增強了廣大職工的安全意識,提高了安全防范技能。

  九、開展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管,保護職工身心健康

  按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》(總局令第47號)文件要求,我們把組織職工健康進行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過程中,要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進行健康檢查,建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用,定期請市礦山救護隊進行井下測塵等。

2023煤礦工作總結(jié) 篇9

  在20xx年的工作中,我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、努力拼搏精神,統(tǒng)一思想、團結(jié)一致,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間,抓組織,爭任務(wù),努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標。

  具體狀況安排如下:

  1、安全:全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生;

  2、原煤產(chǎn)量:我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸,其中回采煤7.35萬噸,掘進煤1.65萬噸。

  3、掘進進尺:總進尺3203米,其中準備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

  4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。

  5、生產(chǎn)組織方面:

  (1)采煤隊伍的組織:組建考察組結(jié)合當?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強的隊伍來承擔(dān)采煤任務(wù);加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面正常推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃,核算月推進計劃,對采面推進度及回收率進行考核,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。

  (2)掘進隊伍的組織:使用原先的掘進隊伍,充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,加強掘進隊伍的管理與建設(shè),正確引導(dǎo)、用心配合,力爭完成全年掘進計劃任務(wù)(3203米)。

  6、財務(wù)資金方面:明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入,保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴格審批制度,保證投入效果。

  7、加強基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計,為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時,及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。

  8、做好全礦干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。透過每月安全總結(jié)會和班前會的學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流、談心等形式,加強干部職工的安全、技術(shù)水平,逐步提高全礦干部職工的整體素質(zhì)。確保安全培訓(xùn)合格率100%,特殊工種持證上崗率100%;

  9、質(zhì)量標準化方面:加強各采掘面及大巷的質(zhì)量標準化建立工作,確保年底到達省標一級礦井。

  10、加強安全管理,尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭到達隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強現(xiàn)場隱患排查,落實職責(zé)追究制度,加大獎罰力度。

  11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。

  12、后勤保障工作按排專人負責(zé),明年計劃用工人達200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃;各項工作都要明確質(zhì)量標準和責(zé)職,嚴格考核,落實到位。

  13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。

2023煤礦工作總結(jié) 篇10

  去年以來,我在采煤一區(qū)區(qū)長、支部書記雙重工作崗位上,以黨員的標準嚴格要求自己,認真履行職責(zé),克服安全生產(chǎn)過程中的多重困難因素,堅持“安全第一”的指導(dǎo)方

  針,努力組織生產(chǎn),帶領(lǐng)全區(qū)同志團結(jié)一心,頑強拼搏。較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一年來我主要做了以下幾個方面的工作:

  一.認真學(xué)習(xí)采礦知識

  豐富和提高自己的專業(yè)技術(shù)水平這段時間,我在繁忙的工作之余,刻苦學(xué)習(xí)了《采礦學(xué)》《采礦工程設(shè)計》等專業(yè)書籍,結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗感到自己的水平有較快的進步,同時通過自學(xué)考取了中國礦業(yè)大學(xué)采礦專業(yè)本科函授班,現(xiàn)在正在上課,接受正規(guī)的專業(yè)教育。爭取在兩三年之內(nèi)取得本科文憑達到專業(yè)技術(shù)水準。更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)的需求。

  二.注重實際工作,用技術(shù)靈活指揮生產(chǎn)

  半年來,我?guī)ьI(lǐng)采沒一區(qū)先后在3113和3109及3115工作面進行回采工作,在生產(chǎn)過程中遇到了許多惡劣的復(fù)雜的地質(zhì)條件,但沒有被困難所嚇倒,而是迎難而上,永不服輸,在多次工作面裝面、收角、過斷層、透窩等特殊條件下,想法設(shè)法去解決安全生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的難題,象在3113工作面遇到落差5米左右的斷層時,采取切割的方法分段開采,既排除了隱患又提高了煤質(zhì),保證了正常的安全生產(chǎn),在3109工作面的機組安裝和拆卸過程中,嚴格措施的落實和貫徹,盯住現(xiàn)場不失控,保證了大型設(shè)備安裝的順利實施,在3115工作面的裝面期間遇到了落差一米多的構(gòu)造和3米的斷層,就采取了強行推過的方法和斷開臥底對接的方法,使裝面順利的安全成功。

  三.發(fā)揮干部的模范帶頭作用

  率先垂范埋頭苦干一年來,我在搞好技術(shù)方面的同時,身為區(qū)長,深入在生產(chǎn)第一線與職工同上同下,與群眾打成一片,吃苦在前。一是作為一名黨員,在任何的時候都要起到模范帶頭作用,以自己的行動去號召大家積極搞好本職工作,在3109工作面切割巷透窩的關(guān)鍵時刻,我盯住現(xiàn)場20個小時,三個班次沒有離開現(xiàn)場,使巷道安全透窩并提前兩個班次。在3115工作面裝面的過程中遇到了煤層急劇變化,為了將裝面順利進行,達到規(guī)程要求,我又是在現(xiàn)場中即指揮生產(chǎn)又帶頭實干,使工作面快速的進入回采階段,提高了原煤產(chǎn)量。二是不計較個人得失,默默無聞的干好本職工作,一年來,我每個月的下井的個數(shù)都達到22個以上,11月份下井25天,已經(jīng)養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,

  四、與職工群眾團結(jié)一致

  樂于助人整體素質(zhì)有較快提高發(fā)揮團隊精神和作風(fēng),形成活力,有一種積極向上的干勁,

  是我一直所重視的一向重要工作,作為支部書記我始終堅持自我的個人修養(yǎng)的完善和提高。一是學(xué)習(xí)黨的章程,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,要求別人作到的我要首先作到。二是團結(jié)職工群眾,與大家聊天談心,解釋他們所困惑的一些問題,作好他們的思想工作,讓大家甩掉思想包袱,為建設(shè)柳泉作出自己的成績。特別是在9、10兩個月效益比較底的時候,部分職工不愿上班,在這種情況下,我就到他們的宿舍與其交流,或者用電話聯(lián)系穩(wěn)定其思想,要大家看到礦井未來的發(fā)展和前景。不能目光短淺,只看眼前的一點。三是發(fā)揚民主作風(fēng),對于區(qū)隊的大事和小事與班子成員集體研究和討論。嚴格按上級的要求進行落實。自己的一言一行,一舉一動都要有利于團結(jié)和進步。

  回顧這半年來的工作,我還存在著許多不足之處。一是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的時間和精力不夠。技術(shù)水平還需盡快提高。二是管理上有薄弱環(huán)節(jié),柔性有余,剛性不足。三是在以后的工作中我要認真的總結(jié),找出差距和不足,努力學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì),為礦井的發(fā)展做出更多的貢獻。

2023煤礦工作總結(jié) 篇11

  20xx年是我礦全力推進礦井基礎(chǔ)建設(shè)的起步年、奠基年。我礦黨支部緊緊圍繞礦井建設(shè)、整頓復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、后勤補欠等,扎實有效開展黨支部各項工作,推動礦井科學(xué)、安全和諧發(fā)展,為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有作用,提供了堅強的組織保證,智力支持。

  一、黨支部基本情況

  xx煤業(yè)公司xx煤礦成立于x年x月xx日,截止目前,在冊職工x人,干部人員xx名,黨員xx名,其中預(yù)備黨員x名,向黨組織遞交入黨申請書人員xx名,確定入黨積極分子x名,礦黨支部下設(shè)一個,一個xx黨支部,三個基層隊組設(shè)有x名政工隊長。

  二、黨支部xx年工作總結(jié)

  我礦成立以來,在兩級公司黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,礦黨支部面對新建礦井繁重的籌建任務(wù),千頭萬緒的后勤工作,復(fù)雜的社區(qū)關(guān)系,臟亂不坎的礦區(qū)環(huán)境,統(tǒng)一思想、提高認識、理清思路、突出重點、總攬全局,努力調(diào)動一切積極因素,有針對性地開展黨支部工作,認真按照公司黨支部“一年打基礎(chǔ),二年上臺階,三年創(chuàng)水平”的工作要求,全面加強我礦黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、廉政文化建設(shè)和安全文化建設(shè),不斷提高礦黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,有效促進了我礦的建設(shè)發(fā)展;積極開展文明和諧單位創(chuàng)建活動,扎實推進社會治安綜合治理工作,為礦井建設(shè)、和諧發(fā)展提供了良好環(huán)境。

  (一)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平

  一是加強學(xué)習(xí)。礦黨支部成立以來,把礦中心組學(xué)習(xí)作為提高礦領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的一項基礎(chǔ)性工作來抓,制定了學(xué)習(xí)制度,規(guī)劃安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容。先后組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、中紀委下發(fā)的懲治和預(yù)防腐敗《規(guī)劃綱要》、黨的__大報告部分內(nèi)容、山西焦煤“32255”發(fā)展思路和工作部署、集團公司和晉北公司工作會、職代會、安全會有關(guān)文件精神;通過學(xué)習(xí)增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作的緊迫感、責(zé)任感,增強了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強了克服困難、創(chuàng)業(yè)奉獻的意識,為我礦建設(shè)發(fā)展各項工作順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

  二是扎實有效地開展以“整頓干部作風(fēng)、整頓安全管理”為主題的安全“雙整”活動。制定下發(fā)了我礦安全“雙整”活動的實施方案,召開安全“雙整”活動動員會進行了工作安排部署,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入調(diào)查,主動征求基層隊組、科室意見和建議,在征求意見的基礎(chǔ)上,召開了礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會;會前班子成員結(jié)合自身思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和安全工作中存在的問題,認真檢查,深刻剖析,會上積極開展批評與自我批評;通過民主生活會,增強了團結(jié),增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高了安全生產(chǎn)意識,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),促進了安全生產(chǎn)。

  (二)、加強干部隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)意識

  一是高度重視政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高管理干部理論水平、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)的一項重要措施,一以貫之,長抓不懈。新建礦井許多管理人員理論水平低、業(yè)務(wù)能力差,為此礦黨支部對學(xué)習(xí)進行了專題安排,結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大討論”活動,開展了“員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)”,組織各單位管理人員和全體黨員每周四晚集體進行政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),嚴格考勤,切實提高了各級管理人員的政治理論水平和工作業(yè)務(wù)能力,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實增強了服務(wù)基層意識。黨支部并根據(jù)工作實際,開展了整頓和加強機關(guān)勞動紀律的活動,規(guī)定《領(lǐng)導(dǎo)干部值班匯報制度》和《干部兩下兩抓的考核辦法》,通過嚴格落實,定期檢查;6月份對勞動紀律差、組織觀念淡薄的綜掘一隊兩名副隊長,給予免除職務(wù),就地當工人的處罰。通過嚴格考核,提高了各級管理人員的責(zé)任意識和工作水平,促進各項工作順利開展。

  二是根據(jù)兩級公司開展的“講黨性、重品行、作表率”樹干部新形象活動安排。結(jié)合我礦實際制定了活動方案,在全礦管理人員中開展了“講黨性、重品行、作表率”活動,通過第一階段的集中學(xué)習(xí),使各級管理人員統(tǒng)一了思想,提高了認識,副組長以上管理人員全部撰寫了學(xué)習(xí)心得體會;通過第二階段的分析查擺問題階段,全礦管理人員都能從思想深處自查自糾,分析工作中存在的問題、產(chǎn)生的原因,并針對性地制定了整改措施,各級管理干部的帶頭作用、表率作用進一步增強。

  (三)、加強黨組織建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織、黨員在建設(shè)發(fā)展中的表率作用

  一是堅持貫徹“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,抓好黨的自身建設(shè),特別是抓好基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在基層組織建設(shè)方面,根據(jù)我礦發(fā)展情況,今年上半年成立了機關(guān)黨支部,對綜合輔助隊、綜掘一隊、綜掘二隊設(shè)立了政工隊長,保證了黨務(wù)政工工作的順利開展。在黨員隊伍建設(shè)方面,對調(diào)入我礦工作的黨員及時進行組織關(guān)系接轉(zhuǎn),并開展了正常的組織生活;上半年按照黨員發(fā)展標準,發(fā)展了2名預(yù)備黨員,保證了黨員發(fā)展質(zhì)量,有28名職工向黨組織遞交入黨申請書,確定了5名入黨積極分子,黨組織建設(shè)不斷加強。

  二是大力開展了黨建質(zhì)量標準化工作。緊緊圍繞“黨支部抓規(guī)劃,部門抓考核,小組抓實施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的整體思路,著力規(guī)范了機關(guān)黨支部和政工隊長的工作制度和崗位職責(zé)。從整章建制入手,先后制定了五項管理制度,進一步規(guī)范了基層黨建質(zhì)量標準化工作的開展,充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的“雙示范”作用,制定了“一區(qū)兩無”、“三違幫教”制度,有效發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的示范作用和先鋒表率作用。

  (四)、加強企業(yè)文化建設(shè),促進職工素質(zhì)全面提高

  一是以豐富職工業(yè)余文化生活為重點,建立了黨工團活動室,配備了乒乓球、臺球、籃球、羽毛球、有線電視、象棋、撲克等活動器材;舉辦了慶中秋趣味比賽;開展了“迎慶典、講文明、樹新風(fēng)、促和諧、獻厚禮”聯(lián)誼活動;通過活動的開展,企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高,“求實進取、創(chuàng)業(yè)奉獻”的企業(yè)精神逐步增強。以提高職工隊伍素質(zhì)為重點,制定了相應(yīng)的培訓(xùn)教育規(guī)劃,制定了礦、科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包隊考核辦法,協(xié)助隊組抓培訓(xùn)教育、宣傳企業(yè)形勢任務(wù),抓規(guī)范管理提高職工素質(zhì)和安全意識。并針對綜掘二隊新組建人員,業(yè)務(wù)技能低、安全意識差的情況,對綜掘二隊48名職工,參加了集團公司職教中心半個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),職工素質(zhì)有了全面提高,安全生產(chǎn)有了基本保障,職工工作的積極性大大提高。

  二是不斷加強安全文化建設(shè),積極開展安全文化宣傳教育,增強職工的安全意識。3月份創(chuàng)辦了《簡報》,重點宣傳上級精神、國家政策、安全知識和企業(yè)動態(tài);定期更換以安全宣傳為內(nèi)容的黑板報;建立了文明煤礦廣播站;在礦區(qū)顯要位置安裝十二塊文化宣傳櫥窗;在礦區(qū)主要場所懸掛了安全標語;在職工宿舍、食堂、澡塘全部張貼了安全警語提示;組織舉辦了職工安全簽名和安全知識競賽;形成了濃厚安全文化氛圍,發(fā)揮了良好的教育作用,促進了安全生產(chǎn)。

  三是理清思路、理順關(guān)系、明確任務(wù)、突出重點、快速入軌、全面開展文明和諧單位創(chuàng)建活動。制定了我礦創(chuàng)建活動方案和考核辦法,把公司開展的十個好貫穿于礦井建設(shè)、企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、安全管理全過程,嚴格考核,嚴格獎罰,促進了創(chuàng)建活動的順利開展,規(guī)范了各項管理,提高了工作效率,在公司文明和諧7個月的檢查中取得第一名達3次。在此基礎(chǔ)上,以改善職工生活環(huán)境,生活質(zhì)量為重點,凈化、美化、硬化了礦區(qū)主要道路和辦公樓廣場;臨建宿舍、臨建澡堂、臨建食堂、臨建綜合辦公樓先后投入使用,為職工營造了比較舒適的工作、生活環(huán)境。

  四是加強了工會、共青團等組織工作,充分發(fā)揮工會、共青團組織在企業(yè)中的脊梁和紐帶作用。礦工會委員會根據(jù)實際情況,成立基層分工會組織,并對4個分工會主席進行了直選;對團員、青年進行了全面摸底,為成立團組織奠定了基礎(chǔ);成立了女工委組織,月開展“井口送溫暖”活動不少于4次;建立了井口安全接待站,成立了群監(jiān)網(wǎng)員隊伍,檢查匯報工作已正常開展;基層分工會組織的成立,活動的正常開展,對維護職工權(quán)益、提高職工素質(zhì),促進我礦的建設(shè)發(fā)展起到積極作用。

  (五)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),促進企業(yè)健康發(fā)展

  一是礦黨支部根據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排,成立了我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,和基層單位簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書,明確責(zé)任,形成了黨政齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責(zé)任分解意見》、《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實施辦法》和12項規(guī)章制度,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)擺在了同等重要的位置,同安排、同考核,形成了大安全格局,促進干部的廉潔自律和政治生命的安全。

  二是制定了隊組工資分配監(jiān)管措施和落實方案,定期對基層隊組工資分配進行專項檢查,堅決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法,堅持“三公開、兩上墻”制度,并在礦辦公樓外設(shè)立了舉報信箱,公示了舉報電話,實現(xiàn)了零舉報、零上訪。

  三是根據(jù)兩級公司“黨風(fēng)廉政宣傳教育”活動月安排,我礦緊緊圍繞山西焦煤“四項主題活動”,積極組織參加晉北公司開展的“十個一”系列活動,并在臨建辦公樓前建立了兩塊廉政教育專欄,結(jié)合我礦實際開展了六項廉政宣傳教育活動,組織機關(guān)、隊組管理人員觀看了《王月喜案例》、《大典公司案例》等廉政教育片和廉政知識考試,組織參加了公司組織的廉政書畫展、廉政短信征集活動,使全礦管理人員受到了很好的廉政宣傳教育。

  四是為了扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),根據(jù)兩級公司的統(tǒng)一部署和要求,制定了我礦集中開展煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭的實施辦法,通過宣傳教育,組織各牽頭部門按照工作流程,依據(jù)工作內(nèi)容認真進行了自查自糾活動,要求各單位對照梳理出的突出問題,認真研究制定了相應(yīng)的整改措施,進一步推動了我礦生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范運行。

  (六)、加強社會治安綜合治理,實現(xiàn)礦區(qū)安全穩(wěn)定

  部門工作總結(jié)

  文明煤礦周邊條件復(fù)雜,鄉(xiāng)村公路穿行于礦區(qū),村民干擾多,治安保衛(wèi)難度大。我礦在保衛(wèi)人員少,素質(zhì)差的情況下,不斷增加治安保衛(wèi)人員由4名增至10名;不斷加強治安隊伍建設(shè),重點進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和軍事化訓(xùn)練,提高治安保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)和應(yīng)戰(zhàn)能力;在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管和群防群治的作用,開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動;礦綜治領(lǐng)導(dǎo)組和每個隊組、機關(guān)支部簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任書;礦成立了由機關(guān)科室組成的治安巡邏小分隊,每天夜間協(xié)助保衛(wèi)人員開展治安巡邏任務(wù),每天班前會匯報治安巡邏情況,有效促進了礦區(qū)社會治安綜合治理工作;對所有作業(yè)場全部配備了消防器材,所有單位均簽訂了消防安全責(zé)任書;“11.9”消防日在全礦范圍內(nèi)廣泛開展了消防知識考試、簽名活動、消防演習(xí)等宣傳教育活動;在日常工作中定期進行消防安全檢查考核,責(zé)任到人,重點加強了火工品管理和重點場所的消防監(jiān)管,實現(xiàn)礦區(qū)平安穩(wěn)定發(fā)展。

  三、xx年黨支部的工作思路

  (一)、指導(dǎo)思想

  xx年我礦黨支部工作的指導(dǎo)思想是:以黨的__大精神為指針,以山西焦煤“32255”發(fā)展思路和工作總體部署為指導(dǎo),按照兩級公司黨委工作安排,全面貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。按照黨建質(zhì)量標準化要求全面加強黨組織后勤建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè),在我礦技術(shù)新、裝備精、管理強、效益高、安全好、環(huán)境美現(xiàn)代化礦井建設(shè)中提供堅強的組織保證。

  (二)、xx年工作思路

  1、加強各級班子建設(shè)工作

  一是認真按照“四好”班子建設(shè)的要求,強化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),增強礦、隊兩級班子在偏遠礦區(qū),艱苦環(huán)境工作的適應(yīng)能力,應(yīng)戰(zhàn)能力,形成團結(jié)協(xié)助,相互信任,相互支持,心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作作風(fēng);強化民主管理,提高民主意識,堅持領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、重大事項集體討論、民主決策,充分發(fā)揮集體智慧,增強班子整體功能,促進企業(yè)健康發(fā)展。

  二是強化各級班子的作風(fēng)建設(shè),把“求實進取、創(chuàng)業(yè)奉獻”精神貫徹到礦、隊兩級班子的建設(shè)中,努力形成想干事、會干事、干好事、干成事、群眾擁護的工作團隊。強化基層黨組織建設(shè),認真制定我礦黨建質(zhì)量標準化建設(shè)詳細具體的實施細則,搞好黨建各項工作,把礦、隊兩級班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  三是大力加強黨員隊伍管理。狠抓黨員隊伍教育管理,針對黨員思想和工作實際,選擇黨員普遍關(guān)心而又需要深化輔導(dǎo)的課題,通過不同形式集中進行黨課教育,使廣大黨員思想政治覺悟得到提高;并要認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展工作, 做到成熟一個,發(fā)展一個, 切實加強黨員“后備軍”建設(shè)。

  2、狠抓教育學(xué)習(xí)活動

  一是把學(xué)習(xí)黨的__大精神作為明年的首要政治任務(wù),要按照兩級公司黨委要求,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織,制定切實可行的學(xué)習(xí)規(guī)劃,明確學(xué)習(xí)重點,落實學(xué)習(xí)內(nèi)容,在抓好中心組學(xué)習(xí)的同時,帶動全礦學(xué)習(xí)活動的開展,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,專題講座和理論輔導(dǎo)相結(jié)合,融會貫通,入腦入心,指導(dǎo)實踐,推動工作。

  二是以開展先進性教育活動為抓手,大力加強黨員思想政治建設(shè)。繼續(xù)通過開展“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部形象活動,解決黨員政治上的堅定性問題,切實增強黨員服務(wù)企業(yè)發(fā)展的自覺性,抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性;解決黨員思想道德上的純潔性問題,做到顧全大局、公道正派、求真務(wù)實、勤奮敬業(yè)、生活正派、廉潔自律的自覺性;解決黨員行為上的先進性問題,使之做到以身作則,率先垂范的帶頭性。

  三是以開展形勢任務(wù)教育為載體,廣泛深入的對職工進行形勢任務(wù)的宣傳教育活動,強化廣大員工的發(fā)展意識、安全意識、效益意識、責(zé)任意識、落實意識、創(chuàng)業(yè)意識和危機意識的宣傳教育,使廣大員工樹立“企興我榮,企衰我恥”的思想,深刻理解企業(yè)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展與每位員工的關(guān)系,深刻領(lǐng)會企業(yè)又好又快發(fā)展的深刻內(nèi)涵,增強每位員工的緊迫感、使命感,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

  3、繼續(xù)開展好文明和諧單位創(chuàng)建活動

  一是加快凈化、美化、綠化礦區(qū)步伐,為職工營造舒適優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境。按照礦井建設(shè)的整體規(guī)劃設(shè)計,合理規(guī)劃礦區(qū)凈化、美化、綠化工作,處理好眼前利益和長遠利益的關(guān)系,克服重復(fù)投入;要高標準建設(shè),處理好投入和產(chǎn)出的關(guān)系,注重實際效果,杜絕浪費,使礦區(qū)環(huán)境形成人與自然、人與環(huán)境的和諧發(fā)展。

  二是創(chuàng)造條件,搞好服務(wù),改善職工文化生活。加強礦區(qū)文體活動中心建設(shè),定期組織各種健康向上的娛樂活動,努力創(chuàng)造條件讓職工休閑有場所、娛樂有空間,學(xué)習(xí)有陣地。

  三是加強企業(yè)文化建設(shè),促進企業(yè)健康發(fā)展,在礦井的建設(shè)和發(fā)展中塑造文明煤礦特色的企業(yè)文化。制定符合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)實施方案,把企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化有機結(jié)合,相互推動,達到塑造人、凝聚人、激勵人的目的;發(fā)揮黨政工團齊抓共管優(yōu)勢,研究和探索新建企業(yè)文化建設(shè)新方法、新載體,不斷研究新情況,解決新問題,不斷促進企業(yè)文化建設(shè)取得新成果,更好地服從、服務(wù)于我礦的各項建設(shè)。

  4、搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

  一是抓好黨風(fēng)廉政的制度建設(shè),從制度建設(shè)上規(guī)范各級干部的從業(yè)行為,從制度建設(shè)上提高各級干部的防范意識,把自律和他律有機結(jié)合,使廉政建設(shè)走向制度化、規(guī)范化。

  二是搞好廉政文化建設(shè),充分利用各種形式開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,形成濃厚的廉政文化氛圍,使各級干部自覺養(yǎng)成嚴明律己、淡泊名利、干凈干事的良好作風(fēng),確保各級干部政治生命安全。

  三是加強監(jiān)督、健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)和重點人員的監(jiān)督機制,嚴厲懲治和查辦違紀違法案件,嚴肅查處失職、瀆職、濫用職權(quán)、權(quán)錢交易的案件,堅決杜絕各類違法違紀案件的發(fā)生。

  四是搞好效能監(jiān)察工作,提高企業(yè)管理水平,對重點工程建設(shè)項目,大宗物資采購,認真按照上級有關(guān)規(guī)定辦理,件件工程項目做到手續(xù)完備、達到要求,符合標準,實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)、規(guī)范化管理。

  五是重視群眾信訪工作,密切聯(lián)系群眾、依靠群眾,經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見,妥善解決工作糾紛,有訪必接,有信必復(fù),爭取盡可能把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  5、搞好社會治安綜合治理工作

  一是加強治安保衛(wèi)隊伍建設(shè),提高治安保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)和應(yīng)戰(zhàn)能力,選樹培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務(wù)過硬的治安保衛(wèi)隊伍,確保礦區(qū)一方平安。

  二是加強綜合治理,維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。保障全礦無干部黨員違紀違規(guī)現(xiàn)象,無集體上訪,無刑事案件,無治安案件,無參與邪教,無黃、毒、賭、封建迷信現(xiàn)象,為礦區(qū)各項任務(wù)完成,為職工的工作、生活提供環(huán)境支持。

  三是抓好員工的法制教育,有計劃、有步驟地搞好“五五”普法工作,教育職工群眾知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格公民,促進企業(yè)在法制化、規(guī)范化的軌道上健康發(fā)展。

  總之,我們文明煤礦黨支部在兩級公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,加上日已積累的工作經(jīng)驗,團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、扎實工作,切實做好我礦黨支部的各項工作,為晉北公司各項建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻,積極推進和諧霍煤建設(shè),以飽滿的精神風(fēng)貌、優(yōu)良的工作作風(fēng)和優(yōu)異的成績向公司黨委獻一份厚禮。

2023煤礦工作總結(jié) 篇12

  20xx年,礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下,緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標,積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作,克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機電故障多等諸多客觀困難,以安全保穩(wěn)定,各項工作取得了比較滿意的成績。現(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下:

  一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標預(yù)計完成情況

  1、原煤產(chǎn)量:全年計劃96萬噸,110月已完成75.6萬噸,全年預(yù)計完成92.6萬噸,虧產(chǎn)3.4萬噸,比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸。

  2、精煤產(chǎn)量:計劃38.4萬噸,110月已完成31.2萬噸,全年預(yù)計完成38萬噸,虧產(chǎn)0.4萬噸,比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸。

  3、總進尺:計劃7300米,110月已完成5500米,全年預(yù)計完成6800米,虧尺500米,比上年5300米增尺1500米。

  二、主要工作落實情況

  1、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅持加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓(xùn)抓教育,嚴格責(zé)任抓落實,建立起了科室與區(qū)隊齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標準化一級礦井”等榮譽稱號。

  2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心,充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會、每周組織召開生產(chǎn)例會,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查并落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力的合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進行專題調(diào)度會議、組織討論、研究并解決其存在問題,想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  3、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,積極組織生產(chǎn)。面對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接續(xù)緊張的實際困難,礦上嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,根據(jù)年度公司下達的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實際情況,按月逐日進行生產(chǎn)任務(wù)分解,根據(jù)采掘接續(xù)計劃全盤布局,加強重點工程管控力度,保證采掘工程正常接續(xù)。20__年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作,在采面安裝、拆除和初采初放期間,礦成立特別指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負責(zé)人組成。在跟班期間,切實負起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同上同下,采面安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進行,實現(xiàn)安全順利施工。

  4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題,加強安全技術(shù)管理。

  我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施,通過詳細制定安全技術(shù)措施、提前補強支護、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施,確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。

  5、優(yōu)化施工工藝,狠抓煤質(zhì)管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度,嚴格控制采煤工作面采高,根據(jù)工作面斷層揭露情況,隨時對回采工序進行調(diào)整,過小斷層,要放震動炮,對煤矸要做到分采分運,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規(guī)定的采高進行作業(yè),采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高),每刀煤的推進度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m,保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施,嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道,實行分裝分運,即先行放炮巖石斷面后,立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼,再進入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施,實現(xiàn)提質(zhì)增效。

  三、存在問題和不足

  1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因,造成采掘一線招工難、留人難,員工流失嚴重,多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊人員達不到編制的70%,影響正常生產(chǎn)組織。

  2、采掘設(shè)備管理混亂、事故多。缺乏基礎(chǔ)的管理臺賬。設(shè)備種類、完好、待修、購進、庫存等數(shù)據(jù)不完整、不準確。管設(shè)備、修設(shè)備、用設(shè)備的單位和負責(zé)人,缺乏溝通、掌握不準、心中無數(shù);購買的設(shè)備、配件不配套、不通用,影響了實際需要,對新購進和維修的設(shè)備,驗收把關(guān)不嚴,在時間、人力、產(chǎn)量等方面,造成不必要的損失

2023煤礦工作總結(jié) 篇13

  我叫,出生于xx年x月x日,20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我認真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領(lǐng)導(dǎo)當好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

  進入到曹村煤礦工作后,礦井建設(shè)進入關(guān)鍵時期,在此期間先后負責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。

  作為一名機電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。

  20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員,隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè),我科從降低機電設(shè)備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做為機電技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個方面來開展工作。

  一、基礎(chǔ)資料整理

  根據(jù)要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進行了整理,并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。

  二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理

  在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機制度,進行了設(shè)備包機,每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標志牌”,達到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負責(zé)維護人員,切實做到了人人有責(zé)任,臺臺設(shè)備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定,現(xiàn)場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設(shè)備進行了嚴格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設(shè)備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。

  每月月底對設(shè)備進行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時降低設(shè)備事故率。

  按照質(zhì)量標準化和機電設(shè)備管理的要求,對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進行整定保護,根據(jù)礦機電部下達的各臺設(shè)備的整定值,對我隊所轄的電氣設(shè)備進行了保護整定,井下的供電系統(tǒng)安全運行,設(shè)備事故率大大降低。

  三、創(chuàng)建標準化硐室

  井下中央變電所、思想?yún)R報專題水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進行打掃,文明衛(wèi)生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的要求。

  四、其他

  在利用業(yè)余時間,我認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。

  經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。

2023煤礦工作總結(jié) 篇14

  __煤礦從成立至今,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實推進節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下:

  1、抓目標、強化管理。

  至今年以來、全礦各級管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實行節(jié)能工作問責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時刻節(jié)約的思想意識,從方方面面、點點滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進節(jié)能減排工作的順利進行、強化節(jié)能減排工作的落實。

  2、抓技改、實施節(jié)能。

  積極實施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料,通過合理縮小爐排面積,爐內(nèi)砌花格墻,加拱,改擋火墻等措施達到了提高爐溫的效果使爐渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率,最終達到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風(fēng)機等設(shè)備,全部選擇變頻新技術(shù)控制,大大降低了能耗,而且經(jīng)過技術(shù)人員精心計算、設(shè)計、合理配置,避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。

  3、抓整頓、嚴格管理。

  加強全礦各項工作的管理,特別是用電方面的管理,對全礦各施工單位進行嚴格要求,各配電點必須安裝電度表,嚴禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴格控制非生產(chǎn)用電,制定節(jié)約用電制度,管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設(shè)備盡量減少待機時間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。

  4、抓實際、提高素質(zhì)。

  先進的設(shè)備、技術(shù)都不是萬能的,越是先進高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高,只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進節(jié)能減排的同時、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進技術(shù)所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ),建立健全各項獎罰制度、促進節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展,讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。

2023煤礦工作總結(jié) 篇15

  參加工作以來,我認真學(xué)習(xí)黨的重要思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進步。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、不斷提高政治思想覺悟

  多年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。

  熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

  在多年的工作過程中,我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,改正缺點,不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。

  一是認真學(xué)習(xí)黨的重要思想,用我們黨的先進思想來指導(dǎo)自己的工作,充分發(fā)揮主觀能動性,通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法,大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè),全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。

  二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護與檢修,在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己的不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力。

  三是認真學(xué)習(xí)理論知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機械化掘進成套設(shè)備》、《礦井輔助運輸設(shè)備》,通過學(xué)習(xí),進一步增強了理論知識水平,對工作的深入細致進行產(chǎn)生了很大的幫助。

  三、努力工作,按時完成工作任務(wù)

  多年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好本職工作,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的.每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項工作均圓滿完成任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。

  回顧這些年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,一些工作技能還不夠熟練。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻!

2023煤礦工作總結(jié) 篇16

  培訓(xùn)時間:20xx年1月1日1日。

  培訓(xùn)地點技術(shù)學(xué)院。

  培訓(xùn)內(nèi)容:地測防治水。

  培訓(xùn)目的:對地測防治水專業(yè)知識能有更進一步的了解,使自身在工作中取得更大的進步,從而帶動公司地測防治水的質(zhì)量標準化更上一層樓。培訓(xùn)所學(xué)到的知識及心得體會:

  此次培訓(xùn)主要針對安全管理、地質(zhì)學(xué)、測量學(xué)、防治水等專業(yè)知識進行了講解,并結(jié)合各礦的實際進行了案列剖析。

  安全管理:對法律法規(guī)的進行講解并結(jié)合自身現(xiàn)狀,講解了在安全管理的方法。

  地質(zhì)學(xué):首先講解了地質(zhì)學(xué)的基礎(chǔ)知識及基本概念,使其對地質(zhì)學(xué)能有初步的了解,然后再對各礦歷年出現(xiàn)的`地質(zhì)難題進行了剖析,并結(jié)合地量標準化得要求對其逐條講解,最后講解了吸取的教訓(xùn)和以后要注意的地方。

  防治水:首先就各個礦的水文條件進行了陳述,了解各礦基本情況,再結(jié)合質(zhì)量標準化得要求對防治水的各個方面進行詳細講解,最后就全國歷年出現(xiàn)的防治水事故進行了歸納總結(jié)。

  測量學(xué):對測量工作的重要性進行了說明,對質(zhì)量標準化中測量部分進行講解,結(jié)合近年各礦測量中的成功及失敗案列進行深層剖析,最后總結(jié)了地質(zhì)測量應(yīng)注意的問題。

  通過這次培訓(xùn),使我更進一步了解了地測防治水在礦井中的重要性,不僅學(xué)習(xí)到了地測防治水方面的專業(yè)知識,也從各種事故案列中吸取了血的教訓(xùn),讓我們在以后的工作中能更加注意,使自身的專業(yè)技術(shù)水平提高,從而使公司地測防治水質(zhì)量標準化更加完善。

2023煤礦工作總結(jié) 篇17

  安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn),更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業(yè)的安全管理水平,更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中,在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們認真學(xué)習(xí)深入貫徹落實黨的十八大精神,切實遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī),保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。

  一、安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)。

  我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學(xué)進步,加大安全投入,強化安全培訓(xùn),以質(zhì)量標準化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  1、加強了安全工作監(jiān)督管理,嚴格落實主體責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標。

  2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。

  3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學(xué)習(xí),并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。

  4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,并通過抓各級人員責(zé)任制的落實,確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

  5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

  6、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設(shè),我礦嚴格按“按要求設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收”的要求,一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè),確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化,機電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標互動驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。

  7、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務(wù)。

  8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關(guān),確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

  9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點,規(guī)范了職業(yè)危害防護設(shè)施的安裝、使用和管理,嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人,實際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個百分點。

  11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這個主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標,礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,積極開展了各項活動,圓滿兌現(xiàn)了活動目標。

  12、加強了礦井應(yīng)急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能力,增強了職工安全避險意識,提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。

  13、狠抓了絞車道的安全管理,堅決執(zhí)行“開車不行人,行人不開車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風(fēng)和7進風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車,隱患不消除不開車,措施不到位不開車,使管理制度得到了進一步落實。

  14、強化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫的原則,火工產(chǎn)品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象。

  15、加大了培訓(xùn)力度,定期分工種進行全員培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗。到10月為止,我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,培訓(xùn)人數(shù)2516人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

  16、根據(jù)井下采掘頭面變化,即使調(diào)整和明確了各重點頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,真正做到了頭面有人管,三違有人抓。

  17、認真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術(shù)力量,收集整理和完善資料,對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標準》,對我礦的安全管理、開采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價,對自評和評價機構(gòu)檢查出的問題落實責(zé)任單位及時整改,現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。

  18、強化企業(yè)的文化建設(shè),大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補助,使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機,降低了職工的勞動強度。—600水平開通人車,減少職工進出班行走路程。酷暑季節(jié)組織送清涼活動,為職工防暑降溫等,充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗,深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動,廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動,進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。

  二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問題。

  1、1—10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。

  2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化,跟班干部、班組長、把關(guān)人員要確實履行職責(zé),認真排查和處理存在隱患和問題。

  3、隨著開采深度增大,礦壓顯現(xiàn)嚴重,井巷失修比較嚴重;通風(fēng)線路長,通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大,通風(fēng)管理難度大。

  4、礦井擴界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患,需核實鉆孔坐標,以及封孔質(zhì)量,如未封實,我礦在治理過程中將承擔(dān)巨額費用和技術(shù)上的難題。

  5、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務(wù)職能部門要嚴格現(xiàn)場管理,認真督促和指導(dǎo)。

  6、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時等問題。

  三、下一步的工作要求和思路。

  1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施,二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責(zé)任人,對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核,要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),要切實抓好班組建設(shè),干部要在各方面起帶頭作用,轉(zhuǎn)變作風(fēng),從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。

  2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度,確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。

  3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點加強煤巷當頭的防突管理工作,堅持區(qū)域措施先行,局部措施補充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時,加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。

  4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動,嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象,從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責(zé)任追究制度、對責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴格按照“四不放過”的原則,從嚴追究責(zé)任和處理。

  5、抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。要進一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識,養(yǎng)成干標準活,做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真,不走過場。要強化班驗收制度,落實現(xiàn)場驗收責(zé)任,杜絕弄虛作假行為。

  6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設(shè)。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范,從而降低安全事故的發(fā)生,進一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。

  7、進一步加強職業(yè)危害防治工作,各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),認真解決突出問題,改善作業(yè)環(huán)境,推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

  8、強化安全教育培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。

  9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實,做到安全貫通和接替,確保安全生產(chǎn)。

  以上就是本年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),不當之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2023煤礦工作總結(jié) 篇18

  今年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)專項治理行動、安全思想教育大討論活動的安排意見、關(guān)于企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)以及太原煤氣化集團公司關(guān)于貫徹落實省人民政府關(guān)于切實加強當前煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的實施意見的通知”等工作,堅持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),未發(fā)生一起事故,礦井質(zhì)量標準化水平得到提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。 一、安全基本情況:

  安全績效:未發(fā)生一起輕傷以上事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn);

  安全檢查:礦共組織旬檢月驗檢查 次,共查隱患 條,未有一條重大隱患。

  1、職工培訓(xùn)情況:六大特殊工種一級培訓(xùn)計劃 名,實際參培訓(xùn) 名,完成計劃的 %;礦新工人培訓(xùn)計劃 人,實際參培 人,完成計劃的 %。

  2、地面安全管理情況:礦根據(jù)集團公司 號文件,礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件,成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組,組織地面安全檢查9次,共查出隱患*97條,全部按三定進行了處理。

  3、干部下井情況: 月份礦級應(yīng)下井次,實下井 次;科級應(yīng)下井 次,實下井 次;隊級應(yīng)下井 次,實下井 次,全部達到規(guī)定要求。

  抓三違情況: 月份共抓三違 人次,其中嚴重三違 人次,處罰 元。 二、安全工作主要做法:

  就安全工作而言,有三方面的特點:一是良好的安全績效得到保持;二是現(xiàn)場質(zhì)量標準化得到明顯改善,內(nèi)涵水平有了大的提高;三是 。這既是安全工作的特點,也是今年以來樹立的目標,為此,礦在認真分析總結(jié)XX年得失的同時,以兩級公司的安全會議精神為指導(dǎo),深入研究,確立了XX年的安全工作思路,安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個抓”,即:抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點。具體做法:

  *、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。

  *0XX年初,我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,重點做了 以下五個方面的工作: 一是建立了礦對部室、部室對隊的安全質(zhì)量績效考核制度,二是 在集團公司安全檢查中得到了肯定。

  三是在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理,重點是管理責(zé)任的追究,(*—**月份共追究36人次,罰款7*30元),做到了驗收的公平、公正,考核嚴格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

  四是開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作“直面”培訓(xùn)活動,建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度,同時堅持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊組抓培訓(xùn);二是堅持隊組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原

  則,突出實用知識的培訓(xùn),*—**月份共舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班*0期,共培訓(xùn)595人,收到了較好效果。21

  五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了“安全漫畫展”、“安全知識競賽”等安全活動;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

  *、抓關(guān)鍵。加強節(jié)日期間的安全管理工作。 針對中秋、國慶等大節(jié)日,根據(jù)工作實際,制定下發(fā)了《關(guān)于百日安全活動的通知》等文件,對節(jié)日期間的安全工作做了詳細的部署和安排,一是重點抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場,現(xiàn)場重點點面。二是加大動態(tài)檢查力度,強化安全監(jiān)督,實施了動態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,節(jié)日期間,礦活動共 次,查出隱患 條,查出各種“三違” 人次,現(xiàn)場盯住處理隱患 條;安監(jiān)處共查出隱患 條,罰款 元,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

  3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補套,安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。

  4、抓重點。積極組織,嚴格把關(guān),緊盯安全重點工作。 一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合當前階段的客觀實際,積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門,先后經(jīng)過四次會審修訂,形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

  二是根據(jù)季節(jié)的交替變化,狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化,我礦認真把握其特點,對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查,以防范為重點,認真落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項措施,特別是在雨季三防方面,重點作好了物資人員準備及時到位,保證了八月份安全度汛,杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。 三是根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點,及時調(diào)整管理重點,如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運輸管理、采掘現(xiàn)場支護整頓、回采工作面過構(gòu)造等,做到了緊盯到位,監(jiān)督有力。 回顧總結(jié),今年以來安全工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應(yīng)仍很突出;二是礦井質(zhì)量標準化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達工作沒

  有深入職工心中,現(xiàn)場沒有推行,效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時,決不能忽視了問題的存在,必須認真分析總結(jié),尋找突破口,找準切入點。

  三、*0XX年安全工作打算:

  基本思路:根據(jù)XX年的工作總結(jié)(范文)與分析,XX年安全工作的初步打算是:做到四個堅持、五個必須,實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。

  四個堅持:

  堅持現(xiàn)行安全績效考核體系,進一步細化標準,在考核效能發(fā)揮上尋找突破;

  堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度,進一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫; 堅持安全重點工程項目責(zé)任制度,進一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫;

  堅持職工直面培訓(xùn)制度,進一步細化直面培訓(xùn)實施細則,實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。

  五個必須:

  必須在現(xiàn)場質(zhì)量標準化上走創(chuàng)亮點,樹名牌之路,建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系; 必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行,做到安全管理的過程監(jiān)控; 必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來,提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ);

  必須把隊組月度安全考核真正開展起來,完善“職工——班組——隊組——系統(tǒng)——礦井”安全保障體系;

  必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。 一穩(wěn)一升一提高  一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn); 一升即質(zhì)量標準化水平上升; 一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

  抓監(jiān)察執(zhí)法,加大違法行為處罰力度 今年以來,我們在搞好日常監(jiān)察的同時,積極創(chuàng)新工作方法,采取監(jiān)察員異地集中執(zhí)法、安全監(jiān)管監(jiān)察部門共同執(zhí)法等形式,不斷強化煤礦安全監(jiān)察。在元月份組織異地交叉集中核查辦證礦井的基礎(chǔ)上,我們又組織了煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”專項監(jiān)察。4月20日至30日,組織分局42名監(jiān)察員采取交叉監(jiān)察的方式,對全省未取得煤礦安全生產(chǎn)許可證的xx處建設(shè)礦井進行專項監(jiān)察,共查出各類安全隱患1180條,責(zé)令停止施工礦井69處,處罰礦井57處,罰款xx萬元;我局還組織分局先后與、等9個重點產(chǎn)煤市煤礦安全監(jiān)管部門開展了共同執(zhí)法,不僅嚴厲打擊了煤礦違法違規(guī)行為,提高了執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法效率,而且提高了監(jiān)管監(jiān)察人員執(zhí)法水平。1-5月,煤監(jiān)機構(gòu)共監(jiān)察礦井1286礦(次),制作各類執(zhí)法社會4919份,實施經(jīng)濟處罰489次,罰款xx萬元;責(zé)令停產(chǎn)整頓礦井70處,暫扣安全生產(chǎn)許可證60個。到6月底,與地方監(jiān)察部門共同檢查礦井1183處,下達執(zhí)法社會2807份,責(zé)令停產(chǎn)整頓礦井349處,暫扣各類證照228個。 (五)抓隱患整治,消除事故苗頭

  今年以來,我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求,狠抓煤礦安全隱患排查整改工作,要求煤礦必須每月排查一次安全隱患,并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機構(gòu)報告?zhèn)浒福⑻岢鰧γ旱V自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的,煤監(jiān)機構(gòu)可不予處罰,以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發(fā)現(xiàn)威脅嚴重、治理難度較大的重大安全隱患,及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦,督促整改。1-6月,共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個,整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區(qū)火災(zāi)隱患、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項,截止目前,公告隱患已完成整改6項,其余隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工,10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中,已投入資金118萬元;xx市xx煤業(yè)集團公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計和準備工作。

  (六)抓安全培訓(xùn),提高整體素質(zhì)

  xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎(chǔ)薄弱,一些管理部門和煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,針對這種情況,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,一方面,牢固樹立服務(wù)意識,堅持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中推進工作”的工作理念,充分利用地方監(jiān)管部門召開例會的機會,以會代訓(xùn),向煤礦業(yè)主、礦長傳達國家局和省委、省政府有關(guān)精神,宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標準,根據(jù)季節(jié)特點提出工作重點和具備要求,督促煤礦抓好落實;另一方面,組建了省礦山安全培訓(xùn)中心,向省財政申請專項資金xx萬元,用于基層縣、鄉(xiāng)長和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn);開辦煤礦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半。按照“三級培訓(xùn)”的要求,開展了煤礦礦長、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護隊員煤礦專業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn)。1-6月份,共培訓(xùn)各類人員18783人。

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