2023年化驗室工作總結范文（通用16篇）

2023年化驗室工作總結范文 篇1

　　隨著時間的流逝，20xx年馬上過去了，接下來我們要迎接新的一年。經(jīng)過20xx年一年的工作我已經(jīng)適應了工作環(huán)境，在同事的幫助及自己的努力下在自己的崗位上很好地完成了自己的工作。非常感謝公司給我這個成長平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，使自己工作能力得到了提升。現(xiàn)將我自己一年工作總結如下:

　　在師傅的嚴格要求下，第二年我對煤質(zhì)分析有了更深的了解。自己的崗位上我已經(jīng)完全沒有問題了，在完成自己崗位上的工作之后還能幫助同事。今年由于工作變動，工作地點發(fā)生了變化。從自己熟悉的地方到一個陌生的地方，遇到了各種困難。我們努力克服了各種困難，最后還是完成了自己的工作找到了更好的工作方式。現(xiàn)在工作都在有序的進行著，只有經(jīng)歷過了風雨才會看見彩虹。

　　我深知要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的支學習。我做為一名化驗人員，這個是在容易不過的道理了，為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。我應該加強崗位實操，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率。在日常的工作中我們還要善于總結，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，怎樣節(jié)約時間，提高效率，盡量使工作有條理的進行。

　　安全是保障一切的前提，在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，都可能存在著安全隱患。我們應該不斷學習安全知識來增強自己的安全意識。做到“安安全全上班，高高興興回家”，保護好自己。

　　在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，在今后的工作中我會做出自己最大的努力，加強自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，不斷提高自己工作水平，更加嚴格要求自己，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

2023年化驗室工作總結范文 篇2

　　斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已過去一半，回望過去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。 回首20xx年上半年，在公司領導的帶領下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產(chǎn)品發(fā)貨量達18891噸，又創(chuàng)歷史新高，累計購進材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進廠，嚴格執(zhí)行來料進廠先化驗，后卸車，最后投入使用，產(chǎn)成品化驗24小時值班，確保化驗為生產(chǎn)主導，認真落實每一項工作，為生產(chǎn)服務好，做到了化驗是生產(chǎn)的眼睛，為生產(chǎn)提供快速、高效、準確的服務數(shù)據(jù)，生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料，連接好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務好生產(chǎn)一線，舍小家顧大家，為生產(chǎn)車間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。

　　下半年，我們信心百倍，我們將多學習有關崗位的專業(yè)知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產(chǎn)，為生產(chǎn)車間提供最優(yōu)質(zhì)的服務，對我們有如下要求：

　　一、 配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導服務生產(chǎn)，不推諉扯

　　皮，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。

　　二、 技術爭先，通過學習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體

　　檢驗水平，以便適合為越來越多的新產(chǎn)品服務，檢驗的準確率為爭達到97%以上。

　　三、優(yōu)質(zhì)服務，對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析，服務好供應商（原材料），生產(chǎn)車間（產(chǎn)成品），力求做到有求必應，有需即到，服務好每一個單位。

　　化 驗 室

2023年化驗室工作總結范文 篇3

　　站在20xx年伊始的起點上，回顧著20xx年工作中的種種：對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫上了句號。這一年里，在領導帶領下和同事們的支持幫忙下，用自我所學知識，在自我的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將這一年的工作做一個總結。

　　一、工作資料的變化

　　第一季度，我延續(xù)著20xx年的工作，資料主要是負責來樣(包括每一天包裝間混合的單體和成品、特殊情景的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時更新OA系統(tǒng)報表;負責調(diào)PH產(chǎn)品的PH指標的監(jiān)測;及時配制PH計使用時的保護液、校準溶液;每月廢液統(tǒng)計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關儀器儀表維護和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職，從3月份開始我逐漸學習和接手這方面的工作。

　　工作的重心有了必須的調(diào)整，主要涉及資料變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測，每月微生物月報統(tǒng)計，成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定，產(chǎn)品送外檢(各機構)及報告的管理，成品發(fā)貨，保質(zhì)期測試，每周二物料請購，每月16日前藥品臺賬統(tǒng)計等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強與同事的溝通，學習調(diào)動大家的工作。

　　二、工作學習中的心得體會

　　1、微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求實驗者秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，仔細認真的工作態(tài)度，尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性。

　　2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不一樣是：絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實驗結果出現(xiàn)錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真，防止個人衛(wèi)生原因影響結果。

　　3、產(chǎn)品微生物情景是否貼合標準直接關系到食用者的身體健康，關系到生產(chǎn)單位的效益，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象，需要及時準確地向上級領導報告并通知生產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品，避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如：20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標，在配合包裝間采樣，根據(jù)很多數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，最終找出了原因：包裝間風管中滋生很多霉菌導致空氣落菌超標，消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴重。

　　4、管理是一門很深的學問。在這各方面自我還是一個新手，可是需要盡快學習讓自我做一個優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服。

　　5、在生產(chǎn)車間的學習。20xx月份進行的三天學習讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過程：開配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶、超高溫瞬時殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分，對今后化驗室工作將幫忙我們自我分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原因，更好的為公司服務。

　　6、參加安全生產(chǎn)知識外部培訓。安全對于每個人都十分重要，僅有健健康康的活著才有機會去拼搏去創(chuàng)造。對于生產(chǎn)經(jīng)營單位而言，我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員;建立健全各項規(guī)章制度;持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費用投入使用;依法對從業(yè)人員培訓教育;如實告知工作場所、崗位存在風險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　總結一年的工作，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。

　　1、在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會努力學習這些實驗的原理和檢測方法。

　　2、對于管理化驗室還是一個初學者。在這方面我會更加側(cè)重于學會溝通和完善自身，加倍努力的同時也需要前輩們請教。

　　3、個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今后時刻不忘提醒自我，追求速度更要注重質(zhì)量，細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我必須能夠克服，我對自我有信心，我會用實際說話。

2023年化驗室工作總結范文 篇4

　　回顧過去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，嚴格要求自己，在自己的崗位上盡職盡責，較好的完成了本職工作。現(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結：

　　一、繼續(xù)學習，不斷完善自己

　　從新年伊始，我就深深地感覺到工作的重擔向我壓來，為能保質(zhì)保量的完成任務，擔當起班長的職責與重擔，我只能在過去學習的基礎上繼續(xù)學習，加深認識，使之更加系統(tǒng)，從而提高我的化驗水準。充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡的便利，深化檢驗知識，不斷完善自己。在工作中通過向其他同事的學習以及經(jīng)驗的借鑒，學習到很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，是工作水平有了長足的進步。在這半年里，我本著“把工作做得更好”的目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了本職工作。

　　二、加強安全學習，提高安全意識。

　　常言道：“安全高于生命，責任重于泰山”。化驗室的部分藥品有微弱的毒性，雖說微弱，但積少成多，即便再少也是帶有毒性的，所以一直以來都特別注意安全。另外，部分藥品屬于易燃易爆物品，經(jīng)常保持通風，保證空氣順暢流通，更能避免事故的發(fā)生，盡可能的減少安全隱患。身體是革命的本錢，安全是順利工作的前提，而健康才是一切的根本。通過前段時間的消防知識的學習，會運用滅火器以及消防栓了，這更增加了我們的安全保障。在日常工作中，如有一期設備出現(xiàn)任何的異常狀況，我們都會及時的查找原因，自己或聯(lián)系兄弟部門予以解決。在保證安全的同事，也維護了儀器設備，減少了儀器設備的損毀，延長了儀器設備的使用壽命，也間接為公司節(jié)約了成本。

　　三、團結同事，虛心學習，協(xié)作發(fā)展

　　天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有團結，工作才能形成聚合力。遇事和大家商量，虛心真誠的聽取意見，嚴于律己、誠懇待人、尊重同事、關心同事，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉悅的工作環(huán)境。通過與同事共同努力，相互配合，做好各項化驗，共同完成領導交付的任務。

　　四、積累了20xx年上半年的工作經(jīng)驗，讓我意識到自己雖然較以前有了不少進步，但還是有不足之處的。

　　當自己受到其他非工作的事情的干擾的時候，有可能會影響到自己的工作狀態(tài)。雖然在化驗的過程中會全身心的投入，但是在其他時候就有可能出現(xiàn)失誤，導致一些不應該出現(xiàn)的錯誤。我會在以后的工作生活中努力克服這個問題，進一步提高自己的抗擊打能力，使工作更精確更精準，盡可能的避免不應該出現(xiàn)的錯誤。

　　在這半年的班長生涯中，使我意識到責任的重要性，以及工作的緊迫性，經(jīng)過這半年緊張有序的工作，我感覺自己工作技能上了一個新臺階。我會帶領本班的化驗員繼續(xù)努力工作，做好每一個細節(jié)，以高度的責任心、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風，努力完成各項工作任務。

2023年化驗室工作總結范文 篇5

　　一轉(zhuǎn)眼20xx就快結束了。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心配合下，我的工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為水質(zhì)部化驗員來說，從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。現(xiàn)將我的工作情況總結如下：

　　一、堅持思想政治學習。

　　思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德品德素質(zhì)修養(yǎng)，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際雜志，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領，行動的指南；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識動，端正工作態(tài)度，認真負責。

　　二、時刻加強自身學習，強化個人能力，提高業(yè)務素質(zhì)。

　　化驗室工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，受到了很好的學習效果。

　　1、是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識。通過向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的查看等多形式，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。

　　2、是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關的操作流程。

　　3、是學習熟記相關的管理制度，諸如化驗室儀器設備的維護，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員培訓學習，增長了見識，豐富了閱歷，不僅提高業(yè)務能力，還提高工作質(zhì)量。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的廢液，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。如在處理微生物中的總大腸菌群、耐熱大腸菌群的廢液時，先煮沸幾次后在倒掉廢液。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑的擺放問題等。

　　四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)。

　　我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。認真、按時地做好上級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

　　在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如在研發(fā)新項目工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，化驗室現(xiàn)在正在建設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高要求也更高要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為水質(zhì)部的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

2023年化驗室工作總結范文 篇6

　　20xx年，檢驗科較好地完成了醫(yī)院交給的各項任務和工作指標，為了進一步發(fā)揚成績，找出不足，立足高起點，再上新臺階。在總結20xx年工作的基礎上，對照醫(yī)院發(fā)展計劃，結合本科工作和具體情況，在廣泛征求員工意見的基礎上，制訂20xx年工作計劃。

　　一、科室管理：

　　以三級甲等醫(yī)院評審條款為原則，以ISO15189實驗室認可標準為目標，全面提高科室管理、技術和服務水平，在堅持按時、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時，按照醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審條款和ISO15189實驗室認可標準的具體要求，組織全科人員認真學習有關標準；制定了科室各級人員的職責和要求、嚴格按醫(yī)院要求開展質(zhì)量與安全管理活動，組織員工認真修訂各類規(guī)章制度和操作規(guī)范，制定員工考核與小組考核方案，確保科室工作有章可循。

　　二、業(yè)務工作：

　　為了更好地滿足臨床和患者的`需要，檢驗科20xx年計劃引進酶標儀一臺、全自動糞便分析儀一臺，開展胃泌素釋放肽等項目；進一步按衛(wèi)生部門有關規(guī)定規(guī)范我院血培養(yǎng)與藥敏檢測工作。努力提高業(yè)務收入，力爭全年收入增長10%以上。

　　三、醫(yī)德醫(yī)風：

　　認真執(zhí)行和自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，切實履行科室的職責，進一步加強自身職業(yè)道德建設，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，減少各類醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。在院領導的領導和門診部的指導下，指定專人擔任服務管理組長，負責醫(yī)德醫(yī)風和病患投訴處理，圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院的建設，加強檢驗科規(guī)范化管理，創(chuàng)建臨床及病人滿意科室，力爭全年滿意度達95%以上，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，使檢驗工作再上新臺階。

　　四、質(zhì)量與安全：

　　全科人員要加強學習，狠抓自身質(zhì)量建設，增強責任心和使命感。工作中密切配合，團結協(xié)作，認真仔細，嚴格把關，確保工作質(zhì)量和醫(yī)療安全。質(zhì)量檢查小組要定期檢查，保證檢驗質(zhì)量。對患者或醫(yī)生有關檢驗質(zhì)量方面的抱怨和投訴，應從各方面查找原因，及時給予處理和滿意的答復。20xx年要達到的質(zhì)量與安全目標：標本合格率99%，分析前TAT<2小時符合率90%以上，標本接收到報告tat（臨檢30分鐘，生化免疫急診1小時，生化免疫常規(guī)1個工作日，微生物常規(guī)4個工作日，特殊項目報告時間最長不超過一周，時限符合率90%以上），室內(nèi)質(zhì)控月出控率10%以下，室間質(zhì)評專業(yè)合格率90%（項目符合率85%），職業(yè)暴露20例以下，無較大醫(yī)療事故和安全事故。

　　五、臨床溝通：

　　六、人才建設：

　　為適應醫(yī)院和科室建設的要求，更好地為病人服務，進一步提高檢驗質(zhì)量，我科計劃繼續(xù)積極引進和培養(yǎng)人才，爭取引進研究生1名以上，檢驗醫(yī)師1名，檢驗專業(yè)本科生2名。鼓勵員工參與繼續(xù)教育，要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學習并獲得學歷學位。

　　七、科教工作：

　　力爭參加省級和全國性學術會議，以獲取新知識，新經(jīng)驗，把我院檢驗工作提高到一個新的水平。加強繼續(xù)教育工作的管理，搞好相應人員的培訓工作，抓好檢驗三基訓練，每季度進行理論考核。計劃申請省級繼續(xù)教育項目1項，與高校聯(lián)合招收研究生班1屆。堅持開展業(yè)務學習，及時了解本專業(yè)的發(fā)展趨勢，定期討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結經(jīng)驗和解決問題。力爭在核心期刊以上雜志發(fā)表論文3篇以上，中華系列雜志1篇以上，SCI論文1篇以上，爭取獲得市級科研立項或科技進步獎1項。

2023年化驗室工作總結范文 篇7

　　20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領導的大力支持下，堅持以質(zhì)量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶，有力地促進了大輸液事業(yè)的發(fā)展。

　　一是搞好人員培訓，加強質(zhì)量意識。

　　20xx年車間開展了以“落實SOP要求，搞好現(xiàn)場管理”的人員教育培訓工作。不定期地組織員工以班組為單位，展開學習講座要求全休員工認真學習SOP知識，加強規(guī)范意識，嚴格按照SOP的要求來進行生產(chǎn)操作。經(jīng)過學習，使大家認識到：我們生產(chǎn)活動中所做的每一件事，都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關，決不是走過場。僅有按照SOP要求去操作，質(zhì)量才能得到保證。

　　二是大膽探索，改善生產(chǎn)工藝，促進質(zhì)量提高。

　　7月份他們在原先將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎上，再做出進一步改善，將原瓶架加高3-5㎝，將原先瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長，而導致有異物落入的可能性減少了95%以上。

　　三是加強設備管理，搞好設備維修，確保生產(chǎn)順利進行。

　　20xx年，生產(chǎn)任務較繁重，幾乎不可能有時間將設備停下來進行大的檢修，他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順利進行的前提下，帶領三位維修工，進行了很多的設備維修工作。許多原先需要拿到外面去維修的項目，他們都是自我動手、攻關、解決。僅此，就為車間省下了很多的維修費用。為此，他不得不經(jīng)常加班加點工作，常常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，并且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點，可是心里卻是高興的。

　　四是克服不利因素，確保完成生產(chǎn)任務。

　　20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題：由于日本原料供應上出現(xiàn)斷檔，廠部不得不研究其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好，對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣誰也沒有底。僅憑原料代理商供給的一點信息顯然不夠。靠別人是不行的。為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊，調(diào)整各種參數(shù)，將管坯拿來做比較，從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出比較，最終確定了使用此刻的原料粒子。他們決心在新的一年里，進一步完善和提升，爭取取得更大的提高。

　　我們中間化驗是一個年輕的班組，雖然我們來自不一樣的地方，但我們同屬于化驗室。作為化驗員，我們明白自我肩上擔子很重。化驗員擔負著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督職責，工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關系到公司的前途和命運。所以，中間化驗室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。

　　大針中間化驗擔負大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的，所以，作為化驗員也得跟班運轉(zhuǎn)，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷，我們化驗小組人員從來沒有所以請假而耽誤生產(chǎn)，個個都風雨無阻，堅守崗位，毫無怨言。

　　在20xx年期間，共檢測大容量注射劑4764批次，沒有出現(xiàn)一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗方法，更是認真學習，盡快掌握并積累經(jīng)驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多，所以每次做乳酸鈉林格注射液時，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了，并且有時都要兩天連著做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責，有一點點的誤差都要重新檢測，直到準確無誤為止。并對檢測項目方法日益熟練，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。

　　在片劑車間，顆粒的水分測定是十分重要的，它是直接影響壓片的好壞。所以，中間化驗必須要嚴格控制水分，特別是控制在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分，化驗員都要及時取樣，及時的做到反饋信息，讓配料技術員能最早明白水分的高低，而做出相應的措施，這樣他們心里有個數(shù)，對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要，特別是小片子的重量差異，必須要測的勤，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)，我們不應當讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決，那樣浪費了很多的人力、物力、財力，造成不必要的經(jīng)濟損失。所以，中間化驗要求我們在日常工作中必須養(yǎng)成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣，我們更應當端正態(tài)度，認真負責，嚴格按照SOP操作規(guī)程進行操作，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時，我們認真做好記錄，一切跟著生產(chǎn)走，實事求是，這樣能夠有章可循，有據(jù)可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更清楚，更有目的性，也使檔案管理更規(guī)范化。

　　業(yè)余時間我們會對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)儉時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進一步到達新層次，進入新境界。

　　經(jīng)過這樣緊張有序的鍛煉，我們感覺自我工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了目標，心中真正有了底!基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。

　　我們小組是一個年輕的班組，是團結友愛的班組。大家互相幫忙、互相學習。我們有很強的職責心，并且有必須的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作積極主動，聽從領導安排。

　　同時，在工作中由于經(jīng)驗有限，在實際分析操作過程中還存在一些不足之處，我們會在以后的工作中更加嚴格地要求自我，努力學習新知識，使自我的業(yè)務水平和工作本事更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個人才智，做好各項工作，更好地為公司服務，奉獻自我的力量。

2023年化驗室工作總結范文 篇8

　　隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。

　　20xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

　　20xx月份端羧基分析時，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進入正常。

　　對于儀器的保養(yǎng)，也應注意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

　　20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

　　一、化驗室檢驗工作的管理。

　　二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。

　　三、化驗室藥品的管理。

　　四、化驗室儀器，設備的管理。

　　五、化驗室資料，檔案的管。

　　六、化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。

2023年化驗室工作總結范文 篇9

　　一、組織管理：

　　在這項管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運營的組織機構(見企業(yè)組織機構圖)。以上的企業(yè)組織機構能夠使企業(yè)在管理上實現(xiàn)部門分工明確、責任清晰。

　　這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。

　　1、擬定和實施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負責的工作范圍和責任。

　　2、擬定和實施企業(yè)各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任，確立第一責任人，實行首問制和80：20原則。

　　二、人事管理：

　　這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調(diào)整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。

　　三、生產(chǎn)管理：

　　這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量控制點(由質(zhì)檢部門進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項指標的內(nèi)控過程)，工藝工序的服務意識，實現(xiàn)逐級負責制，個人利益與量化指標掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時制定各級工藝操作規(guī)程的崗位職責(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動紀律、工藝紀律、質(zhì)量標準等處理(評分制))。

　　四、財務管理：

　　這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財務管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

　　五、營銷管理：

　　營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環(huán)節(jié)來完成。其實質(zhì)性工作需要創(chuàng)新、發(fā)展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。

　　以上幾個方面是企業(yè)管理的總體綱要。關于能否有效的實施和執(zhí)行是至關重要的，否則也只能是紙上談兵。

　　六、對于組織機構的相關部門和人員的實質(zhì)性問題的說明：

　　(一)辦公室：

　　1、(20xx年 有關縣商務局年度工作總結)保衛(wèi)：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內(nèi)安全、四防、環(huán)境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。

　　2、食堂：伙食的標準、衛(wèi)生、采購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。

　　3、宿舍：住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環(huán)境衛(wèi)生及財物的管理問題。

　　4、外事：處理或直接上報。

　　5、衛(wèi)生、環(huán)境、設施：采用 分擔區(qū)平面圖 ，確定責任的劃分。同時可以采用 現(xiàn)場管理大檢查 發(fā)現(xiàn)和解決問題，周、月、季、年的情況總結內(nèi)容。

　　6、勞保、福利：勞保實行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性。

　　7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。

　　(二)人力資源：

　　1、招聘：由企業(yè)各部門主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。

　　流程：發(fā)布招聘崗位 填寫招聘人員甄選表 甄選 通知 面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質(zhì)文件) 介紹企業(yè)概況和相關管理性文件規(guī)定 復核 試用或錄用 企業(yè)人員介紹

　　2、培訓：主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調(diào)真實性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。

　　3、勞資：主要是考勤制度的實行和審批。

　　流程：簽到(出入廠時間、收回) 門衛(wèi)監(jiān)管 主管復核 主管部門上報 第一責任人審核 報表 審批 上報 發(fā)放。

　　4、績效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

　　5、檔案：建立部門編碼 文件臺帳 輸入 輸出 借閱憑證等程序。

　　6、獎罰：根據(jù)國家關于勞動用工的法律法規(guī)，貫徹落實企業(yè)《人事管理制度》的有關規(guī)定進行執(zhí)行。

　　(三)關于企業(yè)文字綜合和ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證的情況說明：

　　1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問題。

　　2、ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證內(nèi)審和年審工作，此項工作十分繁雜。

　　(四)采購：

　　定點、定價，執(zhí)行采購計劃上報審批手續(xù)，實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價低(貨比三家)，防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購、價格、資金、發(fā)票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。

　　七、生產(chǎn)部：

　　(一)各車間：車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計劃。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(早會)。強化工藝流程和質(zhì)量控制點的有效實施和控制。

　　(二)設備動力：保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產(chǎn)過程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在 現(xiàn)場管理大檢查 中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工。總之，是服務部門。

　　(四)保管：此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證要求實施，做好產(chǎn)成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續(xù)的逐級完善，同時財務、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。

2023年化驗室工作總結范文 篇10

　　化驗室全體工作人員齊心協(xié)力，圍繞化驗室工作，結合水質(zhì)部的工作特質(zhì)，不斷提高技術質(zhì)量，較好地完成了化驗室的各項工作任務。為切實提高檢測水平和質(zhì)量，使化驗室工作再上一個臺階。現(xiàn)將度化驗室工作計劃如下：

　　1、加強實驗室建設。通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

　　2、嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。認真做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

　　3、加強儀器設備管理，提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一位工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的.正常運行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。

　　4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關系，以高度的責任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。

　　5、加強政治和業(yè)務學習，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學習新的知識、新的進展，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)技術水平。

　　6、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋，確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務工作，發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。

　　7、齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，加強專業(yè)知識的培訓和學習，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)

2023年化驗室工作總結范文 篇11

　　化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自我的工作職責，努力促進各項工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結如下：

　　一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時監(jiān)測工作。

　　1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

　　電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。所以，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了必須的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的本事。

　　2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產(chǎn)基礎。

　　20xx年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

　　二、認真執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實可靠

　　有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而供給依據(jù)。所以，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。

　　首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣比較工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了必須的約束作用，使化驗員的職責心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。

　　在質(zhì)量考核時，嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，職責重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。

　　四、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理提議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。總而言之，他們個個能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　五、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。僅有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能構成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都十分注意和諧、融洽同事關系的處理，遇事總是大家一齊商量，領導真心實意地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

　　六、服務奉獻，開拓創(chuàng)新，勇爭一流

　　作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在后，僅有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都能夠看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習，帶頭學習，一齊學習。用自我的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以構成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也十分順利，化驗室構成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時完成了工作任務，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20xx年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

　　七、存在的問題和解決措施

　　1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。

　　2.20xx年度進廠原料主要質(zhì)量指標均有必須的提高，可是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。提議相關職能部門在20xx年適量進一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平，苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗，提高經(jīng)濟效益。

　　我室根據(jù)崗位職責的不一樣，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，并公平公開的嚴格執(zhí)行。

　　八、20xx年工作打算

　　新的一年即將到來，我們在總結過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展，主要有以下幾點想法：

　　1.繼續(xù)在進廠原材料質(zhì)量檢驗上下功夫，在電石搭配出廠上合理搭配，在節(jié)能降耗上想辦法，為公司節(jié)能增效做貢獻。

　　2.進一步強化員工隊伍管理，堅持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓和企業(yè)文化宣傳，進一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感，同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流，鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展，為公司正常生產(chǎn)供給保障。

　　3.關心員工生活困難，以心換心，鼓勵大家相互關心幫忙，營造良好簡便的工作氛圍;建立激勵競爭機制，用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

　　20xx年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們20xx年取得的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中，化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展此刻大家面前，創(chuàng)造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!

2023年化驗室工作總結范文 篇12

　　技術中心中化室作為進廠原輔料檢化驗、質(zhì)量監(jiān)督檢查、紀檢效能監(jiān)察單位，在公司占有重要地位，我室認真執(zhí)行公司各項決策，努力完成公司下達的各項指標，不斷提升自身業(yè)務水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標要求，解放思想，創(chuàng)新理念，勇于突破，一切以緊急效益為中心，在20__年度取得良好成績，特總結匯報如下：

　　一、主要工作

　　1、密切配合公司業(yè)務，圓滿完成各項分析任務

　　中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個班組，主要負責燒結進廠精富礦、燒結用各種物料；煉鐵用各種塊狀物料；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗工作，高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗及中間過程產(chǎn)品如焦炭、燒結礦等化驗工作。原料取制樣班分2個小班組，共16人，主要負責煉鐵進廠物料、煉鋼進廠合金輔料、燒結及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時負責燒結用煤、焦化用煤、金牛用煤、動力煤、動力煙煤、動力無煙煤、燒結地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個樣；通知即取的8種，每周二個樣的6種，每周一個的4種，每周不固定的4種41個樣，每旬一個樣的9種，每季取樣3種，38個樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負責燒結廠送精、富礦，中化室取的燒結礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個樣子，300個元素，每個樣做平行樣，壓片法10分鐘一個樣，熔樣法1小時一個樣。雜項分析班組共有9個人，主要負責煉鋼廠用各類合金輔料中相應成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結礦、球團礦等試樣中feo的分析工作，對儀器分析進行驗證，和實驗的內(nèi)控標樣的定值工作。每天有球團、燒結礦的氧化亞鐵10個，白灰活性度1個，合金（20種）2~3個，均為化學方法，分析時間比較長，一般都在2個小時以上，重量法要6小時左右，合金中鋇的分析要2天時間。煤焦分析班10人，主要負責中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動力廠、燒結廠、焦化廠化驗室底樣、膠質(zhì)層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應性、反應后強度的制樣和分析工作。每天平均12個樣，54個元素。水質(zhì)分析班14人，主要負責水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點水樣的取樣及水樣中ph值，電導率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作，同時還配合水電廠做絕保實驗變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個并分析相應成分，共190個元素。6高爐生鐵化驗班共12人，主要負責6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個爐渣樣，18個生鐵樣，共36個樣子180個元素。老區(qū)煉鐵檢化驗共有四個生鐵取制樣班21人，及四個生鐵化驗班26人，主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個爐渣及90個生鐵的取、制樣及化驗，共180個樣子900個元素。每旬中化室對燒結廠、焦化廠、動力廠、石灰石礦化驗室進行抽查，其中燒結廠抽燒結礦4個48個元素，燒結用煤5個25個元素；焦化廠進廠煤2個10個元素，焦炭5個25個元素，膠質(zhì)層2個4個元素，粘結指數(shù)2個2個元素；動力廠煤樣7個35個元素；石灰石礦石灰石4個12個元素，石灰2個6個元素。20__年全年家化驗工作未出現(xiàn)一起失誤，全面服務于公司各分廠的調(diào)度及生產(chǎn)，配合公司圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。

　　2、安全運行，無重大事故發(fā)生

　　中化室緊緊圍繞公司1號文件精神，積極落實“三項制度，兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長以上干部簽署了安全責任狀，明確了安全責任和安全工作目標。對私家車信息進行了統(tǒng)計審核工作，所有中化室私家車登記造冊上報綜合辦。對滅火器進行了統(tǒng)一檢查，過期的上報綜合辦更換。三月份，做好兩會期間安全管理工作，加大監(jiān)管力度，確保了兩會期間安全無事故。對中化室所有班組長進行了安全培訓，培訓過后進行考核，中化4人未通過，補考后全部合格上崗。組織了消防應急演練，參加演練人員均會應急自救措施，了解應急程序，會撥打急救電話并及時上報車間主任。并對演練結果進行了總結評價。五月，安技處領導張連水帶隊檢查指導，發(fā)現(xiàn)中化室存在8大項問題，經(jīng)過10天的整改，基本達到要求，并進行了防雷、防火、防汛的專項檢查，對防雷不達標的建筑設備進行了維修維護。積極參加安全月活動，開展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學危險品事故應急演練等活動。迎接暑期來臨，對中化室所有空調(diào)進行調(diào)試，有問題的上報車間，車間報綜合辦維修，在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進行清理，并統(tǒng)一建立健全了各種臺帳，清點了各種物質(zhì)，歸類存放。對化學危險品加強了監(jiān)管，增加了班組藥品柜上鎖領用制度。對安全操作規(guī)程進行了修訂，并發(fā)放到人手一本，同時開展了操作規(guī)程的全面大學習活動，并驗收了學習成果。對新分配大學生進行了細致的安全教育，并建立三級教育檔案，同時制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，嚴肅了安全會議制度，并以隱患排查治理，安全教育培訓為抓手大力開展安全監(jiān)管。保障了20__年度安全無事故，為技術中心安全銀星榮譽添加了自己的力量。

　　3、熟練掌握操作規(guī)程，開拓化驗分析方法，加強理論業(yè)務學習

　　對新老職工提出了更高的標準和更嚴格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規(guī)程，并兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規(guī)程，能夠處理簡單設備故障，還要全面熟悉中化室內(nèi)其他崗位規(guī)程，能夠靈活調(diào)動，務必在公司內(nèi)樹立中化室化驗“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有，人有我精。中化室15個小班組，上報升級班組14個，都達到升級標準，同時熒光班組繼續(xù)發(fā)揚公司級優(yōu)秀班組的優(yōu)勢，一路領跑公司檢化驗行業(yè)。在公會組織的節(jié)能減排，節(jié)能增效先進班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節(jié)約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進程中，出現(xiàn)了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗工作。這就需要我們開創(chuàng)新方法，研究新技術，熒光在砷、鉛上的分析的應用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學分析法都是在這樣的環(huán)境下應運而生的。在公司組辦的化驗分析技術比武中，中化室多名職工參加，取得總成績第一，個人一等獎包攬，二等獎三等獎數(shù)人的好成績，在科技論文發(fā)布會上，梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽。同時20__年度中化室申報技術工程師7人，側(cè)面反映了中化室在業(yè)務學習上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼吁下，職工在工余時間都選擇了學習，利用好每一分鐘學習業(yè)務技能及相關知識。

　　4、團結進取，迎難而上

　　中化室在各分廠設施不一致，環(huán)境多樣化的環(huán)境下，克服困難迎難而上，面向一線，服務生產(chǎn)，在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動性，提高檢化驗的準確性，及時性，保證數(shù)據(jù)真實有效的反應出各種物料的實際成分，保障了對外及時有效的結算，對內(nèi)生產(chǎn)準確精密的指導，同時配合質(zhì)量科和紀檢對礦物質(zhì)量進行嚴密監(jiān)控。一年來未曾出現(xiàn)失誤，努力做好自己的監(jiān)督指導工作，為一線分廠提供有力保障。為了服務生產(chǎn)中化室根據(jù)實際生產(chǎn)需要調(diào)整化驗頻次，即使加班加點也要將數(shù)據(jù)及時報出，真正做到了服務一線。在高術財主任的領導下，中化室上下一心、團結奮進，克服了焦炭熱反應性、反應后強度化驗時間長數(shù)據(jù)報出慢，儀器設備損耗快的難題，為焦化廠和金牛天鐵供應煉鐵焦炭加鈍化劑改性實驗順利進行及時準確的提供數(shù)據(jù)支持，發(fā)揮出了中化室服務一線的本質(zhì)。取制樣方面現(xiàn)場環(huán)境復雜，又有多種

　　礦物，但是中化取樣班沒有漏取錯去一個樣子，表現(xiàn)出了嚴密的組織性和紀律性。通過發(fā)明了取樣盤，克服了新區(qū)汽車球團取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛，取樣人員徒步前去現(xiàn)場取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現(xiàn)場之間，卻不曾落下一個樣子。后來在現(xiàn)場焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護面具。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯(lián)保互保，守望相助。生鐵取樣更是不論刮風下雨，全部自行車代步。6高爐原來的風洞送樣機也產(chǎn)生故障，一年來都是職工步行取樣，但是從來沒有出現(xiàn)漏樣情況。同時為了保障取樣質(zhì)量，車間主任和技術員經(jīng)常與取樣職工一同下現(xiàn)場，頂風冒雨，披星戴月，都是為了準確及時的報出化驗數(shù)據(jù)完成公司交給的任務，。化驗班組精益求精，不論單位安排什么化驗任務都是保質(zhì)保量及時完成，不拖拉不推諉，經(jīng)常為了高爐生產(chǎn)加班加點報出數(shù)據(jù)。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結礦白灰的數(shù)據(jù)急著要，熒光分析班就以最快速度化驗，自從新區(qū)燒結建立以后更是改進方法，由以前的熔樣分析改進為壓片分析，在保證準確性的情況下將時間從1個小時壓縮到了10分鐘。為了燒結攻關中化室技術員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項分析班是采用化學分析法，為了高爐吃合金著急經(jīng)常加班到晚上8、9點鐘。這些職工有著強烈的集體榮譽感，秉承著中化室的服務宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻給了集團公司。

　　5、完善組織建設，有力穩(wěn)定檢化驗隊伍

　　中化室現(xiàn)有主任一人，副主任一人，技術員6人，各班班長17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調(diào)煉鋼站主持工作后，中化室又調(diào)來了魏永剛副主任，完善了中化室組織結構。高術財主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。日常生產(chǎn)工作以技術員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負責中化原料、輔料化驗指導及審核工作。李波負責生鐵取樣、宋永春負責生鐵化驗。其他由各班班長全面負責。安全方面由許廣凱任車間安全員，總體統(tǒng)籌中化室安全工作，包括檢查、計劃、總結及各種安全活動。同時劉福負責工會工作，呂平負責團委工作，許廣凱負責黨建工作，以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應性和反應后強度的檢驗工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班，將化驗工作全面接手，肩負起了金牛焦炭化驗任務的重大責任，同時也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來的時間內(nèi)，中化室將遵循公司人才強企的戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)新生力量，在夯實發(fā)展基礎上加強專業(yè)技能人才隊伍的建設，搭建成才平臺，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道，實現(xiàn)技術技能等級全覆蓋，逐步全面實現(xiàn)崗級津貼制。大力開展各種形式的技術比武，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績突出的給與重獎，破格提升，形成人人都能成才、人人爭當人才的良好環(huán)境，放開眼界，敞開胸懷。加強經(jīng)營管理人才隊伍建設，堅持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類崗位的聘任和退出機制，實現(xiàn)能上能下，能進能出。

　　6、加強儀器設備管理，確保平穩(wěn)運行

　　中化室積極完善設備體系，對所有設備登記備案，并建立專人負責制度，同時引進先進儀器設備。鐵前新區(qū)安裝了2臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，2臺艾爾特碳硫800，2臺北京和澳杯型全制動磨樣機。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動磨樣機。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，中化室還進行了氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作，方便了化驗儀器的需要。原料取制樣增加了合金細破破碎機，更新了合金粗破破碎機，更新了礦物樣品磨樣機。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應性實驗爐。節(jié)省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗分析工作，增大了安全系數(shù)。設備管理上指定專人負責維護保養(yǎng)工作，建立完善了操作規(guī)程制度，針對不同儀器購置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩(wěn)有效的運行，為及時有效檢化驗工作奠定了基礎，增強了化驗室的科技先進性，壯大了化驗室的實力。

　　二、存在不足

　　1、培訓不到位，業(yè)務理論相對滯后

　　在崗職工缺乏有效的培訓再教育體系，職工存在啃老本的現(xiàn)象，普遍職工還是應用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業(yè)務水平上沒有明顯進步。從時代發(fā)展的角度，原地踏步就是后退，檢化驗的理論業(yè)務技能是不斷進步的，先進的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法，而且從精密度、準確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級的化驗室，不但需要高級技能還需要不斷更新，持續(xù)進步。

　　2、環(huán)境意識淡薄，缺乏衛(wèi)生標準

　　環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程，但是受到重視程度卻差強人意，在工業(yè)高速發(fā)展的今天，環(huán)保已經(jīng)例如法律的門墻，再不是以前的一切以經(jīng)濟效益為中心的時代了，環(huán)境保護已經(jīng)成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環(huán)境產(chǎn)生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項任務的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責任和義務，所以加強環(huán)境意識，建立衛(wèi)生標準是我們勉勵的下一個重要課題。

　　3、大學生培養(yǎng)力度不夠，缺乏有效競爭機制

　　中化室對大學生愛護有加，培養(yǎng)不足，在科技飛速發(fā)展的今天，科技就是生產(chǎn)力體現(xiàn)的更加明顯，而大學生作為高科技人才，在單位中工作，理論有余，經(jīng)驗不足。在單位沒有發(fā)揮出大學生應該起到的作用。除了大學生自身的自我要求松散、自身培養(yǎng)意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養(yǎng)機制和競爭機制。剛畢業(yè)時的激情隨著參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數(shù)大學生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關系”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，并建立起適合中化室自身的人才培養(yǎng)機制和競爭機制是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀突破進取的重要內(nèi)容。

　　三、工作打算

　　1、繼續(xù)以公司職代會精神為導向，努力完成20__年各項工作任務

　　中化室作為服務單位，必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神，學先進找差距，努力實施行業(yè)對標和低成本戰(zhàn)略，為產(chǎn)品研發(fā)和指導生產(chǎn)服務。抓細節(jié)堵漏洞，練內(nèi)功提素質(zhì)，強化管理，提升水平。講環(huán)保、重實效、上水平為公司建設資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻自己的力量。同時堅持牢固樹立效益第一的理念，研發(fā)突破的理念，多元發(fā)展的理念，依靠職工為了職工的理念。繼續(xù)著力人才培養(yǎng)，著力產(chǎn)品研發(fā)，著力管理創(chuàng)新，扎實開展人才年、管理年、研發(fā)年活動。

　　2、深入開展安全操作標準化工作

　　雖然中化室整體安全系數(shù)較高，20__年及以往幾年并未出現(xiàn)安全事故，但是安全工作只有起點沒有終點，標準化操作、行業(yè)對標就是我們下一步的主要安全工作。公司多個單位已經(jīng)申請了安全生產(chǎn)標準化二級單位，技術中心在不久的將來必將緊跟發(fā)展形勢，在安全方面突破現(xiàn)狀。所以，中化室作為技術中心最大部門首當其沖要邁進標準化的門檻。

　　3、搞好組織建設，加大培訓、培養(yǎng)力度

　　中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒有激發(fā)出自身潛力，所以中化室必須堅持不懈的把組織建設放到重點工作中。不斷建立和完善普通職工和大學生職工的培訓再教育制度，建立組織者、領導者的培養(yǎng)機制，開展積極有益的競爭，從培養(yǎng)和競爭中選人才拔干部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合，形成一個健康、穩(wěn)健的組織團隊。

　　4、加強環(huán)境意識，建立衛(wèi)生標準

　　加強環(huán)境意識首先從職工身邊做起，以規(guī)章制度為基礎，檢查考核為導向，使職工逐步意識到環(huán)境的重要性，并能夠本能的去維護環(huán)境，愛護環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度，嚴格執(zhí)行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動轉(zhuǎn)化為主動。

　　中化室在20__年度取得了一定得成績，但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認清形勢，緊跟公司生產(chǎn)方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗水平，努力突破自身，開拓進取，積極主動的為公司發(fā)展服好務，與公司齊心協(xié)力共度難關。

2023年化驗室工作總結范文 篇13

　　一、組織管理：

　　在這項管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運營的組織機構(見企業(yè)組織機構圖)。以上的企業(yè)組織機構能夠使企業(yè)在管理上實現(xiàn)部門分工明確、責任清晰。

　　這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。

　　1、擬定和實施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負責的工作范圍和責任。

　　2、擬定和實施企業(yè)各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任，確立第一責任人，實行首問制和80：20原則。

　　二、人事管理：

　　這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調(diào)整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。

　　三、生產(chǎn)管理：

　　這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量控制點(由質(zhì)檢部門進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項指標的內(nèi)控過程)，工藝工序的服務意識，實現(xiàn)逐級負責制，個人利益與量化指標掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時制定各級工藝操作規(guī)程的崗位職責(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動紀律、工藝紀律、質(zhì)量標準等處理(評分制))。

　　四、財務管理：

　　這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財務管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

　　五、營銷管理：

　　營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環(huán)節(jié)來完成。其實質(zhì)性工作需要創(chuàng)新、發(fā)展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。

　　以上幾個方面是企業(yè)管理的總體綱要。關于能否有效的實施和執(zhí)行是至關重要的，否則也只能是紙上談兵。

　　六、對于組織機構的相關部門和人員的實質(zhì)性問題的說明：

　　(一)辦公室：

　　1、保衛(wèi)：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內(nèi)安全、四防、環(huán)境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。

　　2、食堂：伙食的標準、衛(wèi)生、采購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。

　　3、宿舍：住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環(huán)境衛(wèi)生及財物的管理問題。

　　4、外事：處理或直接上報。

　　5、衛(wèi)生、環(huán)境、設施：采用“分擔區(qū)平面圖”，確定責任的劃分。同時可以采用“現(xiàn)場管理大檢查”發(fā)現(xiàn)和解決問題，周、月、季、年的情況總結內(nèi)容。

　　6、勞保、福利：勞保實行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性。

　　7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。

　　(二)人力資源：

　　1、招聘：由企業(yè)各部門主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。

　　流程：發(fā)布招聘崗位→填寫招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質(zhì)文件)→介紹企業(yè)概況和相關管理性文件規(guī)定→復核→試用或錄用→企業(yè)人員介紹

　　2、培訓：主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調(diào)真實性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。

　　3、勞資：主要是考勤制度的實行和審批。

　　流程：簽到(出入廠時間、收回)→門衛(wèi)監(jiān)管→主管復核→主管部門上報→第一責任人審核→報表→審批→上報→發(fā)放。

　　4、績效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

　　5、檔案：建立部門編碼→文件臺帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。

　　6、獎罰：根據(jù)國家關于勞動用工的法律法規(guī)，貫徹落實企業(yè)《人事管理制度》的有關規(guī)定進行執(zhí)行。

　　(三)關于企業(yè)文字綜合和ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證的情況說明：

　　1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問題。

　　2、ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證內(nèi)審和年審工作，此項工作十分繁雜。

　　(四)采購：

　　定點、定價，執(zhí)行采購計劃上報審批手續(xù)，實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價低(貨比三家)，防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購、價格、資金、發(fā)票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。

　　七、生產(chǎn)部：

　　(一)各車間：車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計劃。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(早會)。強化工藝流程和質(zhì)量控制點的有效實施和控制。

　　(二)設備動力：保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產(chǎn)過程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在“現(xiàn)場管理大檢查”中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工。總之，是服務部門。

　　(三)鍋爐：關于大、中、小修的工作和保障正常生產(chǎn)，歸屬設備動力。特別對鍋爐的整體運行(引風、鼓風、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等情況)，冬季供暖，做好工作記錄，同時對跑、冒、滴、漏問題處理。更多詳情請訪問本站工作總結頻道：

　　(四)保管：此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證要求實施，做好產(chǎn)成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續(xù)的逐級完善，同時財務、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。

2023年化驗室工作總結范文 篇14

　　20xx年上半年在匆匆忙忙中即將過去，回顧上半年，在公司領導直接領導下，在有關部門配合及質(zhì)量部的支持下，在全體檢驗室員工的共同努力下，我們克服困難，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將上半年的工作從以下幾個方面做一總結：

　　試驗室;上半年檢驗量共計：6695批次，同期減少xx9批次。

　　進廠原輔料：包材、分裝、小樣：692批次。20xx年上半年732批次 -40批次

　　制劑品種及小樣：698批次。 834批次 -136批次

　　原料藥成品、半成品：xx51批次。 2106批次 -355批次

　　留樣觀察、標準溶液：581批次。 473批次 +108批次

　　微生物檢查及驗證：1406批次。 939批次 +467批次

　　無菌及無菌驗證：71批次。 xx2批次 -111批次

　　細菌內(nèi)毒素、微粒、環(huán)境：410批次。 544批次 -134批次

　　純化水、注射用水：915批次。 909批次 +6批次

　　試劑配制：158批次。 165批次 -7批次

　　10、儀器維護保養(yǎng)：13次。 15次 -2次

　　二、完成新購進儀器旋光儀的安裝、調(diào)試，并投入使用，同時建立了儀器設備檔案，為規(guī)范化管理奠定基礎。

　　三、根據(jù)新版GMP的要求，相應完成新版質(zhì)量標準、檢驗記錄的有關修訂工作。

　　四、完成技術部、生產(chǎn)車間片的加速實驗工作，并出具檢驗數(shù)據(jù)至技術部。

　　五、完成散儲存期的微生物數(shù)據(jù)檢測試驗工作;

　　六、完成了培訓工作內(nèi)容：

　　1、新入職員工的培訓與考核;

　　2、檢驗室管理規(guī)程培訓與考核;

　　3、檢驗管理規(guī)程培訓與考核;

　　4、摩爾純化水設備的培訓;

　　5、培養(yǎng)基管理規(guī)程培訓;

　　6、無菌操作過程培訓;

　　7、3名化驗員通過藥品檢驗所的培訓并取得檢驗員上崗證;

　　8、上半年日常檢驗工作內(nèi)容培訓12次;

　　9、對新進廠的實習生進行實驗室安全知識培訓;

　　七、完成集團等公司對我公司的審計工作。

　　八、完成制劑品種、原料藥品種及注射劑品種的質(zhì)量趨勢分析圖(部分)。

　　九、完成三樓留樣室的整理工作：清理過有效期的注射劑及凍干留樣品種約50萬支。

　　十、我部門上半年人員流失6人，在人員緊缺、任務重、小樣多、新人多等特點加強上半年的培訓工作，積極倡導一次檢驗成功率，提高檢測工作效率，降低檢驗成本。為做好檢驗工作，在過去的基礎上，強化檢驗員的相關知識重學習，加深認識，學以至用，使之更加系統(tǒng)化、規(guī)范化及科學化，從而融會貫通，使檢驗專業(yè)水平不斷提高。下一步就是如何使現(xiàn)有的實習人員盡快進入角色，來擬補檢驗崗位的缺失，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，在崗位相對固定的情況下，培養(yǎng)多樣型人才，遇到特殊情況，人員可以隨時調(diào)配，確保各項工作不間斷。一是加強內(nèi)部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

　　十一、今年上半年在質(zhì)量部的領導下對檢驗室的所有人員進行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個人長處，準備在下半年的檢驗工作中進行分組后實施考核。

　　十二、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展：

　　企業(yè)的發(fā)展，少不了天時、地利、人和。團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重領導，關心同事，努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，不計較個人得與失，默默無聞做好本職工作，為企業(yè)分憂解難。

　　十三、樹立安全防范意識：消除安全隱患就是創(chuàng)造價值。

　　常言道：安全高于生命，責任重于泰山。化驗室的工作與電、水、氣密是密不可分的，要作好高壓鋼瓶的管理，易燃易爆及有毒物品的保管、發(fā)放設立一定的程序制度，化學試劑按照環(huán)境溫度單獨存放，熟悉簡單事故處理方法。嚴格制度的落實，加強安全教育，提高安全意識。

　　十四、20xx年上半年費用支出情況：共計：80850元

　　1、液相色譜柱：4支共計5200元;

　　2、液相抽濾用真空泵：1200元;

　　3、試驗耗材：一次性無菌過濾器、玻璃儀器等耗材1.1萬元;

　　4、更換儀器零部件費用：1150元;

　　5、新增儀器費用：旋光儀32300元;

　　6、標準品、對照品：20000元;

　　7、培養(yǎng)基、鱟試劑、菌種、注射用水：10000元;

　　十五、外檢費用收入7700元。

　　十六、針對微生物、無菌室的改造問題及房間設置與有關部門共同協(xié)商進行了多次的圖紙修訂與改進工作。

　　十七、20xx年上半年存在的問題與分析：

　　1、新版GMP的實施問題：檢驗工作的'“量”與“質(zhì)”在不斷變化，檢驗內(nèi)容有增無減，要求俞來俞細，難度不斷加大，必須增加檢驗人員的全員質(zhì)量意識。

　　2、檢驗報告有些滯后問題：檢驗人員流動頻繁，有些檢驗員技術相對來講較全面，福利待遇付出及社會的物價上漲有一定的關系，分配比例失調(diào)時是造成人員流動性大的原因之一。到目前為止，上半年先后有6人離開檢驗崗位。人員的頻繁流動使得檢驗工作有些斷檔，致使檢驗時間有所增加，加之新來的人員不熟悉，使檢驗報告有些滯后。

　　3、缺少持證上崗的玻璃儀器校準人員，造成在審計過程中對方多次提出玻璃儀器校準人員的資質(zhì)問題。

　　十八、20xx年下半年工作重點及目標

　　1、完善留樣觀察及穩(wěn)定性的考察工作及數(shù)據(jù)的整理工作;

　　2、加強完善檢驗人員的全員GMP質(zhì)量意識;

　　3、加強對員工的培訓與考核，努力提升業(yè)務技能、工作責任心和檢驗工作能力水平;

　　4、完成微生物、無菌室的改造及房間設置與最后的房間性能確認等工作。

　　5、在質(zhì)量部的領導下為了更好的發(fā)揮物盡其能、人盡其用的方針，對檢驗室的所有人員進行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個人長處，準備在下半年的檢驗工作中進行分組后實施考核。

　　6、加強對檢驗人員的下半年培訓，特制定如下培訓內(nèi)容

　　序號 培訓內(nèi)容 培訓方式 培訓時間 培訓員

　　1 旋光儀原理操作、

　　維護保養(yǎng)及相關知識 現(xiàn)場培訓+考核 20xx年7月

　　2 液相操作、

　　維護保養(yǎng)及相關知識 現(xiàn)場培訓+考核 20xx年8月

　　3 新員工崗前操作技能培訓 培訓+考核 20xx年8月

　　4 電子天平的使用、校準維護及保養(yǎng) 現(xiàn)場培訓+考核 20xx年8月

　　5 原子吸收原理操作、

　　維護保養(yǎng)及相關知識 現(xiàn)場培訓+考核 20xx年9月

　　6 新版GMP實驗室控制 培訓 20xx年9月

　　7 氣相原理操作、

　　維護保養(yǎng)及相關知識 現(xiàn)場培訓+考核 20xx年9月

　　8 取樣與留樣管理 現(xiàn)場培訓+考核 20xx年10月

　　9 無菌及微生物相關知識 培訓+考核 20xx年11月

　　注：1、根據(jù)工作需要培訓課程內(nèi)容及培訓員可能會有所變動。

　　7、上半年已經(jīng)完成某些儀器的選型〔如微波消解儀、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器、高壓滅菌鍋、氣浴振蕩器、電子天平(感量百分之一)、錐入度儀等〕，下半年準備對以上一起進行采購，微波消解儀費用約8.5萬元，旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器約0.6萬元，高壓滅菌鍋約1.2萬元，氣浴振蕩器約0.6萬元，電子天平(感量百分之一)約0.08萬元，錐入度儀約0.85萬元、雙人超凈臺1.5萬左右，共計約12萬元。

2023年化驗室工作總結范文 篇15

　　回顧過去的半年，在化驗室同事的大力與支持下，利用自己所掌握的知識，鉆研，高標準嚴要求自己，在自己的上，盡職盡責，較好地完成了本職工作，。現(xiàn)將本人本的工作從以下幾個方面做一總結

　　一、重新，不斷完善

　　自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，客戶在產(chǎn)品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了！為能保質(zhì)保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重新學習，加深。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使化驗平提高到了一個新的起點。有了新起點，下一步就是怎樣在中具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對各個環(huán)節(jié)的。熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內(nèi)部各人員間的，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的進行總結，從怎樣，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅香自苦寒來。”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績，。但這些成績的取得與和化驗室的、及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的！

　　金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于我所學專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了，不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。

　　二、加強教育，提高安全意識

　　常言道：安全高于，重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度，熟悉事故處理。

　　三、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領導提供合理建議和主張，幫助領導正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　四、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展·

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助領導拓寬和疏通渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家和感情，做大家的知心，努力營造一個相互、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進取，開拓創(chuàng)新。

　　在進步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機理論，可以利用計算機進行技術的搜索和同行業(yè)之間的技術交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

2023年化驗室工作總結范文 篇16

　　來到酒不知不覺已經(jīng)半年多了，在這半年里我學到了很多東西，如糟醅的檢測、色譜儀的使用、酒樣的分析等等。我雖然從事化驗工作十幾年了，但是我從來沒有接觸到酒樣的分析，這個工作對我來說是一次機會更是一次挑戰(zhàn)。

　　在這半年里我和化驗室工作人員一起檢測了生產(chǎn)車間糟醅515個，成品半成品理化分析241個，原輔材料70個。色譜儀是一臺精密的儀器，我學會了它的基本操作，能看懂色譜圖，能簡單分析色譜數(shù)據(jù)，但離精通還有一段很長的距離。但是我一定會努力學習，做一個多面手，一個好助手，一個優(yōu)秀的化驗員。

　　金無足赤，人無完人，我知道在工作中我也有很多不足的地方：

　　1、有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，心有時還不夠細，化驗報告有時交得不夠及時等，這都有待于在今后的工作中加以改進。

　　2、對工作還沒有特別的精通。如色譜的檢測，但我相信勤能補拙，在同事們的幫助下我一定會克服不足，把工作做得更好。

　　3、學習還不夠主動。除了要把本職工作做好以外，還要多學習，多了解白酒方面的知識，擴大自己的知識面，了解公司的發(fā)展動向。

　　對20xx年工作的展望及要求：

　　1、我希望在今后的工作中能有到外面培訓和學習的機會。

　　2、和同事多團結，有事多商量，加強技術練兵。多和同事、領導溝通。能提出有建設性的意見。

　　3、服從領導安排，盡心盡職完成領導安排的工作任務。

　　4、加強色譜儀的學習和深入，能單獨完成色譜儀的操作及報告。

　　5、加強自己文化功底的學習，不要出現(xiàn)錯誤，多學習，多總結。

　　對化驗室工作環(huán)境的幾點建議：

　　1、安全高于生命，責任重于泰山。化驗室的精密分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，一定要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。

　　2、易燃易爆及有毒物品的保管及發(fā)放應設立一定的程序制度，并讓大家熟悉事故處理方法。

　　3、儀器及設備的檢驗及校正。如色譜儀的校正、分析天平的校正等。我建議至少要一年檢驗校正一次。

　　在今后的工作中我一定加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率;提高業(yè)務水平，對業(yè)務鉆研，為自己制定一整套的學習和工作計劃;也同時加強和內(nèi)部工作人員的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力，為化驗室的發(fā)展做出自己應有的那份貢獻。