2023年會工作總結范文（精選20篇）

2023年會工作總結范文 篇1

　　20xx年，是我國實施計劃目標的收官之年，也是實施《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的開局年。本教學委員會緊緊抓住這一中職教育發展的關鍵年、轉折年，堅持以服務為宗旨，以就業為導向，大力推進職業教育教學改革。一年來，在省市教育行政部門、職教中心的關懷與指導下，在成員校的緊密配合下，教學委員會認真履行職責，較圓滿地完成20xx年工作計劃任務，現將工作匯報如下，請各位代表審議。

　　一、努力實踐校企合作的辦學模式

　　教學委員會致力于中職人才培養模式改革，大力推行工學結合、校企合作、頂崗實習，充分調動行業、企業的積極性，努力形成以學校為主體，探討建立行業、企業、學校共同參與的辦學機制，倡導成員校將校企合作做為學校實現可持續發展的主要途徑。20xx年成員校積極探索與企業合作辦學，成效突出。如福清龍華校與福建成龍建設集團有限公司等單位簽訂校企合作辦學協議；福州建筑職專與省六建集團、福州好日子裝飾有限公司簽訂校企合作協議，福州市教育局以福州建筑職專與福州快科電梯公司合作作為向全市中職校推廣的模式，在快科電梯公司召開主題為“對接崗位、特色培養、順利就業”的校企合作現場會，省內多家媒體做了專題報到；廈門城建校與廈門藍極檔案有限公司等多家建筑企業合作，有效開展建筑施工與內業管理等方面的實踐教學。

　　校企合作使各校更加明確了辦學方向，拓寬了辦學路子,壯大了力學規模，提高了辦學實力，辦學成績斐然。去年，福建建材校順利通過全國改革發展示范校評估，并榮獲全國學校藝術教育工作先進單位，0710班榮獲“全國先進班集體”；福建建材校、福州建筑職專獲得“全國中等職業學校德育工作先進集體”稱號；福州建筑職專還獲得福建省“工人先鋒號”稱號及福建省誠信單位；20xx年惠安開成職校實訓基地建設獲得中央財政獎勵性支持。同時,惠安開成、福清龍華、福建建材、福州建筑職專等學校招生形勢喜人，20xx年均超額完成招生任務。其中，惠安開成校

　　20xx年秋季新招學生1200名，是全縣唯一超額完成招生任務的學校，在校生規模為3197名，躍居全縣首位；20xx年鞏生工作成效突出，鞏生率達98%以上，縣有線電視臺的做了專題報道。

　　二、加快與經濟發展相適應的專業建設步伐

　　專業建設是學校內涵建設的重要組成部分，是建筑教學委員會的重點工作。建筑教學委員會與成員校一起，面向建筑就業市場，靈活設置專業，積極發展建筑新興專業、緊缺專業，構建與海西經濟建設相適應的專業結構體系。福州建筑職專將17個專業劃分品牌、主干和輔助三個發展層次，確定以“品牌專業引領；主干專業先行；輔助專業跟進”的專業發展思路，將“建筑工程施工”、“建筑裝飾”、“建筑設備”和“電梯安裝與維護”四個專業作為品牌專業，以“規模”、“優質”、“影響”與“創新”作為品牌專業的四大建設要素，走內涵和規模相并重的發展路子，在全國示范專業“建筑工程施工”基礎上，20xx年“建筑裝飾”專業又被省教育廳定為申報全國示范的重點專業；惠安開成職校在原有七個專業基礎上，根據當地經濟發展特點，發展“雕藝工藝”新專業，探索地方特色專業建設，同時，惠安開成職校和福建建材的“建筑工程施工”被省教育廳定為20xx年申報全國示范的重點專業。

　　三、推進專業課堂教學模式的改革

　　建筑教學委員會以《教育部關于進一步深化中等職業教育教學改革的`若干意見》的精神為指導，把教學模式的改革作為中職建筑專業教育改革的核心，充分發揮教科研平臺作用，努力推進校際教學交流，深化專業教學改革，探索課堂教學的有效性。在教學模式改革與創新上，按照工科類專業教學的特點,大力推進項目教學、案例教學、場景教學、模擬教學和崗位教學,并通過仿真信息化手段改變傳統教學方式，系統地優化教學過程，增強教學的實踐性、針對性，提高教學效率與質量。福州建筑職專采用“專家引領、骨干先行、行政推進、制度激勵”的辦法，全面推動教師改變傳統的教學方法，專門成立“信息化仿真課件開發”、“建筑力學實驗化課堂研究”、“建筑工程造價實操化課堂研究”三個課題小組，開展課堂教學創新模式研究，其中，與武漢鐵路橋梁學校盧光斌老師合作開展《建筑力學》模擬實驗化教學研究，已開發出的教材、練習、教具及學具，現已進入教學實踐論證階段。福建建材校的“腳手架”、“牛腿柱的吊裝”實訓教學操作軟件設計方案分別獲得福建省中等職業教育教學仿真實訓操作軟件暨設計方案一等獎與二等獎。20xx年11月，惠安開成職校派出教師三十多名到福州建筑職專進行專業教學、德育教學專題校際交流與研討。

　　四、全力推動專業教師隊伍建設

　　提高專業師資隊伍整體素質，是提高中職教學質量的關鍵工作，教學委員會重視專業教師培養，特別是“雙師型”教師隊伍建設。過去一年，教學委員會各成員校始終把教師的培養作為一項重要工作，積極創設平臺鼓勵教師參加國家、省、市、校各級各類骨干教師培訓，福州市建筑中心教研組利用暑假組織全市建筑專業教師參加專業技能培訓與鑒定；永泰城建校鼓勵文化課教師參加第二專業學習，逐年安排文化課教師參加專業課程培訓，近年來，共有12位文化課教師參加了專業課程培訓，并鼓勵專業教師考取各類職業資格證書，在經費上給予扶持。去年，共有26位教師獲取建筑類執業資格或技能證書；福州建筑職專建立專業骨干教師到企業頂崗實踐制度，20xx年派盧賞等三名教師脫產到企業參加生產實踐。教師的專業技能水平的提高，促進學校專業教學改革，使“雙師型”教師數量大大增加。同時，專業教師的素質教育工程建設，不僅使教師專業實踐能力及教學能力得到提高，而且促進了教師教科研能力的提高。如20xx年尤溪職業中專承擔了一個縣級教研課題，一個省級課題的子課題研究；有一篇論文在CN上發表，四篇論文在省級以上刊物發表；在參加，課件在20xx省建筑專業教學委員會年會上獲得一等獎和三等獎。惠安開成職校林顯志及陳劍彬老師的課件在中國建設教育協會中職委員會年會中分獲一、二等獎，葉海山老師獲得論文三等獎；并完成市級重點課題《中職建筑專業行動導向實訓教學研究》；周雄鷹、陳培春等六位老師參與中國社會出版社出版的《新農村建設系列叢書》的編寫，王祖輝、莊志彬兩位老師參與中國地質大學出版社出版的《新生入學教育》教材的編寫，周雄鷹、陳永彬兩位老師參與中國地質大學出版社出版的《工程經濟學》、《鋼筋預算》教材的編撰。其它成員校教科研工作成績也很突出，不一一贅述。

　　五、重視做好技能大賽的組織工作

　　專業技能大賽是展示學生技能水平的舞臺，是學校交流技能教學改革成果的重要窗口。本教學委員會認真協助省市職教中心做好技能大賽組織工作，積極為成員校創設交流大賽經驗的平臺，20xx年成員校在各級技能大賽中成績突出。福清龍華校參加福州市技能大賽，獲得CAD項目三等獎一個，獲得工程算量三等獎一個；廈門城建校20xx年參加福建省建筑類技能大賽，取得了團體總分第一的好成績，“建筑測量”項目分獲一等獎和三等獎，“建筑制圖”項目獲二等獎二個、三等獎一個；“建筑工程預算”項目獲三等獎，陳傳和、方茂坤、張云萍等三位同志獲得福建省技能大賽“優秀工作者”榮譽稱號，組隊參加全國技能競賽，“工程計量與計價”獲三等獎二個，“工程測量放線”獲團體優秀獎二個；福州建筑職專參加20xx年國賽獲工程算量項目二等獎，工程測量項目三等獎、樓宇智能項目優秀獎，取得全省同類校參賽最好成績；福建建材校有六名同學在省賽中各獲得一、二、三等獎，在國賽中獲得工程算量二等獎，學校創參加國賽以來的最佳成績；尤溪職專校積極組織學生參加省市技能大賽，在20xx年三明市中職院校技能大賽中再創佳績，16位選手參賽，14位獲獎，其中獲建筑制圖和工程算量一等獎二個，獲建筑制圖二等獎二個、室內設計二等獎一個、建筑測量二等獎（團體項目）一個和三等獎二個，參加省賽獲工程算量比賽二等獎、建筑制圖二等獎。

2023年會工作總結范文 篇2

　　20xx年1月-11月，我酒店共接待了政府會議xx次，服務滿意率%。今年，我店主要從以下幾個方面入手，抓好了政府會議接待工作。

　　一、加強組織領導，規范會議接待程序

　　為進一步做好政府各項活動的接待工作，提高酒店接待檔次和服務水平，提升酒店知名度、美譽度，今年3月初，由酒店總經理牽頭召開了“如何做好政府會議接待工作”為主題的專題會議，會上明確了酒店各部門以及營銷代表的責任。通過這次專題會議，述職報告進一步提高了酒店管理人員對政府會議接待重要性的認識，強化了服務人員對政府會議接待的優質服務意識，為進一步做好政府接待活動打下了堅實的基矗。

　　今年6月，我店聘請-x管理公司有關專家，為酒店制定了一套詳盡實用、行之有效的vip會議接待流程。對政府會議的接待信息、接待要求、房務安排、餐務安排、陪同人員安排、簽單及會前準備、會中服務、會后延續服務等服務細節作了詳細規定和說明。要求會議營銷人員，對每一次政府會議的接待活動，絕不能敷衍，尤其對會議接待中的一些細節問題，如：歡迎橫幅的內容和制作、席卡臺簽設計與擺放、場景布置、音響設備準備、禮儀服務、會議停車及食宿要求等等，都應詳盡注明落實，防止遺漏。

　　二、完善硬件設施，提升會議接待檔次

　　完善酒店硬件設施，是促進酒店健康發展、提高會議接待能力的前提和保證。為進一步完善酒店的服務功能，提高酒店的接待檔次，自今年年初開始，先后投入110多萬元對酒店硬件設施進行了改造，新增了兩個多功能會議室，為會議室專門配備了多媒體實物投影儀、120"電動投影幕、兼容dvd機、數碼攝影機以及現代化視聽系統等先進設備，同時，還實現了消防預警自動化、電視監控自動化、會議網絡信息化。

　　在抓好硬件工程改造的同時，抓好硬件設施的維護保養是保證會議接待工作正常開展的又一重點。硬件設施的完好與否會直接影響到會議接待的質量。為此，我酒店把設施的維護保養作為對部門、對員工工作考核的一項重要內容，層層抓落實，使員工的設施保護意識明顯增強，設施損壞率、破舊率大大降低，使酒店在硬件升級的同時，設施的維護保養工作也邁上了一個新臺階，從而使會議接待質量得到保證。

　　三、加強員工培訓，提高會議服務質量

　　會議接待得成功與否，關鍵取決于服務質量的高低，而培訓則是提升服務質量的最根本的途徑。從今年3月開始，我酒店根據目前的市場形勢，結合酒店實際情況，在全酒店范圍內廣泛開展了以“-”為主題的培訓活動，尤其針對我店會議接待日漸增多的情況，重點加強了對員工的禮節禮貌、微笑服務、普通話等方面的培訓。

　　為了提高會議服務質量，我店還專門針對會議接待人員進行了系統培訓。要求相關部門員工在會議接待過程中，準確了解和熟悉所接待會議的目的、內容、會期、與會人員的構成情況(如層次、數量、性別、年齡、民族、來源等);涉外會議還包括宗教信仰、風俗、習慣、忌諱、飲食起居等方面的情況，以便確定接待規格、擬訂接待計劃(如吃、注行、娛樂、安全方面的安排)、布置會場環境。參與會議接待的各部門、各班組要有明確的分工，職責到人。

　　通過強化內部管理，xx大酒店目前的硬件設施和服務質量都得到了很大的提高，“情滿，舒適家園”的理念，已化作了每一位員工的自覺行為，已具備了接待高檔次會議的能力。在今后的會議接待過程中，我們將嚴格按照會議接待程序，做好每一個環節的服務工作，為促進我市雙文明建設，作出積極的努力和應有的貢獻。

2023年會工作總結范文 篇3

　　德育工作：

　　1、組織高一新生參加軍事訓練，培養學生愛國主義、集體主義精神，鍛煉體魄，磨練意志，樹立創建美好中國夢的信念。

　　2、組織開展新生入學教育，學習《中學生守則》《姜中學生一日常規》等；組織學生參加開學典禮，指導學生學習校歌，明曉校史，樹立“我以姜中為榮”的自豪感。

　　3、組織開展安全消防、法制系列講座，增強法制觀念，特別聘請市紅十字會專家，到校開展緊急救護知識講座，讓學生學會在緊急狀況下自主求生的能力。

　　4、組織開展新生武術操表演、跑操比賽的活動。并根據學生會打分情況，給各班頒發跑操流動紅旗，增強班集體的凝聚力。

　　5、通過競選產生新一屆高一學生會，并通過新成立的學生會實現對班級常規、跑操等實行打分，形成良好的班級競爭機制。

　　6、組織學生參加校廣播臺、文學社等社團的招新，培養學生積極的社會活動能力。

　　7、組織學生參加元旦文藝晚會，為學生的才藝提供展示的舞臺。

　　8、健全班級衛生防疫制度，各班專人、每天匯報班級缺課人數，加強流感、水痘等高發季節防范工作。

　　9、定制校服，提升跑操的觀賞性。

　　10、開展班級文化建設，各班開展以增強班級凝聚力為主題，開展系列活動，如制定班規、班風、班級口號等。

　　11、圍繞國慶、中秋等傳統節日，出專題黑板報，開展主題活動，增強民族文化認同感。

　　12、開展“文明宿舍”“學習先進集體“常規管理先進集體”等評比活動。

　　13、組織學生參加姜堰中學第54屆運動會，

　　14、開展和南京師范大學實習生師徒結對活動，指導實習生教育教學工作。

　　15、開展以“學習、生活、做人”為主題的百日習慣養成活動。

　　教學工作

　　1、實驗班分層教學，教學資料另訂另編。

　　2、組織學生參加“新華杯”英語競賽，組織英語單詞競賽。

　　3、強化基礎年級的閱讀積累，開展“優秀摘抄評比”“高一年級讀書報告會”等豐富活動，優選學生隨筆編印隨筆集。

　　4、組織學生參加姜堰市讀書演講比賽，組織學生參加“中學生與社會”作文大賽。

　　5、開展高一年級的數學、物理等學科競賽輔導工作，建立學生討論組。

　　6、實驗班每周日下午到閱覽室閱讀。

　　7、引導青年教師積極參加學校的課題研究、市級比賽賽課等活動。

　　8、開展廣泛的校際交流活動，組織教師參加學校區級公開課。

　　9、認真組織教學常規檢查，做好期中、期末考試成績的分析、反思工作。

　　10、開展廣泛的教育教學交流工作，選派教師外出學習、交流。

　　11、定期召開班主任例會、備課組會。備課組會要做到定時、定點，積極開展教育教學的研討工作，上好常規公開課，做到備課、上課、反思、再備課。積極開展同課異構活動。

　　12、積極響應學校“志同共研”的號召，語數等備課組都成立了志同共研小組。

　　13、組織參加高一期末xx市聯考，認真指導復習迎考工作。

　　二、學期工作計劃中未完成的工作及其原因

　　讀書節、科技節沒有開展（布置學生利用寒假準備，開學來展示）。主要原因：時間安排不過來。

　　三、特色工作及亮點

　　改革獎學金的發放方法。

　　以往我們總是在開學初就對在中考取得好成績的同學，發放5000元不等的獎學金。但這樣做的弊端很明顯，不能持續激勵學生的學習興趣。今年我們在發放獎學金是沒有一次發放，而是采取多次累加發放的方法。我們以期末期中成績為基準，我們設立兩個等級四個不同層次的獎學金。一等獎400元，獎給期中考試前十名的同學，如果此同學中考成績同樣是前十名，另外加100元。二等獎300元，獎給11-20名的同學，如果此同學中考成績同樣是前30名，另外加100元。期末考試時以期中考試為基準，采取同樣的方法。這樣在整體獎學金數額不變的情況下，通過多次發放，優秀疊加，更能夠激發學生高中階段學習的熱情。

　　四、本部門工作的思考及建議

　　高一年級作為起始年級，做好初高中階段的銜接工作，做好高中學法指導尤為重要。更為重要的是，引導學生形成良好的行為、學習、衛生、紀律等習慣，這關系學生一輩子的成長，一定要認真、細致、反復地做好。

2023年會工作總結范文 篇4

　　20xx年xx月xx日，我會在會所召開xx年工作總結暨20xx年新年工作研討會，全體同工參加了會議，邀請了市民宗局領導吳元欣來我會指導。

　　會談中，每位同工分別對自己工作的重點作了認真的總結和發言。接著我會孫彰道總干事對xx年青年會整體的工作作了概括性的總結。第一，我會始終堅持愛國愛教，圍繞中心大局，一心、全力、精準地做好我們的社會服務工作。第二，對每個部門及人員安排調整作了簡單的介紹，充分肯定了每個部門工作中有特色、有亮點的地方，大家各司其職，各盡其力。第三，緊緊抓住安全這根主線，加強消防意識，成立安全消防小組，進行嚴格、科學的管理。第四，我們的義工團隊在紀念抗日戰爭勝利xx周年、迎接G20峰會中，結合市委市政府，主管局的要求，努力做好我們的服務工作，發揮了積極的作用。同時孫總也對20xx年的工作思路分六個方面進行了詳盡的闡述。

　　在聽取完大家的匯報后，民宗局領導對我會一年來的工作作了充分的肯定，主線明確，成績明顯，思路清晰，并對新的一年工作提出了幾點要求：一是抓住主線，保持傳統，服務社會。二是加強內部組織管理。加強自身建設，人才建設、人才培養、人才引進，以促進提高各項工作。逐步完善規章制度，適應現代社會和各項建設。三是做好安全消防工作，長抓不懈。四是重點做好G20峰會服務保障工作，展現出青年會自身良好的風采。使20xx年青年會各項工作呈現特色，更上一層樓。

　　接著我會邀請了明亮牧師為我們講道。明亮牧師用《出埃及記》第31章1——6節，以“非以役人，乃役于人”為題與同工們共勉。分別從工作的呼召，同工的關系，個人的技能三個方面來闡述。從信仰的角度闡述了工作是呼召，沒有貴賤之分，每一份工作都有他的使命感、價值感，使社會受益；同事之間要和睦、尊重、互助；做一個能做、能想、能刻的有思考力、行動力、創新力的人才。

　　整個會議內容豐富，研討深入，生動活躍。新的一年我們更要繼續努力，始終堅持愛國愛教，持守青年會服務社會的理念，為迎接G20峰會，為時代和社會的和諧發揮我們積極的作用。

2023年會工作總結范文 篇5

　　在此我謹代表公司董事會、各領導層向一年來努力工作，拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。過去的一年是公司發展至關重要的一年。

　　這一年我們不斷利用資本運作和產業發展平臺，完善管理機制，并以打造品質、成就品牌為宗旨不斷要求自己，提升服務質量，全體員工更是本著把客人當朋友，把員工當家人的理念通力合作。

　　我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時，也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!過去的這一年也是公司發展極為不平凡的一年。

　　我們清沐連鎖酒店管理集團從創業至今，歷經了十年的的成長，投資管理了近100家連鎖酒店，遍布長三角地區近20座主要城市，客房總數逾10000余間，并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創立了分公司。

　　為了滿足不同顧客的核心需求，我們在旗下建立了商務酒店快捷酒店假日酒店精品酒店四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經營企業發展之路。現在我可以自豪的跟大家說這十年的發展和進步讓我們已經成為了海內外賓客最喜愛的經濟型連鎖酒店品牌之一。我知道，這十年來，公司的每一次進步，每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持，離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合，更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。我也知道，我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸，但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。在這里，我再一次向大家表示由衷的感謝。 但是近年來，隨著酒店服務業的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大，我們還必須清醒的認識到公司未來的發展仍然面臨巨大的挑戰。往后的一年，我們要做的工作還有很多。

　　新的一年，新的起點。我希望公司各部門上下一心，在繼續做大做強產業的同時，合理優化資源配置，增強企業團隊的凝聚力，強化企業員工的向心力，使得硬件配套設施更加齊全，服務更加細致貼心，爭取在未來兩到三年內占領華東地區各主要城市，門店突破100家，進而輻射全中國。

　　很多時候我也常問自己一個企業長足發展的動力是什么?答案是以人為本、團結創新。其實這一直是我們不變的追求，是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎，更是我們企業文化的精髓和靈魂。我始終相信，人生的價值也在于揣著理想，帶著信念，朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了，最后只得留在原地徘徊，感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產業，也是國家大力支持的一個產業，所以前途是光明的，道路是曲折的!

　　值此公司十周年慶典之際，讓我們一起展望未來，迎接新年，迎接新的挑戰。我在此與大家共勉! 最后，祝各位嘉賓、同仁，在未來的20年工作順利，健康快樂!

2023年會工作總結范文 篇6

　　生產部這段時間我認真學習了20xx年x月x日總裁在xx集團年會的講話，感覺受益匪淺，x總裁在講話中，全面總結了20xx年集團公司取得的巨大成績，分析了存在的壓力和挑戰，對今年的`工作作了全面部署。x總裁的講話實事求是，重點突出，具有很強的指導性。對照x總裁的講話要求，結合個人工作實際，我感覺作為一名普通職工，既有一種榮耀感，又有一種壓力感。工作生活在這樣一個大家庭，領導關心，同事和睦，氣氛融洽，感到非常舒心；同時，倍感自己在業務和能力上離領導和工作的要求還有不小差距，還需要加大努力。

　　x總裁在講話中還說：“20xx年，我們確定全集團的工作主題是：‘剛性降成本，突出抓營銷，同舟共濟度難關’。我們提出的行動口號是：‘在非常之時，用非常手段，打非常之戰’。”對于這段話我有頗有感觸，作為年輕的我們，一定要抓住機遇迎接挑戰，每一個成功的企業背后是無數次置之死地而后生的激流險灘，我們努力，別人比我們還努力，我們想要活下去，想要活得好，就必須審時度勢地變革求進，倒逼自己，爭取達到剛性目標，助力我們度過市場的寒冬酷暑，迎來集團事業美好的明天。所以我們一定要牢記x總裁在講話中對大家的工作高度肯定：“危機面前，

　　我們一定要有危機感、緊迫感。困境之下，求生之路只有一條，就是順勢而為，同心協力打贏這場硬仗。”

2023年會工作總結范文 篇7

　　去年的2月1日到3日，俱樂部在廣州從化舉行了首屆年會，今年的第二屆于1月11日到13日移師舉辦，昨天圓滿結束。

　　1月11日是報到日，當天晚上舉行了歡迎晚宴，50多位來自全國各地的俱樂部會員和20多名受邀嘉賓參加。受邀嘉賓中有高協主席劉小波、太平洋聯盟中國區cEo王月和xx公司總經理徐英杰、惠東寶興球會黃總和濤景球會巫總。

　　在歡迎晚宴上，執委會向20__年度為俱樂部做出突出貢獻的趙東平、杜光宗、林進男、吳曉剛、侯偉英、李海波、劉維嘉、鄧智鋒、李哲等九位會員頒發了年度貢獻獎，還向贊助俱樂部活動的會員侯偉英、李忠民、吳宇、李海波、陸一新、官建華、以及嘉賓耿剛頒發了鳴謝牌。歡迎晚宴上的重頭戲是百家軍授銜儀式，今年的百家軍有了兩位元帥，張宇帶團出國沒來，執委會副主席黃藥師為我頒發了元帥勛章。大將也由去年的兩位增加到今年的五位，其中李海波一年增加了100多個新球場，是百家軍晉升最快的會員。

　　12日上午進行年會第一場比賽，早上8點全體參賽會員和嘉賓分別乘坐兩輛大巴前往巽寮灣寶興球會，9點半大合照之后同時開球，金T開球長度6500碼左右。寶興球會剛剛舉辦完xx省青少年賽決賽，球場狀況非常好。多云間晴的天氣很適合打球，出現不少7字頭，會員任斌打出標準桿，嘉賓謝智豪打73。

　　打完球會員陸一新請大家去山下鎮里吃海鮮大餐，然后5點多回到下榻的皇冠酒店馬上召開年會會議，首先由我代表執委會向會員大會提交修改章程的議案，將其中的4個議題分項說明后一一進行表決，都獲得高票通過。接下來我主持【俱樂部建設研討】論壇，付丹林、陳紀鈺和龔德云作為主講嘉賓發言；張曉春主持【關于評百佳的設想】論壇，樊江申、廖一臻作為主講嘉賓發言，張華因事提前返回南京，留下一段微信由張曉春轉述概要；王偉忠主持【20__俱樂部活動安排】論壇，由他主講20__年度活動的思路，分成亞洲、歐洲、北美和南美四大區，其中巴西奧運會觀賽是重點。主持人和嘉賓的演講都很精彩，有深度，有視角，具有特色。

　　13日早上7點半出發參觀工業旅游項目勁家莊，大家參觀了勁家莊的生產廠區，對谷樂樂健康食品非常喜歡，大包小裹的買了不少，有的自己用有的送家人。9點多離開勁家莊前往濤景球會進行年會第二場比賽，10點半同時開球。昨天雖然艷陽高照但是有風，再加上金T開球，使得這個以難度著稱的球場更加難打，百家軍一眾高手和嘉賓都無人見7，最好成績是阿杜的80桿。第一天領先的會員任斌昨天發揮穩定交出81桿，最終以兩天153桿的成績奪得總桿冠軍，會員阿杜以156桿獲得亞軍。第三名由會員付丹林和嘉賓謝智豪并列成績都是158桿，付丹林第二天桿數少捧得總桿季軍。

　　打完球之后執委會立即召開會議，通過了四項決定：

　　一、本屆年會期間，執委會在部分執委考察的基礎上，統一部署對五名符合入會條件的申請人進行了考察，根據崔建偉、和文偉、方宏、嚴衛華、陳苡筱在考察中的表現，正式批準他們加入俱樂部。

　　二、執委會根據章程賦予的責任和權力對全體會員進行年度考評審核，一致認為三名會員雖經多次提醒仍然“不請假缺席年會”，違反了章程第三章第十三條第2點的規定，決定給予除名。

　　三、執委會審計了秘書處提交的年會財務收支清單，決定歡迎晚宴和第二天晚宴以及場地費用由參加的會員均攤（嘉賓不收），當天的頒獎午宴用會議支出招待大家。

　　四、決定從今年開始，會員須繳納會費，具體數額在充分論證后再行定奪。

　　20__俱樂部年會開的非常成功。年會報到的前一天，提前到達的16名會員晚上聚餐時就紛紛為俱樂部發展獻計獻策，飯后又到酒店28樓行政酒廊自發地開起了務虛會，進行腦力風暴。報到日的下午5點在行政酒廊會議室，執委會根據會員張華的提議召開了圓桌會議，對俱樂部的發展模式和可持續發展等問題進行了探討。晚上的歡迎晚宴舉辦的非常高大上，來賓們對俱樂部秉承的理念、倡導的精神，舉辦活動的能力感到震撼，紛紛給予褒獎和贊賞。12日下午的論壇上，幾位主持人和主講嘉賓的演講非常精彩，全場鴉雀無聲，他們的高爾夫閱歷深厚，對高爾夫的理解獨到，對高爾夫的思考有深度，有視角，有創新、具有特色。

　　在本次年會期間，我充分感受到俱樂部的向心力、凝聚力明顯增強，大家的熱情更高、干勁更足，對俱樂部的事情更熱心，對俱樂部的發展更關心。有了會員們的支持和努力，20__年無疑是俱樂部騰飛的一年，也是品牌大提升的一年。昨天五位新會員入會的喜悅還沒過去，今天又有好消息，太平洋聯盟中國區cEo王月也正式加入俱樂部。這讓我想起年會論壇上會員龔德云提出的口號：，永遠最佳！這不僅是他個人的心聲，也是全體xx人的心聲！

2023年會工作總結范文 篇8

　　20xx年，我在公司領導的關心支持下，在同事們的支持協作下，按照國家《會計法》以及金融管理規范的一系列要求和文件精神，做好自己的本職工作，一年來，我不斷加強學習，提高自己的工作業務知識和財務業務能力，在自己的本職崗位上嚴格履行職責，做好各項款項復核、系統復核以及資金的管理等工作，保障資金運作程序的規范和各項資金運用的安全，特別是如何用好財、管好財、理好財，發揮職能作用，為企業經營發展提供財務支持進行了一點研究和分析，全面完成了公司交給各項工作任務，為公司的發展做出了自己的一點貢獻和力量，現就全年工作情況總結如下：

　　第一部分 工作回顧

　　我的主要工作任務是職責銀行劃款復核、前臺交易系統復核、中央國債系統復核。這些工作都是資金管理的重要過程，就是通過對各項業務的再次審核，保證資金的安全，帳務處理的規范，為企業把好資金運作關。今年以來，我主要在以下幾個方面做了工作。

　　一、認真做好自己的本職工作。

　　一年以來，我嚴格要求自己，要以良好的職業道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會對企業的財務管理形成非常嚴重的后果，我按照自己的工作職責范圍，每天我對各項銀行劃款復核、前臺交易系統復核以及中央國債系統復核工作進行認真嚴格的復核，每一筆業務，每一項資金的流動及確認都是在反復的核對之后進行的，凡是不符合要求的帳務處理及業務回購、債券買賣、收款付款等業務一律不予確認，嚴格把關，發揮好職能作用，力保企業的資金管理的安全性，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復核業務筆，保證項業務的規范有序。

　　二、完成了重大項目的資金核算工作。

　　今年先后完成了債權投資國電項目的核算工作，華發債權投資項目成立的前期準備工作等，由于項目核算工作事關企業資金投入及使用的規范性和準確性，也是項目投資中資金管理的重要一環，事關項目投資的發展，我嚴格按照公司財務管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關要求規范運作，為公司的經營發展把好資金使用關，主要的業務是應付利息、管理費、托管費等相關費用的支付，今年共進行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關部門加強交流和溝通，做好協調工作，使資金管理嚴格按照程序運作，有效防范了資金使用的風險。

　　三、配合有關部門做好相關工作。

　　今年，配合創新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對資金的管理進行了認真復核后，按照要求劃轉至項目方，使該項目及時按照預定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個相關部門進行協調和溝通，實現該項工作的有序推進，為公司的業務開展奠定的基矗

　　我還根據投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關手續，我按銀行規定的要求對每筆業務辦理了開戶手續。為了有效做好上半年的降息預期的準備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動的防范風險后，通知所有存款都以七天為周期進行滾存，雖然大大增加了我們的業務工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫助協作下，共完成了各銀行存款業務達205筆，總金額達2100億元，為公司創造收益6100萬元。

　　四、做好檔案管理工作。

　　財務檔案管理必須按照國家有關期限要求進行規范存檔備案，我作為資金復核工作人員，今年還承擔了財務部會計檔案的管理工作，對各項憑證、各項帳務、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務檔案管理的要求和程序進行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標準，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作，做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證，通過認真對照，簽字登記，推動了財務檔案管理工作的規范。

　　三是做好一些重大項目的投資核算。重大經營項目事關企業今后的發展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的后續性-息息相關，特別是xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調，不斷探索和總結合作和業務聯系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華發項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在xx年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統的操作工作，保障業務系統的正常運作。

　　四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規范嚴格的整理，在20xx年，我將在xx年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

　　五是加強與公司各部門的溝通協作。通過溝通和交流，才能達到業務的統一性和規范性，實現合作緊密，工作有序，防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

　　六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件，這對于財務管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業整個資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務資金管理的應急預案，確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案，保障企業財務管理的正常進行。

　　七是一些建議：我認為應抓好“節支”工作，采取具體措施，抓住關鍵環節，針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序，建立相應的制度，嚴格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍，提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上，同時也要體現在對資金的節約上;其次，在預算執行中，要建立健全各項財務支出控制制度，并結合單位事業發展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支出事項要追蹤問效，要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四，要大力壓縮非生產性開支，促進全行業節約活動的開展，形成“節約光榮，浪費可恥”的行業氛圍。

2023年會工作總結范文 篇9

　　首先是由xx公司副總經理孫先生分享發展成果，和大家一起回顧了成立、起步及發展，二十年風風雨雨一路走來，xx企業從一個項目型公司成功轉型為公司型公司，藝術館也在眾人期待中盛裝綻放，一項又一項的榮譽激勵著xx人敢闖新路，不斷進步，同時對xx企業董事長陳x先生光榮地成為了江西省政協委員表示最衷心的祝賀。

　　接著是xx公司地產部經理陳x先生、xx公司辦公室主任、物業公司經理章建忠先生、由xx公司財務部林江英女士、藝術館館長曾偉先生、xx企業廣告公司經理肖小明先生分別進行發言，對20xx年工作進行總結并對20xx年工作部暑，整個工作進行的有條不紊。

　　第二篇章：老員工代表、新員工代表肖x先生、劉x女士分別發言，真誠的向道一聲感謝，向陳總道一聲感謝，向所有同事道一聲感謝，情真意切，感人肺腑！

　　第三篇章：xx公司辦公室主任章x先生宣布優秀干部和優秀員工名單及頒獎、合影，接著由優秀干部代表策劃推廣部經理厲林先生、優秀員工代表藝術館鑒賞部主管徐x發表獲獎感言，鮮花、掌聲、歡呼聲在整個年會會場上時時蕩漾，把整個會場推向了高點。

　　第四篇章：xx公司董事長、總經理陳x先生作重要講話，并和大家分享xx企業二十年發展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵人心的講話，讓xx人對未來大跨步發展更堅定了信念，更多了一份憧憬與向往，把年會推向了另一個高點。

　　伴隨著歡樂的`樂曲，20xx年xx企業、藝術館年會在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結束。承載著太多的20xx年已離我們遠去了。對于xx企業、藝術館來說，20xx年將是不平凡的一年，將是實現飛躍的一年，我們將繼續努力、同心同德、銳意進取，開拓創新，共同描繪更新更美的畫卷！

　　最后，衷心祝愿擁有一個更輝煌的明天，祝愿領導擁有一個更燦爛的前程，愿xx員工“仁”人都能達成心中所想，再攀新高峰！

2023年會工作總結范文 篇10

　　前段時間我去聯想電腦銷售中心參加了銷售實習，在此次社會實踐過程中，我學會了很多，僅僅靠書本上的知識還不能滿足現在的社會需要，俗話說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。就是要緊密結合自身特點，在實踐中檢驗自己的知識和水平。通過實踐鞏固和提升理論知識，把所學的理論充分應用到實踐環節中去，加深了對基本原理的理解和消化。

　　只學理論不進行實踐，就是知識談兵，那么所學的就等于零。通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。電腦銷售主要有兩個方面，一方面是跟顧客交流，另一方面是跟電腦交流。根據自己所學的理論知識，我對計算機的硬件、軟件、性能等都有深入的了解，但是光有這些還是不夠的，要想把商品銷售出去，你必須要懂得和顧客交流，懂得顧客需要什么樣的商品。而這些正是我們所欠缺的。正式工作之前公司開對我進行了基本的電腦銷售培訓，首先給我們介紹的是電腦的組裝順序，一個一個的零件就這樣組成了一臺能用的電腦，在硬件安裝正確之后，必須的工作就是裝操作系統，打破了我以前認為的只要按下按鈕就能開機的觀念，最后終于一臺能用的電腦被裝出來了。這些完成之后就是開始講解不同型號的電腦的性能如：顯卡、主板、CPU、硬盤、內存、顯示器的各種型號、價格、配置等這方面的信息。這些基本數據要毫不停頓的講出來。

　　經過一段時間的培訓，終于走上了工作崗位，但是實際情況并沒有之前想的那么樂觀，因為顧客大多是帶著從網上查的信息來看的，所以對他們提得一個個專業信息，我還是經常卡殼，所以就暗暗對自己說，一定要記住現在比較常見的幾款機器的基本配置。能很好的推薦給顧客。慢慢的隨著時間的推移，工作慢慢上手，對大部分的產品的信息能很好的記住，也讓我知道了做銷售就是要把顧客永遠放在第一位，要盡量滿足顧客的需求。

　　做好銷售要有以下幾個要點：

　　一、要善于溝通。

　　碰到那些被孩子帶來的比較固執的家長，真的要學會和他們溝通，不能和他們吵，要心平氣和的和他們解釋他們所不明白的問題，介紹他們不懂的知識，每當看到他們認同了我們的商品，我心里真的很有成就。

　　二、要有耐心和熱情。

　　在工作的時候要經常微笑，這樣會讓那些買家感覺很舒心，有些人之前對電腦知識一竅不通，只是他們的孩子要求買電腦，所以我必須把那些配件的相關知識解釋讓他們明白。

　　三、勤勞。

　　有時候一些細微的東西可以讓老板更賞識你，也比較容易受提拔，比如我很空閑的時候就打掃打掃辦公室，整理整理文件，幫幫老板的忙。老板就夸獎過我勤勞，有付出就真的有回報的。

　　四、相互幫助。

　　一個人的能力是有限的，我們銷售是一個團隊，相互協作，相互幫助才能發揮出最大能量。社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干。社會和大學一樣也是一個學習和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，我們為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。

2023年會工作總結范文 篇11

　　年會終于在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優方案然后組織評選是由另一位同事在執行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝x總、x經理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝x編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：x編，你是俺的偶像!內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了x姐，x姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，為了晚會的順利進行，x姐和x編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了;再是和，為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是營銷中心的和，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收獲很多，是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。

　　總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。

　　個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：

　　1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;

　　2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好;

　　3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。

　　再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好!

2023年會工作總結范文 篇12

　　經總經辦的倡議，由行政部負責籌劃實施的20xx年公司年會，取得了圓滿的成功，達到或超出了預期目的，是一次團結、奮進、快樂、共贏的盛會。

　　年會一改過去呆板的述職報告方式，采取演出與表彰穿插，嚴肅的任務下達和快樂輕松的摸獎互動，形式活潑，思路新穎。給全體員工帶來了家人團聚的愉悅和心靈的震撼。驗證了工作中我們一起收獲希望，收獲成就；生活中我們一起收獲快樂，收獲友誼。

　　全員參與是年會的主調，自編自演的節目，抒發著積極向上的凝聚力，享受快樂的時光。小品《趙滿多談戀愛》風趣幽默，淳樸時尚，濃郁的陜北風格演出，彰顯出我們的員工熱愛生活，多才多藝的風貌。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘，憨態可掬，與小天鵝的強烈反差，放射出超乎尋常的感染力，引爆出熱烈的掌聲。他們是在實現自我，他們是在釋放友誼，讓整個會場裝滿歡樂。不要自謙，不用害羞。是你們的表演給大家帶來了快樂，感謝你們。優秀員工上臺領獎，大廳響徹《相信自己》的背景音樂“要成功就得努力，去拼搏才能勝利”你是最棒的，應享受榮譽和鮮花，向你們學習，向你們致敬。豪邁激昂，振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會場氣氛推向高潮。聲情并茂的朗誦、發自內心的感受，點燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。我們一起走，肩并肩，手挽手，一起快樂，一起奮斗。

　　業余的水平，達到比專業還專業的效果，這就是互動，這就是和諧，就是鑫源多彩的生活，現場的氣氛感染著我們的細胞，洋溢著濃濃的愛，每個人都充滿信心。就是為了家人那期待的目光，為了心中那個不滅的夢想，用辛勤的汗水共同澆筑。

　　通過這次年會，我們體會到有努力必定會有收獲。時間倉促，沒有經驗，但組委會人員，全身心的投入。認真負責的工作態度，保證了年會的順利進行，并取得了圓滿的成功。員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力，對公司前景的期望。在鑫源這個舞臺上展示自己，得到更好的發揮，是相信公司，情系公司的體現。會后有員工的表示雖然晚回家過年，可參加這樣的年會“值”，還有要求刻制光盤拿回去讓全家人一起分享。未拿出節目的部門和員工也表示：明年參加年會一定要拿出節目來。這就是效果，是成功年會的感召，是對完成今年任務的鼓舞和宣導。年會的意義在于為完成今年的工作任務而做動員，營造企業文化，建立全體員工共同的價值觀念和行為規范，攜手共進，達到共贏。

　　我們應當清醒的認識到，一場成功的年會，只是一個好的開端，完成全年任務指標，還需克服困難，付出艱辛和努力。借助年會的余熱，以飽滿的熱情和高昂的斗志做好當下的工作。

　　本次年會活動中，榆林卸貨站表現突出，在路途遠，人員少的情況下，帶來的節目精彩，表演認真，組委會申請給予嘉獎。

　　總結年會有益經驗，并找出差距，爭取在以后的全員活動或大型會議中做的更好。

　　年會組委會

　　20xx年2月17日

2023年會工作總結范文 篇13

　　回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運動會，“團結拼搏展現自我”的主題，運動會以班組為單位，分別開展桌球、乒乓球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項目，全體員工積極參與，團結一致，充分享受運動所帶來的快樂，此次運動會不但加強了企業文化建設和精神文明建設，豐富員工體育文化生活，而且增強員工體質，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。

　　回到20xx年1月31日，公司在溧陽皇廷國際酒店舉行20xx迎春年會，年會邀請到了各界領導嘉賓，以及部分供應商等。年會有表彰頒獎環節、文藝匯演環節、幸運抽獎環節。在公司領導做了重要發言，對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。對優秀員工、優秀團隊、優秀主管，以及優秀供應商的表彰頒獎，對他們在一年內的卓越表現給予了肯定和感謝。整場演出氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈。演出節目逐一上場，臺上臺下成了歡樂的海洋，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節目豐富多彩，有膾炙人口的合唱歌曲，有自編自導的民族舞蹈，有來賓的互動，有奔騰歡快的高原舞蹈，更有我們自己“盛德樂隊”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個人才藝，更體現了企業的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業文化建設。穿插于演出節目中的幸運抽獎，更是激動人心，讓供應商作為我們的抽獎嘉賓參與進來，更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場晚會，每一個環節都讓各界領導、供應商、以及我們全體員工真實感受到我們的主題“因為有你心存感激”。

　　這場年會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不專業，所有的演出更多的是代表了一種態度，一種對于明年的期盼，對于領導和同事們的感恩，在場觀眾的笑容、掌聲是對每個演員在忙于工作閑暇之余付出努力的肯定。他們來自不同的班組，不同的部門，但是一個集體，團結起來，一起努力。只要付出了，努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績，讓我們一起創造盛德公司明天的輝煌。

　　對于這次年會的策劃人之一，也是第一次主持對此類活動的我，在活動中了解到很多，學習到了很多，更是成長了很多。對全程給予支持，教導和幫助的楊杰總經理，表示衷心的感謝；對所有同仁的支持表示強烈感謝，有了你們的支持與幫助才讓年會達到接近完美的狀態。年會看似簡單，實則復雜。必須處理好每一個細節，現場的布置；來賓的接待、入住問題；員工的入場離場次序。每一個可能會發生有的突發情況去處理好，去想到，

2023年會工作總結范文 篇14

　　羊獻銀毫書捷報，猴揮金捧迎新春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx，對亦師人來說，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年、是十分給力的一年，是繼往開來的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

　　我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像UP音樂節期間，為了提高公司的對外形象，為了能讓客戶取得更優越的成績，我們曾一起在炎炎夏日加班至夜。與此同時，王董也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

　　當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些力所能及的工作。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

　　在這一年里，公司組織過一些戶外活動，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們購買防寒防暑的藥物，王董還親自在食堂為我們做燜面等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

　　一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝董事長王忠明先生及各位部門經理，感謝公司為我們所做的一切。

　　啰啰嗦嗦了一大堆，難掩我內心的激動和幸福。在座的各位都是優秀而有擔當的人才，因為擁有你們，亦師的成功之路變得無比寬闊;因為擁有你們，亦師在市場上擁有強大的競爭力;因為擁有你們，亦師的未來將會一片光明。

　　此刻的你們是快樂的，此刻的我也是快樂的。我非常期待所有的同事在20xx年里、在太原亦師展現出異常精彩的人生。

　　最后祝大家在新的一年里工作快樂，身體健康，合家幸福，萬事如意，謝謝大家!

2023年會工作總結范文 篇15

　　我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優秀員工表彰大會。

　　與會中，我們以求知的態度回顧了xx年，總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優秀員工而驕傲。一年之計在于春，一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作，規劃了未來的工作。

　　總而言之，我們的年度會以求知的嚴謹，理性地評價，表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程，揚優補缺，承前啟后，樹立典范，我希望優秀的典范能夠影響這個團隊，來年的規劃要依度循步發展，要強化執行能力，要推導創新思想，要認真落實，真抓實干，杜絕說空話，杜絕怠慢執行的工作作風。就會議內容本人概括性發表以下幾點意見：

　　一、執行力就是一個企業競爭的核心力，沒有執行何言競爭?

　　我認為管理需要6個字：目標、監督、執行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業的收益，為企業員工服務，解決員工生活、工作中的疑點，難點。如果不能提高企業收益，不能解決員工困難，要經理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數，才是執行的力度，我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點：

　　1、員工座右銘：將小事做成精品，將細節做到極致，將服務做成超值，將重復做成精彩，每一天進步一點點。2、道德準則：寧可企業吃虧，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業吃虧。3、工作作風：現場看，立即辦。4、人才戰略：成長，成才，成功，人人是才，嚴管厚愛，不拘一格，優勝劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，無差錯服務，無空缺記錄。6、管理追求：高、嚴、細、實、新、活。標準高，管理嚴，服務細，作風實、思路新、經營活。7、管理風格：嚴管厚愛，內張外弛。

　　二、營銷的謀略和展望。

　　營銷部是大家認可的部門。在來年，我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段，建立網絡宣傳思路，精細摸排市場，要運用電子網絡銷售，要傳承傳統的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住：我們是一個籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個人，產品過硬，后臺過硬，服務過硬，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳。

　　三、前臺是形象。

　　我們要學會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說，而不是游說，用微笑化解客人的抵觸，用專業的技能為客人節約退訂房間的時間，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象，是xx人的形象，前廳人的話語是xx人的素質，前廳人的服務，是客人對后臺人成績認可的標準。所以，xx人的前臺必須形成一個良好的“養成教育”習慣。把你們的微笑，服務、技能當成是你工作的一部分，而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住，xx人希望因你們出色的工作業績而驕傲。

　　四、客房是xx人發展的營地和戰場。

　　我們要真正發展，客房部就譬如戲臺的后臺，只有后臺的充分準備，精心策劃，兢兢業業的做好每一個細節，我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務，強化技能，用責任擔當，讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節都需要你的耐心，責任心、愛心、才能讓在每一個客人眼里留下一個良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務，客人會記在心里，xx人會看在眼里，我也會看在眼里。

　　五、工程部、保安部的.關鍵性，重要性。

　　保安部和工程部因行政職能的需要規劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能，更肩負著安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業，孔武有力;指揮車輛就位，要規范手勢;車位要劃線從容。宣執安全，要有禮有節，執法要有典施威。消防，要預事在掌控之內，要勤檢查，多觀察，增設施，多建議 。 眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設備的運用，設施的構造。

　　總之，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時待命。工程部要多觀察，密配合，勤學習，找方法，立執行。讓每一個細節都充滿你們關注的一面。讓每一個細節，每一個污點，每一處破敗，在你們充分利用、責任、技術、專業的努力下改變面貌。

　　六、財務。

　　財務是一個企業的管家，是理財的謀士，做好一切收支。精心管理庫房，買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算，節余有方法，管理有理念，收入有核實，開支有依據，以票據支撐數據，以開源節能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑒核，不講情理，不認人頭，不做空賬，財務是金字塔的基石，基石穩固，方可伸展。希望財務主管及成員，多學法，多問，多查，多建議，真正成為企業的管家，理財的謀士。 以上6點，鑒于時間關系，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門，一些職能，未能說及的原因，前面執行副總，各部門主管，皆以詳述。

　　在此我代表董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了!衷心的感謝你們!我相信，同時我也會更加努力，在董事會的監督策劃下，在執行副總的帶領下，在各部門主管的踐行下，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中，走向2xx年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢想，迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂，心想事成!

　　時光飛逝，轉眼迎來了xx大酒店兩周年店慶。在公司領導的英明指導下。我們在酒店管理學習中積累經驗，在探索中前進、在開拓中進取。取得了一定的成績，但離領導要求還遠遠不夠。現將我們的學習情況總結如下：

　　嚴格管理制度，完善管理程序

　　酒店的規章制度需要結合酒店的實際，結合經營過程中不斷的調整修訂，與酒店經營管理實際相吻合，并切實起到規范酒店的運行作用。這是酒店正規化建設的基本工作。是酒店良性運轉、規范人員行為、協調各方關系，保正服務質量，避免隨心所欲，維護酒店公共利益的保證。現在酒店管理制度已基本完善，這對發展推進我們桃源酒店奠定了堅實的基礎。避免那種權利大于制度的錯誤做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。

　　酒店管理人督導培訓

　　公司組織到賓館參加由講師邵得春主講的酒店經理人實務督導講座(相當于供電規范化管理)這對提高酒店中層管理人員的培訓、培養具有十分重要的意義，開拓了他們的視野，這對提高他們的技能和綜合素質很有幫助。同時他們也感念公司領導給予的機會，并增強了他們的工作信心。

　　酒店之現狀

　　目前xx酒店經過幾次改建、裝修后的桃源酒店。成為集餐飪、客房、商務會議為一體的綜合型大酒店。在我縣酒店、賓館行業中處于領先的龍頭地位。我們擁有很多優勢。在現今市場競爭如此激烈的前提下。形式要求我們必須進一不提高效益。利潤是我們酒店的命脈。

　　現階段酒店管理比較混亂， 管理模式 主要表現在 人治 管理上，隨意管理等個體形為在管理者身上時有發生，酒店規章制度形同虛設，這不利于酒店的建設和發展。

　　面客部門的服務質量的待優化，從客人投訴和反饋中發現，我們酒店的硬件與軟件不符;面客員工的服務質量有待改進。面客員工應主動、自覺為客人服務，杜絕出現客人說一說，動一動的現象發生;有些部門或崗位的員工，儀容儀表不整潔，清潔衛生不仔細，設備報修、維修不及時，同樣影響著酒店整體服務質量。

　　廚房片面追求利潤 殺客 現象仍很嚴重，加上廚房內部管理比較松散，員工偷吃偷拿現象比較嚴重有令不行、有令不止、令行不暢。這對桃源酒店制度化管理是一個很大的阻礙。所有人都不應該破壞它。

　　x年的工作設想

　　x年，我們面臨市場竟爭將更加激烈，形式更為嚴峻。我們應以 利潤 為酒店命脈，經營創收、管理創利、服務創優、安全創穩為理念，結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念，在市場竟爭中求生存。擺在我們面前的是機遇與挑戰并存，壓力與動力同在，我們只要抓住機遇，就能戰勝一切挑戰，為圓滿完成XX年桃源大酒店經營任務，我們必須做好以下幾個方面：

　　以效益為目標、抓好銷售工作

　　銷售部加大促銷力度，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，在全員營銷、全員服務上下功夫，桃源上下人人都是服務員，個個都是營銷員、營銷中有服務，服務中有營銷，對我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺，給他們更多的個性化服務，合理推銷我們的房間和餐飲，保證酒店利益最大化。銷售部是酒店的窗口，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議，投訴不滿等較為集中的地方，本著 賓客至上，服務第一 和 讓客人完全滿意 的宗旨，除了能做到禮貌待客，熱情服務外，還必須得化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。

　　以質量為前提，抓好餐飲工作

　　餐飲部應在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措應在餐飲部推行，即將餐廳的經營收入指標核實為22萬元月，工資總額控制為7萬元月，在一定的費用上和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的應比例名額，這種績效掛鉤的做法一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、櫥師等人員以無形的壓力，另一方面使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。廚房部每周或至少隔周推出幾款新菜，由酒店領導及相關部門經理品菜打分，考核廚師的業務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷，對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵，對業務較差的廚師要及時調換。

　　分工到位，抓好客房工作

　　為保證酒店基本產品 客房 質量的優質和穩定，客房部根據酒店要求，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀容儀表進行規范，使全體員工在思想上行為上保持一致，保證客房各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現 嚴、細、實 的工作作風。

　　認真做好財務核算, 努力增效節支

　　財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作，為此, 財務部門認真做好財務分析和核算。確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，使酒店領導能及時了解酒店的經營情況，針對收入及成本費用率合理確定資金的使用, 制定酒店的經營方向。同時還積極做好應收帳款的結帳工作，派出專人配合營銷部上門要帳，保證了酒店收入的及時變現, 保障了酒店生產經營的正常運行。

　　以降耗為核心，抓好維保工作

　　在酒店部門原有費用的基礎上，再次向全店干部員工提出節能降耗要求;采購把關、采購部在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場，貸比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關，堅持制度原則，杜絕進私貨和關系貨的形為，對較大采購計劃，都要事先得到領導審批，做好預算費用開支，控制采購費用的支出。

　　以精干為原則、抓好人事工作

　　合理定編、根據酒店實際情況，以精干、高效為用人原則，培養酒店自己的優秀人才，量才適用，讓能者上，平者讓，庸者下。充分發揮人才能動性。員工招聘根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結購。

　　以培訓計劃 為參照，抓好培訓工作

　　制定酒店全員培訓計劃，由酒店組織召集部門經理、主管人員培訓，使中層管理人員在思想認識和日常工作中，得到不同程度的感悟和提升，各部門經理組織本部門員工進行崗位業務培訓，使員工在酒店有學習、成長的機會，使員工的工作得以提升、展示。桃源要發展關建是人才，大膽培養和使用人才，是酒店發展壯大之根本，酒店善待員工，員工也善待酒店，把酒店當成自己的家，與酒店同呼吸共命運，安心在酒店建功立業，拼搏奉獻和展示才華，只要增強酒店的整體凝聚力，向心力和親和力，就一定能夠提高酒店的核心竟爭力。

　　酒店作為一個公共場所，安全經營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產，安全是一項重要內容。所有員工應將 安全重于泰山 牢記在心。

　　在公司領導正確決策下，我們共同努力，我們對桃源酒店的明天充滿信心，讓我們團結一致、開拓進取、銳意創新，為建設推進桃源酒店的明天而努力奮斗!!!

2023年會工作總結范文 篇16

　　通過梳理XX公司存在的優劣勢分析，審視了XX公司現狀，理清了XX公司未來的發展之路，明確了工作目標。通過持續、深入的推進組織化管理，改變了管理人員的個人習慣，打造了和諧的企業氛圍;通過推行績效管理，提升了各級管理人員的工作能力，轉變了工作作風;通過計劃與預算管理的進一步實施，增強了全員的計劃和預算工作的意識和水平，企業開始步入精細化管理軌道，等等;通過這些變革和提升，為下一步核心競爭力的培養和健康持續發展打下了良好的基礎。

　　20xx年，XX公司共完成銷售，占XX市場%的銷售份額，進一步奠定了XX公司在龍頭地位，為11年的工作畫上了圓滿的句號。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持，在此，再一次對你們表示衷心的感謝!

　　20xx年，XX公司經營安全有序，管理步步提升，涌現出一大批扎實工作、勤奮學習、樂于奉獻的先進個人和先進集體，他們在自己平凡的工作崗位上任勞任怨、不計得失、默默付出，不僅得到了個人的提升，同時也帶動了整個XX公司的提升!

　　11年XX公司在向組織化轉變的過程中，明確了經營和行政兩條線，在副總和副總的帶領下，不論從整體經營業績的完成還是各項管理工作的提升，都取得了驕人的業績;每一次面臨新的開店任務和挑戰時，經理都是第一個站出來，帶頭挑起重擔，并一次又一次的圓滿完成任務!在經理抽調出來的同時，經理都毅然承擔起本該屬于兩個人的重擔，默默的奉獻，做著商場的各項工作。09年商場憑借地理優勢和良好的經營環境，取得了驕人的經營業績，這當中離不開經理、經理通力協作和鼎力配合。商場在經理的帶領下，取得了團隊協作和商戶共贏的雙豐收。商場在經理的辛勤付出中，銷售額日益攀升，憑借品牌形象，在當地正在逐步站穩腳跟。

　　一線經營的成績離不開后勤的全力配合和支持，在xx年，XX公司后勤職能部門除了圓滿完成本職工作外，也充分發揮了職能管理作用，切實做到了“后勤為一線服務”的宗旨。綜合辦公室在主任的帶領下，不再單純只是一個總經理上傳下達的部門，正在向職能管理邁進和提升,在計劃管理、績效管理、流程管理中推進中起到了重要的推進作用，并取得了明顯的收效;在財務科科長帶領下，財務科改變了以往刻板生硬的服務態度，耐心的做好服務細節工作，嚴把財務制度關，成為公司降低風險經營的安全屏障;經營科的和策劃科，改變了以往埋頭具體事中的做事習慣，開始向職能管理方向轉變，并已經開始發揮職能作用;保衛、設備，信息、服務臺等人，各自發揮著自己的工作職能，為公司設備設施、員工安全及信息安全提供了保障，11年XX公司安全責任事故的發生率為0。所有部門和個人的提升都帶動了整個XX公司的提升，也是XX公司良好的團隊凝聚力的最佳體現!

2023年會工作總結范文 篇17

　　根據《關于召開20xx年度鄉(鎮)黨代會年會的通知》(清組通字〔20xx〕34號)、《中國共產黨清鎮市委關于進一步深化黨代會常任制工作的實施意見》(清黨發〔20xx〕18號)文件要求，衛城鎮在清鎮市委的正確領導下，經過精心籌備，于20xx年4月18日組織召開了衛城鎮20xx年度黨代會年會。現對黨代會年會組織開展情況進行總結如下：

　　一是早謀劃，全面做好黨代會年會籌備。

　　在接到清鎮市委組織部關于組織召開鄉鎮黨代會年會的通知后，我鎮黨委高度重視，立即制定詳細的黨代會年會工作方案，成立了以鎮黨委書記王守鋒同志為組長的黨代會年會工作領導小組，下設工作籌備、資料編印、宣傳報道、組織聯絡、后勤保障及資料收集六個工作組，做到分工明確，責任到人。為做好年會各項籌備工作，在會議籌備期間，召開了衛城鎮黨委會對黨代會年會有關工作進行總體安排和部署，提出鎮黨委工作報告和紀委工作報告，確定參會代表、會議時間和各項議程安排。

　　二是重組織，保障黨代會年會順利召開。

　　為確保黨代會年會常任制有關工作有效推進，進一步強化組織保障，成立了衛城鎮黨代表聯絡服務工作辦公室，明確了分管領導和專抓黨代會工作的一支隊伍，辦公室就設在黨建辦，鎮黨委委員、組織委員兼任辦公室主任，具體負責黨代會的日常工作。經過精心組織和周密安排，此次黨代會年會共有參會黨代表71名，列席代表9人，達到了黨代表參會人數須達三分之二的要求。同時，大會籌備過程中還進行了廣泛的宣傳和發動，為大會的勝利召開營造了良好的氛圍。

　　三是強實施，切實發揮黨代表的作用。

　　為讓廣大黨代表更好的領會十八大會議精神，掌握代表提案有關知識和程序，年會召開前，鎮黨委還組織了全體黨代表學習十八大會議有關精神，并對黨代會代表提案制等有關知識和程序進行了說明。為充分發揮黨代表的作用，通過分組討論和審議黨委工作報告和紀委工作報告，讓各位代表了解和掌握我鎮當前社會經濟發展現狀，積極發揮黨代表的建言獻策作用，當好鎮黨委的“參謀人”。會上，“兩委”工作報告得到與會代表的一致通過。同時，年會上，各參會代表還分別對鎮黨委及13名黨委班子成員進行了民主測評，測評結果顯示黨代表對鎮黨委及黨委班子成員工作比較滿意，通過民主測評，也讓鎮黨委及時掌握工作情況，為下一步工作做好籌劃和安排。

　　四是抓實效，確保年會提案落到實處。

　　在此次黨代會年會上，代表們積極獻言獻策，在分組對“兩委”工作報告進行討論過程中，通過黨代表的積極思考，共收到黨代表提案4條，涉及組織建設、黨員發展、素質提升、民生改善等內容，充分發揮了黨代表的參謀作用。會上，黨代表們一致認為本屆黨委充分做到了“權為民所用、利為民所謀”，真正為民當家作主。為確保此次黨代會年會工作取得實效，下一步鎮黨聯辦將對代表提出的提案進行認真梳理和匯總，做好書面答復，并明確責任領導、責任人和時限，做好提案的落實。在肯定成績的同時，代表們又提出希望，希望本屆黨委能夠繼續關注當前熱點、難點問題，想民之所想，急民之所急。

　　查缺補漏，推進黨代會年會常態化。此次黨代會年會的召開，雖取得了一些成效和經驗，但由于時間短、任務重，在組織召開過程中，還須進一步改進和加強。主要問題包括：部分黨員代表對開展黨代會常任制工作的重要性認識不夠，沒有起到參謀作用;黨代表受自身素質和能力的限制，未能從根本上提出行之有效的提案;籌劃過程中由于工作經驗欠缺，組織不夠完善，不夠全面。

　　針對以上問題和不足，下一步將竭力完善有關安排：一是要進一步加大學習宣傳黨代表常任制工作的力度，在宣傳的力度、廣度、深度下功夫，營造良好的氛圍，使廣大黨員干部群眾充分認識實行常任制的重要意義和作用。二是進一步加強與市委組織部等有關部門的溝通和聯系， 改進工作方法和措施，讓黨代會年會常任制、日常化。三是對黨代表扎實開展教育培訓，努力建一支素質高、結構優的黨代表隊伍。

2023年會工作總結范文 篇18

　　20xx年1月27日，我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20xx年一年中大家風雨同舟，奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年的工作總結，展望公司未來發展的蓬勃藍圖，在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。 1月27號下午2點，我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來的員工， 都來到了聯歡現場，會議開始時，我們李總做了鼓舞人心的動員，對我們20xx年的工作做了肯定，極大的鼓舞大家的士氣;接著，市場部經理，工程部經理分別對本部門工作做了總結和20xx年的展望。

　　表揚了20xx年度的優秀員工，在熱烈的氣氛中，我們全體員工展開了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與，整個氣氛熱烈歡騰。 文藝匯演特別是 串燒，由公司員工自編自導自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風趣的語言，生動形象的表演，極大限度的體現了我公司員工多才多藝的一面。節目還有“老當益壯”的市場部經理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”，財務部纖柔美女演唱會的“說愛你”，“浮夸”。不同風格，體現了我們不同的風采，但有一點是共同的：為了公司美好的明天，我們全力以赴，努力拼搏。

　　此次活動加強企業文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進取的精神;體現了同事之間良好的合作精神。期待豬年里，我們全體員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。

　　公司新聞稿： 20xx年1月27日，我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20xx年一年中大家風雨同舟，奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于20xx年的工作總結，表揚獎勵了20xx年公司優秀員工，展望公司未來發展的蓬勃藍圖，全體員工還進行了精彩的文藝表演，舉行了熱鬧非凡的游戲，在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。

　　此次活動加強企業文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進取的精神;體現了同事之間良好的合作精神。期待豬年里，我們全體員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。

2023年會工作總結范文 篇19

　　時光飛逝，轉眼迎來了**大酒店兩周年店慶。在公司領導的英明指導下。我們在酒店管理學習中積累經驗，在探索中前進、在開拓中進取。取得了一定的成績，但離領導要求還遠遠不夠。現將我們的學習情況總結如下：

　　嚴格管理制度，完善管理程序

　　酒店的規章制度需要結合酒店的實際，結合經營過程中不斷的調整修訂，與酒店經營管理實際相吻合，并切實起到規范酒店的運行作用。這是酒店正規化建設的基本工作。是酒店良性運轉、規范人員行為、協調各方關系，保正服務質量，避免隨心所欲，維護酒店公共利益的保證。現在酒店管理制度已基本完善，這對發展推進我們桃源酒店奠定了堅實的基礎。避免那種權利大于制度的錯誤做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。

　　酒店管理人督導培訓

　　公司組織到賓館參加由講師邵得春主講的酒店經理人實務督導講座(相當于供電規范化管理)這對提高酒店中層管理人員的培訓、培養具有十分重要的意義，開拓了他們的視野，這對提高他們的技能和綜合素質很有幫助。同時他們也感念公司領導給予的機會，并增強了他們的工作信心。

　　酒店之現狀

　　目前**酒店經過幾次改建、裝修后的桃源酒店。成為集餐飪、客房、商務會議為一體的綜合型大酒店。在我縣酒店、賓館行業中處于領先的龍頭地位。我們擁有很多優勢。在現今市場競爭如此激烈的前提下。形式要求我們必須進一不提高效益。利潤是我們酒店的命脈。

　　現階段酒店管理比較混亂， 管理模式 主要表現在 人治 管理上，隨意管理等個體形為在管理者身上時有發生，酒店規章制度形同虛設，這不利于酒店的建設和發展。

　　面客部門的服務質量的待優化，從客人投訴和反饋中發現，我們酒店的硬件與軟件不符;面客員工的服務質量有待改進。面客員工應主動、自覺為客人服務，杜絕出現客人說一說，動一動的現象發生;有些部門或崗位的員工，儀容儀表不整潔，清潔衛生不仔細，設備報修、維修不及時，同樣影響著酒店整體服務質量。

　　廚房片面追求利潤 殺客 現象仍很嚴重，加上廚房內部管理比較松散，員工偷吃偷拿現象比較嚴重有令不行、有令不止、令行不暢。這對桃源酒店制度化管理是一個很大的阻礙。所有人都不應該破壞它。

　　*年的工作設想

　　*年，我們面臨市場竟爭將更加激烈，形式更為嚴峻。我們應以 利潤 為酒店命脈，經營創收、管理創利、服務創優、安全創穩為理念，結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念，在市場竟爭中求生存。擺在我們面前的是機遇與挑戰并存，壓力與動力同在，我們只要抓住機遇，就能戰勝一切挑戰，為圓滿完成XX年桃源大酒店經營任務，我們必須做好以下幾個方面：

　　以效益為目標、抓好銷售工作

　　銷售部加大促銷力度，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，在全員營銷、全員服務上下功夫，桃源上下人人都是服務員，個個都是營銷員、營銷中有服務，服務中有營銷，對我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺，給他們更多的個性化服務，合理推銷我們的房間和餐飲，保證酒店利益最大化。銷售部是酒店的窗口，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議，投訴不滿等較為集中的地方，本著 賓客至上，服務第一 和 讓客人完全滿意 的宗旨，除了能做到禮貌待客，熱情服務外，還必須得化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。

　　以質量為前提，抓好餐飲工作

　　餐飲部應在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措應在餐飲部推行，即將餐廳的經營收入指標核實為22萬元月，工資總額控制為7萬元月，在一定的費用上和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的應比例名額，這種績效掛鉤的做法一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、櫥師等人員以無形的壓力，另一方面使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。廚房部每周或至少隔周推出幾款新菜，由酒店領導及相關部門經理品菜打分，考核廚師的業務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷，對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵，對業務較差的廚師要及時調換。

　　分工到位，抓好客房工作

　　為保證酒店基本產品 客房 質量的優質和穩定，客房部根據酒店要求，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀容儀表進行規范，使全體員工在思想上行為上保持一致，保證客房各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現 嚴、細、實 的工作作風。

　　認真做好財務核算, 努力增效節支

　　財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作，為此, 財務部門認真做好財務分析和核算。確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，使酒店領導能及時了解酒店的經營情況，針對收入及成本費用率合理確定資金的使用, 制定酒店的經營方向。同時還積極做好應收帳款的結帳工作，派出專人配合營銷部上門要帳，保證了酒店收入的及時變現, 保障了酒店生產經營的正常運行。

　　以降耗為核心，抓好維保工作

　　在酒店部門原有費用的基礎上，再次向全店干部員工提出節能降耗要求;采購把關、采購部在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場，貸比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關，堅持制度原則，杜絕進私貨和關系貨的形為，對較大采購計劃，都要事先得到領導審批，做好預算費用開支，控制采購費用的支出。

　　以精干為原則、抓好人事工作

　　合理定編、根據酒店實際情況，以精干、高效為用人原則，培養酒店自己的優秀人才，量才適用，讓能者上，平者讓，庸者下。充分發揮人才能動性。員工招聘根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結購。

　　以培訓計劃 為參照，抓好培訓工作

　　制定酒店全員培訓計劃，由酒店組織召集部門經理、主管人員培訓，使中層管理人員在思想認識和日常工作中，得到不同程度的感悟和提升，各部門經理組織本部門員工進行崗位業務培訓，使員工在酒店有學習、成長的機會，使員工的工作得以提升、展示。桃源要發展關建是人才，大膽培養和使用人才，是酒店發展壯大之根本，酒店善待員工，員工也善待酒店，把酒店當成自己的家，與酒店同呼吸共命運，安心在酒店建功立業，拼搏奉獻和展示才華，只要增強酒店的整體凝聚力，向心力和親和力，就一定能夠提高酒店的核心竟爭力。

　　酒店作為一個公共場所，安全經營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產，安全是一項重要內容。所有員工應將 安全重于泰山 牢記在心。

　　在公司領導正確決策下，我們共同努力，我們對桃源酒店的明天充滿信心，讓我們團結一致、開拓進取、銳意創新，為建設推進桃源酒店的明天而努力奮斗!!!

2023年會工作總結范文 篇20

　　一、華與華的本質

　　1、華與華的本質是品牌戰略公司

　　華與華的本質是品牌戰略公司，當時在注冊的時候，工商注冊登記沒有品牌顧問公司這個類別，戰略更不用講了，只能先注冊了一個管理咨詢公司，但管理咨詢根本不是我們的活，后來又說可以叫營銷咨詢公司，說這個可以注冊，我說那就注冊營銷咨詢公司吧，這就是華與華營銷咨詢公司的來歷。

　　后來因為我們有廣告的業務需要資質，又注冊了華與華廣告有限公司。

　　廣告業有個非常糟糕的規矩就是比稿，華與華又不參加任何比稿。所以我們對外說我們的廣告創意、設計都是免費奉送的，我們收取品牌戰略咨詢的費用，不要叫我們去比稿。如果請我們做品牌顧問，廣告公司、設計公司的服務，我們全部免費提供，當然你愿意再去招標請別人也可以。

　　2、華與華是“任務供應商”

　　我們的價值是為客戶企業發展導航，從這點來講，我講一個我們的性質，是一個任務供應商。我覺得每個人要好好琢磨琢磨，任務供應商這個詞，為什么別的廣告公司要去比稿，因為客戶提出一個工作任務，你們誰能把這個任務完成得最好，我就把這個活派給誰，這沒問題的，非常公平合理。

　　但是華與華是什么，華與華不是來完成你布置的任務，華與華是來給你布置任務的，我們給客戶布置任務，也給自己布置任務。這是本質!

　　就像體操比賽，有規定動作和自選動作，華與華就是自選動作比較多，永遠想在客戶前面。

　　我們做葵花藥業的時候，不是葵花說，小兒肺熱咳喘口服液，這個創意應該怎么做，你們五家公司誰做的創意我把這個活給誰。不是，是說葵花下一步該怎么發展。我們建議他們做這個兒童藥的戰略，建議他們以小兒肺熱咳喘口服液為首打的這個產品，給他們規劃了整個產品結構，設計了這個品牌，設計了包裝，創意了廣告，所以我們是一個戰略公司，我們提出戰略思想，提出工作任務，這是核心。然后我們又完成全部的設計創意工作，這是服務。

　　我們提出任務，又完成了任務。

　　我們是要做到客戶的良師益友，我們每一個人站在客戶的角度，我們要想到，我們的角色是他的良師益友，那你能不能做到這樣的一個角色。

　　其實任何行業都應該是這樣，就像你是做香精公司的，不是等著牙膏廠來買你的香精，去跟人家比我的香精比他家好，而是開放新的牙膏產品，讓客戶接受，然后一直賣香精給她。或者就像賣利樂包的，把生產線免費送給飲料廠，還幫你維護，就是你要一直買我的包材。

　　這本來是最簡單的常識，但整個廣告業實際上已經全行業沒落。為什么要去比稿，就是因為沒有戰略價值。所以我們銷售戰略，免費送創意。不能跟他們站到一個低層面去比。

　　3、所有的事都是一件事

　　我們提供的是“所有事都是一件事”的整體服務。我們認為企業戰略，產品，開發，產品結構的設計，品牌戰略的設計，品牌形象的設計，包裝的設計，廣告的創意，所有這些事都是這一件事，華與華就做這包含所有事的一件事。這在中國的還是國外，都是獨一無二的。

　　為什么是獨一無二的，又有源自于今天中國這樣一個整體創業的時代，因為所有的企業都在創業往前走，是這個時代才催生了我們華與華這樣的一間公司。

　　中國正在成為全球新的營銷思想的策源地，以后應該西方的要來向我們中國來學營銷，因為只有中國集中這幾年做了這么多的從無到有的原創的，創業的事，有那么多從無到有的品牌在誕生，在發展。而不是說，我從一入行就開始給可口可樂在寫文案，寫到我退休了，我也沒有見到一個品牌從無到有是怎么來的，整個職業生涯總結就四個字：盲人摸象。

　　這是我們說的所有的事都是一件事，這是一個核心。

　　4、“超級符號就是超級創意”的絕技

　　千戰略、萬策略，最后你還是要出招，要把那創意拿出來，才能解決問題，我們就是這樣一間傳奇的公司。我說叫“戰略家，手藝人”，要有手藝，奇技淫巧，解決問題。我們有我們的獨門絕技，有我們的套路，我們的華家拳，我們的華與華方法，就是“超級符號就是超級創意”，就是超級銷售力。

　　5、堅持真理，掌控大局

　　客戶對一個方案不滿意，他說要改，他說要改你就改嗎?除非真正能夠討論，我們覺得確實他的意見是有價值的，給了我們有益的意見，我們值得去提升、去修改，那我們接受，否則我們硬挺到底，絕不接受。為什么，接受沒有意義，你照他的改，他也不知道要什么東西，你一旦開始改，永遠也不可能讓他滿意，還把自己給丟了。

　　能堅持真理，掌控大局，最后才能得到成功，得到信賴，得到尊重。當然，也不能妄自尊大，固步自封，要始終保持謙虛謹慎，保持開放的心態，要隨時能否定自己。

　　對于一些實在無法溝通的客戶，中國古話說“道不同不相與謀”，沒有任何客戶是不可放棄的，不要覺得任何一個客戶是不可放棄的機會。關鍵是我們自己能服務好信賴我們的客戶，不斷創造出成功的業績，創造出了不起的案例，我覺得核心還是在于我們自己。我想再有五年，我們更能夠把我們華與華的這一個范例讓所有的人能夠看到。

　　不斷的創造新奇跡，我們要做一間讓客戶上癮的公司。

　　二、華與華人的本質

　　6、U型人才

　　我們說U型生產線的U型人才，所謂U型人才，就是多技能的人才，而且必須是市場專家、溝通的專家，任何一個崗位的人都必須懂市場，懂溝通。

　　比如你是專門負責做三維效果圖的，為什么要叫你做一個三維圖，是因我們其他的溝通手段不夠，需要把你這個溝通手段加上去才能夠把它說服，才能夠讓它夠吸引力。所以你是一個溝通的專家，如果你不懂市場，不懂跟錢轉的東西，你就不可能做出這個來。也就是我們所有的人，不管你是負責策略的還是負責設計的還是負責三維的，還是負責插畫的，我們是在一個共同的認識平臺上發揮自己的專業技能，而不是說你是后工序，你對這個事根本沒認識，就是他給你個任務，你就照著他說得去做，那你永遠你都上不了，我再說一遍，是在一個共同的認識平臺上和一個共同的操作系統內發揮你自己的技能，你完成你要完成的那一部分，這是第一個我們講U型人才。

　　7、比客戶更懂得它的生意

　　你不可能說100%的方面都比它更懂，怎么去跟銀行貸款你也懂，怎么去融資你也懂，那不是，在產品上，在品牌上，在市場上，我們就要比它更懂。比如說藥品，說哪個品種有限價，哪個品種沒限價，那個劑型怎么回事，哪個東西可以弄，哪個東西不能弄，哪有肉，哪有骨頭，哪有湯，哪有坑，哪能去，哪不能去，這就是比客戶更懂得他的生意，要熟悉客戶的行業!曾有記者采訪我問中國廣告業的發展趨勢，我說沒想過，我又沒廣告業的客戶。我要關注的是制藥業的趨勢，食品業的趨勢，房地產業的趨勢

　　8、真人、真心、真本事

　　真人、真心、真本事，是華與華做人的原則。

　　我們是有真本事的真人，對客戶有一顆真心，還真有一身本事!沒有真本事就沒法對人真心，又想拿人家錢，又沒真本事，不就得弄點假的。

　　那么靠什么，一靠常識，二靠用心。前天我在北京的鳳凰城會所游泳，游完泳我就找它的前臺提意見，我說你那個鐘掛的地方不對，那么大塊游泳池，他把那個鐘掛在那個燈光最暗的角，你在游泳池里面你是看不見幾點鐘的，就這么簡單一件事，這個鐘，這個游泳池該掛在哪兒，沒用心，用心就知道掛那兒，使所有人都能看到，或者說一個鐘不夠，應該掛兩個，一個鐘不就100塊錢，我怎么讓在那邊泡溫泉的人，那邊休息的人和游泳的人都能夠在任何一個地點一眼能看到時間，沒用心。

　　去杭州住那個酒店，萬豪那游泳池，用心用太多了，那個鐘給你創意的，你不死了勁看，你根本不知道那是鐘，首先你就找不到那個鐘，找到盯著看你也不知道是個鐘，終于發現他是個鐘時候你也很難看出是幾點鐘，那叫什么，那就叫偽創意，用的都是虛情假意，都沒有真心實意。虛情假意的人就想著，我怎么弄一個牛逼的鐘的設計，真心實意的人就知道，我要能讓客人在任何一個地方都能一眼看到時間是幾點鐘，知道自己游了多少時間。

　　9、師徒制

　　師徒制是華與華組織關系的核心!因為師徒制才能傳承手藝，傳承文化。每個人都是師傅帶徒弟，像中國的奢侈品，奢侈品沒有師傅帶徒弟，文化大革命破壞那個傳統，什么也沒有。都去買LV干嗎，我說弄一個蘇繡的包扣上塊牛皮，再鑲上一塊玉，賣個十萬八萬的，比愛馬仕還值錢，沒那個手藝，為什么，文化大革命把師傅都打倒了，哪還有手藝。

　　10、趴著掙錢

　　看了電影子彈飛，都講站著掙錢，我特別警惕這個事，很多人講站著掙錢什么意思，就是要人家給他跪著，所謂店大欺客、客大欺店，把這個欺辱客戶，欺辱合作伙伴當成自己的最高價值了。

　　以前一個客戶營銷總監跟我說的：“以前我們業務員出去，都敲不開人家門，現在!我們都不用敲門，開門都不用手，我們一腳踹門進去!”就踹經銷商門，他覺得很光榮，站著掙錢!

　　我說掙錢還得跪著，跪著也不太踏實，也不太準確，那天李作鵬寫什么，叫趴著掙錢，真正你得趴下去，貼近市場，貼近現實，所有東西你都清楚，那你才能掙到錢。趴著就是我們的態度，所以我說設計師要出門，那只有趴著，不能老呆在家里坐著，我們公司設計師全坐著掙錢，現在他們發現每個人都不想坐著，其實他們都想趴著，坐著不是什么好事，要趴下去，趴著掙錢!

　　11、出手就有招!

　　再往下，能創意，能出招是最終的核心，你要想在這里有成長，你就得能出招，你不能出招說什么都沒用。

　　每一個工序都是一次再創作，是一次提升，而不是衰減!

　　后工序不是完成任務，叫你做這個三維，叫你畫這個插畫，人家說畫什么樣你就把它畫成什么樣嗎，你要進行再創作，就像導演拿著創意腳本來做分鏡腳本一樣，在這方面，要靠你出招!

　　12、少干活，多掙錢

　　人少干活就能多掙錢，現在我們不光是多干活，還重復返工干活，那能掙錢嗎，熬的通宵越多越掙不了錢，一定要抓住本質，最后一舉中的，一箭就中紅心，如果每一箭都中紅心，我看我們一個星期上兩天班差不多了，所以我們要趴著掙錢，然后要玩著掙錢，這個是要注意的，就是不返工，不是說大家純粹別干活，沒有老板號召大家少干活的，就是不要做無意義的工作，能夠一把就干到位，我看，現在我們公司服務十個客戶，我認為我能同時下20盤棋，但在我們整個團隊能整合得上，我要就干我那點活，下20盤棋我看沒啥問題。

　　13、人才戰略：立足于招應屆畢業生和投奔“延安”的知識青年

　　所有人才我們自己培養，有一句話叫做“要讓信奉者得以實現價值和夢想的空間，而猶豫、彷徨者沒有立錐之地”，這就是我們要創造的一個組織，所有人才都是從我們內部培養產生。

　　14、終身員工

　　我有個詞我是一直想提，幾年我都想提我都沒提，我覺得今年我可以提出來，就是我們要終身員工，而且我相信我們這里面有一些同志是能夠終身地在這個華與華工作的，折騰又沒有什么意義，不好折騰的，而且我也自己覺得有這個能力來提供這樣一個終身的一個發展的空間，一個好的公司，有高的起薪，好的培養，然后有終身的這樣的一個發展的空間，這是我們的一個追求。

　　以終身員工服務終身客戶，就是華與華的追求。中國也要進入這個階段了，大家都越來越成熟，越來越穩重。

　　15、合伙人制，未來5年內發展5個合伙人

　　華與華從去年開始嘗試合伙人制，肖總是我們第一個合伙人。

　　合伙人制得有個指標，我現在說五年合伙人制，這五年我們發展五個合伙人，就在這個屋里，還不包括新來的，五年五個合伙人，一年一個，下一次年會的時候我們先解決一個，這個就具體了，反正，到時候沒有人能夠達到標準我們也硬拔一個，咱們跟劃右派一樣，咱五年定了指標劃五個。

　　三、華與華的目標，

　　16、成為中國獨一無二的品牌戰略權威

　　華與華的每一年是怎么過的，我們就一個指標——“每年中國市場品牌成功案例示范”，每年我們給中國市場一個示范，都是咱們原創的成功品牌!

　　不管是最早的田七牙膏也好，晨光文具也好，小葵花兒童藥也好，孔雀城也好，特別是我們自己的讀客圖書，每年讓我們干出個示范，年年放衛星，每年都不斷。不是說過五關斬六將，十幾年前的事，說了十年還再說，而是每年有新事說。

　　我們要成為中國獨一無二的品牌戰略權威，活在別人的想象之外!

　　活在別人的想象之外!這就是我們的狀態，誰能想象到我們公司，廣告公司想不到，設計公司想不到，咨詢公司還想不到，這么一個三合一的公司，我們要成為行業歷史上里程碑式的公司，也要成為有歷史地位的一代品牌戰略家的團隊。

　　我現在追求的是歷史地位，從奧格威以后就華與華!

　　其實我們應該超過奧格威，奧格威就是廣告，我為什么讓大家看奧格威的書，并不是我在里面學到多少，19xx年我看了奧格威那個書，我一看我知道這活我能干，干了十年之

　　后，我把那個書拿來又翻了一遍，我發現確實都是他說得那么一回事，這才真叫體會，這真是干出來的，不是我照著那個書學的，照著那個書學學不了，比方天天看我們華與華方法微博，學得了嗎，還必須你親身經歷過你才會。

　　我們能超過奧格威，是因為有我們今天中國這個時代，有這么多企業在創業在發展，中國一定會出現劃時代的品牌戰略公司，不是我們就是別人，怎么可能是別人呢?

　　未來十年是華與華的黃金十年，我們的未來十年要中國所有行業都認識華與華方法，我們要成為制藥業和快銷品的權威品牌戰略公司，成為文化創意產業的品牌戰略權威公司，成為地產業的品牌戰略權威公司，這三個行業，藥品快銷品、房地產、文化創意，我們要成為絕對的權威。另外我們要進入汽車、金融、電氣、IT網絡等任何可能進入的行業。

　　四、快樂生活華與華

　　17、生活的快樂

　　我們最終都是圖一個生活，努力工作，快快樂樂地過一生，這在華與華是能夠做得到的。不要有那么多壓力，該結婚結婚，該生孩子生孩子，別認為現在沒條件，比你條件差得多的人都生了。咱們有產假，不會因為你要生孩子歧視你。用正常的心態正常的生活。不要老是覺得要奔著明天某個指標條件，正常生活，踏實積累。

　　18、掌控的快樂

　　掌控的快樂來源于專業能力。很多時候，我們在那兒辛辛苦苦的做，但是你能掌控的東西很少，你沒有控制感，就沒有快樂。

　　這個快樂很難，這個控制感來源于你對這個事情的了解和你的能力。經驗越來越多，你的控制感越來越強，你的快樂感、幸福感越來越強。控制是一個很大的快樂，我們都愿意玩電子游戲，你能控制那個東西，他就快樂，他就沉迷在那邊。

　　沒有控制感就沒有快樂，但控制是一種能力，需要勤學苦練。

　　19、多搞課外活動

　　我看大家很多提出了，大家互相之間交流都少，每天都在上班，然后加班，然后在飛啊飛，提案啊提案，不好玩。我們的課外活動，現在我們有了什么，我們有一個豪華的五星級年假，每年7月集體出國旅游，這個是我們公司的招牌菜，我們的龍蝦。

　　然后就只有新年晚會和年會，但年會都不算，年會主要是開會，開會為主，不是以玩為主的。我覺得這個是你們行政部要策劃的事情，我們起碼每個季度安排一回。今天春天先安排春游，今年春游大家愿意的話，我還邀請大家到這兒來，可以來吃我們家的枇杷，因為枇杷成熟的時候是這里最漂亮的時候，所有的花都開的時候，大家說老來你家煩，去別的地方也沒問題。但是我建議還是這里好玩。然后八月底要來一回，要來這里，為什么，我們可以在太湖里面游泳，而且我們家棗很好吃，然后其他，七月份我們已有了，這已經安排得夠密了，都玩不過來了，十月份你們再排。

　　就說這么多，今天晚上吃我們家的家宴，華府私房菜，本來我跟我媽說，我說你別做了，結果老太太等了一年了，就要給大家做頓飯，我還怕她辛苦。大家今天的任務就是把它痛痛快快地吃光光，一邊吃一邊喊好吃，看著哪盆下著比較慢的，筷子趕緊過去，否則老太太盯著，吃完之后，我們就是篝火晚會，放焰火，然后再烤紅薯、土豆，盡情享受咱們的鄉間地主生活。好，結束!