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2023年離任述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-10-28

2023年離任述職報(bào)告(通用17篇)

2023年離任述職報(bào)告 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)光匆匆,從20xx年春擔(dān)任紅石林完小校長(zhǎng)職務(wù)至今不知不覺(jué)有了11年。伏案回眸,總結(jié)自我在校長(zhǎng)崗位的任職狀況,對(duì)自我所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。現(xiàn)根據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)的要求,對(duì)自我擔(dān)任校長(zhǎng)一職的任職狀況進(jìn)行述職,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

  一、規(guī)范辦學(xué),依法治校

  堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門(mén)制定的各項(xiàng)規(guī)定,這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求,正確行使自我的權(quán)力,無(wú)違規(guī)操作行為。透過(guò)自我的努力,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)支實(shí)用。較大數(shù)額費(fèi)用支出必須經(jīng)過(guò)群眾討論,必需的招待與行政商量后共同行事。

  二、班子團(tuán)結(jié),構(gòu)成合力

  擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)11年來(lái),我自我認(rèn)為最大的優(yōu)勢(shì)是充分信任我的班子成員,構(gòu)成了學(xué)校管理的合力。我們一齊自覺(jué)理解教職工的監(jiān)督,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,情緒愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會(huì)群眾討論決定,涉及教

  職工切身利益的事情,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn),由教代會(huì)透過(guò)后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實(shí);心往一處想、話(huà)往一處講、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。

  三、以情感人,人本管理

  在我擔(dān)任校長(zhǎng)期間,倡導(dǎo)人本管理,以情感人,想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng),使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),11年來(lái),經(jīng)過(guò)我的培養(yǎng)與推薦,先后有28位教師成為州級(jí)學(xué)習(xí)型教師;有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為行業(yè)中的精英和中堅(jiān)力量;教師在省州縣先進(jìn)評(píng)比中,有125人次獲獎(jiǎng);向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)。教師在那里得到了成長(zhǎng)和進(jìn)步,體驗(yàn)了成功和喜悅。

  在每年的年終考核、評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問(wèn)題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠(chéng)心感染人。把榮譽(yù)讓給教師,把困難留給自我,由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績(jī),用人看本事;辦事要公開(kāi),處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹(shù)立自我的威信,為開(kāi)展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。11年來(lái),那里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,為學(xué)校的發(fā)展帶給了人力資源保障。

  四、教育科研,提升質(zhì)量

  11年來(lái),我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一向穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列,在農(nóng)村小學(xué)中一向發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用,我校也先

  后被評(píng)為州級(jí)安全禮貌校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進(jìn)基層工會(huì)、先進(jìn)教科室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績(jī)的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開(kāi)的。

  我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來(lái)抓,在教育科研工作中,我們堅(jiān)持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學(xué)校教科研工作有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行。至XX學(xué)年度,以走進(jìn)新課程為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動(dòng),構(gòu)成了村小完小互動(dòng)、資源共享,促進(jìn)教師們及時(shí)有效地走進(jìn)新課程。至XX學(xué)年度,以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說(shuō)課、賽課、群眾備課及校本研修等活動(dòng),促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合潛力的提高。至XX學(xué)年度,以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,突出抓好專(zhuān)題講座、課題研討、專(zhuān)業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動(dòng),促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。

  教育科研的興起,使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用。20xx年9月,在龍山縣召開(kāi)的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”,20xx年1月,學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范校”。20xx—20xx年,由學(xué)校網(wǎng)站,在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級(jí)網(wǎng)站評(píng)選活動(dòng)中均獲一等獎(jiǎng),并獲“最具人氣網(wǎng)站獎(jiǎng)”

  “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。成績(jī)屬于過(guò)去,也是我自我擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)期間務(wù)必履行的職責(zé)。展望未來(lái),我相信紅石林完小在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,必須會(huì)創(chuàng)新工作思路和工作方法,開(kāi)展卓有成效的工作,使學(xué)校的各項(xiàng)工作得到又好又快的發(fā)展。

  最后祝愿紅石林完小在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,所有的期盼都能出現(xiàn)、所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)、所有的期望都能如愿、所有的努力都能成功!

2023年離任述職報(bào)告 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  時(shí)光匆匆,從20xx年春擔(dān)任紅石林完小校長(zhǎng)職務(wù)至今不知不覺(jué)有了11年。伏案回眸,總結(jié)自我在校長(zhǎng)崗位的任職狀況,對(duì)自我所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。現(xiàn)根據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)的要求,對(duì)自我擔(dān)任校長(zhǎng)一職的任職狀況進(jìn)行述職,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

  一、規(guī)范辦學(xué),依法治校

  堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門(mén)制定的各項(xiàng)規(guī)定,這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求,正確行使自我的權(quán)力,無(wú)違規(guī)操作行為。透過(guò)自我的努力,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)支實(shí)用。較大數(shù)額費(fèi)用支出必須經(jīng)過(guò)群眾討論,必需的招待與行政商量后共同行事。

  二、班子團(tuán)結(jié),構(gòu)成合力

  擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)11年來(lái),我自我認(rèn)為最大的優(yōu)勢(shì)是充分信任我的班子成員,構(gòu)成了學(xué)校管理的合力。我們一齊自覺(jué)理解教職工的監(jiān)督,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,情緒愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會(huì)群眾討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn),由教代會(huì)透過(guò)后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實(shí);心往一處想、話(huà)往一處講、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。

  三、以情感人,人本管理

  在我擔(dān)任校長(zhǎng)期間,倡導(dǎo)人本管理,以情感人,想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng),使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),11年來(lái),經(jīng)過(guò)我的培養(yǎng)與推薦,先后有28位教師成為州級(jí)學(xué)習(xí)型教師;有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為行業(yè)中的精英和中堅(jiān)力量;教師在省州縣先進(jìn)評(píng)比中,有125人次獲獎(jiǎng);向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)。教師在那里得到了成長(zhǎng)和進(jìn)步,體驗(yàn)了成功和喜悅。

  在每年的年終考核、評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問(wèn)題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠(chéng)心感染人。把榮譽(yù)讓給教師,把困難留給自我,由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績(jī),用人看本事;辦事要公開(kāi),處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹(shù)立自我的威信,為開(kāi)展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。11年來(lái),那里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,為學(xué)校的發(fā)展帶給了人力資源保障。

  四、教育科研,提升質(zhì)量

  xx年來(lái),我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一向穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列,在農(nóng)村小學(xué)中一向發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用,我校也先

  后被評(píng)為州級(jí)安全禮貌校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進(jìn)基層工會(huì)、先進(jìn)教科室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績(jī)的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開(kāi)的。

  我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來(lái)抓,在教育科研工作中,我們堅(jiān)持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學(xué)校教科研工作有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行。至XX學(xué)年度,以走進(jìn)新課程為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動(dòng),構(gòu)成了村小完小互動(dòng)、資源共享,促進(jìn)教師們及時(shí)有效地走進(jìn)新課程。至XX學(xué)年度,以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說(shuō)課、賽課、群眾備課及校本研修等活動(dòng),促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合潛力的提高。至XX學(xué)年度,以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,突出抓好專(zhuān)題講座、課題研討、專(zhuān)業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動(dòng),促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。

  教育科研的興起,使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用。20xx年9月,在龍山縣召開(kāi)的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”,20xx年1月,學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范校”。20xx—20xx年,由學(xué)校網(wǎng)站,在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級(jí)網(wǎng)站評(píng)選活動(dòng)中均獲一等獎(jiǎng),并獲“最具人氣網(wǎng)站獎(jiǎng)”。

  “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。成績(jī)屬于過(guò)去,也是我自我擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)期間務(wù)必履行的職責(zé)。展望未來(lái),我相信紅石林完小在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,必須會(huì)創(chuàng)新工作思路和工作方法,開(kāi)展卓有成效的工作,使學(xué)校的各項(xiàng)工作得到又好又快的發(fā)展。

  最后祝愿紅石林完小在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,所有的期盼都能出現(xiàn)、所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)、所有的期望都能如愿、所有的努力都能成功!

2023年離任述職報(bào)告 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  這20___年來(lái),我見(jiàn)證了公司牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置,見(jiàn)證公司在九百六十萬(wàn)平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,也同時(shí)見(jiàn)證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水,奉獻(xiàn)出了青春,我不會(huì)忘記是公司這塊土壤給了我養(yǎng)份。對(duì)公司、對(duì)公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,一路走來(lái),我不敢有些許張狂和懈怠,一步一個(gè)腳印、與公司共成長(zhǎng),矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,盡自己一份綿薄之力。

  現(xiàn)在,我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議。

  一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

  我于20___年受分公司總經(jīng)理室的重托,先后擔(dān)任公司總經(jīng)理20___年當(dāng)年即完成保費(fèi)收入11776萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的147%(分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬(wàn));20___年完成考核利潤(rùn)1375萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的275%,綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列。

  20___年,面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),至20___年底,南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3A,排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位。

  二、主要工作內(nèi)容及其績(jī)效

  (1)堅(jiān)持以效益為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作。

  三年多來(lái),我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶(hù)為手段,細(xì)分市場(chǎng),認(rèn)真研究營(yíng)銷(xiāo)策略,大力做好渠道的建設(shè)工作,建立合理的營(yíng)銷(xiāo)體系。具體措施包括以下三個(gè)方面:

  1、積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。

  2、注重開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),加大營(yíng)銷(xiāo)力度,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),采取政策扶持、費(fèi)用傾斜措施,調(diào)動(dòng)了員工的展業(yè)積極性,使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì)。

  3、根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度,包括公司各職能部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績(jī)效考核、費(fèi)用管理等管理制度。

  (2)創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”,加強(qiáng)渠道建設(shè)。

  當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷(xiāo)手法已非靈丹妙藥,且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠(chǎng)返修,即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。

  推薦返廠(chǎng)返修,即即通過(guò)對(duì)客戶(hù)報(bào)案信息的收集,將信息反饋給各個(gè)車(chē)行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,盡可能引導(dǎo)客戶(hù)返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4S店維修,使客戶(hù)獲得可靠、專(zhuān)業(yè)的維修服務(wù)。如此一來(lái),車(chē)行也能在車(chē)輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,車(chē)主也能第一時(shí)間在車(chē)輛受損后接受車(chē)行的全方位維修服務(wù)。通過(guò)這種方法,保險(xiǎn)公司與車(chē)行平等互利,渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,破冰而行,樹(shù)立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (3)注重服務(wù)細(xì)節(jié),提升公司財(cái)險(xiǎn)品牌。

  面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,我保持沉著冷靜,客觀(guān)面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策。制定了一系列策略,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。

  我要求全體員工在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”,即:理賠與展業(yè)一樣主動(dòng),退保與投保一樣對(duì)待,大小保戶(hù)一樣重視,新老客戶(hù)一樣熱情,咨詢(xún)與業(yè)務(wù)處理一樣耐心,對(duì)待批評(píng)與表?yè)P(yáng)一樣誠(chéng)懇,為顧客提供全方位的服務(wù)。

  (4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。

  一直以來(lái),員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開(kāi)展的重點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,只有將能力素質(zhì)提高了,才能在社會(huì)上立足。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才,不僅要求過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,為員工了解、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺(tái)。

  同時(shí),我堅(jiān)持以人為本,組織開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平。鼓勵(lì)員工參加電大、自考等學(xué)習(xí),倡導(dǎo)培植感恩文化,以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠(chéng)度,不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀(guān),努力營(yíng)造公司與員工同呼吸,共命運(yùn)的良好導(dǎo)向。

  同時(shí),每年組織開(kāi)展兩次黨員民主生活會(huì),從而開(kāi)創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度,促進(jìn)廉潔從業(yè),合規(guī)經(jīng)營(yíng),防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、工作中的不足

  回顧三年來(lái)的工作,由于工作還不仔細(xì)、不夠具體,導(dǎo)致一些方面抓的不到位,全局性工作進(jìn)展還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反思剖析和自糾,我認(rèn)為,一是主觀(guān)意識(shí)存在一定問(wèn)題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長(zhǎng),有一定得思維慣性,憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設(shè),檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。

  針對(duì)對(duì)以上存在的問(wèn)題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專(zhuān)題研究,具體解決,力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我任職以來(lái),雖然做了大量的工作,取得了一些成績(jī),但我深深體會(huì)到,這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。

  最后,借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝公司財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

2023年離任述職報(bào)告 篇4

  離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告的內(nèi)容,基本以離任前三年的情況作為述職報(bào)告的范圍,如有需要,也可延伸至以前年度。

  一、基本情況:

  1.接、離任的時(shí)間;

  2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任的范圍;

  3.其他認(rèn)為需要說(shuō)明的情況。

  二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶(hù)數(shù)、營(yíng)業(yè)收入總額、利潤(rùn)總額;

  2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各年度管理費(fèi)收入數(shù)和向國(guó)家上交各項(xiàng)稅收(包括增值、營(yíng)業(yè)、城建、所得各稅)的數(shù)額;

  3.預(yù)算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù);

  4.其他需要說(shuō)明的導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)或影響各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況。

  三、任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策的主要成績(jī)和尚待解決、改進(jìn)的問(wèn)題:

  1.任期內(nèi)決策投資的項(xiàng)目及其效益,或尚待解決的存在問(wèn)題;

  2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的.變動(dòng)情況及其現(xiàn)狀;

  3.任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化,以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動(dòng)情況;

  4.其他需要說(shuō)明的問(wèn)題:包括各年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為個(gè)人或小集團(tuán)之利而違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)、財(cái)務(wù)制度,從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟(jì)損失;有否在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以權(quán)謀私,如貪污、受賄、收受回扣,私分、濫分錢(qián)物,長(zhǎng)期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。

  四、對(duì)任職期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的功、過(guò)、成、敗的自我評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

  (略)

2023年離任述職報(bào)告 篇5

  一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)審計(jì)干部,要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé);正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自我作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的審計(jì)干部。

  主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,在工作實(shí)踐中,我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)和選取較好的工作治理方法,不怕困難,踏實(shí)工作,講求實(shí)效,勤勉盡責(zé)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,然后思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。

  值此機(jī)會(huì),現(xiàn)扼要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

  一、一年來(lái)主要工作扼要回顧

  1、參與配合社會(huì)審計(jì)完成了20xx年年報(bào)審計(jì)根據(jù)團(tuán)體的要求,我用心參與本部分組織20xx年度年報(bào)審計(jì)工作,較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬(wàn)隆”、“光華”及其他社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)與團(tuán)體及所屬公司在審計(jì)過(guò)程中方方面面的狀況,為按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作作出了努力。

  2、參與實(shí)施團(tuán)體18周年慶實(shí)事工程項(xiàng)目審計(jì)1月份我們對(duì)團(tuán)體委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行了專(zhuān)題審計(jì),我們?yōu)榱苏_核定工程用度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核對(duì)和丈量,對(duì)較技術(shù)性的業(yè)務(wù),還主動(dòng)請(qǐng)求總工室的幫忙和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項(xiàng)工作。

  3、參與實(shí)施一項(xiàng)目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)于20xx年4月上旬至20xx年7月底對(duì)這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)進(jìn)行了審計(jì)。協(xié)助完成了審計(jì)審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě),意見(jiàn)征求等各項(xiàng)工作。

  4、參與原團(tuán)體公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。今年5月中旬至6月30日,我作為審計(jì)小組成員,協(xié)助審計(jì)小組協(xié)助審計(jì)主審順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作。

  5、參與與實(shí)施一物業(yè)治理有限公司的投資審計(jì)。7月下旬,審計(jì)部對(duì)團(tuán)體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專(zhuān)題審計(jì)調(diào)查。協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作。

  6、參與一公司的股東出資行為的專(zhuān)題審計(jì)9月初,完成對(duì)一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專(zhuān)題審計(jì),協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作。

  7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查審計(jì)11月初到12月中旬,參與了對(duì)團(tuán)體及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作,協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作。

  二、應(yīng)對(duì)不足,認(rèn)清差距,不斷進(jìn)取

  一年來(lái),固然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿(mǎn)足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。

  針對(duì)團(tuán)體股份制改制,團(tuán)體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團(tuán)體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國(guó)家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計(jì)的職能定位、然后服務(wù)功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。

  應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,把學(xué)習(xí)xx大精神與推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展結(jié)合起來(lái),牢固樹(shù)立民本審計(jì)觀(guān),踐行和總結(jié)“禮貌審計(jì)”,以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

  回顧一年來(lái)的工作,我感到困難比預(yù)想多,然后審計(jì)力度比往年大,取得成績(jī)也比往年好。

  這主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)群眾,得益于團(tuán)體所屬的共同理解和支持,對(duì)上述題目和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真解決。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照?qǐng)F(tuán)體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中再譜新篇章。同時(shí),本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用,一如既往,一切從零開(kāi)始,奮發(fā)向上,勵(lì)精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴(yán)格要求自我,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè),努力將自我培養(yǎng)造就成一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)職員。

  以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!多謝大家!

2023年離任述職報(bào)告 篇6

  (二〇一一年十二月三日)

  本人于20xx年9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng),20xx年12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書(shū)記,20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席,根據(jù)工作需要調(diào)任北林區(qū)區(qū)委常委,宣傳部長(zhǎng),根據(jù)綏棱縣領(lǐng)導(dǎo)干部離任的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況的報(bào)告如下:

  一、 任職起止時(shí)間:

  20xx年9月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)

  20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書(shū)記

  20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席

  二、 職責(zé)范圍:

  20xx年9月—20xx年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng),主持鄉(xiāng)政府全面工作。

  20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書(shū)記,主持黨委全面工作。

  20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席,主持鄉(xiāng)人大全面工作。

  三、 履行職責(zé)情況:

  任職期間,本人始終以昂揚(yáng)的斗志、飽滿(mǎn)的熱忱、旺盛的精力投入到各項(xiàng)工作中去。突出抓認(rèn)識(shí)、認(rèn)真抓,注重抓重點(diǎn)、

  重點(diǎn)抓,堅(jiān)持抓具體、具體抓,牢牢把握農(nóng)村十四項(xiàng)重點(diǎn)工作和新農(nóng)村建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有了質(zhì)的飛躍,政治大局穩(wěn)定,社會(huì)安定和諧,群眾安居樂(lè)業(yè)。20xx年全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值達(dá)到億元,同比增長(zhǎng)%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到 元,同比增長(zhǎng) %。

  1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整,農(nóng)民收入逐年增加。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)通過(guò)搞土地異地開(kāi)發(fā)、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道,增加農(nóng)民收入。一是異地開(kāi)發(fā)成效顯著。07年末,我鄉(xiāng)有298戶(hù)在建三江場(chǎng)隊(duì)搞異地開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)面積僅為5.5萬(wàn)畝。08年以來(lái),我鄉(xiāng)把土地異地開(kāi)發(fā)作為增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè),通過(guò)他們的`示范引帶使更多的農(nóng)民走出去。三年來(lái),共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場(chǎng)隊(duì)、富裕、訥河等地搞異地開(kāi)發(fā),引帶農(nóng)戶(hù)606戶(hù)。目前,全鄉(xiāng)水稻異地開(kāi)發(fā)戶(hù)已達(dá)到914戶(hù),開(kāi)發(fā)水稻面積24.3萬(wàn)畝,相當(dāng)于再造了兩個(gè)泥爾河鄉(xiāng),直接拉動(dòng)農(nóng)民增收達(dá)4500元,截止20xx年末,全鄉(xiāng)人均純收入達(dá)到11500元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全縣7000元的平均水平,比20xx年翻了兩番。二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅(jiān)持“一村一品”的發(fā)展模式,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),08年以來(lái),根據(jù)全鄉(xiāng)8個(gè)村的發(fā)展基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)、農(nóng)民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。截止到20xx年末,全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬(wàn)袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達(dá)到220畝、生豬存欄量達(dá)到2.1萬(wàn)頭、黃牛達(dá)到350頭、大鵝發(fā)展到3.5萬(wàn)只,特色種植、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬(wàn)元,拉動(dòng)人均增收1000元。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)不斷深入。借助招商引資來(lái)的錦輝米業(yè)有限公司這一載體,實(shí)施了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的訂單農(nóng)業(yè),20xx年全鄉(xiāng)6個(gè)村265戶(hù)與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單,企業(yè)每市斤高出市場(chǎng)價(jià)1角錢(qián)回收,使戶(hù)均增收20xx元。同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民由一家一戶(hù)的分散經(jīng)營(yíng)向土地集約化、規(guī)模化方向轉(zhuǎn)變,20xx年以來(lái),全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶(hù)已達(dá)131戶(hù)。

  2、抓民生民利,群眾生活質(zhì)量不斷改善。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)解決好群眾切身利益問(wèn)題,解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。一是道路建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年末,任黨委書(shū)記之初,全鄉(xiāng)僅有一條白色路面,在道路建設(shè)上處于全縣最末位。幾年來(lái),通過(guò)積極對(duì)上爭(zhēng)取公路建設(shè)指標(biāo),共投入資金1880萬(wàn)元,修建白色路面57條,120.8公里,實(shí)現(xiàn)了通村、通組公路全部硬化,形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網(wǎng)絡(luò),極大改善了人民群眾出行環(huán)境。二是飲水工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。從08年初,鄉(xiāng)黨委積極與包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),打了5眼深水井,鋪設(shè)管道19700延長(zhǎng)米,新蓋井房4個(gè),使衛(wèi)星、進(jìn)軍兩個(gè)村達(dá)到了自來(lái)水整村推進(jìn)。09年,全鄉(xiāng)又打深水井18眼,蓋井房18個(gè),實(shí)現(xiàn)了自來(lái)水整鄉(xiāng)推進(jìn),讓全鄉(xiāng)24850口人吃上了安全、放心水。三是泥草房改造實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)積極爭(zhēng)

  取項(xiàng)目和資金支持,20xx年對(duì)青山村趙友屯實(shí)行了泥草房改造整屯推進(jìn),新建造型新穎、設(shè)計(jì)美觀(guān)、功能完備的磚瓦房32棟,1940平方米。20xx年以來(lái),全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房808戶(hù),磚瓦化率達(dá)到69.7%,較20xx年的50.1%提高了近20個(gè)百分點(diǎn),人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善。

  3、抓基礎(chǔ)建設(shè),新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。以縣委確定的弱勢(shì)村轉(zhuǎn)化升級(jí)和中間村提檔升級(jí)為切入點(diǎn),采取突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)的方式不斷推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)開(kāi)展。20xx年以來(lái),全鄉(xiāng)共投入資金810萬(wàn)元,對(duì)73個(gè)屯進(jìn)行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設(shè)硬質(zhì)邊溝8700延長(zhǎng)米,修建農(nóng)戶(hù)小橋480座,安裝鐵大門(mén)412個(gè),安裝路燈53盞,栽植銀中楊等各類(lèi)樹(shù)木11萬(wàn)棵,種植花卉40多萬(wàn)株,使村屯環(huán)境得到了極大改善。投資409萬(wàn)元,新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處,新建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所4處,改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件。并配套建設(shè)群眾休閑文化廣場(chǎng)5處,滿(mǎn)足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬(wàn)元,對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線(xiàn)進(jìn)行了清淤拓寬,共10300米;清理支渠23條,20000延長(zhǎng)米;建設(shè)農(nóng)田機(jī)耕路9條,11.3公里;修建通田橋涵2處,跌水2處,下涵管830節(jié),治理水打溝1處,改造低產(chǎn)田5500畝,使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。

  4、抓項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效全面提升。20xx年以來(lái),通過(guò)招商引資先后引進(jìn)了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地,共引資1300萬(wàn)元,通過(guò)項(xiàng)目輻射帶動(dòng),使全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化邁進(jìn),牽動(dòng)170戶(hù)農(nóng)戶(hù)利用庭院和閑置場(chǎng)地種植黑木耳,在增加農(nóng)民收入和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮了積極作用。三年來(lái),通過(guò)積極對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,爭(zhēng)取到“一事一議”獎(jiǎng)勵(lì)資金150萬(wàn)元、泥草房和危房改造資金70萬(wàn)元、土地整理項(xiàng)目資金200元、農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目50萬(wàn)元、文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金40萬(wàn)元、爭(zhēng)取百萬(wàn)元農(nóng)機(jī)合作社2個(gè),2個(gè)千萬(wàn)元農(nóng)機(jī)合作社項(xiàng)目正在申報(bào),全鄉(xiāng)三年來(lái)共購(gòu)買(mǎi)大型農(nóng)機(jī)具156臺(tái)套,插秧機(jī)654臺(tái),使農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率達(dá)到75.8%。

  5、抓自律,黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng) 。在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,修訂和完善了《黨委會(huì)工作職責(zé)》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項(xiàng)工作制度,建立了目標(biāo)責(zé)任制,同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標(biāo)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),定期聽(tīng)取副職和各站所、各村的匯報(bào);建立了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負(fù)責(zé)現(xiàn)象;建立了村級(jí)兩委班子目標(biāo)考核責(zé)任制,實(shí)行了年終兌標(biāo)制,極大的鼓舞了村干部的工作積極性。

  四、本人承諾:本人所提供材料真實(shí)、完整、沒(méi)有弄虛作假。

2023年離任述職報(bào)告 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  時(shí)光荏苒猶如白駒過(guò)隙,掐指算來(lái),我已經(jīng)在人保度過(guò)了**余載的光陰,人生一共能有幾個(gè)**年?而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過(guò)的這些歲月,相見(jiàn)時(shí)難別亦難,今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告,惜別之余我也感慨萬(wàn)千。

  這**年來(lái),我見(jiàn)證了人保牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置,見(jiàn)證人保在九百六十萬(wàn)平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,也同時(shí)見(jiàn)證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果„„成功路上我灑下了汗水,奉獻(xiàn)出了青春,我不會(huì)忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對(duì)人保、對(duì)公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,一路走來(lái),我不敢有些許張狂和懈怠,一步一個(gè)腳印、與公司共成長(zhǎng),矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,盡自己一份綿薄之力。

  現(xiàn)在,我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議。

  一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

  我于xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托,先后擔(dān)任人保財(cái)險(xiǎn)**公司總經(jīng)理xx年當(dāng)年即

  xx年完成保費(fèi)收入11776萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的147%(分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬(wàn));xx年完成考核利潤(rùn)1375萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的275%(分公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)為500萬(wàn)),綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列。

  xx年,面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),至xx年底,南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3A,排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位。

  二、主要工作內(nèi)容及其績(jī)效

  (1)堅(jiān)持以效益為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作。

  三年多來(lái),我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶(hù)為手段,細(xì)分市場(chǎng),認(rèn)真研究營(yíng)銷(xiāo)策略,大力做好渠道的建設(shè)工作,建立合理的營(yíng)銷(xiāo)體系。具體措施包括以下三個(gè)方面:

  1、積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。

  2、注重開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),加大營(yíng)銷(xiāo)力度,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),采取政策扶持、費(fèi)用傾斜措施,調(diào)動(dòng)了員工的展業(yè)積極性,使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì)。

  3、根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度,包括公司各職能部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績(jī)效考核、費(fèi)用管理等管理制度。

  (2)創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”, 加強(qiáng)渠道建設(shè)

  當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷(xiāo)手法已非靈丹妙藥,且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠(chǎng)返修,即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。

  推薦返廠(chǎng)返修,即即通過(guò)對(duì)客戶(hù)報(bào)案信息的收集,將信息反饋給各個(gè)車(chē)行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,盡可能引導(dǎo)客戶(hù)返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4S店維修,使客戶(hù)獲得可靠、專(zhuān)業(yè)的維修服務(wù)。如此一來(lái),車(chē)行也能在車(chē)輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,車(chē)主也能第一時(shí)間在車(chē)輛受損后接受車(chē)行的全方位維修服務(wù)。通過(guò)這種方法,保險(xiǎn)公司與車(chē)行平等互利,渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,破冰而行,樹(shù)立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (3)注重服務(wù)細(xì)節(jié),提升人保財(cái)險(xiǎn)品牌

  面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,我保持沉著冷靜,客觀(guān)面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策。制定了一系列策略,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。

  我要求全體員工在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”,即:理賠與展業(yè)一樣主動(dòng),退保與投保一樣對(duì)待,大小保戶(hù)一樣重視,新老客戶(hù)一樣熱情,咨詢(xún)與業(yè)務(wù)處理一樣耐心,對(duì)待批評(píng)與表?yè)P(yáng)一樣誠(chéng)懇,為顧客提供全方位的服務(wù)。

  (4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

  一直以來(lái),員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開(kāi)展的重點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,只有將能力素質(zhì)提高了,才能在社會(huì)上立足。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才,不僅要求過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,為員工了解、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺(tái)。

  同時(shí),我堅(jiān)持以人為本,組織開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平。鼓勵(lì)員工參加電大、自考等學(xué)習(xí),倡導(dǎo)培植感恩文化,以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠(chéng)度,不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀(guān),努力營(yíng)造公司與員工同呼吸,共命運(yùn)的良好導(dǎo)向。

  (5) 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在工作中,我以身作則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為,杜絕保險(xiǎn)誤導(dǎo)欺詐,決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,做假賠案,騙賠,超賠,多賠。積極落實(shí)貫徹保監(jiān)會(huì)各項(xiàng)方針要求,務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  同時(shí),每年組織開(kāi)展兩次黨員民主生活會(huì),從而開(kāi)創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度,促進(jìn)廉潔從業(yè),合規(guī)經(jīng)營(yíng),防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),

  三、工作中的不足

  回顧三年來(lái)的工作,由于工作還不仔細(xì)、不夠具體,導(dǎo)致一些方面抓的不到位,全局性工作進(jìn)展還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反思剖析和自糾,我認(rèn)為,一是主觀(guān)意識(shí)存在一定問(wèn)題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長(zhǎng),有一定得思維慣性,憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設(shè),檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。

  針對(duì)對(duì)以上存在的問(wèn)題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專(zhuān)題研究,具體解決,力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我任職以來(lái),雖然做了大量的工作,取得了一些成績(jī),但我深深體會(huì)到,這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。

  最后,借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝人保財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

2023年離任述職報(bào)告 篇8

  尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:

  本人校長(zhǎng)任期已滿(mǎn),現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下:

  一、個(gè)人基本情況

  本人,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng),連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)會(huì)員,中學(xué)高級(jí)教師,本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,任初中物理、政治教學(xué)工作,兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團(tuán)支書(shū);1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團(tuán)總支書(shū)記、工會(huì)主席、教導(dǎo)主任、黨支部書(shū)記等職;XX年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。

  二、聘期內(nèi)工作情況:

  1、理順同事關(guān)系:我到xx學(xué)校任校長(zhǎng)時(shí),就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見(jiàn)分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,特別注重管理理論與實(shí)踐的探索,將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂(lè)在嘴里,笑在臉上。

  2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對(duì)錢(qián)有著特別的感情,時(shí)時(shí)都在想錢(qián)的事情,特別是任校長(zhǎng)來(lái),更是無(wú)時(shí)不想著錢(qián),但我深知:“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭,教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰,無(wú)法做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意,我堅(jiān)持“豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線(xiàn),本人從來(lái)不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說(shuō)我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級(jí)來(lái)進(jìn)行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬(wàn)做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,每一分錢(qián)都是人民的血和汗,我們相當(dāng)珍惜,教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作。確保校長(zhǎng)在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下。

  特別清楚的是,本人任校長(zhǎng)期間,經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)嚴(yán)格管理的,這點(diǎn)我非常滿(mǎn)意。至于什么職業(yè)學(xué)校的.招生宣傳費(fèi)用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問(wèn)題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒(méi)有到位,否則早也處理好了。關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,按時(shí)組織工會(huì)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),這兩年來(lái),老師們都特別喜歡工會(huì)賴(lài)主席了,只要聽(tīng)到賴(lài)主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了。

  我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo),沒(méi)有住的就沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)的,沒(méi)有特別緊急情況都是坐公共汽車(chē)。出差搭了便車(chē)的車(chē)費(fèi)也沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)的,這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢(xún)。出門(mén)在外,為了節(jié)省開(kāi)支,晚上都不出門(mén),怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開(kāi)支,自己工資無(wú)法承擔(dān),學(xué)校支付感覺(jué)不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計(jì)簡(jiǎn)單一些。

  本人于20xx年9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng),20xx年12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書(shū)記,20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席,根據(jù)工作需要調(diào)任北林區(qū)區(qū)委常委,宣傳部長(zhǎng),根據(jù)綏棱縣領(lǐng)導(dǎo)干部離任的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況的報(bào)告如下:

  一、任職起止時(shí)間:

  20xx年9月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)

  20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書(shū)記

  20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席

  二、職責(zé)范圍:

  20xx年9月—20xx年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng),主持鄉(xiāng)政府全面工作。

  20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書(shū)記,主持黨委全面工作。

  20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席,主持鄉(xiāng)人大全面工作。

  三、履行職責(zé)情況:

  任職期間,本人始終以昂揚(yáng)的斗志、飽滿(mǎn)的熱忱、旺盛的精力投入到各項(xiàng)工作中去。突出抓認(rèn)識(shí)、認(rèn)真抓,注重抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,堅(jiān)持抓具體、具體抓,牢牢把握農(nóng)村十四項(xiàng)重點(diǎn)工作和新農(nóng)村建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有了質(zhì)的飛躍,政治大局穩(wěn)定,社會(huì)安定和諧,群眾安居樂(lè)業(yè)。20xx年全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值達(dá)到億元,同比增長(zhǎng)%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到xx元,同比增長(zhǎng)%。

  1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整,農(nóng)民收入逐年增加。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)通過(guò)搞土地異地開(kāi)發(fā)、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道,增加農(nóng)民收入。

  一是異地開(kāi)發(fā)成效顯著。xx年末,我鄉(xiāng)有298戶(hù)在建三江場(chǎng)隊(duì)搞異地開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)面積僅為5.5萬(wàn)畝。xx年以來(lái),我鄉(xiāng)把土地異地開(kāi)發(fā)作為增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè),通過(guò)他們的示范引帶使更多的農(nóng)民走出去。三年來(lái),共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場(chǎng)隊(duì)、富裕、訥河等地搞異地開(kāi)發(fā),引帶農(nóng)戶(hù)606戶(hù)。目前,全鄉(xiāng)水稻異地開(kāi)發(fā)戶(hù)已達(dá)到914戶(hù),開(kāi)發(fā)水稻面積24.3萬(wàn)畝,相當(dāng)于再造了兩個(gè)泥爾河鄉(xiāng),直接拉動(dòng)農(nóng)民增收達(dá)4500元,截止20xx年末,全鄉(xiāng)人均純收入達(dá)到11500元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全縣7000元的平均水平,比20xx年翻了兩番。

  二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅(jiān)持“一村一品”的發(fā)展模式,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),xx年以來(lái),根據(jù)全鄉(xiāng)8個(gè)村的發(fā)展基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)、農(nóng)民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。截止到20xx年末,全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬(wàn)袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達(dá)到220畝、生豬存欄量達(dá)到2.1萬(wàn)頭、黃牛達(dá)到350頭、大鵝發(fā)展到3.5萬(wàn)只,特色種植、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬(wàn)元,拉動(dòng)人均增收1000元。

  三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)不斷深入。借助招商引資來(lái)的錦輝米業(yè)有限公司這一載體,實(shí)施了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的訂單農(nóng)業(yè),20xx年全鄉(xiāng)6個(gè)村265戶(hù)與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單,企業(yè)每市斤高出市場(chǎng)價(jià)1角錢(qián)回收,使戶(hù)均增收20xx元。同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民由一家一戶(hù)的分散經(jīng)營(yíng)向土地集約化、規(guī)模化方向轉(zhuǎn)變,20xx年以來(lái),全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶(hù)已達(dá)131戶(hù)。

  2、抓民生民利,群眾生活質(zhì)量不斷改善。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)解決好群眾切身利益問(wèn)題,解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

  一是道路建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年末,任黨委書(shū)記之初,全鄉(xiāng)僅有一條白色路面,在道路建設(shè)上處于全縣最末位。幾年來(lái),通過(guò)積極對(duì)上爭(zhēng)取公路建設(shè)指標(biāo),共投入資金1880萬(wàn)元,修建白色路面57條,120.8公里,實(shí)現(xiàn)了通村、通組公路全部硬化,形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網(wǎng)絡(luò),極大改善了人民群眾出行環(huán)境。

  二是飲水工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。從xx年初,鄉(xiāng)黨委積極與包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),打了5眼深水井,鋪設(shè)管道19700延長(zhǎng)米,新蓋井房4個(gè),使衛(wèi)星、進(jìn)軍兩個(gè)村達(dá)到了自來(lái)水整村推進(jìn)。09年,全鄉(xiāng)又打深水井18眼,蓋井房18個(gè),實(shí)現(xiàn)了自來(lái)水整鄉(xiāng)推進(jìn),讓全鄉(xiāng)24850口人吃上了安全、放心水。

  三是泥草房改造實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持,20xx年對(duì)青山村趙友屯實(shí)行了泥草房改造整屯推進(jìn),新建造型新穎、設(shè)計(jì)美觀(guān)、功能完備的磚瓦房32棟,1940平方米。20xx年以來(lái),全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房8xx戶(hù),磚瓦化率達(dá)到69.7%,較20xx年的50.1%提高了近20個(gè)百分點(diǎn),人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善。

  3、抓基礎(chǔ)建設(shè),新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。以縣委確定的弱勢(shì)村轉(zhuǎn)化升級(jí)和中間村提檔升級(jí)為切入點(diǎn),采取突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)的方式不斷推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)開(kāi)展。20xx年以來(lái),全鄉(xiāng)共投入資金810萬(wàn)元,對(duì)73個(gè)屯進(jìn)行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設(shè)硬質(zhì)邊溝8700延長(zhǎng)米,修建農(nóng)戶(hù)小橋480座,安裝鐵大門(mén)412個(gè),安裝路燈53盞,栽植銀中楊等各類(lèi)樹(shù)木11萬(wàn)棵,種植花卉40多萬(wàn)株,使村屯環(huán)境得到了極大改善。投資409萬(wàn)元,新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處,新建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所4處,改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件。并配套建設(shè)群眾休閑文化廣場(chǎng)5處,滿(mǎn)足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬(wàn)元,對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線(xiàn)進(jìn)行了清淤拓寬,共10300米;清理支渠23條,20000延長(zhǎng)米;建設(shè)農(nóng)田機(jī)耕路9條,11.3公里;修建通田橋涵2處,跌水2處,下涵管830節(jié),治理水打溝1處,改造低產(chǎn)田5500畝,使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。

  4、抓項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效全面提升。20xx年以來(lái),通過(guò)招商引資先后引進(jìn)了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地,共引資1300萬(wàn)元,通過(guò)項(xiàng)目輻射帶動(dòng),使全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化邁進(jìn),牽動(dòng)170戶(hù)農(nóng)戶(hù)利用庭院和閑置場(chǎng)地種植黑木耳,在增加農(nóng)民收入和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮了積極作用。三年來(lái),通過(guò)積極對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,爭(zhēng)取到“一事一議”獎(jiǎng)勵(lì)資金150萬(wàn)元、泥草房和危房改造資金70萬(wàn)元、土地整理項(xiàng)目資金200元、農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目50萬(wàn)元、文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金40萬(wàn)元、爭(zhēng)取百萬(wàn)元農(nóng)機(jī)合作社2個(gè),2個(gè)千萬(wàn)元農(nóng)機(jī)合作社項(xiàng)目正在申報(bào),全鄉(xiāng)三年來(lái)共購(gòu)買(mǎi)大型農(nóng)機(jī)具156臺(tái)套,插秧機(jī)654臺(tái),使農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率達(dá)到75.8%。

  5、抓自律,黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,修訂和完善了《黨委會(huì)工作職責(zé)》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項(xiàng)工作制度,建立了目標(biāo)責(zé)任制,同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標(biāo)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),定期聽(tīng)取副職和各站所、各村的匯報(bào);建立了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負(fù)責(zé)現(xiàn)象;建立了村級(jí)兩委班子目標(biāo)考核責(zé)任制,實(shí)行了年終兌標(biāo)制,極大的鼓舞了村干部的工作積極性。

  四、本人承諾:本人所提供材料真實(shí)、完整、沒(méi)有弄虛作假。

2023年離任述職報(bào)告 篇9

  一、任職期間的基本情況。

  (一)任職起止時(shí)間。需要注明任、免文件上的時(shí)間(在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間)、接手工作后開(kāi)始簽字的時(shí)間;

  (二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門(mén)、科室)的個(gè)數(shù)、名稱(chēng)。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

  (三)人員情況。截止任職期末(離任審計(jì))或?qū)徲?jì)通知時(shí)間(在任審計(jì)),本單位人員結(jié)構(gòu)狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,

  (四)財(cái)務(wù)管理制度。適用哪種會(huì)計(jì)制度;本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;財(cái)務(wù)公開(kāi)情況;本單位財(cái)務(wù)方面分工;大額開(kāi)支、固定資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等民主決策情況。

  二、財(cái)務(wù)收支情況。

  (一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;

  (二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括:營(yíng)業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、專(zhuān)項(xiàng)收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)(公務(wù)費(fèi)支出,招待費(fèi)支出以及專(zhuān)項(xiàng)支出等)。對(duì)出讓土地使用權(quán)、購(gòu)置和出售機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛、廠(chǎng)房等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述;

  三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。

  (一)對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因,尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說(shuō)明,要對(duì)債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。

  (二)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說(shuō)明。

  (三)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說(shuō)明;

  (四)說(shuō)明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。

  四、財(cái)經(jīng)管理情況。

  在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題原因,自身有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題,其中對(duì)拖欠職工、離退休干部工資情況、財(cái)務(wù)管理有無(wú)混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

  五、個(gè)人使用的公共物品的登記、交接情況。

  六、評(píng)估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。

  對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等,在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估。如果有工作失誤,就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

  七、其他事項(xiàng)。

  (一)需要特別說(shuō)明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;

  (二)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題,需要提前在報(bào)告中予以說(shuō)明,不便說(shuō)明的應(yīng)當(dāng)提供有效的證據(jù)。

2023年離任述職報(bào)告 篇10

  根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際情況,述職如下:

  一、現(xiàn)狀

  我自20xx年x月被省分行聘為支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng),于選擇21x年4月離任,我在任職期間主持了支行的所有工作,從業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間,能?chē)?yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心”,目標(biāo)是追求價(jià)值最大化,努力迎合瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控,加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平,較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。近兩年來(lái),支行先后榮獲省行“IT藍(lán)圖先進(jìn)單位”、分行“20xx年度內(nèi)控三好第三名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”、“國(guó)際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國(guó)慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況

  (一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問(wèn)題和不足

  本人任職以來(lái),支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。

  1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:

  兩年來(lái),通過(guò)建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評(píng)體系,對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)得益”,加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度,加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到穩(wěn)步提升,贏利能力不斷增強(qiáng)。21x年、20xx年及21x年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的85%以上,完成率占全轄七大行之首。21x年,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入416萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1587萬(wàn)元,完成分行任務(wù)88.x%;20xx年實(shí)現(xiàn)4346萬(wàn)元,完成分行任務(wù)85%;21x年一季度,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1x3x萬(wàn)元,完成率85.8%。員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,為支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:

  (1)存款穩(wěn)健增長(zhǎng)。21x年末,全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù),最終完成分行計(jì)劃的6.77%,其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增,完成任務(wù)的62.x2%。20xx年末,各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng),超額完成分行任務(wù)17.6%,主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率,各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增,完成52%,外匯企業(yè)存款完成1444%;21x年一季度,人民幣各項(xiàng)存款完成88.73%,外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)31%。兩年來(lái),支行各項(xiàng)存款余額由21x年初的41.76億元增加到46.86億元,人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)4.6億元,人民幣企業(yè)存款增長(zhǎng)1.8億元。

  (2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。21x年末,支行各項(xiàng)貸款余額58億元,比年初新增1.4億元;20xx年末,各項(xiàng)貸款余額為6億元,新增2億元,增幅3.4%;21x年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元,比年初新增近6億元,增幅1%。兩年來(lái),支行各項(xiàng)貸款余額由21x年初的56.6億元增加到65億元,公司貸款增長(zhǎng)8億元,零售貸款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng).5億元。

  (3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升。兩年來(lái),我致力于強(qiáng)化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用,大力營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高,中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來(lái),中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升,由20xx年末的新增2428萬(wàn)元增加到20xx年末新增4346萬(wàn)元,增長(zhǎng)了近1倍,成為分行重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn),獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  3、采取的主要工作措施:

  (1)嚴(yán)格成本管理,優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、主動(dòng)管理和及時(shí)通報(bào)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制,促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,規(guī)范全行營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的管理與核算。

  (2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平。在拼搶儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)方面,認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售,全面提升服務(wù)效率和水平。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理,加強(qiáng)柜面服務(wù)管理,進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金、外匯、基金、理財(cái)、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量,切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。在拼搶對(duì)公存款市場(chǎng)方面,調(diào)動(dòng)全行員工主觀(guān)能動(dòng)性,深入挖掘存量客戶(hù)潛力,加大對(duì)重要客戶(hù)的維護(hù),加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷(xiāo)力度,確保存款總量和市場(chǎng)份額大幅度增長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)數(shù)量營(yíng)銷(xiāo),夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶(hù)和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),將賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與存、貸款營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合起來(lái),利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶(hù)開(kāi)戶(hù),不斷擴(kuò)大客戶(hù)群體。

  (3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)和投放力度。加強(qiáng)與政府職能部門(mén)溝通和銜接,積極與上級(jí)行和企業(yè)進(jìn)行溝通,做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作。對(duì)轄內(nèi)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,符合上級(jí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開(kāi)展全面授信評(píng)級(jí),并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款。

  (4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,全力推動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn),繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,提高公司和機(jī)構(gòu)客戶(hù)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶(hù),大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品,積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶(hù),提高年費(fèi)收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,促進(jìn)各板塊和各條線(xiàn)通力協(xié)作、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),提高客戶(hù)需求反饋速度和服務(wù)能力。充分發(fā)揮核電合營(yíng)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)拓展融資功能,推進(jìn)以保理、訂單融資和融易達(dá)等替代流動(dòng)資金貸款的力度,積極探索融資保函、國(guó)內(nèi)綜合保理、國(guó)內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),大力拓展投行業(yè)務(wù)。

2023年離任述職報(bào)告 篇11

  述職人:,男,漢族,中共黨員,會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。現(xiàn)任**市聯(lián)社黨委書(shū)記,擬任聯(lián)社理事長(zhǎng)。我是**縣**鄉(xiāng)人,生于1955年10月。1974年高中畢業(yè)后回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),1976年1月到縣*公司當(dāng)合同工;1980年參加信用社工作;從農(nóng)行基層營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)、出納,到農(nóng)行縣支行的辦事員、會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、農(nóng)行總稽核。1996年4月,行社脫鉤后,我被分到信用聯(lián)社,主持聯(lián)社全面工作,從聯(lián)社主任到聯(lián)社理事長(zhǎng),一干就是十年。十年來(lái),我以自己辛勤的汗水,澆灌了**縣農(nóng)村信用社這顆幾經(jīng)磨歷的幼芽,我以踏實(shí)的腳印,走出了信合事業(yè)發(fā)展的坦途之路,以我的智慧和勞動(dòng),與領(lǐng)導(dǎo)班子一道帶領(lǐng)全縣員工把**縣農(nóng)村信用社從當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)十分困難的境況發(fā)展到今日的全市經(jīng)營(yíng)較好的.局面。現(xiàn)就本人任職十年來(lái),崗位履職情況作如下述職,請(qǐng)對(duì)我離任審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)予以考評(píng)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充電,努力提高自身素質(zhì)和管理水平

  作為一個(gè)高中畢業(yè)的我,在農(nóng)行工作期間,已深知知識(shí)的重要性,為此,我利用休息時(shí)間,不斷充電。1988。9至1991。7在ⅹⅹ電大金融專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)畢業(yè),在中共ⅹⅹ委黨校本科法律專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)畢業(yè),通過(guò)學(xué)習(xí),使自己具備了一定的學(xué)識(shí)和管理水平。行社脫鉤后,我主持聯(lián)社工作,我更加認(rèn)識(shí)到:作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng),自身素質(zhì)和管理水平是關(guān)鍵,它關(guān)系到班子的正確決策和單位事業(yè)的發(fā)展。為了使自己具備一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的基本素質(zhì)和管理水平。這十年來(lái),本人除自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、路線(xiàn),鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的__屆四中、五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)金融法紀(jì)法規(guī)和信用社各項(xiàng)規(guī)章制度外,經(jīng)常學(xué)習(xí)和借鑒其他聯(lián)社先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,十年來(lái),自己主筆撰寫(xiě)的理論調(diào)研文章二十余篇在全國(guó)級(jí)和省市級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表,不斷充實(shí)自己,使自身素質(zhì)和管理水平有了明顯提高,經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)不斷積淀,領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)日漸完善。

  二、充分調(diào)研,全面了解,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。

  上任伊始,我深入基層信用社,全面考察和調(diào)研信用社發(fā)展現(xiàn)狀,分析農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,預(yù)測(cè)農(nóng)村信貸市場(chǎng)發(fā)展前景,在掌握了第一手資料后,我與班子成員一道,結(jié)合我縣實(shí)際情況,制定了長(zhǎng)期工作規(guī)劃,確定了"立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)"的市場(chǎng)定位,提出了"擴(kuò)大規(guī)模、增加份額、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展、循序漸進(jìn)、做大做強(qiáng)"的發(fā)展戰(zhàn)略,以每屆任期三年為一個(gè)階段發(fā)展規(guī)劃,以每個(gè)階段實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)翻一番為目標(biāo)。為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每年,都要圍繞

  上任伊始,我深入基層信用社,全面考察和調(diào)研信用社發(fā)展現(xiàn)狀,分析農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,預(yù)測(cè)農(nóng)村信貸市場(chǎng)發(fā)展前景,在掌握了第一手資料后,我與班子成員一道,結(jié)合我縣實(shí)際情況,制定了長(zhǎng)期工作規(guī)劃,確定了“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位,提出了“擴(kuò)大規(guī)模、增加份額、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展、循序漸進(jìn)、做大做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以每屆任期三年為一個(gè)階段發(fā)展規(guī)劃,以每個(gè)階段實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)翻一番為目標(biāo)。為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每年,都要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定具體的工作措施,建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格實(shí)施,逗硬考核。

  三、合理分工,統(tǒng)籌安排,確保聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  為充分發(fā)揮聯(lián)社班子成員的作用,確保各項(xiàng)工作有人抓。每年初,我都要組織聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,對(duì)班子進(jìn)行了合理分工,統(tǒng)籌安排,確保每項(xiàng)工作有人抓,有人管,班子分工以后,班子成員按照各自分工項(xiàng)目,抓住工作重點(diǎn),明確工作目標(biāo),增添工作措施,各負(fù)其責(zé),各施其職,有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。在此基礎(chǔ)上,對(duì)各職能科室和農(nóng)村信用社進(jìn)行了班子成員劃片管理。同時(shí),各職能科室實(shí)行對(duì)信用社各項(xiàng)工作包片指導(dǎo),掛鉤考核。由于分工明確,安排合理,確保了班子高效運(yùn)轉(zhuǎn),避免了人浮于事、各項(xiàng)工作責(zé)任不落實(shí)的情況發(fā)生。

  四、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作,提高班子凝聚力和向心力

  事業(yè)要發(fā)展,班子的團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。作為班子領(lǐng)頭人,我十分注重班子的團(tuán)結(jié),在工作決策上,能做到集體研究,集體決策,充分征求班子成員的意見(jiàn),認(rèn)真聽(tīng)取其他成員的不同見(jiàn)解,本著少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從組織,有利工作開(kāi)展的原則,以調(diào)查、分析、論證為基礎(chǔ),科學(xué)決策,不搞一人說(shuō)了算,對(duì)班子其他成員不合理的要求和不切實(shí)際的想法,耐心解釋?zhuān)赋銎渲写嬖诘牟焕蛩鼗虿怀墒斓牡胤剑瑳Q不盲目附合,既體現(xiàn)了集體決策,又保證了正確決策。由于方法得當(dāng),坦誠(chéng)相待,得到班子成員最大支持和充分理解,整個(gè)班子始終處在一個(gè)和諧、融洽的氛圍中,提高了班子的凝聚力和向心力,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  五、主動(dòng)匯報(bào)、多方協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  農(nóng)村信用社作為地方黨政的一個(gè)職能部門(mén),得到地方黨政的關(guān)心和支持尤為關(guān)鍵,為此,我代表聯(lián)社,經(jīng)常向縣委、縣府匯報(bào)工作,提出存在的困難和問(wèn)題,積極爭(zhēng)取地方黨政和有關(guān)部門(mén)支持,努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。縣委政府極為重視,先后三次專(zhuān)題召開(kāi)全縣信用合作工作會(huì)議,安排了幫助農(nóng)村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)工作。各信用社(部)也不失時(shí)機(jī)地向當(dāng)?shù)攸h政匯報(bào)工作,得到了各級(jí)政府和部門(mén)的積極支持,政府及部門(mén)踴躍到各信用社網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)戶(hù)存儲(chǔ),集體貸款、干部私貸公用貸款清收力度加大。同時(shí),我積極協(xié)調(diào)上級(jí)管理部門(mén)、人行、銀監(jiān)、工商、稅務(wù)、公檢法司法部門(mén)、地方黨政和其它部部門(mén)之間的關(guān)系,使信用社經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境得到明顯改善,信用社社會(huì)地位日益提高。

  六、嚴(yán)格管理,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制

  十年來(lái),我與班子成員一道,從轉(zhuǎn)換機(jī)制、完善制度、強(qiáng)化管理入手,認(rèn)真研究,積極創(chuàng)新。根據(jù)現(xiàn)代銀行經(jīng)營(yíng)管理要求,建立、健全了嚴(yán)密合理的內(nèi)控制度,修訂、完善規(guī)范的管理行為體系,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。責(zé)成各科(室)、社(部)結(jié)合自身實(shí)際,出臺(tái)、更新、健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是對(duì)銀監(jiān)部門(mén)要求的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、保衛(wèi)、稽核、結(jié)算、信息、統(tǒng)計(jì)等規(guī)章制度,責(zé)成專(zhuān)人進(jìn)行完善、修訂。在全縣形成了一套具有自身特色、適應(yīng)發(fā)展需要的內(nèi)部管理機(jī)制。同時(shí),創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。實(shí)行一級(jí)管理一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。創(chuàng)新了風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。聯(lián)社結(jié)合防范操作風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作。以防范道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),根據(jù)實(shí)際建立了制度防范、骨干防范、重點(diǎn)防范和技術(shù)防范“四位一體”的預(yù)防體系。創(chuàng)新了考核制約機(jī)制。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入村社農(nóng)戶(hù),調(diào)查研究,有效解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,積極探尋促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新辦法,詳細(xì)掌握了解農(nóng)村發(fā)展的新情況,及時(shí)反映農(nóng)民對(duì)金融服務(wù)的新要求;施行內(nèi)勤規(guī)范操作制。根據(jù)人事制度改革后的定崗定編情況,重新落實(shí)崗位規(guī)范,劃清職責(zé)權(quán)限,實(shí)行規(guī)范操作,推行序列化辦公,杜絕了曠崗、缺崗、頂崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生;實(shí)行包片包點(diǎn)制。在全轄深入推行聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部分片包社、信用社領(lǐng)導(dǎo)干部包點(diǎn)包戶(hù)制度,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全體領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情和工作活力。

  七、深化改革,銳意進(jìn)取,全面推動(dòng)統(tǒng)一法人籌建工作

  從20xx年農(nóng)村信用社體制改革實(shí)施以來(lái),按照分工,由我主抓此項(xiàng)工作,為確保農(nóng)村信用社改革順利實(shí)施,我與班子成員一道,制定了改革實(shí)施規(guī)劃,并努力改善經(jīng)營(yíng),不斷創(chuàng)造條件,按步實(shí)施改革。20xx年6月,選定以縣以單位統(tǒng)一法以改革組織形式,選擇以中央銀行票據(jù)支持方式;20xx年9月,全面清產(chǎn)核資;20xx年3月,全面增資擴(kuò)股,擴(kuò)股規(guī)模提前達(dá)到農(nóng)村合作銀行標(biāo)準(zhǔn);20xx年9月,獲得中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)2998萬(wàn)元,同時(shí)在入門(mén)時(shí)就達(dá)到了票據(jù)出門(mén)的基本條件;20xx年3月,全面規(guī)范全縣股金;20xx年8月,爭(zhēng)取縣政府捐贈(zèng)資產(chǎn)3000萬(wàn)元到賬;20xx年9月,全市第一家統(tǒng)一法人籌建申報(bào)獲批。整個(gè)改革實(shí)施過(guò)程,看似異常順利,背后凝聚著我與班子成員手辛勤勞動(dòng),凝結(jié)著全縣職工的艱辛努力。通過(guò)改革實(shí)施的不斷推進(jìn),聯(lián)社的法人治理機(jī)構(gòu)逐步完善,“三會(huì)”制度、“三會(huì)”議事規(guī)則建立健全,監(jiān)督制約機(jī)制理順,各種管理制度出臺(tái),為以縣為單位統(tǒng)一法人籌建開(kāi)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  八、辛勤耕耘,艱苦創(chuàng)業(yè),不負(fù)努力枝頭滿(mǎn)碩果

  歲月流金,見(jiàn)證了**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)展的艱辛歷程,也記錄著我艱苦創(chuàng)業(yè)付出的一切,回顧走過(guò)的十年創(chuàng)業(yè)路,有辛酸,有挫折,有得失,更令人欣慰的是沉甸甸的收獲。

  ——存款總量大幅增長(zhǎng)。到20xx年9月末,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)7。45億元,比96年4月末增長(zhǎng)5。8億元,增長(zhǎng)3。5倍,年均增長(zhǎng)5800萬(wàn)元,特別是自20xx年以來(lái),存款總量更是大幅增長(zhǎng),僅20xx年1月至20xx年9月就新增存款2。8億元。存款市場(chǎng)份額由94年的19%擴(kuò)大到20xx年的49%。

  ——信貸支農(nóng)力度進(jìn)一步加大,貸款規(guī)模大幅度擴(kuò)張。到20xx年9月末,各項(xiàng)貸款余額達(dá)4。57億元,比96年4月末增長(zhǎng)3。5億元,增長(zhǎng)3。4倍,年均增長(zhǎng)3500萬(wàn)元。涉農(nóng)貸款3。2億元,占貸款總額的70%以上,有力地支持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  ——信貸資產(chǎn)質(zhì)量根本好轉(zhuǎn),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效遏制。到20xx年9月末,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額7734萬(wàn)元,不良貸款占比為16。94%,不良貸款余額雖比96年增加了2360萬(wàn)元,卻僅占新增貸款規(guī)模的6。7%,不良貸款占比比96年下降了32.6個(gè)百分點(diǎn)。97年,率先嘗試貸款風(fēng)險(xiǎn)追究責(zé)任制,并沿用至今,98年,召開(kāi)了全市首家信貸整風(fēng)會(huì)議,規(guī)范貸款操作,注重風(fēng)險(xiǎn)防范。通過(guò)有效整治,使一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的信用聯(lián)社逐步擺脫了風(fēng)險(xiǎn)。

  ——資本實(shí)力明顯增強(qiáng)。到20xx年9月末,資本總額達(dá)6647萬(wàn)元,資本凈額6217萬(wàn)元,比96年4月分別增加4313萬(wàn)元和3883萬(wàn)元,資本充足率13。09%,核心資本充足率10。84%,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債比例管理最低要求,達(dá)到組建農(nóng)村合作銀行的硬性指標(biāo)要求。

  ——固定資產(chǎn)規(guī)模增加,社容社貌全面改善。到20xx年末,全縣農(nóng)村信用社賬面固定資產(chǎn)4500萬(wàn)元,較96年4月增長(zhǎng)20xx萬(wàn)元,全部使用自有資金的歷年積累資金,未占用一分信貸資金,各社全部新建或裝修了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,社容社貌得到全面改善,信用社的房屋不論是聯(lián)社辦公大樓,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社營(yíng)業(yè)綜合樓,基本都是當(dāng)?shù)剌^有影響的建筑,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)落后于形勢(shì),成功地打造了信用社外部形象。

  ——電子化建設(shè)步伐加快。1996年,全轄信用社全部是手工操作,效率低,結(jié)算法手段落后,而到20xx年9月,全轄信用社全面結(jié)束了手工操作的歷史,所有網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)門(mén)柜電算化,聯(lián)社營(yíng)業(yè)部開(kāi)通了大額支付匯兌業(yè)務(wù),與各機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)傳真聯(lián)網(wǎng),方便了客戶(hù)結(jié)算,提高了服務(wù)水平。

  ——實(shí)施人事機(jī)構(gòu)改革,機(jī)構(gòu)配置進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提高。到20xx年9月末,全縣法人機(jī)構(gòu)6個(gè),非法人機(jī)構(gòu)40個(gè)在冊(cè)在崗人員267人,在業(yè)務(wù)規(guī)模增大翻兩番還多的前提下,法人機(jī)構(gòu)比96年4月減少29個(gè),機(jī)構(gòu)總數(shù)減少16個(gè),員工減少86人,實(shí)現(xiàn)了資源合配置和機(jī)構(gòu)扁平化管理。在職職工中,具有大專(zhuān)以上學(xué)歷174人,占職工總數(shù)的63%,具有中、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員達(dá)225人,占職工總數(shù)的81。5%,人數(shù)分別比96年和4月增加125人和78人,占比增加59.1%和40%。全縣黨員人數(shù)達(dá)200人,占職工總數(shù)的72.7%,比96年4月增加118人。促進(jìn)了員工隊(duì)伍的優(yōu)化和素質(zhì)的提高。

  ——經(jīng)營(yíng)效益逐年好轉(zhuǎn),聯(lián)社率先上等上級(jí)。自1992年起,**縣農(nóng)村信用社就開(kāi)始全面虧損,到1995年末,全縣累計(jì)虧損達(dá)178萬(wàn)元,加之受綿陽(yáng)金融市場(chǎng)混亂的市場(chǎng)環(huán)境影響,經(jīng)營(yíng)效益一度惡化。通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作,終于在20xx年一舉甩掉長(zhǎng)達(dá)11年的虧損局面,首次全轄整體盈利8萬(wàn)元;20xx年實(shí)現(xiàn)社社盈利90萬(wàn)元;20xx年在增提撥備180萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)社社盈利;20xx年9月末在提取撥備357萬(wàn)元的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)社社盈利192萬(wàn)元。聯(lián)社從20__年起,率先在全市由五級(jí)聯(lián)社升為二級(jí)聯(lián)社,并保持到現(xiàn)在。

  ——內(nèi)控機(jī)制逐年完善,各項(xiàng)制度日益健全。97年,召開(kāi)了**縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社第一屆社員代表大會(huì),成立了理、監(jiān)事會(huì);同年,完善了職工工會(huì)組織;98年開(kāi)始,完善了貸款風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理委員會(huì),并逐步完善了信貸管理、員工管理、稽核管理、安全保衛(wèi)等工作制度,形成了較為全面的內(nèi)控制度體系。

  ——安全設(shè)施投入加快,防案基礎(chǔ)全面夯實(shí)。從95年,對(duì)全縣營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)安全設(shè)施納入建設(shè)規(guī)劃,本著逐步完善、量力而行的原則,先后對(duì)近40個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了安全設(shè)施改造,到今年9月,全縣95%以上機(jī)構(gòu)基本達(dá)到安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)社設(shè)立了中心金庫(kù)和守押隊(duì),城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)與公安110進(jìn)行了報(bào)警聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)了緊急處突能力。在改善物防條件的同時(shí),加強(qiáng)安全防案形勢(shì)教育,提高全員安全防范意識(shí),全縣十年來(lái)未發(fā)生安全事故的盜搶案件,信用社違規(guī)違制的查處力度也十分到位,近十年辭退了職工20余人,都未造成資金損失。

  有付出就有回報(bào),有耕耘就有收獲,聯(lián)社黨委20xx年被縣委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織,20xx年被省聯(lián)社黨委授予全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)先進(jìn)黨組織;20xx年,聯(lián)社被ⅹⅹ銀監(jiān)局評(píng)為全省金融系統(tǒng)“防操作風(fēng)險(xiǎn)”先進(jìn)單位;十年來(lái),聯(lián)社先后5次被評(píng)為省、市農(nóng)村信用合作先進(jìn)集體;多次被省、市行業(yè)主管部門(mén)評(píng)為綜合管理、財(cái)會(huì)工作、人事管理、稽核工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、安全保衛(wèi)工作先進(jìn)單位;多次被縣委、縣政府評(píng)為財(cái)貿(mào)工作、支農(nóng)工作、計(jì)生工作、綜合治理工作、聯(lián)鄉(xiāng)包村工作、普法工作、扶貧工作、工會(huì)工作先進(jìn)單位,聯(lián)社20xx年建成市級(jí)文明單位,到20xx年末,全縣農(nóng)村信用社建成市級(jí)文明單位一個(gè),縣級(jí)文明單位23個(gè)。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)管理班子在上級(jí)主管部門(mén)和監(jiān)管部門(mén)考核中,連續(xù)10年被評(píng)為“好的”先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子,20xx年被縣委授予“四好”班子。同時(shí)組織也給予了我個(gè)人較高的榮譽(yù):10年先后4次被評(píng)為全省信用合作先進(jìn)個(gè)人;8次榮獲市縣級(jí)“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,自1998年起,連續(xù)兩屆當(dāng)選為縣人大代表和縣人大常委會(huì)委員,20__年起,連續(xù)兩屆當(dāng)選為市黨代表。在任職的10年中,在上級(jí)主管部門(mén)和監(jiān)管部門(mén)年度履職考核中,先后6次被考核為“優(yōu)秀”,4次考核為“稱(chēng)職”。

  九、善待榮譽(yù),保持修為,常思為官之道,常修為政之德

  在成績(jī)和榮譽(yù)面前,我仍然保持清醒的頭腦,常思為官之道,常修為政之德,經(jīng)常提醒自己和班子成員要勤政務(wù)實(shí),保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),嚴(yán)守職業(yè)操守,正確處理好自己手中的權(quán)力,嚴(yán)格按程序辦事,按原則辦事。時(shí)常告誡自己“要做事,先做人,要立業(yè),先立德”在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代,金融是最易發(fā)生權(quán)錢(qián)交易的行業(yè),特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,面臨的是更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。十年來(lái),找我要貸款的,找工作調(diào)動(dòng)的什么都有,但自己始終堅(jiān)持“原則大于關(guān)系,政策大于感情,紀(jì)律大于面子”出格的事點(diǎn)滴不為,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,做到廉潔奉公,保持個(gè)人工作、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)要求班子成員廉政勤政,重視職工政治思想、道德品質(zhì)的教育,注重職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力營(yíng)造和培育積極健康的企業(yè)文化。

  以上是本人對(duì)十年來(lái)崗位履職情況的一個(gè)概要總結(jié),雖做了一些工作,但離組織的要求還存在較大的距離,同時(shí)也還存在一些問(wèn)題,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中還面臨一些困難。今天,因?yàn)楣ぷ餍枰译x開(kāi)了我曾經(jīng)戰(zhàn)斗過(guò)、付出過(guò)、同時(shí)也收獲過(guò)的這方熱土,但是我還是深深的懷念著、熱愛(ài)著、眷戀著這個(gè)我成長(zhǎng)的搖籃。最后,我以幾句話(huà)對(duì)十年進(jìn)行一個(gè)總結(jié):風(fēng)雨兼程十年路,一路坎坷一路歌,小有成就何足慰,滿(mǎn)腔豪情從頭搏。

2023年離任述職報(bào)告 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線(xiàn),從線(xiàn)到面,全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。

  一、創(chuàng)新思路,招商引資成效明顯

  一是營(yíng)造招商氛圍。牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為我,我為項(xiàng)目”的招商理念,營(yíng)造親商、助商、安商、招商的良好氛圍,加大了招商引資宣傳力度,定期編印《招商動(dòng)態(tài)》,及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況,推廣好的典型,好的經(jīng)驗(yàn),宣傳典型事例,促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委、縣政府加強(qiáng)督促檢查,對(duì)項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督查督辦,形成人人是主體,人人是環(huán)境,人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措,我們創(chuàng)新思路,開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。

  二是夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近XX市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自身資源比較優(yōu)勢(shì),出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度,一月一登記,一季一調(diào)度,及時(shí)核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項(xiàng)目庫(kù)和客戶(hù)庫(kù),編印《投資指南》,精心包裝招商項(xiàng)目86個(gè)。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目,組織小分隊(duì)上門(mén)招商。

  建立全縣招商引資網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布招商信息,積極參加省市組織的“湘洽會(huì)”、“珠洽會(huì)”、“深洽周”、“中博會(huì)”、“農(nóng)博會(huì)”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動(dòng),廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng),形成連鎖式招商,收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦制,如澳門(mén)新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷,單位派專(zhuān)人用5天時(shí)間把項(xiàng)目工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境,建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度,對(duì)落戶(hù)項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù),設(shè)立客商投訴熱線(xiàn)。

  實(shí)施“五個(gè)一”的招商機(jī)制,積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問(wèn)題,及時(shí)建議縣委、縣政府開(kāi)展項(xiàng)目周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等各種違法活動(dòng),客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù),近幾年來(lái),項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。

  20xx年8月-20xx年12月,全縣審批外資項(xiàng)目41個(gè),實(shí)際到位資金10270萬(wàn)美元;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目387個(gè),實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí)間內(nèi),招商引資項(xiàng)目和到位資金比前20年的總和還要多,招商引資項(xiàng)目的數(shù)量逐年增加,質(zhì)量進(jìn)一步提升,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項(xiàng)目有16個(gè),如澳門(mén)新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷,項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團(tuán)投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè),年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司,投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,投資3億元的萬(wàn)源湖旅游開(kāi)發(fā),投資2億元的岣嶁峰旅游開(kāi)發(fā),投資20xx萬(wàn)美元的得陽(yáng)鞋業(yè),投資5億元的凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)等。5000萬(wàn)元至1億元的項(xiàng)目有55個(gè),已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達(dá)鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽(yáng)建材大市場(chǎng)、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè),一大批大項(xiàng)目,好項(xiàng)目已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),十里工業(yè)長(zhǎng)廊已初具規(guī)模。

  二、突出重點(diǎn),商貿(mào)流通成績(jī)斐然

  商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟(jì)的血液和命脈,隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有重點(diǎn)地做好商貿(mào)流通工作。20xx年底全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)36.2億元,年平均增長(zhǎng)幅度為14%,全縣集貿(mào)市場(chǎng)成交額達(dá)8.68億元,年平均增長(zhǎng)幅度為16%,商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。

  一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對(duì)歸口管理的65個(gè)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全方位改制,已有42家企業(yè)改制完畢,3000余名職工得到妥善安置,提高了商貿(mào)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中,我親自帶隊(duì)協(xié)調(diào),親臨工作一線(xiàn),及時(shí)化解矛盾,維護(hù)了大局穩(wěn)定,保證了改制的穩(wěn)步推進(jìn)。

  二是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家,鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店27家,村級(jí)農(nóng)家店686家,形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)資、日用消費(fèi)品連鎖配送網(wǎng)絡(luò),20xx年,迎來(lái)了全省“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)。同時(shí)引進(jìn)資金,在縣城和幾個(gè)主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市,滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。

  三是推行“放心肉”、“平價(jià)肉”工程。全面貫徹國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《湖南省生豬屠宰管理?xiàng)l例》,20xx年12月啟動(dòng)了縣城生豬定點(diǎn)屠宰,按照“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的管理模式,建有城東、城西屠宰場(chǎng)。20xx年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰,26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)運(yùn)行。加大了依法打擊力度,成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì),取締私屠濫宰場(chǎng)點(diǎn)23起,查處生豬違法案例130余起,查獲病死毒豬肉共計(jì)6328公斤。針對(duì)我縣20xx、20xx年發(fā)生的生豬混合感染疫情和20xx年發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳病疫情,制訂了防控工作方案,加大了集中打擊力度,對(duì)餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進(jìn)行暗訪(fǎng)排查,控制了疫情的蔓延和擴(kuò)散,保障了人民群眾吃上“放心肉”。為規(guī)范定點(diǎn)屠宰管理,積極向縣委、縣政府匯報(bào),將定點(diǎn)屠宰工作提請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究,成立了縣畜禽屠宰管理辦公室,同時(shí)起草并以縣政府名義下發(fā)了《XX縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場(chǎng)肉價(jià),在城東、城西市場(chǎng)和富昌超市設(shè)立放心肉平價(jià)銷(xiāo)售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊(cè)子發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo)、群眾、屠商手中,開(kāi)展法規(guī)宣傳和咨詢(xún),提高了老百姓對(duì)定點(diǎn)屠宰工作的認(rèn)識(shí)。

  四是啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)工作。為擴(kuò)大需求,拉動(dòng)消費(fèi),20xx年10月份開(kāi)始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點(diǎn)、調(diào)查、摸底等前期準(zhǔn)備工作,至20xx年底,全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個(gè),銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件,拉動(dòng)消費(fèi)10萬(wàn)余元。

  五是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,興建、擴(kuò)建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)5個(gè)。消滅了馬路市場(chǎng)。通過(guò)招商引資引進(jìn)了浙江客商投資6000萬(wàn)元興建高標(biāo)準(zhǔn)建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。啟動(dòng)了成品油、酒類(lèi)、報(bào)廢汽車(chē)等市場(chǎng)管理,開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),全面規(guī)范成品油市場(chǎng)和酒類(lèi)市場(chǎng),打擊非法經(jīng)營(yíng),維護(hù)消費(fèi)者利益。成立了衡利報(bào)廢車(chē)回收拆解有限公司和易群再生有限公司,較好地規(guī)范了報(bào)廢汽車(chē)市場(chǎng)管理,防止潲水油流入餐桌。及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng),20xx年6-7月,受?chē)?guó)際原油價(jià)格上漲等多種因素影響,我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況,商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門(mén)迅速啟動(dòng)石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)柴油實(shí)行據(jù)實(shí)限量憑卡供應(yīng),杜絕了安全事故發(fā)生,確保全縣成品油市場(chǎng)的有序運(yùn)行。20xx年1月冰凍災(zāi)害期間,縣商務(wù)局迅速啟動(dòng)豬肉、日常生活必需品等應(yīng)急方案,我親自帶隊(duì)冒嚴(yán)寒迎風(fēng)雪組織豬源,確保豬肉不漲價(jià),既滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求,又保證了肉品質(zhì)量。

  六是狠抓勞務(wù)輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,勞動(dòng)力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道,建設(shè)新農(nóng)村,20xx年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心,與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開(kāi)展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù),積極爭(zhēng)取省市支持,被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”,縣職業(yè)中專(zhuān)被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。

  三年多時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對(duì)外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開(kāi)辟了一條新的途徑。20xx年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國(guó)外派勞務(wù)基地縣,正待國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會(huì)商業(yè)。三年多時(shí)間內(nèi),縣城新增投資100萬(wàn)以上社會(huì)商業(yè)51家,投資500萬(wàn)元以上社會(huì)商業(yè)6家,投資20xx萬(wàn)的蒸陽(yáng)神龍賓館已成為政府接待和社會(huì)消費(fèi)的亮點(diǎn),安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè),煙花炮竹等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。富森、泰陽(yáng)、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。

  三、樹(shù)立形象,文明創(chuàng)建有聲有色

  “文明創(chuàng)建沒(méi)有,只有更好。”我們根據(jù)形勢(shì)變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),努力開(kāi)創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。

  (一)抓好班子,帶好隊(duì)伍,樹(shù)立商務(wù)良好形象

  一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開(kāi)始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

  二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng),嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過(guò)程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹(shù)立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭(zhēng)上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。

  三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。

  四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購(gòu)置了辦公桌椅,每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦,購(gòu)買(mǎi)了小車(chē),固定資產(chǎn)得以增值,樹(shù)立了較好的商務(wù)形象。

  (二)規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展

  商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多,為規(guī)范執(zhí)法,我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)等內(nèi)容在衡陽(yáng)商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)上公布,簡(jiǎn)化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過(guò)自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。

  (三)廉潔自律,規(guī)范守紀(jì),互融共進(jìn)勤政廉政

  在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與商務(wù)工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)商務(wù)中心工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。

  在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己。

  一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭(zhēng)做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人;

  二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出,都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;

  三是以“局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長(zhǎng)”自居,但以“局長(zhǎng)”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

  回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示:

  一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),可以說(shuō),信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志;

  二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見(jiàn),但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

2023年離任述職報(bào)告 篇13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線(xiàn),從線(xiàn)到面,全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。

  一、創(chuàng)新思路,招商引資成效明顯

  一是營(yíng)造招商氛圍。牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為我,我為項(xiàng)目”的招商理念,營(yíng)造親商、助商、安商、招商的良好氛圍,加大了招商引資宣傳力度,定期編印《招商動(dòng)態(tài)》,及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況,推廣好的典型,好的經(jīng)驗(yàn),宣傳典型事例,促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委、縣政府加強(qiáng)督促檢查,對(duì)項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督查督辦,形成人人是主體,人人是環(huán)境,人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措,我們創(chuàng)新思路,開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。二是夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近_市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自身資源比較優(yōu)勢(shì),出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度,一月一登記,一季一調(diào)度,及時(shí)核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項(xiàng)目庫(kù)和客戶(hù)庫(kù),編印《投資指南》,精心包裝招商項(xiàng)目86個(gè)。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目,組織小分隊(duì)上門(mén)招商。

  建立全縣招商引資網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布招商信息,積極參加省市組織的“湘洽會(huì)”、“珠洽會(huì)”、“深洽周”、“中博會(huì)”、“農(nóng)博會(huì)”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動(dòng),廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng),形成連鎖式招商,收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦制,如澳門(mén)新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷,單位派專(zhuān)人用5天時(shí)間把項(xiàng)目工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境,建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度,對(duì)落戶(hù)項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù),設(shè)立客商投訴熱線(xiàn)。

  實(shí)施“五個(gè)一”的招商機(jī)制,積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問(wèn)題,及時(shí)建議縣委、縣政府開(kāi)展項(xiàng)目周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等各種違法活動(dòng),客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù),近幾年來(lái),項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。

  20_年8月-20_年12月,全縣審批外資項(xiàng)目41個(gè),實(shí)際到位資金10270萬(wàn)美元;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目387個(gè),實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí)間內(nèi),招商引資項(xiàng)目和到位資金比前20年的總和還要多,招商引資項(xiàng)目的數(shù)量逐年增加,質(zhì)量進(jìn)一步提升,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項(xiàng)目有16個(gè),如澳門(mén)新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷,項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團(tuán)投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè),年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司,投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,投資3億元的萬(wàn)源湖旅游開(kāi)發(fā),投資2億元的岣嶁峰旅游開(kāi)發(fā),投資20_萬(wàn)美元的得陽(yáng)鞋業(yè),投資5億元的凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)等。5000萬(wàn)元至1億元的項(xiàng)目有55個(gè),已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達(dá)鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽(yáng)建材大市場(chǎng)、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè),一大批大項(xiàng)目,好項(xiàng)目已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),十里工業(yè)長(zhǎng)廊已初具規(guī)模。

  二、突出重點(diǎn),商貿(mào)流通成績(jī)斐然

  商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟(jì)的血液和命脈,隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有重點(diǎn)地做好商貿(mào)流通工作。20_年底全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)36.2億元,年平均增長(zhǎng)幅度為14%,全縣集貿(mào)市場(chǎng)成交額達(dá)8.68億元,年平均增長(zhǎng)幅度為16%,商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。

  一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對(duì)歸口管理的65個(gè)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全方位改制,已有42家企業(yè)改制完畢,3000余名職工得到妥善安置,提高了商貿(mào)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中,我親自帶隊(duì)協(xié)調(diào),親臨工作一線(xiàn),及時(shí)化解矛盾,維護(hù)了大局穩(wěn)定,保證了改制的穩(wěn)步推進(jìn)。

  二是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家,鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店27家,村級(jí)農(nóng)家店686家,形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)資、日用消費(fèi)品連鎖配送網(wǎng)絡(luò),20_年,迎來(lái)了全省“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)。同時(shí)引進(jìn)資金,在縣城和幾個(gè)主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市,滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。

  三是推行“放心肉”、“平價(jià)肉”工程。全面貫徹國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《湖南省生豬屠宰管理?xiàng)l例》,20_年12月啟動(dòng)了縣城生豬定點(diǎn)屠宰,按照“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的管理模式,建有城東、城西屠宰場(chǎng)。20_年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰,26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)運(yùn)行。加大了依法打擊力度,成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì),取締私屠濫宰場(chǎng)點(diǎn)23起,查處生豬違法案例130余起,查獲病死毒豬肉共計(jì)6328公斤。針對(duì)我縣20_、20_年發(fā)生的生豬混合感染疫情和20_年發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳病疫情,制訂了防控工作方案,加大了集中打擊力度,對(duì)餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進(jìn)行暗訪(fǎng)排查,控制了疫情的蔓延和擴(kuò)散,保障了人民群眾吃上“放心肉”。為規(guī)范定點(diǎn)屠宰管理,積極向縣委、縣政府匯報(bào),將定點(diǎn)屠宰工作提請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究,成立了縣畜禽屠宰管理辦公室,同時(shí)起草并以縣政府名義下發(fā)了《_縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場(chǎng)肉價(jià),在城東、城西市場(chǎng)和富昌超市設(shè)立放心肉平價(jià)銷(xiāo)售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊(cè)子發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo)、群眾、屠商手中,開(kāi)展法規(guī)宣傳和咨詢(xún),提高了老百姓對(duì)定點(diǎn)屠宰工作的認(rèn)識(shí)。

  四是啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)工作。為擴(kuò)大需求,拉動(dòng)消費(fèi),20_年10月份開(kāi)始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點(diǎn)、調(diào)查、摸底等前期準(zhǔn)備工作,至20_年底,全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個(gè),銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件,拉動(dòng)消費(fèi)10萬(wàn)余元。

  五是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,興建、擴(kuò)建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)5個(gè)。消滅了馬路市場(chǎng)。通過(guò)招商引資引進(jìn)了浙江客商投資6000萬(wàn)元興建高標(biāo)準(zhǔn)建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。啟動(dòng)了成品油、酒類(lèi)、報(bào)廢汽車(chē)等市場(chǎng)管理,開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),全面規(guī)范成品油市場(chǎng)和酒類(lèi)市場(chǎng),打擊非法經(jīng)營(yíng),維護(hù)消費(fèi)者利益。成立了衡利報(bào)廢車(chē)回收拆解有限公司和易群再生有限公司,較好地規(guī)范了報(bào)廢汽車(chē)市場(chǎng)管理,防止潲水油流入餐桌。及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng),20_年6-7月,受?chē)?guó)際原油價(jià)格上漲等多種因素影響,我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況,商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門(mén)迅速啟動(dòng)石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)柴油實(shí)行據(jù)實(shí)限量憑卡供應(yīng),杜絕了安全事故發(fā)生,確保全縣成品油市場(chǎng)的有序運(yùn)行。20_年1月冰凍災(zāi)害期間,縣商務(wù)局迅速啟動(dòng)豬肉、日常生活必需品等應(yīng)急方案,我親自帶隊(duì)冒嚴(yán)寒迎風(fēng)雪組織豬源,確保豬肉不漲價(jià),既滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求,又保證了肉品質(zhì)量。

  六是狠抓勞務(wù)輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,勞動(dòng)力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道,建設(shè)新農(nóng)村,20_年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心,與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開(kāi)展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù),積極爭(zhēng)取省市支持,被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”,縣職業(yè)中專(zhuān)被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。

  三年多時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對(duì)外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開(kāi)辟了一條新的途徑。20_年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國(guó)外派勞務(wù)基地縣,正待國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會(huì)商業(yè)。三年多時(shí)間內(nèi),縣城新增投資100萬(wàn)以上社會(huì)商業(yè)51家,投資500萬(wàn)元以上社會(huì)商業(yè)6家,投資20_萬(wàn)的蒸陽(yáng)神龍賓館已成為政府接待和社會(huì)消費(fèi)的亮點(diǎn),安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè),煙花炮竹等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。富森、泰陽(yáng)、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。

  三、樹(shù)立形象,文明創(chuàng)建有聲有色

  “文明創(chuàng)建沒(méi)有最好,只有更好。”我們根據(jù)形勢(shì)變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),努力開(kāi)創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。

  (一)抓好班子,帶好隊(duì)伍,樹(shù)立商務(wù)良好形象

  一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開(kāi)始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

  二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng),嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過(guò)程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹(shù)立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭(zhēng)上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。

  三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。

  四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購(gòu)置了辦公桌椅,每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦,購(gòu)買(mǎi)了小車(chē),固定資產(chǎn)得以增值,樹(shù)立了較好的商務(wù)形象。

  (二)規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展

  商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多,為規(guī)范執(zhí)法,我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽(yáng)商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)上公布,簡(jiǎn)化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過(guò)自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。

  (三)廉潔自律,規(guī)范守紀(jì),互融共進(jìn)勤政廉政

  在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與商務(wù)工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)商務(wù)中心工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。

  在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭(zhēng)做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出,都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長(zhǎng)”自居,但以“局長(zhǎng)”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

  回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),可以說(shuō),信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見(jiàn),但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

  述職人:_x

  20_年x月x日

2023年離任述職報(bào)告 篇14

  我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期間擔(dān)任文家壩礦業(yè)公司董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記一職,在此期間分管公司辦公室、政工部、財(cái)務(wù)部。因工作原因?qū)⒄{(diào)離文家壩公司,現(xiàn)將本人履職期間基本情況概述如下;

  一、在職期間文家壩公司礦建建設(shè)情況

  本人在職期間文家壩公司累計(jì)完成礦建巷道進(jìn)尺是三萬(wàn)多米。土建工程中單身公寓已建成并使用;職工培訓(xùn)中心、食堂探親樓聯(lián)合建筑、采區(qū)辦公樓和燈房浴室已完成主體工程,即將進(jìn)入裝修階段,在此期間工農(nóng)關(guān)系相處融洽,完成了大部分征地拆遷工作。

  二、在職期間資金投入情況

  文家壩公司礦建建設(shè)累計(jì)完成投資129347.78萬(wàn)元,建筑安裝工程累計(jì)投入資金85705.17萬(wàn)元,設(shè)備累計(jì)投入資金13663.52萬(wàn)元,待攤累計(jì)投入資金29693.19萬(wàn)元,其他投入資金285.89萬(wàn)。

  三、在職期間項(xiàng)目手續(xù)辦理情況

  1、《鐵路專(zhuān)用線(xiàn)及裝車(chē)站初步設(shè)計(jì)》經(jīng)成都鐵路局專(zhuān)家會(huì)審已原則通過(guò),已安排專(zhuān)用線(xiàn)設(shè)計(jì)單位抓緊設(shè)計(jì)編制專(zhuān)用線(xiàn)施工設(shè)計(jì)并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工勘工作。

  2、文家壩主工業(yè)廣場(chǎng)規(guī)劃用地選址調(diào)整用地性質(zhì)事宜,已落實(shí)貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制《文家壩一、二礦集中工業(yè)場(chǎng)地選址規(guī)劃報(bào)告》。

  3、文家壩一、二礦二期工程項(xiàng)目手續(xù)辦理已經(jīng)啟動(dòng)。

  4、文家壩一、二礦采礦許可證已報(bào)國(guó)土資源部礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)司申辦備案配號(hào),現(xiàn)根據(jù)上報(bào)順序按程序排隊(duì)。

  四、在職期間業(yè)務(wù)分管及管理責(zé)任履行情況

  本人在擔(dān)任文家壩公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)期間分管公司辦公室、政工部、財(cái)務(wù)部。在此期間深感自己責(zé)任重大,所以始終本著建設(shè)“五型”優(yōu)質(zhì)礦井和“安全第一,用心做事,追求卓越,以人為本”的團(tuán)隊(duì)工作理念,始終堅(jiān)持“安全、快速、標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)、環(huán)保”的建設(shè)方針,不斷加強(qiáng)黨建、思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),特別是建設(shè)期間“三重一大”的貫徹。樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。工作中超前謀劃,制定了建設(shè)期間一系列切實(shí)可行的安全、質(zhì)量、考核等工作措施。認(rèn)真的完成了在職期間的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。

2023年離任述職報(bào)告 篇15

  尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:

  本人校長(zhǎng)任期已滿(mǎn),現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下:

  一、個(gè)人基本狀況

  本人,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng),連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)會(huì)員,中學(xué)高級(jí)教師。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,任初中物理、政治教學(xué)工作,兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團(tuán)支書(shū);1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團(tuán)總支書(shū)記、工會(huì)主席、教導(dǎo)主任、黨支部書(shū)記等職;20xx年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。

  二、聘期內(nèi)工作狀況:

  1、理順同事關(guān)系:我到xx學(xué)校任校長(zhǎng)時(shí),就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見(jiàn)分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致的新格局。個(gè)性注重管理理論與實(shí)踐的探索,將先進(jìn)的管理理念融于自我的工作中。一年后,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,此刻全校教職工心往一處想,勁往一處使,時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂(lè)在嘴里,笑在臉上。

  2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對(duì)錢(qián)有著個(gè)性的感情,時(shí)時(shí)都在想錢(qián)的事情,個(gè)性是任校長(zhǎng)來(lái),更是無(wú)時(shí)不想著錢(qián),但我深知:“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭,教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰,無(wú)法做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意,我堅(jiān)持“豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線(xiàn),本人從來(lái)不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說(shuō)我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級(jí)來(lái)進(jìn)行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬(wàn)做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,每一分錢(qián)都是人民的血和汗,我們相當(dāng)珍惜,教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規(guī)操作的,務(wù)必在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作。確保校長(zhǎng)在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下。

  個(gè)性清楚的是,本人任校長(zhǎng)期間,經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)嚴(yán)格管理的,這點(diǎn)我十分滿(mǎn)意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問(wèn)題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒(méi)有到位,否則早也處理好了。

  關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,按時(shí)組織工會(huì)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),這兩年來(lái),老師們都個(gè)性喜歡工會(huì)賴(lài)主席了,只要聽(tīng)到賴(lài)主席通知了,各位都清楚什么資料了。

  我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo),沒(méi)有住的就沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)的,沒(méi)有個(gè)性緊急狀況都是坐公共汽車(chē)。出差搭了便車(chē)的車(chē)費(fèi)也沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)的,這點(diǎn)有興趣的能夠到張吉銀處進(jìn)行查詢(xún)。出門(mén)在外,為了節(jié)省開(kāi)支,晚上都不出門(mén),怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開(kāi)支,自我工資無(wú)法承擔(dān),學(xué)校支付感覺(jué)不妥的。時(shí)時(shí)提醒自我在任時(shí)要思考到離任時(shí)的審計(jì)簡(jiǎn)單一些。

  3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高:學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,此刻的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,沒(méi)有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí),我們xx學(xué)校的狀況各位都十分清楚,每年都是由我去作惡人,將轉(zhuǎn)來(lái)我校的學(xué)生盡可能的擋在校門(mén)外,此刻看來(lái)教室多了,就應(yīng)改觀(guān)了。無(wú)論下學(xué)期校長(zhǎng)是誰(shuí),我都真心的推薦多收點(diǎn)吧,不要讓那些慕名而來(lái)的學(xué)生和家長(zhǎng)再悲哀了,多學(xué)生就多錢(qián),就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,學(xué)生多了教師才可能多,學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來(lái)我校學(xué)習(xí),成績(jī)是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月15日教師會(huì)上,我的體會(huì)中談到了xx學(xué)校教師的愛(ài)崗敬業(yè)精神,樂(lè)于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí),我是感動(dòng)了的,是內(nèi)心久久無(wú)法平靜的。

  xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,質(zhì)量就是學(xué)校的生命,個(gè)性是此刻的交通條件改善后,上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類(lèi)學(xué)校,檔次高,引力強(qiáng),而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,九年一貫制學(xué)校,師資配備嚴(yán)重不足,在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自我培養(yǎng)的。因此對(duì)教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自我邊培養(yǎng)邊使用,使用中培養(yǎng),培養(yǎng)中使用。

  4、改善辦學(xué)條件:學(xué)校要發(fā)展,辦學(xué)條件務(wù)必不斷改善,我在任期內(nèi),每年對(duì)學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,幾年來(lái)基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,解決了午飯問(wèn)題,落實(shí)了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來(lái)的漏水問(wèn)題,至少再過(guò)兩屆校長(zhǎng)任期也不會(huì)有問(wèn)題了。完成了新的辦公室飲水問(wèn)題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進(jìn),速度最快的工程,正在爭(zhēng)取辦理的是由報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)資助的操場(chǎng)硬化工程,已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,20xx年6月17日沐川電視臺(tái)記者來(lái)校時(shí)說(shuō):“xx學(xué)校的變化太大了,有點(diǎn)想不起原先的樣貌了”。如果各位還有原先的照片資料能夠翻出來(lái)比較看看吧。

  按照計(jì)劃,暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語(yǔ)語(yǔ)、英語(yǔ)教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開(kāi)展。

  5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī):一個(gè)人的情緒有起有伏,一個(gè)單位也是如此,順利的時(shí)候,上級(jí)表?yè)P(yáng),內(nèi)部團(tuán)結(jié),有關(guān)部門(mén)個(gè)個(gè)稱(chēng)贊或者鼓勵(lì)。不順的時(shí)候,內(nèi)部總是有些問(wèn)題,或者說(shuō)某些部門(mén)某些人總是想辦法來(lái)找點(diǎn)事情給學(xué)校來(lái)顯示他們的工作成績(jī)和工作潛力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問(wèn)題,任期內(nèi)遇到過(guò)一些事情,總是透過(guò)多方協(xié)調(diào)與努力化解了,感覺(jué)到是有貴在相助。學(xué)生出車(chē)禍的時(shí)候,有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評(píng)學(xué)校教育管理不到位,我據(jù)理力爭(zhēng),按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來(lái)校檢查伙食時(shí),由于種種原因,他們感覺(jué)要拿我校來(lái)開(kāi)刀,在通融不成,下達(dá)了處罰決定書(shū)的狀況下,透過(guò)人大協(xié)調(diào),楊尚乾主任明確要求不對(duì)的地方改了就是了,罰款就不說(shuō)了。

  學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候,全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,共同應(yīng)對(duì),齊想辦法,化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠(chéng)的多謝各位的大力支持,讓我這個(gè)校長(zhǎng)順利干到屆滿(mǎn),這天還有資格來(lái)給各位作述職報(bào)告。

  6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律:紀(jì)律是勝利的保證,一個(gè)單位、一個(gè)群眾沒(méi)有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內(nèi)只遲到過(guò)一次,而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成文章,我是認(rèn)真思考寫(xiě)了的,幾年來(lái)構(gòu)成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬(wàn)字,已編印成冊(cè);要求教師們愛(ài)崗敬業(yè),我自我總是那么盡力地工作,總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),謀劃著近期工作,遠(yuǎn)期打算;要求教師們用心參加教研活動(dòng),只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的,而且還認(rèn)真寫(xiě)自我的思考材料,談自我的看法,不必須正確,總是想把自我的想法說(shuō)出來(lái)供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自我的事情自我做,由于各位對(duì)我太好了,我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃。

  7、充分發(fā)揮群眾領(lǐng)導(dǎo)的作用:遇事多商量,學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行群眾研究,該行政會(huì)議決定的就行政研究,該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭,與教師們進(jìn)行一番討論,征求教師們的意見(jiàn),集思廣益。

  8、兩支隊(duì)伍的建設(shè):在我的任期內(nèi),學(xué)校培養(yǎng)了校長(zhǎng)1人次,教導(dǎo)主任3人次,副教導(dǎo)主任2人次,政教主任1人次,為鳳學(xué)校、海云中學(xué)、箭板中學(xué)的發(fā)展帶給了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長(zhǎng)更是有目共睹,涌現(xiàn)出了縣級(jí)優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)秀教師多人次。

  9、本人的不足之處也不少:工作經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺(jué)。遇事的時(shí)候感覺(jué)到一時(shí)無(wú)法拿定主意,好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來(lái)思考問(wèn)題,總是為我排憂(yōu)解難,在此,我真誠(chéng)的說(shuō)一聲主任們辛苦了,多謝你們對(duì)我工作的理解與支持!

  三、聘期屆滿(mǎn)后的個(gè)人打算。

  本人法定年齡46歲了,屆滿(mǎn)后無(wú)意留任了,打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情,上上美術(shù)課也行哦,發(fā)揮我的個(gè)人特長(zhǎng)。主要原因是每一天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí),個(gè)性是冬天雙腿總是感覺(jué)到疼痛難受,總擔(dān)心時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無(wú)法健康快樂(lè)生活,給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān)。年齡大了,就應(yīng)主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來(lái)鍛煉一下,讓學(xué)校又好又快地發(fā)展。

  此生與xx學(xué)校總是有緣,三次到xx學(xué)校工作,感謝各位!屆滿(mǎn)后,無(wú)論組織如何處置,我都會(huì)對(duì)xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,對(duì)各位的深情厚意永記心中。校長(zhǎng)任期是短暫的,我們由于工作相識(shí),由于工作結(jié)緣,由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。

  多謝大家!

2023年離任述職報(bào)告 篇16

  一、善于學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己

  能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神。通過(guò)學(xué)習(xí)把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿于人大工作實(shí)踐中去,不斷夯實(shí)自己的理論功底,力求理論知識(shí)“深”。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后,堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)和人大工作的業(yè)務(wù)知識(shí),努力夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)功底,力求業(yè)務(wù)知識(shí)“精”。同時(shí),能利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí),不斷夯實(shí)自己的知識(shí)功底,力求科學(xué)知識(shí)面“寬”。在學(xué)習(xí)的方法上,我主要采用以下三種來(lái)加快新知識(shí)的占有量。一是電腦“充電”。二是書(shū)海求知。三是媒體了解。有人講“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車(chē)輪子使人腿延伸,電腦機(jī)器使人腦延伸”,這確實(shí)是真理。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識(shí)、商海知識(shí)、工作知識(shí)。書(shū)永遠(yuǎn)離不開(kāi)我的生活,我每天堅(jiān)持看書(shū)不少于三十分鐘時(shí)間,單位發(fā)的雜志、自己訂的報(bào)刊,全部都要瀏覽一遍。我每天進(jìn)家門(mén)的第一件事就是看電視,就好象吃飯一樣,天天堅(jiān)持。有播種就有收獲,通過(guò)學(xué)習(xí)使我開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),覺(jué)得生活很充實(shí)。同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺(jué)性。學(xué)會(huì)了使用“上者為閑、能者居中,工者居下、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。近年來(lái)我寫(xiě)了許多論文,比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》、《街道、居委會(huì)黨建工作的現(xiàn)狀及其對(duì)策》、《深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想》等文章。雖然質(zhì)量不高,但我感到滿(mǎn)足。我曾經(jīng)對(duì)同事說(shuō)過(guò),一個(gè)人不可能用一門(mén)知識(shí),一種技能在一個(gè)崗位上工作一輩子,所以一定要學(xué)一門(mén)、懂二門(mén)、精三門(mén)。努力把自己鍛煉成為會(huì)講、會(huì)寫(xiě)、會(huì)做的新時(shí)代新型領(lǐng)導(dǎo)干部。

  二、善于調(diào)研,不斷豐富自己

  首先我在工作中能放下“架子”。從小學(xué)生做起,虛心拜群眾為師,不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常下基層搞調(diào)研,不斷掌握群眾的心態(tài),解決基層的難題。二是能脫掉“鞋子”。克服衣冠楚楚的“紳士”風(fēng)度,經(jīng)常走農(nóng)家、跑田頭、下車(chē)間與群眾和職工聯(lián)成一片。三是甩掉“本子”。指導(dǎo)農(nóng)村工作,特別是自己所聯(lián)系的村,對(duì)暴露出來(lái)的新情況、新問(wèn)題做到有問(wèn)必答,努力解決工作中的矛盾和難題。

  三、嚴(yán)于律已,不斷完善自己

  人的一生是有限的,碌碌無(wú)為、平平庸庸是一生;輕薄浮躁、以權(quán)謀私、腐化墮落是一生;艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取也是一生。近年來(lái),我能自覺(jué)用好手中的權(quán),我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):一個(gè)黨員代表一面旗幟,一個(gè)支部代表一盞明燈,那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任。責(zé)任重于泰山,事業(yè)高于一切,人們常說(shuō)“人大是頭頂國(guó)徽、腳踩國(guó)土、心系百姓、手拿著印把子、屁股坐著硬凳子、其實(shí)是個(gè)空架子”,這話(huà)是片面的,當(dāng)一個(gè)人的靈魂扭曲,心態(tài)失衡時(shí),他會(huì)不擇手段地去賺錢(qián)、撈錢(qián),甚至違法犯罪。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為:上級(jí)是權(quán)力的源泉。產(chǎn)生“趨上”心態(tài),以上為本,唯上是從;自己是權(quán)力的土壤。考核測(cè)評(píng),過(guò)關(guān)斬將,認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗,因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手,便把名利撈”的思想;機(jī)遇是權(quán)力的太陽(yáng)。當(dāng)官不靠天不靠地,就靠自己的好運(yùn)氣,把機(jī)遇極端化,掌權(quán)之后,就不可一世,橫行霸道,濫用職權(quán),循私舞弊。我常常想,“對(duì)別人要多一份寬容,多一份愛(ài)心;對(duì)自己要多一份謹(jǐn)慎,多一份戒心”,堂堂正正做人,清清白白為官,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)工作。克服那種“不去賭場(chǎng)和情場(chǎng),撞鐘也是好和尚”的思想,常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律已之心。記得有一位犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時(shí)說(shuō)過(guò):“只有經(jīng)受寒冷的人,才身感太陽(yáng)的溫暖;只有失去自由的人,才懂得自由的可愛(ài);粗茶淡飯不是虧,平平安安才是福。”這幾句話(huà),他將時(shí)刻警示著我的言行,也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生。

  四、勇于實(shí)踐,不斷提高自己

  勇于實(shí)踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。雖然我做人大工作時(shí)間不長(zhǎng),但是在同事們身上使我學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),同事們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典、工作方法和作風(fēng),促使我勇敢地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,努力營(yíng)造好自己的樣板工程,找準(zhǔn)人大工作的著力點(diǎn),消除工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū),經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把握規(guī)律,提高工作的預(yù)見(jiàn)性,確保人大工作與時(shí)俱進(jìn),做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、觀(guān)念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,深得上級(jí)人大的一致好評(píng)。

  也許我今天的述職使大家不能滿(mǎn)意,因?yàn)樵谛滦蝿?shì)下,同志們對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了,況且在過(guò)去的幾年里,本人存在的問(wèn)題也較多。比如,學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少,解決實(shí)際問(wèn)題的能力還偏弱。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好,還是當(dāng)一般干部也好,一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),決心在以下幾方面去努力:

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提高自己的理論水平。在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上,要樹(shù)立一個(gè)“高”字,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求地去學(xué)習(xí),只有堅(jiān)持高起點(diǎn),才會(huì)產(chǎn)生高水平。在學(xué)習(xí)的態(tài)度上,講究一個(gè)“勤”字,使自己成為樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的主流和排頭兵。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上,要明確一個(gè)“博”字,要博學(xué)多才,廣泛涉獵,多方求索,努力構(gòu)筑自己的知識(shí)體系。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個(gè)“實(shí)”字,一定要學(xué)以致用,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,想出新辦法,謀出新點(diǎn)子,積極嘗試,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。

  二、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。工作是我人生追求的最大目標(biāo)。我一定要勤奮工作、扎實(shí)工作,平時(shí)要做到:蹲三村。蹲三村指的是富裕村、貧困村、后進(jìn)村。走三戶(hù)。走戶(hù)不能光走富裕戶(hù),還要走貧困戶(hù)、保障戶(hù),以及“三老戶(hù)”(老黨員、老干部、老先進(jìn));查三房。指的是:危房、茅草房和泥石房;促三強(qiáng)。力爭(zhēng)使自己聯(lián)系的村有一個(gè)強(qiáng)班子、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ)。

  三、要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),維護(hù)班子的整體利益。正確處理好整體與局部、長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前、組織與個(gè)人的關(guān)系,自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié),要有“班長(zhǎng)”意識(shí),在“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,要有“角色”意識(shí),擺正自己的位子,搭好臺(tái)、演好戲。要有“團(tuán)隊(duì)”意識(shí),以大局為重,事業(yè)為重。要有“推功攬過(guò)”的胸懷,寬以待人,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致向前看,齊心協(xié)力謀發(fā)展。正確對(duì)待組織,正確對(duì)待同事,正確對(duì)待自己。

  最后我想用四句話(huà)作為我今后努力的方向:一、思想要與時(shí)俱進(jìn);二、工作要開(kāi)拓創(chuàng)新;三、知識(shí)要更新?lián)Q代;四、作風(fēng)要腳踏實(shí)地。

2023年離任述職報(bào)告 篇17

  根據(jù)組織的安排,本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長(zhǎng),**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(審財(cái)通[20xx]4號(hào))精神,將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下:

  一、任職起止時(shí)間:**年5月開(kāi)始擔(dān)任**縣民政局局長(zhǎng),**年2月調(diào)出,任期三年零九個(gè)月。

  二、職責(zé)范圍:

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及上級(jí)的指示,并確保在本系統(tǒng)落實(shí)。

  (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù)。

  (三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持任人為賢的干部路線(xiàn),選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

  (四)兼管救濟(jì)股工作。

  (五)完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。

  三、履行職責(zé)情況:

  到**縣民政局任職以來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹黨的__大精神,切實(shí)履行本職工作,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,盡職盡責(zé),廉潔自律,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實(shí)工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮了重要作用,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)民政工作取得了新的進(jìn)步,民政事業(yè)整體水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階,為構(gòu)建和諧和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村盡了自己的責(zé)任。本人履行職責(zé)的情況概括起來(lái)主要體現(xiàn)在“十一個(gè)成績(jī)突出”:

  (一)救災(zāi)工作成績(jī)突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短、任務(wù)重、資金緊的情況下,克服重重困難,千方百計(jì)如期完成任務(wù),確保全倒戶(hù)按時(shí)全部遷入新居。

  (二)低保工作成績(jī)突出。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶(hù)、**人,比20xx年的**戶(hù)、**人分別增加了**戶(hù)、**人,落實(shí)保障金萬(wàn)多元,比20xx年的萬(wàn)多元增加了萬(wàn)多元。

  (三)五保工作成績(jī)突出。20xx年1月起,所有符合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。

  (四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出。

  一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制,做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元,與20xx年的**元相比,增加了**元。

  二是克服困難,積極做好安置工作。

  三是積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),軍政、軍民關(guān)系更加密切。

  四是認(rèn)真做好上訪(fǎng)復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作,主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪(fǎng)問(wèn)題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

  五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難。

  六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

  (五)殯改工作成績(jī)突出。千方百計(jì)采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達(dá)標(biāo)。20xx年共火化遺體具,火化率94%,比20xx年(具、%)分別增加了具,%。

  (六)福利彩票銷(xiāo)售成績(jī)突出。抓好專(zhuān)營(yíng)建設(shè),合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。20xx年福利彩票銷(xiāo)售總額為**萬(wàn)元,比20xx年的**萬(wàn)元,增加了**萬(wàn)元。

  (七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷(xiāo)村(居)委會(huì)29個(gè),村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè),撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線(xiàn)聯(lián)檢。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作。

  (八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作。

  (九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),深入開(kāi)展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng)。

  (十)民間組織管理工作成績(jī)突出。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理,無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng)。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作。

  (十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資金安全。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)。

  此外,雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展,繼續(xù)把創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn)。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”,加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè),促進(jìn)敬老院上等級(jí)、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng),整體水平得到提高。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理、法制、信訪(fǎng)、檔案、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī)。

  四、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況,主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  (一)20xx年至20xx年,民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,具體如下:20xx年6月至12月,總收入**元,總支出**元,收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月,總收入**元,總支出**元,收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月總收入**元,總支出**元,收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月份,總收入**元,總支出**元,收支對(duì)比超支1**元。

  (二)低保資金情況:20xx年落實(shí)保障金**萬(wàn)元,保障人數(shù)4035戶(hù)、9677人;20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)3996戶(hù)、9006人;20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)8212戶(hù)、20785人;

  20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)8466戶(hù)、21421人。低保對(duì)象覆蓋率分別為:20xx年1。38%,20xx年1。26%,20xx年3%,20xx年3。1%。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對(duì)象及時(shí),足額領(lǐng)到保障金。

  (三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理,救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬(wàn)元,分別投入救災(zāi)款**萬(wàn)元、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元,在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用。

  (四)五保供養(yǎng)資金情況:20xx年7月,省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消。縣財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶(hù)4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從20xx年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額**元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元,確保了五保戶(hù)基本生活。

  (五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況:20xx年6月至20xx年1月,我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣20xx年有優(yōu)撫對(duì)象16363人,20xx年16639人,20xx年17011人,20xx年17239人;其中:享受撫恤的各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象20xx年1561人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1594人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1484人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1345人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活,促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定。

  (六)籌集福利金情況:20xx年至20xx年籌集福利資金分別是:30多萬(wàn)元、58萬(wàn)多元、50多萬(wàn)元、60多萬(wàn)元。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元,對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

  (七)殯改方面:20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是:20萬(wàn)元、20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是:30萬(wàn)元、28萬(wàn)元、28萬(wàn)元、29萬(wàn)元,對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。

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