2023年日常工作計劃范文（通用17篇）

2023年日常工作計劃范文 篇1

　　一天減肥計劃日程表 一天減肥計劃日程表 讓你健康減肥 照做狂瘦從專業的角度來分析，肥胖是指體脂肪率比正常偏高的情況，若你的體脂過剩，不僅會影響你的身材，還會危害你的健康。今天就讓小編來為你制定每天的降脂減肥計劃吧，讓你堅定不移的步向窈窕。

　　胖不胖？鑒定三部曲

　　check1：體脂肪爬升狀況

　　□父母雙方或父母中有一方屬于肥胖體形。 2分□小時候是“小胖妹”。 2分□經常“打的”或開車，很少走路。 1分

　　□除了逛街，平時完全沒有運動習慣。1分□愛吃薯條、炸雞或其他油炸食物。 1分□常喝罐裝果汁，餐后習慣吃點甜食。1分□每天喝酒。 1分□一心二用，邊進食邊做其他事。 1分□晚上九點之后才吃晚餐或有吃宵夜的習慣。1分□靠暴飲暴食來逃避壓力。 1分解析：

　　總分0～4分：恭喜，體脂肪上升的可能性不高。總分5～8分：小心，你的體脂肪正在爬升。 總分9～12分：行動起來，你的體脂肪很可能已經有“盈余”了！check2：bmi指數初步判定體脂率 bmi指數的全名是“身體質量指數”（body mass index），是用來判定肥胖的初步指標，算法為：體重（kg）÷身高（米的平方）。比如，你的體重為50kg，身高為160cm，bmi=50÷（1.6×1.6）=19.53。 bmi指數 未滿18.5 18.5～25 25以上 判斷 體脂率過低 體脂率正常 體脂率過高 注意哦！

　　1、喝大量水之后不要馬上測體脂率，否則誤差率較高。

　　2、用bmi來判斷體脂肪只能作為參考。憑借bmi值判定為“肥胖”的人，其中只有70%～80%是真正體脂肪率較高者，另有20%～30%是肌肉較多或骨骼密度較高者。check3：揪出“隱形肥胖人”！有些人看起來不胖，體脂率卻高得嚇人，這些人就是“隱形肥胖者”，比例約為10%。bmi指數在22左右時是最健康的狀態。當女性體脂肪率超過30%，男性超過25%時，就可視為肥胖。

　　注意哦！

　　不當減肥讓你變成“隱形胖子”拒絕“鳥食”！

　　降低體脂肪，人性化一日行程放心，要降低體脂肪并不需要像好萊塢明星那樣餐餐“鳥食”，外加普拉提、瑜伽、10公里慢跑等，樣樣都來，《美顏志》給你的規劃絕對人性化，每天堅持就有效果！7：00 am 快走20分鐘，消耗100大卡！ 有氧運動才能“燒”到體脂肪！note

　　有氧運動

　　無氧運動

　　定義

　　緩慢的、長時間地進行，吸入大量氧氣短時間內集中進行的運動，吸入氧氣量極少 功效預防基礎代謝率降低并有效燃燒體脂肪雖然可以消耗肌肉中的糖原，卻無法燃燒體脂肪 項目快走、競走或游泳、短跑、舉重8：30 am 抓住地鐵或公車內的吊環，踮起腳尖緊實臀肌讓身體不易發胖的身體操為了保持好身段，也要結合“靜態運動”，如伸展體操能鍛煉局部肌肉，使其緊縮，并能保持身體的柔軟度。早上上班坐公車時拉住吊環踮起腳站立，這樣可收緊臀部。不過要注意保持身體平衡哦。

　　注意哦！

　　晚8點后運動效率低若早上沒時間運動，晚飯之后也可以進行運動。但要謹記晚上8點后運動效果較差，這是因為基礎代謝率下降，身體代謝速度變慢，從而使得運動消耗的熱量減少。12：00 am 進食順序：肉類→水果→淀粉類 水果在“進食中”就端上桌！ 高纖食物有助阻礙脂肪吸收，蔬菜和水果都符合高纖標準。和蔬菜的“非水溶性”纖維相比，水果的“水溶性”纖維更能包住脂肪細胞，使其變小。把水果“夾”在肉類和淀粉類之間吃，能降低脂肪吸收率，比飯后吃水果的減肥效果強得多。記住哦！ 多吃高纖食物就對了含有豐富纖維的食物，在胃里停留和消化的時間較長，并具有抑制身體吸收多余脂肪和糖分的作用。

　　注意哦！

　　完全謝絕淀粉類主食，會變“糙膚女”為了減肥長期不吃淀粉類主食，會讓皮膚變粗糙，頭發失去光澤，即使體重減輕，也只是一個枯槁干癟的瘦子，得不償失！4：30 pm只吃小包裝的甜食謹慎選擇甜食下午茶時間到了，一點兒甜食都不嘗太不人道，但是，一定要記得選擇甜味零食時要選單一小包裝的，這樣才能輕松“點到為止”。千萬別選一大袋或一整盒的包裝，不知不覺吃光光后悔都來不及。

　　注意哦！

　　多吃甜食等于培養易胖體質胰島素有促進體脂肪合成的功能。攝取過量糖會促進胰臟分泌胰島素，長期持續這種狀態，體內的荷爾蒙平衡會向容易發胖的方向調整，養成易胖體質。另外，甜食中的糖分容易被身體吸收，肚子容易餓，應盡量減少攝取。 注意哦！

　　飲料中的糖分不容小覷碳酸飲料中含有大量單糖，比如一瓶可樂就含有12.5包砂糖，罐裝咖啡則含有9.5包砂糖，和350ml的奶茶一樣。至于果汁，200ml橙汁中約含有7.5包砂糖 7：00 pm下了班和好友喝一杯一天只“縱容”自己一瓶啤酒 天氣變涼后聚會超多，大家總愛一起吃吃火鍋喝點酒痛快痛快！要注意：一罐350ml的啤酒約170大卡，熱量約等于一頓晚飯，一天一瓶“縱容”自己就足夠了！算清楚！酒的熱量計算公式一毫升的酒含有7大卡熱量。計算酒的熱量可用以下公式：（容量） × （酒精濃度） × (97大卡) 一般一杯（100ml）紅葡萄酒約73大卡；一杯（100ml）白葡萄酒約76大卡。注意哦！

　　肝也需要雙休日

　　“喝酒傷肝”的說法聽過吧？酒精毒素會通過肝臟排出體外，每周應該至少有兩天讓肝得到休息，免得害它急速“折舊”！9：00 pm 擦地板15分鐘，消耗50大卡 在日常生活中養成運動習慣生活節奏那么快，如果你覺得沒時間運動，那就用做家務的方式來消耗熱量吧！做家務變苗條，不用花一分錢！

　　◎擦窗戶10分鐘，消耗30大卡； ◎洗浴缸10分鐘，消耗40大卡； ◎擦地板15分鐘，消耗50大卡。 記住哦！隨時隨地小運動其實，只要懂得“卡”時間，隨時隨地都可以逮到做運動的機會。

2023年日常工作計劃范文 篇2

　　為了提升東方環境社會形象和發展后勁，逐步建立高效、有序、生動、和詣的工作環境，打造一支守紀、稱職、文明、向上的職員隊伍，現就東方環境20xx年日常管理工作做出如下計劃和安排：

　　一、完善辦公制度，建立良好的工作秩序。

　　1、清理和完善原有辦公制度，辦公室要對公司以前的各項辦公制度進行清理，符合東方實際情況的予以保留或修改，不符合東方實際情況的予以廢止，應制定而未制定的制度要逐步制定。

　　2、明確崗位職責和要求，人事部門要對集團公司各個職位進行明確的職責定位并提出具體工作要求，逐步制定一個適合東方情況的崗位職責體系。

　　3、完善出勤管理，去年已出臺出勤管理制度，今年要逐步完善，使之行之有效。辦法是：對中層以下工作人員實行考勤機考勤，對高層管理人員發放考核登記本，凡工作日都必須由高管人員自己填寫兩個項目：一是什么時候到崗和離崗，二是當日做了什么。值班總裁和人事部門應定期抽查。

　　可考慮設立一個出勤獎，年底授予“勤勉職員”光榮稱號并發給一定的獎金。而以上的出勤紀錄便是評獎的主要依據。

　　4、強化檔案管理工作，檔案管理是一項重要的工作，今年辦公室要建立正常的檔案管理程序和制度，對公司文件（含非規范文件）、合同、政府來文、成員公司所報材料、重要圖片、視頻等做好登記并分類保管。其中技術檔案、財務檔案分別暫由總工室和財務部保管，在條件具備的時候，逐步過渡到由專門的檔案管理人員統一管理。

　　5、做好辦公窗口形象建設。辦公的硬環境很好，但要注意象征形象和精神面貌的辦公窗口形象建設，今年主要做好兩件事：一是給每個職員辦公桌上放置一個職位牌和一面小國旗，以方便前來辦事或訪問的人有所適從，二是給集團公司中層以上管理人員設計制作一盒名片，以方便對外交住。為強化集團整體形象，今后將逐步在集團公司和成員公司推廣使用統一的名片模式。

　　6、做好機關財務管理（管理辦法另訂）

　　二、加強信息交流，強化企業的形象宣傳

　　1、每月收集一次信息，各成員公司應指定一名兼職的信息員，每月5號前將本單位上月的重要信息上報集團公司辦公室，上報內容包括上月大事（如重要來訪、重要活動、重要營銷措施、重要榮譽等）、主要經營數據（收入、上繳及其他）、主要負責人動態（如董事長和總經理有創意的工作、出差、請假等）。

　　2、充分發揮集團網站的作用，集團網站具有形象展示、新聞宣傳、信息發布和工作交流功能，集團各部門和成員公司要重視集團網站的運用。一是要及時傳送動態類稿件（公司大事），二是要及時上傳商務信息（如各類營銷、各種招聘等），三是要運用網站的”下載專區”和”總裁信箱”發送各類文字材料，以達到方便、快捷和節約的目的。

　　3、對外推介東方經驗和典型，要重視企業的對外形象。今年辦公室要注意發現東方創造的新鮮經驗和先進典型，組織一到兩次大型的媒體宣傳。

　　東方文化，開展有益的文化活動。

　　三、建設東方東方文化，開展有益的文化活動。

　　企業需要文化，文化既能凝聚人心，又能提升企業品位，形成企業核心競爭力，助推企業不斷發展壯大。今年計劃抓以下幾個活動。

　　1、開展“東方之光”有獎征文活動。今年的征文活動以“我與東方”為主題，如我與東方共同走過的歲月、我在東方看到的難忘的人和事、我在東方的感受等，回憶、散文、詩歌、故事均可，體裁不限。設一等獎1名，獎金20xx元；二等獎2名獎金1000元，三等獎3名獎金500元。

　　2、開展“我為東方獻一策”活動，只要是有利于東方發展的建議和方案，一經采用并產生經濟和社會效益，便給予重獎；對那些雖未采用但具有獨到見解和思想價值的建議和策劃也可給予適當獎勵，以鼓勵東方職員培養自己的創造性思維。因為思考力和執行力同樣重要，甚至更加重要。

　　3、每兩個月組織一次文體活動，如在全集團組織球類、棋類、拔河、唱歌、跳舞、演講等賽事，分別以工會的名義舉辦。通過這些活動，活躍東方氣氛，豐富職工文化生活，從而培養職員對東方集團的歸屬感，增強集團內部的凝聚力。

　　4、年底舉辦一場文藝匯演，匯演由集團公司統一策劃，由各成員公司根據整體安排分別排練，最后集中演出，可對節目進行評比，演出盛況可在網站和媒體上宣傳。

　　四、協調各方工作，形成和詣的工作局面。

　　日常管理線，不但要做好主抓的工作，還要掌握全盤情況，協調各個方面的工作。

　　1、協調好集團經營管理線的工作；

　　2、協調好安全保衛線的工作，包括設施安全、場地安全和人身安全，特別要注意消防安全。

　　3、協調好法律事務線的工作。

2023年日常工作計劃范文 篇3

　　一、提高知識，明確職責，加強責任感

　　班主任是學校教育計劃的具體執行人，是校長、教務及學管的助手，又是學校和學生家庭的橋梁，各班工作的好壞，直接影響學校教育管理工作進行。因此，必須提高認識，加強責任感，掌握班主任工作規律。

　　1、努力做好學生思想教育工作，把學生培養成為一個積極向上，勤奮為學，團結友愛的集體。

　　2、引導學生努力學好功課，采取有效，提高學生學習成績和學習效率。

　　3、關心學生生活和健康，組織學生參加各種文體活動。

　　4、組織學生參加和公益勞動。

　　5、關心和幫助本班共青團組織發展工作和活動，使他們成為班級一支骨干力量。

　　6、協調本班任課教師的教育教學工作，主動向他們了解本班學生課堂紀律，學習成績情況，形成統一的教育力量。

　　7、建立與學生家長聯系，協調對學生教育和管理。

　　二、熱愛學生，深入了解學生情況

　　要想引導學生向好的方向發展，克服不好的方面，首先必須深入了解每個學生的身體、思想狀況和原有知識水平，了解他們的，性格特點和家庭情況，然后加以分析，綜合。如新接手的新班主任，必須先了解這個班基本情況：人數，男女，年齡狀況，政治面貌，擔任干部情況，受過獎勵處分，學習成績，特長愛好，健康狀況，家庭地址，電話，家長職業，經濟狀況等。

　　三、實施班級管理，形成良好的班風

　　1、制訂，加強工作計劃性。根據要求，聯系本班實際，先訂好一個學期工作計劃，然后每周要有具體的計劃，計劃必須做到方向、任務明確，措施具體、切實可以。

　　2、培養積極向上、勤奮好學，團結友愛的班集體。班級的發展，一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成，前兩個階段對班級建設至關重要，新生入學后第一學年，一定要抓住這一關鍵期，制訂相應的班級目標。班級目標要符合本班實際，能為同學所接受，有一定鼓舞作用，而且學生經過一定努力可以實現的。

　　3、選好、用好干部。班級能否成為奮發向上，團結友愛集體，形成良好的班風，很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用，因此，要挑選具備一定組織工作能力，能團結同學，表現學習好，能以身作則，起模范帶頭作用的同學擔任。

　　4、要組織和開展集體活動。如參觀，游覽，訪問，晚會，主題活動等。

　　5、要形成正確輿論，樹立良好班風，抓好班級建設。日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準，形成一種輿論。不正確行為出現時，會受到批評，抵制，幫助，形成一種風氣。班級應建立目標管理制度，如組織紀律，環境衛生，出勤記錄，學習情況，輪值制度，日常事務等進行量化管理評比，在班內形成輿論監督，促進良好班風形成。

　　6、加強班級建設。班級文化作為校園文化的重要組成部分，包括班級環境的布置，班級活動的開展等。

　　（1）環境的潛移默化

　　（2）主題班會是統一班級目標的重要途徑和。

　　四、做好后進生轉化工作

　　做好后進生轉化工作，對班集體形成和鞏固有巨大影響。

　　五、管理策略、思想、方法上要因人而異，靈活多樣，不同年級采用不同管理方法

　　一年級新生，積極性高，思想單純，應從學習上著手，嚴抓他們學習紀律，激發他們的積極性，不斷檢查他們的學習和成績，創造一些競爭機會，比學習，比紀律，比品德等。

　　二年級學生思想開始變得復雜，競爭意識，學習積極性減退，中專學習壓力不大，容易出現松懈現象，對他們要加強思想教育，另方面要加強檢查督促，端正，鼓勵他們提高學習成績。

　　三年級學生，思想波動較大，他們面臨強化理論與技能綜合訓練與、升學、就業的矛盾，存在著自己是否適應社會的顧慮。

　　要從社會形勢來教育他們，正確面對現實，確信知識是有用的，中專生也同樣受到用人單位歡迎，引導他們正確處理畢業、升大、就業關系，以保證他們的畢業水平。

　　現在在金融危機下，其實對中專生也是有一定好處的，因為一般的企業和公司都對本科大學生的高目標感到無力聘請，而要求不高的中專生卻有著自身多學的技術和能力，受到了企業和公司的青睞，這是我們多年艱苦教育的成果，我感到十分的欣慰。

　　總之做好一個中專職業學校的班主任不好當，但是我會努力的，這么多年的班主任工作給我提供了極大的幫助，讓我如何輔導好學生和保持好和學生之間良好的關系，我為自己的成果感到驕傲。

2023年日常工作計劃范文 篇4

　　在學校和學校黨委的領導下，我校--第一學期已順利開學了，本學期將組織教師認真學習在"教師節"上的講話精神，與時俱進，認真開展"師德師風"學習活動，全面進步教師的政治和業務素質，狠抓教學常規治理，全面教學質量，教務處年度工作計劃。具體措施如下：

　　一、教學常規治理

　　教學質量的好壞直接影響學校的生存，教學質量是學校的生命線，是學校的工作重點。課堂教學是進步教學質量的關鍵，充分利用好課堂45分鐘，教室要認真備課，認真鉆研教材，留意思想性和科學性的同一，各學科要加強對學生法律知識的教育，加強體育、衛生教學的治理，全面進步學生的素質。充分發揮以教師為主導，學生為主題的教學活動，調動學生學習的積極性，培養學生的能力，本學期將對教案進行一次抽查和一次普查。教師要相互學習，共同進步，本學期全體教師要積極開展相互聽課--。要充分利用早讀和晚自習對學生進行輔導。彌補課堂教學的不足，本學期進一步加強晚自習的治理。課外練習是教師檢查學生知識把握情況的方法和手段，是調整下一步教學的依據，教師必須將學生的作業批改，按時發放，不得將課外練習在課堂上完成，學生回家沒有作業現象發生。加強對實驗教學和微機教學的治理力度，要求學校增強對實驗室和微機教室的經費投進，培養學生的動手能力，按時完成教材和大綱規定的教學任務，全面進步教學質量。深化教育教學改革，積極實施素質教育，是當前國家教育改革的基本思想。為了搞好課程改革的需要，學校計劃開設綜合實踐活動課，其中在各年級同一開設信息技術課；每學年集中進行1周勞動技術課，積極與學校團委、學生會活動相結合參與社區服務，增設貴州萬山特區礦產公司等作為我校學生社會實踐活動基地，定期開展社會實踐活動、地方和學校選修課，由學校指定教師授課或聘請校外相關專家來校講課；公道安排高一、二年級的研究性學習課程和學習研究的時間，注重課題研究要有完整的立項報告、階段性總結和結題鑒定，工作計劃《教務處年度工作計劃》。通過研究性的學習，讓學生在教師的指導下自主地發現題目、探究題目、從而獲取更多知識。

　　二、強化日常工作治理

　　1、按時交教學進度計劃，半期、學期考試質量分析，學期個人工作總結，年級組工作計劃和工作總結。

　　2、認真檢查班級日志并做好統計工作。

　　3、協助分管校長搞好實習生的安排和鑒定工作。

　　4、安排好地州市教育局，學校領導交辦的臨時任務。

　　三、加強年級組和教研工作的指導和治理

　　學校教學業務具體由教研組組織，由年級組內的學科帶頭人實施。所有活動將納進對學科組的量化考核。

　　1、各教研組組織好本科學習的業務學習，兩周一次，并將學習記錄交教課處；

　　2、指導體育組辦好本學期學校運動會。

　　3、各教研應加強對青年教師的業務培訓，做到青年教師有專人輔導；

　　4、指導各年級組加強對本組教師進行敬業精神的教育和師德師風的教育。

　　四、考試

　　考試是檢查學生在規定時間內對所學的知識的把握程度，同時也是檢查教師教學業務水平的依據。考場秩序的好壞直接關系學天生績的真實性。本期繼續加強考務工作，嚴厲考場紀律。本學期安排的考試有：

　　1、高三年級玄月、十月、十仲春的月考。

　　2、認真組織半期、學期考試，并作好質量分析。

　　3、認真組織高三、高二年級貴州剩高中畢業會考。

　　4、本學期召開一次教學計劃工作會議、一次高三年級教學工作會議；教學工作是學校各項工作的中心環節，黨的教育方針政策的貫徹執行，學生的素質教育，各項教育教學任務的完成，學天生績的進步，都是通過教學過程來實現的。在校黨委。校長室幾位校長的領導下，圓滿的完成教務處的各項工作。

2023年日常工作計劃范文 篇5

　　本學期在學校的安排下，分管學校總務日常管理和學生宿舍管理工作。我將牢固樹立全心全意為師生服務的思想，堅持學生的安全第一，堅持以教育教學為中心，堅持以人為本服務育人的方針。實事求是、腳踏實地的落實和完成學校下達的各項工作和任務，努力調動后勤人員的積極性、主動性和創造性，在學校工作的指導和校委領導下，做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。憑著團結、實干、節儉、創新的工作作風，全面做好學校教育教學的各項后勤保障工作。現將本學期工作計劃如下，敬請領導審查斧正。

　　一、基本思路：

　　在安全的前提下，以學校教育教學工作為中心，及時提供教育教學所必需的設施設備，有效地保障教育教學工作的順利開展。以后勤管理制度為保證，為學校教育教學提供優質高效的后勤保障服務。以學校規章制度為基本，加強教育和管理，做到管理育人，服務育人。通過管理努力促使全校師生形成熱愛勞動、愛護公物、節約水電、珍惜勞動成果的意識。積極帶頭力爭使學校美化、凈化、綠化，為全體師生創設優美的工作學習環境。安全工作常抓不懈，為創建“平安、文明、和諧”的校園打下扎實基礎。

　　二、總務日常和宿管工作措施：

　　1、加強學習，努力提高為師生服務的意識和水平。學初制定好計劃，明確各室的職責，協調好后勤各方面的工作，促使后勤工作早早走在教育教學工作的前頭，為教育教學正常的開展服好務。督促后勤工作人員認真學習各項業務知識，不斷提高思想認識和專業基本技能，明確自己的工作崗位職責，牢固樹立不怕臟、不怕累、不怕苦、樂于奉獻的思想，全方位為師生服好務。同時落實崗位責任制，實現人人有責任，個個有壓力，事事講效率，做到今天該做的事絕不拖到明天。以此來提高辦事效率和服務水平。

　　2、勤儉持家，開源節流，嚴把物品進出關。管理好庫房的各種物品，本著勤儉節約、服務教學的原則，減少不必要的開支，嚴禁公物私用公物私占的現象。同時，積極為教師提供必要的教育教學設施設備，做到寧可讓老師用壞，不可把物品放爛。嚴格實行購物審批制度，在具體物品購買時，一方面嚴格執行審批、購物、入庫、出庫等程序;另一方面要做到貨比三家，力爭價廉物美。堅決以學校大局為重，不損害學校和師生的利益，克服人情購物及質劣價高的物品，杜絕盲目采購及隨意擴大采購數量而造成的損失。

　　3、搞好校產登記，加強校產管理和公物管護。及時做好每樣物品購進的驗收、登記工作，所有固定資產及時記錄及時教育、及時扣分。定期檢查學校各班教室、宿舍、辦公室、公共教室公物及其它公共設施設備，力求縮小使用損壞的程度和時間。加強公物的維修工作，做到哪里有問題哪里有后勤專職人員的處理，什么時候有問題后勤人員第一時間處理維修。尤其對學校水路、電路、公物做到常查常檢常維護，決不能因此影響師生的正常工作、學習和生活。

　　4、加強綠化管理，提高育人環境。管護好校園綠色帶，定期修剪校園花木和草坪，及時做好澆水、施肥、治蟲、拔草工作，力爭用綠色美化校園，用美麗熏陶教育學生。

　　5、高度重視安全工作，以高標準創建平安校園。安全工作作為學校工作的重中之重，做到警鐘長鳴常抓不懈。堅持做好學初、學中和學末由校長領導相關領導對全校全方位的安全隱患檢查并及時處理；堅持做好由蘭老師和王老師輪流負責每周一宿舍、校園公共區域消毒并記錄；堅持做好每周一由蘭老師負責對全校電路、水路和其它公共區域的設施設備的檢查維護，做到有問題及時解決并記錄好；堅持做好各班各處室每月安全隱患排查的處理與解決，杜絕因為解決不及時處理不得當而造成的責任事故發生；堅持提醒各后勤人員在工作中要注意自身安全，千萬不可因為工作不當或其他原因自身發生安全事故。

　　6、學生宿舍管理：學初做好各項工作及公物等手續的移交事務；前兩周親自帶領她們查宿并培訓好新宿管員，讓她們盡快熟悉各項工作；做好宿舍各項制度表冊的設計編印并及時發到宿管員手中，指導她們作好各項記錄，及時整理好各項檔案；每月檢查宿舍安全、衛生和內務整理；學初召開好宿舍管理員和舍長會議和住宿生會議；督促宿管員做好每天一日常規工作，每周一的消毒工作和周五的匯總工作，每周的安全隱患排查和每月學校的安全隱患排查；每月不定期檢查各宿舍內務；每月及時反饋各班宿舍表現情況，安排好各班班主任做好住校生的思想工作，不斷提高住校生的文明素質；提醒宿管員做好學期末的各種匯總工作，選評好文明宿舍、優秀舍長和舍員。加強宿舍公物的管護，嚴防隨意破壞。

　　總務處

　　20xx年2月25日

2023年日常工作計劃范文 篇6

　　新的學期已進入正軌，通過領導傳達本學期的工作重點以及具體安排，使我有了明確的工作目標，以至更清晰地朝著計劃去實施。并以飽滿的精神狀態投入到每日工作中，一如既往的勤勤懇懇，不計回報的體現自身的有利價值，服務于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我，為了保質保量的做好各項教育教學工作，促進幼兒身心各方面的健康發展，根據幼兒園工作計劃，結合本班的實際情況，這學期，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、以教師成長為本，繼續做好師徒結對工作，融合新老師和骨干教師的專業力量，打造有執行力，共同成長的教師隊伍。

　　1、新入職教師：

　　新學期新聘教師4名，全部是有7年以上經驗的教師，有兩位來自省一級幼兒園，兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程，課程設置特點，熟悉同事、幼兒和家長情況，在開學后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓，開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作，給新教師創建一個寬松、友好、溫馨的工作環境。在工作崗位安排上，根據新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位，提供施展才華的舞臺。

　　2、現在職教師：

　　結合園部學年考核和個人的自評，對教師專業水平和班級管理情況進行評估、評比，對優秀教師進行崗位工資調整，提高優秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析，制定培訓學習計劃;對優勢部分也要進行總結匯總，形成經驗學習材料，大家取長補短。

　　3、管理人員：

　　做好總結，分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業

　　結構以及人員流動性預測，制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付，以實實在在能幫助、指導老師成長為基點，特別是教研活動，要克服針對性不強的毛病，減少量次，提高水準。

　　二、以精心、精細為抓手，讓幼兒獲得高品質的保教服務。

　　1、新入學幼兒：

　　做好8月份的親子班工作，采取分批分時段的方式，

　　加強與幼兒和家長的接觸和溝通，消除幼兒分離焦慮，讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環境、個性特點的摸查，形成初步檔案。有針對性采取措施，做好家園溝通，舉辦家長講座和班級家長會，讓家長了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專業能力和個性特點，建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作，讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網的家長，要做好家園聯系欄和通知告知工作，分門別類地做好家長的溝通工作。

　　2、老生：

　　各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養的重點計劃，特別是幼兒行為習慣方面作為重點，對照上學期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發展指南》，做好班級幼兒能力培養計劃，有針對性措施。并要與家長做好溝通，要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執行，做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園，增強與家長的溝通渠道，打造溝通及時的校園平臺。

　　三、加強教研的針對性和實效性。這學期重點抓新入職教師和入職2年內的教師。

　　四、做好環境創設，打造高雅的育人環境。

　　1、暑假對操場進行了全面的改造，寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造，創建一個煥然一新的幼兒園。

　　2、區域環境建設：

　　各班要創建自己的特色，以幼兒參與為主，培養幼兒能力為主，展示幼兒才藝為主。

　　3、人文環境：重高品質溝通，以互相學習和分享的心態交往，以欣賞的眼光看自己的同事，促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則，以孩子的長遠發展為基礎，共同培育幼兒。

　　五、繼續做好后勤服務：

　　控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會，在原來的基礎上做些創新。

　　六、做好省級園所評估準備，在資料檔案管理上規范化。

　　注重工作過程資料的整理、活動成效的總結以及幼兒園發展態勢的分析。以打造省級幼兒園為標準，黃埔區最優質幼兒園為目標，建立區域高知名度，為更多的家庭提供優質的學前教育學位。

2023年日常工作計劃范文 篇7

　　一、班級現狀分析

　　我班共34人，其中男生21個，學校對德育工作是比較重視的，我班多數學生思維活潑，自理能力較強。學生的行為習慣，文明禮儀、自主學習等方面都有待于進一步加強。

　　二、總體目標:

　　1、學生有愛心，有責任心；誠實、守信、勤奮、自主、合作、樂觀、進取等良好的個性品質。

　　2、養成遵紀守法，文明禮貌的行為習慣和愛學、樂學、會學的良好學習習慣。

　　3、有廣泛的興趣愛好，活潑開朗的性格，勇敢頑強的意志，強烈的求知欲和與人交往的能力。

　　4、具有健康的審美情趣，對美的感受能力和用音樂和美術表達自己情感的能力，具備一定的科學素養。

　　5、養成堅持鍛煉身體，講究衛生的良好習慣，具有一定的環保意識和環境道德意識。

　　三、發展目標

　　德育工作管理，把抓好學生良好行為習慣的養成教育，作為班級德育的重點課題，學生日常行為有明顯好轉。初步形成良好的教風、學風、班風。形成良好的教風、學風、班風。班級管理推行“自主教育”“賞識教育”讓每位學生都享受到愛的陽光。完善班級管理考評辦法，通過“文明小標兵”、“雷鋒好少年”等，讓全員參與管理，促進班集體的建設。初步形成班級管理的規范化、科學化、制度化，促進班風的優化。班風好學風正。

　　學生常規品行發展進一步完善學生品行常規要求，使各項要求具體化，把學生行為規范和學習習慣的養成教育作為學校重要課題來抓。勤奮學習，活潑、進取，有愛心，有責任心。初步養成良好的行為習慣，舉止大方，文明守紀，保持0犯罪率。勤奮、自主學習，活潑、進取，有愛心，有責任心。形成良好的行為習慣，舉止大方，文明守紀。保持0犯罪率。衛生健康和安全

　　1、完善安全衛生健康管理辦法。

　　2、通過主題會，板報等形式，宣傳安全衛生健康知識，初步養成講究衛生，注意保潔的習慣。

　　3、增強安全意識，避免安全事故發生。豐富學生安全、衛生保健知識，養成講究個人衛生和環境衛生的習慣。避免安全事故發生。豐富學生的科學保健常識，養成講究個人衛生和環境衛生的習慣。避免安全事故發生。

2023年日常工作計劃范文 篇8

　　很高興能夠參加這次的幼兒園一日常規工作學習活動，因為每次的外出學習對我來說都是一次成長和經驗的收獲。雖然這次只有短短半天的時間，通過學習觀摩讓我對幼兒園的一日生活常規又有了新的認識。這次在藍天仁和幼兒園的學習和觀摩主要是在一日工作常規方面如何合理的優化教學班級。因為幼兒一日生活的內容都會在幼兒園有所體現，所以我們只有在一日生活中建立良好的規則，才能更好的管理班級，保證幼兒的在園安全。一下車我們就看到有老師列隊站在大門口，我還以為是為了歡迎我們而站的呢，一了解原來是每班每天都有一位老師站在門口迎送幼兒和家長。

　　進入幼兒園立刻給我耳目一新的.感覺：干凈整潔的操場上，孩子們的玩具木馬整整齊齊的擺放著，就像是一個個列隊的小士兵；教室門外的自然角開放著美麗的花朵，聽說是孩子們自己拿的，上面還貼著孩子的名字；教室里的環境創設，物品擺放都令我們隨行的老師贊不絕口......他們的一日常規是從大門口的晨間接待開始的，然后幼兒就在本班老師的帶領下來到提前擺放好活動器械的地方開始晨間戶外活動，活動器械也都是家長和老師們利用廢品自制的玩具。活動結束后，孩子們在老師的帶領下排著整齊的隊伍，安靜的回到教室，進行早餐活動，吃完了飯老師用熱水燙了毛巾給每個孩子擦手、擦臉。接著開始第一節教學活動、課間操、第二節教學活動、午餐餐前準備、午餐后在老師的組織下散步、曬會兒太陽再午休。在這里我覺得他們的一日常規真的非常好，不論是吃飯、喝水、如廁、午休甚至在上早讀書的時候孩子們都能聽著音樂，跟著老師的指令整齊有序地進行每一項活動，特別是在做課間操后，孩子們沒有一個亂跑著去找操場上的玩具玩，全都在本班老師的帶領下用自制的體育器械，進行陽光體育活動......

　　我深知要想做好幼兒的一日常規，必須先要從我們老師自身的一日常規做起，只有老師的常規做好了，幼兒的常規才能帶動起來。那么，我班以后的一日常規行動計劃具體如下：

　　晨間入園活動

　　1、教育幼兒有禮貌地向老師、禮儀小標兵及小朋友問好，向家長說再見。

　　2、班上物品擺放整齊，教室內窗戶打開通風，與戶外保持空氣對流，保持空氣新鮮，能有效防止幼兒疾病的發生。

　　3、接待家長，做好交接手續，其中有幼兒服藥一定要交接清楚。

　　4、晨間檢查，看孩子的身體情況，觀察情緒的等。（有助于一天的活動更好的開展）

　　早操課間操

　　1、師幼精神面貌好，面帶微笑。

　　2、在規定時間內，整理好本班幼兒隊伍，無閑散幼兒。

　　3、幼兒做操動作基本到位。

　　4、教師能帶領幼兒規范做操。

　　5、一位老師在前面帶操時，另一位教師及保育老師在班級后面和幼兒一起做操。

　　飲水入廁盥洗

　　1、便后洗手，教幼兒正確的洗手方法。

　　2、給孩子的水杯做記號，用自己的水杯按時喝水，將水杯放在固定位置（標記）。

　　3、自己接水排隊不擁擠，組織幼兒有秩序的排隊喝水，并交會幼兒怎樣接水，以防發生不安全事故及浪費水的現象

　　4、隨時準備溫水，供幼兒飲用，檢查幼兒飲水情況

　　教育教學

　　1、課前準備充分，按備課內容和作息時間上課，根據教學計劃順利完成教學任務。

　　2、能有效地運用有趣的教具、頭飾、多媒體等。

　　3、體育活動課、藝術課、繪本課能根據教材及集體備課內容有效發揮校園活動場地、器材的作用效果好。

　　4、教會幼兒舉手發言，不插嘴，不告狀。（養成傾聽的好習慣）

　　5、教會幼兒說話、走路、拿東西“三輕”。

　　6、活動中做好幼兒的安全教育及衛生保健要求。

　　7、做到讓幼兒回答問題、幼兒與幼兒交流、幼兒與教師交流都能使用普通話，讓幼兒知道使用普通話的重要性。

　　室內外游戲活動

　　1、有組織的帶領幼兒進行戶外活動及室內游戲。

　　2、教會幼兒遵守游戲規則，情緒愉快，主動積極參加集體游戲活動。

　　3、玩具游戲課，教幼兒會正確使用玩具，能愛護玩具，學習整理玩具。

　　4、與同伴之間友好交往。

　　5、游戲活動過程中：注意衛生安全，進行相應的教育。

　　6、戶外活動前提供幼兒入廁、飲水，并檢查著裝。

　　7、注意對體弱幼兒的個別照顧。

　　午睡

　　1、組織幼兒有秩序地進午睡室，并輕聲躺下睡覺。

　　2、做好午睡前的教育，堅持每天睡前一故事。

　　3、午睡期間，教師不得竄班、托崗，不能做私活。

　　4、教育幼兒養成良好的睡姿與習慣，按順序脫衣疊好，鞋子放在固定的位置，按時起床，正確穿衣穿鞋，學習整理床鋪。

　　5、起床后幫助幼兒梳理頭發。

　　早點午餐午點

　　1、每次進餐前對幼兒進行文化教育，讓幼兒安靜地進餐，并介紹飲食種類及營養價值。

　　2、碗筷、食物必須擺放在桌子上，不放地上，吃完餐后，帶領幼兒幫助保育員打掃一下教室，送一下碗盆，培養幼兒愛勞動的好習慣。

　　3、午餐、午點后組織本班幼兒進行集體游戲活動。

　　4、進餐時培養幼兒坐著安靜地吃，不亂跑，不亂扔食物。

　　衛生安全

　　1、每周一晨間活動時檢查幼兒的手指甲并加以修剪，定時開展衛生教育。

　　2、不隨意亂扔垃圾。

　　3、每周定時對幼兒開展安全教育。

　　家長工作

　　1、做好日常家長接待工作，要有熱情，面帶微笑。

　　3、對沒有來園上課的幼兒及時進行家訪，并把結果記錄在班級交接班記錄本上，情節嚴重可上報值周領導。

　　4、每學期每個孩子至少有一次家訪，并及時做好記錄，

　　行為規范

　　1、每周例會認真做好筆記，不交頭接耳，不私下聊天、議論。

　　2、不體罰幼兒。

　　3、從進園開始一直到離園期間，都要講普通話，讓孩子在規范的語言環境中養成隨時隨地都講普通話

　　4、無竄班、閑聊現象。

　　值日

　　1、每次值日7:40—8:30必須在大門口，并且面帶微笑，熱情接待每一位家長和幼兒。

　　2、值日的時候要做好“禮儀小標兵”的管理工作，禮儀小標兵可以從本班抽選，也可從其他班級抽選，8:30安全地把禮儀小標兵送到其老師處。

　　3、根據值周檢查記錄本上的內容，認真、仔細地檢查且做好記錄，發現隱患要及時與相關部門上報。

　　幼兒園一日工作常規是我們的一項十分重要的工作，是幼兒園一切活動的基礎，是為了確保幼兒的安全，建立幼兒的規則意識，培養幼兒的自律能力，以便更好地進行我們的教育教學環節，提升幼兒的各方面能力。通過這次在藍天仁和幼兒園一日工作常規的學習和觀摩，又啟發了我要反思我在工作中是如何培養幼兒的常規，也傳授給了我一些有價值的經驗，我會在今后的工作過程中繼續嘗試、積累，做好細節工作，努力做好班級一日常規工作。

2023年日常工作計劃范文 篇9

　　一、入園

　　1、做好開窗、通風、換氣、采光、保持室內衛生、消毒、供水等準備工作。

　　2、熱情接待家長及幼兒，教育幼兒使用禮貌用語，指導幼兒將衣物放整齊。

　　3、對幼兒進行晨檢（摸摸額頭、看看眼睛、照照喉嚨、查查指甲和口袋），發現異常情況及時處理。如：發燒、傳染病或攜帶不安全的玩具等。

　　二、晨間活動和早操：

　　組織幼兒做好鍛煉前的準備。根據本班幼兒發展情況有計劃地組織體育活動。組織幼兒愉快地參加早操活動，教師、保育員同時出操。認真做好示范，服裝符合帶操要求，領操動作要有力到位。

　　三、教學活動:

　　（小班10—15分鐘；中班20—25分鐘；大班25—30分鐘）

　　（一）做好教育活動前的準備工作

　　1、充分理解、分析、熟悉教材，準備好教育活動計劃。

　　2、活動前提醒幼兒收拾玩具、入廁，做好活動的身心準備。

　　3、教具和學習材料：實物、圖片，模型、教具實驗用品、玩具或其它材料應提前準備好，幼兒用品數量要多于幼兒數。

　　（二）內容及方法

　　根據各年齡班幼兒的特點，按照五大領域要求結合教材合理安排

　　活動內容。

　　1、根據活動內容，提供直觀、形象地教玩具，調動幼兒多種感官，激發幼兒參加活動的興趣。

　　2、根據活動的需要，選擇適當的活動形式及教學方法，充分利用大自然中環境資源進行教育，教學具提前準備。

　　3、以幼兒為主體，面向全體幼兒，讓幼兒充分運用感官，動腦、動口、動手、啟發幼兒學習的積極性、主動性和創造性。

　　4、作品的保存：繪畫、手工等作品要注明幼兒姓名、班次、日期、主題。

　　5、教育活動結束后要記載和分析幼兒的學習情況和活動成功或失敗的原因，以總結經驗，積累資料，不斷地改進教育方法，提高教育水平。

　　四、戶外活動

　　1、盡量讓幼兒到戶外自由地參加各種有益的活動。

　　2、幼兒活動應在老師視線范圍之內，注意安全

　　五、喝水

　　1、用自己口杯喝水，喝水時不說笑。

　　2、不浪費開水，口杯用后放回原處。

　　3、口杯要在幼兒使用之前消毒，每個幼兒的口杯應入在口杯柜中固定的地方。

　　4、幼兒需要喝水時，應隨時給水喝。應保證班上隨時有開水，并及時提醒幼兒喝水。

　　六、盥洗

　　1、保育員要做好盥洗前的準備工作，搓好毛巾，放好肥皂、護膚霜，為幼兒準備好流水洗手、洗臉。

　　2、教給幼兒或提醒幼兒洗手、洗臉、擦護膚霜、梳頭的順序和方法。

　　3、提醒幼兒遵守盥洗規則，認真地洗凈手臉。

　　4、最后逐一檢查：洗凈手臉、擦好護膚霜，放下衣袖、梳好頭，離開盥洗室。

　　七、進餐

　　1、進餐前半小時安排幼兒安靜地活動。

　　2、進餐前十五分鐘提醒幼兒收拾玩具，放好椅子，做好盥洗，準備進餐。

　　3、指導值日生工作，擦凈餐桌，準備餐具。

　　4、進餐時保、教人員要注意觀察，精心照顧幼兒，幫助幼兒掌握進餐的技能，培養文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。進餐時，不拖地、不掃地。

　　5、及時送回碗筷，收拾餐桌，清掃地面。擦嘴毛巾、漱口杯進行消毒。

　　6、午餐后組織幼兒進行10—15分鐘自由散步。

　　八、午睡（兩小時左右）

　　1、幼兒就寢前半小時，開窗通氣。在冬季、幼兒入室就寢時應關閉窗戶。

　　2、午飯后組織幼兒進行安靜散步及入廁。

　　3、不斷巡視，發現幼兒神色異常應及時報告與處理。

　　4、值班人員做好值班記錄。

　　九、起床（30分鐘）

　　1、指導與幫助幼兒掌握與執行起床、穿衣、整理床鋪等一系列的常規和要求。

　　2、逐個檢查幼兒服裝，床鋪是否整齊。提醒收拾整齊的幼兒入廁解便。

　　十、就餐（點心）：

　　1、進餐前半后小時讓幼兒停止較劇烈的或情緒過于激烈的活動。

　　2、組織洗凈手的.幼兒入座就餐，創造愉快安靜的就餐氣氛、環境，使幼兒文明愉快地進餐。（不處理問題，引導幼兒文明進餐。）

　　3、對于能力弱的幼兒給予幫助，養成幼兒從小不偏食的好習慣。

　　4、組織幼兒飯后安靜游戲。

　　十一、游戲活動：

　　游戲活動：活動內容可分為創造性游戲（角色游戲、結構游戲、表演游戲）；有規則的游戲（智力游戲、音樂游戲、體育游戲），玩沙、玩水；民間游戲等。

　　1、各種游戲與活動安排在逐日計劃中，注意動靜和室內外活動交替，面向全體，注意個別差異。

　　2、在游戲與活動中，認真仔細地觀察幼兒的活動和表現，深入了解幼兒，便于有針對性的進行教育和訓練，但不能干擾幼兒的游戲活動。

　　3、在游戲與活動中要現全面發展教育的任務與要求，促進幼兒身心和諧發展

　　十二、自由活動：

　　應給幼兒安排自由活動的時間，讓幼兒按個人意愿和興趣，自由選擇有益的活動，允許他們自由結伴，自由交談，自由活動。

　　十三、離園

　　1、離園時提醒幼兒檢查自己的衣物，觀察幼兒服裝穿戴是否整齊，并適時給以整理。

　　2、教育幼兒不跟陌生人離園。提醒幼兒有禮貌地與老師、小朋友告別。

　　3、收拾好活動室，做好幼兒離園的結束工作。如：關好門、窗、水、電等。

2023年日常工作計劃范文 篇10

　　為了給同學們創造一個輕松愉悅又積極的學習和生活環境，使班級各方面工作能夠有條不紊的進行，更為了廣電111班能成為一個學習奮進，工作突出，團結優秀的班集體，特建立此班級管理制度。

　　具體內容如下：

　　一.班級日常管理制度

　　1.學習制度：

　　學生的天職是學習，最本質的任務還是學習。所以必須以嚴格的制度來約束在輕松自由的大學里同學們滋生的惰性心理。

　　（1）按時上課，不遲到，不早退，不逃課。每節課都有學習委員進行點名統計。

　　（2）有事不能上課者，必須按照有關程序請假（假條以輔導員批準為主，班長批準無效），獲得批準后即可。

　　（3）積極配合各科課代表的工作，保質保量完成作業。若因合理原因沒能在規定期限內上交，并保證能上交者，允許拖延時間；若無緣由不交作業者，真實地上報相應科目的老師，讓老師在該生平時成績上扣分。

　　（4）遵守課堂紀律，上課期間不能玩手機，聽歌等，一經發現，沒收物件上交輔導員處處理。

　　（5）早自習，針對本專業特色，班委可以以班級的名義向老師借報紙供大家閱讀，或組織大家講述自己的見聞。根據天氣情況，可帶大家在室外晨讀。

　　2.衛生制度：

　　宿舍是大學生活動的重要場所之一，宿舍的衛生狀況決定著同學們的生活環境，影響著同學們的心情甚至身體健康。因此，保障宿舍衛生室必要的。

　　（1）宿舍內部要制定一些規定，如打掃衛生的標準，打掃衛生的值班順序，以及根據宿舍老師檢查時打出的成績進行內部的表揚或批評。

　　（2）一學期內，班委們可適當的進行2~3次突擊檢查，或組織男女生宿舍互訪。

　　（3）鼓勵各宿舍同學積極參加學校文明宿舍評比活動，以調動大家創建宿舍文明的積極性。

　　（4）宿舍個成員首先要注重個人衛生，對不講衛生的個人，以及影響整個宿舍衛生的現象，宿舍長要提出批評和建議。

　　3.活動制度：

　　班級，院，校各種各樣的活動，都是本著豐富同學們的課余生活的目的開展的。所以，學生必須是各個活動的主題。

　　1.征集班里同學的意愿，一學期班級內部組織5~8次團體活動，為班級學生創造一個交流互動的平臺，全體同學必須參加，不參加者要請假，無故不參加活動者按缺勤對待。

　　2.對于自愿報名參與的活動，以鼓勵的方式說服同學們參加。

　　3.同學們要主動為班級活動獻計獻策，使本班活動搞得有特色有意義。

2023年日常工作計劃范文 篇11

　　樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。第一范文網工作計劃欄目為大家整理了《餐廳服務員工作計劃范文》，希望對大家的工作有很大的幫助，更多工作計劃信息就在第一范文網。

　　熱愛你的工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

　　迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

　　要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

　　要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優秀的。

　　要學會做人：做人就是做一位敬業、感恩、樂于助人、講職業道德的人，真誠做人、認真做事，事業將會更成功

　　責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”，即使沒有人監督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現。

　　平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

　　團隊：發揮團隊精神是企業一致的追求，餐飲企業的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。

2023年日常工作計劃范文 篇12

　　記者團作為外語系對內外宣傳的窗口,主要負責校園新聞的采集、系里重要活動的宣傳、對優秀青年學子及優秀師生的采訪報道以及系刊編輯工作。記者團對展示我系多彩風貌，營造我系積極向上的文化氛圍起著重要作用。新學期將至，為了進一步開展工作，調動團內成員的積極性，現做出如下工作計劃：

　　一、調整優化記者團內部結構以提高記者團整體素質及凝聚力

　　1、在開學伊始，進行部門納新活動。在系里下發納新公告，進行面試，根據面試成績進行擇優錄取。

　　2、實行分工責任制，確立相對穩定的工作關系。做到采訪，編輯，攝影，分工相對明確。

　　3、完善團內各項規章制度，包括請假，活動紀律等。

　　4、適當舉行團內成員活動，以豐富記者團成員的課余生活和團隊的凝聚力

　　二、新聞采集工作

　　1、迎新。學期開始記者團要協助團委學生會共同完成迎新工作，在新生入學期間，采集新生入學場景照片，編輯新生入學專欄報道。對緊接其后的新生軍訓以及新生參加院校系各部門納新活動做報道。

　　2、平時學生活動報道。為豐富學生學習生活，各部門會舉辦各種形式的活動，記者團將及時對其報道。

　　3、做好大型活動的專題報道。

　　三、新生特刊

　　在系團委及指導老師的指導下，新生特刊《語跡初涉》的第二期力求在期中考之前出刊。

　　四、系刊《經緯踏痕》第八期編輯出版

　　系刊一直是記者團工作的重中之重，本學期系刊將進一步改善，重視系刊出版的細節工作，提高系刊本身的質量。我們初定在九月底開會討論系刊版面問題及決定各版面編輯。預定經過兩個月對系刊內容的修改，力求在系刊內容上能更加貼近生活，也讓系刊成為外語系學生一個展現自我的平臺。在十二月初讓系刊與同學們見面。在分發系刊階段，可以一改過去把系刊分發到每個宿舍的做法，改之將系刊分發到各個班級，以增加同學對系刊的重視度。

　　五、加強與其他部門之間的聯系，對院系大型活動提供支持。

　　總之，在本學期中，記者團將積極做好其本職工作，并且讓記者團成員在團內工作中增長自己的才干，豐富自己的社會實踐經驗。

2023年日常工作計劃范文 篇13

　　20--年工作目標：立足基礎工作，深化工作細節;提高人員素質，追求工作質量

　　第一部分財務工作

　　一、財務基礎工作

　　(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

　　1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

　　2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

　　3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

　　4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。

　　(二)、擬定財務人員配置及崗位職責

　　1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

　　2、按照規范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

　　3、以培訓帶動基礎工作的落實

　　20--年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

　　(三)、會計核算管理

　　1、進一步規范會計科目

　　按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。

　　2、理順現金收支、貨款結算流程

　　為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。

　　貨款結算方面，對商場結算單據進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。

　　3、加強財務指標分析力度

　　①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。

　　②20--年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

　　③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。

　　④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

　　4、落實會計檔案管理制度

　　至20--年我公司成立已20--年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;

　　二、財務管理工作

　　(一)、強化財務監管職能

　　1、加強對存貨的監管

　　存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。

　　2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理;

　　②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性;

　　③監督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。

　　3、加強對人員調動和工作交接的監督

　　針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。

　　(二)加強安全管理，杜絕安全隱患

　　安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

　　1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生;

　　2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

　　3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患;

　　第二部分：其他工作

　　一、完成領導布置的其他工作。

　　二、配合其他部門完成指定工作。

　　三、從公司發展的角度考慮問題，勇于創新。

2023年日常工作計劃范文 篇14

　　為了20--年在工程造價的工作崗位上工作的更好，現制定這一年的工作計劃：

　　一、作為公司的土建造價員，我要按照公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項經營管理工作

　　對內的工作情況：

　　1、完成某場坪預算、某會所工程及一區車庫、1-6樓的施工圖預算與投標工作。

　　2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯系單等工程經濟文件，結合實際施工情況統計當月的施工產值。

　　3、積極配合各部門同事的工作，例如：配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審，泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作，提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。

　　4、下一步將與物資采購部進行兩算對比，核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

　　對外的工作情況：

　　1、每月月底向業主和監理提交施工進度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無誤后，由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據。

　　2、對勞務分包上報的工程量認真的審核，配合某總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

　　本著在經營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作做到及時、準確、實事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

　　二、利用工作之余的休息時間加強學習

　　平時注意收集現行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業的施工工藝，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習廣聯達軟件知識，提高自己的工作效率。

　　三、具體的工作計劃

　　1、在20--年要通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業能力，積累豐富的專業經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，提高個人的口頭表達和書面表達能力，做到一名優秀的造價員。

　　2、由于工程經濟對工程施工的重要性，也許一個小數點就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

　　公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺，公司發展同科學管理模式的運用，同團隊、個人發展密不可分，我能有幸成為某公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。

2023年日常工作計劃范文 篇15

　　好好學習！天天向上！ Good good study！Day day up！

　　生活十二大守則

　　1、不要怕困難，人遇到困難往往就是成功的先兆

　　2、要敢于冒險、嘗試、克服恐懼心理，要敢于行動，主動去推銷自己

　　3、不要訴苦，要自強自信，多聽多觀察；無多言無多事，多言多敗，多事多患

　　4、主動接觸權貴人物、最高決策者及陌生人，合法充分借用其力量

　　5、要學會寬容忍耐，不要去批評任何一個人，學會多贊美別人的技巧

　　6、當局不好時先穩住自己，先控制自己才能控制別人，盡量避免跟別人正面沖突

　　7、管理好自己的時間、思想、接觸對象、承諾、日常行為、生活習慣及儀容儀態

　　8、仔細觀察、體會自己所處的生活環境有那些可利用的人和設施，充分利用公共設施

　　9、不要為自己找借口，要戰勝自己；逆水行舟，不進則退；每天多學習，多總結反省

　　10、要懂得幸福并不取決于財富，權利及容貌，而是取決于你和周圍人的相處

　　11、多關心家人，親戚朋友,多跟他們溝通，人生很短能相處交流的時間不多

　　12、每天堅持鍛煉身體，每天寫日記，寫總結

　　在每晚就寢前我會問自己三個問題：

　　第一：在今天當中我學習到哪些東西？第二："在今天當中有哪些事情可以更進步？" 第三："今天我享受了生命中的哪些過程？"

　　人生在世，一定要記住三句話：

　　1、你這輩子到底要什么？你的人生目標是什么？你想過什么樣的生活？

　　2、你現在能夠做什么？

　　3、你正在做什么？知道目前采取的行動是離目標愈近還是愈遠。

　　做一份值得自己一輩子努力去做的工作，你能幫助多人成長就會有多少人幫助你成功，你能成就多少人的幸福就會有多少人成就你的未來。

　　人生如果沒有一個長遠目標的計劃，你永遠不會知道自己將會到哪里；人生如果沒有一個幸福家庭的計劃，你永遠不會知道幸福的家庭會在那里；人生如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便會乘虛而入；人生如果沒有一個健康的計劃，那么病痛便會乘虛而入；人生如果你沒有一個理財的計劃，那么貧窮便會乘虛而入...

2023年日常工作計劃范文 篇16

　　總結曩昔，預測將來，正在逃供更專業化旅店效勞的路途上，前廳部另有許多路要走，另有許多常識必要進修，另有很多履歷必要積聚。前廳部旨正在晉升部分效勞量量、效勞立異、梯隊培育種植提拔、為引導思惟;以下為20--年團體任務計劃報告請示內容：

　　1、部分團隊經管扶植任務

　　部分經管焦點就是讓團隊不停發展，團隊扶植正在于績效經管應用，確保能引發員工的任務潛能、保護部分逆暢運轉。以下是團隊經管扶植實行計劃：

　　1.給團隊思惟及任務目的

　　不停給團隊灌注貫注“正思惟”、“正能量”，時辰把大師攥正在一路，聯結到一路，向目的進步。任務中時辰給團隊疑心戰怯氣。連結正在任何狀況下沒有被部屬背面的情感戰思惟所擺布。

　　2.布道于團隊任務方式

　　分離部分員工履歷、進修戰發展情況，針對性對待每個員工的素養。做為部分背責人，正在任務中不僅要提出成績，還要開導部屬有考慮成績的才能息爭決成績的方式。做一個有優越考慮才能息爭決成績方式督導者。

　　3.給團隊壓力、贊助、鼓動

　　任務中給團隊必然的任務壓力是非常需要的。做好本身的腳色定位。劣秀的經管者必然是一個劣秀的鼓動者，經管一半是鼓動。鼓動的目標就是為了更好地鞭策任務。教會利用勉勵與鼓勵。

　　2、部分粗益化經管及績效審核改善計劃

　　1、尺度化、量化經管的樹立與宣貫

　　1)推行“寫我所做、做我所寫、繼續改善”，完美得當部分運做的經管形式。

　　2)擬造部分尺度化培訓計劃，培訓要有簽到、評價、紀錄，可查詢、可逃朔。

　　3)對部分全員停止尺度化審核，有試卷、有結果單，全部紀錄可查閱。

　　2、部分各種剖析數據的樹立

　　1)部分月度剖析對數據、增銷、來賓滿足度、贊揚內容等數據停止同比、環比剖析，找出好距，當令改善。

　　2)效勞量量月度剖析：達標率與部分績效人為掛鉤、剖析存正在的典范成績，實時改善，沒有斷晉升效勞品格。

　　3)職員情況月度剖析：員工活動率、員工靜態、員工相同停止剖析，確保做大好人才梯隊培訓計劃。

　　3、部分檢討機造的樹立與完美

　　建立外部培訓小組，促進日檢機造，由各督導級背責平常放哨、改正、改善;停止定造公道的檢討機造與計劃，幸免日暫走情勢。

　　4、部分常態集會的樹立與完美

　　1)召開逐日例會，時光10-20分鐘內，有事報告請示，外部相同成績寬禁收言，暗里相同完成;

　　2)月度集會對上月近況同比、環比剖析等，針對成績停止修改倡議探究，劣化經管布局及督導重面。

　　3)部分員工年夜會每季度或許半年召開一次，宣貫旅店文明、解讀旅店各項新政策、軌制等內容，理解員工訴供。

　　5、任務計劃與總結機造的樹立

　　1)各閉鍵崗亭每周、每個月、每半年、每一年均應有任務計劃與總結。

　　2)樹立任務計劃檢討機造，與績效掛鉤到達有計劃、有層次的任務狀況。

　　6、績效經管、獎獎機造的樹立

　　經過總結20--年績效審核效果及不敷，完美部分相干考評細則，經過獎、獎清楚本則，落實盤繞全員績效審核，確保晉升團體員工任務服從及鼓勵效果。

　　3、效勞量量改善計劃及部分培訓

　　1.部分培訓軌制的樹立與完美分類部分培訓軌制，細化各項培訓內容，側重以新人體系化培訓，逐級設定崗前培訓、正在崗培訓、提升培訓等外容停止細化與標準。

　　1)崗前培訓，部分培訓課件的建造，構成最根本的培訓課本。

　　2)正在崗培訓，也稱為繼承教誨，片面熟習并控制本崗亭應知應會。

　　3)提升培訓，要樹立劣秀員工的提升仄臺，完美督導提升培訓課件，進修根本的經管技能及常識，實在留住員工、留住人才，并構建一個讓人才充沛發揚本身的仄臺。

　　4)確保培訓必需有計劃、有評價、有審核、有總結，全部紀錄局部存檔可查。

　　2.前廳部體系培訓軌則

　　起首培育種植提拔員工敬業樂業的職業認識。應用各類場所各類機遇，接納各類情勢，對員工停止思惟培育種植提拔。

　　第一步“道”：要培訓的內容停止分化，并一一講授給員工，講明白、講透辟、講到位

　　第兩步“看”：即視察員工本身脫手實操的才能戰實效，讓員工脫手長短常緊張。

　　第三步“評”：即對員工的實操停止批評，對不敷的地方停止引導戰改正。“評”就是總結。

　　要讓受訓者明白地曉得本身哪些中央不敷，哪些中央是缺點，并贊助找到晉升戰改善的標的目的。長于收現員工的亮面，賜與鼓動，那贊助員工建立疑心。

　　第四步“量化戰固化”：將培訓要面、標準、尺度、細節、請求等停止量化、標準戰固化，使培訓的內容沒有走樣。量化重要是指把培訓內容所請求的時光、服從、襟懷單元等等逐一停止量化，以包管培訓的尺度一致、疾速下效。

　　3、完畢語

　　回想曩昔，部分和個的提高還微乎其微，不敷的地方才是提高最年夜的障礙，正在20--年，將對20--年獲得提高減以牢固，讓本身加倍專業，對不敷的地方停止針對性改善，希冀正在20--年年關，能沖破現有瓶頸，完成新超過。發揚劣勢、改善不敷，把部分扶植成為實正意義上的協調團隊、劣秀團隊，也使本身成為一個更具有專業素養的旅店職業司理人!

　　最初衷心祝賀旅店經管公司及新皆旅店正在新的一年暢旺蓬勃，來日誥日必然會加倍好好!

2023年日常工作計劃范文 篇17

　　一、 會所餐飲部發展戰略

　　1、 部門定位

　　餐飲部作為私人會所重要的組成部分，它的每一個環節深深影響著整個會所，所以它必須是完美的。它必須具備最流暢、最親切的“管家式服務”，并提供最高檔、最時尚、最健康的菜肴，配備最全面的酒水飲料和器皿。因為它的高檔、神秘，讓許多會員流連忘懷，讓眾多非會員想往，它的出品一直在餐飲界處于領先狀態。

　　2、 競爭對手分析

　　目前還沒有出現真正的對手，但我們還是把高檔的餐飲會所和五星級酒店的vip俱樂部作為競爭對手。通過不定期的考察，了解它們最新的動態，作出最英明的決策。

　　3、 價格定位

　　努力打造“寧波第一貴”餐飲，通過各方面的調整，服務的增加，菜肴的研發，應該是可以達到的。屆時在年底把燙金的“寧波第一貴”五個字掛在會所進來的墻上，以此在促進我們各項服務，又為會員增添信任感，為餐飲以后的發展埋下了伏筆。

　　4、 會所餐飲部的亮點服務

　　我們擁有：最專業的譚家菜高級廚師

　　最高檔最齊全的葡萄酒品種

　　最專業的雪茄房

　　最具特色和私密性的餐飲包廂

　　最流行的中國名菜

　　最親切的管家式服務

　　最高雅的會員活動

　　公司只要真正想打造一個頂級私人會所，就必須擁有一支優秀的團隊，豐富而又時常更新的亮點服務，和優越的福利待遇作為保障。

　　二、 會所餐飲部管理模式

　　1、 總體考核和管理制度

　　管理上堅定不移的執行a管理模式和扁平式管理結構，減少眾多復雜環節，更大更快的發揮執行力，提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作計劃，充分的準備是成功的基礎。

　　考核上全部轉換成數字化考核，上到營業額指標，下到每日員工評分表，既清楚又簡單地了解到問題的根源部分，能快速解決任何問題。

　　每季一次的公平的員工技術比武讓員工體驗成功，帶來激情，我們希望在比武上永遠要獎勵那些技術高的優秀員工。

　　2、 前廳管理上

　　采用標準酒店化管理，落臺和儲物柜按照五常法管理，服務上實行“管家式服務”，讓每位員工掌握各類技能，隨時提供一站式服務，服務到底。

　　3、 廚房管理上

　　全面實行五常法管理制度和每日盤存制度，加大菜肴創新力度，努力打造最時尚、健康的高檔菜品。

　　4、 吧臺管理上

　　全面落實五常法管理制度和每日盤存制度，不但把現有品種做更精美，更要創新出時尚的雞尾酒、花式咖啡和奶茶類。

　　以上四項管理再加上部門每日兩次衛生督導檢查可謂是五星級管理體系，只要能認真執行，絕對能帶來不一般的效果

　　三、 會所餐飲部營銷策略

　　1、 客戶維系上

　　首先做好迎賓酒的更新工作，這個第一印象帶來的效果不一般，其次做好全程的服務流程，客戶每一次用餐必須有管理層一至二次的上前問候。

　　然后服務員和管理層必須要記住每一位會員的姓名，每一次必須能稱呼客人，讓他們有回家的感覺。

　　最后，餐飲部每月把新項目服務內容以短信形式發給會員，和提前告知會員。

　　2、 每月活動設計

　　一月 長壽素食節

　　二月 情人節派對

　　三月 法國葡萄酒節

　　四月 愚人節派對

　　五月 澳洲葡萄酒節

　　六月 俄羅斯魚子醬節

　　七月 透骨新鮮海鮮美食節

　　八月 七夕情人節派對

　　九月 中秋節晚宴

　　十月 萬圣節派對

　　十一月 感恩節晚宴

　　十二月 圣誕節自助餐派對

　　3、 部門間互動促銷方案設計

　　每季度制定一次互動促銷計劃，并提前展示出來。二樓許多的養生項目也可把一樓的滋補類產品相結合在一起。

　　每桌實際消費滿--元贈特色足浴2位

　　每桌實際消費滿5000元贈一次全身spa和足浴2位

　　每桌實際消費滿10000元贈泰式皇宮spa和足浴2位

　　以上所贈項目需當天使用完，過期作廢。

　　4， 會員銷售活動設計

　　第一季度主題：奢侈品鑒賞

　　建議：直升飛機、游艇、名車、珠寶、手表

　　第二季度主題：運動休閑

　　建議：跑馬、高爾夫、網球、放風箏、爬山、釣魚

　　第三季度主題：懷舊藝術品鑒賞

　　建議：國畫、古董

　　第四季度主題：金融投資

　　建議：海外投資會、理財、證券、房產拍賣

　　注：每次活動盡量與各廠家、協會、商家等聯合舉辦，降低費用、增加影響力;并且需與他們保持較好的關系。

　　5、會員擁有權益設計如下：

　　1、 會員生日時可獲鮮花和香檳。

　　2、 會員可免費參加眾多會員活動(風水講座、健康咨詢等)

　　3、 會員憑會員卡可到合作商戶獲優惠政策

　　4、 會員在各門店消費時獲上網、手機充電、市內傳真免費。

　　5、 會員購酒，化妝品可獲上門服務，并一個月內包退包換。

　　6、 會員享有葡萄酒鑒定服務和尋酒、導購和存酒服務。

　　7、 會員將不定期獲得賀卡、健康小帖士短信、促銷海報等。

　　8、 會員本人每月享有洗浴桑拿五次免費

　　9、 每月可享有美森紅鉆葡萄酒一瓶免費，每月不累積。

　　10、 會員在會所搞活動時免場地費。

　　四、 營業額預測

　　1、 按月營業額預測

　　一月 20萬 七月 18萬

　　二月 15萬 八月 17萬

　　三月 19萬 九月 20萬

　　四月 20萬 十月 21萬

　　五月 20萬 十一月 22萬

　　六月 18萬 十二月 23萬

　　共計233萬實際營業額，平均每月19。5萬元。

　　2、 毛利率、成本控制

　　每月一次餐飲部總監攜總廚同財務、總辦對現有報價進行一次突擊市場調研。

　　食品質量問題由每一次驗貨時廚師長和吧員裁定，如遇質量問題一概退還，否則由餐飲部承擔責任。

　　廚房目標毛利率為： 60%

　　吧臺目標毛利率為： 70%

　　綜合毛利率為： 65%

　　五、 部門培訓與考察

　　1、內部培訓作為促進生產力的重要環節，誰都不能錯過。提前制定培訓計劃和標準，必須人人過關。培訓上除了讓管理人員來培訓，還要把外面的培訓師請進來，培訓內容上必須生動、形象、舉例，取消一切無用的、枯燥的培訓，培訓前所有內容必須讓部門總監進行審核。

　　2、 外部培訓即考察，針對我們部門的競爭對手，前后臺可以分每月一次或不定期的去考察，確切了解對手的新項目和亮點，每次考察必須上交考察記錄。

　　3、 培訓計劃設計

　　一季度：

　　公共課：

　　1、把工作當事業去做

　　2、卓越的服務品質

　　前臺：

　　1、英語口語

　　2、投訴處理技巧

　　3、服務語言藝術

　　4、酒水培訓

　　5、菜單知識

　　6、雪茄培訓

　　后臺：

　　1、廚房英語

　　2、五常法管理

　　二季度：

　　公共課：

　　1、團隊建設

　　2、管理意識

　　3、高效溝通

　　前臺：

　　1、銷售技巧

　　2、英語口語

　　3、細節決定一切

　　4、養生部項目培訓

　　5、綠色服務

　　6、五常法管理

　　后臺：

　　1、廚房英語

　　2、創新意識

　　三季度：

　　公共課：

　　1、個人形象管理

　　2、與同事相處的30個原則

　　3、領導力和執行力

　　前臺：

　　1、英語口語

　　2、有效溝通技巧

　　3、商務禮儀技巧

　　4、時間管理的技巧

　　后臺：

　　1、廚房英語

　　2、國際流行菜系

　　四季度：

　　公共課：

　　1、國外餐飲企業管理精華

　　2、活動策劃流程

　　3、餐飲業發展前景

　　前臺：

　　1、英語口語

　　2、各類案例分析

　　3、服務意識

　　4、各國服務亮點

　　后臺：

　　1、廚房英語

　　2、前后臺協接工作