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2023年收費工作總結范文

發布時間:2023-11-08

2023年收費工作總結范文(精選20篇)

2023年收費工作總結范文 篇1

  為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高;仡20xx—20xx年度的供熱工作,我們取得了可喜的`成績,安全生產和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的?偨Y起來,我們主要抓了以下幾個方面:

  一、用先進文化理念指導安全工作

  我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎。

  二、健全安全管理制度,規范安全管理

  年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯保體系,在對物業公司和水暖隊合并后制度不全的現象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,并統一印制、張貼,以規范的管理制度形成了員工保班組、

  班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

  三、狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

  為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

  四、加大設備運行期間維護保養力度,杜絕各類故障的發生在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現了設備的高效、安全運行。

  五、節能降耗、技術革新工作顯著

  小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節能的主題。一是嚴把節煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據外網負荷情況,及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節煤1680噸。二是嚴把節電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調速技術,降低了耗電量。三是嚴把節水關。維修班組堅持定時對外網進行巡查,防止了跑、冒、漏的發生,使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標,做到爐渣日產日清,滿足環保要求。

  1、管網年久失修,腐蝕嚴重,跑冒滴漏現象嚴重,嚴重浪費水資源。

  2、一采區工業鍋爐2爐使用年限長達20年,已超過服務年限,維護困難,且年維修費用較高。

  3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排后落實不了。

  4、員工綜合素質不高,服務質量觀念淡薄。在這個采暖期,出現了用戶多次打電話反映問題,但我們的維修人員沒有及時去處理,最后用戶反映到公司調度室和公司領導,給公司造成了惡劣的負面影響,損害了公司的利益。今后,加強對員工服務質量觀念的教育,努力提高員工的綜合素質,為公司提升服務質量做出積極的貢獻。

  六、20xx年夏季檢修工作安排

  1、根據鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

  2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施,并組織相關人員學習,確保檢修安全。

2023年收費工作總結范文 篇2

  根據自治區物價局《關于開展商業銀行收費專項檢查的通知》(寧價監發〔〕x號)的文件精神和x縣經濟發展和改革局《關于開展商業銀行收費專項檢查的通知》(賀經改通〔〕號)的文件要求,在全縣范圍內開展了商業銀行收費專項檢查工作,F將檢查情況總結如下:

  一、檢查的重點內容

  1.落實中國銀監會《關于整治銀行業金融機構不規范經營的通知》(銀監發〔〕x號)和中國銀監會國家發展改革委關于《商業銀行服務價格管理辦法》(中國銀監會國家發展改革委令〔〕x號)等規定。

  2.依法查處與貸款捆綁強制收費,只收費不服務,超范圍、超標準收費,轉嫁成本,不執行政府定價、政府指導價等增加企業融資負擔的違法違規行為。

  3.重點關注商業銀行房貸后,在業務操作過程中違背客戶真實意愿,強制以配比承兌匯票的形式提供融資,不合理增加客戶負擔的行為。

  4.房屋再次抵押登記費的執行情況。

  二、專項檢查組成人員及重點檢查單位

  為確保此次檢查順利開展,成立商業銀行收費重點檢查領導小組,縣價格監督檢查所所長徐軼農同志為組長、為成員。

  此次檢查的對象是價格主管部門在轄區內的農村商業銀行、回商村鎮銀行、x銀行x支行的.各類收費行為。

  三、檢查基本情況

  通過檢查,各類收費均能按照國家發改委和銀監會制定的政府定價和政府指導價執行。重點核查了房屋再次抵押登記費的支付情況:農村商業銀行x年抵押x人次,支付抵押費x元,x年上半年抵押x人次,支付抵押費x元;回商村鎮銀行x年抵押x人次,支付抵押費x元,x年上半年抵押x人次,支付抵押費x元;x銀行x支行x年抵押xx人次,支付抵押費x元,x年x-xx月份抵押xx人次,支付抵押費x元。均與房管所(不動產登記中心)開出的房屋再次抵押費相一致。

  四、存在的問題

 。ㄒ唬┰跈z查中發現房屋再次抵押登記費未能及時給用戶支付,個別支付時間推至一兩個月才完成。

 。ǘ┯行┯脩舨磺宄课菰俅蔚盅旱怯涃M是由銀行支付的,名稱往往開成用戶名稱,沒有開成貸款銀行的名稱,報銷時再次更換名稱,有些用戶嫌麻煩干脆不報銷了。

  五、幾點建議

 。ㄒ唬┘訌娚虡I銀行收費監管,規范收費行為。每年應至少檢查一次。

 。ǘ┭由鞕z查范圍,對國有工商、建設、農業銀行和交通、招商、中信等股份制銀行進行收費檢查。

 。ㄈ┲攸c核查房屋再次抵押登記費的支付執行情況。

2023年收費工作總結范文 篇3

  XX年即將過去,回顧在這一年中,我站團支部在站領導和公司團委的領導下,堅持以鄧小平理論和十九大精神為指導,深入學習“繼續解放思想,堅持改革開放,努力爭當實踐科學發展觀的排頭兵”,圍繞公司團委的工作思路,圍繞創建學習型團支部為主的工作,不斷加強團支部的自身建設、壯大青年團員的隊伍,充分發揮團員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。

  目前,團支部有團員人數共81人,是公司全線支部最多收團員人數支部之一,女團員有42人,團員比例為76%,平均年齡24歲,大專學歷以上9人占11%人,高中、中專學歷以上67人占83%,初中學歷5人占6%。年齡在19~25歲團員有68人占84%,26~28歲團員有3人占4%,18歲以下團員10人占12%,現有申請入黨人員4人,其中入黨積極分子一名。在XX年團建工作方面我們從以下幾方面著手:

  一、按照上級團委的總體工作部署,緊密圍繞公司的中心工作,力求規范、整齊,認真制訂年度工作計劃和季度工作計劃。

  完善自身建設,常規工作有序進行。按時繳納團費;定期召開全體團員會議,會議有記錄,認真、規范地填寫好《團支部工作手冊》;團支部檔案的管理力求清楚、明了,各種上級團委下發的文件,支部計劃、,各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。

  團支部委員在中心站領導的直接帶領下明確了分工,并能團結協作,積極開展各項工作。積極開展爭優當先的工作,帶動支部團員趕先進,學先進。本年度我支部共有20人次被公司授予“優秀團員”、“優秀團干部”、“工作積極分子”等稱號。

  二、抓好青年團員的思想政治教育,提高團員隊伍素質

  以創建學習型團支部為抓手,在青年團員中掀起了“學理論、學知識、學技術、學管理、學制度、學經驗、學修養”的熱潮,青年團員積極撰寫讀書筆記、工作日記,認真學習三例兩法,積極向沿海之窗投稿,組織觀看安全生產錄像,將安全生產進行到底。在認真學習“三個代表”的基礎上,開展了“增強團員意識教育”系列活動,觀看了系列教育錄像。

  要求青年團員率先做到“愛崗敬業、按章收費、笑對司乘、禮對領導、誠對同事、嚴對自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏,本年度,曾漢濤、柯燕飛等優秀團員向黨遞交了入黨申請書,優秀團員楊順菊被提為入黨積極分子。

  通過開展政治思想教育,提高青年員工的思想覺悟,從而使廣大青年員工上下擰成一股繩,形成了“同心協力,共同向上”的大好局面,激發了我支部青年團員爭當優秀員工共同心聲,給爭優創先活動注入了精神動力,為創造文明收費窗口打下堅實的基礎。

  三、加強崗位練兵,提高團員隊伍的技能效應。

  沒有扎實的專業知識和精湛的崗位技能,優質滿意的服務只是一句空話。我們始終把技能訓練作為經常性工作來抓,進行了廣度、深度相結合的有效培訓,努力實現青年團員技能過硬的目標。多次開展了業務練兵活動、提高業務技能活動,先后組織了“爭創九無班組”、收費業務技能競賽等活動。還舉行業務分析會,將站場出現的一些新情況及時組織青年團員進行典型案例討論、分析、歸納,從而大大提高了青年團員的業務水平和履行崗位職責的.能力;開展“每周一練、每月一訓、每季一賽”的日常練兵活動,倡導廣大青年團員主動參與軍訓匯操、內務比賽、征文比賽等活動。通過不定期的勞動競賽,配以相應的激勵機制,充分調動了廣大青年團員“學技能、當能手”的積極性和創造性,使青年團員在工作中找到了方向,在學習中找到了方法,業務素質迅速提高,涌現出侯松惠、李志麗、李土明、盤玉玲、謝汝芳、張群等百萬無差錯,創造性包攬了第二季度勞動競賽的前三名及團體第一,侯松惠更是因為業務技能突出而被選派參加集團的勞動競賽,獲得團體第三名的好成績。9月臺風“鸚鵡”的降臨,斗門大橋的封路,大量車流涌向坦洲收費站,我支部團員立即到現場進行疏導車流,速度之快,收費的準確精度受到公司與業主的好評。

  四、豐富業余文化生活。

  針對收費工作單調、繁鎖、重復、身心壓力大,以及青年員工隊伍比較年輕的特殊情況,建有乒乓球室、健身房和羽毛球場,有“文學通訊小組”、“舞蹈隊”、“籃球隊”、“乒乓球隊”等專項活動組織,專人負責制定活動計劃,定期開展活動,這對豐富業余生活,陶冶情操起到了非常積極的作用。同時還我們發動團支部的力量,利用假日或業余時間到珠海海濱公園、珠海石景山公園、開平碉樓及珠海珍珠樂園等地參觀旅游,大力開展各種各樣、豐富多彩的文體活動,如征文比賽、隊列匯操等活動。我支部團員時;钴S在公司舉辦的各類文體活動中,如“慶三九,我與奧運同行”的比賽中站青年團員獲得了第一名,在“九一”晚會的情景劇《生命的禮贊》、《微笑多一點》獲得領導和同事們高度贊賞,到目前為止僅就在《沿海之窗》發表各類文章18篇,在與兄弟單位舉行籃球賽的同時,既提高了員工的身體素質,又與兄弟單位增進了友誼,增強了全站的凝聚力和向心力。在今年公司的“安全·文明服務月”獲得了營運公司唯一的先進單位的光榮稱號。

  今年是奧運年,我支部先后舉辦“展笑容,迎奧運”的微笑之星評比活動、“我為祖國加油”的金牌競猜活動、羽毛球的“友愛杯”等體育活動,受到團員的一致好評。

  五、參與大型公益活動。

  我們積極響應公司號召,先后組織了多次社會公益活動,如參與“送溫暖,獻愛心”活動,支部捐款985元、參與雪災、地震賑災捐款,為賑災人民捐款4952。20元……;另外,收費廣場上的好人好事也不斷涌現:免費為汽車加水、洗車、拾金不昧,為司乘人員追回失物、救死扶傷、助人為樂等不計其數,提供行車路線指南無法統計,受到了司乘人員的致電表揚。

  回顧XX年的工作,在成績的同時,還清醒地看到工作中存在的問題和不足:一是團的組織生活和工作內容等還不能很好地適應青年團員的特點,需要進一步改進和創新。二是部分團組織工作內容和工作方法單調,效果有待提高。三是支部信息意識不強,管理機制有待加強。這些都需要在今后的工作中高度重視,采取措施認真加以解決。在以后的工作中,如何使團的工作不斷創新,使團工作更上一層樓,有待我們去思考,去實踐。我們將一如既往,認真、踏實地做好每一項工作,努力促進支部工作的科學化、制度化和規范化,為我站行業文明建設增光添彩,展望我們有信心做得更好。

2023年收費工作總結范文 篇4

  人常說:“教好一個學生,幸福一個家庭。辦好一所學校,造福一方百姓。”教育是為全社會服務的事業,它也是純潔和高尚的象征。我們黃家小學多年來一直本著:“一切工作公開透明,一切收費公示家長”的原則,廉潔辦學,嚴謹治學。結合這次“關于進一步做好春季教育收費專項檢查工作”的會議精神,我校領導班子將本校春季教育收費情況迅速進行了嚴密自查并總結如下:

  一、嚴格落實教育收費公開制度。開學報到時,會計九嚴格遵守上級下發的收費標準,將各年級的各項收費集總計列成表格的.形式,認真填寫在黑板上,并將黑板出示在學校醒目的位置,讓各位家長了解清楚,明白交費,主動接受社會監督。

  二、嚴格遵守教輔材料學生自愿購買原則。除開學初上級為各年級配發的教材外,我校從未統一為學生推薦和征訂任何教輔材料,以免增加學生的課業負擔。我校教師也能嚴格執行這一制度,保證義務教育小學階段的兒童能輕輕松松地學習,快快樂樂地成長。

  三、未招收特長生并未亂收費。多年來,我校從未開辦任何特長班、興趣班,以這些形式向家長亂收取費用,以免激起民憤民怨。目前,我校春季收費自查工作已完成,我們熱忱歡迎各級領導來我校檢查指導教育工作。

  20xx年3月28日

2023年收費工作總結范文 篇5

  新型肺炎疫情來勢洶洶,永山高速公路收費所認真貫徹落實中央、省、市及交管部門疫情防控工作總體部署,積極響應迅速備戰,采取堅決有力舉措,周密安排部署,嚴陣以待抓好疫情防控工作,為堅決打贏疫情防控遭遇戰發揮了積極作用。

  一是高度重視,積極部署。永山高速公路收費所站在維護人民群眾生命安全和身體健康的高度,行動迅速、執行堅決。值班站長第一時間對上級下發的`文件、通報,組織以班組為單位傳達、學習。根據疫情動態,密切關注疫情動態消息,及時根據上級最新工作要求和實際工作情況對站區防疫工作進行調整,加大收費站檢測力度,第一時間主動積極投入到此次防疫工作中來。

  二是廣泛宣傳,提高認識。永昌南收費站加強疫情宣傳和防護培訓,通過微信、釘釘等工作群,宣傳科普知識和安全防護措施,提升員工對此次疫情的認知。通過培訓,進一步提高了所、站職工主動、科學防疫和防范意識,消除恐慌心理,也樹立了不造謠、不信謠、不傳謠的正確輿論導向。

  三是加強防疫,嚴格管控。進一步完善防控工作機制,明確職責分工,每天定時對車道、收費亭、辦公室、食堂、衛生間等公共區域及回收CPC卡進行消毒防疫,加強后勤保障,嚴把食品質量衛生關,嚴格落實員工身體狀況監測工作,進行每48小時全員核酸檢測報告,通過崗前崗后測量體溫等方式密切關注職工身體狀況,做到“早發現、早報告、早治療”。

  四是落實制度,保障應急。按照防疫工作要求,進一步落實領導帶班、嚴格執行站管理人員24小時值班制和疫情報告等工作制度。保暢小組加強應急值守,做到不離崗不離責,及時上報疫情防控信息,同時組織應急運力,做好應急儲備工作,確保應急隊伍隨時拉得出、用得上、打得贏。

  五是聯防聯控,保障服務。加強聯防聯控,共同做好疫情防控工作。為阻斷病毒傳播、切實保障全所職工及出行群眾的身體健康和安全,積極配合疫情檢查點工作人員,全力做好后勤保障和便民服務工作,把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,嚴格落實各項措施,堅決遏制疫情蔓延勢頭。

  下一步,永山高速公路收費所將繼續根據實際情況采取防范措施,全力保障職工及出行群眾的身體健康,切實把疫情防控工作落到實處,確保收費站安全生產形勢穩定,車道同行暢通有序,全力以赴打贏這場疫情防控遭遇戰。

2023年收費工作總結范文 篇6

  一、通行費指標完成情況:

  我站內抓管理,外創條件,采取有效措施努力提高通行費收入,20xx年上半年度通行費征收指標為x萬元,上半年完成通行費收入x萬元,為計劃的x%,同比增長x%,再次刷新半年度收費業績的新高。

  二、明確目標、強化責任,各項工作抓重點抓到位。

  20xx年是公司“二次創業”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰。根據管理處給我站的即定工作目標,我站年初即確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態管理”,從而持續改進各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上,結合實際,繼續貫徹落實質量、環境、職業健康安全體系,堅持各項工作堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費等主要工作的開局,為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。

  為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育,要求職工認清形勢,進一步提高認識,并著力分析了我站20xx年所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處,我站將半年度通行費指標、安全目標和環境目標分解細化落實到收費班組,將有關管理目標等落實到部門,并以目標責任書的形式,明確班組、部門的責任。

  由于工作目標明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現階段性工作目標創造了有利條件。

  三、審時度勢、動態管理,推動收費、管理等工作上臺階。

  隨著施工進入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區段造成瓶頸。

  一邊是xx高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。

  在進行細致的調研工作后,做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施,減少和制止沖關車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此,我站在外部從加強有關職能部門溝通,主動改造征收環境;在內部強化制度建設和崗位管理,積極在內部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費源流失,竭力打造一個平穩和諧的收費環境。

  1、攻堅克難,用主動的姿態精心組織管制后的交通。

  20xx年4月 1日起對城區段實施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來收費下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協商,從實際出發探討一個既能保證國道擴建需要,又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經過多次磋商,交管部門終于對通安管制有所松動,該點對真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區高架進入長江路到達蘇州。

  與此同時,根據我站提出的分流方案,交管部門又在國道99K長青轉盤處設置了一個24小時的專人管制分流點,對過境車輛實施管制,從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協同交管部門在國道110K長江路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。

  這樣,一個從外部打造相對和諧、平穩的征收環境基本形成,精心組織的方案和采取的對應措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。

  2、埋頭苦干,用積極的心態發揮敬業愛崗、優質服務精神。

  加強內部管理是做好收費主業的有效手段之一。站部繼續在全站掀起以提升收費質量為主題的熱潮,從強化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規范,為收費業績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現場外地車輛沖關現象有所抬頭的不良趨勢,采用定人定車道的`辦法,有效遏止了車輛沖關,優化了征收秩序,為加強收費現場管理提供了切實可行的方法。

  與此同時,收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費,為糾正輪胎識別器的軸數誤判,收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載,大大提高了服務質量和工作效率,使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內而外的舉措,使全站職工時刻保持了良好的心理素質并具有較高的業務水平,為應對大流量的考驗提供“硬保障”。

  轉眼間,20xx年上半年的時間結束了,在上半年的計劃生育工作中,我們總體來說做的非常的好,但是其中也夾雜著一些事情的發生。因為有很多人的思想能力和素質都沒有得到提高,超生的情況還是有發生,所以計劃生育的工作一刻也不能放松。

  20xx年我社區圍繞街黨工委、計生辦下發的人口與計劃生育工作要點開展各項工作,在迎奧運創和諧之年,我社區做好宣傳發動工作,抓住機遇,圍繞穩定低生育水平及《決定》做好計劃生育優質服務工作。從中掌握工作思路和技巧,提高辦事效率,結合轄區實際情況,利用轄區資源,下面,我將計劃生育20xx年上半年工作總結如下:

  一、轄區基本情況

  認真學習計劃生育微機管理系統,掌握一定技能,按時做好月報表、季報表,并與微機數據相符,截止5月底我轄區共有2241戶、6337人,有育齡婦女1385人,流動育齡婦女38人,新生嬰兒26人。

  二、為育齡群眾辦實事

  1、20xx年1月7日我向陽樓街計生辦舉辦“救助困難母親啟動儀式”,我社區困難婦女郭萍、崔文玲受到救助。春節前為把政府溫暖送到困難育齡婦女家中,為陳玲、陶玉英、華玉子、王叔仙、楊慧臣、李佩琴等送去現金、大米、食用油等,合計人民幣1200余元。

  2、對轄區內26名新生兒家庭及時入戶訪視服務,宣傳優生優育知識和新生兒護理常識,并送去避孕藥具及宣傳材料。

  3、經常深入到育齡婦女中,宣傳生殖健康知識,了解她們的生產、生活、生育等情況,發現她們有各種心理障礙及時溝通解決并進行心理調適。半年來為重點人員送藥具136盒。為提高婦女身體健康,3月26日組織12名婦女進行免費生殖健康查體,5月28日組織14名婦女參加了優惠價格婦科查體,提高了婦女自我保健意識,做到有病早發現早治療。

  三、充分發揮計劃生育協會作用,做好計劃生育工作計劃

  結合轄區情況,今年協會項目定為:“關愛流動人口,共創和諧社區”。圍繞此內容開展以下活動:

  1、20xx年1月30日,我社區舉辦“迎新春聯歡會”,有43人參加,豐富了居民及流動人口的文化生活,提高了他們的文化生活品位。

  2、20xx年2月1日,為加強社區青少年的思想道德教育,社區對假期學生進行法制安全教育講座,有58名學生參加,教育學生如何做一名合格的社會主義接班人,及出行安全,不進網吧,拒絕毒品,遵紀守法,過一個健康快樂的假期。

  3、20xx年2月19日,社區為寒假學生舉辦“迎奧運、講文明、樹新風”趣味運動比賽,有65名學生參加踢毽、跳繩、釣魚、投沙袋等活動,學生興致高昂,各自發揮特長,團結友愛,將活動推向高潮。

  4、20xx年2月21日,我們邀請社區內因南方冰雪災害滯留在津過年的流動人口12人,請他們一起品嘗天津元宵,感受津城元宵佳節,讓外來人口感到大雪無情人有情,雖然在異土他鄉時刻有關愛他們的天津人,使外來人口感受到真情和溫暖。

  5、20xx年3月5日,我社區在國際“三八”婦女節到來之際,組織社區婦女21人參觀天津元明清天妃宮遺址博物館,通過參觀使大家對我們中國古老的文明歷史發展有更深刻的認識,婦女從中更加熱愛祖國、熱愛家鄉。

  6、20xx年3月28日,組織社區居民開展“喜迎奧運,文明禮儀”英語培訓班,由社區劉老師給居民講怎樣學習外語,見到外賓如何打招呼,及簡單日常用語,大家認真聽講,體現社區文明和諧的氛圍。

  在20xx年的下半年工作中,我們還是會繼續不斷的努力的,這些都是我們一直以來不斷的工作得來的成果,我們不斷將我們的工作做差了,我們只有做的更好,這樣才能將我們的工作繼續保持下去,我們國家的繁榮昌盛才能不斷的進步!

2023年收費工作總結范文 篇7

  20xx年醫院收費處年終工作總結20xx年就快結束,回首20xx年的工作,在碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。我對自己收費處的工作做了如下回顧:

  在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機前機械的重復著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功!蓖高^收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細微之處構建起和諧的醫患關系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標。在門診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責任”一直是我工作的宗旨,我嚴格要求自己,做到謹小慎微。我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻,用自己的實際行動踐行當時“為人民服務”的入黨誓言,用自己的一言一行體現著應有的面貌與風采。崇尚科學,刻苦鉆研業務知識在新任領導的正確引導下,這一年我們門診正一步一個臺階的穩步向前發展,實行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發展過程中,收費處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影

  響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學,擁有較高的綜合素質。一要要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度,不允許出現半點馬虎;二要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務;三要對各科室的醫用術語及其相關的收費項目了如指掌,減少損失。隨著門診收費價格的不斷規范,領導為我們更換了一套更加科學合理的收費程序,憑著在微機應用方面的刻苦學習、認真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。隨著處方的規范化要求大夫要寫藥品通用名,因為自己所學專業不同,在這一過程中,自己也感受到了巨大的壓力,在這段時間里,我認真學習了很多藥方并從網絡上攝取了大量的有用素材,并做下相應的筆記,以便自己回家鞏固溫習,使我對不同的醫生開出的藥方上的寫法有了一個大概的了解。慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的辦法就是多看醫生開的處方.讓自己做到看到醫生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應出。做的筆記也得認真的記憶,以便在使用的時候得心應手。反復背誦,強迫記憶.很快,我便熟悉了醫院各科室的收費項目和醫用術語。同時,我也經過不懈努力,把由于自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點。這一年,由于工作的需要,接受領導安排我有收費處兼任財務工作,領導從衛生科請來專業老師幫我們把帳建了起來。在這20xx年無論從技術能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領導、單位同事的正確引導和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務方向上得到明確,服務態度上完全有所端正;仡欉@一年,因中心發展、工作的需要服從領導的組織安排與調配。與中心共同繁榮,

  艱苦奮斗,以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結經驗共同進步。因不斷地努力和進取,這為我以后的工作發展打下了良好地基矗從一開始我就謹記張主任說的,要求我們嚴格執行醫院財務制度,遵循財務工作為醫療工作服務的原則,統籌兼顧。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財務工作,促進了門診各項工作的開展。所有收入、支出項目嚴格要求符合醫院財務運行規律。加強財務管理,各項工作較以往均有較大提高, 資金使用更趨合理,財務預算執行情況正常,圓滿完成了領導確定的工作任務,F在,無論從財務收支還是財務管理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務管理、預算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基矗1 .深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,總結上一任的經驗教訓,提高管理水平和執行能力,逐步完善各項財務管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務管理,加強成本控制,真正形成良好的財務管理秩序,以良好的財務管理促進我院的健康發展。2 .為了門診長期發展打下更好的基礎,在完善財務管理制度建設的基礎上,逐步建立一 整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務與其他系統間良好的管控體系。新農合的工作:

  圍繞新型農村合作醫療辦公室職責做好各項工作。

  1、按規定審核、補償參合農民的醫療費用。按時上報定點醫療機構和醫院醫療費用基金補償匯總表和財務報表,按規定填報各種統計報表; 2、按照新農合基金財務管理辦法和會計制度,搞好財務管理和會計核算,做到基金專戶儲存,專賬管理,專款專用,封閉運行,保證

  基金安全和合理有效使用,規范管理新農合檔案資料,建立參合農民登記臺賬,及時整理立卷,裝訂成冊并妥善保管。

  3、強化服務窗口管理,為參合農民提供優質服務。熱情耐心地接待每一位來訪者,首先,把參合的手續和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關制度作口頭宣傳,并堅持以人為本,努力做到準確、及時。并定期向社會公開農村合作醫療住院補償情況,接受群眾監督。實現了全年的無差錯報銷。每當出現倦耽懶散的情緒時,我的腦海中就總會浮現出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,以 “ 辛勤勞動 ” 為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實際行動、體現于我工作的點點滴滴。 對病人實行 “ 首診負責制 ” ,碰到題目多與相關執行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。可以說20xx年中,對于門診是全新的一年,人事更發生了翻天覆地的變化,在張希忠主任的帶領下我深知,在學習社會主義榮辱觀的.活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅信:

  只要讓我們共同行動起來,借著全面建設小康社會的東風,辛勤勞動、崇尚科學、服務人民,遇到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細致,不厭其煩,熱情周到的服務,還是漠不關心,冷語相對,甚至諷刺挖苦的話語呢?當遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時,換個角度,我們的心緒往往就會豁然開朗!拔覀兌际侵挥幸粋翅膀的天使,相互擁抱才會展翅飛翔!比伺c人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是生活中,我們都要學會服務人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美

  麗的和諧之花!作為一名老同志,收費處的點滴工作使我深深感受到,無論你在哪個崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻出自己的一份力量,為人民服務不止,為國家建設不輳在此總結經驗、查找不足、增進團結、的目的,為20xx年工作的開展奠定了良好基矗我亦相信在張主任的帶領下我們就一定能把我們的門診建設的更加美好:

2023年收費工作總結范文 篇8

  XX年上半年,我站在公司的正確領導下,認真貫徹落實公司、管理處年度會議精神和各級領導的指示精神,不畏困難,調動一切積極因素從抓管理著手,在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務和上半年度目標,不斷加強收費、管理,切實加強站區安全生產和精神文明建設。半年來,經過全站干部職工的共同努力,不僅較好地完成上半年度通行費征收目標,而且超額完成計劃。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾,站部基礎管理等穩扎穩打,職工綜合素質和收費技能水平得到提升,為各項的順利開展和完成全年各項目標打下了堅實基礎。

  上半年主要回顧

  一、通行費指標完成情況:

  我站內抓管理,外創條件,采取有效措施努力提高通行費收入,××年上半年度通行費征收指標為萬元,上半年完成通行費收入萬元,為計劃的,同比增長,再次刷新半年度收費業績的新高。

  二、明確目標、強化責任,各項抓重點抓到位。

  ××年是公司“二次創業”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰。根據管理處給我站的即定目標,我站年初即確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態管理”,從而持續改進各項。在認真上一年的基礎上,結合實際,繼續貫徹落實質量、環境、職業健康安全體系,堅持各項堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費等主要的開局,為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育,要求職工認清形勢,進一步提高認識,并著力分析了我站××年所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項任務的信心。為將落實到實處,我站將半年度通行費指標、安全目標和環境目標分解細化落實到收費班組,將有關管理目標等落實到部門,并以目標責任書的形式,明確班組、部門的責任。由于目標明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項均取得了良好的開局,為實現階段性目標創造了有利條件。

  三、審時度勢、動態管理,推動收費、管理等上臺階。

  隨著施工進入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進給日近萬輛的城區段造成瓶頸。一邊是××高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細致的調研后,做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施,減少和制止沖關車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點。為此,我站在外部從加強有關職能部門溝通,主動改造征收環境;在內部強化制度建設和崗位管理,積極在內部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費源流失,竭力打造一個平穩和諧的收費環境。

 、惫钥穗y,用主動的姿態精心組織管制后的交通。

  ××年月日起對城區段實施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來收費下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協商,從實際出發探討一個既能保證國道擴建需要,又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經過多次磋商,交管部門終于對通安管制有所松動,該點對真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過境車輛完全可以利用剛造好的公里國道新區高架進入長江路到達蘇州。

  與此同時,根據我站提出的分流方案,交管部門又在國道長青轉盤處設置了一個小時的專人管制分流點,對過境車輛實施管制,從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協同交管部門在國道長江路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。

  這樣,一個從外部打造相對和諧、平穩的征收環境基本形成,精心組織的方案和采取的對應措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。

 、猜耦^苦干,用積極的心態發揮敬業愛崗、優質服務精神。

  加強內部管理是做好收費主業的有效手段之一。站部繼續在全站掀起以提升收費質量為主題的熱潮,從強化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的職責和流程、加強收費現場管理、加大考核力度等方法來促進各項更加規范,為收費業績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現場外地車輛沖關現象有所抬頭的不良趨勢,采用定人定車道的辦法,有效遏止了車輛沖關,優化了征收秩序,為加強收費現場管理提供了切實可行的方法。

  與此同時,收費員也加強了對車輛計重信息的

  分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費,為糾正輪胎識別器的軸數誤判,收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載,大大提高了服務質量和效率,使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內而外的舉措,使全站職工時刻保持了良好的心理素質并具有較高的業務水平,為應對大流量的考驗提供“硬保障”。

 、撑G斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

  今年來我站的人員調配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有人辭職,又有近名女同志需休產假,使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮守收費一線,全力投入站區收費、交通秩序的管理與疏導。面對萬元日的大流量,個車道全部開放,的責任心和使命感促使人員主動減少了吃飯和休息時間,主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業愛崗態度與站部長期倡導的職業道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調配緊張帶來的強度增加,但站部至今未接到一起有責投訴。同時,各個職能部門的密切協作,還帶來了內部和諧的佳音,管理關系進一步理順。

  四、持續改進管理體系運行,加強過程化管理,實現管理的標準化。

 、睒藴驶\行。我站管理體系在文件規定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行,基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況,我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入學習。與此同時,為持續保持質量、環境和職業健康管理的符合性、充分性和有效性,我站認真組織全員學習版管理體系文件,對修訂的項目進行反復鉆研,力求領會文件精神,為不斷提高水平提供理論依據。

 、舱_評估目標完成情況。我站堅持按程序辦事,結合年初制定的站管理目標,進行了目標分解,建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中,我站建立的每月目標測評,實事求是地對我站當月質量、環境、職業健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估,并提出存在問題和有針對性的改進意見,從而真正實現了管理持續改進的方針。

 、骋朊吭驴己藱C制。管理體系的建立、保持和持續改進,必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標要求繼續加強了收費稽查、內務管理、安全生產、文明服務等的考核。以月度為時間單位,考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質量等情況等;考核職能部門的基礎管理,并在月度考評會上進行講評,以此督促和幫助部門班組的持續改進,提高自身對改進機會的快速反應,從而把制度要求變成職工的自覺行為。

 、闯掷m改進為目的。月日,公司內審組對我站管理體系運行進行內部審核,結果表明我站各部門、各崗位的均按管理體系文件的要求運行實施并適時進行監測;按記錄控制程序認真填寫記錄和適時監測;對質量、環境和職業健康安全目標進行了分解落實和適時監測。但也發現一個不合格項,即配電房無漏電保護器實驗記錄,為此,主動對照審核通報,積極配合,不僅在規定時間內完成不合格項的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷、不斷回顧,實現循環。

  五、辦公大樓搬遷有條不紊。

  年初,隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢,我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩步進行。在搬遷過程中,我站充分發揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內部協調做到位,而且在票據、用電、后勤保障等方面也充分準備,因此在完成收費任務的同時,搬遷的也井然有序。在特別是集收費、監控、通訊于一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監控、對講、數據保存等運行正常。人員的齊心協力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷打了漂亮的一仗。

  六、重點防范、動態管理,確保安全生產。

 、笨茖W指導,建立網絡。我站按貫標文件中《職業健康安全管理卷》的要求,結合站部實際,制定了相關的安全管理方案,在完善各項規章制度和安全生產責任制的同時,充分發揮安全生產管理網絡的作用,積極推行事故隱患和職業危害監控法,建立了有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內容的`“一法三卡”實踐活動,基本實現了我站的安全控制網絡。

 、矂討B管理,持續改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產考核。站安全小組每月組織兩次全面的安全檢查,并不定期進行抽查。考核部門結合日常考核,經常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查,重點檢查規章制度的執行情況,檢查各崗位人員對安全知識的掌握情況,檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發現問題,及時進行處置,以達到實行持續的目標。

 、臣訌娷囕v、設備管理。根據上班路途遠這一特點,我站極為重視行車安全。督促有關人員做好經常性的車輛檢查,要求駕駛員嚴格遵守車輛使用規定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養;要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設備做好檢查,使車輛、設備保持在良好的狀態下運轉,同時加強重點崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車和違章操作等行為。

 、磮猿止芾砣藛T值班制度,做好內保。認真堅持值班制度,繼續加強對收費、辦公等區域的巡視巡查,并認真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故發生。

 、德鋵嵧话l事件應急預案,確保在發生突發事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等的同時,堅持按突發事件應急預案,落實應急措施,準備應急物資,隨時應付可能發生各類事件。同時協調交警、派出所等部門,做好站區交通事故、被盜等的處置。

 、渡钊腴_展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站××年安全生產目標的實現,全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產標準化管理,從而使站部在崗位安全規章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全特點的掌握、崗位安全生產操作規程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年,在上級部門的正確領導和指導下,在全站職工的努力下,我站實現了安全生產無事故的目標。

  七、積極發揮信息報道作用,推動站區各項。

  為發揮信息的溝通和推動作用,我站由站長親自統抓,并落實站辦公室為責任部門,堅持做好日常通訊報道的同時,加強各類信息的報道、上報等。通過信息,及時準確報告、互通站區及活動開展的情況,反映活動中涌現出的好人好事,宣傳和推廣中好的做法和經驗,及時處置各類突發事件。上半年,我站共上報各類信息篇,還制作宣傳板報塊,有力地發揮報道的溝通信息、促進生產、傳播精神文明的積極作用。

  八、強化內部管理,做好節支。

  ⒈我站加強車輛管理和用電管理,杜絕浪費現象。在強化職能部門和有關人員的責任心的基礎上,重點是加強車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非用車。針對支出較大的水電費,督促電工加強巡查,杜絕“長明燈”和“無功損耗”現象,在保證收費和安全的前提下,控制部分用電設備的使用。

 、哺鶕疚募呐鷱途,我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴格執行采購程序,按公司物資采購管理有關規定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴控制檔次和標準,并按照資產管理要求做好驗收、報備及登記等。

  九、精神文明建設全面開花。

  我站員工在踏進新的一年的時刻,抱著強烈的國際主義情懷,想災區人民所想,急災區人民所急,為印度洋海嘯災民積極捐款,全站余名員工共計募集捐款元,并委托工會轉交省紅十字會,以盡愛心。在公司、管理處開展的“學習身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中,我站共收到征文篇,位同志喜獲一、二、三等獎和優秀獎,形成了爭做先進、趕超榜樣、奮發圖強的良好競爭氛圍,把全站的職業道德教育活動推向新的高潮。

  此外,在上半年中,我站還加強預算管理和固定資產管理,提高設備的完好率;努力做好后勤服務,為收費等的正常進行提供保障。同時注重發揮黨、工會、共青團組織的作用,積極開展行之有效的思想政治和健康有益的活動,我站團支部被公司團委授予先進團支部稱號。

  上半年取得的成績是可喜的,但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網更新后我站征管中將面臨新的狀況,擴建在年底前的竣工對征收的究竟產生怎樣的影響都將是個未知數,因此下半年將繼續緊扣以收費為中心的征收管理,包括各類數據的采集分析、人員主觀能動性的充分調動、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓、保證質量和繼續做好征收、基礎管理、安全生產、文明服務等重要環節展開。

  下半年打算

  一、繼續加強與相關部門的溝通協調,與蘇州拓指、路政和交

  警部門密切聯系,掌握第一手道路信息,以便及時更換一些道路標志標牌,為司機指好路,解決好道路拓寬施工與通行費征收之間的矛盾。

  二、隨著新辦公用品采購的逐步到位,加強固定資產管理,在認真驗收、登記固定資產的基礎上,完成固定資產和有單獨使用功能的非固定資產的錄入,建立全過程管理臺帳。

  三、繼續加強員工觀念更新、技術創新思想,進一步擴大爭做“十六字”員工的良好氛圍,從中把我站的職業道德教育系列活動推向縱深。以“敬業愛崗、優質服務”活動為依托,堅持“以人為本、以車為本”的服務理念,實現優質服務、文明服務,樹立我站良好形象。

  四、落實安全責任制,以“抓管理、重落實、除隱患”為重點,深入開展安全生產。利用防汛、夏季六防等重要時節,將安全貫穿其中,實現年度安全生產目標。

  五、配合管理處開展各項有益活動,推動收費、養護、安全、綜合管理等各項的進一步開展,形成同心同德、團結奮斗的局面,促進完成管理處年度目標。

  六、繼續做好財務預算管理,做好對各項成本支出的跟蹤分析,嚴格控好各項成本支出,加強監督和審核,確保全年各項經費開支控制在年度計劃內。

  七、學習和建立“創新管理”、“信息管理”、“綠色管理”、“滿意管理”等新的管理理念,以適應現代企業管理的要求,改變現有管理人員應用新技術管理生產不適應、不合拍的現狀。

  八、鞏固貫標成果,繼續做好標準化管理體系的學習、宣傳、貫徹。

  分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費,為糾正輪胎識別器的軸數誤判,收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載,大大提高了服務質量和效率,使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內而外的舉措,使全站職工時刻保持了良好的心理素質并具有較高的業務水平,為應對大流量的考驗提供“硬保障”。

 、撑G斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

  今年來我站的人員調配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有人辭職,又有近名女同志需休產假,使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮守收費一線,全力投入站區收費、交通秩序的管理與疏導。面對萬元日的大流量,個車道全部開放,的責任心和使命感促使人員主動減少了吃飯和休息時間,主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業愛崗態度與站部長期倡導的職業道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調配緊張帶來的強度增加,但站部至今未接到一起有責投訴。同時,各個職能部門的密切協作,還帶來了內部和諧的佳音,管理關系進一步理順。

  四、持續改進管理體系運行,加強過程化管理,實現管理的標準化。

 、睒藴驶\行。我站管理體系在文件規定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行,基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況,我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入學習。與此同時,為持續保持質量、環境和職業健康管理的符合性、充分性和有效性,我站認真組織全員學習版管理體系文件,對修訂的項目進行反復鉆研,力求領會文件精神,為不斷提高水平提供理論依據。

 、舱_評估目標完成情況。我站堅持按程序辦事,結合年初制定的站管理目標,進行了目標分解,建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中,我站建立的每月目標測評,實事求是地對我站當月質量、環境、職業健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估,并提出存在問題和有針對性的改進意見,從而真正實現了管理持續改進的方針。

 、骋朊吭驴己藱C制。管理體系的建立、保持和持續改進,必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標要求繼續加強了收費稽查、內務管理、安全生產、文明服務等的考核。以月度為時間單位,考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質量等情況等;考核職能部門的基礎管理,并在月度考評會上進行講評,以此督促和幫助部門班組的持續改進,提高自身對改進機會的快速反應,從而把制度要求變成職工的自覺行為。

  ⒋持續改進為目的。月日,公司內審組對我站管理體系運行進行內部審核,結果表明我站各部門、各崗位的均按管理體系文件的要求運行實施并適時進行監測;按記錄控制程序認真填寫記錄和適時監測;對質量、環境和職業健康安全目標進行了分解落實和適時監測。但也發現一個不合格項,即配電房無漏電保護器實驗記錄,為此,主動對照審核通報,積極配合,不僅在規定時間內完成不合格項的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷、不斷回顧,實現循環。

  五、辦公大樓搬遷有條不紊。

  年初,隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢,我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩步進行。在搬遷過程中,我站充分發揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內部協調做到位,而且在票據、用電、后勤保障等方面也充分準備,因此在完成收費任務的同時,搬遷的也井然有序。在特別是集收費、監控、通訊于一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監控、對講、數據保存等運行正常。人員的齊心協力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷打了漂亮的一仗。

  六、重點防范、動態管理,確保安全生產。

 、笨茖W指導,建立網絡。我站按貫標文件中《職業健康安全管理卷》的要求,結合站部實際,制定了相關的安全管理方案,在完善各項規章制度和安全生產責任制的同時,充分發揮安全生產管理網絡的作用,積極推行事故隱患和職業危害監控法,建立了有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內容的“一法三卡”實踐活動,基本實現了我站的安全控制網絡。

 、矂討B管理,持續改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產考核。站安全小組每月組織兩次全面的安全檢查,并不定期進行抽查?己瞬块T結合日?己,經常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查,重點檢查規章制度的執行情況,檢查各崗位人員對安全知識的掌握情況,檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發現問題,及時進行處置,以達到實行持續的目標。

 、臣訌娷囕v、設備管理。根據上班路途遠這一特點,我站極為重視行車安全。督促有關人員做好經常性的車輛檢查,要求駕駛員嚴格遵守車輛使用規定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養;要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設備做好檢查,使車輛、設備保持在良好的狀態下運轉,同時加強重點崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車和違章操作等行為。

 、磮猿止芾砣藛T值班制度,做好內保。認真堅持值班制度,繼續加強對收費、辦公等區域的巡視巡查,并認真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故發生。

 、德鋵嵧话l事件應急預案,確保在發生突發事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等的同時,堅持按突發事件應急預案,落實應急措施,準備應急物資,隨時應付可能發生各類事件。同時協調交警、派出所等部門,做好站區交通事故、被盜等的處置。

  ⒍深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站××年安全生產目標的實現,全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產標準化管理,從而使站部在崗位安全規章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全特點的掌握、崗位安全生產操作規程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年,在上級部門的正確領導和指導下,在全站職工的努力下,我站實現了安全生產無事故的目標。

  七、積極發揮信息報道作用,推動站區各項。

  為發揮信息的溝通和推動作用,我站由站長親自統抓,并落實站辦公室為責任部門,堅持做好日常通訊報道的同時,加強各類信息的報道、上報等。通過信息,及時準確報告、互通站區及活動開展的情況,反映活動中涌現出的好人好事,宣傳和推廣中好的做法和經驗,及時處置各類突發事件。上半年,我站共上報各類信息篇,還制作宣傳板報塊,有力地發揮報道的溝通信息、促進生產、傳播精神文明的積極作用。

  八、強化內部管理,做好節支。

  ⒈我站加強車輛管理和用電管理,杜絕浪費現象。在強化職能部門和有關人員的責任心的基礎上,重點是加強車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非用車。針對支出較大的水電費,督促電工加強巡查,杜絕“長明燈”和“無功損耗”現象,在保證收費和安全的前提下,控制部分用電設備的使用。

  ⒉根據公司文件的批復精神,我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴格執行采購程序,按公司物資采購管理有關規定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴控制檔次和標準,并按照資產管理要求做好驗收、報備及登記等。

  九、精神文明建設全面開花。

  我站員工在踏進新的一年的時刻,抱著強烈的國際主義情懷,想災區人民所想,急災區人民所急,為印度洋海嘯災民積極捐款,全站余名員工共計募集捐款元,并委托工會轉交省紅十字會,以盡愛心。在公司、管理處開展的“學習身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中,我站共收到征文篇,位同志喜獲一、二、三等獎和優秀獎,形成了爭做先進、趕超榜樣、奮發圖強的良好競爭氛圍,把全站的職業道德教育活動推向新的高潮。

  此外,在上半年中,我站還加強預算管理和固定資產管理,提高設備的完好率;努力做好后勤服務,為收費等的正常進行提供保障。同時注重發揮黨、工會、共青團組織的作用,積極開展行之有效的思想政治和健康有益的活動,我站團支部被公司團委授予先進團支部稱號。

  上半年取得的成績是可喜的,但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網更新后我站征管中將面臨新的狀況,擴建在年底前的竣工對征收的究竟產生怎樣的影響都將是個未知數,因此下半年將繼續緊扣以收費為中心的征收管理,包括各類數據的采集分析、人員主觀能動性的充分調動、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓、保證質量和繼續做好征收、基礎管理、安全生產、文明服務等重要環節展開。

  下半年打算

  一、繼續加強與相關部門的溝通協調,與蘇州拓指、路政和交警部門密切聯系,掌握第一手道路信息,以便及時更換一些道路標志標牌,為司機指好路,解決好道路拓寬施工與通行費征收之間的矛盾。

  二、隨著新辦公用品采購的逐步到位,加強固定資產管理,在認真驗收、登記固定資產的基礎上,完成固定資產和有單獨使用功能的非固定資產的錄入,建立全過程管理臺帳。

  三、繼續加強員工觀念更新、技術創新思想,進一步擴大爭做“十六字”員工的良好氛圍,從中把我站的職業道德教育系列活動推向縱深。以“敬業愛崗、優質服務”活動為依托,堅持“以人為本、以車為本”的服務理念,實現優質服務、文明服務,樹立我站良好形象。

  四、落實安全責任制,以“抓管理、重落實、除隱患”為重點,深入開展安全生產。利用防汛、夏季六防等重要時節,將安全貫穿其中,實現年度安全生產目標。

  五、配合管理處開展各項有益活動,推動收費、養護、安全、綜合管理等各項的進一步開展,形成同心同德、團結奮斗的局面,促進完成管理處年度目標。

  六、繼續做好財務預算管理,做好對各項成本支出的跟蹤分析,嚴格控好各項成本支出,加強監督和審核,確保全年各項經費開支控制在年度計劃內。

  七、學習和建立“創新管理”、“信息管理”、“綠色管理”、“滿意管理”等新的管理理念,以適應現代企業管理的要求,改變現有管理人員應用新技術管理生產不適應、不合拍的現狀。

  八、鞏固貫標成果,繼續做好標準化管理體系的學習、宣傳、貫徹

2023年收費工作總結范文 篇9

  20xx年我校繼續推行收費 一費制 ,把規范收費,保障投入作為治理亂收費的治本工程來抓,切實加強教育收費管理,堅決治理教育亂收費,取得了明顯成效。現將有關工作匯報如下:

  一、是強化收費責任。

  我校通過治理亂收費思想教育和傳達上級會議精神,加大貫徹規范收費工作力度,堅持把治理教育亂收費同落實黨風廉政建設責任制,加強教育行風建設緊密結合起來,認真落實工作責任,實行校長負總責,支部委員具體負責,班主任包班的工作目標責任制,確保我校不出現任何形式的亂收費行為。

  二、是實行陽光收費。

  堅持收費公示制度,每期開學初在醒目位置設立了 收費公示欄 ,在公示欄向學生及家長公告本學期的收費項目,標準和收費依據,使學生和家長明白交費,交明白費。同時,我們增強教育收費工作的透明度。并通過公布舉報電話,投立舉報箱等形式,主動接受社會監督,有效的規范了學校的收費行為。

  三、是加強收費監管,開展自查自糾。

  我校嚴格按標準收費,全部使用統一印制的學費和代辦費收費原據。除收取正常費用外,沒有收取任何違規經費。一年來,未發現教師違反反規定強制學生訂購教輔材料,未發現違反規定舉辦向學生收費的各種興趣班,輔導班,補習班,提高班或變相收費等情況。

  總之,我校在20xx年度治理亂收費專項工作中,通過加大宣傳教育,落實黨風廉政建設責任制,加強教師師德師風建設,取得了一定的成效,治理教育亂收費是一項系統工程,我們將繼續堅持 懲防并舉,標本兼治,突出重點 的方針,不斷完善各項保障,加強管理,形成治理教育亂收費的長效機制,努力營造和維護教育良好的社會形象,為培養祖國的后一代做出更大的貢獻。

2023年收費工作總結范文 篇10

  為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧20xx—20xx年度的供熱工作,我們取得了可喜的成績,安全生產和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的?偨Y起來,我們主要抓了以下幾個方面:

  一、用先進文化理念指導安全工作

  我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎。

  二、健全安全管理制度,規范安全管理

  年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯保體系,在對物業公司和水暖隊合并后制度不全的現象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,并統一印制、張貼,以規范的管理制度形成了員工保班組、

  班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

  三、狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

  為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

  四、加大設備運行期間維護保養力度,杜絕各類故障的發生 在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現了設備的高效、安全運行。

  五、節能降耗、技術革新工作顯著

  小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節能的主題。一是嚴把節煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據外網負荷情況,及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節煤1680噸。二是嚴把節電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調速技術,降低了耗電量。三是嚴把節水關。維修班組堅持定時對外網進行巡查,防止了跑、冒、漏的發生,使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標,做到爐渣日產日清,滿足環保要求。

  1、管網年久失修,腐蝕嚴重,跑冒滴漏現象嚴重,嚴重浪費水資源。

  2、一采區工業鍋爐2#爐使用年限長達20年,已超過服務年限,維護困難,且年維修費用較高。

  3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排后落實不了。

  4、員工綜合素質不高,服務質量觀念淡薄。在這個采暖期,出現了用戶多次打電話反映問題,但我們的維修人員沒有及時去處理,最后用戶反映到公司調度室和公司領導,給公司造成了惡劣的負面影響,損害了公司的利益。今后,加強對員工服務質量觀念的教育,努力提高員工的綜合素質,為公司提升服務質量做出積極的貢獻。

  二、20xx年夏季檢修工作安排

  1、根據鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

  2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施,并組織相關人員學習,確保檢修安全。

  3、檢修完畢后管理人員組織相關科室做好夏季檢修驗收工作,

  驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。

  4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄,技術員要做好開工、竣工驗收報告。

  5、班組長負責開好班前會,做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。

  幾點要求:

  第一,認真組織,穩抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實,制定出夏修項目推進圖表,定項目,定時間,定人員,做到組織、項目、人員、時間四落實,要樹立協同作戰思想,互相支持,互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調,決不允許一意孤行,要堅決服從公司夏修工作指揮部的統一號令,令行禁止,確保政令暢通。

  第二,完善各項制度,嚴格執行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應的工作小組,由公司經理任組長,親自抓夏季檢修工作,抽調得力人員,明確工作任務。各班組要密切配合領導小組開展工作,加強溝通,服從指揮,要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度,嚴格執行下發的夏修工作計劃。

  第三,各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯合檢修一環緊扣一環,時間要求相當緊,不論哪個環節出了問題,都將制約其他環節,影響施工進度,延誤整個工期。因此,各班組絲毫不能松懈,一定要調動一切積極因素,抓緊搶工期、搶進度,力爭提前完成任務。

  第四,各班組必須堅持安全第一的方針。目前,高溫、干燥季節已經來臨,給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘,要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓,筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位,要設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;相互監督,相互檢查,狠查安全隱患和違章作業,并在各部位指定安全負責人,實行安全區域負責制;各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題。

  第五,要確保檢修質量達標,現場文明施工。在確保安全作業的同時,還必須大力強調施工質量,要正確處理好質量與工期的關系,從工期中要質量,從嚴格把好質量關中求進度,從而促進夏修順利進行。

  綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作,要全心全意為夏季檢修服好務,盡可能為檢修創造條件。分管經理、技術員一定要深入基層,解決問題到現場,推進工作落實,確保夏檢質量,做好夏檢的驗收工作。

2023年收費工作總結范文 篇11

  20xx年就快結束,回首20xx年的工作,在碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。

  我對自己收費處的工作做了如下回顧:

  在外人眼中,收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多,它無外乎是整日坐在微機前機械的重復著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,科室工作無小事,于細微處見真功。透過收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細微之處構建起和諧的醫患關系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標。在門診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,責任一直是我工作的宗旨,我嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻,用自己的實際行動踐行當時為人民服務的入黨誓言,用自己的一言一行體現著應有的面貌與風采。

  崇尚科學,刻苦鉆研業務知識在新任領導的正確引導下,這一年我們門診正一步一個臺階的穩步向前發展,實行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發展過程中,收費處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學,擁有較高的綜合素質。一要要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度,不允許出現半點馬虎;二要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務;三要對各科室的醫用術語及其相關的收費項目了如指掌,減少損失。隨著門診收費價格的不斷規范,領導為我們更換了一套更加科學合理的收費程序,憑著在微機應用方面的刻苦學習、認真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。隨著處方的規范化要求大夫要寫藥品通用名,因為自己所學專業不同,在這一過程中,自己也感受到了巨大的壓力,在這段時間里,我認真學習了很多藥方并從網絡上攝取了大量的有用素材,并做下相應的筆記,以便自己回家鞏固溫習,使我對不同的醫生開出的藥方上的寫法有了一個大概的了解。慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的辦法就是多看醫生開的處方。讓自己做到看到醫生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應出。做的筆記也得認真的記憶,以便在使用的時候得心應手。反復背誦,強迫記憶。很快,我便熟悉了醫院各科室的收費項目和醫用術語。同時,我也經過不懈努力,把由于自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點。

  這一年,由于工作的需要,接受領導安排我有收費處兼任財務工作,領導從衛生科請來專業老師幫我們把帳建了起來。在這20xx年無論從技術能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領導、單位同事的正確引導和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務方向上得到明確,服務態度上完全有所端正;仡欉@一年,因中心發展、工作的需要服從領導的組織安排與調配。與中心共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結經驗共同進步。因不斷地努力和進取,這為我以后的工作發展打下了良好地基礎。

  從一開始我就謹記張主任說的,要求我們嚴格執行醫院財務制度,遵循財務工作為醫療工作服務的原則,統籌兼顧。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財務工作,促進了門診各項工作的開展。

  所有收入、支出項目嚴格要求符合醫院財務運行規律。加強財務管理,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務預算執行情況正常,圓滿完成了領導確定的工作任務,F在,無論從財務收支還是財務管理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務管理、預算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基礎。

  1.深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,總結上一任的經驗教訓,提高管理水平和執行能力,逐步完善各項財務管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務管理,加強成本控制,真正形成良好的財務管理秩序,以良好的財務管理促進我院的健康發展。

  2.為了門診長期發展打下更好的基礎,在完善財務管理制度建設的基礎上,逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務與其他系統間良好的管控體系。

  新農合的工作:圍繞新型農村合作醫療辦公室職責做好各項工作。

  1、按規定審核、補償參合農民的醫療費用。按時上報定點醫療機構和醫院醫療費用基金補償匯總表和財務報表,按規定填報各種統計報表;

  2、按照新農合基金財務管理辦法和會計制度,搞好財務管理和會計核算,做到基金專戶儲存,專賬管理,?顚S茫忾]運行,保證基金安全和合理有效使用,規范管理新農合檔案資料,建立參合農民登記臺賬,及時整理立卷,裝訂成冊并妥善保管。

  3、強化服務窗口管理,為參合農民提供優質服務。熱情耐心地接待每一位來訪者,首先,把參合的手續和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關制度作口頭宣傳,并堅持以人為本,努力做到準確、及時。并定期向社會公開農村合作醫療住院補償情況,接受群眾監督。實現了全年的無差錯報銷。

  每當出現倦怠、懶散的情緒時,我的腦海中就總會浮現出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,以辛勤勞動為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實際行動、體現于我工作的點點滴滴。對病人實行首診負責制,碰到題目多與相關執行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

  可以說20xx年中,對于門診是全新的一年,人事更發生了翻天覆地的變化,在張希忠主任的帶領下我深知,在學習社會主義榮辱觀的活動。

2023年收費工作總結范文 篇12

  20xx年9月,自公司成立以來,騎馬山熱力在開發區(頭屯河區)和建投公司的正確領導下,在建投系其他兄弟企業的大力支持下,緊緊圍繞“保民生、保穩定、保發展”的目標,全體干部職工精誠團結,齊心協力,同舟共濟,克服了時間緊、任務重、壓力大、條件艱苦等諸多困難,圓滿地完成了開發區(頭屯河區)二期延伸區今年供熱保障工作任務,確保了供暖質量,較好地完成了本年度各項工作任務。

  一、搶時間、抓重點,克難題,全面完成各項工作任務

  (一)認真履行職責,較好地完成了建投公司和董事會下達的工作任務,確保今年供暖保障工作穩定運行。

  20xx年,公司經營管理層在建投公司和公司董事會的正確領導下,以加快熱源工程建設、加強安全生產管理、強化服務功能、穩定職工隊伍為中心任務,夯實基礎管理,克難攻堅,求真務實,實現了項目建設的快速推進,確保了試生產期間安全、穩定運行,發展壯大了員工隊伍,較好地完成了建投公司和董事會下達的各項工作任務。

  20xx年9月,騎馬山熱力集中供熱熱源項目在建投公司和熱源小組的正確領導下,在施工單位的艱苦努力下,在公司相關部門的積極配合下,克服了任務重、工期緊、項目建設難度較大、自然環境差等諸多不利因素,以安全、質量、進度為關鍵控制點,通過強化管理、優化施工方案、統籌兼顧、超前謀劃等措施基本完成了熱源項目建設目標的實現,達到了供熱生產的基本條件。

  20xx年10月底,由于電力遲遲供應不上,公司領導班子積極與相關部門溝通協調,10月27日通電后,領導班子帶領全體職工經過四天三夜的艱苦奮戰,克服了氣候條件差、設備安裝不完善、技術要求高、操作難度大、工作強度大等重重阻力,實現了公司兩臺65噸熱水鍋爐穩定運行,及時為開發區(頭屯河區)二期延伸區維泰大廈、格林威治城、坤泰園小區等諸多重要用戶提供供熱服務,圓滿完成了本年度供暖保障工作任務,得到了區委、管委會、區政府及建投公司領導的一致好評。

  (二)強化安全生產管理,保持安全生產良好局面

  安全生產是一切工作的前提和基礎。在生產運行期間,公司始終堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作指導思想,貫徹“以人為本,尊重規則,注重細節,超前預防”的安全管理理念,緊緊圍繞“從企業文化高度審視安全,從人本思想入手管理安全,從基礎工作抓起保證安全”這一工作主題,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實責任,實現了責任落實、制度執行和監督考核“三到位”,確保了供熱生產穩定運行。主要工作和措施:一是構建安全生產管理機構。公司組建了以公司董事長為組長的安全生產工作領導小組,并下設辦公室,具體負責公司安全生產管理各項工作,強化了安全生產管理和安全監督;二是抓體系建設。完善了公司安全工作網絡和各項規章制度,并制定了公司安全生產事故應急救援預案。三是抓規范操作。按照作業現場標準化要求,在熱源廠各崗位推行了標準化作業管理,制定了違章操作懲罰辦法,嚴厲查處“三違”現象,加大了“三違”行為的處罰力度,提升了標準化作業管理水平。四是抓安全檢查。積極開展隱患專項排查工作,全面加大供熱運行的安全檢查;對熱源廠、換熱站設備設施、檢測儀表及用電安全、防火措施等進行隱患整改;對供熱管網、閥井小室以及管道設施進行隱患排查整改;采取定期和不定期安全檢查相結合的方式,對生產各環節進行嚴格監督檢查;大力推行“一線到底,三級共擔”的安全管理模式,從根本上確保了安全生產豎向到底、橫向到邊,實現了空間上的無縫隙覆蓋,過程中的無間斷對接。根據不同時期的工作重點,組織開展廠級安全檢查 3次、日常安全檢查3次,下發整改意見3份,整改安全隱患3處,安全隱患整改率100%。五是抓安全教育。公司對于安全教育工作給予了大力支持。

  自公司成立以來,先后組織了2次全公司級、4次廠級安全教育,提高了員工安全意識和安全素質。六是加強了綜合治理和安保工作。實行了24小時領導帶班制度,按照“定人、定崗、定責、定車輛”的“四定”要求,規范了值班人員值班行為,加大了值班巡檢力度,積極做好有效處臵供暖突發事件的準備,切實保障各項安全措施落實到位。

 。ㄈ┘訌娫O備維護,把好物資、原料引進質量關

  公司在強化安全生產的同時,加強了設備管理及原料引進的管控力度,實現了供熱穩定運行的工作目標。一是建立健全了設備管理各類規章制度,使設備管理、維護、安全等方方面面都有章可循,有制度可查。二是加強設備管理,設立了設備管理員進行定人、定機、定期檢查維護。精心組織人員對熱源廠、換熱站的設備進行全面維護與保養,詳細記錄了設備運行參數,做好了設備操作規程、說明書、圖紙等資料的檔案管理工作。三是規范了大額物資、原料采購招投標程序,組織技術人員對新進設備進行嚴格驗收,做好了煤質化驗等工作,嚴把物資采購和原料引進的質量關,力爭做到質量可靠、價格合理,為鍋爐的安全、經濟、穩定運行打下堅實基礎。

 。ㄋ模┚墓幔眯姆⻊,多措并舉促收費

  公司本著“用戶的滿意,我們的責任”的服務理念,嚴格執行《烏魯木齊市供熱行業服務規范》和《烏魯木齊市供熱行業綜合信用評價暫行辦法》推行標準化、規范化的服務,以優質的供熱質量和耐心細致的供熱服務態度做好了本年度熱費收取工作。一是在供暖期內加強對熱源廠及換熱站的監督檢查,要求各操作人員,務必根據氣象預報,及時調整運行參數,確保優質的供熱質量。二是開通了24小時服務電話,詳細記錄用戶反映的各類問題,有效解決用戶來電來訪。三是從熱源廠抽調人員,配合客戶服務人員,對維泰大廈等用戶供暖系統進行檢修,并定期回訪、測溫。四是制定了年度收費績效考核方案,明確了收費考核目標和責任,最大限度地提高工作人員積極性,采取多種措施,督促收費進度。

 。ㄎ澹⿵娀髽I管理基礎,建立現代企業管理模式

  20xx年是公司的開元之年。在“抓生產、保安全、保供暖”的同時,公司求真務實練內功,下大氣力理順內部關系,扎扎實實抓內部管理,夯實發展基礎。一是搭建公司組織機構和定編、定崗、定員工作,明確職能。成立了公司董事會、總經理辦公會議決策機構,明確領導班子成員分工及各部門職能。二是建章立制,規范管理。匯編了公司各部門各項管理制度及崗位責任制,堅持以制度為突破口,把管理科學化、制度化、規范化貫穿于每個工作環節,形成制度管人、制度管事的工作機制,提高工作質量和效率,促進管理水平的提升。三是從加強內部資金運營上入手,開源節流,實行適度從緊的財務政策,全面推進預算管理。四是規范公司資金管理,嚴格支付審批程序,確保公司各項資金使用安全有效。五是建立了生產指揮和控制評價系統,定期召開生產經營調度分析會和安全生產例會,總結分析生產經營運行情況,找出存在的問題,并制定了相應的解決措施。六是加強了后勤保障體系建設。設立了公司食堂,為員工提供了品種多樣、營養豐富、口味適合、價格合理的飯菜;設臵了乒乓球室、羽毛球場地等體育文化設施;在公司資金非常緊張的情況下,為公司全體正式員工發放了伙食、交通補貼,購臵了交通車,辦理了補充醫療保險,大大減輕了職工經濟負擔。

  (六)全面推行人才強企戰略,努力提高員工整體素質 一是公司堅持人才強企戰略,根據“按需引進、集重緩輕、逐步到位”的要求和市場化原則,通過各類渠道,克服了因地理環境和配套設施不完善等不利因素形成的“招工難”問題,面向社會公開招聘了38名正式合同制員工和15名季節性/臨時性工人,基本滿足了公司本采暖期用人需求。二是根據建投公司對公司崗位設臵的要求,完成了定編、定崗、定員的“三定”工作;三是初步建立了薪酬體系與考核掛鉤激勵約束機制,加強對公司員工工作質量、勞動紀律、文明辦公等方面的監管,激勵員工轉變工作作風,提高工作效率。四是組織職工進行專業培訓。今年組織電工技術培訓2人次和安全培訓34人次,全面提高員工的職業技能和整體素質。

2023年收費工作總結范文 篇13

  009年度工作總結20xx年,物業、供暖在集團公司的正確領導下,大膽創新、扎實工 作,全體員工團結一致、努力拼搏,各項工作取得進展,解決遺留問題, 改善小區環境,提升服務質量,圓滿完成了20xx年的各項經營指標,確 保了公司整體的平穩發展。一、統籌兼顧,各項工作有序推進 09年,物業、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署,結合本公司 的年度工作計劃,認真履行職責,逐一解決落實,并在開展工作的過程 中,對出現的問題及時進行了修正解決,取得了實效。

  1、完成了本年度經營目標管理手冊的編制工作 結合以前年度經營結果,按照集團公司具體要求,本著客觀公正、 貼合實際、 注重細節的原則, 完成了本年度經營目標管理手冊編制工作。

  2、完成了公司管理制度的修訂工作 立足公司實際,把握公司經營特點,修訂符合公司發展的各項規章 制度,并嚴格遵照執行,將公司工作制度化、規范化,保證公司各項工 作有章可循,有法可依。

  3、完成了對各部門管理人員的季度考核工作 根據工作實際,打破按月考核模式并結合往年收費特點,適時調整 了部分指標,秉承公平、公開、公正原則,采取了動態、季度考核形式, 有效調動了員工的積極性,考核工作順利推進。

  4、完成了計劃收費等指標 物業公司20xx年收費情況基本正常, 全年實際完成收費142.02萬元 (含視同收費42.49萬元) ,在規定指標基礎上超額完成了0.37萬元。05 年到08年的物業費收取指標為20.78萬元,實際完成了21.62萬元,超額1 0.84萬元完成了任務。本年度在租金收取的工作上進展也比較順利,計 劃收費14.70萬元,實際完成了18.05萬元,根據目前房屋的市場情況, 待合同到期后我們將租金在原有的基礎上上調65%,進一步為公司創造 收益。公司在正常收費工作之外,其他方面還創收14.35萬元。雖然在 各項任務指標都基本完成,但公司出現了成本費用超標問題,計劃成本 費用95.91萬元,實際發生101.54萬元,超支5.63萬元,這個問題在下 一年度的工作中還亟待解決。在工作的開展過程中,面對住戶提出的各 種各樣的問題,我們不厭其煩地耐心解答并及時落實解決。對撤管小區 收費更是常抓不懈,白天找不到人,我們利用晚上時間,加班進行入戶 收費,對頑固拒絕交費的,我們通過法律途徑,訴訟解決,追繳了大部 分欠費,取得明顯效果。

  供暖公司在收費工作上繼續加大力度,應收481.5萬元(調整后) , 實際完成了477.27萬元(包含視同收費3.79萬元,內部員工0.99萬元) 。

  收費率在調整應收費用之后仍達到了99.1%,超額完成了2.1個百分點。

  特別是對以前年度供暖費的收取工作, 通過我們的'努力實際完成了2.99 萬元,比指標高出了0.19萬元。在完成收費指標的同時,所有供暖員工 齊心協力,又在內外部工程上創收6.65萬元(不含財政撥款未到帳部 分) ,在創收指標為5萬元的基礎上超額完成了工程創收任務。此外在成 本費用方面,公司20xx年全年一共發生費用495.94萬元,比預計的 498.24萬元節省了2.3萬元。

  5、完成了對各小區維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工 作 每月20-25日,組織辦公室、財務對各物業小區進行全面檢查,將 檢查結果進行匯總評議并記錄存檔,既及時解決了發現的問題,又為總 的年度考核評比提供了資料,有據可依。

  6、 完成了馥郁苑小區的環境改造工作, 重新打造了小區綠化環境。2 從懷北基地為馥郁苑小區移栽銀杏樹共68棵,鋪草坪磚1500塊,為 降低成本節約開支,對八龍橋小區住戶院內鏟掉的草進行移栽,換草坪 1200多平米,有效改善了馥郁苑小區的綠化環境,并緩解了住戶停車難 的問題,得到了住戶的滿意和高度認可。

  7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作 對各站、 各小區全體員工進行培訓, 內容涵蓋業務知識、 工作流程、 規章制度、安全教育等方方面面,有效提升了業務能力和安全意識,杜 絕安全隱患,嚴格按照工作流程和規章制度辦事,保證了工作的順利進 行。

  8、供暖順利通過了市審計事務所的申報審核 供暖工作從細節入手,及早準備,順利通過了市審計事務所關于住 宅、公建供暖面積的復核審批工作,避免了因漏報、誤報而影響供暖補 貼及處罰。

  9、供暖完成了鍋爐內部保養、運轉設備檢修、管線閥門巡檢修復 及鍋爐換煙火管等工作 ①停暖后,各站都對鍋筒內進行沖洗、烘干、保養; ②對所有運轉設備進行檢修,將壓力表送技監局進行檢修校對; ③對供暖管線閥門排查滲水情況并進行修復; ④馥郁苑供暖站6T鍋爐煙火管更換完畢并通過技監局驗收; ⑤湯河口站承接兩處供暖外管線施工,工程款及報裝費36.72萬元 (因財政審批撥款,還未到帳) ,工程施工外包支付施工費(含材料) 19.26萬元,創收利潤17.46萬元; ⑥湯河口十字街供暖管線改造,鎮政府出資2萬元以上(還未最終 確定金額、未到帳) ⑦湯河口站解決10戶村民接暖問題,供暖費按23.50元/㎡,報裝 費70元/㎡,報裝費及本年度供暖費已收齊;3 ⑧橋梓站完成汽改水爐的前、后拱修復,增加一套麻石脫硫除塵設 備并已投入使用; ⑨本年度新增供暖面積6093㎡(橋梓增派出所1488㎡減小學123.8 ㎡;湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡) ; ⑩完成了09-10年度供暖期煤炭儲備工作。二、立足發展,部分問題亟待改進 回顧過去一年的工作,雖然取得了一定成績,但我們也清醒地認識 到工作中還存在著一些問題和不足, 有待我們在今后的工作中加以克服 和解決

  1、提升服務質量、滿足業主需求、提高收費率是我們要面對解決 的首要工作。要繼續解決“收費難”問題,力爭提高收費率達到 100%。

  我們要用更真誠的服務態度,想業主之所想,急業主之所急,把業主的 需求作為我們服務的目標, 全面提升服務質量, 讓業主認可我們的服務, 變被動交費為主動交費,上下形成合力,保證收費工作的順利完成。

  2、提高維修效率、實現維修及時、確保維修質量是我們必須做好 的重要工作。我們要將業主的利益放在首位,不推托、不扯皮,及早安 排、及時解決,切實做好維修工作,努力實現業主滿意,維系公司與業 主之間的和諧關系,促使各項工作有序開展。

  3、嚴格制度管理、規范細節管理、強化考核力度是我們常抓不懈 的基本工作。嚴格規范執行制度,杜絕制度隨意性,杜絕“因人而異、 因事而異” 。管理者更要以身作則,做制度執行的典范,并關注管理中 的細節、態度,使每個人都能遵守制度,將執行制度內化為行為習慣。

  同時,加大考核力度,實行面對面層層考核,保證制度面前人人平等, 樹立正氣,一視同仁,真正調動大家工作的積極性,確保 20xx 年度目 標的順利完成。4 三、20xx 年工作計劃 20xx 年, 我們所面臨的考驗更加嚴峻, 我們將在公司的正確領導下, 團結奮進、拼搏進取,完成集團下達的各項任務。在收費工作上繼續加 大力度,收費完成率要保證在 99%以上的同時,還要動員公司所有員工 對以前年份的欠費進行追繳,對收費工作加大整合力度,把收費工作做 到實處。并積極努力的去尋求區域內更多的相關工程,為公司創造更豐 厚的利潤,與此同時我們還應控制成本,減少不必要的開支、杜絕浪費 行為,在這樣點滴積累的過程中,使我們為公司創造的效益更加明顯。

  在創造效益的同時,我們要繼續加強對員工的日常管理,力保不出現工 傷事故,人事、經濟等方面的糾紛,做好安全防范工作,確保公司財產 不出現失竊現象。為完成 20xx 年的各項工作任務和指標,我們全體員 工將以更加飽滿的熱情、更加積極的態度,去迎接各種任務與挑戰。物業、供暖公司20xx.1.2520xx年度述職5 各位領導、各位同仁:大家下午好! 金牛辭歲碩果累累,玉虎迎春喜氣洋洋。

  剛剛過去的20xx年, 對每一位員工來說都是值得紀念和欣慰的一年, 我們的團隊創新思維、開拓進;我們的員工積極努力、辛勤耕耘;在 集團公司的正確領導下, 大膽創新、 扎實工作, 年度工作計劃圓滿實施、 收費指標效果明顯,成本管控措施得力,管理機制有效創新,服務質量 顯著增強,圓滿的完成了20xx年各項工作任務和經營計劃指標,現述職 如下:一、統籌兼顧,各項工作有序推進 09年,物業、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署,結合本公司 的年度工作計劃,認真履行職責,逐一解決落實,并在開展工作的過程 中,對出現的問題及時進行了修正解決,取得了實效。

  1、完成了本年度經營目標管理手冊的編制工作 結合以前年度經營結果,按照集團公司具體要求,本著客觀公正、 貼合實際、 注重細節的原則, 完成了本年度經營目標管理手冊編制工作。

  2、完成了公司管理制度的修訂工作 立足公司實際,把握公司經營特點,修訂符合公司發展的各項規章 制度,并嚴格遵照執行,將公司工作制度化、規范化,保證公司各項工 作有章可循,有法可依。

  3、完成了對各部門管理人員的季度考核工作 根據工作實際,打破按月考核模式并結合往年收費特點,適時調整 了部分指標,秉承公平、公開、公正原則,采取了動態、季度考核形式, 有效調動了員工的積極性,考核工作順利推進。6 4、完成了計劃收費指標 在收費過程中,面對住戶提出的各種各樣的問題,我們不厭其煩地 耐心解答并及時落實解決。特別是對撤管小區收費更是難上加難,白天 找不到人, 我們利用晚上時間, 加班進行入戶收費, 對頑固拒絕交費的, 我們通過法律途徑,訴訟解決,追繳了大部分欠費,取得明顯效果。

  5、完成了對各小區維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工 作 每月20-25日,組織辦公室、財務對各物業小區進行全面檢查,將 檢查結果進行匯總評議并記錄存檔,既及時解決了發現的問題,又為總 的年度考核評比提供了資料,有據可依。

  6、完成了馥郁苑小區的環境改造工作,重新打造了小區綠化環境 從懷北基地為馥郁苑小區移栽銀杏樹共68棵,鋪草坪磚1500塊,為 降低成本節約開支,對八龍橋小區住戶院內鏟掉的草進行移栽,換草坪 1200多平米,有效改善了馥郁苑小區的綠化環境,并緩解了住戶停車難 的問題,得到了住戶的滿意和高度認可。

  7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作 對各站、 各小區全體員工進行培訓, 內容涵蓋業務知識、 工作流程、 規章制度、安全教育等方方面面,有效提升了業務能力和安全意識,杜 絕安全隱患,嚴格按照工作流程和規章制度辦事,保證了工作的順利進 行。

  8、供暖順利通過了市審計事務所的申報審核 供暖工作從細節入手,及早準備,順利通過了市審計事務所關于住 宅、公建供暖面積的復核審批工作,避免了因漏報、誤報而影響供暖補 貼及處罰。

  9、供暖完成了鍋爐內部保養、運轉設備檢修、管線閥門巡檢修復 及鍋爐換煙火管等工作7 ①停暖后,各站都對鍋筒內進行沖洗、烘干、保養; ②對所有運轉設備進行檢修,將壓力表送技監局進行檢修校對; ③對供暖管線閥門排查滲水情況并進行修復; ④馥郁苑供暖站6T鍋爐煙火管更換完畢并通過技監局驗收; ⑤湯河口站承接兩處供暖外管線施工,應撥付工程款9.7萬元,報 裝費27.02萬元(因財政審批撥款,還未到帳) ,工程施工費19.26(含 材料)創收利潤7.76萬元; ⑥湯河口十字街供暖管線改造,鎮政府出資2萬元以上(還未確定、 未到帳) ⑦湯河口站解決10戶村民接暖問題,供暖費按23.50元/㎡,報裝 費70元/㎡,報裝費及本年度供暖費已收齊; ⑧橋梓站完成汽改水爐的前、后拱修復,增加一套麻石脫硫除塵設 備并已投入使用; ⑨本年度新增供暖面積6093㎡(橋梓增派出所1488㎡減小學123.8 ㎡;湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡) ; ⑩保證了09-10年度供暖期正常供暖工作;

2023年收費工作總結范文 篇14

  半年的時間很快就過去了,在醫院領導、科室領導的正確領導下,在科室同事的大力配合下,作為一名窗口收費人員,我圓滿的完成了半年的工作;厥走@半年的工作,在碩果累累的成績中,有日常工作的艱辛,也有幫同事及病員解決困難后的喜悅,我為了今后更好地作好一線收費工作,作如下回顧:

  在服務態度方面我知道收費員形象的重要性,他不僅代表了整個收費系統的形象,更是醫院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗,工作時時時刻刻注意自己的服務態度,規范使用文明用語,微笑服務。收費工作是窗口行業,接觸的患者可謂形形色色,良莠不齊,當然,絕大多數的患者是理解和支持我們的工作的,但由于醫院工作的特殊性,還是會有很多的患者無法理解,對此有的患者是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者,我都盡量忍住,克制住,一遍又一遍的耐心細致的解釋,盡量不發生爭吵現象,避免影響醫院的整個形象。

  在收費工作方面,收費員的工作是單調而枯燥的,年復一年重復著同樣的工作:收錢、打發票、找零,年復一年重復著同樣的話,面對單調的工作,一名合格的收費員,除了在工作中要有吃苦耐勞的精神,更要具備較高的業務素質,為患者提供準確的服務。我嚴格遵守醫院收費的各項規章制度,唱收唱付,盡量讓自己不出現誤差,給病患造成沒有必要的困擾;颊叩搅酸t院,既希望看到醫院人滿為患,說明醫院醫術高,但又怕排隊,半天看不完病。我從自身作起,從自己的崗位作起,在保證準確的前提下,加強業務水平的提高,熟練操作門診掛號、收費程序,準確迅速的為每位患者服好務。我每月的工作量都在收費處名列前茅。我慶幸我是一名醫院里的收費員,讓我有比別人更多的機會為患者服務。我將以自己的行動來履行“一切為患者服務”的承諾,一切從患者的角度來考慮,把患者的要求當成自己行動的動力,在日后的工作中,以自己的周到服務贏來每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微不足道,但既便是一朵小小的花瓣也能裝點這個世界,而且我相信:送人玫瑰,手有余香。

2023年收費工作總結范文 篇15

  我們學校一年來一直堅持從嚴治教,在學校收費方面,認真貫徹上級指示精神,狠抓政策落實,學生家長、社會對學校收費工作非常滿意,為推進學校亂收費的治理工作,學校從大局著眼,小處著手,經常進行自檢自查。

  一、貫徹精神、樹立形象

  學校能認真學習教育部周濟部長的講話:“治理學校亂收費,是切實減輕群眾負擔的一項重大措施,事關廣大人民群眾的切身利益,事關學校乃至全社會的穩定,也關系到教育事業的健康、持續發展。當前,一些地方學校亂收費現象屢禁不止,已經成為一個熱點問題,不但加重了群眾負擔,敗壞了社會風氣,也嚴重損害了教育的聲譽與形象,引起一些地方群眾的強烈不滿。

  我們學校領導對此有正確的認識,在學習的基礎上,又進一步統一了思想,嚴肅了紀律,堅決貫徹“從嚴治教,規范管理”的方針,珍惜教育形象,不折不扣貫徹執行上級關于學校收費管理的各項規定,并按照上級的統一部署,認真查擺我校收費行為,沒有發現存在的問題。

  按周濟部長強調的,今年,治理學校亂收費工作的總體要求:“綜合治理、標本兼治、嚴格標準、強化監督、從嚴查處、狠抓落實!眻詻Q剎住亂收費現象蔓延的勢頭,逐步完善治理亂收費的監督制約機制;組建了治理三亂領導小組、袁寨小學治理亂辦班亂收費檢查小組和以家長為成員的校外義務監督員隊伍以及收費校務公開的保障機制。

  二、注重宣傳、突出重點

  我們治理學校亂收費工作能注重宣傳、突出重點:

  1、充分利用墻(板)報、宣傳欄等形式擴大宣傳力度,使廣大家長和社會了解國家關于義務教育收費的政策,澄清對教育收費的模糊認識。

  2、嚴格按照縣教育局、縣物價局、縣財政局收費管理暫行辦法的通知收費。

  3、嚴禁擅自設立收費項目,提高收費標準,擴大收費范圍。

  4、要禁止任何部門通過學校向學生搭車收費。

  5、要積極推行校務公開和收費公示制度,實行收費審計制度。

  6、學校收費問題事關學生家長的切身利益,事關教育事業的持續健康發展,學校要堅決從嚴治教,高度重視治理亂收費工作,采取行之有效的措施,為堅決剎住學校亂收費這股不正之風做出我們的貢獻。

  三、齊抓共管、防范未然

  按教育部“一費制”要求,除按規定的項目和標準收費外,學校不得再向學生收取其他任何費用。一年來,學校始終都把治理中小學亂收費作為糾正行業不正之風的重點工作來抓,按照“誰主管誰負責”的原則,形成了“校長統一領導,各部門齊抓共管”的領導體制,在我校還形成了層層檢查和整改的責任制,加大了從源頭治理和預防力度。從整體上看,經過一年的努力,我們學校無亂收費情況。

  四、建章立制、狠抓落實

  我們在深入學習、樹立形象,廣泛宣傳、突出重點,齊抓共管、防范蔚然的基礎上,能及時設立收費的規章制度,有力的促進了這項工作的落實情況。

  1、不準擅立項目、擅自提高標準和擴大范圍收費,必須嚴格按照縣物價、財政、教育三家的文件執行。

  2、不準在規定書目之外強迫學生統一訂購教學復習輔導資料、知識讀本和各類書刊。

  3、不準教師向學生推薦推銷商品,包括教具、作業本、教輔資料、校服以及其他各類教學用品。

2023年收費工作總結范文 篇16

  作為服務窗口收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著“文明用語,唱收唱付,手勢服務,收費發卡”等中度過,F在我將xx年工作總結如下:

  (一):認真學習內強素質堅定信念

  今年以來,我積極參與管理處組織的學習“微笑京珠”系列活動,堅持以微笑發自內心、服務奉獻社會”重要思想武裝自己,凈化自己的心靈,不斷提高自己的思想覺悟。學習管理處的各項規章制度、業務理論知識,以各項規章制度規范自己的工作言行,以理論知識充實自己的工作實踐。

  (二):愛崗敬業外樹形象和諧費亭

  做為一名收費員,在工作中我始終圍繞全所中心工作,積極主動地配合所領導開展各項工作。在內業操作方面,嚴格按照操作流程操作,。在費收工作方面,始終堅持“應征不漏、應征不免”的收費原則。

  (三):團結同事樂于助人和諧班組

  做為一名收費員,在日常生活中,我始終堅持嚴于律已、寬以待人的原則。當同事們有困難時,我始終以真誠的心態,給予力所能及的幫助。

  以上是我在xx年學習、工作、生活方面的一個總結,雖然較之xx年相比有了一些進步,但仍存在一些不足的地方:

  1、在學習上的主觀能力性不夠

  2、工作上業務水平與管理所的要求還有一定差距

  3、集體組織的文體活動參加不夠

  4、微笑京珠方面仍有不足

  在新的一年即將到來之際,我會以新的面貌,新的計劃,來迎接xx年。在工作中和同事之間相互團結,互相幫助,積極配合領導的工作。我會在微笑服務這一塊下功夫,用微笑傳遞著我們的真誠,真誠的服務司乘,服務社會!所謂“服務有起點,滿意無止境”,在做好“微

  笑京珠”文明優質服務工作的同時,也要當好一名宣傳國家收費政策的宣傳員,還要當好一名能幫司乘人員解決困難的服務員,更要當好一名倡導和諧交通的微笑使者!只有不斷提高我們的業務水平,不斷深化我們的服務意識,變換角度,變收費為服務,才能在收費過程中熱情服務、文明收費,才能克服生、冷、硬的工作態度,為和諧收費、文明收費創造出一個良好的工作氛圍。真誠的微笑不花費什么,卻可以贏得一切,當微笑像呼吸一樣自然時,我們與司乘人員的距離也拉近了。真誠的微笑能給司乘人員如沐春光、輕松舒暢、甘甜如怡的感覺。真誠的微笑能使我們的收費過程快捷、高效、優質服務。贈人玫瑰,手有余香。以上是我xx年的總結和xx年的工作目標。

2023年收費工作總結范文 篇17

  在20xx年,我進入物業公司客服部x個月的工作中,得到了公司領導和同事們的大力支持和幫助。通過參加崗位職責培訓和學習物業基本知識,增強了我的服務意識和服務技能。在日常的接待工作中,為業主及時辦理手續,對報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力,并積極完成領導交辦的各項工作。現就今年的工作情況總結如下:

  一、入職培訓和業務學習

  1、在入職培訓方面

  在進入公司后,一是通過學習員工手冊和參加員工入職培訓,使我短時間內了解了公司“以人為本”的管理理念和人文文化。二是公司紅黃線等制度培訓,使我知道必須嚴格遵循公司的規章制度,并時刻提醒我必須有高度的'責任心,遵守公司的紀律,提高工作效率。三是服務意識培訓,我們秉承公司“全心全意全為您”的服務宗旨,嚴格貫穿落實“業主第一、服務至上”的服務理念,努力提升服務品質。

  2、業務知識學習方面

  在工作中,熟練掌握服務流程和認真學習相關的法律法規及公司制定的各類協議內容顯得尤為重要。一是以熟練掌握了入伙手續、房屋二次裝修、車位辦理的手續的服務流程;二是認真學習了等相關法律法規,及公司制定的等各類協議;三是對業務范圍內相對應用系統的全面學習,主要掌握了維新物業管護、環境衛生等方面進行調查,業主的滿意度達到了%以上,使我們的工作得到了大多數業主的認可。

  三、工作中存在的不足

  1、學習力度的不夠和經驗的不足,使工作中的服務技能和服務技巧不到位;

  2、專業知識的欠缺,使一些問題不能得到及時解決。

  四、今后的工作打算

  1、繼續加強專業知識、服務技巧和服務技能的學習,從而提高服務品質;

  2、對號樓業主在交房入伙、裝修手續辦理和裝修管理過程中發現的問題,及時進行跟進,并將相關信息進行反饋,同時,努力做好號樓的相關工作。

  總之,將以服務業主為出發點,以業主滿意為落腳點。在工作中鍛煉,在鍛煉中成長,為業主提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業的服務品質。

2023年收費工作總結范文 篇18

  我校治理亂收費工作在上級有關部門的指導下認真貫徹落實地區以及烏什縣關于治理中小學亂收費的有關文件和會議精神,堅持把治理中小學亂收費工作作為發展教育事業和減輕家庭的一件大事來抓,進一步規范了收費行為,堅決有效地遏制了亂收費現象的發生。現將201*年春季具體工作情況匯報如下:

  一、加強領導,明確職責,堅持齊抓共管

  一是建立組織,明確分工。成立了校長為組長,學校副職領導為副組長,中層領導及年級組組長為成員的治理亂收費工作領導小組。我們堅持“誰主管、誰負責”的原則,一級抓一級,一級對一級負責,層層簽訂責任狀,哪一個科室、哪一級出現問題就追究其領導責任,在全校形成了教務處負總責,各科室密切配合,各司其職,各負其責,上下聯動,齊抓共管的工作格局。

  二、整章建制,規范行為,形成長效機制

  一是結合實際,完善制度。我校根據本年度省、市治理中小學亂收費有關文件精神,結合實際,重新完善了《學校治理亂收費制度》,強化了政府對中小學收費工作的約束力度。

  二是科學管理,規范行為。

  三是兌現獎懲,有效激勵。對表現突出的個人,實行表揚和表彰,對出現亂收費行為的有關教師在優模、職級評定,師德評估等方面實行一票否決,有關責任人晉職、晉級,同時視情節輕重當事人予以通報批評乃至紀律處分。

  三、強化監督,專項查處,務求工作實效

  一是對全校收費進行全面檢查。學校研究部署上級迎檢工作,制定了迎檢工作方案。學校治理亂收費工作小組根據全校自檢自查情況,從九個方面對全校的收費工作進行了專項檢查,設立了舉報電話、舉報箱,對群眾關心的這一熱點問題主動接受社會各界的監督。

  二是邊查邊改,注重實效。近幾年,對學校的收費工作始終堅持有舉必查,有犯必糾,對存在的問題,限期進行整改,對有亂收費行為的學校及個人,一經發現,堅決按照有關規定嚴肅處理。

  由于我校高度重視學校收費工作,通過專項治理,有效地解決了中小學亂收費問題。全年全校亂收費舉報率為零,均得到了各級領導的一致好評。

  縱向看,我校的亂收費工作取得了一定的成績,但還存在著一些不足。在今后的工作中,我們將進一步加大對收費管理力度,不斷規范學校收費行為,確保無亂收費現象發生。

  以上是我校上半年治理亂收費工作的情況匯報,請縣教育局各位領導多多給予批評指正,多提寶貴意見,以便我們今后改進工作方法,進一步做好治理亂收費工作,保證我校教育教學的健康發展。

2023年收費工作總結范文 篇19

  我校治理涉教亂收費工作在上級有關部門的領導下,在教育辦、中心校的統一部署下,認真貫徹落實上級關于治理涉教亂收費的有關文件和會議精神,堅持把治理亂收費工作作為發展教育事業和減輕農民負擔的一件大事來抓,進一步規范了我校的收費行為,堅決有效地遏制了亂收費現象的發生,F將具體工作情況匯報如下:

  一、加強領導,明確職責,堅持齊抓共管。

  一是建立組織,明確分工。我校成立了以校長為組長的治理亂收費工作領導小組。二是落實責任,整體推進。我們堅持“誰主管、誰負責”的原則,層層簽訂責任狀,誰出現問題就追究其責任,在全校形成了校長負總責,其他教師密切配合,各司其職,各負其責,上下聯動,齊抓共管的工作格局。幾個月以來,在學校的領導下,我們制定了學校涉教亂收費工作方案,對學校的收費工作進行了自查,明確了收費工作的要求,認真落實整改,建立健全規范收費長效管理機制。

  二、整章建制,規范行為,形成長效機制

  一是結合實際,完善制度。我校根據上級治理中小學亂收費有關文件精神,結合實際,重新完善了《碑樓學校治理涉教亂收費工作制度》,強化了學校對我校對收費工作的約束力度。二是科學管理,規范行為。堅持免試就近入學,不以考試的方式擇優選拔新生,不辦任何的興趣班、培訓班。服務性收費和代收費堅持自愿和非營利原則。組織教師認真學校上級文件精神,嚴禁有償補課等行為,深入群眾解決人民群眾反映強烈的突出問題,辦人民滿意的教育。

  三、強化監督,專項查處,務求工作實效

  我校對本學年的收費情況進行深入自檢自查,并如實上報情況。我校治理涉教亂收費工作小組根據我校自檢自查情況,從幾個方面對我的收費工作進行了專項檢查,即:是否免試就近入學;是否以選拔生源為目的辦各類奧數班、興趣班、培訓班;服務性收費是否遵循學生自愿的原則,是否從中牟利;是否按照國家教學計劃和課程標準開設課程,有沒有有償補課活動;是否按照“一科一輔”機制運行,學生是否自愿;是否有與經銷商勾結變相向學生推銷教輔材料。學校通過對以上工作進行自查,沒有發現亂收費的現象。二是主動公開,接受監督。我校通過問卷調查、座談、走訪等形式,廣泛聽取社會各界意見建議,針對學校的收費行為認真開展自查自糾,針對群眾反映強烈的問題,制定整改措施并認真落實整改。

  由于我校高度重視學校收費工作,通過專項治理,有效地學習和解決了亂收費問題。我校將進一步做好亂收費工作,保證我校教育事業的健康發展。

2023年收費工作總結范文 篇20

  按照省治理辦《關于制定規范教育收費治理教育亂收費責任制的通知》(治理辦函[20xx]21號)和《內黃縣教育體育局關于轉發省、市治理教育亂收費文件的通知》(內教監[20xx]1號)要求,為全面落實全國規范教育收費治理教育亂收費工作會議精神,認真貫徹執行上級有關治理教育亂收費的文件,我校認真學習上級文件。認真貫徹上級指示精神,狠抓政策落實,學生家長、社會對學校收費工作非常滿意,為推進學校亂收費的治理工作,學校從大局著眼,小處著手,經常進行自檢自查。

  一、基本情況

  我,F有13個班,在校生536人。

  二、加強領導,落實工作目標

  治理教育亂收費工作是一項長期工作,是切實維護學生及家長的合法權益,辦人民群眾滿意教育的保障。為確保此項工作落到實處,我校成立了以校長為成長的治理教育亂收費工作領導小組。并及時召開了自查自糾動員大會,強調各班班主任是規范教育收費第一責任人,要求做到分工明確,責任到人,誰出問題追究誰。堅持“誰主管,誰負責”的原則嚴格按照上級文件要求,結合學校的實際,發現問題及時整改,切實做好治理教育亂收費工作,堅決剎住教育亂收費現象,維護好群眾合法權益,確保把減輕農民負擔工作落到實處。

  三、治理教育收費工作措施

  1、認真學習文件精神,提高思想認識,增強依法依規收費的自覺性。要求各年級主持組織各年級教師一起學習上級有關收費文件精神,進一步加深對治理教育亂收費工作的思想認識。為保證收費工作的規范落實,強化收費工作的責任制,統一思想,嚴格執行收費政策規定。

  2、加強領導。認真落實“誰主管、誰負責”工作責任制,規范落實收費工作。

  3、加強對規范教育收費工作的宣傳教育。在學校宣傳欄內公布收費項目及標準。讓學生家長清清楚楚、明明白白地繳費。

  4、嚴格規范學校收費,加強學校財務收支管理。收費堅持做到“統一收費項目和標準;不強制學生統一征訂除教育部、省教廳規定的學生課本之外的書籍、報刊資料、不搭車收費、不以組織舉辦“輔導班”等為由向學生收取費用。嚴格執行上級文件規定的收費范圍。

  5、加大自查力度,保證收費政策落到實處,各學校進行收費工作自查,從而規范收費管理、提高學校資金使用效益。將繼續貫徹執行上級關于教育收費的文件精神,進一步規范我區收費管理,確保收費工作落到實處,管理規范,符合要求。

  四、工作落實情況

  1、我校在規范中小學服務性收費和代收費工作方面,嚴格按照國家有關規定、上級文件規定的收費項目和標準執行,遵照先審批后收費的原則進行收費。沒有擅自設立收費項目、提高收費標準和擴大收費范圍現象發生。學校沒有收取服務性收費和代收費,確實需要學校代收的費用,也是在學生自愿和非盈利的原則下進行,并按要求為學生開據合格的收費憑據。

  2、扎實推進政務、校務、收費公開,做到公開透明。學校在校園醒目位置設立“校務公示欄”,通過校園公示欄、家長會等形式加強公示內容的動態管理,讓學生家長在收費前了解收費項目、收費標準、收費依據以及收費范圍、減免政策、投訴方式,使教育收費在陽光下操作。

  3、學校和教師沒有出現以舉辦“輔導班”“提高班”等為由向學生強制收取費用。

  4、嚴格執行上級關于中小學教育收費管理規定,沒有強制學生訂購教輔資料、課外讀物、報刊雜志。多年來一直堅持嚴把教材、教輔資料入口關。在教材征定上嚴格按照國家規定課程征定,禁止各班統一組織征訂教輔資料和搭售教輔資料,更不允許任何班級和教師強制性要求學生購買教輔資料。

  5、認真落實國家救助貧困生政策,對所有接受資助的學生張榜公布,按政策辦理。對一些有特殊困難家庭的子女,學校實行了該免則免、該減則減的辦法,切實減輕了農民負擔,減少學生流失。

  五、取得成效

  我校通過開展對中小學收費行為的集中清理活動,有效促進了學校嚴格遵守教育法律法規、規范教育收費的要求,對學校杜絕亂收費行為的發生、真正減輕學生家長的經濟負擔,切實維護學生和家長的合法權益有著深刻的意義,加快了建設和諧校園、放心校園、人民滿意的學校的步伐。

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