2023年招商引資工作總結范文（精選19篇）

2023年招商引資工作總結范文 篇1

　　一、招商引資工作回顧

　　1、自20xx年以來，我局招商引資工作取得了突破性進展。

　　我局廣大干部群眾思想統一、真抓實干、掀起了招商引資熱潮，五年來全局共引進企業25家，引進資金規模達到1.25億元,這些資金引進，促進了經濟和社會的發展。

　　2、三年來，我局招商引資工作取得了很大的成績，積累了一些經驗，歸納起來主要表現在以下幾個方面：

　　一是領導重視，形成了有效的推進機制。局黨委高度重視招商引資工作，營造了政策優惠、服務優質的輿論投資環境。我局成立了招商引資工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由分管領導擔任，成員由各個職能部門組成。同時配齊配強了工作人員，固定專人負責招商引資工作。有力地推進了全局的招商引資工作。二是制定落實優惠政策，招商引資軟硬環境明顯改善。為了增強招商引資吸引力，縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優惠政策和獎懲辦法。在稅費收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊登記、以及戶口、子女入學、住房和家屬就業等方面都放寬了條件，給予了優惠待遇;在對投資商服務推進上狠下功去，實行領辦服務制、首問負責制、跟蹤問效制等措施，極大地方便了客商，使他們辦得滿意，干的放心，有力地推動了招商引資工作。三是發揮地緣、資源、人緣優勢、招商引資渠道進一步拓寬。利用自然資源、農副產品資源豐富和人緣優勢，參加招商會議，創造和尋找機會去談項目，建投資商、介紹項目、推介縣情，廣交朋友，多形式、多渠道地開展了長三角地區活動。利用網絡和各種關系廣泛開展了委托招商，使招商引資渠道進一步拓寬。

　　3、我局招商引資工作，從總體看態勢是好的，已經取得較大成效。但我們還必須清醒的看到，與兄弟單位相比，我局招商引資工作還存在著很大差距：

　　一是思想認識上有差距，思想解放不到位。首先是存在得不償失思想，加之選擇對象不準，或者項目不對路，往往白走一趟，搭了不少錢;有的回來還受到埋怨，就產生了畏難情緒。其次，優患意識不強：我縣與發達地區相比，我們已遠遠被拋在后面，我們的經濟狀況只是停留在原始積累階段，產業及產品結構矛盾突出，外向型經濟比重低，拉動作用弱。可是我們有的干部，沒有憂患難意識，固守著“有啥干啥，有多少錢辦多少事”的保守思想，嚴重制約了招商引資工作的開展交通局招商引資工作總結交通局招商引資工作總結。再次是與己無關的`思想嚴重：認為招商引資是領導的事，我們跟著做就是了。二是項目庫建設水平低，缺少招商引資載體。我局招商引資主要定位在運輸企業上，相對視野較窄，方式、方法也缺乏多樣性和科學性，對自身優勢了解不夠，真正符合我縣發展的優勢項目、高附加值、高科技項目幾乎沒有。三是工作方法上有差距，引資力度不到位。首先是工作方法墨守成規，推進的力度不夠。通常是，部署的多、檢查的少，強調的多、兌現的少，號召的多、行動的少，領導出去的多、群眾參與的少，主渠道引資、全方位招商的氛圍尚未形成。其次，招商引資渠道窄，浙閩地區的引資方式多種多樣，包括中外合資、中中合資、股份制等，相比之下，我局企業目前引資方式就比較單一。再次是招商資手段不先進，我縣招商引資方式只停留在“走出去，引進來”的原始方式。南方市縣已普遍采取了網上招商、網上交易、主題招商等多種招商引資方式

　　二、招商引資工作主要做法和具體措施：

　　1、統一思想，提高了認識，切實把招商引資作為重要工作來抓，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。領導重視是招商引資工作的重要前提，局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展，使廣大干部牢固樹立了“不求所有，但求所在;你發財，我發展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。

　　2、兌現獎勵、落實目標任務、強有力地推進了招商引資工作。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的比重。

　　3、“走出去”與“請進來”相結合，積極開展了上門招商活動。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，我局成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎，在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

　　4、改善了投資環境、抓好服務，促進招商引資工作。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段交通局招商引資工作總結工作總結。

　　5、創新了招商方法、開展多渠道招商引資活動。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。廣交朋友，以會招商

　　近幾年來，參加省內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。

　　三、我局招商引資工作特點

　　1、加強組織領導。全局干部、職工解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。

　　2、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在辦公大樓懸掛條幅，出黑板報，通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

2023年招商引資工作總結范文 篇2

　　20xx年，在縣招商局的業務指導和幫助下，xx鎮招商小分隊全體成員按照蒙發【】2號文件精神要求，緊緊圍繞鎮黨委政府經濟發展思路，立足于“引項目、促發展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協調，結合本鎮實際，通過走出去和請進來結合，創造性地開展工作，取得了本鎮招商引資工作的新成績，為推動全鎮經濟發展作出應有的貢獻。現將xx鎮招商小分隊xx年工作開展情況述職如下，請批評指正。

　　一、上半年主要招商成果

　　xx年，在全鎮上下的共同努力之下，共完成招商引資任務x萬元，其中，市外資金x萬元，新引進項目6個。其中4個養殖業、1個工業、1個服務業。主要有：

　　1、x項目，總投資1200萬元，總占地200畝，于xx年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養殖、垂釣、餐飲于一體的農業生態項目。

　　2、規模較大的x項目，該項目系浙江溫州客商利用集鎮區位優勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金300萬元。

　　二、招商主要做法

　　（一)明確工作重點，主攻一產項目的招引

　　由于地處較偏，交通不便，為本鎮招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規模，鼓勵創業促帶動”的整體招商思路，充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點，充分借助獨特的區位優勢，提升三產服務業的規模和水平，把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發展。

　　（二）主動出擊，充分調動各方積極性

　　根據縣文件精神要求，今年以來，我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創業人員取得聯系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮在招商工作中，除發揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發動，積極調動全鎮上下的.招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

　　（三）加強服務，確保項目的順利建設

　　對于鎮轄區的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

　　三、存在問題

　　一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是在工業的發展上，存在很大的差距。

　　二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。

　　四、下一步工作打算

　　下一步我們將充分發揮自身的優勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮經濟發展思路，突出抓好優勢資源項目的建設。目前，我們針對本鎮豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮的招商引資工作再上新臺階。

2023年招商引資工作總結范文 篇3

　　今年以來，我鎮在縣委、縣政府的堅強領導下，以“推進科學發展，打造綜合實力強鎮”為主線，以“奮力掀起招商引資和重點項目建設高潮”為契機，緊緊咬定年度目標不放松，進一步解放思想、堅定信心、迎難而上、克難而進，切實把招商引資和重點項目作為經濟發展的重中之重來抓。

　　截止6月底，落戶在我鎮的項目共24個，其中新簽項目3個，續建項目21個，共到位資金26100萬元，完成縣下達年度目標的50.19％，同比增長13.97%。

　　一、主要工作措施

　　（一）加大力度，強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務的水平和能力，深入企業了解情況，幫助企業在用工、融資等方面提供服務，著力幫助企業擺脫困境。另一方面不斷完善《碧陽鎮引薦外來投資獎勵暫行辦法》，制定《碧陽鎮工業企業稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮20xx年招商引資任務分解》和《碧陽鎮報送招商引資線索信息考核辦法》等措施，特別是注重工業招商的獎勵（村、社區引進入園工業項目的，在年終綜合評比考核時給予加分；在接待外商過程中的'費用政府將給予政策傾斜或直接給予經費補助；引進一個工業入園項目給予個人不低于10萬元獎勵，并按照其所繳增值稅、企業所得稅、營業稅歸鎮財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區），充分調動全鎮干部的招商引資工作積極性。

　　（二）優化政策環境，提升招商軟環境。加強對項目的跟蹤服務，指定專人協助投資者做好各項手續的辦理，用優惠的政策、優質的服務留住客商。嚴格實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”的服務體制，全面解決項目建設過程中的實際困難，切實當好“第二業主”。

　　（三）創新方式，著力抓好招商工作。

　　一是整合力量。建立穩定的招商隊伍，負責碧陽推介、項目推廣、項目洽談、項目檔案、客商服務。全面搜集整理招商信息，統一安排部署招商工作。二是廣辟渠道。定期召開企業家座談會，多層次、大范圍地尋求合作契機，進一步構建委托招商、鄉情招商、以商招商網絡，全面實施走出去戰略。三是強化激勵。實行激勵機制，把招商引資、項目建設作為鎮干部實績考核的重要內容。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務細化到人，實行工作目標責任制。定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大重點項目推進力度。五是深挖資源，充實項目。完善招商引資項目基礎工作。認真開展碧陽鎮優質地塊和存量資源調查工作，并在此基礎上積極做好項目編制，擴充項目庫。

　　二、下步工作打算

　　1、加大工業招商引資力度，積極尋求一切可以利用的線索資源，爭取引進一些牽動性大的項目，促進鎮域經濟快速發展。

　　2、加強對招商引資工作的領導。根據對招商項目的工作分工和安排，嚴格落實工作目標責任制。

　　3、加大對重大項目的監督力度。根據重點招商項目的投資協議，積極督促未開工的項目業主按照投資協議盡快開工。

　　4、加強對招商項目的協調服務工作。不斷加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務，并及時為項目排憂解難，確保項目開工建設順利進行。

2023年招商引資工作總結范文 篇4

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領導xx縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的十九大、十八屆六中全會xx縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。

　　一、完善組織領導，落實工作責任。

　　按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的.原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

　　二、樹立大局觀念，加大洽談力度。

　　在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。

　　三、強化服務意識，創造有利環境。

　　按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯系產業項目，對企業實行服務包干，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。

　　四、把握市場動態，鼓勵群眾創業。

　　及時把握市場動態，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮群眾創業。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大群眾致富增收。

　　五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。

　　我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發展潛力和后勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資項目與產業發展、農民增收緊緊聯系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。

　　20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領群眾增收致富。

2023年招商引資工作總結范文 篇5

　　一年時間轉瞬即逝，現將一年的招商引資工作總結如下：

　　一、xx村現代化蛋雞養殖場建設項目

　　xx村現代化蛋雞養殖場建設項目是xx村同xx公司合作開發的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮黨委政府列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設以來，鎮黨委政府高度重視，定期深入現場，著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現代化蛋雞養殖場建設項目占地x畝，建筑面積x平方米，建雞舍x棟，其中x只雞舍x棟，萬至雞舍x棟，庫房x棟，項目總投資x萬元鎮，建成后年產值超過x萬元。目前主體建設已完成，完成投資額x萬元。

　　二、xx村千頭肉牛場建設項目

　　該項目預計投x萬元。擬定在xx村征地x畝，進行大規模建設。該項目自從被列入鎮政府今年的.招商引資項目以來，鎮上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮長任組長，主管企業、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農戶的土地租用工作，并下發了告廣大村民書，牧業有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則，鼓勵農民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農民的經濟收入。目前，該項目萬投資任務已全面完成并試運行。

　　三、xx村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目

　　該項目總投資x萬元，是xx有限公司與xx村合作開發的建設項目，計劃建成x米辣椒加工生產暨觀光線一處，存儲空間x立方米，存儲量x噸的大型冷庫一處。目前該項目完成投資x萬元并完成主體建設。

　　四、xx村青化苗木花卉園建設項目

　　該項目總投資x萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮投資興建，計劃建成占地x畝的.現代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮及周邊地區提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木，對我鎮加速四鎮建設，尤其是加速蘋果產業發展具有重要的促進作用。自項目立項以來，鎮上成立專門協調小組負責青化苗木花卉園建設協調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設并試運行。

　　今年以來，我鎮共完成招商引資到位資金x億元，占總任務的x%，其中省際到位資金x萬元，占總任務x萬元的x%，圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年，我鎮將繼續把招商引資工作列為全鎮工作的重中之重，力爭在項目數量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現新突破，為加速建設富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。

2023年招商引資工作總結范文 篇6

　　20xx年，本單位緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作，精心組織，扎實苦干，在相關部門、鎮區的支持下，多渠道全方位開展招商工作，現將全年工作匯報如下：

　　一、各項指標完成情況

　　截止目前，全縣新簽約重點項目x個，完成市定目標任務(x個)的x%。

　　二、20xx年工作措施

　　1.營造濃厚招商氛圍。

　　2.精心謀劃重大項目。

　　3.狠抓項目簽約落戶。

　　4.創新工作方式方法。

　　5.強化通報調度機制。

　　三、存在問題

　　1.返鄉企業落戶難。20xx年，我縣出現了x商返鄉創業熱潮，跟蹤在談的項目不少，落戶投資的項目不多，招商引資面臨攻堅瓶頸。在當前經濟普遍下行、民間投資放緩的'新形勢下，項目落戶過程中，存在工業廠房建設滯后，現有存量廠房稀缺，項目落地慢、到資慢，引進大項目困難等問題，招商引資總量增速放緩。

　　2.外資項目引進難。受國內環保、融資、用地等國家宏觀調控政策影響，尤其在當前復雜多變的國際貿易形勢和嚴格的環保要求下，外資項目信息很難獲取，整體環境對外資項目的引進造成一定影響。

　　3.鎮區招商氛圍不濃。這一年，我縣鎮區受各類因素影響，大部分鎮場區開展招商工作局限性多，外出招商次數少，客觀上減弱了招商工作效能。產業招商專班招商專業性不強，工作缺乏系統性，新增有效項目信息較少。

　　4.工業項目儲備不足。從今年指標完成情況看，新注冊工業項目多;新開工重點工業項目少，且去年和今年的新開工項目中，服務業、農業項目多，建設周期長、建設進度慢，短期內無法投產。項目關聯度不高，現有企業大多處于創業階段，數量、規模，技術上還有極大可供挖掘、開發的空間。

　　四、20xx年工作計劃

　　20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務，努力實現招商引資工作的新突破，重點做好以下幾方面工作。

　　1.強化招商措施。在招大引強上下功夫，確保大項目、好項目順利落戶。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法，加緊跟蹤在手項目信息，并不斷尋求新的項目源。同時試行股權招商、中介招商、國有融資招商等新模式，力爭在招商引商工作實現新突破。

　　2.攻堅重大項目。著力謀劃招引一批大項目，密切跟蹤對接機械生產等項目，力爭項目正式簽約;重點推動一批重大項目落地，協調抓好媧石環保材料、濃香白酒生產、中小學生校外實踐基地等大項目的開工工作。

　　3.依托政策招商。用足用好支持鄉友返鄉創業興業政策、支持服務業發展等政策，針對產業帶動性強、投資強度大、經濟效益好的項目采取“一事一議”、“特事特辦”，確保土地指標、資金扶持向好項目、大項目聚焦，推動好項目早落戶，切實支持企業做大做強。

　　4.深化精準招商。重點圍繞我縣機械制造、輕工紡織、生物醫藥、新型建材、新能源等主導產業上下游關鍵環節和缺失環節，研究市場、尋找企業，精準招商。既要重視數量，實現增量與總量的新跨越，更要慎招優選，堅持引進符合我縣產業政策、投資回報率高、輻射帶動力強的項目。

　　5.做好會節招商。策劃和承辦好招商引資專題活動，積極參與省、市組織的各類招商活動，加大我縣投資環境宣傳力度，進一步增強客商發展的信心和動力，確保會節招商活動取得實效。

2023年招商引資工作總結范文 篇7

　　今年以來，我局積極轉變發展思路，圍繞適應經濟發展新常態，抓住國家推進絲綢之路經濟帶、省市共建大西安和渭北工業區發展的歷史機遇，不斷調整招商思路和工作方式，努力加大三產項目引進力度，大力發展生產性服務業，著力推進渭北工業區建設發展。截止目前，新簽約項目9個，總投資57.18億元；上半年實際利用內資11.8億元，完成全年任務21億元的56.19%，實際利用外資完成700萬美元，完成全年任務1390萬美元的50.35%；工業招商完成11.1億元，占全年任務22億元的50.45%；外貿進出口完成50萬美元，完成全年任務100萬美元的50%，均實現時間任務雙過半。

　　今年以來，我們繼續堅持“招大引優、招名引強”的工作思路，緊盯特大項目不放松，同時，精心策劃包裝項目，力爭年內再引進一批、落地開工一批大項目。目前，已先后簽約了總投資30億元的陜西迪普投資集團有限公司城際物流園項目、總投資5億元的藍曉科技新材料產業基地項目、總投資4億元的西安利亨物流項目、總投資3.2億元的融豪工業城二期項目。同時，我局還與上市公司華夏幸福基金股份有限公司就總投資40億元的電商產業新城項目進行積極對接洽談。

　　積極籌備參加了5月22日—26日召開的“第十九屆中國東西部合作與投資貿易洽談會暨絲綢之路國際博覽會”。會前細致籌劃制定了參會方案，積極組織專業團隊設計布展，精心制作了新版招商引資宣傳碟片，認真收集篩選出擬上會展示產品，及時向市商務局上報西洽會籌備情況和招商引資信息。在本屆西洽會上，我區成功簽約了總投資30億元的韓國pcm熱式系統產品項目等11個工業類項目，總投資139.2億元。簽約項目的質量得到明顯的提升，為我區加快實現“做好涇渭兩河水文章，打造一帶一路新高地”的總體目標邁出堅實的一步。

　　今年，我局重點圍繞融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業園進行項目招商，5月18日，成功舉辦了“__中小企業工業園項目招商推介會”，共有200家企業參會，融豪城、聚集、和諧成功與上海嘉寶莉建筑節能科技有限公司、昆明電纜集團股份有限公司等7個公司簽訂了入園協議。同時，我局已先后推薦鹽城市北鷗能源科技有限公司、西安普仕德工貿有限公司等30多家小微企業到四個中小工業園對接洽談。今年以來，融豪工業城已建成標準化廠區面積11.5萬平方米，投資額3.8億元，與38家企業簽訂了認購合同；__中小企業聚集園已有5棟標準化廠房封頂，投資額2.3億元，與35家企業簽訂了認購合同。

　　今年以來，我局加大工作力度，全力確保市考指標按時序按進度完成，始終確保在三個重點發展區處于領先位置。同時加強同市商務局有關處室的溝通聯絡工作，了解兄弟區區市考指標的完成和排名情況，及時調整我區工作計劃和應對措施；加強同經開區的對接，爭取對方的對口扶持。

　　今年上半年，我們繼續不遺余力地狠抓工業項目的落實工作，同時結合全區正在開展“優化發展環境專項活動”，區級領導每人包抓一個項目，書記、區長各包抓一個困難大、問題多的項目（中興、和諧），從而確保了“簽約項目抓落地，落地項目抓開工，竣工項目抓投產”落到實處。目前利亨倉儲、涌東建材等10個項目在征地建設中。

　　1、招商引資難度加大

　　在當前財政收入增速放緩與剛性支出日益增加的矛盾比較突出情況下，加之國家對地方制定的.各項優惠政策及財政補貼政策的取消，使各級政府外出招商明顯弱化，同時土地價格的不斷提高，對投資商已經沒有太大的吸引力。

　　2、工業經濟下行壓力仍未得到較大緩解

　　企業投資熱情銳減，態度觀望，投資下降。很明顯原來入區企業急于安地建設，現在政府爭取一些有限土地指標，而企業建設緩慢；聚集中小工業園去年簽約的入園企業進駐合同，而年后遲遲不交款不入駐。據工商局信息，4月份新設立各類企業58戶，同比下降7.9%，注冊資本下降14.52%。

　　3、渭北工業區基礎設施相對滯后

　　我區在基礎設施配套等方面與先進地區的園區相比，還存在很大的差距。如給排水、排污及用電問題十分突出，導致企業在建設和生產過程中遲遲無法進入正軌；個別企業周邊交通不便，職工出行困難；新規劃區域基礎設施建設進展緩慢，已規劃用地企業遲遲不能入駐。

　　4、緊缺的土地指標，仍是制約招商引資的最大瓶頸

　　目前已將規劃用地幾乎全部用于工業項目，招商工作已經陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境，招來的項目沒有地。目前有24個項目協議簽訂，款項全部打完，工商注冊已辦到__，其中還有20xx年簽訂的項目，卻無法供地。穩增長也要穩政策，我們在政策的穩定性和延續性不夠，比如__年市上提出“保增長，保發展”，對只要是重點項目就解決土地指標，而__年市上又提出“保土地”，再大再好的項目也不好落地。今年市上提出

　　的28條可以說是工業招商的及時雨，對工業經濟持續下行有顯著的抑制作用。

　　在接下來的工作中，我局將緊緊圍繞區委、區政府中心工作，借撤區設區的機遇進行有效發力，積極轉變發展思路，圍繞適應經濟發展新常態，調整招商思路和工作方式，努力加大三產項目引進力度，大力發展生產性服務業，著力推進渭北工業區建設發展。

　　1、圍繞“做好兩河水文章”招大引強，招名引優，堅持二三產并舉，圍繞涇渭河兩岸打造特色房地產業及集旅游、商住、飲食于一體的三產服務業。

　　2、以融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業園作為工業項目孵化基地，積極促成小微企業入駐。

　　3、繼續堅持工業項目招商門檻不降低，堅持把有污染、高耗能、低產出的項目拒之門外。

　　4、繼續加強與經開區的合作力度；加強同市級部門的溝通，充分發揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。

　　5、以15分鐘通向港務區的鹿苑大道為招商重點區域，以華南城乾龍物流電商物流信息產業園項目為帶動，努力引進能夠推動__城市發展的知名商業綜合體項目。

　　6、繼續堅持以最優的政策、最佳的服務、最強的保障為企業建設發展創造一流的環境，把“陪伴式”服務體現在該項目各種手續的辦理中。

　　7、堅持和完善現行的招商引資項目評審機制和項目落實機制，把“訂婚—結婚—離婚”的模式，引入“招商—選商—退商”的機制。真正使好項目“進得來，落得下，快建設，早貢獻”。

　　今年以來，我們遇到的困難比預料的多，承受的經濟下行壓力比預想的大，但我們招商人精誠團結、攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰為機遇，取得了令人可喜的成績。在接下來的工作中，我們將在招大引強的同時，積極支持和配合各中小工業園招引更高、更新、更優的好項目，為__建成宜工、宜商、宜居的現代城市新區而不懈努力！

2023年招商引資工作總結范文 篇8

　　XX年，我們認真貫徹市委二屆五次全體(擴大)會議和區委九屆七次全體(擴大)會議精神，緊緊圍繞工業強鎮的發展思路，努力實踐“工業經濟是第一要務，招商引資為第一政績”的發展理念，充分利用區位優勢、資源優勢、人才優勢、勞動力優勢，因地制宜，搶抓機遇；務實苦干，深挖潛力；創優策略，強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全鎮上下的共同努力，工業經濟及招商引資工作實現了新的跨越。

　　一、全鎮工業經濟及招商引資概況

　　今年1至10月份，全鎮共引進項目個，實際到位資金萬元，其中50以上項目個，主要引進項目有：綠源照明有限公司、豫興面業、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領辦，外出人員回鄉創辦，招商引資興辦等方式，全鎮共興辦企業個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農場電子網-互聯網最大第一范文網插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標任務，全鎮共完成招商引資萬元，完成目標；銷售收入6907x元，完成目標98；工業增加值1794x元，完成目標102；列統工業企業完成，完成目標；列統工業企業增加值393x元，完成目標112；工業固定資產投入478x元，完成目標159；新增私營工業企業3，完成目標250；新增個體工商戶30，完成目標130；創建工業專業村個，完成目標；消滅工業空白村個，完成目標；盤活閑置資產，完成目標100。

　　二、主要做法

　　今年以來，我們組織召開了由鎮直各部門、各村(居)及各企業參加的全鎮招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對XX年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

　　(一)強化責任，整合力量抓招商。

　　今年以來，鎮黨委、政府以“解思想、引項目、促發展”的思路為出發點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦具體負責，各單位、各村(居)“一把手”直接負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專班，調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，鎮里安排1—招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，并每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—招商洽談項目，并對各單位、各村(居)下達招商引資責任目標，簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

　　(二)強化措施，改軟環境抓招商。

　　抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。鎮黨委、政府從大興實際出發，實施南擴東移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。鎮黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮里派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是兌現獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發展的新舉措，廣泛撒網，重點捕魚。以現有的企業為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業，一手招頂天立地的大企業、大集團、大公司和高新技術產業。同時，號召全鎮各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。

　　(三)領導掛帥，求真務實抓招商。

　　今年來，鎮黨委、政府按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動找時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一年來，鎮主要領導先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商，聯系客戶，洽談項目，廣泛宣傳宿遷，推介大興，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，來我鎮考察的客商達人次，已落戶我鎮的客商有家，簽訂合同項目個，合同引資額億元，其中有個項目已開工建設，簽訂投資協議的企業家，達成投資意向的企業家，正在進行談判的企業家。

　　此外，為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了科級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名副鎮長級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。

　　三、存在問題

　　今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

　　1、意識不強，氛圍不濃。雖然招商引資和發展工業經濟在全鎮已經形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當一部分村(居)只是抓日常工作，并沒有大力的開展招商引資工作。

　　2、投資結構不夠優化。投資規模小，經濟總量小，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上數量不多，技術含量也比較低。

　　3、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數干部還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

　　4、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運作組織招商引資，但企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和競爭意識。

　　5、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

　　四、下步工作打算

　　(一)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁洼地。

　　一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，轉變工作職能，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是鎮直各部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

　　(二)加強領導，抓好重點招商項目的建設。

　　把發展工業經濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業強鎮”為主向，組織動員全鎮干群，大辦鄉村工業，大辦個私企業。同時，全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量，加大工程的建設力度，重點是綠源照明項目二期工程建設，投資元的昭泉項目開工建設。二是抓好投資元的豫興面業項目，促其盡快建成投產。三是加大工作力度，抓緊綠源小區建設。

　　(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。

　　一是以綠源電器為窗口，擴大與燈具企業的交流與合作，爭取引進一批與綠源加工項目相配套的企業。二是抓好鎮東部園區建設，力爭年底有以上企業落地。三是進一步擴大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流，力爭使大的項目落戶大興。

　　(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。

　　一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市、區一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

　　承前啟后，繼往開來。在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，我們主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟單位相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

2023年招商引資工作總結范文 篇9

　　今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建設丘區經濟強縣戰略目標，堅持“工業強縣，農業固縣，三產活縣，開放興縣”的總體取向，深入實施“一心、兩極、促統籌”發展戰略，緊緊抓住東部沿海產業轉移和成都打造“世界現代田園城市”的有利契機，依托農產品、土地、勞動力等資源優勢，強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業區等載體建設，不斷改善和優化投資環境，有效承接產業轉移，取得很好成績。

　　一、工作進展情況

　　今年1－5月，全縣共新引進項目11個,協議引資11.85億元,到位資金12.35億元，占市下達全年考核目標任務的35.29%，同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元，占市下達目標27.05%，同比增長65.95%。

　　新引進了成都貴能投資有限公司、成都摩爾百盛有限公司中心商務a、b區建設、浙江佳業貿易公司泰江銅業生產、黑龍江長鑫科技有限公司路礦機械及光伏組壓件生產等一批新建項目。促成了銳騰電子塑膠零配件生產、興銅金屬材料公司銅帶生產等項目順利建成投產。17個省重點督辦項目已開工7個，開工率達41.2%，另有200余個在談項目正在跟蹤落實中。

　　二、主要措施

　　（一）加強對外宣傳，營造招商氛圍。

　　充分利用春節期間在外創業成功人士返鄉之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先后接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業，杭州軒靜紡織等企業16家，企業負責人38人次，并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉情的溫暖，家鄉人的熱情，從而激發了他們熱愛家鄉、建設家鄉的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條，并進行了有效對接。

　　（二）科學分解目標任務，擬定了考核辦法。

　　根據市擬下達我縣的招商引資目標任務，及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣XX年度招商引資工作考核實施辦法》征求意見稿送縣領導審定。

　　（三）積極開展小分隊招商，加強項目對接，有效承接產業轉移。

　　積極做好縣領導外出招商的聯系工作，為有效承接產業轉移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業、成都美迪康藥業、德成動物保健品公司等企業進行有效對接。

　　（四）創新服務方式，加強部門配合，促進項目落地。

　　不斷深化“保姆式”服務，深入推進“攜手園區，聯合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地，縣招商局采取專人負責，全程跟蹤的方式，協調工商、銀行、稅務等相關部門在一周內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續，創造了“投資速度”，受到了企業的好評。

　　（五）加強基礎工作，提高項目承接水平。

　　切實抓好招商網站建設、生產要素成本分析、項目包裝推介和客商接待等基礎性工作，為承接產業轉移奠定了良好的基礎。今年，圍繞我縣優勢產業、重點企業和優勢資源，策劃、編制一批招商項目，建立了招商項目庫，實行動態管理，定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統計工作，及時收集項目憑證。

2023年招商引資工作總結范文 篇10

　　20xx年上半年，市口岸物流辦深入貫徹落實市委市政府做大做強“十大千億產業”決策部署，統領各區縣物流牽頭部門，不斷完善物流產業鏈，打造物流產業集群，促進物流業新動能加快壯大，助推全市物流業高質量發展，濟南市現代物流產業招商引資工作取得一定成效。

　　一、指標完成情況（老口徑）

　　上半年，我辦外資項目5個，合同金額32100萬美元，已到位外資6900萬美元；新招引內資項目4個，合同金額27.13億元，已到位內資5.2億元。

　　二、主要做法

　　第一，“借力”助招商。與中國交通運輸協會、中國倉儲與配送協會等業內知名機構開展深度合作，在物流產業招商引資旗艦平臺舉辦線上、線下招商引資推介活動，發揮其企業資源優勢、媒體資源優勢、平臺資源優勢、人才資源優勢，高質量、高標準促進濟南市現代物流業招商引資項目落地。與中國交通運輸協會城市物流分會開展多次線上招商引資活動；入選中交協出版的《中國城市物流政策解讀與招商項目大全》，刊登我市物流產業政策、營商環境介紹和重點項目等；在中交協"物流+網站”園區招商引資推廣服務窗口推介濟南國際內陸港等片區；在第八屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會上推介我市物流業投資環境。有效促進了我市現代物流業招商引資工作的開展。

　　第二，“借勢”促招商。利用龍頭企業的.帶動作用，促進以商招商。與日本通運國際物流（中國）有限公司舉辦“山川異域、風月同天”共建“一帶一路”濟南國家物流樞紐研討會，促進中日企業合作，共建濟南國家物流樞紐，共同開拓第三國市場，切實提升濟南物流業發展外向度。通過普洛斯、瑞豐物流等重點企業的聯系，與咨詢機構對接，推介濟南物流項目落地。

　　第三，“一把手”定向招商。辦主要領導親自帶隊，主動上門定向招商，督導推進了東航物流、復星國藥、河北新發地等重點項目落地，取得良好效果。

　　第四，“一號工程”夯實招商基礎。堅持把加強現代物流項目招引作為加快現代物流業發展的重要舉措，不斷完善促進我市物流業發展的產業政策和出臺“十四五”物流業專項規劃，更新了物流業招商引資宣傳手冊。

　　三、下一步工作打算

　　下半年，市口岸物流辦將進一步加大現代物流業招商引資力度，提升招商引資實效，著力推進招商引資實現新突破。從需求和供給兩個方面培育和引進產業鏈條長、物流集散帶動力強的領先領軍企業，促進兩業聯動，跨界融合，積極承接京津冀協同區轉移的知名物流企業和大項目落地發展，著力推進行業領先領軍物流企業區域總部落地見效。重點做好以下三方面的工作。一是著力提升信息服務水平。暢通企業信息交流平臺，為企業提供相關政策信息、一帶一路、新舊動能轉換戰略實施情況等，幫助企業及時掌握信息動態、把握商機。二是積極做好招商項目包裝，吸引京津冀、央企、境外的資金、產業投資。邀請參與相關國家、地區的企業、人士來我市洽談考察，增進共識、深化合作，在引進來上下功夫。三是謀劃組織參加項目推介會，積極利用境內外媒體全方位宣傳濟南，提高濟南物流知名度和影響力，吸引物流產業鏈項目落地。

2023年招商引資工作總結范文 篇11

　　“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區，廣泛聯系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

　　一、強化責任、整合力量抓招商

　　二、強化措施，改軟、惠商抓招商

　　學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

　　三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

　　跟蹤洽談聯系項目有8項：

　　(1)塑料橡膠廠轉讓;

　　(2)邾城垃圾處理廠;

　　(3)鋁合金特種工具制造廠;

　　(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

　　(5)常想食品引資擴建;

　　(6)服裝加工廠;

　　(7)宏達沖壓件有限公司;

　　(8)萬鑫制衣有限公司。

2023年招商引資工作總結范文 篇12

　　十余年來，開發區始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數屬于第三產業，工業項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開發區人深思和探討，作為分管開發區的招商工作的領導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰。

　　一、正確認識

　　當前招商引資面臨的競爭形勢

　　從開發區的現狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發區在產業結構上比例嚴重失調，目前二產和三產比例為8:92，這一比例說明開發區工業基礎相對薄弱，流通貿易在經濟結構中占有較大比重。

　　從周邊地區來看，都憑著土地價格優惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區位優勢大搞招商引資，與我們開發區形成了激烈的競爭態勢。

　　從全省來看，我們開發區在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環境情況、技術創新環境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環境總分值排名不高，與省級兄弟開發區相比差距明顯。

　　從全國來看，國內32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區，5000多個城鎮和近20__多個各級開發區，它們無論是經濟發達地區，還是經濟欠發達地區，都在把握千載難逢的發展機遇，都把招商引資作為加快區域經濟發展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。

　　二、正確把握面臨的新機遇

　　我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：

　　（一）特色產業成為引資亮點

　　我們開發區應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅游資源以及特色農業、優勢產業等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業園區，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。

　　（二）做強優勢產業吸引外資

　　我們開發區應通過對自身產業的全面分析，找出產業發展優勢，把出版印刷產業、專用汽車產業、醫藥業、紡織產業、畜牧和農產品深加工業等作為招商重點，從而有效延長產業鏈條，打造出具有開發區特色的優勢產業。

　　（三）大型跨國公司西進趨勢增強

　　近年來大型跨國公司進軍中西部地區，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式，還使中西部地區企業進入了全球化的營銷網絡。目前，中西部地區的制造業、服務貿易業、基礎設施配套業等成為其投資的重要領域，開發區應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發收益。

　　（四）服務貿易業成為外資進入新領域

　　我國加入世貿組織后，第三產業開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業物流、旅游、醫療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發區必須充分利用已有的“三產”優勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發區，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規模進入開發區創造了優良條件。

　　（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強

　　在過去的招商工作中，我們將貿易與投資截然分開，投資洽談會只談投資，貿易洽談會只談貿易，兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿易互相了解，從而產生投資意向的，因而將貿易與投資逐漸結合起來，通過“貿易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。三、進一步加強招商引資工作的建議

　　面對新的機遇，新的形勢，開發區的招商引資工作應著重在投資環境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發揮每個人的社會關系，充分調動起所有企業、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區，為開發區多引進科技含量高、附加價值大的工業項目，進而開創開發區招商引資工作新局面，不斷推動開發區經濟持續、快速、協調、健康發展，我們建議：

　　（一）進一步解放思想，提高認識，形成共識

　　一是要樹立大發展、快發展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發展緊迫感和招商引資的使命感﹔

　　二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發區上下形成共識，并在開發區形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。

　　（二）加強領導，建立全社會全面互動、協調配合的招商引資網絡體系

　　招商引資是一個復雜的系統工程，要建立一個各部門協調配合，企業、商戶全面互動的網絡體系，以開發區主要領導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網絡，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位，形成硬任務，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務的部門，年度評優實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。

　　（三）進一步改善投資環境，使開發區成為招商引資的“洼池”

　　投資環境同樣是一個復雜的系統工程，環境改善是一個漸進的、不斷發展變化的過程。目前階段，開發區重要的是加大軟環境的改善力度，深層次地分析開發區投資軟環境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發區投資環境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業擔保公司，解決中小企業融資擔保問題。同時，要在開發區真正形成最好的環境、最優的政策、最活的方式、最新的辦法、最優質的服務的招商引資“洼地”效應。

　　（四）培育民營企業，加強載體建設

　　民營企業是開發區最具活力的企業群體，要深化產權制度改革，引導優勢企業，向企業集團化方向發展，從而帶動和促進民營企業整體上實力、上規模、上水平，提高民營企業作為招商載體的承載能力。要大力發展園區建設，發揮大企業的龍頭拉動作用，以企業為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發展一批有規模、上檔次的工業企業，力爭使開發區的工業狀況得到改善，逐步走向工業強區的良性軌道。

　　（五）拓寬展招商引資領域，實現外資“零”的突破

　　招商引資亦不能局限于內資工業企業，開發區在基礎設施建設、市場改造、物流業、旅游業、農業等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產業招商的同時，要進一步拓展招商引資領域，與外商合作開發建設，力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目，實現外資“零”的突破，使開發區招商引資工作向更高層次，更廣領域發展。

　　（六）采取多種招商形式，拓寬招商渠道

　　我們必須改變傳統招商方式，創新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、旅游招商、聯合招商、代理招商等方法。可嘗試以下招商方式：

　　1、在經濟發達地區設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔

　　2、建立利益共享的招商激勵機制，調動全民招商積極性。

　　3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區內外的中介、經紀機構，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。

　　4、設立上市公司的.跟蹤研究機構。

　　（七）夯實招商基礎工作，完善招商項目庫建設

　　項目建設是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質量。開發區招商部門應充分挖掘區內外企業的拓展潛力，了解其計劃發展投資項目和合作意向，要幫助企業做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發區招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網絡建設工作，發揮網上招商作用。

　　（八）做好開發區優惠政策制定工作

　　通觀各個開發區，都十分重視優惠政策的制定，因為優惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發區制定的優惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入區企業的生產積極性，為今后入區投資者帶來一定負面效應。開發區應參照沿海經濟開放區和兄弟省、市各開發區的優惠條款，適度浮動，制定自己特色的優惠政策，同時應嚴格按照既定條款，按期兌現承諾的各項條件，以提高企業經營的積極性，搞好穩商、親商、富商工作。

　　（九）建立招商引資激勵機制

　　為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發區形成招商引資的良好氛圍，開發區黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。

　　（十）健全招商機構，加強隊伍建設

　　招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構，來加強招商引資工作的協調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣，業務要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開發區區情，有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發區應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構，組建專業招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。

　　總之，我們必須充分認識目前的發展形勢，清醒地看到開發區發展面臨的機遇和挑戰，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協力招商，努力探索新的發展模式，走出獨具特色的跨越發展之路。

2023年招商引資工作總結范文 篇13

　　招商x局自組建以來，在區牽頭領導的直接調度和指揮下，立足于溫州，捕捉信息延伸到浙江全省，大家齊心協力，踏實開展工作，取得了一定的進展。

　　一、主要工作成效

　　在出發之前，聯絡處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。x月x日，聯絡處x人抵達溫州的當天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個月來，積極主動地與溫州客商聯系、接洽和座談，并遠赴衢州、杭州等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產生了較好的效果。

　　1、是加大宣傳力度，提高的知名度，擴大影響力

　　在溫州人和溫州客商中，知道的人很少，了解的人就更少。我們在溫州的首要任務就是宣傳，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了溫州多家企業，拜訪了近位客商。我們一方面向他們宣講地理位置，歷史文化底蘊，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對感性認識。在宣傳中，我們把當前經濟發展狀況和發展前景始終作為重點進行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去實地看一看。

　　2、是注重服務質量，使來考察客商滿意而歸

　　我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節的原則，認真做好接待工作。x月x日，以捷克華僑、溫籍客商先生為首的x人考察團來考察。x月x日，溫州xx集團核心企業---置業有限公司董事長先生也應邀來滁進行了考察。

　　從反饋的信息表明，溫州客商對區位優勢，稅收優惠政策和基礎設施建設情況非常滿意，也對我們的盛情接待和服務給予了高度評價，表示一定要在投資興業。據初步統計，先生等欲聯合在興建“溫州工業園區”，引進制造和出口服裝加工以及機電產品制造等項目，遠期計劃引進鞋類成品制造和配套輔料生產等項目，現已進入籌劃階段。先生則在房地產項目和原料加工及成品生產等項目上下定決心，要在投資辦實業，并且前期工作已經展開。

　　3、是加強內部管理，促進招商工作規范有序

　　在實際工作中，我們堅持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活動的每一個環節，使二者有機地融合。大家出門在外，遠離組織和家人，難免會出現意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商x局日常管理制度》，從組織紀律、學習匯報、行為準則、精神面貌等方面作了具體規定，要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據區招商引資工作經費管理規定，制訂了管理細則，對報銷范圍、報銷程序、和票據取得等進行了進一步明確。此外，為方便開展工作，我們還利用現有資料，對我區招商引資的承載條件和政策規定進行了系統歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。

　　二、工作體會

　　我們開展招商工作只有短短的兩個月，時間不長，主要體會是：

　　1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發達地區，全國各地駐點招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外，早幾年，溫州有實力的大企業能出去的都已經走出去了，現在剩下的中小企業由于融資和信息不對稱等原因，又使得他們不敢貿然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關鍵的介紹人。他就是同志，也是人，在時和在經商的很多溫州人結識，并成為了好朋友。正因為同志的多方協調，主動牽線搭橋，使我們來到溫州后的工作得心應手，徹底打消了我們原先估計在溫州無商可招的疑慮。

　　2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的群體，他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠心實意地說一百遍，還不如他們圈內人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個特點，緊緊抓住幾個關鍵人物，全力公關，首先說服，然后由這幾個人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現在在談的項目就是采用的.這個辦法。全國其他地區在溫州招商時，有很多也是打著“本地已有溫商落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應該是切實可行的工作思路之一。

　　3、是滁州土地供應量的減少將會增大招商難度。據了解，我市今年可利用的土地計劃是x畝，僧多粥少的局面已經形成。就目前我們在談的建立“溫州工業園區”項目來說，因需要大量的土地，致使實施的難度必然加大。可見，過去我們作為優勢之一的土地資源將有可能變為瓶頸。改革傳統的招商觀念，變重數量為重質量，變招商為選商將是最好的出路之一。

　　三、工作建議

　　工作中，我們也遇到一些需要區里能給予解決的問題。

　　1、是招商引資的軟件資料缺乏統一規范的整理。我們在與客商洽談的過程中，對方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不系統、不規范，而生意人的時間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。

　　2、是必須要對招商人員進行針對性的系統培訓。在實際工作中，客商偶爾會向我們咨詢一些很細致或是很專業的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內容而知之甚少。因此，建議區里一定要在適當時機對外出招商人員進行系統培訓，內容要豐富細致，知識面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。

　　3、是招商經費撥付要及時，手續應簡化。今年經費的籌集改為區財政分批直接撥付，這本身是好事，但在實際操作過程中，也產生了資金到位不及時，領用手續煩瑣的問題。為節省開支，有時我們只能縮小工作范圍，盡量在市區活動，少去或是不去周邊地區。同樣因經費問題，也耽擱了一些行程和計劃。有時候，我們還不得不自己掏錢墊付。

　　四、下一步工作安排

　　下一步工作，我們將繼續保持高昂的工作激情，按照既有的思路，扎實工作，努力實現“零”的突破。具體事務有:

　　1、是安排好x客商來滁考察、洽談事宜。x月份，溫商先生將來x洽談“北側300畝土地開發和興建五星級酒店”項目。溫籍華僑先生將陪同臺商來x洽談“出口服裝加工基地”項目。

　　2、是協助溫商做好在x建立“溫州工業園區”項目的前期籌劃工作。

　　3、是協助溫商做好項目的調研和資料、信息搜集工作。

2023年招商引資工作總結范文 篇14

　　今年以來，業務科在局黨組的領導下，在相關部門同志們的配合下，在廣大服務對象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現將主要工作情況總結如下：

　　一、20xx年招商引資任務情況

　　根據XX市和XX縣相關文件要求，全年應完XX縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業到位資金122億元；引進5億元以上工業大項目4個、現代服務業大項目1個。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標的84.5%，超序時進度1.2個百分點；到位省外工業資金110.95億元，完成全年122億元目標的90.9%，超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業大項目（中工科安數控產業園項目）。

　　預計全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業資金123億元；大項目引進方面，正在積極準備上報材料，努力完成大項目任務。

　　二、主要做法和成效

　　1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點發展的產業，進一步加強與客商的聯絡，打出“人情牌”，鼓勵和引導客商以商招商、以外引外，促進好項目的`引進和產業鏈條的延伸；同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平臺，收集客商信息，發揮溝通橋梁作用，推動企業來肥東考察、投資興業。

　　2、產業聚集度穩步提高。圍繞我縣農產品加工、機械加工、商貿物流等優勢產業，強力推進產業鏈補缺和招大引強，引進了一批優質項目，逐步提高我縣產業集聚度。今年以來，全縣圍繞機械加工產業引進海源機械工程車前后橋生產、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產等11個項目，總投資額達到23.42億元，完善和壯大了我縣機械加工產業配套生產能力；引進安徽藍山灣農業生態園、合肥龍順生態農業基地等18個農業項目，有力推動了我縣農業產業化進程；圍繞現代服務業高端化發展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業等4個5億元以上項目。

　　3、園區招商成效顯著。堅持“三大園區”招商主力軍的核心地位，圍繞園區產業特色合理引導項目進駐園區，“三大園區”的招商引資主戰場作用進一步顯現。截止10月底， “三大園區” 境內到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的71.6%、79.7%；新引進項目24個，占全縣總數的50%；預審通過項目32個，占全縣總數的80%；目前洽談聯系項目35個，占全縣總數的67%，其中5億元以上大項目16個，占全縣總數的88%。

　　三、20xx年工作安排

　　（一）工作思路

　　進一步找準招商方向，以引進大項目為核心，以產業鏈招商、園區招商和特色產業招商為抓手，積極創新招商方式，提高項目質量，全面提升招商工作的水平，努力增強全縣經濟社會持續發展后勁。

　　（二）工作目標

　　縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項目目標：確保完成5億元以上工業項目4個、現代服務業項目1個。

　　（三）工作措施

　　1、推動園區擴區升級戰略。依托肥東經濟開發區擴區新增區域，不斷創新體制機制，圍繞食品加工、機械加工、家電制造等優勢產業，全力推進重點項目招商、產業招商，積極承接XX市工業企業退城近郊和沿海地區產業轉移，加快項目引進步伐，進一步拉長產業鏈條，形成規模，壯大產業集群，助力園區提檔升級。

　　2、做好重大項目跟蹤服務。積極搜集儲備招商信息，盯緊重大項目，創造條件進行項目聯絡洽談對接，力爭引進一批科技含量高、發展潛力大的知名企業；對20xx年所掌握有投資意向的大企業，如馬鋼產業基地、深國際合肥物流港、白帝液態奶等項目做好落地項目跟蹤服務，促進其早日開工建設。

　　3、完善機制增強招商合力。完善考核辦法，特別要加大對部門的考核力度，將XX市招商引資考核所涉及的內容分解到相關單位、部門，強化部門責任，發揮部門招商引資工作的主動性；建立隊伍培訓機制，重點開展對招商干部的統計業務培訓，增強招商干部的業務工作能力，促進工作效率的提升；完善督查機制，加強對鄉鎮、縣直單位招商引資工作的通報和督查，實行 “每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。

2023年招商引資工作總結范文 篇15

　　今年以來，XX鎮黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮經濟發展和基礎設施條件改善。現將XX年招商引資情況總結如下：

　　一、招商引資情況

　　今年以來，全鎮共引進外來資金5000萬元。

　　（一）產業投資

　　1、武鄉縣七星菌業食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業發展公司進行了資產重組，理順了公司管理運營機制，進一步發揮龍頭企業作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒，年產量達到85萬斤。

　　2、武鄉縣興華農林牧發展有限公司養場項目

　　項目總投資20xx萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商注冊、項目環評和土地等手續的辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池20xx余立方，肉羊存欄20xx余只。

　　3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目

　　已投入正常運行，生產燒結磚1000萬塊，實現產值500萬元。

　　4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100余畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。

　　（二）基礎設施投資

　　1、引進交通部門資金250萬元，建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。

　　2、引資200余萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程，解決群眾用水難問題。

　　3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元，開展七星河流域治理。

　　4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。

　　5、引資500余萬元開展了錄村等10個生態村建設和行道嶺美麗鄉村建設。

　　二、存在問題和不足

　　雖然我鎮今年招商引資、項目建設取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的'要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。

　　三、下步打算

　　1、進一步加大招商引資力度，大上項目，上大項目，引入產業龍頭企業，鞏固壯大主導產業。

　　2、轉變經濟增長方式，引導企業樹立品牌經營意識，培育壯大龍頭企業，帶動相關產業發展。

　　3、搞好服務，進一步加強水、電、路等基礎設施建設。

2023年招商引資工作總結范文 篇16

　　20xx年，我局和諧平安工作堅持理論聯系實際，多種手段齊抓共管，大力構建和諧平安招商，促進外商企業和諧平安發展，從組織領導、機制構建、活動推動、反饋檢查等幾方面根據縣宗治辦有關開展和諧平安構建工作相關文件精神，結合我局和諧平安創建工作重點，在全局和外商企業范圍內開展了一系列形式多樣、豐富多彩的和諧平安構建工作。

　　一、加強組織領導，確保平安工作落實到位

　　成立由局長任組長，分管領導任副組長，相關工作人員為成員的和諧平安構建領導小組，聘請保安人員，做到機構、人員、機制、經費、場所“五到位”，為和諧平安單位建設提供組織保障、人員保障、經費保障，確保和諧平安創建工作落到實處。

　　二、長效機制，促進和諧發展

　　1、建立“和諧平安單位”工作機制。開展“平安單位建設年”以來，我局一方面有效地轉變了對平安單位建設的觀念，單位全體克服了“重招商、輕安全，重成效、輕投入”的意識。由“被動”轉為“主動”，由“讓我建”轉為“我要建”，各科室通過參與平安單位建設活動，取得了一系列成效。另一方面，將“和諧平安單位”工作納入日常工作，在內部層層簽訂安全生產責任書，健全平安單位創建考核獎勵機制，在單位中形成了講安全生產的多，違規操作的少；講團結協作的多，怠工消極的少；因安全生產工作貫徹落實到位，我局在20xx年、20xx和20xx年均被評為“和諧平安單位”。

　　2、建立領導定期調研制度。針對各科室在工作中經常存在著這樣、那樣的困難，我局從源頭抓起，建立領導定期調研制度，我局副職以上領導干部，每月輪流在各科室調研排查，主要任務是了解工作中遇到的問題，并及時加以解決。

　　3、建立矛盾糾紛排查調處機制。為保持和諧平安工作健康發展，我局著重建立科學決策、民主決策、依法決策的運行機制，重大事情實行民主集中制，班子全體具體研究，增加黨務公開透明度，大大地增強工作人員的信任度，有效地優化了單位的工作環境和人際關系，促進了和諧穩定。

　　4、幫助企業解決有關糾紛。由一名副職分管外商企業生產糾紛，經常深入外商企業調研，查擺存在的問題和困難。今年共幫助解決兩起外商企業與當地群眾存在的糾紛，維護了企業生產安全和社會穩定，促進了和諧平安發展。

　　三、強化督促檢查，確保單位平安、健康發展

　　我局始終按照縣委、縣政府的統一工作部署和總體要求，充分發揮職能作用，把創建平安單位的理念、創建平安單位的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環節，采取“月督查、季分析、半年小結、年終總評”辦法，推動“平安單位”創建工作不斷向縱深推進。對單位在創建過程中存在的困難和問題，特別是單位中出現的影響社會安定穩定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助各個科室、個人查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協調相關部門認真加以解決，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態，把不穩定因素消除在起始階段。

2023年招商引資工作總結范文 篇17

　　今年以來，x街道按照市、區委“適應新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區域經濟發展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區政府下達協議額和到位額的基礎上使招商引資實現新突破。

　　一、加強組織領導，狠抓目標落實

　　上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經濟發展的重要工作來抓，以市、區委八屆七次全會精神為指導，統一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放松。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。

　　二、加大工作力度，擴大招商渠道

　　我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發揮街道經濟服務辦公室的作用，密切街道與工商、稅務、城管等行政執法部門之間的`協調配合，以文化旅游商貿區建設為契機,不斷改善大直沽地區的投資環境，使引進企業“進得來、留得住、有發展”，搞好引進企業的跟蹤服務。對重點項目、企業，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務。二是充分發揮本街道人大、政協兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯動招商。我們將每一個引進到注冊經營的企業都視為又增加了一個宣傳、推介的“宣傳窗口”，不斷加強相關溝通聯系，實現以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區的發展環境和優惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業單位統計工作與招商引資有機結合，進一步擴大了招商引資渠道。

　　三、抓好項目落實，實現招大引強

　　為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續深入挖潛；加快資源整合。對街域內各類企業走訪調研，及時與區招商辦溝通信息，及時掌握全區閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發動群眾多觸角、多領域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。

2023年招商引資工作總結范文 篇18

　　今年以來，我局按照《xx省產業大招商突破年行動方案》、《xx省優化營商環境集中整治行動方案》、《產業大招商突破年攻堅方案》、《xx市產業大招商突破年暨招商引資工作實施方案》文件精神，根據州、市對招商引資工作的要求，積極抓好抓實“產業大招商突破年”各項工作，現將我局農業招商引資工作總結如下：

　　一、招商引資工作開展基本情況

　　（一）招大引強見成效

　　截止目前，我局已新簽約xx市太平興旺生態農業發展基地項目、xx市農產品加工產業園項目2個農業招商引資項目，完成市下達目標任務的200%；簽約資金4億，完成市下達目標任務的200%；參與、開展外出招商活動8次，完成市下達任務的400%。

　　（二）多種產業集聚顯現

　　1、圍繞“梨、生豬”主導產業發展，開展以農產品精深加工、保鮮、農業觀光旅游及農業物流等為主的全產業鏈招商。目前，我市“生豬、梨”主導產業發展已初具規模，生豬產業主要依托溫氏公司一體化項目和扶貧產業子基金項目，通過“公司+家庭農場”、“企業+村集體經濟+貧困農戶”的合作模式發展壯大，為擴大產業發展，我市正在努力爭取促進溫氏肉品屠宰加工項目的協議達成，項目建成后，年可屠宰加工10萬頭生豬生產線，年產肉制品3000噸。

　　2、引進“xx市太平興旺生態農業發展有限公司”在金山街道辦事處太平村發展菌草種植，項目名稱為：xx市太平興旺生態農業發展基地項目，總投資2.5億元，項目建設規劃總面積5萬畝，總建筑面積56610平方米，擬種植生態飼料原料（菌草、元寶楓樹）三期共計5萬畝，新建生態飼料加工廠一座，新建礦泉水廠一座；目前已完成項目規劃設計、發改、國土、環評等相關手續辦理，正在太平村開展土地流轉工作。

　　3、引進“漢侖投資管理有限公司”在金山街道辦事處坪山村發展果品加工產業，項目名稱為：xx市農產品加工產業園，總投資1.5億元，規劃面積為80畝，綜合生產能力30萬噸，擬建果品研發中心m2，原料庫1150m2，鮮果清洗車間m2，深加工車間6000m2，產品包裝車間3000m2，產品庫房6000m2，冷鏈物流中心6000m2，運營中心3500m2，產品展示大廳1000m2；該項目經市政府協調，xx省食品流通商會作為新的投資主體進行項目的全面建設，目前正在辦理國土、環保、住建等相關手續辦理的前期工作。

　　二、主要做法

　　（一）著力構建農業招商引資工作機制。一是抓隊伍建設，建立農業招商引資工作機構。實行“一把手”負責制。成立由局長任組長，其它班子成員為成員的工作領導小組，領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系，并設立專門的`辦事機構，確定專職工作人員主抓。二是抓目標管理，建立農業招商引資統計和信息報送制度。按照《xx市產業大招商突破年暨招商引資工作實施方案》要求，分解落實目標任務。建立起農業招商引資統計體系和信息報送制度，做到了及時了解、掌握招商動態信息。三是抓招商項目的儲備，建立市農業招商引資項目庫。根據我市農業產業實際情況，規劃、儲備、包裝了農業招商項目5個，項目涉及中藥材、刺梨、葡萄種植加工、豬肉制品加工等。

　　（二）上下聯動，廣泛開展農業招商引資活動。我局堅持“抓項目就是抓發展，抓項目就是抓落實”的方針，圍繞做大做強農業產業化龍頭企業，采取“走出去、請進來”等形式，積極開展各類招商引資活動。

　　1、搭建平臺，為企業創造更多的投資合作機會。政府搭臺、企業唱戲，我局充分利用迎新年貨會、梨花節、山地自行車賽等載體積極組織企業積極參加各類活動，大力宣傳我市特色農產品，提高了我市農產品的知名度。

　　2、主動出擊，大力開展外出推薦招商引資活動。積極組織招商隊伍主動出擊，到xx省開展為期4天的外出招商活動，與xx省嵩明縣香哆派食品有限公司、陸良縣佳欣馬鈴薯種植專業合作社在馬鈴薯深加工和種植上開展招商引資洽談活動。

　　三、下步打算

　　堅持“發展”是第一要務，立足農業資源優勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

　　（一）堅持招大引強，提升項目質量。圍繞“調結構、促轉型”，重點引進特色性強、發展潛力大、項目效益好的農業產業項目，著重開發農產品深加工類項目，堅持“引進一個大項目、推動一次大跨越”為重心，著眼產業引領、產業帶動和產業集聚，不斷完善招商預審機制，實現擴大引資規模與提高引資質量相結合，推動招商引資工作健康、快速發展。

　　（二）創新招商思路，增強引資實效。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目，確保完成全年工作目標。進一步營造招商引資氛圍，確保工作落到實處、取得實效。

　　（三）加強對接服務，促進項目落地。加強對已簽約項目的動態管理，圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓投產、竣工項目抓兌現”，促成一批待建項目開工建設、一批在建項目建成運營。對已達成初步協議的生態果品加工貿易綜合產業園建設項目和有機廢棄物資源化綜合利用項目加強對接聯系、做好服務，讓項目及時落地開工。

2023年招商引資工作總結范文 篇19

　　解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將XX街道20xx年招商引資工作總結如下：

　　一、加強組織領導，細化招商引資目標職責

　　經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資職責目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

　　二、強化措施，全力推進招商引資工作

　　抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依托轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行用心宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯系，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商用心性。為調動全街道招商工作用心性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

　　三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處

　　為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

　　（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

　　（二）用心主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

　　四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

　　全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

　　五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

　　紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

　　（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

　　（二）依托轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

　　（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

　　（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。