2023總經(jīng)理發(fā)言稿(通用20篇)
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓:
大家好!
在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位__人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位__人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。
今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位__人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。
在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位__人鄭重承諾:在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念,以__微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生,以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體__人的一點(diǎn)要求。
在此,我向股東們說(shuō),在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過(guò)你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。謝謝大家!
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇2
20__年過(guò)去了,回首ABC這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和ABC一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓ABC在中國(guó)__業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——AA,當(dāng)時(shí),我派他到北方某一工地出差,走之前他來(lái)我辦公室時(shí),還是非常英俊,非常精神的一個(gè)小伙子。可是當(dāng)他二個(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事,他說(shuō)因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲恕N覇?wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚,井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC,有許許多多的員工象AA一樣,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng),366天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
今天,我講話的主題是——光榮與夢(mèng)想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?
大家知道,把ABC辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),一直以來(lái)都是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在ABC__公司工作”時(shí),他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,一個(gè)有理想,有追求的人,一定會(huì)十分愿意來(lái)ABC工作。因?yàn)椋瑳](méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想,能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個(gè)知名的跨國(guó)企業(yè)乃至世界600強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn),這二年,我們?cè)诘饺珖?guó)各高校和其他知名公司同臺(tái)招聘的時(shí)候,有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們ABC。今年7月,馬上又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類似寶潔、國(guó)際性銀行這樣的機(jī)會(huì),而選擇了我們ABC。因?yàn)椋珹BC能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái),這就是他們選擇ABC的理由到-/-我希望,我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想,而是我們所有ABC人共同的夢(mèng)想,并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。這里,我想特別說(shuō)明一下,在ABC工作并不等于你就是一名真正的ABC人,這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的ABC人?舉個(gè)例子:你看見(jiàn)地上有個(gè)煙蒂,不是你扔的,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰,把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒?你看見(jiàn)一個(gè)無(wú)人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開(kāi)著,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見(jiàn)某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止?
所以說(shuō),進(jìn)入ABC公司并不意味著你就是一個(gè)ABC人。只有當(dāng)你真正地融入ABC,把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司,把ABC的榮辱看作自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想的時(shí)候,你才稱得上是一個(gè)真正意義上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人,如果不能成為一個(gè)真正的ABC人,必將會(huì)被ABC所淘汰,這也就是為什么__年公司會(huì)勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,爭(zhēng)取光榮。我想對(duì)我們ABC的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
對(duì)所有ABC人的要求
作為一名ABC人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說(shuō),這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)起來(lái),好象沒(méi)有什么問(wèn)題,挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話的人,他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō):“好的,你把他的電話給我,我來(lái)和他聯(lián)系。”這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì)形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),是挑戰(zhàn)。
其次,我要求我們每一個(gè)ABC人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰(shuí)合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰(shuí)才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
對(duì)ABC領(lǐng)導(dǎo)的要求
1、 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。
如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過(guò)自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國(guó)沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí),居然二手空空,于是他就上前問(wèn),這么一個(gè)沃爾瑪,沒(méi)有東西可以買嗎?太太說(shuō)她是替孫子來(lái)買機(jī)器人玩具的,這里沒(méi)有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過(guò)來(lái):“你看著人家二手空空地出去,居然沒(méi)有任何反應(yīng)?”從今以后,沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,顧客手上有沒(méi)有拿東西,一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。
2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋,員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法,有多少是從上面下來(lái)?又有多少是從底下上去?按照國(guó)際上習(xí)慣的講法,如果70%的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往,他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),自行解決問(wèn)題,工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很的責(zé)任,因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了,部分的工作都是我們普通員工在做,部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì),培養(yǎng)他們的主動(dòng)性、責(zé)任感和使命感,在這一點(diǎn)上,我覺(jué)得人力資源部做得非常不錯(cuò)。據(jù)我所知,他們?cè)诟鞑块T都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,象《ABC人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果。
3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí),要深入基層。
前面我說(shuō)到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題,顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
__年的發(fā)展戰(zhàn)略
年前,公司將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽(tīng)說(shuō)一些,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,讓ABC公司發(fā)展得更快更好。
當(dāng)然,機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)必會(huì)觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了,方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上,我希望家要有一個(gè)正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說(shuō)怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說(shuō)話,不要道聽(tīng)途說(shuō),斷章取義。
__年,我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量,降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開(kāi)。其中,保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長(zhǎng)、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。
為什么會(huì)選定這三個(gè)方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點(diǎn)家都比較好理解,我就不再多說(shuō)。這里,我只重點(diǎn)談一下,為什么要把降低成本做為一個(gè)重要的方面。這一點(diǎn),可能許多人還不太理解。也許有人會(huì)說(shuō),我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,提降低成本是不是太早了一點(diǎn)?
我要告訴家,__行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō),我們的客戶越來(lái)越成熟,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹BC要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過(guò)降低成本來(lái)打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得更多的訂單。
20__年的成績(jī)即將成為歷史,20__年又是充滿希望和美好的一年。從ABC未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖上,家可以看到,我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營(yíng)銷的、多行業(yè)的、國(guó)際化的ABC集團(tuán)公司。我相信,只要我們家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
謝謝家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位同仁:
大家晚上好!
炎夏時(shí)節(jié),萬(wàn)物成長(zhǎng),我們?nèi)f和海鮮酒樓又迎來(lái)了充滿火熱而又喜慶的六月,共慶酒樓兩周歲盛典:通過(guò)你們的掌聲,我謹(jǐn)向付出勞動(dòng)的全體員工,以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,在6月21日這個(gè)重要的日子里,請(qǐng)?jiān)试S我代表名揚(yáng)餐飲控股(香港)有限公司向在座的各位同仁說(shuō)聲:“謝謝,你們辛苦了”。
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷著對(duì)酒樓的熱愛(ài)才相聚在這里,在兩年的時(shí)間里,我們一起攜手創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的佳績(jī),萬(wàn)和海鮮酒樓的營(yíng)業(yè)額穩(wěn)中走上坡,管理逐漸步入正軌,團(tuán)隊(duì)也日漸穩(wěn)固,在此我想向從開(kāi)業(yè)一路走過(guò)來(lái)的老員工們,說(shuō)聲謝謝,萬(wàn)和的今天有你們的汗水,萬(wàn)和日后會(huì)隨著你們先前的付出走向一條更大更長(zhǎng)的道路。
我很榮幸我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工與出色的管理人才,我也很自豪我們的員工能緊密團(tuán)結(jié)在一起,親如一家,協(xié)手作戰(zhàn):我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬(wàn)和,更成就了名揚(yáng)餐飲。兩年來(lái),七百多個(gè)日夜,必將注定是萬(wàn)和歷史上最美好的記憶,更是名揚(yáng)餐飲成長(zhǎng)歲月中最優(yōu)美的色彩。它將激勵(lì)我們?nèi)f和員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。
經(jīng)過(guò)兩年的探索與磨練,萬(wàn)和整體提升了一個(gè)臺(tái)階,呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢(shì),但居安思危,我們還需要做好以下工作:
一 在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓工作紀(jì)律和儀容儀表,做有紀(jì)律,有氣質(zhì),舉止有禮,進(jìn)退有度的服務(wù)從業(yè)人員:加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,“學(xué)無(wú)止境”,使自己的業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能不斷提高,讓每位客人感到新鮮。
二 樹(shù)立積極的態(tài)度,以培訓(xùn)促服務(wù),以服務(wù)促銷售,以經(jīng)營(yíng)為核心,以安全為保障,全面進(jìn)入到餐飲行業(yè)服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài)。
三 內(nèi)挖潛力,外擴(kuò)客源,在全員營(yíng)銷,全員服務(wù)上下足功夫上人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員,營(yíng)銷中有服務(wù),服務(wù)中有營(yíng)銷,給顧客以賓至如歸的感覺(jué),給他們提供更多的個(gè)性化服務(wù),保證酒樓利益的最大化。
新的歲月帶來(lái)新的希望,新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想!在今后的日子;里,我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí):把夢(mèng)想掌握在自己的手中。在面臨新的挑戰(zhàn)時(shí),我希望大家集思廣益,匯聚全體員工的聰明才智,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條適合萬(wàn)和大酒樓自己的路。
過(guò)去很輝煌,明天更輝煌,希望在座的各位繼續(xù)奮斗,為公司再創(chuàng)輝煌!
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!20xx-20xx年,是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚(yáng),銷售額是直線上升,市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國(guó)際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計(jì),更張揚(yáng)大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大,離不開(kāi)規(guī)范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jī)提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢(mèng)想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng),同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績(jī),沒(méi)有什么能阻擋,沒(méi)有什么能動(dòng)搖,我們滿懷信心,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!謝謝。
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
值此“第xx屆海峽兩岸經(jīng)濟(jì)科技合作交流會(huì)”在溫江區(qū)隆重召開(kāi)之際,又盼來(lái)了成都市溫江區(qū)人民政府與溫州華銀集團(tuán)有限公司共同舉辦的“華銀(溫州)工業(yè)港投資說(shuō)明暨項(xiàng)目簽約儀式”盛會(huì)。在這精彩涌現(xiàn)、共襄盛舉的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表溫州華銀集團(tuán)有限公司和成都華銀工業(yè)港有限公司,向撥冗蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位鄉(xiāng)賢和新聞界朋友們表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯地感謝!
溫州華銀集團(tuán)是浙江省民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè),總資產(chǎn)逾20億,年總產(chǎn)值超過(guò)13億。華銀(溫州)工業(yè)港是公司精心打造、重點(diǎn)推出的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,用地面積達(dá)到1500畝,總投資預(yù)計(jì)11.6億。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表華銀工業(yè)港有限公司,就華銀(溫州)工業(yè)港的整體情況投資環(huán)境作出推介。
華銀(溫州)工業(yè)港坐落于蜿蜒如玉帶的金馬河畔,地處金馬“八卦太極中心”,應(yīng)合了“水主財(cái)富”的民俗觀念,上風(fēng)上水、一馬平川的地利優(yōu)勢(shì)十分顯赫,無(wú)從挑剔。海、陸、空交通優(yōu)勢(shì)明顯,四通八達(dá)。距中國(guó)四大門戶之一的雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅28公里,距成都火車北站25公里、火車西站13公里;地鐵穿城而過(guò),直達(dá)海峽兩岸科技園。
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位來(lái)賓、同仁們:
大家上午好!
今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行葫蘆島力天重工機(jī)械有限公司年會(huì),共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表力天重工全體員工,向參加本次年會(huì)的各位來(lái)賓、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
20__年已經(jīng)過(guò)去,回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
20__年我們公司的銷售額大幅的增長(zhǎng),生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也不斷提高,員工隊(duì)伍在不斷壯大,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn)。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過(guò)今天我們不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的'空間!
公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,主要的問(wèn)題就是在各部門協(xié)同配合不太默契,屢次造成合同交貨期延期。我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的! 請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們要牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí),把公司各部門合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決,為更加輝煌的20__年打好基礎(chǔ)!
我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說(shuō),力天興則員工興,力天衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和在座的每個(gè)員工都息息相關(guān)!所以我們要與公司利益保持高度一致,樹(shù)立大局意識(shí)。任何何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以力天大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!
我們公司未來(lái)的目標(biāo)是:力天重工在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)的明星,要做中國(guó)的百年品牌! 這是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
最后祝各位來(lái)賓、各位同仁新年快樂(lè),虎年大吉!
謝謝大家!
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
20xx年過(guò)去了,回首這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓在中國(guó)yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa,當(dāng)時(shí),我派他到北方某一工地出差,走之前他來(lái)我辦公室時(shí),還是非常英俊,非常精神的一個(gè)小伙子。可是當(dāng)他二個(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事,他說(shuō)因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲恕N覇?wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚,井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng),365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
今天,我講話的主題是——光榮與夢(mèng)想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?
大家知道,把xx辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),一直以來(lái)都是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時(shí),他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,一個(gè)有理想,有追求的人,一定會(huì)十分愿意來(lái)工作。因?yàn)椋瑳](méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想,能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個(gè)知名的跨國(guó)企業(yè)乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn),這二年,我們?cè)诘饺珖?guó)各大高校和其他知名公司同臺(tái)招聘的時(shí)候,有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們。今年7月,馬上又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類似寶潔、國(guó)際性銀行這樣的機(jī)會(huì),而選擇了我們。因?yàn)椋芴峁┧麄兏鼮閷拸V的發(fā)展舞臺(tái),這就是他們選擇理由我希望,我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想,而是我們所有xx人共同的夢(mèng)想,并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。這里,我想特別說(shuō)明一下,在工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的xx人?舉個(gè)例子:你看見(jiàn)地上有個(gè)煙蒂,不是你扔的,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰,把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒?你看見(jiàn)一個(gè)無(wú)人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開(kāi)著,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見(jiàn)某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止?
所以說(shuō),進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入,把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司,把榮辱看作自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想的時(shí)候,你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個(gè)真正的xx人,必將會(huì)被所淘汰,這也就是為什么05年公司會(huì)勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,爭(zhēng)取光榮。我想對(duì)我們員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
對(duì)所有xx人的要求,作為一名xx人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說(shuō),這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)起來(lái),好象沒(méi)有什么問(wèn)題,挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話的人,他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō):“好的,你把他的電話給我,我來(lái)和他聯(lián)系。”這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì)形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),是挑戰(zhàn)。
其次,我要求我們每一個(gè)xx人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰(shuí)合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰(shuí)才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇8
團(tuán)隊(duì)同事們:
大家下午好!
風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。今天,我們歡聚一堂,隆重召開(kāi)了成城集團(tuán)公司20xx年度半年大會(huì),首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向在上半年工作中付出艱辛努力,取得卓越成績(jī)的部門及個(gè)人表示衷心的感謝!
集團(tuán)公司全體員工在以謝總為核心下,積極努力奮進(jìn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、上下齊心,攻克了一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)難關(guān),使上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)按預(yù)期基本全部完成,取得了不錯(cuò)的成績(jī),下面我將上半年的工作向大家做如下匯報(bào):
一、集團(tuán)公司上半年實(shí)施了績(jī)效考核管理體系,在監(jiān)察部、企劃部的努力推動(dòng)下,和各部門人員的共同配合下,對(duì)各項(xiàng)工作都起到了很好的推進(jìn)作用,在運(yùn)行過(guò)程中雖然也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但在大家的共同協(xié)作下,還是將問(wèn)題一一化解,并總結(jié)了各項(xiàng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在今后的工作中,我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)績(jī)效考核的優(yōu)點(diǎn),從運(yùn)行中找問(wèn)題,使績(jī)效考核體系逐漸得到完善。真正使績(jī)效考核在管理體系中達(dá)到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。
二、在外聯(lián)部、工程部的努力推動(dòng)下,八畝地工程已竣工投入使用,張三營(yíng)也已基本接近尾聲,圣杰花園已進(jìn)入全面施工,康乾莊園、龍安小區(qū)項(xiàng)目也按原定計(jì)劃向前推進(jìn),即將開(kāi)工,上半年公司的五大工程項(xiàng)目依托著系統(tǒng)化管理體系,將各項(xiàng)工作按階段、月份進(jìn)行分解,有條不紊的按計(jì)劃部署、落實(shí),在各部門的共同努力配合下,都在向全年目標(biāo)推進(jìn)。
三、上半年公司正式啟動(dòng)了聯(lián)盟合作的發(fā)展路線,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和部門負(fù)責(zé)人的共同努力下,使聯(lián)盟合作正式啟動(dòng),張三營(yíng)超市、慈和醫(yī)院、建筑、綠化、建材公司也都基本步入了正軌,并且經(jīng)過(guò)半年的磨合運(yùn)轉(zhuǎn)前景非常好,一片光明。
四、集團(tuán)總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績(jī),尤其財(cái)務(wù)部門,在常瑰華總監(jiān)的帶領(lǐng)下,將公司以前的賬目進(jìn)行了梳理,將以前的各項(xiàng)工作弊病及存在的問(wèn)題都進(jìn)行了解決,現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作都已進(jìn)入順利的規(guī)范化開(kāi)展。在此,我謹(jǐn)代表我個(gè)人向集團(tuán)公司各部門表示感謝!
五、隨著公司企業(yè)文化的開(kāi)展深入,員工的不斷外出學(xué)習(xí),集團(tuán)公司員工的精神面貌、思想轉(zhuǎn)變都發(fā)生了很大的變化,公司員工以熱情飽滿的精神狀態(tài)和與時(shí)俱進(jìn)的思想,對(duì)于完成全年目標(biāo)起到了實(shí)質(zhì)性的作用。
以上是上半年所做各項(xiàng)工作的匯報(bào),下面我將下半年各項(xiàng)工作的部署和重點(diǎn)工作做如下安排:
一、除八畝地項(xiàng)目竣工使用,張三營(yíng)項(xiàng)目已進(jìn)入裝飾裝修階段,看似管理輕松了,其實(shí)不然,此時(shí)是最關(guān)鍵的時(shí)刻,堅(jiān)決不能松懈,爭(zhēng)取在7月底竣工;圣潔花園項(xiàng)目進(jìn)入施工階段,以保質(zhì)保量的高標(biāo)準(zhǔn)要求并按年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)施工進(jìn)度,爭(zhēng)取完成地上兩層,康乾莊園、龍安小區(qū)項(xiàng)目將前期各項(xiàng)手續(xù)加快進(jìn)度辦理,爭(zhēng)取在7月份進(jìn)場(chǎng)施工。
二、加強(qiáng)內(nèi)部系統(tǒng)化管理建設(shè),落實(shí)績(jī)效考核及各項(xiàng)管理機(jī)制,加強(qiáng)各部門之間的工作配合,提升各級(jí)管理人員的管理水平。對(duì)工作的落實(shí)、執(zhí)行加大監(jiān)督力度,做到執(zhí)行工作高效快捷。
三、加強(qiáng)集團(tuán)下屬各分公司、部門與集團(tuán)總部的溝通協(xié)作,下半年集團(tuán)公司將以下屬各公司、部門對(duì)集團(tuán)總部各方面的工作支持和做出的各項(xiàng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)比,合理體現(xiàn)出集團(tuán)總部下的各優(yōu)秀單位及個(gè)人。
四、加強(qiáng)公司員工的思想、心態(tài)轉(zhuǎn)變工作,做到讓每位員工真正認(rèn)知到集團(tuán)的企業(yè)文化及內(nèi)涵,真正做到全身心的投入到公司,投入到工作中,與公司的發(fā)展做到同步。
總體而言,上半年辦理項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)是集團(tuán)總公司的重中之重,也是主要任務(wù),那么下半年公司的重要工作將轉(zhuǎn)到項(xiàng)目施工管理上來(lái),也是我們的主要任務(wù),現(xiàn)在你們工程部的人員將是身負(fù)重任,俗話說(shuō)“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”,希望你們拿出成城人的精神,以最好的狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。認(rèn)真熟悉規(guī)范、掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工工藝內(nèi)容,對(duì)關(guān)鍵工序、部位、隱蔽項(xiàng)目不放過(guò),做到眼見(jiàn)為實(shí),心中有數(shù),把工作做到前面,把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中,并及時(shí)處理調(diào)度解決各方之間的關(guān)系,使每個(gè)項(xiàng)目工程能夠順利的按預(yù)期目標(biāo)規(guī)范完成,給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。
以上是上半年的工作情況匯報(bào)及下一步的工作安排,如有不妥之處請(qǐng)大家指出,希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情,共同努力向著我們共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā),做出更輝煌的成績(jī)。
謝謝大家!
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁們:
大家好!
一、第一部分
20__年工作總結(jié):
緊張而富有收獲的__年過(guò)去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!昆明典梵文化傳播有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。在這里,我要衷心的對(duì)大家道一句:辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘,一分收獲。20__年,是公司成立的第三周年,也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。自__年到20__年在國(guó)內(nèi)外金融形勢(shì)較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)復(fù)雜的情況下,經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力,我們實(shí)現(xiàn)了約 萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入,約 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進(jìn)一步增加、優(yōu)化,我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。
當(dāng)然,公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位做出來(lái)的。我們要做到:服務(wù)出一流的品質(zhì)。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)。
沒(méi)有好品質(zhì),品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的服務(wù)體系,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國(guó)各地,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做大做強(qiáng),讓典梵的品牌響徹神州大地。
第二個(gè)字---贏
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
1. 企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,就是增加社會(huì)就業(yè),是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),積極響應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
第三個(gè)字---和
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn):
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中,要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開(kāi)了社會(huì),人是無(wú)法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧贰②A、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)典梵人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神,繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng),我堅(jiān)信:在各界同仁的呵護(hù)、支持下,公司定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù),為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿!
第二部分20__年工作計(jì)劃
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):
在對(duì)20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及市場(chǎng)整體把握的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司實(shí)際,經(jīng)過(guò)多次的市場(chǎng)分析、討論,確定20__年目標(biāo)營(yíng)業(yè)額 萬(wàn)元,各部門、各人員要充分領(lǐng)會(huì),積極思考,結(jié)合自己的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二、業(yè)務(wù)管理
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心,公司各部門、各崗位人員務(wù)必緊緊圍繞這一核心而開(kāi)展工作,務(wù)必為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行而努力。
要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,增強(qiáng)人員之間的溝通,對(duì)所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目要了如指掌,積極把握市場(chǎng)主動(dòng)。
1、銷售
要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,維護(hù)好我們的現(xiàn)有客戶,要分析市場(chǎng)情況,總結(jié)客戶特點(diǎn),穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額;同時(shí)要制定具體措施,積極開(kāi)發(fā)并培養(yǎng)新客戶。要注意在銷售工作中重點(diǎn)突出公司的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、催收。
總之,業(yè)務(wù)銷售部門要改變工作思路,制定較為完善的銷售計(jì)劃,采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創(chuàng)新,要有敏銳洞察力,對(duì)我們現(xiàn)有客戶要進(jìn)行分析總結(jié),在維護(hù)好現(xiàn)有價(jià)格體系的同時(shí),有針對(duì)性地向客戶報(bào)價(jià), 這也是對(duì)業(yè)務(wù)人員最基本的要求。
要加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理,增強(qiáng)人員之間的溝通,督促人員注重儀容儀表,對(duì)客戶要和藹可親,大方得體。
三、其它方面的工作
1、質(zhì)量管理
公司各部門要注意一下工作事項(xiàng),維護(hù)好公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行,保證公司產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要配合公司,做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整,要在日常工作中時(shí)時(shí)針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)去管理。要加強(qiáng)管理執(zhí)行力度。要加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和時(shí)效性。
2、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)部要做好公司的財(cái)務(wù)管理,定期分析公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的流轉(zhuǎn)情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)、解決問(wèn)題。要在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動(dòng)介入公司日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,填充新的財(cái)務(wù)知識(shí),用現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念理財(cái)。要做到事中控制,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)匯總分析,提出解決方案,不要老是滯后。
3、公司及人員管理
去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況,暴露出一些新問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:勞動(dòng)紀(jì)律松散,遲到、早退、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍,請(qǐng)假隨意性較大;不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程,工作隨意性很大,未進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào);責(zé)任意識(shí)差,主人翁精神不足,集體意識(shí)、全局觀念淡薄,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營(yíng),形成了不良好風(fēng)氣。
今年,公司要加強(qiáng)部門主管的管理、培養(yǎng)、引進(jìn),使部門主管真正擔(dān)負(fù)起公司發(fā)展的責(zé)任,要定員、定崗、定則,進(jìn)一步明確員工崗位職責(zé),特別是部門主管的職責(zé),責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,以加強(qiáng)執(zhí)行力度;通過(guò)強(qiáng)化日常培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及各種集體活動(dòng),培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇10
各位同事:
大家上午好!
春回大地,萬(wàn)物復(fù)蘇。春暖花開(kāi)的季節(jié)已經(jīng)走近,但是,鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠(yuǎn)離。鋼坯價(jià)格持續(xù)下跌,可原材料價(jià)格卻居高不下,面對(duì)如此艱難的困境,唐榮全體干部職工攻堅(jiān)克難,深挖潛力,春節(jié)期間放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)間,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展理念,深入落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù),較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo),向全體員工及家屬表示衷心的感謝,你們辛苦了!
剛才兩位經(jīng)理匯報(bào)了二月份指標(biāo)完成情況,并對(duì)三月份工作做了部署,我完全同意,下面我對(duì)二月份重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
一、深入貫徹安全大檢查方案,實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定無(wú)事故。
為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,20xx年12月16日起至20xx年2月底,全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實(shí)、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)熱潮。通過(guò)驗(yàn)收結(jié)果來(lái)看,各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開(kāi)展了不同形式的檢查,也查出了很多問(wèn)題,消除了生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,對(duì)雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進(jìn)作用。
但在檢查過(guò)程中,個(gè)別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象,在以后的安全管理中,要進(jìn)一步樹(shù)立“安全管理是全員全過(guò)程管理”的觀念,構(gòu)建人人抓安全的管理模式,落實(shí)主體責(zé)任,消除安全管理只是部門管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū),踏實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
二、健全應(yīng)急預(yù)案管理,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。
應(yīng)急預(yù)案管理,可以說(shuō)是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”,但當(dāng)前社會(huì)上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘,讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。
二月份,公司高度重視應(yīng)急管理,制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí),合理安排員工節(jié)日休假,加強(qiáng)夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫,組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機(jī)站和重點(diǎn)崗位對(duì)低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案,高爐進(jìn)行了吹管燒穿應(yīng)急演練,燒結(jié)進(jìn)行了返2皮帶斷應(yīng)急演練,豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動(dòng)力廠和保衛(wèi)處進(jìn)行了消防演練。
應(yīng)急預(yù)案管理,今后要作為健全和完善事故預(yù)防機(jī)制的重要一環(huán),納入各單位重點(diǎn)工作,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、應(yīng)對(duì)有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機(jī)制,推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的健全和完善。
三、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,合理組織生產(chǎn),創(chuàng)高產(chǎn)降成本。
面對(duì)低迷的市場(chǎng)形勢(shì),公司要求各單位樹(shù)立大局意識(shí),以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)溝通協(xié)作,竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用,綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),做好技術(shù)指導(dǎo)。
每天關(guān)注市場(chǎng)原料動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握公司原輔料消耗情況,結(jié)合采購(gòu)部門,保證原料的合理庫(kù)存,滿足了正常生產(chǎn)需求,確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價(jià)成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比,提高燒結(jié)及球團(tuán)礦品位,調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)培訓(xùn),提高重點(diǎn)技術(shù)崗位人員操作技能,技術(shù)專工深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸,不斷提升小指標(biāo),二月份,動(dòng)力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬(wàn)度的目標(biāo)值,煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo),煉鋼廠連鑄過(guò)鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。
方鋼試生產(chǎn)階段,通過(guò)兩個(gè)月的人機(jī)磨合,設(shè)備不斷完善,優(yōu)化改造,員工操作水平逐步提升,生產(chǎn)趨向穩(wěn)定,完成了產(chǎn)量計(jì)劃,但是二級(jí)品還較多,三月份要進(jìn)一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷,提高產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范管理,盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),制定工藝生產(chǎn)考核制度。
四、持續(xù)開(kāi)展5S聯(lián)查,深化環(huán)境治理。
隨著公司5S管理力度的加大,各單位的重視程度不斷提高,積極主動(dòng)進(jìn)行自查自改,使5S管理上升了一個(gè)新臺(tái)階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動(dòng)起來(lái),一改過(guò)去滯后的局面,且隨著經(jīng)辦室每周一次的5S聯(lián)查,效果明顯改善,提高了整體工作環(huán)境,得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線,全部安裝路燈,使廠區(qū)亮起來(lái)。
制定廠區(qū)綠化方案,生產(chǎn)技術(shù)處牽頭,組織各單位提前籌備植樹(shù)工作,挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲,屆時(shí)廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹(shù)木或其他植被,幾個(gè)月后定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭并進(jìn),其他管理穩(wěn)步提升。
流程、制度建設(shè),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求,不斷健全和完善各項(xiàng)制度,煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定,推行了新的高爐工長(zhǎng)、燒結(jié)作業(yè)長(zhǎng)考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺(tái)了設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)整頓實(shí)施辦法,加強(qiáng)用水管理,要求各廠補(bǔ)水錯(cuò)開(kāi)時(shí)間,由總調(diào)計(jì)劃安排,優(yōu)先保軟水用水,解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點(diǎn)檢流程,點(diǎn)檢定期復(fù)查,提高設(shè)備日常維護(hù)效果。推行正激勵(lì),在集團(tuán)單項(xiàng)獎(jiǎng)?wù){(diào)整后,公司內(nèi)部實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng),新增小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),以期激發(fā)大家的工作熱情,爭(zhēng)創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團(tuán)步伐,制定廠處級(jí)車改方案,降低公車成本費(fèi)用。
總的來(lái)說(shuō),在大家的共同努力下,二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯(cuò),各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)警醒著我們,企業(yè)要想生存,這些還不夠,管理必須再提升,成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作,還存在著諸多不足,事故頻發(fā),煉鋼24起,其中1起一級(jí)生產(chǎn)事故、1起一級(jí)質(zhì)量事故,煉鐵4起,其中2起一級(jí)生產(chǎn)事故,燒結(jié)3起;部分可控成本上升,與上月比出現(xiàn)倒退趨勢(shì)。這就要求各單位,特別是管理人員認(rèn)清形勢(shì),查找不足,深挖潛力,拿出切實(shí)有效的改進(jìn)方案來(lái)。
下面,我就三月份的工作提出幾點(diǎn)要求:
安全環(huán)保,要始終作為企業(yè)生存的第一要義,安全工作重于泰山,紅線意識(shí)不可逾越眾所周知,如今,隨著國(guó)家環(huán)保治理的深入持久化,環(huán)保達(dá)標(biāo)已成為企業(yè)生存的又一嚴(yán)峻考驗(yàn)。
三月份,安全管理必須在已有成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,嚴(yán)抓細(xì)管,把大聯(lián)查大覆蓋納入一把手重點(diǎn)工作,全面復(fù)查大檢查期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及市安監(jiān)局隱患排查治理的整改情況,整改不徹底的要加大考核力度。繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)規(guī)程、反違章,學(xué)規(guī)程要做出學(xué)習(xí)計(jì)劃表,按部就班組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試驗(yàn)收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級(jí)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇11
各公司同事、各位同仁們:
大家好!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20__年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20__年,三實(shí)公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),三實(shí)公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是九到12月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬(wàn)的佳績(jī),這是全體三實(shí)公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為三實(shí)所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20__年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20__年全面運(yùn)營(yíng),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場(chǎng)份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)三實(shí)人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭(zhēng)將20__年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20__年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動(dòng)信息營(yíng)銷的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇12
x年已經(jīng)過(guò)去,回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,也有過(guò)收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
能取得今天這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會(huì)中,我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì),更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì),我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!
公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問(wèn)題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)
人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢?
我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的'興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說(shuō),興則員工興,衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致,樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!
請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,在x年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會(huì),我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決,牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí),把公司各部門合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決,為更加輝煌的x年打好基礎(chǔ)!
我們公司未來(lái)的目標(biāo)是:在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位,各位同仁,女士們,先生們:
大家晚上好!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。值此辭舊迎新、繼往開(kāi)來(lái)之際,我謹(jǐn)代表院向關(guān)心和支持醫(yī)院發(fā)展與建設(shè)的各級(jí)及全體干部職工致以崇高的敬意,向辛勤耕耘的全體同仁表示最誠(chéng)摯的感謝!
過(guò)去的一年,我院在上級(jí)主管部門及公司的正確下,通過(guò)全體員工的共同努力,醫(yī)院本著“以人為本,服務(wù)社會(huì)”的工作理念,緊緊圍繞“以病人為中心,視質(zhì)量如生命,打造文明、和諧、平安醫(yī)院”這一主題,深化改革,強(qiáng)化管理,為創(chuàng)建等級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院,不斷完善管理體系;狠抓質(zhì)量建設(shè),拓展醫(yī)療前沿技術(shù),注重內(nèi)涵建設(shè),更新服務(wù)理念、完善服務(wù)功能,使醫(yī)院各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足發(fā)展,醫(yī)療質(zhì)量得到了全面提升,取得了兩個(gè)效益的雙豐收,年終順利通過(guò)管理評(píng)審,獲得了等級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院。
同志們,回首我們走過(guò)的8760個(gè)小時(shí),成績(jī)斐然。你們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧希栽簽榧遥瑦?ài)崗敬業(yè);勤勤懇懇,任勞任怨;開(kāi)拓進(jìn)取,負(fù)重拼搏;恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn);為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。今天的輝煌是全院干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、奮力拼搏的結(jié)果。凝聚著你們的辛勞與汗水,展示了四醫(yī)院?jiǎn)T工勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的時(shí)代風(fēng)貌。一路走來(lái),你們辛苦了,請(qǐng)?jiān)试S我再次代表院向全體員工表示衷心地感謝并致以最崇高的真摯謝意!
舊歲已展千重錦,新年更進(jìn)百尺桿。讓我們攜起手來(lái),緊緊團(tuán)結(jié)在以詹總為首的院周圍,以嶄新的面貌和昂揚(yáng)的斗志,投入到即將敲響的。我堅(jiān)信,有各級(jí)組織的正確,有全體員工的同舟共濟(jì),有各方朋友的鼎力支持,四醫(yī)院的明天會(huì)更美好,讓我們共祝四醫(yī)院x年激情飛揚(yáng),再創(chuàng)輝煌!
最后祝各位同仁共享良宵盛會(huì),共渡美好佳節(jié)!借此機(jī)會(huì)我代表院向到會(huì)的各級(jí)及我院的全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事順意、心想事成、兔年發(fā)大財(cái)!
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇14
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
今天我們?cè)谶@里舉行物管公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),其目的是為了總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。在過(guò)去的一年里,物管公司的各項(xiàng)工作取得了新的發(fā)展和進(jìn)步,這其中包含了全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力。在此,我謹(jǐn)代表公司對(duì)大家一年來(lái)所做出的貢獻(xiàn)表示衷心地感謝!此時(shí)此刻,我們還有一大批同志戰(zhàn)斗在重慶以外的其他地區(qū),堅(jiān)守崗位,認(rèn)真工作,在此我也代表公司總部向北京、無(wú)錫、成都、上海、湖南分公司的同志們致以崇高地敬意和真誠(chéng)地問(wèn)候!
剛才,副總經(jīng)理代表公司做了xx年度工作報(bào)告,全面回顧和總結(jié)了公司xx年的工作,并提出了xx年的總體工作目標(biāo)。現(xiàn)在我就開(kāi)展xx年的工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。眾所周知,在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下,所有企業(yè)都無(wú)一幸免地受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的影響。物業(yè)服務(wù)企業(yè)因?yàn)槠渥陨淼膶?shí)力還不夠強(qiáng)大,受到的影響和沖擊更為明顯。在這樣的局面下,公司將xx年的總目標(biāo)制定為“穩(wěn)服務(wù)、促發(fā)展、控成本、爭(zhēng)效益”,其目的就是要打好基礎(chǔ),全力脫困,提升實(shí)力,爭(zhēng)創(chuàng)效益。為保證上述目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn),我們要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律。
鐵的紀(jì)律是保證團(tuán)隊(duì)秩序,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的首要條件。我們要著重強(qiáng)化組織紀(jì)律、廉政建設(shè)和工作規(guī)范等一系列工作,堅(jiān)決反對(duì)和嚴(yán)厲打擊一切違反公司正常管理秩序和妨害公司正常發(fā)展的行為。通過(guò)樹(shù)立正確的職業(yè)觀和事業(yè)觀,建設(shè)一支能與公司同呼吸、共命運(yùn)、守紀(jì)律、有能力的管理團(tuán)隊(duì),保持隊(duì)伍的純潔和步調(diào)的一致,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念。
xx年,我們將面臨許多新的任務(wù)和問(wèn)題。要應(yīng)對(duì)這些任務(wù)和問(wèn)題,必須更好地樹(shù)立服務(wù)觀念、效益觀念和發(fā)展觀念。在服務(wù)觀念上,我們要變被動(dòng)的機(jī)械式服務(wù)為主動(dòng)的溝通式服務(wù)。關(guān)注業(yè)主,關(guān)心業(yè)主,貼近業(yè)主,溫暖業(yè)主。在效益觀念上,我們要始終具有效益優(yōu)先,效益至上的意識(shí)。我們需要建立的是一種全面的效益觀,而不僅僅是指經(jīng)濟(jì)效益。具體講就是,服務(wù)業(yè)主要獲得口碑效益,搞管理要獲得水平提升的效益,做經(jīng)營(yíng)要取得經(jīng)濟(jì)效益。只有樹(shù)立了這樣的效益觀并付諸于實(shí)踐,我們才能獲得全面效益的突破性增長(zhǎng)。說(shuō)到發(fā)展觀念,就是要求我們每一個(gè)員工,特別是各級(jí)管理者始終要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。在具體工作中不能墨守成規(guī),拒絕改變,而是要千方百計(jì)地進(jìn)行創(chuàng)新性和創(chuàng)造性的勞動(dòng),通過(guò)大膽探索和實(shí)踐主動(dòng)求新求變,為促進(jìn)本崗位、本部門和公司的發(fā)展不懈努力。
進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。
新的一年,我們將進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格責(zé)任考核。我們將通過(guò)建立服務(wù)責(zé)任體系和效益責(zé)任體系來(lái)落實(shí)責(zé)任,評(píng)優(yōu)選能。我在這里需要著重強(qiáng)調(diào)的是,我們所講的盡到責(zé)任不僅僅是完成本職工作崗位的責(zé)任,而更看重主動(dòng)承擔(dān)更多義務(wù),更多責(zé)任和迎難而上的精神和行動(dòng)。不具備這種主動(dòng)責(zé)任意識(shí)的員工是需要進(jìn)一步提高的員工,而不具備這種素質(zhì)的干部就不是好干部,更不可能成為公司可以托付重任的優(yōu)秀干部。因此,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),特別是主動(dòng)責(zé)任意識(shí),是我們不僅把工作做合格,而是將工作做優(yōu)秀的必要保證。
進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)需要端正態(tài)度,沉下心思,持之以恒去做的工作。做基礎(chǔ)工作必須拋去急功近利的短視行為和作秀討巧的不良習(xí)氣。xx年,公司各部門、分公司、管理處務(wù)必狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,以此促進(jìn)公司整體管理水品的提升,為公司的全面發(fā)展練就過(guò)硬的內(nèi)功。
進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,物管公司的管理規(guī)模在重慶范圍內(nèi)還是比較大的,但是放在更廣的范圍內(nèi)比較就有了明顯的差距。同時(shí),如果再?gòu)慕?jīng)濟(jì)總量看,差距就更明顯。因此,進(jìn)一步增強(qiáng)公司實(shí)力是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。xx年,我們要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),使主營(yíng)業(yè)務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,為爭(zhēng)創(chuàng)效益奠定基礎(chǔ)。為此,我們要實(shí)施更為靈活的業(yè)務(wù)拓展政策,采取更為有效的業(yè)務(wù)拓展措施,開(kāi)辟更為廣闊的業(yè)務(wù)拓展渠道,獲得更為良好的業(yè)務(wù)拓展效果,不斷增強(qiáng)公司的生存能力,應(yīng)變能力和發(fā)展能力。
xx年,注定是艱難的一年,是需要加倍付出甚至作出局部犧牲的一年;xx年,也注定是沖破困境,迎來(lái)希望的一年,因?yàn)槲覀儽仨氉屛覀兊母冻龊蜖奚鼡Q來(lái)切實(shí)的工作成果和發(fā)展機(jī)遇。我堅(jiān)信,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在物管公司經(jīng)營(yíng)班子和管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體員工的共同努力,奮發(fā)圖強(qiáng),物管公司在新的一年里一定會(huì)取得突破性的進(jìn)展,一定會(huì)收獲到新的成功的喜悅!
最后,我謹(jǐn)代表公司向全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候,祝大家新春愉快,事業(yè)進(jìn)步,身體健康,合家幸福!
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇15
親愛(ài)的員工們、朋友們:
大家晚上好!
新的征程,新的祝福,新的期待,在這灑滿皎潔月光的溫馨傍晚,我們相聚在熱情洋溢的海洋中。
在過(guò)去的20xx年,作為酒店的發(fā)展階段,我們也面臨著重重困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們也有過(guò)舉步維艱,但是我們所有的員工能夠緊緊的擁抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ骶瘢谒袉T工的支持配合下,還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)。我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我的員工致以最崇高的敬意!
20xx年,新的氣象,新的征程。“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來(lái)的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿各位蒸蒸日上、宏圖大展!
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及各位來(lái)賓:
大家好!
今天,我們歡聚在一起,共度這美好時(shí)刻。
在過(guò)去的一年里,我們各部門緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服種種困難。圓滿完成了公司承建的項(xiàng)目。這一切,無(wú)不凝聚著大家的智慧和汗水,凝聚著大家的默默奉獻(xiàn),凝聚著許許多多的犧牲和付出。
在過(guò)去的工作中,我們雖然有時(shí)候不夠理解,存在一定的分岐和爭(zhēng)執(zhí),但是,大家在崗位上的付出,為企業(yè)生存所做出的努力,我和__總、__總都是看在眼里,記在心里。看到大家在各個(gè)崗位上為公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴付出,我們感到十分的欣慰。
同時(shí)我們也為擁有你們這樣的員工而自豪。象我們工程部__工地的員工向凡為了配合工程施工,保證公司物料安全,吃住都在工地。一年沒(méi)休過(guò)幾天假期。還有我們__分公司的__經(jīng)理,一個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目的管理、公司所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)時(shí)還要負(fù)責(zé)公司已完工項(xiàng)目的售后工作。
基本上每天晚上都要加班到9點(diǎn)鐘,象這種不怕苦,不怕累不怕加班為公司辛勤工作的員工還有很多,你們都是我們__科技最值得感謝的人,所以,在這里我向我們__所有的員工表示由衷的感謝。謝謝你們這一年來(lái)為_(kāi)_發(fā)展所做的付出和努力。
同時(shí)我向各位心手相牽的合作伙伴,關(guān)心關(guān)照我們的各位朋友表示忠心的感謝。在這里,我也請(qǐng)大家相信公司,相信我們管理層,在新的一年里,我們一定會(huì)更加努力,一定多支持,多認(rèn)可,多關(guān)注,多理解,也請(qǐng)大家繼續(xù)發(fā)揮你們?cè)谄髽I(yè)中的重要作用,克服困難,為公司創(chuàng)造出更大的成績(jī),為自己創(chuàng)造更多的收益!
最后,讓我們舉杯共飲美酒,祝愿各位員工、各位朋友們:新年快樂(lè),身體健康,家庭幸福,事業(yè)成功!祝__科技宏圖大展、蒸蒸日上。
謝謝!
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇17
尊敬的各位合作伙伴、各位供應(yīng)商、各位來(lái)賓、全體員工同志們:
大家好!
把自己在超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。
先從“公”談起,它給我的感覺(jué)是一個(gè)字“嚴(yán)”。這么說(shuō)是有原因的,第一,超市公司對(duì)下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程,理貨、驗(yàn)貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,處理問(wèn)題的態(tài)度很嚴(yán)肅,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì),小到顧客調(diào)換一件商品。針對(duì)此類問(wèn)題,我們的.態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起起初員工們認(rèn)為沒(méi)有這種必要,但在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購(gòu)物場(chǎng)所,還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的企業(yè),同時(shí)也讓供貨商覺(jué)得超市是一個(gè)值得信賴的合作伙伴。
再說(shuō)一下“私”。在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下,相互間的言語(yǔ)沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當(dāng)時(shí)有多大的誤會(huì),總在下班的一聲“路上小心”中消失得無(wú)影無(wú)蹤。大家出來(lái)工作掙錢都不容易,在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,團(tuán)隊(duì)精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。
店里處于公私分界線上的便是我們的店長(zhǎng),她是我們的驕傲,因?yàn)榈觊L(zhǎng)從來(lái)都是公私分明。于公,她對(duì)屬下員工要求嚴(yán)格,處理問(wèn)題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會(huì)把工作上的情緒帶到私下。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問(wèn)一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長(zhǎng)真是上天對(duì)我們的眷顧!
或許我的體會(huì)不夠深,看問(wèn)題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在超市做得越來(lái)越好。
最后祝公司全體同事新年快樂(lè),也希望公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,一年勝過(guò)一年。
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇18
公司全體同仁、工友們:
你們好!
首先拜個(gè)早年:祝大家新春快樂(lè),合家幸福,身體健康,萬(wàn)事如意。
回首不平凡的年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。
在大家的努力下,年我們突破一次又一次的銷售目標(biāo),這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。
我們堅(jiān)信,有我們?nèi)w員工的眾志成城,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們一定會(huì)不斷發(fā)展壯大,向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),去續(xù)寫明天全新的燦爛與輝煌!最后,在新的一年里,愿我們大展宏圖。走在創(chuàng)新路上,點(diǎn)燃靈感的火花。躺在功勞簿上,分享成功的喜悅。祝福公司在年再創(chuàng)輝煌,前景無(wú)限。謝謝大家。
新的一年,我們站在了新的起點(diǎn),展望未來(lái),我們信心百倍,我們能順應(yīng)時(shí)代潮流,在變革命中謀求發(fā)展,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新在創(chuàng)新中再造輝煌。
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇19
大家午時(shí)好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今日,我懷著無(wú)比高興和感恩的心境,把大家召集在一齊,聚到那里,共同組織召開(kāi)20__年“感恩過(guò)去,放飛未來(lái)”主題年會(huì)。
首先感激大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是經(jīng)過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望經(jīng)過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而構(gòu)成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,所以有利于我們上下一條心,經(jīng)過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
2020__年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗(yàn)一年來(lái)的工作,我們基本上到達(dá)了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī):
一、公司組織架構(gòu)和流程方面
20__年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自我的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門績(jī)效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
二、員工福利方面
長(zhǎng)期以來(lái),我們公司對(duì)員工福利工作都十分進(jìn)取主動(dòng),20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工供給了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,供給了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面
首先,20__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次,在硬件方面,我們又購(gòu)置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議,將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比較穩(wěn)定。
五、對(duì)外合作與發(fā)展方面
20__年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì),建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái),為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面
20__年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了很多切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見(jiàn)成效,經(jīng)過(guò)這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分進(jìn)取的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jī),收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作,我們?nèi)w員工都得到了不一樣程度的提高和成長(zhǎng),每個(gè)人都有不一樣的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次經(jīng)過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在必須程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿活力和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也僅有這樣的人才能成為公司的棟梁,我期望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。
當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè),銷售本事和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏活力,交易量完成情景還不夠夢(mèng)想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們公司會(huì)有更好的發(fā)展,并必須能夠如愿以償,
由于十一月份,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件,這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)構(gòu)成了必須的壓力,可是無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎樣出臺(tái)清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過(guò)關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止,因?yàn)楣具有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)所以而關(guān)門,這點(diǎn)我期望大家安心。
對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jī),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(zhǎng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn),總之,期望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛夢(mèng)想。
對(duì)于即將到來(lái)的20__年我們充滿了期望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今日把20__年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。
這樣,在新的一年里,我們還將經(jīng)過(guò)目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)職責(zé)協(xié)議書,有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最終,我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情進(jìn)取端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年歡樂(lè),感情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!
多謝大家!
2023總經(jīng)理發(fā)言稿 篇20
各位同仁、各位商界朋友:
大家下午好!
很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和下:
一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成:
1)銷售構(gòu)成:
目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、OEM(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;
2)營(yíng)銷模式:
由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式,國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部,很顯然,營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作;
在這里,我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失
去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開(kāi)銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!