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倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-16

倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié)(精選10篇)

倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié) 篇1

  一年來(lái),我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績(jī)。現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):

  一、基本情況

  我?guī)焓鞘諆?chǔ)公司購(gòu)銷量最大的一個(gè)基層庫(kù)站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi),國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)。

  二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

  在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過(guò)辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。“互幫互學(xué),愛(ài)崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹(shù)形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

  三、切實(shí)做好夏、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作

  夏收前,我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉(cāng)并倉(cāng)工作,保證收購(gòu)需要并積極做好糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,利用辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”。價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),保證了收購(gòu)質(zhì)量。

  為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長(zhǎng)工作時(shí)間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購(gòu)中,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持早開(kāi)門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過(guò)夜,不給農(nóng)民打白條。

  今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大,為此,從收購(gòu)到銷售,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本,信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,雖然購(gòu)銷量很大,但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng),緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽(yù)。

  四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉(cāng)工作,確保所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失

  為確保糧食儲(chǔ)備安全,我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外,玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失,我們把保糧工作擺在首位:

  健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度,實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉(cāng)逐垛扦樣,現(xiàn)場(chǎng)查看糧情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

  針對(duì)消防工作,我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式,普及職工的消防意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺(jué)做好消防工作的局面。

  五、正確對(duì)待工作中存在的問(wèn)題和不足

  通過(guò)一年的糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問(wèn)題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧,后熟期長(zhǎng),易感染害蟲(chóng)。為此,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng),其效果較好;能確保糧食安全。

  六、明年的工作思路及目標(biāo)

  發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。狠抓糧食購(gòu)銷工作,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷主體增加,競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。

  抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保所儲(chǔ)糧食安全。從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

  回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!

倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié) 篇2

  我院特殊藥品在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下及醫(yī)院相關(guān)藥劑人員的精心管理下,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、成立專門機(jī)構(gòu),專人負(fù)責(zé)管理

  成立以邱春良為組長(zhǎng)的特殊藥品管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指定具有資格的藥劑人員負(fù)責(zé)專職管理特殊藥品工作,建立健全相關(guān)的特殊藥品管理制度,定期組織職工開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范使用特殊藥品。

  二、嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度

  按照特殊藥品的管理規(guī)定,辦理印鑒卡,根據(jù)本院的實(shí)際醫(yī)療需求,從具備特殊藥品經(jīng)營(yíng)資格的單位采購(gòu)藥品,并由專人負(fù)責(zé)采購(gòu),做好雙人簽字制度,并完整保存驗(yàn)收記錄。嚴(yán)格特殊藥品的儲(chǔ)存與調(diào)配,對(duì)存放處建立防盜設(shè)施,配備保險(xiǎn)柜,實(shí)行雙人雙鎖管理,調(diào)配使用中做到“五專”管理,明確責(zé)任,做好交接班記錄,及時(shí)回收注射劑空安瓿并詳細(xì)記錄。

  三、規(guī)范使用特殊藥品

  嚴(yán)格處方管理制度,組織醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),獲取特殊藥品開(kāi)具的資格,嚴(yán)禁無(wú)處方權(quán)的醫(yī)生開(kāi)具特殊藥品,使用專用的特殊藥品處方,規(guī)范使用劑量,并項(xiàng)目登記完整,處方妥善管理,存檔三年。

  經(jīng)查我院的特殊藥品管理規(guī)范,帳、物、批號(hào)相符,無(wú)發(fā)現(xiàn)有遺失及違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,過(guò)期失效,破損及回收的空安瓿,將請(qǐng)衛(wèi)生主管部門監(jiān)督銷毀。

倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié) 篇3

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

  我縣對(duì)“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造工作高度重視,為確保我縣“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造項(xiàng)目工作順利實(shí)施,縣政府成立了糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員。縣糧食局和各項(xiàng)目單位也分別成立了相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了職責(zé)、分工,制定和落實(shí)了嚴(yán)格的項(xiàng)目考核、獎(jiǎng)懲辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決項(xiàng)目建設(shè)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證項(xiàng)目工作順利進(jìn)行。

  二、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金確保項(xiàng)目實(shí)施

  項(xiàng)目總投資1257.42萬(wàn)元,其中:一般維修29.16萬(wàn)元,大修改造757.06萬(wàn)元,功能提升326.86萬(wàn)元,施工企業(yè)稅費(fèi)及項(xiàng)目單位相關(guān)費(fèi)用144.34萬(wàn)元。該工程系政府補(bǔ)助項(xiàng)目,項(xiàng)目資金1257.42萬(wàn)元,其中:申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金879.94萬(wàn)元,縣級(jí)財(cái)政配套251.41萬(wàn)元,企業(yè)自籌126.07萬(wàn)元。我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目維修改造內(nèi)容和實(shí)施進(jìn)度安排使用,做到專款專用、專人專責(zé)、專戶專賬,嚴(yán)禁擠占挪用,確保項(xiàng)目資金安全,充分發(fā)揮項(xiàng)目資金效益。

  三、嚴(yán)格程序規(guī)范操作

  按照省財(cái)政廳、省糧食局關(guān)于印發(fā)《省糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造專項(xiàng)資金分配管理方案》、《省糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造專項(xiàng)實(shí)施管理辦法》文件精神、為確保我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目順利實(shí)施,組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算,編制了《縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目實(shí)施方案》。并報(bào)請(qǐng)縣人民政府審核同意后上報(bào)市糧食局、市財(cái)政局。依據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)施方案,我局以競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算、監(jiān)理單位。土建工程以庫(kù)區(qū)為標(biāo)段,全縣維修庫(kù)區(qū)共計(jì)18個(gè),其中:14個(gè)庫(kù)區(qū)通過(guò)縣公共資源交易中心招投標(biāo)確定中標(biāo)施工單位,4個(gè)庫(kù)區(qū)通過(guò)縣發(fā)改局比選招投標(biāo)確定中標(biāo)施工單位。功能提升主要是采購(gòu)先進(jìn)適用的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備,嚴(yán)格按照政府采購(gòu)規(guī)范要求已完成招投標(biāo),設(shè)備陸續(xù)到庫(kù)安裝。

  各承儲(chǔ)企業(yè)作為“危倉(cāng)老庫(kù)”責(zé)任主體,嚴(yán)格遵守糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,精心組織施工,加強(qiáng)項(xiàng)目安全監(jiān)管,確保工程質(zhì)量和資金使用安全。施工結(jié)束后,做好項(xiàng)目資金撥付,資料收集歸檔整理,以便迎接各級(jí)檢查驗(yàn)收。

  四、維修倉(cāng)容及維修主要內(nèi)容

  對(duì)全縣9個(gè)糧油購(gòu)銷、加工企業(yè)共計(jì)18個(gè)庫(kù)區(qū)7.65萬(wàn)噸糧倉(cāng)進(jìn)行了維修改造,其中大修6.96萬(wàn)噸、一般維修0.69萬(wàn)噸,安裝糧情測(cè)溫系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、糧倉(cāng)機(jī)械及重點(diǎn)庫(kù)功能提升等項(xiàng),實(shí)施地坪維護(hù)、墻體加固、內(nèi)外墻搓沙、涂料,倉(cāng)頂屋面、門窗、望板、電氣、圍墻、道路、曬壩、排水溝、安全防護(hù)設(shè)施等維修,達(dá)到庫(kù)區(qū)安全、環(huán)境整潔,糧倉(cāng)上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲(chǔ)藏有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。

  項(xiàng)目實(shí)施后增加有效倉(cāng)容7.65萬(wàn)噸,倉(cāng)儲(chǔ)功能有效提升,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和庫(kù)區(qū)環(huán)境得到改善,為安全儲(chǔ)糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ)。更好地發(fā)揮了糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用,充分滿足了農(nóng)民的售糧要求。

  五、存在的問(wèn)題及建議

  (一)存在的問(wèn)題。一是根據(jù)各企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)條件,存在維修資金不足。二是前段時(shí)間連降暴雨,不同程度地影響和干擾了工程推進(jìn)進(jìn)度,施工過(guò)程中出現(xiàn)了一些困難和問(wèn)題。

  (二)建議。為提升糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)條件,確保儲(chǔ)糧安全,更好地發(fā)揮糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用,懇請(qǐng)各級(jí)財(cái)政加大倉(cāng)儲(chǔ)維修資金投入。

倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié) 篇4

  20xx年,在總公司、分公司和德宏州工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府部門的關(guān)心支持下,我?guī)煲渣h的十八屆三中全會(huì)和全總__大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)我?guī)旃?huì)年初工作計(jì)劃,緊緊圍繞中央儲(chǔ)備糧工作為中心,以“兩個(gè)確保和兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,積極開(kāi)展各項(xiàng)有利于直屬庫(kù)和諧、健康發(fā)展工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)民主管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行組織職能

  為實(shí)現(xiàn)直屬庫(kù)庫(kù)務(wù)、黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作的新突破和新進(jìn)展,我?guī)旃?huì)進(jìn)一步明確了庫(kù)務(wù)、黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細(xì)化了《德宏直屬庫(kù)工會(huì)委員崗位責(zé)任制》、《德宏直屬庫(kù)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》、《德宏直屬庫(kù)職工代表大會(huì)制度》及《德宏直屬庫(kù)庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度》。一年來(lái),工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載體,以工會(huì)宣傳專欄、多媒體宣傳欄、直屬庫(kù)行政會(huì)議、員工大會(huì)等多種平臺(tái)對(duì)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃、工會(huì)年度預(yù)算、工會(huì)重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開(kāi)宣傳,自覺(jué)接受全體會(huì)員的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí),促進(jìn)了我?guī)旃?huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開(kāi)化、公平化管理。

  二、完善工會(huì)組織架構(gòu),加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升工會(huì)工作水平

  提高工會(huì)工作水平,完善工會(huì)組織架構(gòu),一直是我?guī)旃?huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。20xx年我?guī)旃?huì)認(rèn)真依照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,有序的組織召開(kāi)了員工大會(huì),討論研究直屬庫(kù)工會(huì)工作、企業(yè)工作計(jì)劃、部署工會(huì)組織架構(gòu)。

  我?guī)旃?huì)領(lǐng)導(dǎo)小組始終按照德宏州總工會(huì)、中儲(chǔ)糧總公司、云南分公司和大理中心庫(kù)工會(huì)工作要求,積極組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升工會(huì)干部隊(duì)伍的工作能力。我?guī)旃?huì)上半年期間共組織了六次學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我?guī)旃?huì)干部增長(zhǎng)了新知識(shí),開(kāi)闊了視野,明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。

  三、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)維護(hù)”基本原則,落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作

  20xx年是中儲(chǔ)糧“從嚴(yán)治企、轉(zhuǎn)型升級(jí)”之年,穩(wěn)定和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在分公司工會(huì)的指導(dǎo)下,我?guī)旃?huì)認(rèn)真貫徹德宏州總工會(huì)、分公司工會(huì)工作部署,積極開(kāi)展對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)、改善青工住宿環(huán)境、提高職業(yè)病防治工作。 “安全高于一切”是我?guī)焓冀K堅(jiān)持的基本原則,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施,大力改善職工工作條件一直是直屬庫(kù)和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn)。

  20xx年期間,我?guī)旃?huì)積極與分公司溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,新老員工座談會(huì)2次;領(lǐng)導(dǎo)接待交流10人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會(huì)1次,通過(guò)多種形式聽(tīng)取員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施改善等意見(jiàn)和建議,并按月定期組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善、職工勞動(dòng)保護(hù)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋至行政,并督促盡快落實(shí)解決。

  通過(guò)工會(huì)與企業(yè)積極溝通,20xx年期間,根據(jù)職工提出的問(wèn)題,先后對(duì)制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī),還對(duì)制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度,通過(guò)一系列的措施,職工的勞動(dòng)保護(hù)及作業(yè)環(huán)境都得到了較明顯的改善。

  為了促進(jìn)我司職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高。20xx年6月我?guī)旃?huì)開(kāi)展了“20xx年安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),并結(jié)合公司屬于高危行業(yè)特點(diǎn),開(kāi)展了防洪演練、消防演練等多項(xiàng)安全演習(xí)活動(dòng)。在安全知識(shí)競(jìng)賽答題環(huán)節(jié)中,工會(huì)全員積極參加,參與覆蓋率達(dá)100%。通過(guò)競(jìng)賽搶答形式營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)進(jìn)行安全”的氛圍,使安全競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。

  四、注重職工思想教育手段的多樣性,用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地

  開(kāi)展健康有益、生動(dòng)活潑,為群眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),也是我司工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。20xx年,我司工會(huì)投入資金,積極組織,加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)、地方黨工機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,努力為企業(yè)職工搭建展示平臺(tái),創(chuàng)造綜合素質(zhì)提升機(jī)會(huì)我?guī)旃?huì)為了更好的服務(wù)于職工,上半年工會(huì)積極協(xié)助公司開(kāi)展員工“環(huán)孔雀湖徒步行走”等集體活動(dòng),通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,不僅活躍了職工文化生活,同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動(dòng)之中,使職工受到感染、熏陶和教育,起到了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。

  五、認(rèn)真開(kāi)展女工工作、落實(shí)女工專項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù),為職工辦實(shí)事、辦好事,做職工的貼心人

  20xx年,在上級(jí)工會(huì)組織的重視和指導(dǎo)下,以加強(qiáng)女工特殊權(quán)益保護(hù)為主線,突出女工組織特色,健全了女工勞動(dòng)保護(hù)制度,有效的維護(hù)女職工特殊權(quán)益。在簽訂企業(yè)集體勞動(dòng)合同中專門設(shè)置了國(guó)家有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的章節(jié),為切實(shí)保護(hù)女職工的健康,每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上,還定期組織一次健康體檢,幫助女職工隨時(shí)掌握自己的身體信息,發(fā)現(xiàn)健康隱患,及時(shí)治療,保證身體健康。通過(guò)工作的扎實(shí)開(kāi)展,為公司女職工提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

  發(fā)揮工會(huì)組織重要作用,解決職工困難,關(guān)愛(ài)職工送溫暖是我?guī)旃?huì)工作的重中之重。20xx年盈江地震發(fā)生后,工會(huì)組織開(kāi)展了“抗震救災(zāi)”募捐活動(dòng)。開(kāi)展困難職工幫扶資金管理和籌備,確保職工權(quán)力,有效的開(kāi)展職工工作活動(dòng)。

  管好錢,用好錢,把每一分錢都花在必要之處,是我?guī)旃?huì)的基本原則,20xx年春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),每當(dāng)有員工生病住院工會(huì)都會(huì)派員前往進(jìn)行慰問(wèn),通過(guò)工會(huì)真真切切的工作態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng),讓員工感受到工會(huì)組織就是他們?cè)诋愢l(xiāng)的一個(gè)家。

  六、總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)

  通過(guò)20xx年的各項(xiàng)工作開(kāi)展,雖然取得了一定的成績(jī),但是,離上級(jí)工會(huì)和全體職工要求還差有一段距離,同時(shí),我?guī)旃?huì)也會(huì)在下年工作中不斷提高組織工作能力,擴(kuò)大組織作為,進(jìn)一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象,讓工會(huì)組織在職工的心理生根發(fā)芽。20__年工作主要有幾下幾點(diǎn);

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè),依法規(guī)范工會(huì)自身行為,提高工會(huì)工作的規(guī)范化。以公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為大局,提高工會(huì)組織圍繞大局工作和行動(dòng)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

  (二)進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度,推進(jìn)民主管理再上新臺(tái)階,加強(qiáng)庫(kù)務(wù)公開(kāi)工作力度,加強(qiáng)“三重一大”工作,最大限度的維護(hù)廣大職工的權(quán)益不受侵害。

  (三)把安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護(hù)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)制度建設(shè),繃緊安全生產(chǎn)弦,筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”,切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。

  (四)有計(jì)劃有步驟的開(kāi)展職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能,倡導(dǎo)企業(yè)共建共享,發(fā)揮工會(huì)組織能力,積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動(dòng)。

  (五)認(rèn)真做好企業(yè)青年會(huì)員工作,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,打造充滿活力的工會(huì)組織團(tuán)體。

  (六)發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用,拓寬渠道、加強(qiáng)溝通,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,營(yíng)造溫馨環(huán)境;

  (七)關(guān)心職工生活,努力為職工辦實(shí)事、好事,深入一線職工群眾,傾聽(tīng)基層職工意見(jiàn),正確反映職工的意見(jiàn)和訴求。認(rèn)真維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益,做好女職工工作。情系職工,深入開(kāi)展困難職工、患病職工、退休職工的慰問(wèn)工作。

倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié) 篇5

  今年的糧食工作,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購(gòu)銷及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī),達(dá)到了要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益

  為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作,糧食部門及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位,確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。

  超前謀劃,把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能,敞開(kāi)收購(gòu)。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中,局部倉(cāng)容緊缺,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒(méi)有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看,今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,二等糧比例明顯高于去年。

  優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國(guó)家政策好,收購(gòu)價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求,開(kāi)展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng),各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺(tái),便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。

  對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級(jí)進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)與等部門協(xié)調(diào),收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量,多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通;基本達(dá)到了去年水平。并匯同等部門實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí),糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益

  為確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽(tīng)取對(duì)糧食工作的意見(jiàn)。著重聽(tīng)取他們對(duì)糧食部門收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。

  三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)

  通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì),引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷區(qū),利用品牌、誠(chéng)信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場(chǎng),用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏。

  緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。

  四、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧

  添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。加強(qiáng)維修倉(cāng)房設(shè)施、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間,提高了收購(gòu)的效率和安全性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè),以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位",并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫(kù)和補(bǔ)庫(kù)糧源的落實(shí)

  五、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲(chǔ)糧水平

  為了確保儲(chǔ)糧安全,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查,確保了存糧質(zhì)量。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,以儲(chǔ)備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度,加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。

倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié) 篇6

  20xx年,我縣以抓好糧油收購(gòu),保護(hù)農(nóng)民種糧積極性,維修改造糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,管好糧油儲(chǔ)備,確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全作為倉(cāng)儲(chǔ)工作的首要任務(wù),通過(guò)全體倉(cāng)儲(chǔ)職工的共同努力,克服困難,盡職履責(zé),較好地完成了全年工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī)。

  一、創(chuàng)新糧食購(gòu)銷工作,著力落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策

  在購(gòu)銷工作中采取了“四個(gè)加強(qiáng)”措施:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下把糧食收購(gòu)工作作為中心工作來(lái)抓,做到組織有序、職責(zé)明確、措施到位、任務(wù)到人。縣局還派出駐庫(kù)監(jiān)管人員,深入收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)了解情況,幫助和協(xié)調(diào)做好收購(gòu)工作。二是加強(qiáng)收購(gòu)準(zhǔn)備。為切實(shí)做好收購(gòu)準(zhǔn)備工作,我們立足“三早”,即:收購(gòu)情況早調(diào)研。縣局安排人員進(jìn)村入戶開(kāi)展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作,摸清當(dāng)?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量,為科學(xué)指導(dǎo)全縣收購(gòu)工作奠定基礎(chǔ)。多措并舉早備倉(cāng)。收購(gòu)前,經(jīng)過(guò)“銷、修、騰、并”等多種方式,落實(shí)收購(gòu)倉(cāng)容。收購(gòu)資金早籌措。積極主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧廣元直屬庫(kù)協(xié)調(diào)備足收購(gòu)資金,保證糧食收購(gòu)資金按需到位。三是加強(qiáng)政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報(bào),廣泛宣傳國(guó)家的糧油收購(gòu)政策和價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到政策公示、價(jià)格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上柜,使售糧農(nóng)民了解收購(gòu)政策,讓農(nóng)民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強(qiáng)收購(gòu)服務(wù)。各糧油收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間,做到隨到隨收。并為農(nóng)戶提供休息場(chǎng)所、茶水,配備應(yīng)急藥品等,全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過(guò)“四個(gè)加強(qiáng)”措施,全年共收購(gòu)糧油49310噸,超額完成市糧食局和縣人民政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  二、加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,確保儲(chǔ)糧安全

  (一)加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,而且還落實(shí)了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓,建立健全了局長(zhǎng)、站長(zhǎng)、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)、所長(zhǎng)和保管員責(zé)任體系和制度,切實(shí)把儲(chǔ)糧安全工作落到實(shí)處。

  (二)大力推行儲(chǔ)糧規(guī)范化管理,確保糧食儲(chǔ)存安全。通過(guò)開(kāi)展全國(guó)糧食庫(kù)存檢查、春季糧油庫(kù)存暨倉(cāng)儲(chǔ)“三化”管理普查、秋糧收購(gòu)和秋季安全儲(chǔ)糧專項(xiàng)檢查,全縣國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧油總量3.9萬(wàn)噸,其中國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)稻谷(最低收購(gòu)價(jià)糧)20955噸,省級(jí)儲(chǔ)備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸,市級(jí)儲(chǔ)備稻谷1750噸,縣級(jí)儲(chǔ)備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實(shí)現(xiàn)了賬實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、管理規(guī)范、儲(chǔ)存安全。

  (三)堅(jiān)持糧情檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)糧情檢查,分析糧情變化是確保儲(chǔ)糧安全的關(guān)鍵。各站、庫(kù)、公司認(rèn)真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查,七天一大查,風(fēng)、雨、汛及時(shí)查,所長(zhǎng)半月一查,倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)一月一查,站、庫(kù)、公司領(lǐng)導(dǎo)一季度一查,縣局儲(chǔ)安股巡回檢查”以外,縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫(kù)前后,統(tǒng)一組織力量,對(duì)全縣庫(kù)存糧油進(jìn)行了全面檢查。

  (四)繼續(xù)實(shí)行“三長(zhǎng)儲(chǔ)糧示范倉(cāng)”管理制度。從局長(zhǎng)、站長(zhǎng)、主任、經(jīng)理到所長(zhǎng)均落實(shí)了儲(chǔ)糧示范倉(cāng),全縣共建“三長(zhǎng)示范倉(cāng)”10幢,儲(chǔ)糧20000噸。

  (五)改善倉(cāng)儲(chǔ)條件,提高儲(chǔ)糧安全性能。一是認(rèn)真抓好20xx—20xx年危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目實(shí)施的后續(xù)工作。通過(guò)縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、紀(jì)檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗(yàn)收小組、對(duì)全縣“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目進(jìn)行了全面竣工驗(yàn)收,開(kāi)展了專項(xiàng)審計(jì),并于11月下旬順利通過(guò)了省級(jí)專項(xiàng)資金核查,二是投資74萬(wàn)元,對(duì)鐵佛糧站麻石庫(kù)點(diǎn)危倉(cāng)老庫(kù)進(jìn)行了維修改造,解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉(cāng)容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問(wèn)題,三是在功能提升方面共投資350萬(wàn)元,使倉(cāng)儲(chǔ)功能有效提升,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和庫(kù)區(qū)環(huán)境得到改善,為安全儲(chǔ)糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ),真正把“糧安工程”落實(shí)到實(shí)處。

  (六)因地制宜,積極探索,不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。為了“安全、經(jīng)濟(jì)、有效”地管好庫(kù)存糧油,不斷推廣儲(chǔ)糧新技術(shù),全縣共有機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)8.65萬(wàn)噸,其中地槽通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)3萬(wàn)噸,地上籠通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)5.65萬(wàn)噸,各類通風(fēng)設(shè)備200余臺(tái),安裝了計(jì)算機(jī)測(cè)溫系統(tǒng)倉(cāng)容3.98萬(wàn)噸,數(shù)字式電子汽車衡4臺(tái),各類輸送、清理設(shè)備30余臺(tái),糧油購(gòu)銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲(chóng)新技術(shù),采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲(chóng)劑,熏蒸殺蟲(chóng)效果非常好,國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備,熏蒸更安全、更科學(xué)。

  (七)加強(qiáng)對(duì)殺蟲(chóng)藥劑的管理,杜絕不安全事故發(fā)生。對(duì)殺蟲(chóng)藥劑的采購(gòu)、保管、使用都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。指定縣糧油購(gòu)銷總公司對(duì)全縣所用藥劑實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一管理、專人負(fù)責(zé)發(fā)放。對(duì)發(fā)放和使用情況進(jìn)行全面登記,做到領(lǐng)有單,收有據(jù),杜絕了事故發(fā)生。

  (八)建立糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施保護(hù)制度,全面推進(jìn)依法治糧和信息化管理進(jìn)程。縣局按照系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,信息化的要求,對(duì)全縣9個(gè)從事糧食收儲(chǔ)、加工等涉糧企業(yè)開(kāi)展糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查,全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀況和利用情況。為強(qiáng)化糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理,保護(hù)好、利用好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施提供了可靠依據(jù)。

  三、嚴(yán)格業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)人員的綜合素質(zhì)

  為了適應(yīng)新常態(tài)下儲(chǔ)糧工作的需要,全系統(tǒng)非常重視倉(cāng)儲(chǔ)職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓,采取省、市訓(xùn)骨干,縣訓(xùn)重點(diǎn),站、庫(kù)、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法。縣糧食局推薦了9名同志參加了國(guó)家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各企業(yè)在大小春收購(gòu)前分兩次對(duì)保防人員進(jìn)行了以會(huì)代訓(xùn)。縣糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機(jī)會(huì),對(duì)保防人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)保防人員法紀(jì)、政治教育,增強(qiáng)了倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的法紀(jì)觀和政治責(zé)任感。

  總之,我縣的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作在廣大保防職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)糧食主管部門的要求還有一定的距離。20xx年我們將緊緊圍繞收好糧、儲(chǔ)好糧、管好倉(cāng)這個(gè)中心,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作:

  (一)落實(shí)糧油庫(kù)存管理責(zé)任制,層層簽訂糧油庫(kù)存管理責(zé)任書(shū)。

  (二)完善落實(shí)各項(xiàng)糧油庫(kù)存管理制度。

  (三)開(kāi)展經(jīng)常性的庫(kù)存糧油自查和檢查。

  (四)增添措施,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,千方百計(jì)多收糧,收好糧,充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。

  (五)確保各類性質(zhì)的庫(kù)存糧油宜存率達(dá)100%,“四無(wú)”糧油比例達(dá)到98%以上。

  (六)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出入庫(kù)糧油合格率達(dá)到100%。

  (七)認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧油輪換工作,儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%。

  (八)多方籌措資金,搞好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善儲(chǔ)糧條件,完成2.5萬(wàn)噸原糧低溫庫(kù)改造,為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學(xué)儲(chǔ)糧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié) 篇7

  在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)幫助下,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,把保障糧食安全作為首要任務(wù),突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題,抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,加大工作力度,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法,維護(hù)良好的糧食流通秩序

  (一)不斷加強(qiáng)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍人員少的實(shí)際,上半年對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,同時(shí),組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn),2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過(guò)多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),執(zhí)法能力和水平有了新的提高。

  (二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓,在國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布十周年之際,開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng),通過(guò)報(bào)紙、電視等形式,加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度,努力提高社會(huì)各界糧食法律法規(guī)的認(rèn)知度,增強(qiáng)關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺(jué)性。

  (三)強(qiáng)化糧食市場(chǎng)日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能,具體工作中,我們堅(jiān)持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開(kāi)展執(zhí)法檢查65次,檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶80個(gè),查處無(wú)證收購(gòu)個(gè)體業(yè)戶3家,處理舉報(bào)3起,查處案件3起,有效規(guī)范了糧食市場(chǎng)管理。6月份,參加了市局組織的夏糧收購(gòu)聯(lián)合執(zhí)法大檢查,收到良好的社會(huì)效果。

  二、加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備和購(gòu)銷,提高糧食安全保障能力

  (一)認(rèn)真開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開(kāi)展全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求,我局專門成立了糧食庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對(duì)全市所有庫(kù)存的儲(chǔ)備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織,圓滿完成了糧食庫(kù)存檢查工作,寫(xiě)出高標(biāo)準(zhǔn)的自查報(bào)告,受到上級(jí)糧食部門的充分肯定。

  (二)切實(shí)做好危倉(cāng)老庫(kù)改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開(kāi)展,爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金360萬(wàn)元,對(duì)地方糧倉(cāng)進(jìn)行維修改造,全面提升儲(chǔ)糧能力。項(xiàng)目提報(bào)之前,深入開(kāi)展調(diào)查研究,摸清除倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的家底,努力做到應(yīng)修盡修;資金計(jì)劃下達(dá)后,結(jié)合實(shí)際,對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行了深入細(xì)致的篩查和遴選,對(duì)有些項(xiàng)目又做了適當(dāng)調(diào)整,力爭(zhēng)把有限的資金用足用好。截至目前,工程項(xiàng)目已經(jīng)完成了招投標(biāo),各項(xiàng)工程將陸續(xù)實(shí)施,努力把工程做成糧安工程、民心工程。

  (三)搞好糧食購(gòu)銷儲(chǔ)備工作。夏收前夕,我局組織業(yè)務(wù)人員對(duì)本地及周邊地區(qū)小麥行情進(jìn)行調(diào)研,為正確研判糧食市場(chǎng)形勢(shì)提供了依據(jù)。同時(shí),與農(nóng)發(fā)行主動(dòng)對(duì)接,積極做好托市收購(gòu)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,做到在第一時(shí)間敞開(kāi)收購(gòu)群眾的余糧。在做好托市收購(gòu)準(zhǔn)備工作的同時(shí),組織糧食企業(yè)積極開(kāi)展商品糧購(gòu)銷業(yè)務(wù),糧食購(gòu)銷成為各單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  (四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系,不斷完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,一方面嚴(yán)格軍糧供應(yīng)管理,積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油,保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需求,積極開(kāi)展購(gòu)銷業(yè)務(wù),為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外,還積極配合全市雙擁工作,搞好走訪慰問(wèn),密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕,局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪慰問(wèn)住章部隊(duì),受到部隊(duì)官兵的稱贊。

  三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè),保障糧油食品安全

  (一)加強(qiáng)國(guó)企管理,增加經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)存在的困難和問(wèn)題,年初對(duì)局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,并制定了與業(yè)績(jī)掛鉤的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,促使企業(yè)加強(qiáng)管理,降低成本,千方百計(jì)拓展發(fā)展?jié)摿ΑT诖嘶A(chǔ)上,局屬各單位進(jìn)一步建章立制,從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎(jiǎng)懲等方面完善制度和規(guī)定,更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。

  (二)加強(qiáng)技術(shù)改造,調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問(wèn)題,邀請(qǐng)糧食院校的專家對(duì)榮元公司生產(chǎn)線進(jìn)行分析指導(dǎo),提出設(shè)備和工藝改造意見(jiàn),并爭(zhēng)取上級(jí)資金100余萬(wàn)元,對(duì)制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更新改造,生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手,增設(shè)了16臺(tái)配麥器,嚴(yán)格小麥配比管理,進(jìn)一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。

  (三)嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證食品安全。針對(duì)食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)真落實(shí)食品安全的要求和責(zé)任,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保不出問(wèn)題。榮元面粉嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不使用任何添加劑,并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標(biāo)識(shí);榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣,以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別,防止了產(chǎn)品的假冒;對(duì)于經(jīng)營(yíng)類商品,堅(jiān)持每批貨物索要質(zhì)檢報(bào)告,保證了商品的質(zhì)量;對(duì)于地方儲(chǔ)備糧和食用油,定期進(jìn)行抽檢送檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,確保地方儲(chǔ)備糧油的安全。

  (四)搞好產(chǎn)品研發(fā),滿足市場(chǎng)需求。以打造放心糧油品牌為載體,適應(yīng)市場(chǎng)需要,不斷退出新的花色品種。饅頭車間開(kāi)發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭,投放市場(chǎng)后深受消費(fèi)者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套,滿足了部分消費(fèi)者的需求。“五一”前后,局屬各單位聯(lián)合開(kāi)展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動(dòng),榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷售回饋消費(fèi)者,社會(huì)反應(yīng)良好。與此同時(shí),進(jìn)一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò),在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開(kāi)1條配送專線,擴(kuò)大了配送范圍,為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。

  四、加強(qiáng)自身建設(shè),提高發(fā)展保障能力

  (一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我們?cè)诩袑W(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、談心談話、撰寫(xiě)剖析材料等環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求,有序推進(jìn),確保規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有特色。活動(dòng)中,邀請(qǐng)種糧大戶、購(gòu)銷大戶代表召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取他們對(duì)糧食工作的意見(jiàn)和建議;針對(duì)糧食系統(tǒng)流動(dòng)黨員多的實(shí)際,印發(fā)了致在外黨員的一封信,要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來(lái)。由于精心組織,周密部署,整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。

  (二)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,全面提升機(jī)關(guān)管理和工作效能。在財(cái)務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規(guī)定,單位公車全部安裝了GPS,實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保,有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度,從嚴(yán)控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人員數(shù)量,有效防止了浪費(fèi)。由于措施得力,全年公務(wù)支出同比大幅度下降。

  (三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署,我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔(dān)任“第一書(shū)記”,在了解村情的基礎(chǔ)上,前期籌資2萬(wàn)元為村里修建了蓄水池,解決了村西部20多戶吃水難的問(wèn)題;籌資5萬(wàn)元,對(duì)村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造,地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí),積極開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭,定期走訪慰問(wèn),幫助解決困難和問(wèn)題。

  (四)全力維護(hù)糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅(jiān)持不穩(wěn)定因素定期排查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對(duì)于歷史遺留問(wèn)題,積極創(chuàng)造條件,認(rèn)真加以解決。一年來(lái),妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、代農(nóng)儲(chǔ)糧兌付、計(jì)劃生育補(bǔ)助等多起可能影響穩(wěn)定的信訪問(wèn)題。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些困難和亟待解決的問(wèn)題:一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化,糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強(qiáng);二是地方儲(chǔ)備糧的規(guī)模達(dá)不到要求,糧食安全需進(jìn)一步重視。三是歷史遺留問(wèn)題解決的難度依然不小,構(gòu)建和諧糧食系統(tǒng)的任務(wù)任重道遠(yuǎn)

倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié) 篇8

  20xx年上半年,稽查股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市食品藥品監(jiān)督管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我股室以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)藥品稽查工作,深入開(kāi)展“深化服務(wù)促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞局領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)部署,理清思路、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),著眼于強(qiáng)監(jiān)管、促規(guī)范、保安全,以保障群眾用藥安全為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管、依法行政,轄區(qū)藥品質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。

  一、日常稽查工作扎實(shí)有力。

  按照標(biāo)本兼治、綜合治理的原則,我股室加強(qiáng)日常稽查的力度和頻次,擴(kuò)大監(jiān)督面,做到縱向到底、橫向到邊,進(jìn)一步擴(kuò)大案源。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)村衛(wèi)生室、民營(yíng)醫(yī)院、縣鄉(xiāng)藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位的監(jiān)督,加大工作力度,按照“五不放過(guò)”原則,徹查每一起違法案件,確保能在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查取證,依法采取行政措施,及時(shí)控制和正確處理各類藥品安全突發(fā)事件。

  今年上半年我股室共出動(dòng)執(zhí)法人員135人次,41車次,檢查藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位113家。

  二、藥品監(jiān)督抽驗(yàn)、快檢工作情況。

  我股室認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx省藥品質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)管理辦法》,堅(jiān)持監(jiān)督檢查和抽樣檢驗(yàn)相結(jié)合,不斷增強(qiáng)藥品抽驗(yàn)工作的科學(xué)性、代表性和針對(duì)性,努力降低抽驗(yàn)成本,提高監(jiān)管效能,圓滿完成了上半年藥品監(jiān)督抽驗(yàn)任務(wù)。

  20xx年上半年,我股室共完成藥品抽樣20批次,完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

  三、認(rèn)真受理舉報(bào)投訴。

  我局暢通舉報(bào)投訴電話和網(wǎng)絡(luò)渠道,認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,通過(guò)網(wǎng)站、電話、來(lái)信、來(lái)訪、上級(jí)轉(zhuǎn)交等途徑,上半年共受理舉報(bào)投、上級(jí)轉(zhuǎn)交案件共6宗。

  四、醫(yī)療器械“五整治”專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”開(kāi)展情況。

  我股室針對(duì)“五整治”專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照企業(yè)自查和日常監(jiān)管相結(jié)合的工作模式,重點(diǎn)檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間排出的風(fēng)險(xiǎn)隱患的整改措施,是否完善制度機(jī)制情況,全面鞏固醫(yī)療器械“五整治”專項(xiàng)行動(dòng)治理成果。我股室共復(fù)查生產(chǎn)企業(yè)4家,醫(yī)療器械使用單位2家。

  五、中藥材、中藥飲片專項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展情況。

  重點(diǎn)整治中藥材、中藥飲片經(jīng)營(yíng)使用環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為和加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量的監(jiān)督檢查,共檢查批發(fā)企業(yè)1家,醫(yī)療機(jī)構(gòu)8家。通過(guò)檢查,進(jìn)一步落實(shí)藥品安全責(zé)任體系,增強(qiáng)行業(yè)法律意識(shí)和安全意識(shí)。

  下半年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加大日常監(jiān)督檢查力度,尤其加大對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生室的檢查力度,增強(qiáng)檢查頻次,發(fā)現(xiàn)違法問(wèn)題及時(shí)處理。

  2、深化藥品抽驗(yàn)機(jī)制改革,認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的藥品抽驗(yàn)任務(wù)。

  3、繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療器械“五整治”專項(xiàng)行動(dòng),加大醫(yī)療器械生產(chǎn)、使用單位的檢查力度。

  4、加大對(duì)中藥飲片檢查力度,有針對(duì)性的對(duì)中藥飲片監(jiān)督抽驗(yàn),最大限度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié) 篇9

  今年以來(lái),我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

  我們的工作措施是:

  一、完善補(bǔ)充各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完備安全生產(chǎn)設(shè)備

  1、完善補(bǔ)充安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  按照上級(jí)及安監(jiān)局、消防等部門的要求,年初以來(lái),我們狠抓基層工作建設(shè),從進(jìn)庫(kù)入手,制定了多項(xiàng)制度,自開(kāi)展安全生產(chǎn)以來(lái),我?guī)灬槍?duì)以往的規(guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況,針對(duì)性的對(duì)以下制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充《出入庫(kù)登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》,《場(chǎng)地電焊機(jī)作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護(hù)制度》從制度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。

  2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備

  我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外,硬件設(shè)施是安全的保障,因此在糧庫(kù)資金極度緊張的前提下,我們做了以下三項(xiàng)工作。

  ① 添置完善監(jiān)控設(shè)備

  由于警力的局限性,同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫(kù)內(nèi)所有的地方都檢查到,因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭,現(xiàn)在共計(jì)64路攝像頭,基本全庫(kù)區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備,保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>

  ② 添置消防器具

  對(duì)于糧庫(kù)來(lái)說(shuō)安全防火是件頭等大事,俗話說(shuō)飯可一日不吃,不可一時(shí)不防,防火更要有必要的工具,庫(kù)內(nèi)原來(lái)的消防架上,鍬、桶等工具工人到處亂拿,導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購(gòu)置時(shí)間較長(zhǎng),各別已達(dá)不到正常壓力,這些情況和現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響消防安全的保障,一旦出現(xiàn)火情,工具沒(méi)有,干粉滅火器,喪失應(yīng)有的功效,針對(duì)以上情況,在5月份我?guī)旒皶r(shí)增配手提滅火器60個(gè),手推式滅火器35個(gè),并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷,保證其醒目性,保證其滅火的可靠性,現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個(gè),手推式滅火器60個(gè),消防架四處共計(jì)消防鉤8個(gè),消防鍬40把,消防水桶20個(gè),滅火沙箱12個(gè),風(fēng)力滅火機(jī)6臺(tái),5噸消防車一臺(tái),消防水鶴一處。

  ③ 機(jī)械設(shè)備防護(hù)百分百

  近兩年由于收糧較多,生產(chǎn)機(jī)械使用的機(jī)率頻繁,經(jīng)常使用的設(shè)備的防護(hù)網(wǎng),電閘開(kāi)關(guān)有的老化達(dá)不到安全要求,凡是存在老化的機(jī)械,我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新,我們要求機(jī)械和用電的防護(hù)安全全部達(dá)到百分百。所有場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備全部安裝了漏電保護(hù)裝置。

  二、堅(jiān)持持續(xù)考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)優(yōu),并且扣除其年終績(jī)效工資。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  三、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂。

倉(cāng)儲(chǔ)員工作總結(jié) 篇10

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下總結(jié):

  一、日常工作

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 確保了生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù);做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。

  4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。 積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作,保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  5、每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  1、工作效率比較低,據(jù)調(diào)查,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性;

  2、 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

  解決方案:

  1、對(duì)工作效率比較低的解決方案。對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率;

  2、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理,規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖,保證工作順利開(kāi)展。

  總之,倉(cāng)儲(chǔ)物流部能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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