單位先進事跡材料范文（精選16篇）

單位先進事跡材料范文 篇1

　　在全國上下共同防疫的關鍵時刻，某某某某公司黨委全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，兩級黨組織、廣大黨員干部，挺身而出、沖鋒在前，大力弘揚某某人“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的精神品質，充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，堅持“防疫、生產”兩不誤，堅決防止病毒通過污水傳播，確保人民群眾生命安全和身體健康，助力早日打贏疫情防控阻擊戰。

　　一、全力當好疫情防控“領頭雁”

　　黨旗所指，心之所向。疫情發生后，某某市啟動重大突發公共衛生事件一級響應，某某某某公司黨委按照某某集團的部署要求，切實履行“組織、宣傳、凝聚、服務”群眾職能，廣泛發動廣大黨員干部職工，織密織牢聯控防線，全面構筑防疫工作戰斗堡壘。公司迅速成立兩級新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組，明確職責和分工，層層壓實責任。第一時間通過網絡、電話會議部署新型冠狀肺炎防控工作。積極制定工藝調整、消毒滅菌、加大污泥活性檢測、進出水水質監測、物資保障、強制通風、員工防護、24小時應急值班等抗疫情保生產舉措。組織全面排查和化解影響生產的相關隱患，確保污水處理安全穩定全面達標排放。通過OA辦公系統、QQ、微信群第一時間貫徹新冠病毒疫情防控工作相關文件精神;積極宣傳新冠病毒醫學常識、防控指南、工作動態、先進典型等，實現員工全覆蓋。公司及各基層組織成立黨員突擊隊，在危難險重時刻展現擔當、沖鋒在前，當好抗擊疫情“領頭雁”。公司黨委班子成員輪班值守，帶頭深入一線，詢問、了解、關心員工的身體狀態、思想動態，引導廣大員工客觀、理智面對新型冠狀病毒疫情，做到正確認識，科學防護，積極應對，確保打贏疫情防控阻擊戰。

　　二、守護好每一位員工的生命安全

　　“始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”是指導當前疫情防控工作的根本遵循。確保員工生命安全和身體健康，則是當下抗疫的基礎和前提。公司黨委周密部署，千方百計作好員工安全防護工作。全司上下通力協作，多途徑多渠道購置口罩等防護用品10000余(套)。每天對公司500多名員工進行“四類”人員排查，掌握員工行動軌跡。收集跟蹤湖北返渝人員、滯留湖北人員、外地返渝人員、居家觀察人員身體狀況，全面及時掌握員工疫情狀況，制定疑似人員、感染人員應急處置方案，做到未雨綢繆，心中有數。實行分散式、網絡式、值班式上班，減少人員聚集。堅持辦公區、生產廠區及公共場所每天消毒兩次、尤其針對預處理設施、柵渣、污泥脫水間、儲泥斗等生產防御重點區域消毒。化驗、巡檢、運行等一線工作人員必須佩戴防護服(或雨衣)、護目鏡、口罩、手套等防護用具。嚴格落實進廠車輛、人員登記、測溫、消毒等措施。嚴格執行分時分餐制，加強公共餐具消毒……。每一位某某某某人，我們必須守護!

　　三、確保醫療廢水升級處理達標排放

　　疫情正值春節假期，污水處理廠面臨進水水質變化快、碳源不足可生化性差以及氣溫低等各種不利因素，尤其針對疫情期間的醫療廢水從13家定點發熱門診醫院擴展到34家醫療機構的實際情況，制定了消毒殺菌、加大污泥活性檢測、進出水水質監測、物資保障、強制通風、員工防護等抗疫情保生產舉措30余項，對污水進行“升級”處理，斬斷病毒水體傳播可能性。黨委書記付朝清在工作部署視頻會議中反復強調“重大疫情面前，我們要一手抓防控、一手抓生產，嚴格防控措施，確保員工生命安全，確保處理廠安全穩定運行”。公司上下快速響應，及時調整運行工藝、加大生產物資儲備(不少于10天)、增強重點部位生產巡檢力度(每一小時一次)、重點管段巡查(每天一次)、增加進水和生物池水體余氯監測、加大活性污泥生物相鏡檢頻次、加強糞大腸菌群指標監測、提高二氧化氯發生器頻率(20%-30%)、加氯機流量閥值(20%)，適度增加液氯、二氧化氯等消毒劑的投加量等，公司所屬污水廠出廠水余氯穩定達到0.5mg/L以上。疫情防控期間，某某某某公司下轄15個污水處理廠正常穩定運行，每天40余萬噸污水均優于國家《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20__)一級A標排放，積極發揮了污水廠的防疫功能。

　　四、創新“作戰”手段織密疫情防線

　　司屬9個單位在公司黨委的領導下迅速統一思想、統一行動，動員各方力量，落實落細防控措施，切實打好疫情攻堅戰。除精準完成規定動作外，又結合實際創新“作戰”手段。墊江排水公司與社區加強溝通協調，成立聯防聯控工作組，互通信息，共享資源;悅來污水廠鑒于地埋式工藝特點，將除臭裝置由2用1備改為3臺同時進行，出水糞大腸菌群指標監測頻次增加1倍，確保工作場所環境安全和工藝調控精準;水土污水處理廠時刻保持與園區各企業之間的溝通，遠程掌控企業的排水動態;渝北排水公司成立了由巡檢、化驗、機修、管網組成的疫情防控尖兵隊，專門負責疫情期間的工藝管控、生產設備的應急搶修等工作，確保不讓病毒通過排水進入大自然水體;北碚排水公司、九曲河污水廠承擔區內的醫療廢水收集、處理任務較重，公司各科室、班組時刻警惕，守在戰“役”最前線，對醫療廢水排放的收集巡查由從每周一次增加到每天一次，每天加大次氯酸鈉投加100公斤，切實阻斷病毒傳播。

單位先進事跡材料范文 篇2

　　我院自開始抓創建市級衛生先進單位工作以來，院領導班子提出了通過兩年多時間的努力，將鎮衛生院創建為市級衛生單位工作的目標。兩年來，我院堅持創衛工作與業務工作同安排、同部署、同考核，兩手抓、兩不誤、兩促進、兩發展，在縣愛衛辦及鎮級有關部門的支持和幫助下，經過全院職工不懈努力，功能日臻完善、衛生狀況日益改善。在鄒平縣鄉鎮衛生工作季度考核中連續兩年取得第一名的好成績。創建市級衛生單位已成為全院廣大干部職工的強烈愿望、共同要求和自覺行動，現將我院開展創建市級衛生單位的有關工作總結如下：

　　一、加強領導，健全組織

　　根據市、縣愛衛會有關愛國衛生工作目標考核辦法和機關單位衛生標準的要求，我院把創建市級衛生先進單位工作納入年度工作規劃，使創建工作做到年初有計劃、有部署，年終有檢查、有總結。成立了由院長同志任組長，副院長同志任副組長，各科室負責人、中心衛生室主任為成員的鎮創建市級衛生先進單位領導小組，由院辦公室具體負責日常工作。切實推動了愛國衛生各項工作的開展。

　　二、強化宣傳，營造濃厚的輿論氛圍

　　近兩年來，我們充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳愛國衛生和創衛的目的、意義和要求，把愛衛、創衛思想植根于廣大群眾心中，把創衛工作滲透于家庭、傳播于社會。首先，醫院、各中心衛生室設立了17個宣傳欄作為固定性健康教育陣地，宣傳欄內容每季度更換一次。其次，印發禽流感、艾滋病、結核病、甲型h1n1流感、手足口病等相關健教宣傳資料10萬余份，材料入戶率達96%。再次，醫院以“創衛”為契機，聘請專業人員分季節、分人群講解健康教育知識，提供衛生咨詢服務，重點講授常見病、多見病的預防知識。共開設專題講座10余期。同時，大力宣傳我院愛衛和創衛工作中涌現的先進典型事跡及時報道創衛作中廣大群眾所關心的熱點、難點問題，極大地提高了全鎮居民的衛生意識和健康意識，為創衛活動營造了濃厚的氛圍，促進了健康行為的養成，形成了個個講衛生，人人愛清潔的良好風氣。全鎮衛生知識入戶率達95%以上。特別是今年以來，我們把創衛宣傳與“講文明、樹新風”、“改善發展環境”等活動緊密結合起來，組織開展了“世界無煙日”、“愛國衛生月”、“6?5世界環境日”等創衛宣傳活動6次。

　　三、建章立制，狠抓落實

　　按照《及實施細則》、《濱州市各行各業衛生標準》、縣委、政府“創衛”目標和鎮衛生院創建規劃，我院先后制訂了《醫院環境衛生管理制度》、《住宅區衛生管理制度》、《綠化衛生管理制度》、《職工文明衛生守則》、《年度目標工作考核細則》等各項制度，明確衛生目標和任務，強化管理，責任明確，獎優罰劣。

　　為保證職工身心健康，我院每年組織全體職工健康查體兩次，并在每年的夏季為職工發放防暑用品和預防用藥，防止各種疾病和傳染病的發生，確保了各項工作的正常運行。同時，我院每周一下午組織全體職工開展健身活動，并多次組織全體職工外出參觀學習，參加拓展訓練，豐富了職工的生活，增強了團隊的凝聚力。

　　重視“窗口”建設。就診導醫服務是面向群眾的窗口。我院下設16個科室、15處中心衛生室，我們注重規范服務，樹行業新風，要求全體工作人員講文明懂禮貌、使用文明服務用語，熱情接待每一位前來就診的患者。在搞好醫療服務工作的同時，抓好服務窗口的衛生清潔工作。為搞好醫院內部環境，我院籌集專項資金購買衛生工具和消殺藥品（垃圾桶、電動噴霧器、84消毒液、奮斗鈉等）。同時，組織全院職工學習相關愛衛知識，增強其防范意識和自我保護意識，取得了巨大的成效。

　　按照《年度工作目標考核細則》中有關衛生清潔的條款，辦公室組織有關人員按條款要求，對各科室及15處中心衛生室責任區進行定期、不定期檢查，并將檢查得分同年度目標考核掛鉤。通過一系列有效措施，大大增強了廣大干部職工的創衛意識，全體干部職工每天自覺清掃室內外和公共區域衛生，專人負責綠化區清潔，全院內外整體環境得到了明顯改觀。室內達到窗明幾凈，物見本色，無積塵、蛛網、垃圾、煙頭及紙屑，無衛生死角；廢紙簍、痰盂、果皮箱等衛生設施整潔；廁所達到瓷磚化、水沖化、無鼠、無蠅、無污、無臭味。我院在宜綠地帶、辦公區、生活區栽種草坪、樹木及各種花卉，有大葉女貞、小葉女貞、垂柳、紫葉李等樹木80余株，綠化面積達1200余平方米，為職工創造了良好的工作、學習、生活環境。

　　積極開展鞏固創省級衛生鎮活動。我院緊緊圍繞鎮黨委、政府創建國家衛生鎮為目標，積極支持配合參與鎮愛衛辦組織開展的愛國衛生、創衛生城鎮和除“四害”等活動。在“愛國衛生月”活動中，按縣愛衛會統一部署，每年四月、十二月份在全鎮范圍內集中投放鼠藥兩次，并搞好復查，及時補藥。

　　在以后的創建工作中，我們將繼續以科學發展觀為指導，進一步貫徹落實愛國衛生、創衛工作的有關規章制度和《公民道德實施綱要》，制定切實可行的創建規劃和措施，求真務實、強化管理、搞好經常性的督促檢查，考核評比，獎優罰劣，采取強有力的保障措施確保今年創建市級衛生先進單位順利通過，不斷提升我院的衛生文明形象。

單位先進事跡材料范文 篇3

　　項目部在公司工會的領導下，堅持建家就是建企業的指導思想，在開展建家活動中，重點抓了以下幾方面的工作：

　　一、施工生產艱難前行

　　工程標段，橋梁全長m，總投資約萬元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環線工程的重要組成之一，施工難度大。項目部在公司的領導下，統一意志，克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施

　　工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術難度較大。二是市政工程拆遷難，管區內地下有高、中壓天然氣管道、自來水管道、污水管道、通訊光纜、機場輸油管道，空中有高壓線、通訊電纜。三是工期沒底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆遷依然沒有著落，工期完成只有三分之一。四是現場場地窄小，高度分散，工地被路、公路分割為四小塊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工，交通安全系數小。工人上下班要跨路施工，車流量大、密度也大，造成諸多安全隱患。

　　本合同原計劃開工日期為年月日，計劃竣工日期年月日，計劃總工期為天。但由于拆遷工作無法進行，通過全體員工的共同努力，截至年月日，項目部開累完成施工產值萬元，其中本年完成萬元，占公司下達年度計劃萬元的100%。工程形象進度情況：鉆孔灌注樁累計完成根，占總量根的100%；承臺累計完成座，占總量座的100%；墩柱累計完成個，占總量個的100%；現澆梁累計完成聯，占總量聯的87%，鋼箱梁累計完成聯，占總量聯的100%。

　　二、安全、質量管理上新臺階

　　項目部制定了《項目管理辦法》，建立了安全、質量保證體系，并出臺一系列保證體系運行的措施。在質量管理上，以構建質量監督機制為重點，制定了《工程質量管理辦法》，每月組織對工程質量、工作規范、服務質量開展專項檢查和質量“回頭看”活動，對發現的問題在每周工地例會上講評通報，倡導“今天的質量就是明天的市場”理念。堅持“三抓”，抓實體質量，保精細管理，抓驗收評比，提高責任意識，抓安全檢查，確保良性互動，做到“月初有布置，月中有檢查，月底有考評”，責任到人，獎罰兌現，管理干部、技術人員每天都自覺深入現場把關，已完工的分項工程質量合格率達100%，優良率達95%，安全、質量事故均為零，在提高了服務質量同時，改善了與作業層的關系，受到各界的好評。

　　加大安全投入，改善作業環境，促進了安全生產。項目部領導重視安全質量工作，投入了100多萬元用于安全防護設施。在安排工作計劃時，把安全質量擺在首位，促進了質量標準化的深入開展，為員工創造良好的安全生產條件，一是及時做好臨邊防護，確保作業的安全。工地現場全部做了標準圍擋、現澆梁、鋼箱梁作業面、人行爬梯、基坑開挖均設置了標識，并掛有綠網。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實了項目領導盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時，項目部領導跟班作業，做到全方位、全過程抓薄弱環節，盯關鍵部位，解決生產環節關鍵。三是加大員工安全培訓力度，不斷提高員工隊伍安全技術素質。一年來，項目部先后了舉辦期次崗前安全培訓，通過培訓、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標識標牌、安全警標燈、安全知識宣傳窗、安全知識答題競賽，營造了濃厚的安全生產氛圍，員工的安全質量意識、達標意識，文明生產意識明顯增強，一年來未發生安全和質量等級事故的發生。特別是現場的安全管理、安全內業資料多次得到質監局、質監站的高度評價并獲得了質監站的物資獎勵，為企業獲得了榮譽。

　　三、積極維護職工合法權益

　　項目部以加強基礎建設為重點，以構建和諧企業為目標，扎實開展工會工作。一是加強民主管理，提高監管水平，深入開展“工會達標”活動，進場伊始，項目部建立了工會工作機構、健全女工組織，落實《女員工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益。二是最大限度地為員工營造良好的工作和生活環境，租用了賓館作為辦公和生活場所。三是認真實施“送溫暖”活動和“三不讓承諾”，著力解決涉及員工利益的難點熱點問題，切實維護員工的權益和企業穩定。

　　四、積極推進企業文化建設

　　項目部重視企業文化建設與凝練，從標識標牌、經營宗旨、宣傳口號、文明工地、營區建設都彰顯出企業文化的理念，營造了項目建設濃厚的文化創建氛圍，促進了員工的敬業愛崗的奉獻精神，推動了項目管理良性互動。

　　項目部堅持安全生產與文明創建雙向促進，物質文明與精神文明協調發展。從環境建設入手，為職工創造良好的工作生活環境，按照業主和公司的要求，認真進行了規劃設計。一定要建南京雙龍街最好的項目部作為創建企業形象窗口的第一亮點。投入近萬元，租用靠近工地的房作為項目部的駐地。與電信公司聯系，建立了寬帶網絡，方便了對外聯絡，確保了網訊的暢通，滿足了網上辦公的需要，得到了業主好評。在生活設施上，項目部購買洗衣機、電鍋爐。辦公室統一配備了資料柜和辦公桌等辦公用品；會議室安裝了落地玻璃，配備了最高級的會議桌、空調。食堂中午和晚餐“四菜一湯”，節假日還舉行會餐，讓大家在工地感受到家的溫暖和關愛。

單位先進事跡材料范文 篇4

　　，男，中共正式黨員，XX單位XX科科長。自今年7月份第二批先進性教育活動以來，他狠抓自身學習，并把學習和工作緊密結合起來，愛崗敬業，勤奮工作，追求上進，努力鉆研，在先進性教育活動中取得了優異的成績。

　　一、以"學"為出發點，做到邊學邊思。

　　在保持共產黨員先進性教育活動中堅持把學習貫徹于始終，做到先學一步，多學一遍，深學一點。他認真學習了《在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上的講話》等有關論著，著重學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》中17個篇目的文章，對每篇文章都能掌握其精神實質，認真做好學習筆記，并結合自身的思想、工作實際，做到邊學邊思：想一想入黨為了什么？如何進一步堅定共產主義理想信念；想一想現在應該做什么？如何進一步做好新時期社保工作；想一想今后應該怎么做？如何做到有所為有所不為，切實履行一名共產黨員應盡的職責。在認真學習深刻思考后，撰寫了5篇高質量的心得體會。他是這樣想的，也是這樣做的，作為一名共產黨員，先進性在他的實際行動中得到了具體的體現。為了克服工學矛盾，他做到雙休日將一大半的時間用在學習上，7月份由于工作繁忙，他把學習安排到晚上。為此，他忽略了很多，他兒子明年準備高考，愛人因病休息，但他常常學習到深夜。在社保處支部學習檢查驗收中，他的工作得到了充分肯定。

　　二、以"帶"為著力點，做到以點帶面。

　　以身作則，率先垂范是共產黨員先進性的具體體現，這種表率作用在身上得到了充分體現。他深知XX科的工作很煩，也深知這項工作的苦和累，更深知自己肩上擔子的份量，科室人員工作在窗口的第一線，他們的一舉一動、一言一行，直接影響XX部門乃至X部門的形象。熱情、認真、耐心、細致地對待每一位顧客也就成了時時對自己和科室全體人員的告勉。他知道，要使科室的工作不拖全單位的后退，單單依靠一個人的力量是不行的，必須聚集全科室的力量。

　　自由職業者、個體工商戶和解除勞動關系職工的養老保險繳費，涉及千家萬戶，抓好這近3萬人的個體繳費人員的開票結算工作，是X單位的頭等大事。為了做好這項工作，他除明確兩名專職開票員常年在結算大廳負責開票結算外，收費旺季還增加一名同志幫助開票。每到每年的6、7月份，社會保險結算大廳里繳費窗口臺前常常被圍起了一道人墻，有時還排起了長隊，樓上辦公桌上的電話經常鈴聲不斷。只要一上班就被困在這"圈子"里，面對著接蹤而來的改制、破產企業和個體繳費人員，他一面辦理著參保企業欠費查詢、基數申報和業務結算，一面組織、安排好前臺窗口的工作，確保繳費、結算工作有序進行。

　　除認真細致地組織、安排好科室工作外，還以身作則，用自己的一言一行影響科室人員，他十分注意發揮年青人好學向上的作用，也十分注意發現年青人潛在的`缺點。他們科有一名年青的同志感到工作很吃力，經常出現差錯，利用閑暇時間，與他交心談心，了解其思想動態，為他個別輔導，并用不同時代的先進典型張思德、焦裕祿、牛玉儒等事跡深入淺出地向他闡述共產黨員先進性的內涵，通過多次的精心輔導，這位年青同志深有感觸地說："以前，我總認為自己年紀青，出點差錯是理所當然的，是X科長不厭其煩的輔導，使我在思想上有了一個新的認識，我明白了敬業、奉獻是不分年齡的，作為一名年青的同志，工作更應該兢兢業業、樂于奉獻。"

　　三、以"改"為落腳點，做到邊學邊改。

　　始終堅持理論聯系實際，把保持共產黨員先進性學習的落腳點放在促進本部門、本職工作上，突出一個"改"字，做到邊學邊改。他以提高辦事效率、方便參保職工為己任，針對社會保險稽核工作任務重、企業不積極的現狀，帶領科室成員在深入調研的基礎上，將稽核工作與繳費基數審核工作結合起來，先對上年實發工資總額情況進行核實，在此基礎上核定下一年度的繳費基數，這樣，既省去了先審核基數，然后再追加基數的麻煩，同時也促使企業主動配合社保機構開展社會保險稽核工作。先進團干部事跡材料開展保持共產黨員先進性教育活動，深在學，重在用，要把"學"體現在

　　"用"上。本著"方便職工參保繳費"的宗旨，傾心致力于進一步優化業務流程的研究，他按照侯小山職工的建議，在實際調查的基礎上，為社保處制定了一冊"社會保險參保繳費指南"，既貼近實際，又具有可操作性，切實方便了參保企業和參保職工。

　　在第二批保持共產黨員先進性教育活動中，堅持做到邊學邊改，把共產黨員先進性教育活動與提高服務質量、改善服務態度、提高工作效率緊密結合起來。為了在先進性教育活動中廣泛聽取參保企業和參保職工的意見和建議，他在"社保網"上增設了"保持共產黨員先進性教育活動"專欄，這樣，既方便了社會各界了解社保處先進性教育活動情況，又方便了廣大參保職工咨詢社保政策、查詢待遇標準、問詢各項規定、征詢各種建議，并通過"先進性教育互動式交流窗口"直接與支部交流體會和意見。

　　作為社會保險經辦機構的工作人員，作為一員普通黨員，一方面為廣大參保職工做了大量的實事，辦了許多好事，深受職工的擁護和愛戴；另一方面，他立足本職，創造性地開展工作，知難而進，愛崗敬業，全心全意的為參保企業和參保職工服務，充分體現了共產黨人的先進性，體現了與時俱進的時代精神，體現了實踐"三個代表"重要思想的決心和信心。

單位先進事跡材料范文 篇5

　　近年來，xx煤業公司按照集團公司綠化工作“七個綠”要求，以創建塞上綠色文明工業園區為目標，以改善員工工作環境、提高員工生活質量為抓手，大力實施礦山綠化、美化工程，目前，礦區綠化覆蓋率達到85%，人均公共綠地面積達6.8平米，主要道路綠化普及率達到100%。

　　總結xx煤業公司的綠化工作主要有以下幾個特點：

　　一、 強化綠化建設的組織領導，夯實綠化工作基礎

　　xx煤業公司堅持把綠化造林工作作為改善礦山面貌的基本途徑，建設塞上綠色文明工業園區的基本方法，美化人居環境的基本手段，公司堅持弘揚右玉精神，在加快現代化企業建設步伐的同時按照集團公司綠化要求，不斷加大植樹造林工作的力度，公司成立了以董事長任組長的綠化工作領導組編寫了“十二五”綠化先進個人事跡材料綠化工作規劃，堅持高標準定位，高起點規劃，高標準建設的原則，抓重點，重點抓，以植樹造林為主，喬、灌、草、花相互結合，突出美化效果，形成綠色景觀帶，提高綠色覆蓋率為主的工作措施，力求樹種多樣化，美觀化，景致化，公司還成立了綠化管理監督小組，要求小組全體成員專職負責管理質量檢查，隨時對栽植質量進行抽查督促，發現問題及時處理。

　　為了確保綠色通道造林成活率，公司從最基礎工作抓起，制定了嚴格的挖穴標準、苗木質量標準，嚴把苗木泡水關和栽植關，收到了良好的效果，截止目前，公司共種植喬木x株，灌木x株，草坪x平方米，花草x平方米，成活率達到98%以上。確保栽一棵，活一棵，成材一棵。

　　二、 強力推進綠化重點工作，全面提高綠色礦山建設水平

　　為了提高綠化水平，公司堅持見縫插綠，破墻透綠，拆房增綠，規劃建綠等一系列措施，一是認真抓好道路綠化工作。在全面考慮主要功能的前提下，努力做到一景一致，一路一景。20xx年，公司共投入綠化資金x萬元，在主要道路和礦區種植云杉、油松、杜松、樟子松等樹種，使每一條道路在不同的季節都呈現出獨特的景觀。二是全力建設廣場、公園等休閑場所。

　　為改善投資環境和人居環境，我公司計劃于20xx年建設后山公園，預計占地面積18254平方米，其中綠化面積12778平方米。三是實施“塞上綠色工業園區”工程。從20xx年開始，公司團委組織機關單位以及全體黨員在礦區后山植樹造林，在工業廣場設置花架5處，擺放盆花6500多個。四是加強生態環境保護與建設工作。加強對現有次生資源保護，發動廣大干部與員工改造荒山，植樹造林，全面加強礦區綠化工作。

　　三、 強化綠化管理工作，切實維護綠化建設成果

　　在綠化過程中，公司堅持建設與管理并重，采取有效措施，加強綠化管理工作。

　　一是建章立制。根據實際我公司制定了《xx煤業公司綠化管理辦法》、《周邊環境保護管理辦法》，使礦區綠化走上了科學化、規范化、法制化的軌道。

　　二是實施目標責任管理，充分調動廣大員工的力量，提高綠化質量。公司采取義務植樹和后期管理任務分解的辦法，由各區隊包片，將公司的綠化區劃分為8片，將機關各單位、區隊劃分為小組，一組一區，全面負責植樹綠化的養護管理工作。為提高移植大樹的成活率，公司綠化領導小組統一要求各責任單位給每顆大樹都做三角支架，提高大樹的穩定性，以防止“樹大招風”，動搖根系，并定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率。后勤部和分牽頭單位組成聯合檢查驗收組，對每年各片、各組的綠化任務進行驗收，即強化了各機關單位的責任意識，又提高了綠化質量。

　　三是注重衛生環境，公司衛生隊每日清掃保潔，還在草坪中設置提示牌板，提高了員工環保衛士的自覺性，同時在員工中形成了愛書愛花、講究衛生的良好風尚。

　　四是確保綠化礦山工作成果，公司礦區綠化工作由后勤部專門針對植物養護的難易程度制定了管護標準，對礦區數目定期打頭、剪枝、施肥、除草，并在不同時期給樹木進行修剪，粉刷，噴藥、除蟲，有效地控制了病蟲害的發生，有效提高樹木的成活率。

　　五是加大宣傳力度。宣傳部定期開設專題活動，大力宣傳公民義務植樹的法定性、義務性、公益性和長期性，宣傳植樹造林在企業建設中的重要地位和作用，通過廣泛深入的宣傳，在全體員工中樹立了“綠我家園，人人有責”的理念，形成了積極參加植樹造林，綠化美化環境的良好社會風尚，增強了全公司員工義務植樹和愛綠護綠的責任意識。從而提高了員工愛林護林的法制感和自覺性，提高了義務植樹的盡責率。

單位先進事跡材料范文 篇6

　　近年來，月塘水務站緊緊圍繞農村中心工作，服從服務于地方經濟建設和社會事業發展，因地制宜，科學規劃，立足服務，精心組織，當好參謀，連續多年多次被上級主管部門評為先進單位，起到了典型示范作用。作風建設筑根基。榮譽面前如何進位，全站4名在編人員結合系統行風建設和先進性教育，開展了“如何多干實事，讓群眾得實惠”的大討論。深入全鄉11個行政村，開展站所作風建設的“下訪”和農水工作的調研工作，邀請鄉村代表來水務站進行座談，請他們評判水務站的服務態度、工作質量，征求對術務站各方面工作的意見。興利為民求實惠。由于該鄉地處丘陵山區，全鄉6萬畝可耕地面積中，有4.5萬畝屬中低產田，糧食單產低、成本高，效率低。為盡快改變農業生產條件落后的現狀，月塘水務站積極為黨委、政府進言獻策，制定規劃，拿出方案，以致于政府換了一屆又一屆，但該鄉的水利建設連續16年從未斷檔，實施的“推磨轉圈”改造低產田做法受到了省、揚州市的高度評價。目前全鄉開挖當家塘421口，疏浚河道25條25公里，配套中溝級建筑物120座，小溝級建筑3200座，水利基礎設施改善有力提高了農業綜合競爭能力，群眾從中確了較多實惠。尤其是近兩年，登月湖園區開發利用，萬畝茶園綠色科技項目相繼落戶月塘鄉，丘陵山區區域優勢進一步顯現。群眾滿意為準則。如何在工作中確保服務對象滿意，該站提出了為農服務“六滿意”目標。

　　一是鄉村水利規劃讓群眾滿意。規劃出臺后，征求群眾意見，真正讓大多數群眾滿意。

　　二是工程質量讓群眾滿意。每項工程聘請群眾代表參與施工監督管理，群眾不滿意，不準繼續施工，不組織驗收。

　　三是服務態度讓群眾滿意。把相關的`規章制度印發給基層，定期明查暗訪為農服務過程中“五不準”規定執行情況。

　　四是項目建設后續管理讓群眾滿意。工程結束后立即與有關村組、個人落實管護合同，落實報酬，明確責任，獎賠兌現。

　　五是適時服務讓群眾滿意。對群眾預約的服務工作，及時上門，不找借口，不推諉、不拖拉，對急需的服務隨叫隨到。

　　六是站所自身建設讓群眾滿意。規范服務程序，優化辦公環境，對人員實績月月考核公布，對站務工作月月公示，對辦事制度細化上墻，努力以一流的服務取信于民，讓群眾對每個職工的形象滿意。

單位先進事跡材料范文 篇7

　　在xx年，建筑工程公司深入貫徹落實集團公司安全工作會議和集團公司一屆五次職代會精神，堅定不移地執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立安全生產從零開始、向零進軍的理念，始終把安全生產擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進安全質量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實現了安全生產長周期，截止目前保持了安全生產1800天，保證了公司經營指標和各項任務的完成，推動了公司的持續穩定發展。

　　xx年安全生產的工作事跡主要有以下方面：

　　一、落實安全責任，加強了組織管理。

　　年初，按照集團公司對安全生產的部署，對建筑工程公司在xx年的安全生產工作進行了認真研究。對專業隊伍建設、制度建設、責任落實、現場安全管理、職工培訓等進行了全面謀劃，結合公司實際，制定了《建筑工程公司xx年安全生產工作意見》，在公司進行全面貫徹，狠抓了貫徹落實。從抓各級領導骨干人手，首先落實各級領導和管理人員的安全生產責任，層層簽訂責任書44份，進行安全風險抵押，明確了責任目標；根據工作變動、安全管理要求和突出重要生產環節關鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進行了調整和加強，配備責任心強、業務熟練的人員充實安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的`安全生產管理保證體系，嚴格落實各級安全生產主體責任，提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進行了專業培訓，提高了管理素質和業務能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數為各級領導和安全管理人員，促進了責任意識的提高。

　　二、健全安全制度，加強了現場管理。

　　按照管理靠制度的原則，公司認真執行集團公司關于《安全生產隱患排查治理辦法》《生產安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度，堅持走動式管理，嚴格執行三確認和十必須十不準；對安全管理制度進一步規范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產制度部分提取，重新編制單獨的安全生產管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實規范，認真組織學習和貫徹落實。認真執行《關于管理人員走動式管理的規定》，加強現場安全生產管理。結合管理工作的實際，對公司各工種安全技術操作規程進行補充匯編，查漏補缺，為安全生產夯實基礎。對安全管理制度進一步規范健全，一絲不茍地貫徹落實，約束和規范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現象，保證了安全生產。

　　三、開展安全活動，加強了隱患治理。

　　組織開展并實現了首季安全開門紅、二季度安全季、第12個安全生產月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰決勝無事故活動。針對公司點多、分散、高危作業多的行業特點，重點加強工地、地勘高空作業和諾佳機電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動，大力推行崗位雙述，簽訂聯保協議，堅持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終。深入開展隱患排查治理工作，加強重大危險源監控和重點環節的管理。充分發揮公司、項目部（車間）、班組三級隱患排查的作用，進一步完善隱患排查、確認、治理、驗收四位一體閉合管理體系，按照公司《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責任、措施、資金、時間和預案五落實并建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認有標準，治理環節有保障，驗收消除有記錄。今年共排查一般安全問題122條，按照四定原則逐條進行了整改，治理率100%。并全部進行回訪反饋，防止同類問題重復發生。

　　四、落實培訓計劃，提高了隊伍素質。

　　從提高職工安全生產素質著眼，認真落實安全生產培訓計劃。分批分期對84人進行了三級安全教育，對126人進行了崗位安全培訓。進行全員安全技能培訓2次，分批對特殊工種和重點高危作業工種培訓4期50人次。組織各種安全技術管理學習培訓共6期75人次。建立了特殊人群、外部務工人員信息資料檔案和安全生產勞務合同。組織項目經理、技術安全員、工段長22人進行學習教育。工會組織了職工安康杯賽和專業技術工種操作技能大賽，激勵了職工學習技術提升業務能力的積極性。促進了隊伍素質的提高。把市建設局通報的6例建筑行業典型事故制成流動圖板，巡回展出，廣泛對職工進行了安全警示教育，提高了安全生產的自覺性。

　　五、開展安全質量標準化活動，以質量保安全。

　　按照集團公司《關于開展安全質量標準化達標活動的通知》要求，制定了安全質量標準化達標規劃、檢查驗收及考核辦法。按照安全質量標準化的要求，從生產作業現場環境入手，做到安全生產、文明施工，對照行業標準，突出施工質量和安全生產管理。每月按規劃對項目部和車間進行安全質量標準化檢查驗收，促進達到標準。制作質量標準牌板懸掛于各工作場所，執行并落實好新標準。分單位分層次制定保證措施限期達標。每季進行總結分析，逐項逐條落實。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達標，經季度檢查，均保持85分以上，實現了安全質量目標，促進了安全生產。

單位先進事跡材料范文 篇8

　　20xx年公司以“健康、安全、整潔、秩序”為活動主題，組織公司各部門、工段、班組和廣大員工開展“安康杯”競賽活動，主要事跡如下：

　　一、組織上有保證，公司成立了以公司領導、工會人員、考核辦人員、安全辦人員組成的“安康杯”競賽活動領導小組，制定了活動實施方案，明確了責任主體、組織實施、獎懲辦法。

　　二、大造輿論、大力宣傳，利用車間板報、看板、標語、口號大張旗鼓地營造活動范圍。

　　三、針對不同工種，編寫了各工種職業危害預防教材，對所有員工分期、分批進行了安全培訓活動，并進行了考試，使得人人安全知識普及，及格過關。

　　四、組織企業員工每年定期體檢，對所有員工每年體檢一次，預防疾病，保障健康。

　　五、針對企業安全隱患，公司內部制定了各危險源標識牌，明確了危害要素、預防措施和控制辦法，安全人員每天檢查，消除隱患和違章。

　　六、組織工段長以上管理骨干分三批到日本豐田公司進行“生產現場管理”培訓，在各車間內部大力推進6S管理活動，每月定期、不定期檢查評比，使得生產現場整潔、有序、安全。

　　七、積極進行企業安全標準化建設，在20xx年取得了省安檢局頒發的“安全質量標準化二級企業”資格。

　　中煤裝備制造股份有限公司

　　20xx年3月24日

單位先進事跡材料范文 篇9

　　隨著企業發展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原來的戰術操作層面上升到了企業戰略規劃和全局統籌的地位上來。所以，該文在此對我公司內的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績做以下總結，以供各位業內同行討論、學習。

　　一、強化內部控制

　　（一）加強統計分析，建立統計分析制度。

　　對企業的人員工資、資產規模、生產進度、成本控制、產品銷售等狀況進行全面系統地分析，以便及時、全面地反映生產經營狀況，分析各個崗位人員在生產經營中的職責落實情況和存在的各種問題。在分析中確保各項經濟數據的準確、完整，為人力資源的科學管理提供依據。與此同時，定期統計分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報表相結合，根據企業員工落實目標的現狀和未來發展的需要，對不同專業、不同崗位的人員進行不同類型的分析，根據政策性、時效性、預測性，促進統計分析的有效性。

　　（二）確立了以人為本的人力資源管理觀念。

　　企業是由人組成的集體，企業員工是企業的重要主體。所以，我公司在內部控制的落實中應以人為本，把人的因素放在核心位置，時刻把調動人的積極性放在主導地位。要確立與企業發展階段相適應的人事管理新觀念，建立包括：人才資源是企業第一資源的觀念、人力資本投入優先的觀念、員工與企業共同成長的觀念、引才借智的觀念、市場配置的觀念、社會評價的觀念、法治管理的觀念等；要致力于開發、完善獨特的人才培訓機制，實施終身學習、不斷成長的激勵機制。對于表現突出，盡職盡責，能有效落實崗位職責的員工，要實施物質和精神獎勵雙重，盡量以有效的激勵機制鼓勵員工落實企業經營目標。

　　二、結合自身實際，開展人力資源建設工作

　　我公司重視運用現代化的人力資源方法和理論，重視運用干部管理，建立規范的、科學的企業人才選拔機制，逐漸的形成有利于企業優秀人才脫穎而出、富有活力和生機的選人用人機制。也只有這樣才可以在企業內部形成一種公平競爭的機制氛圍，從而充分調動員工的積極性和創造性，為人才的競爭提供一個科學的、合理、公平的平臺，這才是我國私營建筑企業長遠的人力資源規劃需要完成的目標。

　　另一方面，我公司在選拔人才的過程中也使用戰略性的眼光來看問題，本著公平合理、量才而用、揚長避短的基本原則。在用人的過程中必須給與人才充分的信任和肯定，應該寬容的對待員工在工作中的過錯和失誤，制定合理的獎罰制度，只有這樣才可以公平的對待每一名員工，使員工有一個積極向上的心態，能更好地融入到企業的大環境之中去，為企業更加努力的工作，創造更多的價值。而在人力資源理論中，企業文化作為一個企業的靈魂，精髓，在企業發展過程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營建筑企業中，企業文化都很淡薄，只有突出企業文化的價值和方向，才能幫助企業更好的明確發展的方向，為企業的長遠利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動力去自我實現。除此之外，企業在制定長遠的人力資源規劃的時候，還要考慮到企業員工的自身實際能力和專業素質，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長處突出地發揚，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業中的價值導向，集中企業的各種優勢資源，建立以核心員工為基礎的人力資源導向，從而展開人力資源管理的工作，進而更加充分有效地利用私營建筑企業有限的資源。制定長遠的人力資源規劃也有利于提高員工的工作積極性，發揮企業核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業員工的工作效率，這將為私營建筑企業的效益提升打下堅實的基礎。

　　三、重視人才開發

　　我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開發。在明確自身發展方向的基礎上，建立了一套系統的，詳細的適合企業發展的人才開發方案，來奠定企業后期規劃和人力資源管理規劃的基礎，為企業的發展壯大奠定了基礎。

　　我公司意識到人才的開發不單單是人才招聘和人才引進，而是要建立一套完整的人力資源開發方案，合理的配備企業人力資源，充分的挖掘企業人才的內在潛力，同時結合人才引用、人才培養等多種手段完成人才開發的任務，更好地為企業的生產經營服務。并且可以在企業的實際情況發生變化時，及時的對企業人力資源配置進行合理的、科學的調整，使人力資源與企業的發展保持同步。首先要了解企業的發展現狀和人員規模，明確企業的發展戰略目標，跟蹤企業內外環境的變化趨勢，然后經過結合人力資源部門的管理經驗、數學模型、統計方法及計算機軟件等輔助方式，做好企業人力資源的供給與需求預測，進而制定企業長期和短期的人力資源開發目標和發展規劃。需要特別注意的是，私營建筑企業的人力資源開發是一個長期的、動態的過程，必須在開發的過程中不斷地修訂和評估，并且還要廣泛的收集企業內部員工的回饋意見，對開發方案作出及時的調整和跟進。中小型私營建筑企業人力資源開發的重點應該放在，將員工作為企業的核心資源進行開發，從發展的、動態的視角，把吸引人才、利用人才、發展人才和職業規劃、制定政策、績效管理有機的聯系起來。通過合理的、科學的人力資源開發，達到企業快速發展和員工安居樂業的目的。

　　四、重視員工的需求，加強企業的凝聚力

　　假如一個企業沒有強大的凝聚力，那么在后期的發展中肯定存在隱患。因此，無論企業制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強員工的企業凝聚力。使員工產生對企業的強烈歸屬感，并且愿意與企業共存亡，這就可以從根本上解決企業人才流失率的問題。特別是對企業貢獻度大的員工，企業必須加強與他們之間的溝通，及時的了解他們的物質需求和精神需求，并給與適當的滿足，同時要對員工定期或者不定期的展開企業滿意度的調查，從而在問題出現的初期階段就解決企業內部的矛盾。除了上述的幾點之外，對于加強企業凝聚力，我公司還從收入、個人發展、績效考核、員工保障心理、工作滿意度、親和力等方面進行了改善。

　　五、嚴格遵守協會章程

　　在日常的運營過程當中，我公司始終嚴格的遵守各項協會章程，認真貫徹執行協會的各項決議，積極參加協會和專業委員會開展的相關活動，按時交納會費，積極承擔協會委托的活動和工作，為協會做出積極貢獻，在會員單位中起到了骨干作用。

單位先進事跡材料范文 篇10

　　李性格爽朗，工作認真，自20xx年1月擔任聯戶長以來，她以百分百的熱情全身心投入到工作中，得到了大家的一致稱贊，都親切的稱呼她為“熱心腸”。20xx年年底，因工作表現突出，被評為魚城鎮“優秀聯戶長”。

　　當好安全衛士，筑牢反詐防線

　　為切實提高群眾防范電信詐騙意識，她積極行動，利用微信群、挨家挨戶上門等方式提醒群眾防范新型電信詐騙。群眾對她的評價是“只要遇見紅美，第一句話肯定要問你最近有沒有可疑的電話、短信，讓我們不要輕易相信陌生人，有這樣一個聯戶長，我們感覺很暖心。”

　　當好環保使者，禁放煙花爆竹

　　春節期間，面對禁燃禁放工作，李主動提出每天值班的請求，除夕夜她匆匆忙忙為孩子們煮了餃子，自己還沒來得及吃一口，就回到了工作崗位，兩個孩子非常理解媽媽作為聯戶長所承擔的工作職責，并提出要同媽媽一起在村內巡邏。截至目前，胡閣村未發生一例燃放煙花爆竹行為。

　　當好健康管家，守護生命安全

　　作為聯戶長，她積極做好外來人員登記、驗碼等常規工作，利用“云聯戶”工作群，普及關于疫情防控有關政策，提醒村民做好防護。對包保戶中的老年人，尤其是沒有智能手機的老年人，她堅持每天上門，詢問群眾需求，查看家中用水、用電有無安全隱患，并幫忙代辦繳費等業務。

　　李圍繞疫情防控、美麗庭院、矛盾排查化解、困難老人摸排走訪等眾多大事小情，兢兢業業、履職盡責，獲得了全村群眾的一致好評，彰顯了當代年輕人的青春風采。

單位先進事跡材料范文 篇11

　　我們礦是去年投入試生產、今年10月15日正式剪彩投產的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領導下，以黨的__屆三中、四中全會為指針，堅持以全面、協調、持續發展為主題，以經濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發展”的總體要求，積極推進科技進步和管理創新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規范化軌道，生產、經營、安全等各項指標大幅度穩步攀升，創同類新礦井投產初期各項指標的歷史新高。

　　1——11月份主要經濟技術指標完成情況：

　　原煤產量：實際完成301萬噸，同比增加77萬噸，提高；預計全年完成330萬噸，比全年計劃的230萬噸增產100萬噸，較去年的251萬噸增產79萬噸。

　　掘進進尺：實際完成3423米，同比增加913米，預計全年完成4210米，同比增加1200米。

　　工作面單產：達到了萬噸/個·月的水平，同比增加萬噸/個·月。

　　商品煤銷量：實際完成259萬噸，同比增銷75萬噸，提高。預計全年可銷售288萬噸，比計劃193萬噸增銷95萬噸，同比增銷79萬噸，提高。

　　企業利潤；實際完成萬元，同比增盈7455萬元，提高112。預計全年可盈利萬元，同比增盈8560萬元，提高120。

　　人均利潤：預計全年盈利萬元，按可比口徑計算，人均盈利萬元，同比增加萬元，名列全公司人均盈利首位。

　　原煤全員效率：實際完成噸/工，同比提高了。

　　預計全年達到噸/工，比計劃噸/工提高了噸/工，同比提高了；

　　安全生產：消滅了重傷以上人身事故，目前全礦員工積極行動起來，斗志昂揚，信心百倍，決心實現第二個安全生產年。

　　20xx年重點工作和主要成績

　　一、依靠科技進步，科學組織生產。

　　今年以來，我們緊緊依靠科技進步，合理組織集中生產。在充分發揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設備和綜采放頂煤先進技術優勢基礎上，積極探索和運用多輪間隔循環放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90以上，工作面單產達到了萬噸/個·月的水平。同時，根據市場需求，實行了彈性集中生產模式。全年在4月份搬家倒面不生產的前提下，月平均生產原煤萬噸。繼續理順生產環節，不斷完善和提高生產系統匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統國產改造和增加風管數量、加大風路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間，進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進的.橋式轉載機。將運順皮帶運輸機的速度由米/秒提高到米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。

　　進一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產能力由原來的350t/h提高到700t/h，實現了雙套篩分系統，洗煤系統的自動化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。積極推進巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實踐不同地點、不同地質構造、不同煤巖結構應采取的支護方式和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中，采用了錨網噴砼架36u圓棚聯合支護形式；在臨近采空區的回順巷道掘進中，采用了錨網噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式。回順因臨近n1n1采空區壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進。根據礦井實際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術改造、防塵系統改造、三維地震勘探、更換主井信號系統和計算機信息網絡平臺的完善，全年完成科技性投入萬元。

　　二、強化兩項基礎工作，加強現場管理，安全生產形勢始終持續穩定、健康發展。

　　認真貫徹落實安全生產的法律法規，進一步完善了安全管理規章制度，嚴格落實各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規化軌道。繼續加強了兩項安全基礎工作。標準化工作在去年基礎上，加強了動態達標和薄弱環節整治。進行了通風和安全監測設施的改造，先后完成了主扇、壓風機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標準化，不斷提高全體員工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術培訓，全年舉辦各種培訓班63期，培訓人數達到1910人次。結合礦井生產實際，狠抓了關鍵工程的安全管理。

單位先進事跡材料范文 篇12

　　是仙漢分局已有二十多年豐富經驗的小車司機，在漢江中下游整治工程逐步上馬的重要時刻，勤勤懇懇地駕駛著仙漢分局唯一一輛在用車輛，不分晝夜地奔波著，用不辭辛勞詮釋著一個共產黨員的崇高品德。

　　一、服務大局，勤懇為上。

　　因為分局其它車輛相繼報廢，他所駕駛小車為機關唯一在用車輛，為了兼顧諸多事情他把一天當二天用，有時一天兼顧幾項事務，基本上沒有休息日。在漢江迎來全面整治的大好機遇之時，他深深懂得肩上的重任，從未因夜以繼日而報怨 從未因加班加點而索取額外報酬，積極服從領導安排，自我調整精神，以飽滿的精神狀態，投入于繁忙的工作中，

　　二、安全第一，服務至上。

　　是一名資深司機，但從未因任何一次出車而粗心大意，在工作中始終把安全放在首位，無論是春夏秋冬還是刮風下雨，無論是分局的領導還是普遍干部，他都能兢兢業業，始終如一，始終牢記一句話“千重要，萬重要，安全行駛最重要”，從而在交通www.zlcool .com安全工作中從未發生考核事故。在確保安全的同時作為辦公室副主任，他還時時關心著領導工作和生活安排，做到想在前、做在前，為著仙漢的發展這個共同目標在努力工作著，這樣他的細心與熱誠同樣得到各位領導的首肯。

　　三、精打細算，厲行節約。

　　隨著車輛管理的逐步規范，車輛的費用消耗也逐步縮減，為了更好地保證車輛的安全正常行駛，想千方設百計在節約上下功夫，通過多年的經驗積累，對一般技術含量不高的保養，從來都是自己動手，對車輛的維修，總是找信譽好的修理廠，爭取少一點費用，多一點好處。盡量節省過橋費和停車費，工作不急時，寧可多跑幾步路，也要想辦法節省。多次出謀劃策，制定了車輛管理辦法，車輛油料使用規定等制度，為節省車輛開支積累了很多先進經驗。

　　一粒砂看世界，一滴水中見人生。堅持自己的價值取向，一年來，他一直在平凡而重要的崗位上忘我的工作著，雖然經常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，再苦再累他也心甘情愿，一切都是為仙漢大家庭的迅速發展壯大。

單位先進事跡材料范文 篇13

　　在過去的20xx年里，大自然徐州工廠在工廠領導的大力支持下，在全體員工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，鑒于徐州工廠突出的安全工作表現，特被邳州市人民政府評為20xx年度全市安全生產和消防安全工作先進單位。

　　所有的榮譽的背后都離不開默默工作的徐州工廠團隊，為了實現安全生產和消防安全工作，徐州工廠管理團隊做出了不懈的努力：

　　一、認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規。

　　認真組織安全管理人員學習安全生產法律、法規，從觀念上認知安全就是效益，安全就是效能的理念。變被動工作為主動工作，堅持以人為本。在認清安全生產重要性的基礎上，切實增強安全生產工作的責任感和緊迫感。

　　二、根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面

　　安全生產是工廠工作中的重中之重，更是工作難點所在。在工廠領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，使得我們的安全工作整體上平穩向上發展。

　　三、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。

　　為了提高員工的安全意識，在全工廠營造安全文化氛圍，而達到“人人學安全，人人要安全”的目的，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩運行營造了良好安全環境。

　　近年來，大自然徐州工廠業績保持穩定增長，對邳州市高新區地方稅收持續做出貢獻，連續2年被邳州市高新區人民政府授予“稅收突出貢獻獎”。此次獲獎，是對徐州工廠誠信納稅方面所做貢獻的充分肯定。

單位先進事跡材料范文 篇14

　　我校是一所九年一貫制學校，共有10個教學班，在校學生600多人。多年來，我校始終把控制學生輟學作為做好教育工作的重點和難點來抓，努力探索控輟保學的有效途徑和方法。

　　做好控輟保學工作是認真落實《義務教育法》的需要，保證每個適齡兒童少年完成九年義務教育是每一名教育工作者義不容辭的責任。造成義務教育階段學生輟學流向社會，是對這些學生的不負責，是對社會的不負責，也是對國家的不負責。只有讓每一個適齡少年、兒童都能上學、而且留得住、學得好，才算做到真正的九年義務教育。

　　我們不斷強化了控輟意識，完善了政策措施，層層落實了目標責任，加大了控輟保學力度。學年初學校制定下發了《東黃坨完全學校控輟保學工作實施方案》，并先后多次召開了由年級主任和班主任參加的控輟保學工作專項會議，與各負責人簽訂了20xx年控輟保學工作目標管理責任書。一年來，全校各位班主任采取各種行之有效的辦法和措施，力爭不讓任何一個孩子失學，使控輟保學工作收到了實效。在20xx年12月份教育局組織的控輟工作專項檢查中，縣教育局采取到校清點人數、利用學籍核實人數的辦法，清查了我校的在校學生人數，計算我校的流失率。據統計，20xx年，我校在校生零輟學，在校生鞏固率99.1%，全校控輟保學工作取得了顯著成效。

　　回顧一年來我校的控輟保學工作，我們認為有以下幾個重點：一是學校重視、認識到位。

　　為做好控輟保學工作，學校建立健全了領導組織，實行控輟包保責任制，建立起校長包全校、中層領導包年段、班主任包班級、科任教師包學生的四級包保體系。各班主任都能充分認識到控輟保學工作是全面貫徹落實《義務教育法》的基本要求，保證每個學生完成九年義務教育是每名教育工作者義不容辭的責任，是每一所學校生存與發展的必要條件。學校領導高度重視控輟保學工作，組織成立了由校長任組長的控輟工作領導小組，制定“控輟”工作長遠規劃和近期目標，校長親自布置、靠前指揮，主管領導、班主任及科任教師分工明確，各司其職，各負其責，積極為控輟保學工作獻計出力，這是我們控輟保學工作之所以取得明顯成效的關鍵所在。

　　二是責任落實，措施到位。在控輟保學工作中，我校實行控輟工作責任追究制。對不履行工作職責、控輟工作不力而造成學生大量流失的有關責任人要給予批評教育；對因為體罰、變相體罰、歧視侮辱等人為因素造成學生輟學的教師，對為了單純追求成績而不擇手段排擠差生的教師，要給予嚴肅處理，情節嚴重造成嚴重后果的，要追究直接責任人的責任。各班主任都能按照控輟工作要求，結合本班實際情況，認真探索控輟途徑和辦法，完善各項控輟工作措施，積極動員社會力量，運用多種媒體進行廣泛宣傳，形成了控輟工作合力，保障了適齡兒童、少年接受九年義務教育。通過老師們的工作，我們得到了各村委會的幫助和支持，共同進行流失學生的回流返校工作。絕大多數教師能積極配合學校，采取與易輟學生交心、談心的方式，解決思想問題，留住了有輟學傾向的學生。

　　三是制度健全，管理到位。

　　為使控輟保學工作落到實處，各年級組都能按照《東黃坨完全學校控輟保學工作實施方案》的要求，制定各項控輟工作制度和獎懲機制，并把各項制度落到實處。我校八、九年級組采取了班級教學質量評價以入學時建籍人數為基數進行核算的方法，并采取了抓班級后20名成績提高，流失學生成績均按零分計算做法，扎實推進了控輟保學工作的開展。

　　四是深化教改，創造環境

　　一是深化教學改革，增強課堂教學的感染力和吸引力，切實提高教學質量。一直以來，我校教師及時更新教學理念，不斷改進教學方法，增強課堂教學的實效性，提高教學質量和辦學效益，靠良好的辦學聲譽贏得學生和家長的信任，杜絕學生外流現象的發生。在開展教學活動中，老師們充分考慮學生的個體差異，因材施教，讓優等生吃得好、中等生吃得飽、差等生吃得了。通過靈活多樣的教學形式，增強課堂教學的感染力和吸引力，培養學生的學習熱情和興趣，消除厭學情緒，從而有效控制學生輟學

　　五是普職結合，銜接到位。近年來，由于我校積極改善辦學條件，創造良好的育人環境和學習氛圍，切實提高教學質量，以提質促保學，基本杜絕了學生流失現象的發生。在提高質量的同時，切實做好與職業教育的銜接工作，將不準備升學的學生輸送到職業類學校就讀，以獲得一技之長，不但較好的完成了易輟學生的疏導工作，也為我區職業類學校的發展壯大做出了積極的貢獻。

　　六是關愛幫扶，工作到位。各年級組都能堅持“以學生為本”的原則，積極開展扶貧助學活動，認真落實農村義務教育“一補”政策，對“特困學生”采取特殊幫扶政策，讓這部分弱勢學生群體都享有平等的受教育權利，不讓任何一名學生因家庭貧困而輟學，用無私的愛溫暖了學生的心，堅定了學生堅持讀書的信念。

　　做好控輟保學工作是認真落實《義務教育法》的需要，同時也是提高學校辦學效益的需要。在今后的工作中我們還將采取更加積極有效的措施，堅持標本兼治的原則，力爭使我校控輟保學工作取到更大成效。

單位先進事跡材料范文 篇15

　　新疆阿克蘇市依干其鄉地處城鄉結合部，轄區面積123平方公里，是阿克蘇地區的消防安全示范鄉，轄區面積大，人員居住分布廣，有174個企業，25所學校，常住居民43364人。

　　從20xx年以來，依干其鄉先后獲得新疆維吾爾自治區授予的諸多榮譽。從原來的火災高發鄉到現在的消防安全示范鄉，依干其鄉成績的取得是鄉政府獨到的消防宣傳形式、初期火災快速撲滅的行動力、構建火災防控堅固防線所結出的碩果。

　　20xx年5月，鄉政府為地處偏遠、分散的村子及單位統一安裝了一鍵式火災報警裝置。當任何村發生火災時，只要一個報警器響起，附近的十戶居民家中的報警裝置都會響起。派出所接警中心第一時間顯示報警地點，通過聯通GSM網絡與轄區派出所接警中心機相互聯通，并與社區負責人、村消防聯防隊員的手機聯通，裝置覆蓋全鄉20個行政村和2個社區，在處置突發火災時，解決了警訊傳播速度不快、警力集中速度過慢、增援力量出動不及時的問題。

　　鄉民們可以立即拿起滅火工具組成第一級救援力量，派出所、消防隊為第二級救援力量，當第二級救援力量仍不夠時，鄉政府、治安隊員、民兵、相鄰村等及時組成第三級救援力量。有了一鍵式火災報警裝置，配合得當措施、預防及時，依干其鄉并未發生重大火災。

　　有了技防手段，依干其鄉政府開始在人防手段上下功夫，消防安全管理工作形成了“消防監督員抓指導、社區民警具體抓、社區居委會主任具體抓”的三級管理模式。社區按照人、地、事、物、組織，針對老幼病殘孕等弱勢群體、社區重點部位、出租房屋、企業單位建立四類檔案，全面掌握了轄區人員、單位、建筑設施、火災隱患等基本情況。

　　“沒有水、沒有站，火災來了干著看”一直是鄉民們心頭的一個結，依干其鄉政府抓住國家加快社會主義新農村建設的有利時機，大力開展村莊消防規劃編制工作，積極推進農村消防水源、道路、通信等基礎設施建設。兩年多的時間里，鄉政府已先后投入20萬元改造農村消防供水管道，新建供水水塔6個、消防水鶴1個，為鄉民配置干粉滅火器1000余具。

　　針對依干其鄉遠離市區、沒有消火栓的實際，鄉政府建立了微型消防站，配備有8名義務消防隊員，以救‘早’、滅‘小’和3分鐘到場撲救初起火災為目標，配備必要的消防器材，采取輪班制，實現24小時全天候執勤，同時大隊定期實地進行培訓。自這支隊伍成立以來，已先后處置各類火災40余起，營救群眾6人，搶救財產損失達200萬元。除了每日開展訓練，隊員們還兼任鄉里的普法宣傳員，在群眾中開展消防宣傳教育，提高群眾的消防安全意識，發揮日常巡邏、火災撲救、消防安全宣傳的三重作用。近幾年來，依干其鄉在平安建設方面，先后獲得“全國人民調解委員會模范單位”、“阿克蘇市平安鄉”等殊榮。

　　依干其鄉人民政府微型消防站隊員正在進行演練，他們把演練現場當成應急現場，進一步提高了“滅火、搶險、救災”的實戰能力。

　　阿克蘇市依干其鄉夏季火災易發，原先常規的宣傳方式效果不明顯，村民們又時長忙碌在田間地頭，學習消防知識的時間十分有限。為此鄉政府專門成立了消防文藝演出隊，運用小品、快板、情景劇等寓教于樂的形式，向居民傳授消防安全知識。不僅給村民們留下深刻的印象，也讓消防安全知識深入人心。農忙時節，文藝小分隊的隊員們還深入田間地頭宣傳，教育群眾自覺防火。如今，消防安全意識已深深扎根于依干其鄉鄉村心中，消防常識已成村民經常討論的話題。

　　阿克蘇市依干其鄉人民政府秉承著為百姓辦實事的初心，摘掉了火災高發勢頭的帽子，現如今這個隱患“重災區”變成了全地區消防安全“示范鄉”。

單位先進事跡材料范文 篇16

　　工商銀行東城支行位于共和國最年輕的土地——黃河三角洲，這片神話般的息壤，吸引了無數中外游客。崇尚自然的秉性，決定了黃河三角洲必將成為奧運期間外國游客的佳選之地。為此，東城支行把深化服務作為迎奧運工作的重中之重，努力發揮傳統服務項目優勢，創新服務理念和服務模式，細分客戶群體，千方百計提供特色服務，經過不懈努力，奧運服務效果已初步顯現。

　　建章立制，加強組織推動支行專門成立了奧運文明服務系列活動領導小組，由支行行長任組長，副行級領導任副組長，各部室處所主任為成員，采取定期檢查或抽查，現場檢查和調閱錄像，聘請社會監督員等方式，積極推動活動的開展。年初，行長與各部室處所主任簽訂了服務保證書，實行服務“一票否決制”。

　　東城支行先后制定下發了《奧運文明服務考核辦法》和《內部服務承諾制度》，從工作規范、責任落實、檢查考評、獎懲措施、監督實施等9個方面做出了具體要求。通過扎扎實實地開展奧運服務活動，全行上下形成了以客戶為中心，以資產負債業務為重點，以中間業務為輔助的立體化經營模式；形成了一線為客戶服務、二線為一線服務、領導為員工服務的全方位服務格局。

　　1、做好“五個結合”，奧運服務活動開展得有聲有色

　　按照總、省行關于“奧運服務年”的工作部署，結合東城支行實際，開展了“迎奧運文明服務”等系列活動，努力做好“五個結合”。

　　一是與創建活動緊密結合起來，繼續發揮東城支行國家級青年文明號、全國金融系統職業道德建設先進單位、省級文明單位的服務優勢，扎扎實實開展創建活動；

　　二是與“服務上等級”活動相結合，挖掘服務潛力，力促服務再上等級；

　　三是與推進“執行力建設”活動相結合，加大優質服務執行力度，努力提高服務質量，服務工作有新的突破；

　　四是與xx市“創建文明城市”活動相結合，廣納地方服務經驗，盛邀市文明辦蒞臨指導，服務向縱深發展；

　　五是與xx市開展的“爭當黃河三角洲排頭兵”活動相結合，弘揚優質服務之風，大張旗鼓地宣傳先進，鞭策落后，鼓勵員工在平凡的崗位上創造不平凡的業績。期間，涌現出支行營業部閆美玲拾金不昧、大堂經理于艷艷、柜員盧娜娜立足本職服務民眾等先進人物和典型事跡。

　　2、加大考核力度，實行服務“一票否決”制

　　今年以來，東城支行加大了對服務工作的考核力度，增加優質服務在支行績效考核中的比重，明確規定奧運期間如出現服務問題，一經查實，加倍處罰。

　　實行服務“一票否決制”。凡部室處所在服務工作中排后兩名的，一律不得參加今年的先進集體評選；凡員工本人由于主觀原因而出現的服務問題，取消當年評選先進的資格，情節嚴重者，正式工下崗培訓，勞務工予以辭退。今年5個月因服務問題共處理當事人9人，其中包括負有服務領導責任的主任3人，營業經理1人。

　　公布一把手投訴電話，努力創建“零投訴”網點走進東城支行的所有網點，你就會發現，在顯著位置張貼4個投訴電話，其中列在第一位的就是支行行長劉愛峰同志的電話。公布一把手電話作為投訴電話，在系統內為數不多。今年以來，因為主觀原因而發生的投訴事件已基本杜絕，代之而來的是求助、業務咨詢等，該行都會在第一時間內給予答復和解決。東城支行所有網點基本成為“零投訴”網點。

　　今年4月份的.一天下午，某銀行的一位退休職工因孩子出國辦理有關手續，需要行長簽字，因當天必須辦理完畢，故萬分焦急。當聽到業務人員告訴他行長到市行開會，請稍等一下時，老同志立即火冒三丈，氣呼呼地走出營業廳，回到不遠處的家中，撥打投訴電話：“我要投訴你們行長。”當劉行長得知這一情況后，立即向市行領導說明情況，驅車趕到客戶家中，親自把客戶接到支行，當客戶拿到手續要找行長簽字時，劉行長微笑著說：“我就是行長，剛才給您帶來的不便敬請諒解。”此時，老同志感到不好意思，握著劉行長的手連聲說：“謝謝！謝謝！”最后感慨：“難怪工行的競爭力這么強，有你這么優秀的行長，市場份額能不達到一半以上嗎！”