隊長述職報告（精選17篇）

隊長述職報告 篇1

　　我是市消防中隊代副中隊長，主要負(fù)責(zé)中隊隊伍管理和后勤管理工作。一年來，在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，較好的完成了組織交給我的工作任務(wù)，在實(shí)踐中學(xué)到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

　　一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)

　　在改革開放新形勢下，部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展，圍繞中隊建設(shè)做好政治思想工作，增強(qiáng)政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗(yàn)。為此，我從提高自身素質(zhì)入手，努力加強(qiáng)著呢固執(zhí)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治水平。

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)江*關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治的指示精神，從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想過程中，我理論聯(lián)系實(shí)際，從自身出發(fā)，加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性，時刻嚴(yán)格要求自己，不斷提高黨性。對上級的指示精神，我認(rèn)真領(lǐng)會，并能夠聯(lián)系本單位的實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)，提高自己的理論素質(zhì)和文化是水平。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面，加深了對實(shí)際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗(yàn)上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

　　二、密切配合中隊黨支部開展工作，加強(qiáng)自己的助手作用。

　　中隊是否有戰(zhàn)斗力，作風(fēng)是否過硬，支部一班人是關(guān)鍵。在工作中，我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好密切配合，加強(qiáng)個成員之間的交流。作為一名干部，在許多方面，我都需要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。因此，我沒有因?yàn)樽约菏敲�干部而產(chǎn)生絲毫優(yōu)越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老干部學(xué)習(xí)、請教，加強(qiáng)配合，做好助手。從而使中隊干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)一致。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮了很好的推進(jìn)性作用。

　　三、樹立牢固的執(zhí)法為民思想觀念。

　　平時覺得自己又不是消防監(jiān)督執(zhí)法干部，與執(zhí)法為民沒有什么大的關(guān)系，只把自己中隊這些工作干好就可以了。通過執(zhí)法為民教育學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)這種思想是錯誤的，中隊執(zhí)勤工作雖然不是直接執(zhí)法，但也是和執(zhí)法有關(guān)。因?yàn)闇缁鹁仍畧?zhí)勤工作如果處置不利，也會被群眾上告，涉及到法律責(zé)任與賠償問題。XX市XX鎮(zhèn)民房火災(zāi)撲救不利被群眾上告一事，就是眼前一個活生生的教訓(xùn)，值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，執(zhí)法為民是執(zhí)政為民在消防工作中的具體體現(xiàn)。消防執(zhí)法必須立足于全心全意為人民服務(wù)，以作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。對中隊干部來說，必須樹立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思想觀念。同時要加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　三、不斷增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心。

　　領(lǐng)導(dǎo)開會經(jīng)常提到這個問題，通過執(zhí)法為民學(xué)習(xí)和深刻的查擺分析，才發(fā)現(xiàn)自己的不足，事業(yè)心、責(zé)任感是有，只是有時工作不細(xì)心，忽略了某個環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)，或者方法不對頭，欠缺經(jīng)驗(yàn)，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心，工作謙虛謹(jǐn)慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。我領(lǐng)會了“事業(yè)心、責(zé)任心”的真正含義，事業(yè)心、責(zé)任心不僅體現(xiàn)在大事上，更體現(xiàn)在小事上，細(xì)小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事。”在今后的工作中，要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

　　四、愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步搞好本職工作。

　　負(fù)責(zé)隊管、后勤工作，管理水平不高，隊伍中有些問題不能進(jìn)行徹底解決，特別是個別士官的問題，不能很好的解決，隊容隊貌、紀(jì)律作風(fēng)、崗哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還需要繼續(xù)加強(qiáng)，在后勤工作方面，有些工作有時拖拉，衛(wèi)生管理不到位，以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細(xì)，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我主要負(fù)責(zé)中隊的隊伍管理和后勤工作，在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用，做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重點(diǎn)，加大管理力度。在后勤方面，增強(qiáng)責(zé)任心，把工作做實(shí)、做細(xì)，搞好伙食調(diào)劑，搞好衛(wèi)生及物品和伙食帳目管理。

　　五、努力搞好崗位練兵工作。

　　第一次支隊崗位練兵摸底考核，我有2項(xiàng)不及格（掛鉤梯騎、坐兩種方式）。通過后來的訓(xùn)練，有明顯的加強(qiáng)，能達(dá)到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講，崗位練兵活動開展不均衡，下一步工作中，要全面開展訓(xùn)練，著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西盡快下手。同時，搞好帶頭作用，為戰(zhàn)士做好表率。

　　六、認(rèn)真搞好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。

　　通過“7.27”民房火災(zāi)撲救被群眾上訪一事，從中看出了我們在執(zhí)勤滅火方面存在的一些不足和差距，從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想，執(zhí)勤也是執(zhí)法，如果執(zhí)勤出問題，必會涉及到一些執(zhí)法問題，給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執(zhí)班、執(zhí)勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進(jìn)行反省和加強(qiáng)。執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是中隊的中心工作，在平時的工作中要不斷加強(qiáng)這種意識。認(rèn)真履行車輛器材檢查和交*制度。同時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和滅火救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累，不斷提高滅火救援能力和指揮能力。

隊長述職報告 篇2

　　我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程，同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

　　一、任職以來的工作

　　(一)、政治思想方面

　　自XX年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊成立以來，由于我中隊是負(fù)責(zé)中、建、商三個行的守押任務(wù)，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。

　　積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會形勢，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據(jù)我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀，使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。

　　(二)內(nèi)部管理方面

　　在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要以德為先，俗話說其身正不令而行，其身不正隨令不從，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志，還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好先之以身，后之以人，則無不勇。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，運(yùn)行是無聲的命令，要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。

　　1、第一步自建隊以來，及時在中隊內(nèi)部提出隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口的口號，下大

　　力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊凝聚力，進(jìn)門看內(nèi)務(wù)，出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價，針對這一點(diǎn)，我專門根據(jù)不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無形的增強(qiáng)了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊員的協(xié)作意識也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了，隊員的干勁就足了。

　　2、第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押中心工作，突出人、車、槍、彈、標(biāo)志物四個管理重點(diǎn)的落實(shí)

　　(1)首先突出以人為管理工作的核心，再走出管人的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到三知道：即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。

　　(2)突出抓好鈔車管理這個要害，帶領(lǐng)隊員共同認(rèn)識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細(xì)檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。

　　(3)突出抓好槍彈管理這個要害，隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用*必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關(guān)的事項(xiàng)。隨時教育隊員，特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

　　(4)突出重點(diǎn)狠抓標(biāo)地物的管理，作為一支專業(yè)的守押隊伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗(yàn)我們守押隊伍的關(guān)鍵條件之一，在這方

　　面我中隊長期教育我們管庫員和調(diào)款員必須做好幾個方面：①同出同進(jìn)庫和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標(biāo)地物質(zhì)量，③雙人雙交，愛護(hù)標(biāo)地物，相互提醒搬運(yùn)，確保標(biāo)地物無遺失，無損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點(diǎn)工作隊員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

　　3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理，主動調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊基層管理人員，不盡要對隊伍大膽的管理，而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片，積極的收集隊員好的意見和建議，這是帶好、管好隊伍的根本，一個人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛中隊的主觀能動性，特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:，通過一段時間的運(yùn)行，隊員反映強(qiáng)烈，較大多數(shù)隊員的工作熱情和責(zé)任意識也有明顯的提高。

　　4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風(fēng)紀(jì)律意識的養(yǎng)成，我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍，既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風(fēng)行，令行禁止。為了充分體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我必須做事自身站得住腳，要求隊員做到的首先自己要做到，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，給隊員做出表率，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊員嚴(yán)格落實(shí)守押部制度的匯編和各項(xiàng)規(guī)章制度，不打一點(diǎn)折扣的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作，同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規(guī)化建設(shè)和管理的工具，如中隊帳目公開記錄本、各項(xiàng)規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然，休息室辦公區(qū)域，衛(wèi)生歸置守庫室沙發(fā)、涼席，從而一方面改善了我中隊隊員工作，生活好的環(huán)境，一方面提高提高了大家主動干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊員視隊為家的意識，使其大家在工作之余有一個像家一樣的休息環(huán)境，同時也為正規(guī)中隊風(fēng)氣起到了很好的作用。

　　(三)業(yè)務(wù)工作計劃方面

　　1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊隊員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)制度匯編、規(guī)章制度和各級職責(zé)，要求所屬在職隊員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)防個人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、適時的展開業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對性的對各個工種進(jìn)行訓(xùn)練，讓隊員利用休假時間，在網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地進(jìn)行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識的同時，能夠靈活的運(yùn)用到日常中心任務(wù)中去，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起

　　來，這樣不但磨練了隊員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，也正規(guī)了守押規(guī)范動作，從而使隊員從思想上就樹立起了網(wǎng)點(diǎn)就是戰(zhàn)場，執(zhí)勤就是打仗的安全警惕意識，從而在很大程度上達(dá)到提高了隊員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動作的效果。

　　3、根據(jù)我中隊是三個銀行*式交接實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動找其單位有關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織隊員認(rèn)真分析、談看法、講措施，強(qiáng)化隊員自身安全意識。同時發(fā)揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關(guān)于金融押運(yùn)出現(xiàn)事故方面的報到，都說出來大家聽，讓隊員都清楚為什么會發(fā)生這種事故，發(fā)生這種問題后應(yīng)該如何處置，讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招，在這方面為了使隊員更方便，更為快捷的掌握，我中隊還利用中隊節(jié)約開支給隊員兩次印刷突發(fā)情況處置小卡片發(fā)放給每個隊員。

　　(四)客戶溝通方面

　　帶領(lǐng)中隊所屬隊員服務(wù)好客戶是中隊長的職責(zé)所在，客戶是守押隊伍的根源，沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己，我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則，處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:

　　1、對客戶說話辦事不卑不亢，不失誠信。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來看各中隊都各處一方面，中隊長就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護(hù)客戶的利益，也要維護(hù)公司的利益是中隊長應(yīng)具備的處事原則，不能在客戶面前說話吞吞吐吐，辦事總覺得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)，盡量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦這一原則。

　　2、密切加強(qiáng)了與客戶單位的聯(lián)系，正確處理中隊在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問題，按照守押部要求，靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的守押客戶聯(lián)系登記本，主動找客戶有關(guān)部門協(xié)調(diào)、了解、交心，遇事多請教、多思考、多交流，時刻掌握客戶單位態(tài)度，不適時機(jī)的找客戶做工作，為隊員到盡量爭取好的工作、休息環(huán)境，使其能真正了解我中隊以及隊員實(shí)際情況。

　　3、主動發(fā)揮的橋梁作用，我認(rèn)為隊長是服務(wù)好客戶的第一責(zé)任人，承擔(dān)著公司與客戶的橋梁作用，要牢記客戶是上帝，把服務(wù)好客戶放在第一位，隨時教育隊員客戶的需求，就是我們的追求，要發(fā)展好客戶，首先就要服務(wù)好客戶，端正我們的服務(wù)質(zhì)量和提高我們的服務(wù)質(zhì)量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻(xiàn)。

　　二、存在的問題及整改的措施

　　(一)存在的問題

　　俗話說人無完人雖然在我任職的一年多里，自己做了很多工作也做出了一些成績，但是在此同時，我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多不足的方面，主要體現(xiàn)在以下方面：

　　1、落實(shí)上級的個別規(guī)定方面、自律意識強(qiáng)、表率作用不是很好。

　　2、隊伍管理方面存在有講的多，落實(shí)的少的現(xiàn)象，對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃，導(dǎo)致規(guī)章制度有時在個別隊員身上較難落實(shí)下去的現(xiàn)象。

　　3、與客戶單位的協(xié)作意識不夠到位，有時導(dǎo)致工作較為被動。

　　4、對隊員的政治教育針對性不強(qiáng)，個別時候只注重表面，忽視了個別人的思想工作，談心制度不夠深入。

　　(二)整改措施

　　1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化提高自己的思想覺悟，嚴(yán)于律已，要求隊員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴(yán)禁個人主義和杜絕霸權(quán)思想。

　　2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習(xí)，堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。

　　3、對隊伍的管理確實(shí)要做嚴(yán)出必行，對個別隊員要做到不發(fā)原則的耐心幫。

　　4、加強(qiáng)與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開展。

　　三、下步的工作打算

　　1、有針對性的抓好中隊正規(guī)化建設(shè)和隊員的思想穩(wěn)定工作，深入細(xì)致的做好思想，政治工作，確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定，政治觀點(diǎn)鮮明。

　　2、認(rèn)真做好個別人的工作，對屢次違反規(guī)定，并且不改的隊員，要不講面子，不講感情，嚴(yán)肅處理,把板子打在具體人的身上.

　　3、帶領(lǐng)全隊隊員深入抓好勤務(wù)分析和處置預(yù)案的學(xué)習(xí)，要針對不同網(wǎng)點(diǎn)所處的地理環(huán)境，有針對性的進(jìn)行分析，制定不同的處置方案，從而下達(dá)圓滿`安全完全任務(wù)的目的。

　　4、繼續(xù)突出重點(diǎn)的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。

　　尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處，盡請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我會以此為契機(jī)，無論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服困難，彌補(bǔ)和改進(jìn)自己存在的問題，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，爭取更大的進(jìn)步。

　　中隊長述職報告

隊長述職報告 篇3

　　尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

　　本人自20xx年擔(dān)任會議培訓(xùn)中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報：

　　一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

　　欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

　　二.愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全

　　會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān)，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱耍�身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績，一是本人20xx年及20xx年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我20xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

　　三.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

　　部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

　　四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

　　1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

　　2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

　　4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

　　5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　　6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

　　7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

　　雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。

　　工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

　　以上報告，請審查

隊長述職報告 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好!

　　我叫__，山東__人，現(xiàn)任__公司采油三隊隊長之職。

　　在剛剛調(diào)任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊隊長以來，我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊上生產(chǎn)的正常運(yùn)

　　行。由于之前一直在采油四隊擔(dān)任隊長，積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。　　隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點(diǎn)成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`，我也認(rèn)識到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊伍　　作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學(xué)習(xí)，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。

　　在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐;其次，利用業(yè)余時間加強(qiáng)自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等。

　　要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強(qiáng)專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過詳細(xì)討論，并征求職工意見后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。

　　二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一

　　1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

　　2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

　　3、生產(chǎn)與安全同時安排，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行，從而降低單井能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。　　三、存在的問題和今后努力的方向

　　目前三隊油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機(jī)制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。　　我的匯報完畢，謝謝大家!

隊長述職報告 篇5

　　20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的會議精神，緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，在各相關(guān)單位的關(guān)心、支持、幫助下，實(shí)施“集團(tuán)幫扶，整村推進(jìn)”，以農(nóng)民增收為重點(diǎn)，以全面脫貧摘帽為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，奮力拼搏，安口鎮(zhèn)吳坪村精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成效。

　　圍繞精準(zhǔn)扶貧工作要求和省、市、縣精準(zhǔn)扶貧會議精神，我們及時調(diào)整工作思路和舉措，制定最強(qiáng)有力的措施，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧“精準(zhǔn)牌”。

　　一、摸“準(zhǔn)”扶貧對象，確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”。 按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進(jìn)行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的戶納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路，精心編制了吳坪村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實(shí)行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項(xiàng)目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責(zé)任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項(xiàng)目拉動、合作社捆綁發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式，集中力量予以扶持。

　　二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機(jī)制，確保精準(zhǔn)扶貧“陽光普照”。 深入開展大走訪、大調(diào)研，認(rèn)真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。切實(shí)把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學(xué)生村官、駐村工作隊合理利用起來，摸清貧困底數(shù)，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來，把土地流轉(zhuǎn)起來，把群眾帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把村社兩級干部積極性調(diào)動起來，著力推動貧困戶的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。

　　三、吹“響”攻堅的號角，精準(zhǔn)整合資源，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。

　　按照精準(zhǔn)扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧攻堅行動確定的目標(biāo)任務(wù)對接工作，強(qiáng)化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任，組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅任務(wù)，動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點(diǎn)幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目和相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金的整合力度，統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、扶貧重點(diǎn)傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著力解決資金分散、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項(xiàng)目和政策能夠進(jìn)村入戶精準(zhǔn)實(shí)施。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作，我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)要求要把全村貧困人口核實(shí)好，在核實(shí)貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認(rèn)真相對比較，做好貧困農(nóng)戶的識別工作。

　　1、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案，認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作。

　　2、召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單。

　　3、做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作

　　一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求，以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個機(jī)制撬動五個力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo)，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。

　　二是構(gòu)建“一套機(jī)制”， 即十子法。 探索構(gòu)建“十子”機(jī)制，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。具體是瞄靶子，建識別機(jī)制。梳辮子，建分類機(jī)制。結(jié)對子，建駐村機(jī)制。理路子，建規(guī)劃機(jī)制。想法子，建幫扶機(jī)制。甩膀子，建動力機(jī)制。強(qiáng)班子，建引領(lǐng)機(jī)制。湊份子，建聯(lián)動機(jī)制。造冊子，建管理機(jī)制。

　　三是突出“一個抓手”， 即抓手法。圍繞目標(biāo)具體、措施具體、進(jìn)度具體、責(zé)任具體“四個具體”。

　　四是實(shí)現(xiàn)“一個突破”， 即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，依靠市場激發(fā)內(nèi)生動力上突破。通過產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接，鏈動農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓(xùn)、融資、特色品牌4個保障性要素，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量，促進(jìn)農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　三、下一步工作打算

　　要整合資金和項(xiàng)目，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項(xiàng)行動”創(chuàng)建工作，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，美化亮化農(nóng)村環(huán)境。要結(jié)合貧困戶的具體情況，著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶一法”的要求，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動到人”。實(shí)施好當(dāng)前的項(xiàng)目，同時要積極爭取各類項(xiàng)目資金的投入，做到項(xiàng)目到村到戶，資金到村到戶，進(jìn)一步做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作。

隊長述職報告 篇6

　　一、少先隊副大隊長工作職責(zé)

　　作為大隊長的得力助手及參謀，具有以下職責(zé)

　　1、支持大隊長和大隊輔導(dǎo)員的意見和決定，當(dāng)其工作布置欠妥或遺漏時，及時與以糾正和提醒，以便有關(guān)工作更順利的進(jìn)行。

　　2、當(dāng)遇到突發(fā)事情而大隊長不在場時，履行大隊長的一切職責(zé)，及時解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系大隊長或大隊輔導(dǎo)員，反映情況。

　　3、分擔(dān)日常工作，保證大隊長和大隊輔導(dǎo)員有時間和精力去考慮全面工作。

　　4、關(guān)心各委員的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活情況，團(tuán)結(jié)各部門、各成員。及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，加強(qiáng)大隊委各委員之間的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開展，協(xié)助并督促各委員做好本職工作。

　　5、學(xué)期初協(xié)助大隊長及時制定大隊委工作計劃，并督促檢查各個部門訂好學(xué)期計劃，期末進(jìn)行總結(jié)。

　　二、少先隊副大隊長工作計劃

　　1、組織少先隊員學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)日常行為規(guī)范》把養(yǎng)成教育落到實(shí)處。

　　2、積極開展少年兒童科普體驗(yàn)活動，引導(dǎo)隊員爭當(dāng)“小問號”、“小發(fā)現(xiàn)”、“小能手”。

　　3、發(fā)動各中隊開展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊會活動。

　　4、開展文明禮儀活動，從著裝、行走、問好、敬禮、集合、行為習(xí)慣方面進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

　　5、組織隊員開展“讓城市更美、讓校園更美”環(huán)境保護(hù)活動。

　　6、督促各中隊推薦值日崗干部，進(jìn)行培訓(xùn)后上崗檢查。

　　7、推動開展書畫比賽和講故事比賽。

　　8、抓好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、旗手、護(hù)旗手等的各項(xiàng)工作，使之成為展示我校少先隊員風(fēng)采的一個窗口，成為進(jìn)行隊員愛隊、愛校、愛國教育的一個優(yōu)秀的陣地。

　　9、舉行手抄報比賽，評出優(yōu)秀作品，頒發(fā)獎狀。

　　10、開展體育趣味性活動比賽，如：跳繩、踢毽子、拍球等。

　　11、落實(shí)常規(guī)檢查評比檢查工作，繼續(xù)實(shí)行流動紅旗制度，對班級清潔、文明紀(jì)律、兩操進(jìn)行檢查評比，并及時指出其存在的問題加以改正。

　　12、檢查各中隊的板報內(nèi)容，加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮 “紅領(lǐng)巾黑板報”的宣傳教育作用。

　　13、開展“書香校園” 讀書節(jié)活動，創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，使隊員們增長知識，擴(kuò)展視野。

　　14、協(xié)助大隊輔導(dǎo)員，期末開展“快樂中隊”、“特色小隊”、“優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀隊干部”“優(yōu)秀少先隊員”的評選。

隊長述職報告 篇7

　　肖咀鄉(xiāng)共轄6個行政村，40個村民小組，3840戶、14290人。在雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧工作中，共有9個幫扶單位，314名幫扶干部幫扶全鄉(xiāng)983戶精準(zhǔn)扶貧戶。今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行“一把手抓第一行動和一號工程”的政治責(zé)任，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，周密安排部署，深化深化雙聯(lián)行動“重在聯(lián)、貴在為、深在制”的工作要求，主動出擊，協(xié)同努力，堅持把雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧深度融合，從根本上實(shí)現(xiàn)了民生大改善、干部受教育、機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、發(fā)展上水平的疊加效應(yīng)，年底可實(shí)現(xiàn)2個貧困村、747戶3469人穩(wěn)定脫貧，貧困發(fā)生率下降到3.77%。現(xiàn)就自己一年來雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧工作述職如下，請予評議。

　　一、理清思路，靠實(shí)責(zé)任，聚合雙聯(lián)扶貧力量

　　為使雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧互補(bǔ)互促，我先后組織幫扶單位、駐村工作隊、幫扶干部召開專題會議9場次，進(jìn)村入戶調(diào)研12次，全鄉(xiāng)870戶貧困戶入戶率達(dá)到100%，在掌握“第一手”資料的同時，理清思路，主持提出了“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)(全鄉(xiāng)整體脫貧)、完善兩項(xiàng)保障(衛(wèi)生、教育)、拓寬三大門路(技能培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)培育、金融支撐)、夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)(飲水、住房、交通、電力)、的“1234”雙聯(lián)扶貧工作思路，并認(rèn)真堅持“三高”責(zé)任制(高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí))，研究制定了《20xx年雙聯(lián)行動工作安排》、《20xx年肖咀鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作要點(diǎn)》以及《督查工作方案》等文件10余份，明確了目標(biāo)、靠實(shí)了責(zé)任，嚴(yán)明了紀(jì)律。切實(shí)靠實(shí)工作責(zé)任。同時，整合各級幫扶單位干部資源，挑選縣直及鄉(xiāng)級23名幫扶干部分赴6個村組成駐村幫扶工作隊，同時，選派2名優(yōu)秀年輕同志到西溝村、鐵趙村擔(dān)任村黨支部第一書記，駐村指導(dǎo)雙聯(lián)、精準(zhǔn)扶貧等工作。

　　二、示范引領(lǐng)，典型帶動，發(fā)揮表率帶頭作用

　　堅決把雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，以脫貧攻堅統(tǒng)攬全鄉(xiāng)發(fā)展全局，率先垂范，全力打贏雙聯(lián)脫貧攻堅戰(zhàn)。一是以身作則，帶頭引領(lǐng)。雙聯(lián)行動開展以來，我聯(lián)包肖咀村張寶堂等4戶貧困戶，在雙聯(lián)扶貧工作過程中，我堅持定期走訪，促膝座談，梳理發(fā)展思路，制定幫扶計劃，幫助2戶協(xié)調(diào)貸款共6萬元，幫助3戶新建衛(wèi)生廁所3間、幫助1戶新建暖棚豬舍2間，為2名有務(wù)工需求的貧困人口聯(lián)系務(wù)工單位1處。目前，4戶聯(lián)幫戶中有2戶今年年底可實(shí)現(xiàn)脫貧，其他2戶明年可實(shí)現(xiàn)脫貧。通過實(shí)地幫扶，切實(shí)為所聯(lián)貧困戶解決了生產(chǎn)生活實(shí)際困難，也為全體幫聯(lián)干部起到了引領(lǐng)帶動作用。二是動員干部，主動作為。通過召開會議、談心談話等方式，使全體幫扶干部牢固樹立“脫貧攻堅、時不我待”的擔(dān)當(dāng)意識，不論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨，都能撲下身子為所聯(lián)貧困戶翻修房屋、協(xié)調(diào)貸款、搭建廁所、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，真正把貧困戶的脫貧責(zé)任扛在肩上，抓在手上，既當(dāng)好了雙聯(lián)扶貧的“指導(dǎo)員”，又當(dāng)好了扶貧攻堅的“排頭兵”，貧困群眾的支持率和滿意度不斷提升。三是發(fā)現(xiàn)能人，模范引領(lǐng)。在進(jìn)村入戶幫扶工作過程中，我通過發(fā)現(xiàn)致富能人，技術(shù)能手，圍繞“黨員帶群眾、先進(jìn)帶后進(jìn)、脫貧戶帶貧困戶”等“傳、幫、帶”模式，充分調(diào)動他們的幫扶積極性，發(fā)揮示范帶頭作用，切實(shí)提高了貧困戶自我發(fā)展、自我脫貧的信心和決心，為雙聯(lián)暨精準(zhǔn)扶貧工作探索了新的路子。

　　三、找準(zhǔn)靶心，精準(zhǔn)發(fā)力，雙聯(lián)扶貧成效明顯

　　認(rèn)真貫徹省、市縣會議精神，將全鄉(xiāng)扶貧攻堅的主戰(zhàn)場精確鎖定在西溝、鐵趙兩個貧困村及全鄉(xiāng)983戶、4549名建檔立卡貧困人口上，對所有貧困戶進(jìn)行了脫貧倒排序，20xx年脫貧戶140戶656人，20xx年預(yù)脫貧747戶3469人，下剩123戶539人，貧困率為3.77%，并認(rèn)真對照縣委“1+18”工作方案，按照“缺什么，補(bǔ)什么”、“真扶貧、扶真貧”的原則，精準(zhǔn)發(fā)力，分類使策，精準(zhǔn)幫扶，扶貧攻堅工作成效明顯。一是夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施。大力實(shí)施“飲水、住房、交通、電力”四大工程，新打鐵趙村棗卜洼機(jī)井1眼，維修老莊村莊子組機(jī)井1眼，寨子村峴子洼壓埋自來水管道3公里，玉皇溝新打小電井24眼,全鄉(xiāng)自來水入戶率72.5%，貧困戶安全飲水率達(dá)到100%;異地扶貧搬遷現(xiàn)已完成29戶;完成危房改造61戶，貧困戶安全住房率100%;完成卓堡塔洼、鐵趙東畔等通組砂石路5條13.5公里，維修加固峴子洼土峴子一處;新修鐵趙村里劉、老莊村新莊通組水泥路6公里,自然村通水泥路100%;完成西溝村30戶、鐵趙村8戶新農(nóng)村貧困戶照明電入戶，自然村通動力電、貧困戶通照明電均達(dá)到100%。二是培育富民產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞“塬面蘋果、山區(qū)苗林、沿川瓜菜、全鄉(xiāng)草畜”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全年新栽果樹2750畝、補(bǔ)植130畝，其中貧困戶1020畝;完成寨子村三卜灣至肖咀柳義川流域苗林工程10863畝，栽植核桃樹150畝，其中貧困戶3210畝;新建鍍鋅鋼架大棚58座，恢復(fù)水泥骨架大棚39座，鋼架大棚105座，其中貧困戶27畝;新增規(guī)模養(yǎng)殖16戶，建成林下綜合養(yǎng)殖場1處、專業(yè)養(yǎng)雞場1處，其中貧困戶4戶。三是強(qiáng)化社會保障。圍繞“八個全覆蓋”和“五件實(shí)事”，強(qiáng)化社會服務(wù)保障。新建鐵趙村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室1個,維修改造衛(wèi)生廁所191戶，村級衛(wèi)生室100%全覆蓋，貧困戶衛(wèi)生廁所或簡易廁所達(dá)到100%;新建西溝村、鐵趙村幼兒園2處，適齡兒童入學(xué)率100%;共培訓(xùn)貧困戶富余勞動力844人(次),實(shí)現(xiàn)了戶均1人以上掌握1門實(shí)用技術(shù)的目標(biāo);新建鄉(xiāng)村舞臺4處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站1處;新建鐵趙村電子商務(wù)示范店1個;成立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金合作社6個，共完成金融貸款474戶、2214萬元。

　　四、強(qiáng)化保障，改進(jìn)作風(fēng)，鞏固扶貧攻堅成果

　　以優(yōu)良的干部作風(fēng)作為保障，貫徹落實(shí)雙聯(lián)行動“六項(xiàng)制度”，不斷鞏固扶貧攻堅工作成效。一是進(jìn)一步落實(shí)雙聯(lián)駐村工作制度。聚焦“六個精準(zhǔn)”，落實(shí)“六大任務(wù)”，強(qiáng)化駐村工作隊的擔(dān)當(dāng)意識、作為意識、服務(wù)意識，真正使駐村幫扶工作隊成為雙聯(lián)扶貧的“指導(dǎo)員”、政策法規(guī)的“宣傳員”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“技術(shù)員”、貧困群眾的“勤務(wù)員”。二是進(jìn)一步改進(jìn)幫扶干部工作作風(fēng)。繼續(xù)深化群眾路線教育成果，不斷轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)、提升工作效能，促使各級幫扶干部召之即來，來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，集合力量打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。三是進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部引導(dǎo)作用。充分展示“群眾主體參與、黨員先鋒引領(lǐng)”的脫貧攻堅新途徑，暢通黨員致富帶頭渠道。變“輸血”為“造血”，強(qiáng)化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮，以基層黨的建設(shè)助推雙聯(lián)扶貧再上臺階。

　　總之，通過一年來的不懈努力，雖然我在雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧工作中取得了一定成績，但與縣委的要求和群眾尤其是貧困群眾的期盼相比，還存在項(xiàng)目爭取難度較大，扶貧攻堅后勁不足、少數(shù)干部職工作風(fēng)漂浮，不能適應(yīng)新常態(tài)下雙聯(lián)扶貧工作要求、雙聯(lián)扶貧工作隊作用發(fā)揮不充分等問題。下一步，我將進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢，不斷增強(qiáng)雙聯(lián)扶貧工作的緊迫感;進(jìn)一步理清工作思路，不斷增強(qiáng)雙聯(lián)扶貧工作的責(zé)任感;進(jìn)一步嚴(yán)格廉潔自律，不斷增強(qiáng)雙聯(lián)扶貧工作的榮辱感，統(tǒng)一思想、堅定信心，凝心聚力、攻堅克難，繼續(xù)按照縣委、縣政府部署要求，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾全力抓好雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作，為全面實(shí)現(xiàn)小康奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

隊長述職報告 篇8

　　x年，在市委、市政府的關(guān)心和支持下，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報如下：

　　一、一年來履行崗位職責(zé)情況

　　(一)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想已經(jīng)xx大報告為指導(dǎo)，注重學(xué)習(xí)、勤于思考，不斷提高自己的政策理論水平。

　　我作為市交警大隊的副大隊長，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻體會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大、xx大會議精神，把自身的學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)全隊學(xué)習(xí)結(jié)合起來，充分發(fā)揮副職的參謀助手作用，在抓警風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促行風(fēng)中堅持講學(xué)習(xí)

　　、講政治、講正氣，引導(dǎo)大局大事講原則、小事講風(fēng)格，與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心向前看，使我隊工作朝著務(wù)實(shí)、清廉、高效的方向發(fā)展。通過始終如一地抓好理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳力和鑒別力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行上級黨委決策部署的自覺性，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)實(shí)踐，為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定了基礎(chǔ)。

　　(二)認(rèn)真開展執(zhí)法為民教育活動，思想認(rèn)識和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。

　　今年以來，根據(jù)上級黨委和公安業(yè)務(wù)部門的安排要求，在開展執(zhí)法為民教育活動中，我和支部其他成員一道，嚴(yán)格按照上級的安排和部署，保質(zhì)保量地完成了各個階段的任務(wù)，在學(xué)習(xí)動員階段，我在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，利用休息時間認(rèn)真進(jìn)行自學(xué)，并按照規(guī)定的篇目撰寫了心得體會，做到了學(xué)習(xí)人員、時間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。與此同時，我還參加了市局統(tǒng)一安排的專題活動，觀看了黨風(fēng)廉政警示教育片《禍起特權(quán)思想》;并在支部民主生活會上進(jìn)行了交流發(fā)言。

　　在分析評議階段，我根據(jù)本人的實(shí)際工作情況和思想狀況，撰寫了剖析材料，同時針對黨組織和民警對我提出的問題，制定了整改措施，針對制定的整改措施廣泛征求社會各界和群眾的意見，進(jìn)一步修改完善，并建立了整改工作長效機(jī)制，將整改措施向社會公開，主動接受群眾的監(jiān)督，使整改措施真正落到了實(shí)處，通過執(zhí)法為民教育活動的深入開展，使我的思想認(rèn)識和綜

　　合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，推動了業(yè)務(wù)工作的開展。

　　(三)勤奮敬業(yè)，開拓進(jìn)取，不斷加強(qiáng)自身執(zhí)政能力建設(shè)。

　　作為副大隊長，我始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，以堅定的理想信念，始終如一地堅持勤奮敬業(yè)、不畏艱難，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以較高的政治素養(yǎng)、較強(qiáng)的服務(wù)意識，從工作大局出發(fā)，全心全意做好本職工作，并在工作中感受到成功的樂趣，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)認(rèn)識價值，做到吃苦不叫苦，受氣不賭氣，以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自身執(zhí)政能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　(四)從我做起，以身作則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律

　　一年來，本人能夠自覺遵守考勤制度，經(jīng)常早出晚歸，加班加點(diǎn)，在工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低標(biāo)準(zhǔn)，吃苦在前，享受在后，只講奉獻(xiàn)，不求回報，能積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、勞動等，全年出勤情況良好。

　　二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況

　　一年來，本人能夠率先垂范，堅決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)部署、要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干原則》等文件

　　，作為一名大隊領(lǐng)導(dǎo)，時刻將自己置身于民警和群眾的監(jiān)督下，時刻提醒自己要運(yùn)用好手中的權(quán)力，要擺正自己的位置，自己的權(quán)力的人民賦予的，我只有加倍努力工作，才能回報組織和民警對我的信任，對待來辦事的群眾，我能做到一視同仁，盡我所能為群眾解決困難，對違法原則的事情，不管是親戚還是朋友，我堅決不辦，除此之外，民警生病我和大隊領(lǐng)導(dǎo)都要去看望，增強(qiáng)了全隊的凝聚力和向心力，從而更好的推動工作的開展。

　　三、業(yè)務(wù)工作開展情況

　　今年4月份起，我擔(dān)任交警大隊副大隊長，作為主管城鄉(xiāng)秩序的大隊領(lǐng)導(dǎo)，我始終把“防事故、保暢通、保平安”作為工作的首要任務(wù)，為了在第一時間掌握路面秩序狀況，多年來，無論是當(dāng)普通民警還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我堅持每天和秩序民警一起站高峰，上街值勤糾正違章，在今年的春運(yùn)期間，為了確保春運(yùn)、春節(jié)和其他重大節(jié)日期間我市的交通安全，防止發(fā)生重特大交通事故，我根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況制定了詳細(xì)的春運(yùn)安全保衛(wèi)方案，由于今年春運(yùn)取消了過去對客運(yùn)車輛、駕駛員臨時檢審并發(fā)放春運(yùn)許可證的做法，再加上駕駛證年檢制度的取消等，給春運(yùn)安全源頭管理帶來一定困難。對此，我從客運(yùn)車輛、客運(yùn)駕駛員兩個重點(diǎn)工作對象入手，上門督促客運(yùn)單位和業(yè)主落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對大型的客運(yùn)場(站)落實(shí)到人;同時加強(qiáng)了與交通運(yùn)管部門的配合，嚴(yán)格客運(yùn)駕駛員資格審查，嚴(yán)格客運(yùn)場站把關(guān)，絕對禁止不符合安全要求的客運(yùn)車輛上路行駛。同時科學(xué)安排警力，分別在s221線11公里處、5公里處、s222線162團(tuán)路口處設(shè)立值勤點(diǎn)，重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛及4。5噸以上的貨運(yùn)車輛，對不合格的車輛堅決不予以放行，同時針對162團(tuán)路口處車輛較多，我積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門在該路段安裝了減速帶，有效地消除了事故隱患;二是全力以赴維護(hù)古爾邦節(jié)、春節(jié)期間的交通秩序，春節(jié)前期，為確保節(jié)日期間道路暢通，不發(fā)生群死群傷事故，我和大隊其他領(lǐng)導(dǎo)精心部署，全力加強(qiáng)路面控制，節(jié)日期間，機(jī)關(guān)備勤民警、機(jī)動中隊、公路中隊、城區(qū)秩序中隊全部上路巡邏檢查，尤其對事故多發(fā)地段作為布警重點(diǎn)，嚴(yán)密監(jiān)控，每天保證有20名警力在路面值勤。春運(yùn)期間，在我和大隊全體民警的共同努力下，檢查各類機(jī)動車6467輛，糾正各類違法行為895起，暫扣各類機(jī)動車23輛，暫扣駕駛證2本，行政拘留1人，卸客轉(zhuǎn)運(yùn)39人次，未發(fā)生一起重大以上交通事故，圓滿地完成了春運(yùn)和春節(jié)的交通安全保衛(wèi)任務(wù)。

　　回顧全年的工作，在取得一定成績的同時，也存在著不足之處，本人的政治理論學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步提高，對全市的交通秩序管理還要進(jìn)一步加大研究整治力度，在以后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，力爭取得更好的成績!

隊長述職報告 篇9

　　緊張有序的20xx年離我們而去，新的一年已經(jīng)來臨，在過去的一年中，我和中隊全體同仁順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為此付出了辛勤的勞動，同時也取得了一定的成績，為積極推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展和為新的一年工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年的思想和工作情況作簡要的匯報，主要有以下四個方面。

　　一、20xx年度工作回顧

　　20xx年執(zhí)法成效保持強(qiáng)勢，截止至11月底，共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項(xiàng)整治336次;清理無主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善，行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效逐步走向有序化。拆除住宅違建273處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開發(fā)、安臵房的建設(shè)，有力的保障了市區(qū)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機(jī)動車停放泊位120余個，完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進(jìn)行清理，共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只，要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)臵的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動攤販70余人次，完成各類線路保障任務(wù)20余次，受理各類投訴、來電、來訪案件百余起，均在規(guī)定時間內(nèi)限時的辦結(jié)，形成了指揮統(tǒng)一，反應(yīng)靈敏，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，提高了保障和處臵突發(fā)事件的能力，同時在加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面，以廢舊物品回首，污染環(huán)境以

　　及非法張貼小廣告的查處為突破口，加大力度，加強(qiáng)對流動收舊人員的管理，有效的控制了轄區(qū)內(nèi)廢品回收行業(yè)的混亂、無序以及對環(huán)境的污染。

　　二、政治思想方面

　　努力加強(qiáng)自身政治思想，加強(qiáng)政治思想的理論學(xué)習(xí)是非常必要的。在平時的工作中、生活中，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持四項(xiàng)基本原則，堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論。不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律性，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以身作則。今年以來，不斷加強(qiáng)自己的政治思想的學(xué)習(xí)工作，積極投入到“保持黨的先進(jìn)性”教育的學(xué)習(xí)洪流之中。在“保持黨的先進(jìn)性”教育的活動中，嚴(yán)格要求自己，全面總結(jié)自己近年來的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、實(shí)事求是的分析問題，分析工作，重點(diǎn)檢查存在的問題，從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源，從更深層次的層面進(jìn)行自我剖析，認(rèn)真進(jìn)行批評和自我批評，經(jīng)常檢討自己的工作。在檢討中推行民主作風(fēng)，實(shí)行“知無不言，言無不盡”。自覺接受群眾的監(jiān)督，通過“保持黨的先進(jìn)性教育”的學(xué)習(xí)，提高了自己的思想認(rèn)識，進(jìn)一步調(diào)動了作為一名黨員的積極性，達(dá)到了預(yù)期的效果。

　　作為一名中隊的中隊長，在時刻要求自己，努力提高自身素質(zhì)的同時，我能夠經(jīng)常關(guān)心隊員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，情緒波動，鼓勵他們積極向上，銳意進(jìn)取。大家團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。

　　三、作風(fēng)建設(shè)方面

　　在平時的執(zhí)法工作中，注重自身素質(zhì)的提高，注重作風(fēng)的養(yǎng)成;在工作中，能堅持原則，勇于提出自己的想法和觀點(diǎn)，始終堅持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)的宗旨。在執(zhí)法中，做到嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、不講人情，從不吃、拿、卡、要中樹立良好的城管人的形象。在對一些確實(shí)困難的違章當(dāng)事人的處理上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助當(dāng)事人解決實(shí)際困難。在日常的執(zhí)法工作中，又能時刻與中隊隊員保持緊密聯(lián)系，

　　遇到突發(fā)事件，總是及時、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場，給中隊人員的強(qiáng)有力的支持。

　　四、未來工作需加強(qiáng)和改進(jìn)的方面

　　近年來，城管工作為適應(yīng)新時期下的新任務(wù)、新要求，中隊所肩負(fù)的任務(wù)日益繁重，面臨的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越高，因此，在取得成績的同時，更應(yīng)看到自身的不足，這就要求我和隊員們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能，、分析問題、解決問題的能力。既要立足當(dāng)前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，又要著眼長遠(yuǎn)，努力把握未來發(fā)展的方向，把握工作的主動權(quán)。同時，也要進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟中隊的聯(lián)系，與之經(jīng)常交流，共同探討、研究，增進(jìn)彼此感情。針對各轄區(qū)內(nèi)的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能及時統(tǒng)計，分析、研究、決定，中隊團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，共同解決，緊緊團(tuán)結(jié)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，形成強(qiáng)有力的凝聚力，在一些似是而非的問題上，決不能相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內(nèi)給百姓的滿意的答復(fù)，充分體現(xiàn)以人為本，熱情服務(wù)的執(zhí)法理念。

　　值此新年來臨之際，正是我們城管執(zhí)法人員努力向上，為新的一年工作打下良好開端之時，我中隊全體人員團(tuán)結(jié)一致，緊密結(jié)合在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在自身崗位上奮力拼搏，努力作為，為城市的管理工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　述職人：

　　X年XX月XX日

隊長述職報告 篇10

　　20xx年在局和大隊籌建組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、支持下，帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。自己能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，嚴(yán)格管理自己，廉潔勤政，把握全局，精心組織,科學(xué)運(yùn)作，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全中隊發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅啃硬的拼搏精神;堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，增強(qiáng)抓住機(jī)遇、發(fā)奮圖強(qiáng)的進(jìn)取意識，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，戰(zhàn)勝困難，付出最大的努力，爭取最好的成果，促進(jìn)了執(zhí)法工作和隊伍建設(shè)水平的提高。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力踐行“三個代表”重要思想

　　一年來，始終把實(shí)踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實(shí)效，夯實(shí)理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí)，自身思想*素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，能夠正確看待個人得失，做到淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的宗旨觀念，能以黨和人民利益為最高利益，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。進(jìn)一步加深了對“三個代表”重要思想的認(rèn)識和理解，能夠時刻以“三個代表”重要思想指導(dǎo)和衡量執(zhí)法工作，從而找到了在執(zhí)法工作中體現(xiàn)和實(shí)踐“三個代表”重要思想的途徑，為開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅實(shí)的基礎(chǔ)。執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。LocAlHosT認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“三個代表”，因此，在端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。

　　二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)工作

　　(一)切實(shí)做好推行網(wǎng)格化管理工作, 逐步建立長效機(jī)制。

　　在全局率先探索推行“定人、定崗、定責(zé)、定目標(biāo)、定考核、定獎懲”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化運(yùn)作模式，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)、工作要求，先后四次調(diào)整網(wǎng)格劃分、六次調(diào)整人員搭配，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格劃分合理化，人員搭配效能化、班次編排科學(xué)化、協(xié)調(diào)配合靈活化、檢查考核經(jīng)常化，提高了執(zhí)法的工作效率、擴(kuò)大了執(zhí)法的覆蓋面。通過實(shí)施網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人，形成了相互溝通、相互聯(lián)系的格局;通過延伸執(zhí)法區(qū)域，拓展執(zhí)法內(nèi)涵，初步形成了縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng);通過整合資源，充分發(fā)揮各職能部門、社會各方力量，解決了一大批歷史遺留的老大難問題。全面實(shí)施了網(wǎng)格化運(yùn)作模式后，中隊轄區(qū)基本達(dá)到了重點(diǎn)部位無難點(diǎn)、難點(diǎn)道路有序化，違法行為發(fā)現(xiàn)處理及時化的目標(biāo) 。整治道路12條;取締燃煤爐灶28個;粉刷墻壁16000平方米;規(guī)范早點(diǎn)87處;督促亮燈(69個單位)21次，設(shè)立宣傳欄6個;查處違法建設(shè)31起，道路拋灑46800平方米，噪聲撓民37次，擅自挖掘3處。共辦理簡易程序案件146起，一般程序案件31起，責(zé)令改正489起，收費(fèi)28202元(占全大隊的76%)，罰款6030元(占全大隊的56%)，教育勸導(dǎo)650件、1400余人次;解決了仙營路、工行東路等一批難點(diǎn)，出現(xiàn)了李營路、供銷路、海關(guān)路等一批亮點(diǎn)。充分發(fā)揮了執(zhí)法中隊的作用，營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境，為我市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

　　逐步開展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動。先后聯(lián)系東紅廟、仙營、謝營、劉莊、劉莊小區(qū)、苗營、南劉莊、三郭等村居，工商銀行、司法局、人防辦、科委、中國電信、兒童樂園、報社等單位，并加強(qiáng)與人大、政協(xié)、黨代表、企業(yè)等層面的溝通聯(lián)系，增進(jìn)社會各界對執(zhí)法工作的了解和理解。逐步鋪開執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作，真心實(shí)意為社區(qū)解決職責(zé)范圍內(nèi)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。定期開展各種宣傳服務(wù)活動，切實(shí)密切了執(zhí)法部門與社區(qū)、居民之間的溝通聯(lián)系，改善了執(zhí)法隊伍形象和執(zhí)法氛圍，促進(jìn)了社區(qū)管理水平的提高。

　　(二)切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作。

　　遏制露天燒烤和馬路餐桌。針對露天燒烤和馬路餐桌嚴(yán)重污染環(huán)境，且容易反彈、整治難度大的特點(diǎn)，采取嚴(yán)防死守、各個擊破的方式，有效地治理了露天燒烤和馬路餐桌經(jīng)營，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的好評。

　　取締占路市場。為深入貫徹市政府提出的占路市場退路進(jìn)廳的精神及解決煤氣生產(chǎn)安全、噪聲撓民等問題，中隊與公安、煤氣、環(huán)衛(wèi)、居委等部門單位聯(lián)合，通過先期發(fā)布公告、中期定期撤消、后期定點(diǎn)盯守的方式，拆除亂搭亂建52處，820平方米;先后取締了仙營路、工行東路、李營路等3個占路市場，受到周邊居民的普遍好評。

　　規(guī)范戶外廣告。加強(qiáng)了對條幅廣告的設(shè)置管理，除各分隊日常執(zhí)法外由機(jī)動分隊負(fù)責(zé)監(jiān)督懸掛情況。加大對門頭牌匾及廣告燈箱美化的管理。對不符合城市管理規(guī)定的廣告燈箱，下發(fā)整改通知書，限期整改。清除垂幅、過街橫幅320條，拆除、規(guī)范廣告牌匾87個。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，整理規(guī)范了李營路門面廣告示范街;結(jié)合亮燈工程，安裝霓虹燈、射燈56個，美化了城市環(huán)境。

　　整治“城市牛皮癬”。采取了應(yīng)用語音告知系統(tǒng)、抓現(xiàn)行、有獎舉報等措施，有效地治理了“城市牛皮癬”。共收集各類非法涂寫招貼通訊號碼381個，對整理核實(shí)的156個號碼進(jìn)行追呼;查獲非法涂寫張貼行為42起，抓獲制“癬”者31人，其中直接處罰26人，移送公安機(jī)關(guān)處理5人，行政拘留1人;涂抹、清理亂涂亂畫和亂張貼的廣告5300余條。

　　(三)切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

　　著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運(yùn)行目標(biāo)，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制，完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制，保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)形象的督察機(jī)制，落實(shí)責(zé)任的考核機(jī)制，獎勤罰懶的獎懲機(jī)制。第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，成立了機(jī)動督察分隊，采取不定期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等，有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實(shí)《市執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué);為提高規(guī)劃執(zhí)法水平,三次組織業(yè)務(wù)骨干接受規(guī)劃局及局綜合處專業(yè)人員的培訓(xùn)，使執(zhí)法人員的參訓(xùn)率達(dá)90%以上。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和*覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，教育指導(dǎo)執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實(shí)有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即執(zhí)法由隨意罰款向規(guī)范執(zhí)法、依法行政轉(zhuǎn)變，由簡單堵截向疏堵結(jié)合、以疏為主轉(zhuǎn)變，由執(zhí)法擾民向服務(wù)優(yōu)先、執(zhí)法為民轉(zhuǎn)變。第五，注重隊伍的思想*建設(shè)，提高隊員的*素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，體現(xiàn)黨組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。3名思想*覺悟高、工作積極努力的隊員寫了入黨申請書。

　　三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力

　　在廉政問題上，能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國*黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和市委、局提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，沒有做違法亂紀(jì)的事，沒拿原則作交易，沒有以權(quán)謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：

　　1. 按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的第一把手。

　　2. 用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公辦事。

　　3. 以"隊長"自律。一隊之長應(yīng)該是本隊干部職工的表率，兩個文明建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以"隊長"自居，尋求索取，而是以"隊長"自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

　　四、存在的問題和不足

　　1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。

　　2、工作還不夠細(xì)致，有時急躁。

　　3、為基層、群眾服務(wù)還不夠。

　　4、安排工作多，關(guān)心同志的時候少。

　　五、下一步的打算

　　1、不斷地用“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，處處要體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和代表廣大群眾根本利益。

　　2、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，從而做到以點(diǎn)帶線開創(chuàng)分管工作的新局面。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，逐步提高，當(dāng)好表率。

　　述職人：

　　X年XX月XX日

隊長述職報告 篇11

　　20xx年公司安排我擔(dān)任小車中隊中隊長一職，在這個全新的崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé)。回顧自己一年來的工作，有成績也有失誤，下面我就本人20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

　　今年，面對新的工作崗位，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局的問題，如何靠有效的管理占據(jù)市場，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個人而言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是崎嶇的。可是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我只能迎難而上，報答組織對自己的厚望。經(jīng)過認(rèn)真思索，調(diào)整理順?biāo)季w之后，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，放開手腳，大膽管理，很快就打開了局面。

　　一年來，我中隊始終面臨著諸多困難和巨大壓力，工作千頭萬緒。我認(rèn)識到，要想把基層工作干好，就必須有一個團(tuán)結(jié)向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了上級會議后，首先在班子中傳達(dá)，由班子共同結(jié)合中隊實(shí)際研究措施，進(jìn)行貫徹、落實(shí)。二是明確分工，詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅持民主集中制的原則，中隊每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過隊委會討論，并征求職工意見后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。

　　作為最基層的生產(chǎn)管理者，要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止，就必須做到言行一致。我?guī)缀醢炎约喝�部的業(yè)余時間都用在了工作上，從每天整理車輛運(yùn)行動態(tài)，到第二日的督促車輛及時出場，從正常工作時間到節(jié)假日、雙休日期間，自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷，組織生產(chǎn)不間歇，保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性。

　　我深知，要想使工作有效運(yùn)行，就必須有一套嚴(yán)格的管理辦法。為此今年依始，我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來抓，根據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊實(shí)際，先后制訂了小車中隊20xx年《單車經(jīng)營考核細(xì)則》、《設(shè)備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度，逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益，管理有制度，保養(yǎng)有計劃，換駕有匯報，從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。

　　為提高車輛出勤率，占穩(wěn)我中隊現(xiàn)有市場份額，我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，訂出了“用戶的需要是我們工作的目標(biāo)”，“用戶的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想，狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平，同時堅持定期到各配屬單位征詢對我們工作的意見，回來后根據(jù)用戶的要求加以改進(jìn)，努力保住市場份額，并積極想方設(shè)法拓寬本隊外部市場。在努力之下，今年在用車輛出勤率達(dá)到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中，我注重解決制約我們工作的難點(diǎn)問題，爭取我中隊整體管理水平的提高。今年以來，我多次向公司反映路單填寫中的問題，為職工安心出車創(chuàng)造了一定條件。5月18日，兩個小車隊合并之后，我和中隊其他干部一起奔波于董家灘、慶陽兩地之間，解決著整合后統(tǒng)一難度大、配合狀況差的問題，努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一、步調(diào)一致、有效運(yùn)行。今年1—11月份我中隊勞務(wù)收入達(dá)到420萬元，雖然與公司下達(dá)計劃還有一定差距，但是我們做到了問心無愧，盡了最大努力。

　　今年，在成本控制方面，我也是想盡了辦法。20xx年，我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求，明確工作內(nèi)容，制定完善了具體措施，經(jīng)中隊職工大會討論后，將所有費(fèi)用全部分解到了單車，每月定期召開經(jīng)營分析會，找出經(jīng)營工作中存在的問題，制定創(chuàng)收降耗對策。今年共召開經(jīng)營分析會11次，制定針對措施6條。為有效控制成本，我們建立了一套相應(yīng)的、符合經(jīng)營管理程序的、完整的制度，使個人的經(jīng)營行為受到制度的約束，增強(qiáng)了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購置上，我堅持“先審批，后辦理”的原則，堅決杜絕了自作主張，隨意購買，亂領(lǐng)、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強(qiáng)化了對外配屬車輛的管理，杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生。對節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎懲，硬兌現(xiàn)。1-11月份，我中隊累計消耗材料40.9萬元，若剔除去年遺留，與去年同期相比下降了9.7萬元，1-11月份油料累計消耗84.4萬元，在燃料價格增長的情況下，與去年同期相比仍下降了3.7萬元。

　　要保證有效的生產(chǎn)運(yùn)行，必須要有堅實(shí)的物的基礎(chǔ)，原兩個小車隊在用設(shè)備61臺，可近50%的車輛都是報廢在用設(shè)備，車輛狀況的不良，造成了生產(chǎn)和設(shè)備的矛盾十分突出。要從事生產(chǎn)，首先要解決設(shè)備的問題。我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定出了“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，并結(jié)合我中隊工作性質(zhì)、車輛狀況，以更嚴(yán)密、更細(xì)化、檢查周期更短為原則建立健全了小車中隊設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)，使設(shè)備管理工作有序進(jìn)行。我們在日常的維護(hù)保養(yǎng)工作中，主要抓了車輛強(qiáng)制進(jìn)檢工作和自查自改工作，每月清查一次漏保車輛，進(jìn)行考核并督促保養(yǎng)。

　　為進(jìn)一步摸清設(shè)備狀況，有針對性的加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)工作，我們加強(qiáng)了車輛檢查監(jiān)督力度，以公司每月15日“車場日”檢查為主線，伴之自查自改工作，找出設(shè)備管理中及設(shè)備性能方面存在的主要問題和共性問題，作為本月設(shè)備管理工作的主線和主攻方向。全年自檢車輛352臺次，查出問題79個，當(dāng)場整改63個，按期整改16個，整改率達(dá)到100%。對每天的車輛回場檢查工作，我們絲毫不放松，隨時隨地督促駕駛員接受正常的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　由于車輛在工作中隨時都會出現(xiàn)故障，對生產(chǎn)影響嚴(yán)重，為此，我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養(yǎng)意識，并加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，力爭使車輛保持完好狀態(tài)，特別是單車承包以后，每月下達(dá)的保養(yǎng)計劃，我們都要及時通知到每一個駕駛員，要求他們按規(guī)定時間進(jìn)報，并在月中的工作中加以督促落實(shí)，盡量防止對生產(chǎn)造成大的影響。由于我們的設(shè)備管理工作扎實(shí)有效，今年以來設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，并在20xx年營運(yùn)證審驗(yàn)和車輛年度審驗(yàn)時，一次過關(guān)，受到了公司主管部門的好評。

　　安全工作是運(yùn)輸單位的頭等大事，重中之重，也是一個車輛生產(chǎn)單位管理者最大的責(zé)任，在安全方面我們承受的壓力可以說使人食不甘味，夜不安寢。為了抓好安全工作，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，從人和物兩個方面入手，加強(qiáng)了工作過程中各個方面的安全管理，逐步在我隊建立了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面。一是有計劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí)，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。我們以“小車配屬HSE作業(yè)指導(dǎo)書”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段，周密部署，精心組織，搞好了生產(chǎn)組織中的安全工作。堅持每天的安全講話和每周一的安全教育例會制度，安全講話突出實(shí)際，結(jié)合天氣狀況、工作內(nèi)容、駕駛員情緒，及時提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項(xiàng)，分析工作過程中的不安全隱患，力爭做到具有較強(qiáng)針對性的安全提示，同時力求達(dá)到內(nèi)容通俗易懂，不空洞，不乏味。對于每周一的安全教育例會，更是精心準(zhǔn)備，從建立安全學(xué)習(xí)簽名冊做起，在學(xué)習(xí)時間上保證，在內(nèi)容上精選，除及時傳達(dá)公司下發(fā)的安全文件、制度外，還注意搜集整理有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，既豐富了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，也易于駕駛員理解、領(lǐng)會。

　　今年以來，我十分重視發(fā)揮中隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組作用，全年共組織召開中隊HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議6場次，分析中隊安全工作中存在的問題，制定出相應(yīng)的對策，提出工作要求和工作中注意的方面。今年以來，針對職工中存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負(fù)擔(dān)，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，開展了多次的說理教育，并召開了兩次駕駛員座談會，進(jìn)一步提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動作用。為進(jìn)一步加大檢查力度，我每個月都要抽出一定的時間，深入礦區(qū)公路、車輛駐地，檢查車輛運(yùn)行中存在的安全隱患，對查出的問題，能現(xiàn)場整改的當(dāng)場整改，整改不了的督促限期整改。為及時掌握職工隊伍中存在的不穩(wěn)定心理和設(shè)備方面存在的不安全因素，我經(jīng)常調(diào)查研究，采取針對性較強(qiáng)的安全措施，以保證安全工作有效運(yùn)行。

　　今年以來，由于單車經(jīng)營承包工作的實(shí)施，對職工心理、行為等方面都產(chǎn)生了一定的壓力，如何搞好新形勢下的安全工作，我們進(jìn)行了一系列的思想引導(dǎo)工作，從解決職工思想疑慮入手，在職工安全思想防線方面進(jìn)行了加強(qiáng)，對職工反映上來的有關(guān)安全的人和物的問題，我都能給予解答、解決、處理，在中隊內(nèi)部創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的安全環(huán)境。我還根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。夏季到來之際，我們及時組織駕駛員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《防洪防汛工作安排》、和《夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，對安全工作提出相應(yīng)的要求;冬季來臨了，我又及時提醒駕駛員注意遵守《冬季安全生產(chǎn)特別管理措施》和《冬季設(shè)備操作規(guī)程》，對冬季安全工作作出了指導(dǎo)。在安全管理上我們堅持嚴(yán)管重罰，把隱患當(dāng)違章來抓，把違章當(dāng)事故對待，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用。

　　針對“4.23”事故的發(fā)生，我們兩次召開職工大會分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，并且開展了以“駕駛員五條禁令”為主要內(nèi)容的安全協(xié)議簽定活動，要求每人寫出一份“安全行車保證書”。同時，我還認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)管理年”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“119消防演練活動”等安排，認(rèn)真組織，有計劃按步驟開展各種活動，力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。我們還制訂了小車中隊駐外人員安全教育措施和辦法，有效解決了長期在外配屬駕駛員管理不到位的問題。針對小車配屬的特殊性，我及時走訪配屬單位，通過采取與配屬單位共同監(jiān)控駕駛員行車中安全行為的辦法，有效地解決了安全工作中的一些難點(diǎn)。

　　作為一個基層干部，我在工作中始終服從上級組織，在自己職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作水平。今年六月，通過自己的努力和大家的幫助，我終于加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名預(yù)備黨員，這更激發(fā)了我的工作熱情。我更加認(rèn)真努力地學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和企業(yè)改制的有關(guān)精神，加深理解并領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)，在工作中加以運(yùn)用。業(yè)余時間，我能自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實(shí)自己，提高自己的工作能力和工作水平。上級和領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作，凡事無巨細(xì)，都能認(rèn)真負(fù)責(zé)解決。對公司的決定，都能自覺遵守。作為一個基層帶頭人，我明白“其身正不令而行”的道理，嚴(yán)格要求自己，要求大家做到的我首先做到，大家不做的我首先不做。能關(guān)心同志，熱情幫助群眾，努力在工作中創(chuàng)造一個和諧、進(jìn)取、向上的環(huán)境。在生活中，我能做到生活簡樸、廉潔奉公，時時處處維護(hù)著黨的形象，爭取使個人的價值同黨的事業(yè)相一致，使個人為黨的事業(yè)增光添彩。

　　縱觀自己一年來，付出了一定的努力，做了一定的工作，但是自己所做的一切離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還差的很遠(yuǎn)，尤其是隨企業(yè)改制的進(jìn)一步深入，自己還需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以便更好地適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換的需要，在工作上也需要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。另外，由于生存環(huán)境的變化，加之企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變，如何在目前形勢下，通過加強(qiáng)生產(chǎn)管理的作用來促使我中隊經(jīng)營境況的根本好轉(zhuǎn)方面做得還不夠。同時，工作頭緒一多，我就顯得比較著急噪，有時侯忽略了方式方法，某些工作環(huán)節(jié)還處理的不夠扎實(shí)。在工作方面，還需要進(jìn)一步的深入、細(xì)致。所有這些都需要加以改進(jìn)。我相信有上級組織對我的教育和培養(yǎng)，有職工群眾對我的關(guān)心和愛護(hù)，我一定會發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，在以后的工作中作出更大的成績，我也相信，我個人的路會越走越寬，我們小車中隊、特車公司的前景會更加美好。

隊長述職報告 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

　　大家好

　　xx年，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，廉潔自律，依法行政，樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，牢固樹立責(zé)任意識，立足本職，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)。時刻按照x局長提出的要求提升自我，完善自我，嚴(yán)格遵照執(zhí)行分局、專賣辦布置的各項(xiàng)工作。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:

　　一、年度履職情況

　　回顧一年來工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話來概括:履職盡責(zé)，踏實(shí)做事;以身作則，積極進(jìn)取;廉潔自律，按章辦事。具體體現(xiàn)在:

　　(一)以德為先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)

　　“理論認(rèn)識上深刻一層，工作實(shí)踐上領(lǐng)先一步”這個道理，使我深刻的認(rèn)識到:加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，要與現(xiàn)實(shí)的道德行為結(jié)合起來，做一個德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求。一年來，我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力以及處理問題的能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我本人在20xx年獲得。

　　(二)守土有責(zé)，內(nèi)管外打，重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率

　　xx年所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項(xiàng)行動之中，改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有針對性抓大放小，團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)的零售戶，孤立極少的違法者;在管理理念上，轉(zhuǎn)變被管理者角色，拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查，對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達(dá)到了分局要求的稽查到位率;三是加強(qiáng)節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管，堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用，為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息

　　和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合，增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是加強(qiáng)與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合，共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程，加強(qiáng)了零售戶核量監(jiān)管，做到任務(wù)落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人，有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。xx年所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件x起，查扣各種違規(guī)卷煙x條。

　　(三)隊伍建設(shè)不遺余力，努力提升隊伍素質(zhì)

　　滿懷激情干事業(yè)，謀近慮遠(yuǎn)不懈怠。我時刻提醒自己，工作必須做到精細(xì)實(shí)，必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上，我充分調(diào)動副所長積極性，以“三個注重”提升隊伍建設(shè):注重細(xì)節(jié)促隊伍，把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理，讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻(xiàn)，把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標(biāo)邁進(jìn)。二是在所內(nèi)推行了“值日所長”制度，讓每一位隊員都來當(dāng)所長，來安排一天的工作、召開隊務(wù)會、總結(jié)一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力。所在大力提升隊伍建設(shè)的同時，不忘回饋社會，秉承“報效國家、回報社會”的宗旨，積極踐行責(zé)任煙草。通過一年來的管理、融合，集體和個人都在快速的成長，所正在成為了一支“叫的應(yīng)，拉的出，打的贏，都滿意”的隊伍。x年所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區(qū)團(tuán)委優(yōu)秀團(tuán)員、1人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。

　　廉潔自律，找準(zhǔn)定位，切實(shí)履行好自己的職責(zé)

　　一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在工作中，能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。一年來，帶領(lǐng)所認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實(shí)踐活動。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求大家時刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，依規(guī)辦事，防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。xx年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作始終走在全市所(隊)的前列。

　　二、工作中存在的不足及今后努力的方向

　　在肯定成績的同時，對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以

　　恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經(jīng)營案件能力尚待加強(qiáng)。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面努力改進(jìn)，提升大楊所的工作水平:一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任意識。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，落實(shí)案件查處。三是強(qiáng)化績效考核指標(biāo)開展日常工作，確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。

　　三、xx年工作思路

　　xx年，將緊緊圍繞分局工作目標(biāo)，爭當(dāng)“四力”員工，更加努力工作，提升管理所整體工作上水平。

　　(一)、帶好一支隊伍

　　1、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，落實(shí)7s制度。嚴(yán)格按照三級體系文件流程開展各項(xiàng)工作。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。確保2人通過高級、1人通過中級。

　　3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選，調(diào)動隊員工作積極性。

　　(二)、落實(shí)兩個監(jiān)管

　　1、市場監(jiān)管:圍繞“打管疏服”四字方針，以打擊假冒非法流入卷煙為重點(diǎn)，服務(wù)守法戶，打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進(jìn)“雙優(yōu)線路”建設(shè)，發(fā)揮專管員職能。

　　2、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求，進(jìn)一步突出監(jiān)管重點(diǎn)，切實(shí)履行好內(nèi)管職責(zé)。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實(shí)及處理。

　　(三)、抓好三項(xiàng)工作

　　1、許可證管理:重點(diǎn)做好對新增戶的實(shí)地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。

　　2、無證戶治理:認(rèn)真梳理無證戶檔案，從打、疏、控三個方面全面加強(qiáng)治理，重點(diǎn)打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。

　　3、零售戶座談會:專銷結(jié)合，根據(jù)零售戶分類，每月有針對性的召開座談會，真正達(dá)到對不同類型零售戶的培訓(xùn)目的。

　　( 四)、實(shí)現(xiàn)四個“確保”

　　1、打造基層管理所窗口單位，確保建立一支業(yè)務(wù)技能精、精神面貌好，執(zhí)行力強(qiáng)的專賣隊伍，為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊所打下堅實(shí)的基礎(chǔ)

　　2、嚴(yán)格落實(shí)“六實(shí)”作風(fēng)，確保圓滿完成月度重點(diǎn)工作及各項(xiàng)臨時性工作。

　　3、積極配合營銷部門，確保全年銷量任務(wù)的完成。

　　4、加強(qiáng)日常安全管理，確保全年安全無事故。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我將以此次述職述廉活動為契機(jī)，借此機(jī)會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員，作為所長，我認(rèn)為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項(xiàng)工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。 謝謝大家

隊長述職報告 篇13

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

　　大家好!

　　我于20xx年1月被上級組織任命為**區(qū)新塘街城管執(zhí)法隊隊長。任職以來，在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了上級交付各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、堅持品德學(xué)習(xí)，不斷提升個人素養(yǎng)

　　作為一名執(zhí)法隊隊長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到城管工作的效率。雖然我在擔(dān)任警察期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價，但榮譽(yù)只能說明過去，擔(dān)任隊長職務(wù)后，對自身要求更高。在端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。

　　二、堅持不斷學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，提高自身工作能力

　　自從事城管工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)城市管理綜合執(zhí)法相關(guān)專業(yè)知識。通過學(xué)習(xí)，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐水平，切實(shí)提高了自身的辦事效率與工作能力。

　　三、堅持兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作

　　在日常管理工作中，每件事情都落實(shí)到位，盡忠盡責(zé)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。首先是巡查時間的落實(shí)，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查，以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正，所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí)，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個細(xì)小的違章都要及時發(fā)現(xiàn)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。

　　四、堅持盡力做好本職工作

　　工作中，深入了解和掌握本中隊行政執(zhí)法情況，制定工作計劃，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，組織和領(lǐng)導(dǎo)完成行政任務(wù)。負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)各類違法違章案件查處工作，及時向大隊匯報工作情況。領(lǐng)導(dǎo)中隊認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格依法行政，養(yǎng)成良好作風(fēng)。

　　五、堅持勤政廉政，加強(qiáng)自身建設(shè)

　　在工作中，能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評。能夠認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省、市委、局黨組和大隊對黨員干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸。在作風(fēng)上，做到自重、自盛自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中，增強(qiáng)與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng)，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。

　　盡管擔(dān)城管管隊長工作時間不長，但我能堅持原則，嚴(yán)格督察、照章辦事的工作作風(fēng)在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象，得到了群眾的信任和支持。

　　述職人：

　　20xx年x月x日

隊長述職報告 篇14

　　我于20xx年6月被任命為楊陵區(qū)中隊副中隊長，兩年年來在支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育和中隊黨支部的培養(yǎng)和幫助下，以及中隊全體官兵的大力支持下，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，熱愛基層，刻苦鉆研本職工作，嚴(yán)以律己，以身作則，大膽管理，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，各方面的素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下：

　　一、主要方面

　　(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，努力提高自身素養(yǎng)

　　理論是行動的指南，作為基層一名新干部，必須具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和廉潔奉公精神，只有理論上的堅定，才能確保行動上的執(zhí)著。因此，在平時我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)和素養(yǎng)的提高，刻苦鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，特別對“科學(xué)發(fā)展觀”進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí)，不斷用先進(jìn)的思想理論來武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己在本職業(yè)務(wù)上的實(shí)踐。積極參加支隊、中隊組織的各項(xiàng)政治專題教育活動，并能積極協(xié)助指導(dǎo)員組織實(shí)施教育講課，做好教育的宣傳、補(bǔ)課、組織官兵外出參觀等輔助活動，豐富了教育內(nèi)容，促進(jìn)了教育效果，提高了教育質(zhì)量。

　　(二)密切配合中隊黨支部開展工作，加強(qiáng)自己的助手作用。中隊是否有戰(zhàn)斗力，作風(fēng)是否過硬，支部一班人是關(guān)鍵。在工作中，我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好密切配合，加強(qiáng)個成員之間的交流。

　　作為一名干部，在許多方面，我都需要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。因此，我沒有因?yàn)樽约菏敲�干部而產(chǎn)生絲毫優(yōu)越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老干部學(xué)習(xí)、請教，加強(qiáng)配合，做好助手。從而使中隊干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)一致。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮了很好的推進(jìn)性作用。

　　(三)進(jìn)入自身角色，努力勝任本職工作

　　作為一名新干部，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

　　1、隊伍管理工作，中隊把管理教育工作，作為一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作來抓。剛來時，在日常管理中，由于我缺少管理經(jīng)驗(yàn)，中隊又是支隊的先進(jìn)中隊，我感到自身的壓力很大。我虛心向指導(dǎo)員、隊長和班長骨干們請教管理方法，豐富自身管理經(jīng)驗(yàn)。作為副中隊長我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合中隊長完成好各項(xiàng)工作。我處處以身作則，堅持官兵一致;堅持公道正派，不分親疏;堅持嚴(yán)格管理與耐心說服相結(jié)合。以情帶兵，用心管理，以良好的形象影響和帶動戰(zhàn)士。我嚴(yán)格遵守中隊的一日生活制度，嚴(yán)格遵守請銷假制度，真正做到“五同”，每天同戰(zhàn)士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰(zhàn)士做到的自己首先做到。認(rèn)真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項(xiàng)工作，完成好值班隊長的職責(zé)。

　　2、訓(xùn)練工作，我嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，本著為自己負(fù)責(zé)，為戰(zhàn)士負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的思想，較好的完成了各項(xiàng)工作，而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面，我深知自己底子薄，體質(zhì)差，就刻苦加強(qiáng)訓(xùn)練，虛心向老隊長和業(yè)務(wù)好的戰(zhàn)士學(xué)習(xí)。不怕苦、不怕累，使自己的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。

　　3、在滅火救援，我多學(xué)習(xí)、多觀察、多思考，增強(qiáng)自己的滅火指揮能力。并帶領(lǐng)戰(zhàn)斗員多次冒著生命危險，成功地?fù)渚攘烁黝惢馂?zāi)，每次我都是沖在最前面，把搶救人民生命財產(chǎn)安全當(dāng)作是自己的職責(zé)。工作兩年來共出警次，出色地完成了中隊的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，保衛(wèi)了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

　　在其他工作方面，去年我主要負(fù)責(zé)中隊的重點(diǎn)保衛(wèi)單位滅火作戰(zhàn)計劃的制定工作。我中隊重點(diǎn)保衛(wèi)單位數(shù)量多，分布廣，要求完成的時間緊，制定任務(wù)相當(dāng)重。我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的思想，認(rèn)真走訪，認(rèn)真記錄，認(rèn)真制作。虛心向中隊有經(jīng)驗(yàn)的干部請教，向其他中隊學(xué)習(xí)，終于保質(zhì)保量的完成了計劃制定工作，并受到了支隊的表揚(yáng)。

　　二、存在不足：

　　作為一名年輕干部，對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好干部的要求還有差距，概括起來主要有三個方面：

　　1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題還不夠。

　　2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在實(shí)際工作中，由于經(jīng)驗(yàn)不足，管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。

　　3、工作方法不夠細(xì)致。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，抓具體工作欠細(xì)欠實(shí)。

　　三、今后的努力方向

　　在這兩年的工作里，有收獲，也有教訓(xùn);有成績，也有不足。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是管理經(jīng)驗(yàn)還不豐富，業(yè)務(wù)技能還有待提高，對自身的要求還不夠嚴(yán)格。總之在今后的工作中，我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練，全面豐富自己，使自己的工作再上一個新臺階。

　　以上是我對各方面學(xué)習(xí)工作情況的總結(jié)，總的來說，這是我軍旅生涯邁出的重要一步，是我學(xué)習(xí)知識、增長經(jīng)驗(yàn)的兩年，雖然在工作學(xué)習(xí)方面取得了一些成績，但也看到了自身的不足之處，素質(zhì)能力上還需加強(qiáng)。我將在以后的工作中更加努力完善自己，完成好本職工作，本著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的消防精神，成為一名出色的基層消防警官。

隊長述職報告 篇15

　　201_年對我來說是不平凡的一年，8月份，通過管理區(qū)公開競聘，我從采油__隊副隊長的崗位調(diào)至__站任站長一職。新的工作崗位充滿了機(jī)遇，也充滿了挑戰(zhàn)，到任半年來，在管理區(qū)黨委的大力關(guān)懷幫助下，在兄弟班站的密切配合與相互支持下，我?guī)ьI(lǐng)全站干部員工，戰(zhàn)勝種.種困難，圓滿完成了管理區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和全年HSE目標(biāo)任務(wù)。同時，個人也在工作實(shí)踐中得到很好的鍛煉，并取得長足的進(jìn)步。現(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。

　　一年來，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧同志理論和“三個代表”重要思想，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十八屆五中全會精神，以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”以及“三嚴(yán)三實(shí)”等教育內(nèi)容，并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的思想武器，這些學(xué)習(xí)成果在日常工作中得到較好的運(yùn)用，并取得了明顯的效果。通過不斷深入學(xué)習(xí)，讓我牢固樹立了大局意識，能夠客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析、解決問題的能力也得到提升。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)，在過去一年中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了勞動法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險條例，以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī)，并在工作中不斷實(shí)踐和探索，使自己更加勝任本職工作。

　　二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項(xiàng)工作。

　　第一、腳踏實(shí)地，傾力做事，注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新崗位，爭取在最短的時間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員狀況、日常管理等基本情況，做到以站為家，每天查資料、跑現(xiàn)場，反復(fù)與老職工交流探討，不放過每一處細(xì)節(jié)，并將所了解的情況，詳細(xì)記錄在工作手冊中，再利用閑暇時間仔細(xì)研讀，認(rèn)真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時間的了解和摸索，很快掌握了站上的基本情況，為今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

　　第二、凝心聚力，履職盡責(zé)，努力為原油上產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。時刻牢記肩上的擔(dān)子和責(zé)任，帶領(lǐng)全站干部員工，認(rèn)真分析油田當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，以及本站各階段生產(chǎn)運(yùn)行中存在的困難及突出問題，號召大家共同樹立大局意識和全站“一盤棋”思想，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和獎懲考核辦法，充分調(diào)動全體干部員工的工作積極性，為“戰(zhàn)嚴(yán)寒”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面。半年來，全站干部員工上下團(tuán)結(jié)一心，努力克服人員少、任務(wù)重、條件苦等實(shí)際困難，工作中迎難而上，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第三、求真務(wù)實(shí)，率先垂范，全力當(dāng)好基層班站帶頭人。

　　任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，全身心撲在工作上。由于站上值班干部少，經(jīng)常放棄休息日，來到生產(chǎn)現(xiàn)場處理各種急難險重的工作。日常工作中，以一名基層管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，凡事大處著眼、小處著手，身體力行，要求員工做到的，自己首先要做好。嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎行事，用實(shí)際行動為員工做表率、帶好頭，在職工中樹立威信和榜樣作用。

　　三、嚴(yán)抓細(xì)管，咬緊安全不放松

　　我深知，安全工作是基層管理的重中之重，只有抓好安全管理，才能保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。因此，到任后，我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查，對各班站基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場三標(biāo)、冬防保溫、標(biāo)識防護(hù)、用電管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理，對于查出的問題，無論治理難度多大，都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前，全站已抬高變壓器10臺、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項(xiàng)。

　　狠抓安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，員工安全意識非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻想安全、干起活兒來會安全，最大限度消除各類安全隱患。

　　升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩(wěn)外輸，是我站冬季管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。入冬前，我對全站的冬防保溫工作量進(jìn)行了詳細(xì)的摸排，提前部署，早動手、早實(shí)施，爭取冬防工作的主動，為我站冬季安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。目前，已更換單井管線900米、外輸線500米，安裝單井水套爐5臺，完成摻水流程改造5井次，其他冬防保溫工作也提前落實(shí)到位。為保證各計量站原油平穩(wěn)外輸，加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各路的工作銜接與配合，保質(zhì)保量順利完成了__站及__站新建摻水流程的投運(yùn)，為我站原油平穩(wěn)外輸提供有力保障。

隊長述職報告 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位村民代表:

　　大家好!本人擔(dān)任**鄉(xiāng)xx村駐村扶貧工作隊隊長兼村第一書記。今年5月份以來，在陳漢鄉(xiāng)黨委政府、xx村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下，本人及駐村工作隊緊密圍繞全村當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，始終堅持以“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、求真、務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度開展駐村扶貧等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將半年來我的駐村工作情況匯報如下:

　　一、主要工作開展情況

　　(一)深入開展入戶調(diào)查，摸清貧困戶家庭情況

　　駐村后，為了能夠及時掌握第一手資料，摸清我村基本情況，我和駐村工作隊成員與村支兩委同志一起積極開展入戶調(diào)查工作，采取多種形式開展調(diào)查研究:

　　一是召開村民代表座談會。通過召集村民代表、黨員干部等到村委會召開村民代表座談會，詳細(xì)聽取了黨員干部、村民代表對村兩委班子的評價，深入了解我村民情風(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使駐村扶貧工作隊初步掌握了我村的基本情況。

　　二是實(shí)地開展入戶調(diào)查。根據(jù)《**縣精準(zhǔn)扶貧實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步了解貧困村民家庭經(jīng)濟(jì)情況和生活中遇到的困難，更好的開展精準(zhǔn)扶貧工作，駐村扶貧工作隊與村支兩委人員一起深入貧困戶家庭，詳細(xì)了解了貧困戶家庭年收入情況、居住條件、生活困難等等，并認(rèn)真聽取貧困戶對當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作的意見和建議。通過深入的調(diào)查摸底，了解了貧困戶的基本情況和遇到的困難。我們認(rèn)真總結(jié)了我村在扶貧工作中存在的問題，初步掌握了我村村情民意，根據(jù)我村的實(shí)際情況制訂了20xx年xx村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，明確了今年駐村扶貧工作思路。

　　(二)大力發(fā)展扶貧項(xiàng)目，提高村民經(jīng)濟(jì)收入

　　深入開展精準(zhǔn)扶貧工作，需要大力發(fā)展扶貧項(xiàng)目，今年以來，本人和駐村扶貧工作隊緊緊圍繞《**縣精準(zhǔn)扶貧實(shí)施辦法》的工作要求，結(jié)合我村地理優(yōu)勢，大力發(fā)展油茶種植業(yè)，積極啟動蔣山老茶園擴(kuò)建工程，計劃種植油茶200畝;大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，通過向村民宣傳講解養(yǎng)殖技術(shù)，帶動有養(yǎng)殖意愿的村民養(yǎng)牛60余頭;根據(jù)全縣金融扶貧、光伏扶貧工作會議精神，駐村扶貧工作隊與村兩委組織召開了xx村金融扶貧、光伏扶貧動員大會，成立金融扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，著力發(fā)展光伏扶貧和小額信貸評級授信工作，通過向村民積極宣傳光伏扶貧、金融扶貧的相關(guān)政策，鼓勵村民利用小額信用貸款發(fā)展扶貧項(xiàng)目，提高村民家庭經(jīng)濟(jì)收入，帶領(lǐng)村民脫貧致富，目前我村已完成光伏扶貧和小額信貸工作任務(wù)，向扶貧辦上報光伏扶貧項(xiàng)目20余戶。

　　(三)全心全意服務(wù)群眾，提升村民生活質(zhì)量

　　駐村以來，本人和駐村工作隊緊緊圍繞全心全意為村民服務(wù)的宗旨，積極想方設(shè)法幫助村民解決生活中遇到的問題。今年六月份，持續(xù)性的大暴雨導(dǎo)致xx村村級公路多處出現(xiàn)塌方情況，塌方路段維修急需資金，在駐村工作隊與幫扶單位的共同努力下，通過與縣直各單位的溝通聯(lián)系，為危險路段維修工程爭取到款項(xiàng)2萬元;協(xié)助村兩委解決村民反映的突出問題，幫扶單位大力支持我村扶貧工作，為我村村民小組公路建設(shè)捐款2萬元，切實(shí)為村民謀實(shí)事、解真難;積極建設(shè)xx村村民活動中心，豐富了村民群眾的娛樂文化生活;社會治安綜合治理成績較突出，全年無惡性刑事案件和群體上訪事件，全面落實(shí)計劃生育政策。通過為村民辦實(shí)事、解真難，樹立了村兩委形象和威信，增強(qiáng)村民發(fā)展的信心，也贏得了村民的一致好評。

　　(四)加強(qiáng)村級組織建設(shè)，提高村支兩委戰(zhàn)斗力

　　駐村工作期間，本人和駐村工作隊成員緊緊圍繞黨建中心工作目標(biāo)，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓。一是努力提高村兩委辦事效率，規(guī)范村兩委工作程序，幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制，建立健全了村務(wù)公開制度，村級管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，著力提高村干部素質(zhì)。先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會精神，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。今年來，我村培養(yǎng)入黨積極分子3人，村兩委班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，群眾滿意度高。

　　二、駐村工作中存在的問題

　　一是基層工作經(jīng)驗(yàn)還不足，扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于在一直檢察機(jī)關(guān)工作，基層工作經(jīng)驗(yàn)較少，很多工作都是按照上級安排開展，對扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為今后開展精準(zhǔn)扶貧工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二是發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況不理想。當(dāng)前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，由于我村地處山區(qū)，可用土地資源較少，這也限制了我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。駐村扶貧工作隊需要加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用好相關(guān)的扶貧政策，努力提升村級集體經(jīng)濟(jì)收入水平。

　　三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當(dāng)前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊需要加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度，積極帶動村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高家庭經(jīng)濟(jì)收入。

　　三、個人總結(jié)

　　回顧今年以來的駐村工作，我感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認(rèn)識也得到了加強(qiáng)。實(shí)踐讓我深刻的認(rèn)識到:搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎(chǔ);為村民謀實(shí)事解真難，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。駐村一年來，盡管取得了一定的成績，但也存在著一定的問題，在今后的駐村工作中，本人將會認(rèn)真履行駐村工作隊隊長的職責(zé)，糾正工作中的不足，為提高村民經(jīng)濟(jì)收入和壯大村級集體經(jīng)濟(jì)而努力奮斗，爭取帶領(lǐng)xx村早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

隊長述職報告 篇17

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及隊友:

　　我叫，原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認(rèn)真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)分局各項(xiàng)指令、中隊任務(wù)，嚴(yán)格管理自己，廉潔勤政，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實(shí)工作，戰(zhàn)勝困難。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真協(xié)助配合好中隊長的各項(xiàng)工作。

　　一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實(shí)效，夯實(shí)理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí)，自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

　　二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)工作

　　(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，全面提高自己，改進(jìn)工作方式方法。

　　(二)切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開展工作。

　　(三)切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

　　(四)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實(shí)發(fā)揮橋與梁紐帶作用。

　　三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”。

　　第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運(yùn)行目標(biāo)，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制，完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制，保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)形象的督察機(jī)制，落實(shí)責(zé)任的考核機(jī)制。

　　第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等，有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

　　第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實(shí)《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實(shí)保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。

　　第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實(shí)有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

　　第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。

　　在廉政問題上，我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到：

　　1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的中隊長。

　　2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實(shí)、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公、公平、公正辦事。

　　3.以"隊長"自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"隊長"自居，尋求索取，而是以"隊長"自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

　　四、存在的問題和不足

　　1、督察方法缺乏創(chuàng)新，政策、業(yè)務(wù)水平還不高，沒有在素質(zhì)上真正達(dá)到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;

　　2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真，有時急躁方法欠妥，重實(shí)體，輕程序。

　　3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。

　　4、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)，全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。

　　五、下一步的打算

　　1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指令性工作;

　　2、加強(qiáng)隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求;

　　3、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬;

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，制定20xx年詳細(xì)的年、月、周、日、大活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。