隊(duì)列會(huì)操講話稿（精選5篇）

隊(duì)列會(huì)操講話稿 篇1

　　尊敬的同志們：

　　今年以來，在支隊(duì)、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，中隊(duì)全體官兵的共同努力下。中隊(duì)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。部隊(duì)管理形式穩(wěn)定，安全防事故工作扎實(shí)有力，經(jīng)我中隊(duì)認(rèn)真查擺分析后，發(fā)現(xiàn)存在以下苗頭性問題。

　　主要突出為以下幾點(diǎn)：

　　一、中隊(duì)人員流動(dòng)大，在位人員較少。我中隊(duì)共有官兵29人，目前在隊(duì)18人，除正常站崗、做飯、通訊室值班人員和兩名病號(hào)外，日常訓(xùn)練人數(shù)只能維持在12人（含干部）。

　　二、中隊(duì)人員管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。日常執(zhí)勤過程中，對(duì)安全問題掌握不夠全面，容易出現(xiàn)漏洞。

　　官兵思想方面：

　　一、中隊(duì)部分官兵在思想上責(zé)任心不強(qiáng)，主要體現(xiàn)在：部分官兵對(duì)本人負(fù)責(zé)室?guī)靾?chǎng)負(fù)責(zé)物品，底數(shù)不清情況不明，對(duì)損壞的物品不能及時(shí)維修，工作缺少主動(dòng)性。

　　二、部分戰(zhàn)士工作不積極，主要表現(xiàn)在訓(xùn)練不積極，衛(wèi)生打掃不徹底，領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)不能保質(zhì)保量的完成。

　　針對(duì)以上問題采取的措施：

　　一、針對(duì)夏天天氣炎熱和客觀原因造成的官兵訓(xùn)練積極性不高，中隊(duì)在今后的組訓(xùn)中，首先要合理安排訓(xùn)練時(shí)間，充分利用“一早一晚”時(shí)間編排訓(xùn)練科目。

　　二、明確責(zé)任，落實(shí)制度，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。并廣泛開展談心活動(dòng)，了解士兵內(nèi)心真實(shí)想法，進(jìn)行有的放矢的教育，以提高其工作積極性。

　　針對(duì)官兵思想采取以下措施：

　　1、樹立官兵責(zé)任感、使命感。開展教育引導(dǎo)，在今后的工作中，中隊(duì)要以建黨90周年為契機(jī)，大力培養(yǎng)官兵“忠于祖國(guó)、熱愛人民”的熱情，培養(yǎng)官兵自覺形成正確的價(jià)值觀、責(zé)任感。

　　2、定期召開思想形式分析會(huì)，認(rèn)真查擺今后工作中出現(xiàn)的苗頭問題，中隊(duì)由上至下逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。與此同時(shí)，中隊(duì)要將認(rèn)真結(jié)合每周思想政治教育，防范事故于未然。

　　3、值班班長(zhǎng)協(xié)助中隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)每周對(duì)中隊(duì)財(cái)產(chǎn)、設(shè)施進(jìn)行盤點(diǎn)清查，進(jìn)一步明確責(zé)任制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處置。于此同時(shí)，中隊(duì)將進(jìn)一步明確“維修小組”職能及作用，營(yíng)具、器材一旦出現(xiàn)問題，及時(shí)維修。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行各種相關(guān)規(guī)章制度。采取獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高官兵自覺性，積極性。

隊(duì)列會(huì)操講話稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　當(dāng)前，冬季用火、用電、用油、用氣大量增加，人流、物流高度聚集，消防監(jiān)督任務(wù)亟待進(jìn)一步加大。而一些單位心存僥幸，消防安全意識(shí)不強(qiáng)，制度不落實(shí)，致使消防設(shè)施損壞，安全出口不暢等違法行為仍時(shí)有發(fā)生，對(duì)我縣當(dāng)前平穩(wěn)的`消防安全形勢(shì)造成了一定的威脅。

　　兩節(jié)兩會(huì)即將到來，消防工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。為了不辜負(fù)各級(jí)黨委的重托，我消防大隊(duì)全體官兵將以緊張有序、決戰(zhàn)決勝的狀態(tài)，打破常規(guī)、連續(xù)作戰(zhàn)的干勁，科學(xué)有力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的措施，克服一切困難，迎接一切挑戰(zhàn)，奪取消防安保工作的全面勝利！

　　一是動(dòng)員一切力量，以五個(gè)到位保障工作。構(gòu)建聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)法、聯(lián)手整治火災(zāi)隱患、聯(lián)動(dòng)處置突發(fā)事件的工作體系，堅(jiān)決做到思想發(fā)動(dòng)到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作細(xì)化到位、防控推進(jìn)到位、戰(zhàn)備值勤到位。

　　二窮盡一切措施，以三個(gè)不放過保證標(biāo)準(zhǔn)。綜合運(yùn)用行政處罰、強(qiáng)制封停等手段，從嚴(yán)執(zhí)法。公眾聚集場(chǎng)所沒有消防手續(xù)的，一律責(zé)令停止?fàn)I業(yè)，消防設(shè)施、安全出口存在問題不能立即整改

　　的一律進(jìn)行查封，消防違法行為屢教不改的一律從重頂格罰款，堅(jiān)決做到主體責(zé)任不落實(shí)不放過、消防違法行為不糾正不放過、火災(zāi)隱患不整改不放過。

　　三是嚴(yán)守一個(gè)目標(biāo)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)迎接兩節(jié)兩會(huì)到來。兩節(jié)兩會(huì)期間大隊(duì)進(jìn)入二級(jí)戰(zhàn)備，全員在崗在位。以消防安保工作為核心，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段，以不放過一處隱患、不忽略一個(gè)細(xì)節(jié)、不遺漏一名員工的標(biāo)準(zhǔn)，集中精力、集中警力，全面開展隱患排查，確保冬防工作落到實(shí)處，確保我縣消防安全穩(wěn)定！

　　謝謝大家！

隊(duì)列會(huì)操講話稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今年來，我縣建設(shè)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防工作總體平穩(wěn)，但目前進(jìn)入冬季，風(fēng)干物燥，雨雪冰凍等惡劣天氣即將來臨，防控難度進(jìn)一步加大，安全生產(chǎn)和消防工作形勢(shì)更加嚴(yán)峻，同時(shí)，上海發(fā)生的“1115”重特大亡人火災(zāi)事故也給我們敲響了警鐘，為切實(shí)加強(qiáng)安全事故的防范，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，我們將在下段的安全生產(chǎn)工作中力爭(zhēng)做到三個(gè)到位，即思想認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，排查整改到位：

　　一、引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，思想認(rèn)識(shí)到位

　　上海“1115”特大火災(zāi)事故造成了一百多人傷亡的嚴(yán)重后果，給我們的教訓(xùn)是深刻的，也是慘痛的，我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，牢固樹立以人為本的指導(dǎo)思想和安全工作重于泰山的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)施工消防安全責(zé)任，加強(qiáng)建筑施工消防的預(yù)防工作，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，消防安保表態(tài)發(fā)言。

　　二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，責(zé)任落實(shí)到位

　　為確保工作取得實(shí)效，我局將成立今冬明春安全生產(chǎn)管理和消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定相關(guān)工作方案，開展安全隱患排查和消防工作檢查，明確檢查范圍及內(nèi)容。同時(shí)，我們將堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，增強(qiáng)檢查人員責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，防止走過常在值班報(bào)告上，我們實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的值班制度，嚴(yán)格按照縣應(yīng)急辦工作要求，對(duì)重大情況及時(shí)報(bào)告，保持上下聯(lián)絡(luò)暢通。

　　三、真抓實(shí)查，查改結(jié)合，排查整改到位

　　我們將采取全面排查和重點(diǎn)治理、平時(shí)排查和定期排查相結(jié)合的方式，對(duì)在建工地、縣城供水、縣城燃?xì)狻�機(jī)關(guān)院落的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)關(guān)鍵崗位工作人員進(jìn)行檢查。對(duì)查處的各類安全和消防隱患，能夠立即整改的進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改，整改不到位或存在重大安全和消防隱患的，進(jìn)行停工整頓，并列為重點(diǎn)防控區(qū)域，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任部門既責(zé)任人，限期進(jìn)行整改，切實(shí)做到以檢查促整改，以整改促安全。

　　安全責(zé)任，重于泰山。建設(shè)局將以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，確保安全生產(chǎn)和消防安全，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

　　謝謝！

隊(duì)列會(huì)操講話稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　當(dāng)前，黨的十八大消防安全保衛(wèi)工作作為壓倒一切的政治任務(wù)，曾都大隊(duì)全體官兵將在支隊(duì)黨委的.堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以奮勇爭(zhēng)先、決戰(zhàn)決勝的狀態(tài)，打破常規(guī)、連續(xù)作戰(zhàn)的干勁，克服一切困難，迎接一切挑戰(zhàn)，確保部隊(duì)內(nèi)部管理和轄區(qū)火災(zāi)形勢(shì)的雙穩(wěn)定，奪取消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)的全面勝利。

　　一是強(qiáng)化社會(huì)火災(zāi)防控工作。

　　進(jìn)一步固化“清剿火患”戰(zhàn)役戰(zhàn)果，深入推進(jìn)火災(zāi)隱患“三清三治”專項(xiàng)行動(dòng)，不斷改善社會(huì)消防安全環(huán)境；創(chuàng)新社會(huì)消防安全管理；全面加強(qiáng)多警聯(lián)勤；充分發(fā)動(dòng)群眾參與火災(zāi)隱患排查整治，確保曾都區(qū)火災(zāi)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

　　二是強(qiáng)化滅火應(yīng)急救援準(zhǔn)備。

　　結(jié)合鐵軍中隊(duì)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，深化全員崗位練兵，強(qiáng)化攻堅(jiān)組和指揮員培訓(xùn)，修訂完善滅火救援預(yù)案，加強(qiáng)實(shí)地熟悉演練。國(guó)慶節(jié)期間和黨的十八大召開期間，大隊(duì)按照上級(jí)要求嚴(yán)陣以待，全面進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，嚴(yán)格控制官兵探親休假，落實(shí)值班備勤制度，確保信息暢通。

　　三是強(qiáng)化消防宣傳教育培訓(xùn)。

　　充分依托主流媒體、門戶網(wǎng)站，開展黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)火災(zāi)隱患排查整治、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援等系列宣傳報(bào)道，及時(shí)報(bào)道消防安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)，大力宣傳先進(jìn)典型。結(jié)合宣貫《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》和《全民消防安全宣傳教育綱要》，聯(lián)合宣傳、民政、教育、文體等部門，以消防宣傳“五進(jìn)”為載體，組織實(shí)施家庭社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、人員密集場(chǎng)所、社會(huì)單位的消防宣傳專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)抓實(shí)消防安全培訓(xùn)。

　　黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)打響，消防工作面臨巨大挑戰(zhàn)，大隊(duì)將集全警之智，舉全警之力，鼓足百倍干勁，投入百倍精力，全力以赴投入十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)，圓滿完成支隊(duì)黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

隊(duì)列會(huì)操講話稿 篇5

　　尊敬的同志們：

　　在消防支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各后勤部門的通力配合與支持下，我大隊(duì)緊緊圍繞支隊(duì)提出的“關(guān)注和改善部隊(duì)后勤保障“的工作要求，以“服務(wù)、保障、管理“為全局工作重點(diǎn)，通過大中隊(duì)全體官兵的共同努力，圓滿完成了市消防支隊(duì)后勤工作推進(jìn)會(huì)的準(zhǔn)備任務(wù)，為官兵營(yíng)造了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)高效的工作氛圍。下面，我將就裝備、伙食、固定資產(chǎn)管理等方面的工作經(jīng)驗(yàn)與大家交流、現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、后勤裝備管理

　　在裝備管理方面，太谷消防大隊(duì)圍繞加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)和提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力這一主線，牢固樹立“裝備優(yōu)先“的思想，大力加強(qiáng)消防裝備建設(shè)和管理，努力提升消防部隊(duì)裝備建設(shè)水平。與此同時(shí)，大隊(duì)還堅(jiān)持把科學(xué)管理作為裝備建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，通過建立健全一系列規(guī)章制度，落實(shí)管理責(zé)任方面入手，促進(jìn)了人裝結(jié)合和戰(zhàn)斗力生成，確保了車輛裝備發(fā)揮最佳效能，為圓滿完成各類搶險(xiǎn)救援和滅火任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)此我們的主要做法是：

　　（一）規(guī)范管理，健全機(jī)制，提升了裝備管理水平

　　面對(duì)急難險(xiǎn)重的救援任務(wù)，我們充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)裝備器材管理的重要性，把加強(qiáng)裝備器材管理納入部隊(duì)管理的重要內(nèi)容，突出抓好三個(gè)方面，不斷提升裝備管理水平。

　　一是強(qiáng)化宣傳教育。教育官兵充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)裝備管理的重要性，自覺愛護(hù)裝備器材。同時(shí)，緊緊抓住新兵下隊(duì)、老兵復(fù)退和工作崗位調(diào)整等時(shí)機(jī)，組織開展愛護(hù)器材裝備、落實(shí)裝備管理責(zé)任的專項(xiàng)教育。

　　二是加強(qiáng)日常管理。太谷大隊(duì)堅(jiān)持將裝備管理工作落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要的后勤工作來抓。在官兵工作崗位調(diào)整、老兵復(fù)退時(shí)嚴(yán)格落實(shí)器材裝備移交手續(xù)，做到了先移交器材后辦理調(diào)動(dòng)、復(fù)退手續(xù)，確保器材裝備管理落到實(shí)處。

　　三是加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。在日常裝備保養(yǎng)和車場(chǎng)日的基礎(chǔ)之上，我們建立和完善了“日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)、年檢修“的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。在管理過程中，大隊(duì)對(duì)基層中隊(duì)落實(shí)情況進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)檢查，做到了“用、管、責(zé)“于一體。

　　（二）強(qiáng)責(zé)增壓，完善體系，實(shí)現(xiàn)了裝備管理精細(xì)化

　　為確保裝備管理落實(shí)到位，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象發(fā)生，我們積極借鑒精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，通過建立健全三個(gè)體系，將器材裝備管理責(zé)任落實(shí)到每一名官兵。

　　一是完善人才教育培訓(xùn)體系。大隊(duì)通過民主推薦、單位考評(píng)的方法選派了3名有事業(yè)心和責(zé)任心的士官擔(dān)任中隊(duì)裝備管理員，明確了管理人的職責(zé)，組織了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，形成了太谷中隊(duì)裝備管理的骨干力量。

　　二是健全裝備管理責(zé)任體系。我們及時(shí)制定出臺(tái)了車場(chǎng)日、出入庫、日常檢查評(píng)比等規(guī)章制度，對(duì)車輛裝備的操作、維護(hù)、管理等程序細(xì)化規(guī)范，做到制度到位。同時(shí)，我們還規(guī)范了基層中隊(duì)器材庫建設(shè)，做到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)簽，促進(jìn)了裝備管理的規(guī)范化和精細(xì)化。

　　三是構(gòu)建裝備管理獎(jiǎng)懲體系。大隊(duì)每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評(píng)比表彰活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人給予表彰，并在官兵入黨、學(xué)車、晉級(jí)等同等條件下優(yōu)先考慮。對(duì)人為丟失、損壞器材裝備的官兵，要求折價(jià)賠償，做到了獎(jiǎng)懲到位，為保證裝備管理制度落實(shí)到位起到了積極的推動(dòng)作用。

　　二、后勤伙食管理

　　近年來，我大隊(duì)牢固樹立“保障力就是戰(zhàn)斗力“目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則，在加強(qiáng)部隊(duì)伙食管理上，全面加大了“五項(xiàng)制度“的貫徹執(zhí)行力度，為部隊(duì)完成以防火、滅火為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)持的后勤保障。我們的主要做法是：

　　（一）以制度保障為根本，全面規(guī)范飲食保障制度建設(shè)

　　“沒有規(guī)矩不成方圓“。伙食管理“五項(xiàng)制度“的落實(shí)，是飲食保障的根本。大隊(duì)堅(jiān)持從規(guī)范制度做起、從落實(shí)制度抓起，全力加大飲食保障的力度。

　　一是實(shí)行食譜統(tǒng)一制定制度。中隊(duì)結(jié)合季節(jié)變換、訓(xùn)練強(qiáng)度大小等實(shí)際情況，由單位領(lǐng)導(dǎo)、司務(wù)長(zhǎng)和官兵共同制定科學(xué)合理的食譜。

　　二是嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。司務(wù)長(zhǎng)、廚房值班員每天堅(jiān)持對(duì)所采購的飲食食品是否新鮮、價(jià)格是否合理、數(shù)量是否充足，全部實(shí)行鑒定和驗(yàn)收，并做好記錄。同時(shí)為了保證所采購的物品安全放心，每天堅(jiān)持取樣保存24小時(shí)。

　　三是嚴(yán)格落實(shí)伙食賬目每日公開制度。大中隊(duì)伙食賬目向所有官兵公布，接受監(jiān)督，保證公正公開，確保飲食制度保障的規(guī)范化。

　　（二）以制度保障為根本，抓好資金管理

　　落實(shí)好“五項(xiàng)制度“，抓好資金管理是基礎(chǔ)。我們按照“合理使用，略有結(jié)余“的原則，全面加大了對(duì)伙食經(jīng)費(fèi)使用的核查力度。尤其是對(duì)各類收支票據(jù)，原始憑證、單據(jù)進(jìn)行不定期調(diào)閱查核，對(duì)記賬時(shí)間嚴(yán)格要求，使伙食資金管理工作及時(shí)有序，實(shí)現(xiàn)了采購、供應(yīng)、制作等過程中的動(dòng)態(tài)管理。

　　（三）以人員保障為核心，全力加快飲食保障隊(duì)伍建設(shè)

　　炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關(guān)鍵。平時(shí)，飲食保障小組主要工作是學(xué)習(xí)鉆研新的烹飪技能，研究各種科學(xué)的飲食搭配，采購主副食，為太谷消防部隊(duì)提供飲食保障。與此同時(shí)，大中隊(duì)定期對(duì)食堂管理員和廚師進(jìn)行責(zé)任制考核，確保飲食保障人員的合理化。

　　三、固定資產(chǎn)管理

　　加強(qiáng)部隊(duì)固定資產(chǎn)管理，對(duì)于全面推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用，太谷大隊(duì)長(zhǎng)期以來重視此項(xiàng)工作，把固定資產(chǎn)管理當(dāng)作后勤管理的重點(diǎn)工作來抓。對(duì)此我們采取以下措施：

　　一是嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務(wù)。我單位在新增固定資產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格登記手續(xù)，新增資產(chǎn)及時(shí)交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記，切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。

　　二是加強(qiáng)定期和不定期的固定資產(chǎn)的清點(diǎn)盤查。我大隊(duì)對(duì)固定資產(chǎn)的盤查一般采用一年一次的定期盤點(diǎn)形式。在新領(lǐng)導(dǎo)上任和老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離時(shí)同樣要進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，讓主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位的固定資產(chǎn)有一個(gè)大致的了解。通過對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)中遇到的問題并及時(shí)處理，確保各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

　　三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)。首先，單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)資產(chǎn)管理的責(zé)任，克服面上、形式上的重視，要把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個(gè)重要方面。

　　四是落實(shí)制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)長(zhǎng)效管理。制度化管理是搞好固定資產(chǎn)管理工作的重要手段，要管好用好固定資產(chǎn)，必須做到有章可循，有章必循，違章必究。我們應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，制訂對(duì)資產(chǎn)的管理、盤查、核算、處置制度和資產(chǎn)管理責(zé)任制度，使之便于操作，利于管理，確保固定資產(chǎn)管理制度的長(zhǎng)期有效并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督執(zhí)行。我大隊(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)、違紀(jì)損害單位利益的行為，屬于相關(guān)責(zé)任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰；同時(shí)落實(shí)經(jīng)常性的固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。

　　四、存在的問題和困難

　　在肯定后勤工作成績(jī)的同時(shí)，我們的工作還存一些不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是基層部隊(duì)管理與服務(wù)的意識(shí)仍存在一定的差距，管理相對(duì)滯后，有時(shí)不能滿足需要；二是基層單位人才短缺，新老接替不足，后勤保障能力相對(duì)較弱，三是器材和設(shè)施保障方面需各相關(guān)部門通力配合，共同完成，如車輛器材的維護(hù)保養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的維修保障、飲食安全的檢查監(jiān)督等。

　　我相信，在支隊(duì)黨委和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在太谷大隊(duì)和中隊(duì)廣大官兵的共同努力下，只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺履行各自職責(zé)，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新局面，再上新臺(tái)階，取得更大的成績(jī)！

　　謝謝大家！