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工程自查報告

發(fā)布時間:2023-09-24

工程自查報告(精選20篇)

工程自查報告 篇1

  根據(jù)省、市陽光辦的文件精神和嵐皋縣委、縣政府的要求,我校對20xx年“陽光工程”培訓轉(zhuǎn)移工作情況進行一次全面的檢查;目的是從開始抓起,從源頭抓起,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。進一步規(guī)范管理,加大措施,推動我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作健康、有序發(fā)展,確保全面完成今年的目標任務(wù)。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”情況

  嵐皋縣位于陜西省南部,大巴山北麓,轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),198個村民委員會,17萬人,3.72萬戶,其中農(nóng)業(yè)人員14.72萬人,全縣有耕地資源20.09萬畝。農(nóng)村經(jīng)濟主要以畜牧、蠶桑、魔芋為主導產(chǎn)業(yè),從事種養(yǎng)業(yè)和外出打工是農(nóng)民收入的重要來源。由于缺少適用的科學技術(shù),純農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益不明顯,影響了農(nóng)民收入的增長;也由于缺少技能,大量外出的農(nóng)民工難以找到合適的工作和獲得較高的收入。針對這種現(xiàn)狀,我校以市場需求為導向,根據(jù)市場需求制定培訓方案,開設(shè)技能工種有:畜牧養(yǎng)殖、魔芋高產(chǎn)栽培、中藥材種植、電腦辦公自動化、家電維修工、電工、焊工、機修工、數(shù)控操作工、模具工等十二個工種,大都是勞動力市場急需的工種,也基本能滿足農(nóng)民工的個人意愿。

  20xx年實際完成培訓800人,就地轉(zhuǎn)移800人,提高了我縣農(nóng)民的整體素質(zhì)。增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入,促進了我縣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。

  二、實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”的工作措施

  1、嚴格按“五制”來管理“陽光工程”項目。

  所謂“五制”:一是第一節(jié)課制度;二是規(guī)范臺帳制度;三是培訓工作月報制度;四是項目管理合同制度;五是檢查驗收責任制度。通過規(guī)范管理,確保每個學員都有一技之長,培訓結(jié)束后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,結(jié)業(yè)馬上有就業(yè)崗位。

  2、大力宣傳陽光工程政策。

  一是通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、報刊雜志、等新聞媒體和發(fā)公開信、編簡報、貼廣告、公布監(jiān)督電話號碼等多種形式手段,公布認定培訓單位、公布收費及政府補貼標準、公布招生簡章、公開培訓就業(yè)一條龍服務(wù)承諾,增強管理透明度,擴大社會和群眾監(jiān)督力度。

  3、嚴格項目管理。

  一是管理人員經(jīng)常深入培訓單位檢查督導,對學校依規(guī)按程序管理。對學員跟蹤調(diào)研。同時,每年春節(jié)期召開一次返鄉(xiāng)農(nóng)民工座談會,征集意見,了解市場用工信息。二是培訓單位對學員培訓實行“第一節(jié)課制度”,宣講農(nóng)民進城務(wù)工基本法律知識和基本生活。對轉(zhuǎn)移上崗的學員實行跟蹤管理,與他們保持經(jīng)常聯(lián)系,及時幫助他們排憂解難。

  三、實施陽光工程取得的成效

  “陽光工程”項目的實施,使我縣一批農(nóng)民掌握了一技之長,增強了致富本領(lǐng),增加了家庭收入,減少了全縣貧困人口的數(shù)量,促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展,為農(nóng)村有志青年造了新的發(fā)展空間,取得了明顯的成效。

  1、“陽光工程”的社會影響力越來越大。

  我校通過電視、廣播、標語、宣傳欄多種形式,廣泛宣傳“陽光工程”,擴大了它影響。多次再嵐皋電視臺節(jié)目上打出滾動字幕,發(fā)布招生信息,公開培訓崗位、內(nèi)容、時間。公開培訓就業(yè)一條龍服務(wù)承諾,既宣

  傳了陽光工程培訓優(yōu)惠政策,又消除了廣大農(nóng)民的顧慮;讓農(nóng)民知道到哪里培訓,培訓什么,怎樣培訓,培訓后怎么辦,到哪里就業(yè),這樣就充分調(diào)動了農(nóng)民參與的積極性,引起社會各界的鋪遍關(guān)注。

  2、為農(nóng)村富余勞動力穩(wěn)定就業(yè)提供了新的途徑。

  農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”的實施,不僅使農(nóng)村青年學到一技之長,而且為他們找到了一條就業(yè)掙錢的好門路。藺河鄉(xiāng)藺河村王永高,高中畢業(yè)后由于沒有技術(shù),幾次南下廣東、上海打工,都沒有找到稱心如意的工作,只能干又臟又累的苦力活,而且收入很低。去年三月份他在工地上聽說家鄉(xiāng)正在實施陽光工程培訓,就千里迢迢趕回家鄉(xiāng),報名參加了為期半個月的家禽養(yǎng)殖培訓,在自家創(chuàng)辦了黃牛養(yǎng)殖,年收入四萬元。據(jù)統(tǒng)計,通過“陽光工程”培訓后,返嵐創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工近100人。

  四、存在的問題及整改意見

  1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓過于分散,耗損了大量的精力。針對這種情況,農(nóng)廣校根據(jù)區(qū)域情況,因地制宜的到縣城集中培訓。提高培訓質(zhì)量,增強培訓的`實用性。

  2.培訓教學計劃不完善。自查后我校調(diào)整了教學計劃,延長實踐操作的時間,增強培訓的針對性和實用性。

  3.培訓任務(wù)大,管理人員少。我校已向主管局申請增加管理人員。

工程自查報告 篇2

  安居工程自查示范報告(一)瘋狂一年以來,我縣認真落實國家、省、市住房保障政策,將保障性安居工程建設(shè)納入縣委、縣政府重點工作,提前規(guī)劃,精心組織,目前各項工作全面推進。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、工作部署

  為了貫徹落實省市有關(guān)保障性住房建設(shè)的精神,做好今年的保障性住房建設(shè),縣委、縣政府主要領(lǐng)導高度重視,親自部署。縣政府召開了幾次會議進行專題研究,把這項工作列為今年縣政府惠民的12件實事。明確了目標、任務(wù)、部門職責和時間節(jié)點,形成了領(lǐng)導重視、部門聯(lián)動、快速推進的工作格局。

  二、工程開工

  (20xx年新開工項目

  20xx年,市下達目標任務(wù):廉租房100套,限價商品房100套,公租房375套;城市棚戶區(qū)改造(危房改造)200戶。

  1.廉租房任務(wù):實施閩安社區(qū)72套保障性住房項目(根據(jù)市提出的廉租房與公租房合并的要求,在公租房項目中增加28套與市任務(wù)不同的廉租房)。

  2.公租房任務(wù):文安縣杜東環(huán)保產(chǎn)業(yè)園180套,河北日商建材制造有限公司(位于文安新橋工業(yè)區(qū))240套。

  3.限價房任務(wù):在閔安社區(qū)實施108套經(jīng)濟適用房項目。

  4.城市棚戶區(qū)改造任務(wù):在怡和實施;城市之星(二期)平房改造工程,改造258套。

  目前上述項目正在辦理前期手續(xù)。

  (20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目

  民安社區(qū)安居房項目3#樓、5 #樓廉租房已完成主封頂,正在進行二次結(jié)構(gòu)施工;民安小區(qū)4#樓、6#樓、8#樓、9號樓的經(jīng)濟適用房和限價房正在進行基本建設(shè)。智能彩鋼公租房項目已完成主體工程和室內(nèi)外裝修;天竺公司公租房項目在主體內(nèi)外進行裝修;凱旋國際棚戶區(qū)改造項目主體封頂。

  (20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目

  截至目前,20xx年易澤社區(qū)二期工程、怡和城市之星社區(qū)、富順家園社區(qū)、和諧家園社區(qū)、星海豪庭社區(qū)、圣太園社區(qū)、錦繡新城社區(qū)等7個經(jīng)濟適用房配置項目均已完成主體封頂,正在進行室內(nèi)外裝修及配套工程建設(shè)。

  三、項目完成

  瘋狂一年市里下達了826套完成任務(wù)的經(jīng)濟適用房和我縣棚戶區(qū)改造住房。其中,20xx年經(jīng)濟適用房項目198套,20xx年民安小區(qū)廉租房項目144套,20xx年智能彩鋼和天藍新能源公租房項目382套,20xx年凱旋國際棚改項目102套。目前,這些項目的建設(shè)正在加緊進行,預(yù)計所有項目將于11月底完成。

  四、占用分配

  為了做好經(jīng)濟適用住房準入和退出管理工作,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我們制定了廉租住房、經(jīng)濟適用住房、限價住房等我縣經(jīng)濟適用住房管理辦法,對經(jīng)濟適用住房準入和退出管理做出了嚴格規(guī)定。20xx年10月,按照公開、透明、公平、公正的原則,我們在小農(nóng)場分配了廉租房項目和8個保障性住房項目,分配170戶,205戶分配8個保障性住房項目。20xx年,鄭桐社區(qū)、仁和社區(qū)兩個廉租房項目,閩安社區(qū)限價房項目也將在下半年進行分房,目前正在進行申請受理和審核工作。

  五、相關(guān)法規(guī)和政策的執(zhí)行情況

  (一)項目土地供應(yīng)

  根據(jù)市下達的任務(wù),20xx年全縣需要60畝左右的土地完成保障性安居工程建設(shè)任務(wù),目前已經(jīng)落實。廉租住房、限價住房和棚戶區(qū)改造項目用地為存量建設(shè)用地,其中兩個公共租賃住房項目正在招標、拍賣和掛地過程中,一個土地組已報省國土資源廳審批。

  (二)建設(shè)資金落實情況

  近幾年來,我縣在積極爭取上級補助資金的同時,按照國家和省的規(guī)定足額收取了保障性住房建設(shè)資金,提取土地出讓總收入和住房公積金增值收入的5%用于保障性住房建設(shè)。根據(jù)今年的目標任務(wù),我縣保障性安居工程需要投入建設(shè)資金1.19億元,其中政府需要投入建設(shè)資金4000萬元左右,其余由企業(yè)自籌。截至目前,中央預(yù)算內(nèi)政府歸集的保障性住房資金和廉租房項目投資余額為2687萬元,預(yù)計今年可從土地出讓和公積金中提取2430萬元,基本能滿足政府投入保障性住房資金的需求。

  (3)減免稅

  在保障性住房建設(shè)稅費政策方面,我縣嚴格執(zhí)行國家保障性住房建設(shè)稅費政策,根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定制定

  印發(fā)了《關(guān)于嚴格執(zhí)行國家保障性住房稅費優(yōu)惠政策的若干意見》,明確了各類保障性住房和棚戶區(qū)改造項目減免稅費的主體和標準,規(guī)定供水、供電、供氣、通信、道路等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)和經(jīng)營單位免征增容費和接口費。并由有關(guān)部門嚴格執(zhí)行,到目前為止所有的經(jīng)濟適用房項目稅收減免到位。

  (4)配置和建設(shè)的實施

  從瘋狂的一年開始,我們繼續(xù)實施商品房項目廉租住房分配政策。在最近召開的縣計委第三次會議上,6個商品房項目就規(guī)劃條件中廉租住房的分配規(guī)模達成一致。對于難以建成的商品房項目,經(jīng)縣政府批準后,可以繳納廉租住房建設(shè)費,財政和土地部門共同收取土地出讓金。

  六、工程建設(shè)質(zhì)量

  在保障性安居工程質(zhì)量安全監(jiān)管方面,建設(shè)、房管等相關(guān)部門認真履行監(jiān)督管理職責,不斷加強對建設(shè)單位和監(jiān)理單位技術(shù)人員履行職責、工程質(zhì)量檢查、安全狀況審計等方面的監(jiān)管。,嚴格做好建筑材料試驗、隱蔽工程施工、主體工程施工、防火節(jié)能施工、主體驗收、實體檢驗、內(nèi)外裝修、竣工驗收工作,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定和強制性標準。近年來,所有經(jīng)濟適用房項目都實現(xiàn)了標準化現(xiàn)場管理,系統(tǒng)完整,工程質(zhì)量合格。

  七、工作促進機制的建立和運行

  (一)機構(gòu)建設(shè)情況

  根據(jù)市政府要求,我縣于20xx年將房管局更名為住房保障和房屋管理局,并成立了廉租房和經(jīng)濟適用房管理中心,進一步明確了政府的住房保障職責。為了做好住房保障工作,近年來縣委、縣政府對住房保障工作給予了大力支持,住房保障部門也投入了大量的人力物力。20xx年4月,縣政府撥款80萬元用于住房保障工作,截至目前,房管部門專職人員已增加到15人。

  (二)信息系統(tǒng)的應(yīng)用

  為了滿足信息系統(tǒng)運行和日常工作的需要,在20xx投入2萬余元改善辦公設(shè)備,選派業(yè)務(wù)過硬、責任心強的同志負責信息錄入。到目前為止,經(jīng)濟適用房項目、房源、新增戶等信息都是按照近幾年省市的要求錄入到位的。

  (3)項目信息披露

  根據(jù)省市及時公開保障性安居工程相關(guān)信息的要求,今年2月,我縣在20xx公開了新建保障性安居工程信息、年度建設(shè)計劃、項目啟動信息、已完成項目信息、住房保障計劃、政策文件、保障標準條件和方式、住房分配和安置、工作流程、審核結(jié)果和聯(lián)系方式、分配和安置結(jié)果等。并將監(jiān)督檢查結(jié)果公布在政府網(wǎng)頁上,以方便社會各界的了解和監(jiān)督。

  總之,我們縣在保障性安居工程建設(shè)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將進一步加大保障性安居工程建設(shè)的政策傾斜力度,切實做好土地供應(yīng)、資金保障等工作,確保保障性安居工程建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。

工程自查報告 篇3

  為了加強項目建筑施工安全生產(chǎn)管理,進一步消除各類安全隱患,切實做好今年建筑安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和杜絕建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我項目部結(jié)合當前實際情況,于9月5日對施工現(xiàn)場進行了安全檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下

  一、檢查依據(jù):

  1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

  2、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20xx安全生產(chǎn)檢查標準及相關(guān)規(guī)范標準。

  二、檢查情況

  1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況。

  2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施及安全投入的落實情況。

  3、施工防火、防寒、防滑等安全措施的落實情況。

  4、施工工地的機械設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況

  5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實情況

  6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了現(xiàn)場文明施工、腳手架、模板工程、塔吊、“三寶四口”防護、施工機具及臨時用電。檢查表明項目部安全生產(chǎn)有了很大提高施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強,能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度,配備了專職有經(jīng)驗的安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化,

  施工現(xiàn)場文明施工大體到位,做到封閉施工。新進場的工人在現(xiàn)場施工都比較自覺,戴好安全帽,系好安全帽,現(xiàn)場安全秩序比較良好。

  三、存在問題

  1、安全資料:要對新進場工人進行安全教育、對新進場各工種進行安全技術(shù)交底、做好入場職工三級教育卡的填寫工作以及相關(guān)安全內(nèi)業(yè)資料。

  2、文明施工:施工現(xiàn)場材料堆放混亂,警示標牌缺少或破損,生活區(qū)工人床鋪不整齊及存在亂丟垃圾現(xiàn)象。

  3、腳手架:個別掃地桿、剪刀撐未梆扎到位,防護不及時,腳手板未按規(guī)定滿鋪。

  4、“三寶、四口”防護:施工現(xiàn)場少數(shù)工人未正確配戴安全帽,部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落,以及未掛設(shè)到位,樓梯、樓層臨邊無防護或設(shè)置不規(guī)范。

  5、施工用電:現(xiàn)場個別配電箱破損、無鎖,部分電箱無防雨棚,部分電箱、開關(guān)箱及主控電源接線接地不到位,用電電線亂拉亂掛,鋼筋加工場開關(guān)箱設(shè)置不合理,部分電箱存在一閘多機現(xiàn)象。

  6、塔吊:2#塔吊電源線敷設(shè)不規(guī)范,避雷接地需要遙測。

  7、施工機具:存在一閘多機現(xiàn)象,鋼筋加工場一切割機電源線破損綁扎不完畢,少數(shù)施工機具未設(shè)接地接零和多數(shù)機械無防雨防砸措施。

  8、模板工程:現(xiàn)場模板堆放不整齊規(guī)范,拆除區(qū)域警戒線不明顯。

  四、處理意見

  對在此次安全檢查中,對未能按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20xx及要引起項目部負責人要高度重視,組織相關(guān)人員加大對安全隱患的整改,在檢查通知的限期內(nèi)整改到位,并報整改結(jié)果,以便工程更好地施工。

  五、幾點要求

  1、項目部要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,增強自身的安全責任感,真正落實好安全經(jīng)費,專款專用。

  2、認真學習法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓,完善安全管理資料的規(guī)范化

  3、加大施工現(xiàn)場自查和安全生產(chǎn)專項治理力度,嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步提高從業(yè)人員安全意識,做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

工程自查報告 篇4

  一、工程任務(wù)自查情況

  上級下達我縣退耕地造林配套荒山造林4000畝,我縣將任務(wù)落實到三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一是保質(zhì)保量完成了造林任務(wù),全縣共實施荒山造林4000畝,占計劃的100%;成林面積750畝,成林率18.7%。完成國家投資80萬元,符合工程資金管理使用規(guī)定,充分發(fā)揮了國債資金使用效益。二是工程建設(shè)自查整改工作正穩(wěn)步推進。

  二、工程建設(shè)實施情況

  退耕還林工程是國家實施西部大開發(fā)的重點工程,屬國債投資項目。為把工程建設(shè)抓好、抓出成效,我們嚴格按照“嚴管林、慎用錢、質(zhì)為先”的工程建設(shè)原則,認真把握好“林權(quán)是核心,給糧是關(guān)鍵,種苗要先行,干部是保證”等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取行政的、經(jīng)濟的、技術(shù)的綜合措施,把工程建設(shè)落到實處。

  (一)廣泛宣傳、提高認識。把宣傳工作作為了工程建設(shè)的第一道工序來抓,采取各種行之有效的宣傳形式,大張旗鼓地宣傳退耕還林工程建設(shè)的意義、目的,宣傳退耕還林政策和技術(shù)要求,宣傳《森林法》、《退耕還林條例》等法律、法規(guī),使退耕還林工程家喻戶曉、婦孺皆知。縣林業(yè)局組織了宣傳車、印發(fā)了宣傳資料,縣人民政府組織召開了退耕還林工程建設(shè)動員會,使工程建設(shè)做到了電視有影、廣播有聲、板報有文、橫幅過街、標語上墻,統(tǒng)一了各級干部群眾的思想認識,把投身于退耕還林工程建設(shè)變?yōu)榱藦V大干部群眾的自覺行動。

  (二)加強領(lǐng)導,協(xié)調(diào)配合。為加強對工程建設(shè)的領(lǐng)導,縣人民政府及時調(diào)整了“退耕還林暨天然林資源保護工程建設(shè)領(lǐng)導小組”成員,由縣長同志任組長,副縣長同志任副組長,農(nóng)辦、林業(yè)、糧食、財政、水電、審計、監(jiān)察、公安、國土、農(nóng)業(yè)等部門負責人為成員,負責工程建設(shè)重大問題決策把關(guān)和監(jiān)督實施,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由林業(yè)局長兼任辦公室主任,處理工程建設(shè)日常事務(wù)。領(lǐng)導小組成員做到各司其職、各盡其責、積極配合、協(xié)同工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦成立了相應(yīng)的組織指揮機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為第一責任人,負責轄區(qū)內(nèi)工程項目管理。

  (三)落實任務(wù),明確職責。為確保退耕還林工程按計劃順利實施,縣林業(yè)局將工程建設(shè)任務(wù)及時分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),在此基礎(chǔ)上,縣人民政府與工程建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了“工程建設(shè)目標責任書”落實責任,制定了獎懲,縣林業(yè)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站簽定了退耕還林工程質(zhì)量責任書,實行雙向目標管理。

  (四)搞好規(guī)劃、科學設(shè)計。為切實保證工程建設(shè)質(zhì)量,縣林業(yè)局組織規(guī)劃設(shè)計隊的工程技術(shù)人員頂高溫、戰(zhàn)酷暑,熬更守夜,加班加點對退耕還林工程進行詳細的作業(yè)設(shè)計,按規(guī)劃設(shè)計施工,按照因地制宜、適地適樹原則進行逐山、逐土、逐地塊規(guī)劃設(shè)計,堅持沒有設(shè)計不施工,一張藍圖繪到底,一經(jīng)設(shè)計,絕不允許輕易變更,切實保證工程建設(shè)質(zhì)量。

  (五)嚴格管理,統(tǒng)供種苗。按照嚴管理的原則,建立健全工程建設(shè)的各項管理制度,保證工程建設(shè)規(guī)范有序地進行。一是認真貫徹落實工程監(jiān)理制,積極配合監(jiān)理人員工作,從工程作業(yè)設(shè)計、施工作業(yè)、檢查督促、種苗建設(shè)等各個環(huán)節(jié)接受工程監(jiān)理人員的技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督;二是認真貫徹落實責任制,大力調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu),增加林農(nóng)收益,提高了退耕還林的經(jīng)濟效應(yīng);三是種苗實行“一簽兩證”制度,加強檢疫檢驗,嚴把種苗質(zhì)量關(guān),確保了壯苗造林。

  (六)嚴管資金,專款專用。工程資金嚴格實行專戶存儲、專款專用,單獨核算、封閉運行,實行報帳制,一支筆審批,縣財政局搞好監(jiān)控管理,保證不挫支和挪用工程資金,切實做到專款專用。

  (七)以法治林、鞏固成果。實施退耕還林工程重點是栽,關(guān)鍵是管,重栽輕管將使工程造林成果毀于一旦,為此,我們認真貫徹執(zhí)行了《森林法》、《退耕還林條例》等林業(yè)法律、法規(guī),嚴格以法治林,加大執(zhí)法力度,把退耕還林工程納入法制建設(shè)軌道,從重、從快、從嚴查處各類毀林案件,以鞏固工程建設(shè)成果,對復耕反彈、破壞苗木影響工程質(zhì)量的進行查處,打擊了違法和犯罪,有效保護了退耕還林成果。同時,按照“林權(quán)是核心”的要求,正組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)對去年的退耕還林地頒發(fā)林權(quán)證,以完善管理,保護退耕還林農(nóng)戶的合法權(quán)益。

  三、存在問題

  盡管我們對退耕還林工程付出了大量的心血和汗水,但由于該項工程是涉及千家萬戶的社會系統(tǒng)工程,面寬量大,對照工程標準檢查,還存在一些不容忽視的問題,表現(xiàn)在三個方面。一是由于連續(xù)4年冬春季干旱,大部分小班造林保存和成活率降低,特別是XX年冬季和XX年春季我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)飲用水困難,縣委、縣府甚至安排消防車運送飲用水;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積較零星分散,未做到集中連片;三是該工程建設(shè)未撥專門的工作經(jīng)費,部門工作壓力大。

工程自查報告 篇5

  市天保辦:

  根據(jù)國家林業(yè)局《關(guān)于組織對20xx年度天保工程實施情況進行核查的通知》(林天發(fā)[20xx]73號)文件精神,我局精心準備,由林業(yè)局局長任組長,林業(yè)局副局長任副組長,抽調(diào)了相關(guān)業(yè)務(wù)科室的骨干人員,按照國家林業(yè)局的要求,對我局20xx年度天保工程實施動作情況進行了嚴格細致的自檢自查,力求做到務(wù)實、求精、細心、準確,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

  一、富余人員分流安置和混崗職工安置情況

  20xx年末實際安置富余職工人數(shù)為4089人,其中:森林管護1620人,其它崗位1003人,下崗職工一次性安置1466人,安置混崗職工人數(shù)為20xx人。符合安置條件的職工都嚴格按照《省總局富余職工一次性安置實施辦法》規(guī)定的程序和步驟辦理。對于富余職工分流主要采取以下措施:一是鼓勵富余職工從事森林管護經(jīng)營,發(fā)展林下經(jīng)濟。二是大力發(fā)展特色養(yǎng)殖和種植業(yè),我局養(yǎng)鹿、黑木耳栽培、北藥種植已形成規(guī)模,安排了一部分下崗職工。三是積極鼓勵富余職工赴俄進行森林采伐和木材加工,并取得明顯成效。四是鼓勵下崗職工從事個體經(jīng)營,幫助減免三至五年行政事業(yè)性收費和工商稅收。五是加大招商引資力度,同時緊緊抓住老工業(yè)基地振興和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這一有利契機,近兩年我局新上了煤矸石燒結(jié)空心磚、中密度板、雪糕柄、鹿產(chǎn)品加工廠、山野菜加工廠等一大批項目,為職工就業(yè)創(chuàng)造了條件。通過林業(yè)局的多方籌劃、熱心幫助,我局富余職工大多都已得到安置,實現(xiàn)了再就業(yè),并有了穩(wěn)定的收入。

  二、政社性人員情況

  由于伊春政企合一的特殊體制,我局在完成自身生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時,還要承擔政府機構(gòu)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公檢法司等社會性支出。為減輕企業(yè)負擔,堅持在定崗、定編、定員的基礎(chǔ)上認真核定指標總量,從而大幅度降低了政社性人員的比例。20xx年末,全局政社性人員2282人,其中:政府機構(gòu)886人、公檢法司機構(gòu)408人、教育機構(gòu)653人、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)335人。

  三、基本養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌情況

  按照上級有關(guān)文件精神,我局加大職工養(yǎng)老保險費的宣傳力度,使每個企業(yè)和職工個人充分認識到參保的重要性。20xx年年末在冊職工人數(shù)為11118人,其中:在崗職工5825人、其他職工1950人、離退休3343人。年末參加基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌人數(shù)為11118人,參保率100%。基本養(yǎng)老保險金能夠按時足額發(fā)放,發(fā)放率達100%。

  四、職工參加四項保險情況

  20xx年末應(yīng)參加基本醫(yī)療保險職工人數(shù)為10755人,其中:在崗職工人數(shù)為5825人,其他職工人數(shù)為1587人,離退職工人數(shù)為3343人,參保率100%。應(yīng)參加失業(yè)保險職工人數(shù)為5128人,參保率100%。應(yīng)參加工傷保險職工人數(shù)為6932人,參保率100%,繳費率100%。

  五、在崗職工年均工資增減變化情況

  20xx年度職工年工資總額44830000元,平均人數(shù)5878人,平均工資7626元。20xx年度職工年工資總額46521000元,平均人數(shù)5825人,平均工資7986元。20xx年在崗職工平均工資比20xx年增長5%。

  六、木材停伐減產(chǎn)和林木采伐管理情況

  我局20xx年木材生產(chǎn)計劃產(chǎn)量為51000立方米,實際完成50875立方米,年初都將計劃任務(wù)分配到各林場(所)并簽定目標責任狀,各林場(所)都嚴格按照計劃任務(wù)實施。禁伐區(qū)和限伐區(qū)沒有違反規(guī)定進行濫砍盜伐和超計劃、超強度采伐現(xiàn)象。具體措施是:一是關(guān)閉了所有以天然林木為原料的木材經(jīng)營、加工廠(點),堅決取締非法經(jīng)營加工;二是加大木材運輸證使用的監(jiān)管力度,對木材運輸證的使用,去向進行跟蹤調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)違反木材運輸管理規(guī)定的,嚴肅追究直接責任人的責任,使木材檢查站成為保護天然林的哨所和監(jiān)督站;三是嚴格執(zhí)行限額采伐和采伐證發(fā)放管理,杜絕超限額采伐和發(fā)放天然林采伐證;四是強化林政執(zhí)法,加大對亂砍濫伐、違法經(jīng)營加工、違法運輸木材和非法侵占林地的打擊力度,嚴厲懲處一切破壞天然林資源的違法犯罪行為。

  七、天保工程管理能力情況

  一是加強了工程管理機構(gòu)建設(shè)。我局對天保工程實施工作極為重視,在20xx年末區(qū)級領(lǐng)導班子換屆后,及時調(diào)整了天保工程組織機構(gòu),成立了以局黨委書記、局長任組長,局黨委副書記、副局長任副組長,各相關(guān)部門、科室負責人為成員的烏馬河林業(yè)局天然林資源保護工程領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)“天然林資源保護工程辦公室”,配備了專職副主任和工作人員,負責工程的組織實施和日常管理工作。落實了天保工程業(yè)務(wù)經(jīng)費,年經(jīng)費總額為10萬元,購置了電腦、打印機、復印機、GPS、照相機、傳真機、掃描儀、檔案柜等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,明顯改善和提高了辦公效率及辦公質(zhì)量。

  二是制定了工程目標責任制。為確保天保工程各項責任目標和任務(wù)完成,按著省級政府對工程實施負全責,實行目標、任務(wù)、資金、責任“四到省”的要求,我局與伊春林業(yè)管理局簽訂了天保工程目標責任狀,還與下屬的11個林場、經(jīng)營所分別簽訂天保工程目標責任狀,簽訂率達100%,使得工程任務(wù)層層分解落實。

  三是強化了工程信息管理。我局把工程項目檔案管理作為推動工程順利實施的一項重要基礎(chǔ)性工作來抓。森林資源管護、公益林建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)項目建設(shè)、人員分流安置等檔案完整,并已形成了一套比較規(guī)范的檔案收集、立卷、歸檔、查閱等制度,天保工程信息檔案管理完整的林場占林場總數(shù)的100%,逐級實現(xiàn)了天保工程信息檔案微機化管理。

  我局按照上級的總體安排,按時提交天保工程信息報告,積極搞好工程計劃的銜接、方案的編制和調(diào)整工作,制定了具體的工作措施及相應(yīng)的檢查、監(jiān)督、管理辦法。為“天保”工程的順利實施提供了保證。

  八、資金管理和使用

  我局嚴格按照國家、省、市有關(guān)文件精神管理和使用天保資金,做到了專款專用、單獨建帳、單獨核算、封閉運行,真正使有限的資金全部、足額的用在天保工程上,建立了天保資金管理制度及相關(guān)核算辦法,逐步完善了天保資金核算手續(xù)和管理制度。我局的天保財政專項補助資金,在局財務(wù)科統(tǒng)一核算和管理,實行一級核算。天保資金的各項支出,都必須嚴格按年初編制的計劃執(zhí)行。專項補助資金的財務(wù)核算實現(xiàn)了微機化管理,20xx年天保工程中央財政專項預(yù)算資金4154萬元,實際到位資金4154萬元。其中:森林管護352萬元,養(yǎng)老保險統(tǒng)籌628萬元,政社性1653萬元,“四險”補助494萬元,混崗職工安置補助997萬元,富余職工培訓費30萬元。

  九、資源林政案件查處情況

  20xx年,我局以森林資源管護為中心,以遏制濫砍濫伐、保護林地和加強木材運輸管理為重點,充分發(fā)揮公安部門職能作用,嚴厲打擊各類破壞森林資源和野生動植物資源違法犯罪活動,有效地保護了我局森林生態(tài)安全。20xx年,我局共破獲林政案件10起,打擊破壞森林資源違法人員16人,收繳木材47立方米,涉案價值3.1萬元。20xx年無行政案件發(fā)生。

  十、森林防火和病蟲鼠害防治情況

  我局針對今年森防工作面臨的嚴峻形勢,從3月8日起提前進入春季防火期,并多次召開防火專項會議,研究部署防火工作。進一步落實了防火責任,每天都有2名副處級以上領(lǐng)導到防火辦值班,11個林場(所)防火工作分別由局11名副處級領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)科室責任承包,高火險天氣,各包街、包點領(lǐng)導立即深入一線,做好督促檢查。今春,我局調(diào)整組建了755人的撲火隊伍,投入各種撲火車輛27臺,對講機130部,二號撲火工具1140件,備品1123件。為加強我局東溝的撲火力量,我局在伊東經(jīng)營所派駐了20人的局森林消防大隊,成立了由貯木場200名職工組建的專職基干民兵營。20xx年,我局在資金緊張的情況下,投入90多萬元,新購2臺運兵車和12部座機、22臺手持對講機,改造了防火通訊系統(tǒng),提高了防火能力。同時,我局在20xx年,投入100多萬元資金,購買殺蟲煙霧彈,防治舞毒蛾,使我局林地及職工管護經(jīng)營林地沒有受到病蟲害的影響。在歷史罕見的春旱和舞毒蛾蟲害的影響下,我局的造林成活率仍保持了98%。

  十一、存在問題及下步打算

  “天保”工程的實施在給森工企業(yè)帶來重大發(fā)展機遇的同時,也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),我們在實施“天保”工程的過程中,由于工作重心的轉(zhuǎn)移,歷史形成的現(xiàn)狀與現(xiàn)實發(fā)展之間的矛盾日益突出,嚴重制約著各項工作的開展。主要表現(xiàn)在:一是木材產(chǎn)量的調(diào)減使企業(yè)收入減少,企業(yè)富余人員增多,給經(jīng)濟和社會帶來巨大負擔;二是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還較單一,缺乏新的經(jīng)濟增長點,直接影響“天保”工程的實施效果;三是企業(yè)所需資金與投入資金不成比例,資金投入不足等一系列問題有待于在今后的工作中認真研究,切實加以解決。實施好天保工程建設(shè),是擺在我們面前的一個重要課題。在今后的工作中,將重點抓好以下幾個方面的工作:

  (一)調(diào)整森林經(jīng)營方向,創(chuàng)造性實施天保工程。一是在森林資源管護上,堅持營管并舉,打“可持續(xù)發(fā)展牌”。堅持以營林為基礎(chǔ)的方針,加快森林更新方式的轉(zhuǎn)變,提高造林和撫育的質(zhì)量,促進后備資源的快速增長。二是在森林資源經(jīng)營上,堅持培育和利用相結(jié)合,打好“有效資源的積累牌”。在生產(chǎn)方式上由只重產(chǎn)量的粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。抓住實施天保工程的有利契機,擴大對外尋求擴張的力度,全力推進資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化,從而以“內(nèi)外兼修”的經(jīng)營組織形式,掌握林業(yè)企業(yè)新一輪市場競爭的主動權(quán)。

  (二)推進資源深度開發(fā),培育壯大主導產(chǎn)業(yè),促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。一是堅持“一場一品”,選準突破口,確定主攻方向,打出自己的特色,重點發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖、北藥、建材及蔬菜基地等建設(shè)。二是以經(jīng)濟效益為驅(qū)動,實施項目推進戰(zhàn)略,努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,擴大經(jīng)營項目,舉全局之力,抓緊抓好,抓出成效。三是以培育新的經(jīng)濟增長點為目標,實施多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的格局,堅持發(fā)展與提高并重的原則,引導地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上檔次、上規(guī)模、上水平,提高整體素質(zhì)。

  (三)瞄準現(xiàn)代企業(yè)方向,強力推進以產(chǎn)權(quán)制度、林權(quán)制度為核心的各項改革,為順利實施“天保”工程奠定基礎(chǔ)。一是在產(chǎn)權(quán)制度改革上加大推進力度。采取整體轉(zhuǎn)制、分塊經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式,因企制宜、一企一策,不拘一格地多元推進。二是在經(jīng)營方式改革上加大推進力度。林場所將在繼續(xù)實施目標責任管理的同時,結(jié)合“天保工程”的要求,逐步劃分商品經(jīng)營型、生態(tài)公益型、組合經(jīng)營型三大經(jīng)營類型,加速場所自立的步伐。三是在強化企業(yè)管理上加大推進力度。繼續(xù)在山上各場所推行“再就業(yè)工程”研究制定企業(yè)職工和下崗分流職工養(yǎng)老保險等有關(guān)政策,促進天保工程的順利開展。

  天保工程的實施為我區(qū)經(jīng)濟的復蘇振興和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了顯著的階段性成效。通過實施天保工程,發(fā)展林下經(jīng)濟和接續(xù)產(chǎn)業(yè)以及對外勞務(wù)輸出,使我局職工群眾嘗到了脫貧致富的甜頭,林區(qū)職工增加收入方式不再以林業(yè)生產(chǎn)為主,使之真正做到主輔換位。天保工程的實施,有效地推動了我局各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。

工程自查報告 篇6

  天和雅筑花園項目部:

  為了加強項目建筑施工安全生產(chǎn)管理,進一步消除各類安全隱患,切實做好今年建筑安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和杜絕建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我項目部結(jié)合當前實際情況,于9月5日對施工現(xiàn)場進行了安全檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下

  一、檢查依據(jù):

  1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

  2、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20xx安全生產(chǎn)檢查標準及相關(guān)規(guī)范標準。

  二、檢查情況

  1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況。

  2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施及安全投入的落實情況。

  3、施工防火、防寒、防滑等安全措施的落實情況。

  4、施工工地的機械設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況

  5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實情況

  6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了現(xiàn)場文明施工、腳手架、模板工程、塔吊、“三寶四口”防護、施工機具及臨時用電。檢查表明項目部安全生產(chǎn)有了很大提高施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強,能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度,配備了專職有經(jīng)驗的安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明施工大體到位,做到封閉施工。新進場的工人在現(xiàn)場施工都比較自覺,戴好安全帽,系好安全帽,現(xiàn)場安全秩序比較良好。

  三、存在問題

  1、安全資料:要對新進場工人進行安全教育、對新進場各工種進行安全技術(shù)交底、做好入場職工三級教育卡的填寫工作以及相關(guān)安全內(nèi)業(yè)資料。

  2、文明施工:施工現(xiàn)場材料堆放混亂,警示標牌缺少或破損,生活區(qū)工人床鋪不整齊及存在亂丟垃圾現(xiàn)象。

  3、腳手架:個別掃地桿、剪刀撐未梆扎到位,防護不及時,腳手板未按規(guī)定滿鋪。

  4、“三寶、四口”防護:施工現(xiàn)場少數(shù)工人未正確配戴安全帽,部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落,以及未掛設(shè)到位,樓梯、樓層臨邊無防護或設(shè)置不規(guī)范。

  5、施工用電:現(xiàn)場個別配電箱破損、無鎖,部分電箱無防雨棚,部分電箱、開關(guān)箱及主控電源接線接地不到位,用電電線亂拉亂掛,鋼筋加工場開關(guān)箱設(shè)置不合理,部分電箱存在一閘多機現(xiàn)象。

  6、塔吊:2#塔吊電源線敷設(shè)不規(guī)范,避雷接地需要遙測。

  7、施工機具:存在一閘多機現(xiàn)象,鋼筋加工場一切割機電源線破損綁扎不完畢,少數(shù)施工機具未設(shè)接地接零和多數(shù)機械無防雨防砸措施。

  8、模板工程:現(xiàn)場模板堆放不整齊規(guī)范,拆除區(qū)域警戒線不明顯。

  四、處理意見,

  對在此次安全檢查中,對未能按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20xx及要引起項目部負責人要高度重視,組織相關(guān)人員加大對安全隱患的整改,在檢查通知的限期內(nèi)整改到位,并報整改結(jié)果,以便工程更好地施工。

  五、幾點要求

  1、項目部要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,增強自身的安全責任感,真正落實好安全經(jīng)費,專款專用。

  2、認真學習法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓,完善安全管理資料的規(guī)范化

  3、加大施工現(xiàn)場自查和安全生產(chǎn)專項治理力度,嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步提高從業(yè)人員安全意識,做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

  惠陽建筑工程總公司

  20xx年9月5日

工程自查報告 篇7

  區(qū)建設(shè)局:

  根據(jù)地建建〔〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改,自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、檢查的基本情況

  全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開項目12個,私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理,在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù),已恢復拆除作業(yè)。

  二、存在問題

  通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻,嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

  (一)政策方面:1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

  2、工程造價偏低,特別是學校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備,普遍存在質(zhì)量安全隱患。

  3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

  4、清欠工作任重道遠,新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。

  5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

  6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目,也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴重,納入監(jiān)管難度加大。

  (二)施工現(xiàn)場管理方面:

  1、施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護。

  2、施工用電極不規(guī)范,未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。

  3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設(shè)達不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

  4、吊裝設(shè)備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設(shè)施和警示標志。

  5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

  6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。

  7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù),何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導管理。

  8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān),沒有實行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。

  9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上,按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數(shù)放坡;

  10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

  (三)施工技術(shù)方面:

  1、建材檢測措施不嚴,沙、石無檢驗報告。

  2、砼、砂漿配合比無標牌,現(xiàn)澆板保護層不夠。

  3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。

  4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實,出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu),有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

  5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

  6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

  7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。

  8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求,有的只有4—5公分。

  三、下步工作打算

  (一)加強建筑市場監(jiān)管,嚴格“準入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

  (二)嚴肅查處違法轉(zhuǎn)包行為,特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標,二流企業(yè)進場,三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

  (三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進一步理順工作關(guān)系,嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

  (四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查,直到達到整改要求,才能復工。

  (五)加強施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作,增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。

  (六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

  (七)規(guī)范招投標行為,加強招投標監(jiān)管,嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。

  (八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后,認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案,待驗收復查合格后方可復工。否則,自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠,決不手軟。

工程自查報告 篇8

  XX小學在創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”活動中,認真對照創(chuàng)建標準和評估細則,進一步加強了我校在基地建設(shè)的管理,進一步規(guī)范化、制度化、科學化。這次的學校“菜籃子工程”創(chuàng)建工作評估自查,我校成立了以校長為組長,主管業(yè)務(wù)、后勤工作的副校長為副組長,主抓后勤工作的業(yè)務(wù)主任和各班班主任為成員的評估自查領(lǐng)導小組。對照創(chuàng)建標準和評估細則,客觀、公正、實事求是的對我校的“菜籃子工程”作進行自評自查評估,我校基地建設(shè)的自評分數(shù)為94分,達到了優(yōu)秀等次。以下是我校創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”的自查情況:

  一、指導思想

  XX小學基地投入使用以來,為了讓社會滿意、家長放心、學生成才,學校在教給學生文化知識技能的同時,結(jié)合學校實際情況,積極創(chuàng)造條件,把勤工儉學作為推動教育改革與發(fā)展的一項重要舉措,并確定了發(fā)展思路,逐年完善勤工儉學工作。

  二、健全制度抓管理

  在基礎(chǔ)管理上,做到了實行校長負責制,確定了一名主管業(yè)務(wù)的副校長專抓基地管理工作,配備了后勤主任及后勤管理員。作進行監(jiān)督,且定期進行抽查評估,及時發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題并加以改正。在基地管理工作的制度方面,我校結(jié)合實際同理人員及工作人員簽訂了工作責任狀。建立健全了各種管理制度。

  三、基地的開展情況

  (一)蔬菜種植。為了培養(yǎng)學生不怕苦、不怕臟、不怕累的勞動品質(zhì),把延安精神落到實處,學校充分利有有限的校園空間,大力開展蔬菜種植。學校充分利用校園內(nèi)的每一寸土地,在花園內(nèi)套種蔬菜10畝。學校將這些菜地分給三至六年級共四個班的同學種植,由班主任和任課教師擔任指導教師,進行蔬菜種植管理。蔬菜品種由學校統(tǒng)一調(diào)控,按照“一個班、一塊地、一種菜、原則”進行種植,學校將基地分到班級,再分到小組,每個小組由一名教師帶隊,在統(tǒng)一安排的時間內(nèi)到基地開展種植活動,種植項目也有學校統(tǒng)一安排。學校有獎勵措施,激發(fā)了師生的積極性,學生都能用休息時間主動到基地除草,澆水,互相競爭,看哪個班級種得好,產(chǎn)量高。學生自己采收蔬菜,吃到自己種植的蔬菜,心里十分高興,體驗了勞動的艱辛和收獲時的喜悅。通過幾年來的實踐證明,學生種植的蔬菜,品種多、長勢好,學校蔬菜自給率達98%以上。

  (二)開展生豬、魚的養(yǎng)殖。學校新建了養(yǎng)殖圈7間,利用寄宿制學生的剩菜剩飯及學農(nóng)基地種植的料草飼養(yǎng)生豬。幾年來,時時保持飼養(yǎng)生豬26頭以上。每學年至少出欄肥豬30多頭頭。全校240多名寄宿制學生的吃肉問題基本實現(xiàn)了自給自足。學校還承包了20畝魚塘,學校配備了專職人員進管理,每年出魚五千斤,大大改善師生的生活。

  四、學校勤工儉學開展的成效

  幾年來,學校一直堅持開展蔬菜種植、生豬、魚的黃牛養(yǎng)殖、等勤工儉學工作,其成效體現(xiàn)在如下幾個方面:

  1.蔬菜種植既降低了寄宿制學生的伙食成本,又提高了經(jīng)濟效益,同時培養(yǎng)了學生的勞動觀念,讓學生在勞動中增長了知識,讓學生從小養(yǎng)成了愛勞動的好思想、好習慣;

  2.生豬、魚的養(yǎng)殖降低了寄宿制學生伙食成本,大大提高了經(jīng)濟效益,改善了寄宿制學生伙食,彌補了學校生均經(jīng)費不足和后勤臨時工的工資不足等問題。

  3、學校用勤工儉學收入成立了扶貧助學基金會,確立了救助對像的條件,審批程序,建立了扶貧救助專帳,先后挽救了30多名瀕臨失學的適齡少年。為貧困學生購買學習用具。學校運用勤工儉學收入用于教育教學設(shè)施的添置,購買了學生體育,文藝器材。

  從這次的評估自查中,針對問題、逐步完善,不斷進取努力奮進,積極利用一切可利用的資源、條件,改善基地管理的不足之處,爭創(chuàng)襄樊市中小學“菜籃子工程”學校。

工程自查報告 篇9

  為了全面落實貓營鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年元旦春節(jié)期間食品安全檢查的通知》(貓府發(fā)[20xx]1號)及有關(guān)文件、會議精神和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導指示的指示精神,進一步加強學生營養(yǎng)改善計劃的安全管理,規(guī)范操作,根據(jù)上級部門的相關(guān)要求,我校對上次紫云縣多個單位的檢查情況進行整改,現(xiàn)將實施情況匯報如下:

  一、學校基本情況

  我校1-6年級共有6個教學班,學生175人,教師及工勤人員共10人。

  二、硬件設(shè)施情況

  為保障學生營養(yǎng)改善計劃順利進行,學校安排了專用房屋2間,即營養(yǎng)餐儲藏間及營養(yǎng)餐加工間,并安裝加固窗子了防盜,專人操作。購置了專門留樣柜和一套廚具加工設(shè)備。

  三、機構(gòu)、制度建設(shè)

  學校成立了以校長為組長的“學生營養(yǎng)改善計劃”實施領(lǐng)導小組,各學校總務(wù)、各班主任教師為班級發(fā)放監(jiān)督員,各成員分工明確,責任到人。學校建立健全了“學生營養(yǎng)改善計劃”各項規(guī)章制度,張貼上墻,相關(guān)責任人加以深刻理解,利用每周例會加強培訓。

  學校與相關(guān)人員簽訂了安全目標責任書,專人負責每天的食品的驗收、發(fā)放等工作,校長和營養(yǎng)餐負責人督促每天值日教師進行指導和督查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。

  四、認真組織,及時發(fā)放營養(yǎng)餐。

  (1)、驗收、入庫關(guān)。安排專人負責驗收每天下鍋的食品,認真驗貨,每次由供應(yīng)商運來的大米和菜類必須管理人員認真檢查驗收,對于不合格的食物拒絕簽收。

  (2)、留樣關(guān):飯前做好留樣,確保安全。

  (3)、加工關(guān):對企業(yè)人員進行崗前培訓,持證上崗。要求加工人員嚴格按照操作流程規(guī)范操作加工。

  (4)、發(fā)放關(guān):各班安排專人負責排隊打飯。學校及時收集信息,做好營養(yǎng)餐學生人數(shù)統(tǒng)計、營養(yǎng)餐發(fā)放登記,學生飲食用情況統(tǒng)計,設(shè)有營養(yǎng)餐公示專欄。

  (5)、回收關(guān):要求各班對營養(yǎng)餐垃圾分類回收,存放于指定地點。

  (6)把好安全關(guān)。對經(jīng)驗收合格的食品建立臺賬,學校暫時設(shè)有專門食品儲存室,能經(jīng)常保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生,通風良好,做好防鼠,防蚊蠅,防食物中毒。如果供應(yīng)商一旦送來,并做好收貨登記。

  (7)、把好食用關(guān)。值日教師把飯打給學生手中后,當場要求學生統(tǒng)一食用,不得讓學生放置,不得讓學生過后食用,或放置后再帶回家,杜絕食物中毒事件發(fā)生。

  (8)、把好事故關(guān)。各班主任隨時掌握學生飯后后的狀況,班級建立信息員報告制度,如發(fā)現(xiàn)學生飯后后有異常反應(yīng),應(yīng)在第一時間向?qū)W校報告,學校根據(jù)事故嚴重程度,采取相應(yīng)急處理措施,盡快控制事故的擴大和加劇。

  五、加強“營養(yǎng)餐”資金管理。

  上級專項資金撥款營養(yǎng)餐費用實行專賬管理,做到專款專用,不挪用擠占該資金,全部用于營養(yǎng)餐的供給上,絕不動用一分錢,保障了營養(yǎng)餐經(jīng)費充足。

  六、存在的主要問題和建議:

  留樣品要有每天的記錄,教師陪餐也要有記錄,一旦學生發(fā)生食品安全問題,供應(yīng)商負全部責任。

  七、定期、不定期完善工作

  學校定期或不定期對學生營養(yǎng)改善計劃的制度落實情況和食用情況進行自查,對存在的問題進行及時整改,確保了本項工作安全有序進行。

工程自查報告 篇10

  為了切實做好我校教師素質(zhì)的提升培訓,提高全校教師的教育素養(yǎng),認真扎實地做好教師繼續(xù)教育培訓工作,根據(jù)省《關(guān)于農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程實施辦法》與XX市教育局關(guān)于中小學教師實施意見精神,切實提高“提升工程”培訓的質(zhì)量和效果,通過培訓提升教師素質(zhì)。我校根據(jù)上級要求,有計劃、有步驟認真實施,現(xiàn)就一年來的培訓情況工作作如下總結(jié)。

  一、學校基本情況

  我校系九年一貫制學校,今年,我校撤并了全部的村校,學校強化管理,著力于校風學風教風建設(shè),20xx年,我校被確認為“XX省農(nóng)村示范性”學校,從20x'x學年開始,學校開始實施新一輪五年規(guī)劃,提出的目標為爭創(chuàng)XX市特色學校。

  我校在全市農(nóng)村同類學校中,是一所具有一定規(guī)模和較好辦學條件的學校。現(xiàn)有教學班40個,其中小學教學班20個,初中教學班20個,本學期有在校生 人。在職公辦教師97人,其中專任教師 人,在在職教師中,具有中級以上職稱教師 人,專任教師學歷達標率100%,高標率 %,20x'x年新參加工作的教師4人。在教師素質(zhì)“提升工程”中,參加省級培訓2人,參加XX市級培訓6人。

  二、教師素質(zhì)“提升工程”的基本做法

  (一)、加強領(lǐng)導,明確職責

  自收到相關(guān)文件開始,學校就著手準備本次素質(zhì)提升工程培訓的相關(guān)工作,成立了以陳海金校長為組長的“提升工程”領(lǐng)導小組,三位副校長為副組長并分管小學部和初中部的教師培訓工作,學校教導處和政教處具體落實培訓的各項事宜。每個學期期初、期中和期末領(lǐng)導小組就提升工程進行專門會議商討如何實施本次培訓,將提升工作作為學校教師培訓的一項重要工作來抓。制定了新生學校素質(zhì)提升工程的三年規(guī)劃,根據(jù)三年規(guī)劃再具體明確每個年度的培訓計劃,在校本培訓中重點落實好提升工程校本培訓的相關(guān)內(nèi)容。利用教師會議向全體教師宣傳本次培訓的重要性和務(wù)實性,使全體教師深刻體會到本次培訓是政府花錢、教師受益的民心工程、實事工程,從而使全體教師以積極的心態(tài),認真的態(tài)度投入到本次培訓工作之中。

  (二)制定獎懲制度:

  (1)全體教師必須認真聽好輔導課,記好筆記,及時完成作業(yè)。

  (2)集中培訓輔導,建立點名制度,無正當理由不準缺席。如請假的,事后應(yīng)補課、補筆記。缺勤1次,“出勤情況” 扣2分,缺勤4次則無成績,需重修;遲到、早退2次作缺勤1次處理。

  (3)學校中層以上干部應(yīng)帶頭積極參與培訓,做到學習認真,成績優(yōu)秀。

  (4)針對培訓內(nèi)容每位教師積極進行專題研究、上示范課、研究課,做到人人參與,同時每位教師教師積極認真完成分配研究任務(wù)。根據(jù)每位教師參與學習的態(tài)度、作業(yè)與成績,評選繼續(xù)學習先進教師若干名,并給予一定的獎勵。

  (三)素質(zhì)“提升工程”的實施途徑

  一、加強學習,理論引領(lǐng)

  教師文化素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提升最重要的途徑是學習。我校對教師培訓、培養(yǎng)的目標是“學習型”教師,一年來,學校通過教師主題學習會、青年教師教學研討、骨干教師經(jīng)驗介紹,校外專家專題講座等多種形式,為教師的學習培訓提供平臺,營造氛圍。通過聆聽教育教學專家的理論報告,更新教師教育觀念,樹立新的教育理念,鋪設(shè)學習文化氣氛形成的底子。通過隨時開放教師閱覽室,并增訂了大量的教學雜志,供教師們學習之用,每學期還要求教師撰寫一篇以上的論文或讀書筆記,定時交教導處,對優(yōu)秀論文或讀書筆記向市級以上刊出推薦發(fā)表,近年來,我校有多人在省級雜志上發(fā)表文章,在市級以上發(fā)表的文章逐年提高,這極大的促發(fā)了教師們的學習熱情。以上這些做法對教師確立學校主流意識,端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,投身新課程改革實踐,從而提升教師素質(zhì)起到引領(lǐng)作用,為“學習型”教師的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強校本培訓,自覺走進新課程

  校本培訓需要理論的學習,更需要教師教學實踐智慧的交流與分享,為此,學校為教師培訓提供教學實踐智慧碰撞的平臺。

  (1)開辟德育校本培訓新思路

  培養(yǎng)學生的情感意識,讓他們更多去關(guān)注弱者,這是我校德育工作的新思路,我校每年舉辦一次為孤寡老人捐款活動,我校每學期兩次去慰問全鎮(zhèn)的慰問老人,對于特別貧困的老人,進行了長期結(jié)對。不僅為孤寡老人解決物質(zhì)上的困境,并給他們帶去了精神上的享受。而本學期,更是改進了慰問的形式,先讓學生們各自準備了一個節(jié)目,在出發(fā)之前又經(jīng)過了審核,彩排。精心準備之后,學生們在政教處的帶領(lǐng)下,帶著節(jié)目、愛心,來到了那熟悉而陌生的簡陋的小屋。學生們首先送上慰問金和購置的禮物,還有學生們從家中拿來的衣服,然后送上的便是學生們?yōu)槔先藗兙臏蕚涞木翊蟛汀!蹲屖澜绯錆M愛》、《魯冰花》等一首首歌從簡陋的小屋中傳出時,屋子不再簡陋了,孤苦無依的老人不再愁眉苦臉了,臉上也出現(xiàn)了少有的燦爛。這一活動是我校德育工作的一項重要內(nèi)容,每學期一至二次,每次我校都要挑選不同的學生去慰問老人,使更多的學生能體驗到貧困者的生存環(huán)境。這一活動既解決了孤寡老人貧困生活的同時,也培養(yǎng)了學生們的情感意識,增強了他們對弱者、對老人的關(guān)注,并在平時的生活中給予需要幫助的人一些力所能力的幫助。而實踐證明,這樣的活動的確是一次情感洗禮,從學生們一次次流下的眼淚足以證明這點。

  (2)量身定制校本培訓,塑造良好師德

  在新課程下,我們極其需要一支具有高素質(zhì)師德的教師隊伍,我們牢牢抓好素質(zhì)提升的契機,并訂制了切合我校實際的師德培訓計劃:

  3月份,我校兩次邀請了民合中學副校長吳建偉來我校給全體教師師德培訓,老師們認真聽講,認真做好筆記,并時時與指導員做思想上的交流。這些講座,或深刻,或睿智,或沉穩(wěn),或思辨,無不滋潤著我教師們心田。吳校長以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,使教師們在教育教學觀念發(fā)生了很大的變化,曾經(jīng)在教學中的困惑、迷茫得到了解決。

  為了繼續(xù)拓寬教師的教學觀念,并努力提升自己的理論水平,我校還開展了形式多樣的師德培訓活動。4月份我校全體教師觀看了全國十佳班主任任小艾老師的錄像,任小艾老師的先進

  的教育理念猶如一場及時雨,使得正無計可施的老師們眼前豁然開朗了許多,如今對于老師們而言,學生的早戀問題,網(wǎng)絡(luò)問題,缺乏誠信等問題都是非常棘手的,在教學中老師們經(jīng)常疲于奔命而效果卻不理想,但任老師的現(xiàn)身說法,使老師們明白了,嚴格的壓制不如使學生們轉(zhuǎn)移注意力,教師可以通過豐富的活動吸引學生,讓他們自覺的學會改變。

  同時,為了全面提升教師的理論水平和總結(jié)反思能力,我們還進行了一次優(yōu)秀德育案例的交流的活動,會上由徐建利老師交流了她的入選教育學會的德育論文《春風潛入夜,潤物細無聲》,并且由校級獲獎的劉婭老師和朱麗萍老師交流了她們的論文,以上老師通過身邊的事例,闡述著她們的教育故事,使老師們深受啟發(fā)。會后,布置了每位老師寫一篇德育案例,通過評選產(chǎn)生出了本學期的校級優(yōu)秀德育案例,并裝訂成冊,今后我們繼續(xù)對這些優(yōu)秀案例進行交流,可以指導教師們的實踐。促進教師們?nèi)娴奶嵘约旱慕虒W能力和育人水平。

  《師德與教師職業(yè)》課程的學習完成并沒有代表老師們就放下了師德提升,在06年暑期里,我們每位教師還認真對自己的師德學習及師德表現(xiàn)做了總結(jié),并形成了文字材料。

  (3)切合本鎮(zhèn)特色,創(chuàng)新校本課程

  10 月份,我校六年級二十多位學生,在副校長吳建強,教導主任嵇華,以及綜合實踐老師朱盧英的帶領(lǐng)下,來到了紅旗洋農(nóng)業(yè)園區(qū)參觀考察了青菜種植基地。看到了長勢良好的無公害青菜,學生們充滿了好奇,一一詢問了無公害青菜的生長情況,并向農(nóng)民伯伯了解了無公害青菜種植需注意的要點,以及它的銷路問題,在平時不太愛問問題的同學,此時個個顯得很活躍,同時還饒有興趣的向農(nóng)民伯伯們詢問了其它蔬菜品種的種植知識。回來后,學生紛紛表示:真不虛此行,因為學到了許多課本中學不到的知識。同時學生們更深刻地體會到了,綜合實踐課的重要性。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),而紅旗洋村則是我鎮(zhèn)乃至XX市的農(nóng)業(yè)示范村,為了能利用好這一資源,我校準備將紅旗村的農(nóng)業(yè)園作為我們校本課程開發(fā)的實驗地,在此基礎(chǔ)上,我校還準備將蔬菜品種引入我們的校園,讓學生們每天能夠了解蔬菜的生長情況,并記錄下生長變化過程。我們相信有這么好的技術(shù)支持和農(nóng)業(yè)實踐基地作為后盾,我校的校本課程一定會走出一條特色之路的。

  (4)采用走出去,請進來的方法,拓展校本培訓的空間

  走出去,就是由上級教育行政部門組織的教研科研活動,我們積極支持教師參加,今年來,我校先后派出多位教師赴杭州、嘉興等地參加新課程培訓及有關(guān)學科研討活動,使與會教師開闊視野,增長見識,更新觀念,掌握方法,并運用于自身教學實踐。同時,我們積極爭取承辦XX市級及以上教研活動,使教師不走出校園也能接受高質(zhì)量的培訓與交流。10月份,實驗一小與我校進行一次教學聯(lián)誼活動。在這次活動中,實驗一小的葉麗、陳曉明、鐘穎、王宇敏老師分別上了語文和數(shù)學課,以上幾位老師的課生動、活潑,課堂氣氛也很活躍,他們的課無不體現(xiàn)了新課程的教學理念,給我校的教師帶來了視覺享受的同時,也給他們以全新的教學體驗。實驗一小的周耀東老師作了《關(guān)于體驗教育的思考與實踐》的講座,他從體驗教育的特征、體驗教學理念下的課堂教學形態(tài)、實施體驗教育的基本策略等五個方面進行闡述,短短一個多小時的講座,卻給老師留下了很多的思索空間,相信給聽課的老師一個很大的觸動。此次活動我校還邀請了烏鎮(zhèn)片的各兄弟學校的老師前來參加。另外,我們還邀請了馮海方教研員來校進行面對面指導,以提升校本培訓的層次和質(zhì)量。

  (5)開展師徒結(jié)對,促使青年教師更快成長

  針對本校近年每年新教師引進較多的特點,為使新教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境,融入這個大家庭,我們在“提升工程”培訓中,特別重視青年教師的培訓、培養(yǎng)工作,建立師徒結(jié)對制度,每名新教師由骨干教師進行學科指導和班主任工作指導,并對指導教師提出了指導要求,期末進行考核,作為對指導教師年度考核的內(nèi)容之一。通過一系列的培養(yǎng)措施的落實,青年教師迅速成長起來。

  (6)嚴格規(guī)范教研組計劃,各項活動有條不紊

  在以往,各教研組雖制定好各自的計劃,由于與實際相沖突等各種原因,教研活動并沒有很好的開展,但近一年來,我校嚴格按計劃進行,即使因為開會、放假等原因,也將推遲進行,每次做到有組織、有紀律、有記錄。特別小學部,經(jīng)常開展全校性的示范課、展示課等,各位行政人員也分段負責,每次都能參與聽課、評課,并能及時的對授課老師給予教學上的`指導,通過不斷的磨課、評課,各位青年教師成長很快,同時,學校也為他們提供了一個展示自我的平臺,特別是計遲宇老師還代表我校參加了市級的展示課,也為青年教師樹立了一個好的典范。由于我校的教研組扎扎實實地開展了,所以教師們在收獲了優(yōu)秀成績的同時,在教學能力上得到了很大的提高。

  (7)要求教師們學會反思,并應(yīng)用于實踐

  新課程改革注重學生的體驗,必須要求教師們注重過程,如何使今后的行動更具科學性,必須需要我們教師不斷地總結(jié)、反思,所以我們要求教師在教學實踐活動前要反思,要求教師在反思過去(包括前一節(jié)課)經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上,再寫出教學設(shè)計方案,這樣,可以增強教學的針對性和實效性,可以逐步培養(yǎng)教師良好的反思習慣;第二在教學實踐活動過程中反思,解決課堂教學中出現(xiàn)的問題,教師在反思中提高駕馭課堂教學的能力。實踐證明,課中反思,往往能收到很好的效果。三是教學實踐活動后的反思,這一階段的反思主要是要求教師在課后對整個課堂教學行為進行思考性回憶,包括對自己教學觀念和教學行為、學生表現(xiàn)、教學的成效進行理性分析,在反思中提高自己的專業(yè)素質(zhì),對典型的反思情況形成案例。

  三、我校素質(zhì)“提升工程”培訓成效

  一、教師隊伍素質(zhì)得到整體提高

  通過素質(zhì)“提升工程”培訓、“學習型”教師的培養(yǎng),我校教師十分安心于農(nóng)村工作,學校越來越具有吸引力,無一人提出調(diào)離本校。優(yōu)秀教師也不斷涌現(xiàn),學校在老百姓的心目中的地位也越來越高。我校師資隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,我校現(xiàn)有XX市學科帶頭人2人,XX市骨干教師12人,XX市教壇新秀1人,與“提升工程”前相比,有了較大幅度的增加,我校教師參加XX市業(yè)務(wù)競賽,獲獎人次名列全市農(nóng)村學校前茅,其中數(shù)學一次一等獎2人。謝榮老師已連續(xù)三年獲得XX市一等獎的好成績。徐建利在初中語文“雙高課”評比中獲得了一等獎,吳建強老師在小學數(shù)學“雙高課”中獲得了二等獎。

  二、教師的教科研能力得到提升

  我們提出“在實踐中反思與理論學習中提高教育教學水平”,采取行政手段“逼迫”教師勤于學習,善于思考,經(jīng)常總結(jié)。規(guī)定全校教師每年完成一篇教育教學論文,

  青年教師寫教學案例和做課題的具體要求,學校中已形成了寫論文成風的良好氛圍,小學部要求每位青年教師必須向各雜志投稿,而每次總有一二位青年教師的論文入選省級刊物,這極大的提高了廣大青年老師的寫作激情。去年我校有五位教師的論文入選教育學會,每年我校都有四五個市級課題立項,以增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,使科研為教育教學服務(wù)。20x'x年,我校教師論文在XX市級及以上發(fā)表或獲獎的有 篇,今年我校課題結(jié)題XX市級6個,校級課題9個。今年新立項課題有XX市級課題6個。

  三、教師樹立了正確的學生觀和質(zhì)量觀

  我們按照新課程理念:培養(yǎng)學生健全人格,并且具有科學文化知識及學習能力的現(xiàn)代社會公民。圍繞這一目標,我們在教師中組織開展什么樣的學生是好學生的討論。學習成績優(yōu)秀固然是好學生,但學習成績有差異也完全正常,對學生來說,用功就是成功,堅持就是勝利。貫徹落實“面向全體,全面提高教學質(zhì)量”的方針。教學工作指導思想,面向全體,落實到教學工作上貫徹因材施教的原則,利用分層教學的方法,對不同學習層次的學生提出不同的要求。反對歧視后進生,做到“關(guān)愛每一名學生,不放棄任何一名學生”。

  四、教師教學能力明顯提升

  教師教學能力的提升,反映在教學質(zhì)量的提高上,我校學生在XX市級及以上各類競賽中,獲獎人數(shù)逐年增多,今年就有一百多人次,勞技、車模等技能學科,在全市獲獎中,我校也占有一席之地,特別是勞技,前年與去年共有四位獲得了XX市一等獎,其中兩位同學代表桐鄉(xiāng)去嘉興比賽。在語文閱讀競賽中更是取得了非常理想的成績,20x'x年,有兩位同學獲得了XX省的一等獎,而獲得此殊榮的桐鄉(xiāng)才五位同學,每年有兩位老師獲得“優(yōu)秀指導老師”的榮譽。在市動會上,我校一直取得非常不錯的成績,今年我校又捧回了初中組第三名小學組第五名的好成績。中考成績也穩(wěn)步提升,20x'x年首屆新課改學生的中考成績,取得了歷史性的突破,各項指標均創(chuàng)歷史水平,共有19名學生考上了桐高,首批上線為42位學生,受到上級教育行政部門的高度評價。

  以上是我校素質(zhì)提升工程培訓上的一系列做法和取得的成就,當然也有一定的不足之處,懇請領(lǐng)導、專家就我校的提升工程培訓和校本教研培訓方面的缺點批評指正,提出寶貴的建議和意見。我們將按照上級有關(guān)部門的要求,進一步抓好“提升工程”下一階段的培訓。

工程自查報告 篇11

  按照省委、省政府關(guān)于20xx年度集中考核的通知要求,現(xiàn)將我市本年度保障性住房建設(shè)自檢自查有關(guān)情況報告如下。

  一、基本情況

  20xx年,省政府下達我市保障性安居工程目標任務(wù)為新建(籌集)各類城鎮(zhèn)保障性住房10872套,總建筑面積45.26萬平方米,計劃總投資8.48億元。其中:新建城鎮(zhèn)廉租住房3372套,建筑面積17.09萬平方米;新建公共租賃住房3500套,建筑面積23.08萬平方米;實施城鎮(zhèn)和國有工礦棚戶區(qū)改造500戶,建筑面積5.09萬平方米;新增廉租住房租賃補貼3500戶。通過自檢自查,全市所有項目已開工建設(shè),工程進展順利,均按時完成了“9月底100%開工,年內(nèi)完成計劃總投資60%以上”的任務(wù)目標。xx年,省政府還下達我市農(nóng)村危舊房改造任務(wù)18800戶(其中:拆除重建改造12800戶,修繕加固改造6000戶),全部改造任務(wù)按省政府要求已在今年春節(jié)前全部竣工,共完成投資9.4億元,取得良好的社會效益。分縣區(qū)具體情況為:

  (一)隆陽區(qū)

  隆陽區(qū)xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為4166套,計劃總投資57520萬元。其中:新建廉租住房1600套、8萬平方米,概算總投資15000萬元;新建公共租賃住房2566套,17.96萬平方米,概算總投資42520萬元;通過實地檢查考核,截至xx年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,共計完成投資34611萬元,占計劃總投資的60.17%。其中:廉租住房項目進展較快,已完成投資11151萬元,板橋七中等項目已建設(shè)到第三層,預(yù)計xx年4月至6月將陸續(xù)竣工;公共租賃住房完成投資23460萬元,工程樁基施工已全面展開,已完成8棟的樁基工程。xx年,市政府安排隆陽區(qū)實施農(nóng)村危房改造工程4200戶,其中,拆除重建2200戶,每戶補助資金1萬元,自籌修繕加固20__戶,每戶補助資金20__元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

  (二)施甸縣

  施甸縣xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為140套,計劃總投資2275萬元。其中:新建廉租住房40套、20__平方米,概算總投資508.5萬元;新建公共租賃住房100套,7000平方米,概算總投資1766.5萬元。通過實地檢查考核,截至xx年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,累計完成投資1414萬元,占計劃總投資的62.15%。其中:廉租住房項目進展較快,已完成投資336萬元;公共租賃住房項目采取集中連片建設(shè),目前正在進行基礎(chǔ)施工,已完成投資1078萬元。xx年,市政府安排施甸縣實施農(nóng)村危房改造工程2800戶,其中,拆除重建20__戶,每戶補助資金1萬元,自籌修繕加固800戶,每戶補助資金20__元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

  (三)騰沖縣

  騰沖縣xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為1600套,計劃總投資12643.6萬元。其中:新建廉租住房900套、45000平方米,概算總投資7247萬元;新建公共租賃住房700套,34971平方米,概算總投資5396.6萬元。通過實地檢查考核,騰沖縣保障性住房項目進展較快,截至xx年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,累計完成投資9181.8萬元,占計劃總投資的72.62%。其中:廉租住房已完成投資4681萬元;公共租賃住房完成投資4500.8萬元。xx年,市政府安排騰沖縣實施農(nóng)村危房改造工程5000戶,其中,拆除重建3400戶,每戶補助資金1萬元,自籌修繕加固1600戶,每戶補助資金20__元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

  (四)龍陵縣

  龍陵縣xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為366套,計劃總投資3015萬元。其中:新建廉租住房332套、18260平方米,概算總投資2495萬元;新建公共租賃住房34套,2244平方米,概算總投資520萬元。通過實地檢查考核,截至xx年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,共計完成投資2132萬元,占計劃總投資的70.7%。其中:廉租住房項目進展較快,已完成投資1810萬元,鎮(zhèn)安中心學校、龍陵縣第二中學項目點主體工程已完工,象達鄉(xiāng)中心學校等項目已建設(shè)到第四層;公共租賃住房項目正在進行一層磚砌體,完成投資322萬元。xx年,市政府安排龍陵縣實施農(nóng)村危房改造工程3200戶,其中,拆除重建2400戶,每戶補助資金1萬元,自籌修繕加固800戶,每戶補助資金20__元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

  (五)昌寧縣

  昌寧縣xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為600套,計劃總投資5120萬元。其中:新建廉租住房500套、25000平方米,概算總投資4000萬元;新建公共租賃住房100套,7000平方米,概算總投資1120萬元。通過實地檢查考核,截至xx年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,共計完成投資3174萬元。其中:廉租住房項目進展較快,已完成投資2480萬元,柯街鎮(zhèn)衛(wèi)生院、溫泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院等項目已進行到第五層磚砌體;公共租賃住房項目采取集中連片建設(shè),目前正負零施工已完成,完成投資694萬元。xx年,市政府安排昌寧縣實施農(nóng)村危房改造工程3600戶,其中,拆除重建2800戶,每戶補助資金1萬元,自籌修繕加固800戶,每戶補助資金20__元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

  二、自檢自查量化評分情況

  按照《云南省保障性住房建設(shè)(籌集)年終檢查考核內(nèi)容和量化評分標準》,經(jīng)認真自檢自查,我市xx年度保障性住房建設(shè)自檢自查量化評分為97分,扣分情況為:

  一是由于我市xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)總量大,是我市去四年保障房建設(shè)總量的3倍多,任務(wù)重、時間緊,加之融資工作一直不暢,地方自籌資金緊張,因此,雖然完成了省政府年內(nèi)要求60%以上投資額的規(guī)定,但竣工量不高,中心城市公租房建設(shè)項目進度不盡如人意,在工程進度上自扣2分。

  二是由于今年省廉租住房租賃補貼資金下達較晚,租賃補貼的發(fā)放要經(jīng)過申報、審核、公示等程序,要在一個月內(nèi)全部發(fā)放完有一定困難,造成租賃補貼結(jié)余超過20萬元,該項扣1分。

  三、存在的困難、問題和下一步的工作重點

  盡管我市的保障性住房建設(shè)整體推進順利,但也存在不少困難和問題,一是資金缺口大。xx年,我市城鎮(zhèn)保障房建設(shè)計劃總投資8.5億元,但各級補助資金僅2億多元,尚需地方自籌6億元,盡管我市已經(jīng)與過國開行省分行、省建設(shè)銀行等多家銀行進行了多次洽談,但截至目前為止,貸款資金仍未到位,銀行貸款融資難已成為制約我市保障性住房建設(shè)的一大難題。二是廉租住房入住率有待提高,租賃補貼資金發(fā)放工作亟待推進。三是農(nóng)村危房改造和農(nóng)村民居地震安全工程項目布點分散,施工條件差,給日常施工管理、技術(shù)指導和檢查驗收帶來較大困難。對于以上問題,在今后的工作中,我市將認真研究解決,我市將從以下五個方面加大城鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)力度。

  一是進一步提高認識,把思想和認識統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來,切實加強保障性住房項目建設(shè)的領(lǐng)導,建立健全機制,積極穩(wěn)妥地推進保障性住房建設(shè)。

  二是充分發(fā)揮投融資平臺作用,加大與金融部門的洽談力度,切實緩解保障性住房融資難問題。

  三是緊緊抓住當前施工的良好時機,抓緊工期,扎實推進xx年保障性住房建設(shè)進度并爭取xx年保障性住房建設(shè)項目盡早開工。

  四是進一步加強對保障性住房項目建設(shè)、分配的監(jiān)督和管理。嚴格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序,嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制,在確保質(zhì)量和安全的前提下,狠抓進度,力爭早日建成、早日分配。在分配過程中,嚴格實行“三道門檻、兩榜定案”制度,嚴格按照工作流程辦事,確保痕跡管理到位,確保納入住房保障范圍的家庭均符合國家的有關(guān)規(guī)定。

  五是進一步加強宣傳工作和技術(shù)服務(wù)工作,提高群眾對開展城鎮(zhèn)保障性住房、農(nóng)村危舊房屋改造、農(nóng)村民居地震安居工程等工作的認識,確保工程建設(shè)中各項強制性技術(shù)要求得到貫徹落實。

工程自查報告 篇12

  一、主要目標工作完成情況

  目標一:切實加強城市安居住房建設(shè)和驗收的監(jiān)督管理,確保我市安居房建設(shè)任務(wù)順利完成。

  完成情況:按照市委市政府提出的“決戰(zhàn)百日,災(zāi)后重建建設(shè)工程推進誓師大會”會議精神,為確保安居安置房建筑質(zhì)量,我站采取七項措施,確保安居住房按時保質(zhì)保量交付。

  一是完善監(jiān)督機制,建立“責任監(jiān)督員事前指導、事中控制、事后驗收,監(jiān)督組長重點督促監(jiān)控,站長全面督查”的安居房質(zhì)量監(jiān)督工作機制,層層把關(guān)質(zhì)量要求;

  二是加強技術(shù)指導,組織專題培訓。組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位700余人,現(xiàn)場講授和解答疑問,提高分戶驗收質(zhì)量水平;

  三是指導安居房建立分戶驗收指標體系,針對不同戶型,量化具體指標,增強操作性,制定樣板,全面推進;

  四是強化技術(shù)支撐。實行校地合作和委派第三方監(jiān)理單位執(zhí)行安居住房分戶驗收,全方位保障分戶驗收質(zhì)量;

  五是實行“三色”動態(tài)評價機制。將安居房工程進度和質(zhì)量納入一體化監(jiān)控體系,動態(tài)監(jiān)控工程進度和質(zhì)量情況;

  六是提升標準。將復查比例由5%提升到100%,確保分戶驗收全覆蓋;七是嚴查重罰,質(zhì)量責任追溯到人。目前,我站已全部完成所有安居房分戶驗收復查工作,共15000余套,整改后合格率達100%,保障了安居房各批次搖號時間節(jié)點分配順利進行。讓受災(zāi)群眾順利入住安居房、安心房。

  目標二:切實加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建筑工程結(jié)構(gòu)安全,無重大事故發(fā)生,監(jiān)督面達100%,工程質(zhì)量合格率達100%

  完成情況:今年,我站按照市委市政府提出的“三年全面恢復、五年全面提升”的災(zāi)后重建目標,突出的抓好“工程質(zhì)量”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個重點,在嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策和技術(shù)標準的前提下,堅持“先勘察、后設(shè)計,先審查、再施工”的技術(shù)程序、建立健全質(zhì)量保證體系、嚴格進場材料驗收、壓縮工期等技術(shù)原則。

  同時堅持工程報建接待制度和節(jié)假日值班制度,為災(zāi)后重建工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照建設(shè)局綠色通道和提前介入的要求,強化與行政審批科、安監(jiān)站和城監(jiān)大隊等建設(shè)局職能部門的緊密協(xié)作,在日常監(jiān)督的同時,指導和督促施工單位在承諾時限內(nèi)完善報建手續(xù),對逾期未辦理完畢綠色通道手續(xù)的項目,移交城監(jiān)大隊立案調(diào)查處理。全年,共辦理我站共辦理監(jiān)督登記工程411個,面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個,竣工面積177萬㎡。監(jiān)督面達100%,工程質(zhì)量合格率達100%。

  目標三:認真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,規(guī)范工程建設(shè)責任主體的質(zhì)量行為,貫徹實施《工程質(zhì)量監(jiān)督導則》。繼續(xù)完善以備案制為核心的工程質(zhì)量監(jiān)督機制,促進工作的規(guī)范化、制度化和程序化,提高辦事效率。高效辦理質(zhì)量投訴,投訴協(xié)調(diào)受理率100%,結(jié)案率80%以上

  完成情況:認真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程質(zhì)量監(jiān)督導則》和災(zāi)后重建法律、法規(guī)和相關(guān)政策,不斷完善分組監(jiān)督制度。實行每周例會制度,對本周的各項任務(wù)特別是重建工程的質(zhì)量監(jiān)管情況進行匯總和分析,確保監(jiān)督工作的靈活性和有效性,保證對全市災(zāi)后重建工程質(zhì)量的有效控制。

  成立了質(zhì)量投訴和舉報專項工作小組,專門負責處理質(zhì)量投訴和舉報工作。要求接到質(zhì)量投訴和舉報后,必須于24小時之內(nèi)安排專人開展調(diào)查處理工作。經(jīng)調(diào)查存在嚴重質(zhì)量問題或質(zhì)量糾紛的,及時開展協(xié)調(diào)處理,對于涉嫌違規(guī)行為的責任主體一律立案查處。

  全年共受理投訴15起,辦理完成14起,正在辦理1起,結(jié)案率93.33%,其中愛心家園投訴中的質(zhì)量問題案件已移交城監(jiān)大隊立案查處。同時委托四川省建筑科學研究院對愛心家園2#、5#、8#、9#墻體裂縫問題進行了鑒定。我站已將由四川省建筑科學研究院出具的《技術(shù)鑒定報告》在愛心家園2#、5#、8#、9#樓進行了公示。

  目標四:積極配合及協(xié)助主辦單位(科室)完成城區(qū)自建點位環(huán)境綜合治理各項工作。

  完成情況:按照市建設(shè)局統(tǒng)一分工安排,我站負責城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分,將點位分解落實到人,由個人負責日常監(jiān)管,監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查,特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進行了重點檢查。

  并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理,督促各項目限期整改。目前,已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街e-39-7、9等項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

  目標五:采取積極協(xié)助,前期指導等方式,積極支持建筑企業(yè)申報省、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和“芙蓉杯”、“天府杯”及“魯班獎”。

  為我市建筑企業(yè)做大做強提供服務(wù)和支持,指導我市建筑企業(yè)和從業(yè)人員不斷提高質(zhì)量管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高行業(yè)競爭。

  完成情況:為提高我市工程質(zhì)量管理水平,積極開展優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)推薦和評選工作,邀請成都市質(zhì)安處評優(yōu)專家到施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場咨詢和解答,積極推進我市重建工程評優(yōu)創(chuàng)杯活動。20xx年以來,我站配合上海援建監(jiān)督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起,現(xiàn)已經(jīng)省市質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)審核通過,并公示。

  二、其他目標工作完成情況

  (一)建設(shè)局依法行政目標責任書目標任務(wù):《20xx年依法行政目標責任書》所列的九項目標。

  完成情況:認真落實《20xx年依法行政目標責任書》,嚴格依照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和工程建設(shè)強制性條文對工程質(zhì)量實施監(jiān)督,并不斷加強建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和圖紙審查機構(gòu)、檢測機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督力度,及時受理質(zhì)量投訴,全年無行政復議或行政訴訟案件發(fā)生。

  (二)建設(shè)局維穩(wěn)安全目標責任書目標任務(wù):《20xx年安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理目標責任書》所列的十項目標。

  完成情況:一是修定了《都江堰市建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,同時制定完善了《質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量安全事故現(xiàn)場應(yīng)急措施》。二是加強安全生產(chǎn)宣傳培訓,組織全站干部職工學習應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施,確保一旦發(fā)生事故,能及時有效處理。三是結(jié)合工作實際,制定完善了安全管理制度,重新制定了《定期不良行為記錄工作制度》、《建筑工程質(zhì)量安全形式分析會議制度》、《質(zhì)量安全生產(chǎn)約談制度》、《安全隱患定期排查工作暫行程序》。并將情況記錄錄入監(jiān)督信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,作為不良行為記錄和信譽評價的依據(jù)。四是定期組織對建筑工程質(zhì)量進行安全生產(chǎn)大檢查,認真查找安全隱患,及時落實對隱患的排查。

  (三)建設(shè)局依法治市專項目標

  目標任務(wù):對現(xiàn)行有效的市政府及建設(shè)局制定的規(guī)范性文件進行清理。執(zhí)行依法、普法工作。

  完成情況:按照建設(shè)局依法治市的目標要求,配合法規(guī)科,認真落實20xx年依法治市工作目標任務(wù),嚴格依照《建筑法》、《行政許可法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和工程建設(shè)強制性條文對工程質(zhì)量實施監(jiān)督,加強規(guī)范化服務(wù)型政府的建設(shè),積極參與法制培訓,并不斷加強建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和圖紙審查機構(gòu)、檢測機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督力度。并按要求把清理結(jié)果上報建筑科技科。建議廢止《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的通知;建議保留《關(guān)于加強災(zāi)后恢復重建房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的通知》、《關(guān)于加強災(zāi)后重建工程進場材料檢查驗收的通知》、《關(guān)于進一步加強房屋建筑修復加固工程質(zhì)量安全管理的通知》、《關(guān)于進一步加強災(zāi)后重建工程質(zhì)量安全管理工作的通知》等文件。每月按期上報“普法、依法治市工作情況”;每季度按時上報“普法、依法治市工作目標實施情況”。

  (四)安居房建設(shè)配套和驗收工作目標

  目標任務(wù):負責我市安居房建設(shè)和驗收工作

  完成情況:按照市委市政府下達的全數(shù)復查的要求,在時間節(jié)點內(nèi),對安居房進行分戶驗收復查,復查不合格的督促整改,直至合格。目前我站已全部完成對高橋小區(qū)b-1、b-2-a、b-4、b-5、b-7、興堰麗景e-1、e-2、e-3、e-4、民主小區(qū)a1、a5、a6、愛心家園、紫荊城、興堰·逸苑、城北山水、上游小區(qū)a、b、c、d標段共計23000余套的分戶驗收復查工作。

  為確保安居房按時保質(zhì)移交住戶,我站將安居房工程進度和質(zhì)量納入一體化的監(jiān)控體系。根據(jù)各項目進度節(jié)點并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督管理情況,對安居房各項目實施綜合控制,區(qū)別不同質(zhì)量進度情況進行紅、黃、綠三色評價,并相應(yīng)啟動不同工作方案和監(jiān)管處罰機制,增強安居房工作的針對性。同時,為加強我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度。

  我站要求安居住房在移交住戶時,建設(shè)、施工和監(jiān)理單位必須在移交現(xiàn)場明顯位置設(shè)立質(zhì)量投訴受理工作站,及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū)。質(zhì)監(jiān)站把投訴站設(shè)立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié)。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉(zhuǎn)不正常的,要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責任的,將立案調(diào)查頂格處罰。

  (五)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標

  目標任務(wù):負責我市城區(qū)自建點位揚塵整治

  完成情況:按照市建設(shè)局統(tǒng)一分工安排,我站負責城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分,將點位分解落實到人,由個人負責日常監(jiān)管,監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查,特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進行了分類梳理,督促各項目限期整改。已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街e-39-7、9等項目項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

  (六)加強災(zāi)后重建和居民自建點的質(zhì)量監(jiān)督

  目標任務(wù):加快推進我市災(zāi)后重建工程和居民自建點位建設(shè)

  完成情況:根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的目標要求,我站嚴格按照國家基本建設(shè)程序和市建設(shè)局綠色通道的要求,堅持“先勘察、后設(shè)計,先審查、再施工”的技術(shù)程序、建立健全質(zhì)量保證體系、嚴格進場材料驗收、壓縮工期等技術(shù)原則,突出地做好災(zāi)后重建工程質(zhì)量管理。

  同時為加快推進城區(qū)自建點位建設(shè)進度,確保重建任務(wù)順利完成,我站按照年初工作安排,主動對災(zāi)后重建自建點位提前介入,建立跟蹤服務(wù)機制,形成以監(jiān)督員、監(jiān)督組、監(jiān)督站三級管理機制,落實了監(jiān)督人員、監(jiān)督組組長和站長的質(zhì)量管理責任。

  目前,全市城區(qū)143個居民自建點位已開工建設(shè)的110個工程,我站按照綠色通道程序提前介入,實施正常監(jiān)督。并有針對性的開展專項檢查。同時印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)解決問題調(diào)查表》,督促相關(guān)單位和責任人針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,采取切實有效的措施進行整改。

  我站將對存在質(zhì)量問題的項目加強跟蹤檢查,嚴格責任落實,確保整改到位。并將各項目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)問題調(diào)查表》存在的問題進行匯總,逐一針對存在的問題協(xié)調(diào)處理,確保自建單位建設(shè)進度正常推進。

  (七)加強市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督

  目標任務(wù):市政基礎(chǔ)設(shè)施項目報建和質(zhì)量監(jiān)督工作

  完成情況:根據(jù)建設(shè)局第二批、第三批市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目目標任務(wù)分解和市委市政府督辦通知的要求,為確保市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程質(zhì)量,今年以來,我站堅持“保證工程質(zhì)量、建設(shè)精品工程”的工作思路,創(chuàng)新監(jiān)管手段,強化監(jiān)管力度。

  一是建立健全市政基礎(chǔ)設(shè)施工作管理機制;

  二是根據(jù)現(xiàn)有國家技術(shù)規(guī)范的要求,結(jié)合我市工程實際,編制了《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收記錄》及各個檢驗批質(zhì)量驗收記錄等市政工程暫用表格。進一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點,規(guī)范了驗收程序,從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規(guī)范、責任明確。

  三是強化技術(shù)指導,針對參建施工企業(yè)多,施工水平良莠不齊的現(xiàn)狀,我站根據(jù)工程實際,制訂了詳細的質(zhì)量監(jiān)督方案,認真進行監(jiān)督交底,舉辦了市政工程監(jiān)督知識培訓,大大促進我市市政工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  四是加強重點工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,針對重點工程工期緊任務(wù)重的特點,監(jiān)督人員主動放棄節(jié)假日休息時間,提供全天候服務(wù),熱情認真搞好服務(wù),確保了工程質(zhì)量和進度。

  五是加大執(zhí)法力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反工程建設(shè)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標準的,移交城監(jiān)大隊立案查處。

  (八)政務(wù)公開信息填報工作

  目標任務(wù):落實工作機制,完善各項政務(wù)公開事項。

  完成情況:根據(jù)《關(guān)于成都市公共企事業(yè)單位辦事公開管理系統(tǒng)信息填報工作通知》的安排,我站結(jié)合自身工作實際,認真貫徹落實工作機制,逐步完善各項政務(wù)公開事項,有序開展政務(wù)信息公開各項工作。抽調(diào)專人積極參加市建設(shè)局信息公開相關(guān)學習、培訓,嚴格按照此項工作的政策性和技術(shù)性要求操作,對所公開信息經(jīng)站領(lǐng)導審查,確保信息填報工作的有序進行,完成了擬公開信息的按時掛網(wǎng)操作30條內(nèi)容。

  (九)積極推進我市“兩基”工作目標

  目標任務(wù):加強我市中小學校工程的質(zhì)量監(jiān)督

  完成情況:為切實推進我市“兩基”迎檢各項工作,我站按照市政府下發(fā)的相關(guān)文件,對照“兩基”迎檢工作主要內(nèi)容、任務(wù)和要求,并結(jié)合我市實際情況,精心部署,強化監(jiān)督。

  一是由上海援建的23所中小學校舍工程均按照建設(shè)程序要求由上海市質(zhì)量監(jiān)督站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督,并通過了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學校舍工程均按照建設(shè)程序由我站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督,并通過了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責任主體的竣工驗收。

  二是對于震后仍在使用的工程,如都江堰中學、中興九年制學校、外實校、徐渡職高等均按照相關(guān)要求于今年實施了加固工程的監(jiān)督工作。

  三是按照市委辦公室《關(guān)于成立接受玉樹民族中學師生過度安置工作領(lǐng)導小組的通知》(都委辦〔20xx〕134號)要求,我站及時安排技術(shù)人員對八一聚源高級中學進行了檢查,督促相關(guān)單位對存在的問題進行整改,確保按期保質(zhì)投入使用。四是我站將繼續(xù)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,對今后新建的中小學校舍工程加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,確保相關(guān)責任主體認真履行職責,保證工程質(zhì)量。

  (十)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作目標

  目標任務(wù):深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

  完成情況:根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署和要求,我站成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組,認真開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。活動中,我支部先后制定了《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《學習計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件,通過學習動員、召開民主生活會、邀請服務(wù)對象座談等方式,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,同時采取問、聽、查、評議的方式,積極開展調(diào)研走訪工作,廣泛征求意見建議,認真查找存在的問題、不足和原因,制定整改措施,有效的解決了工作中存在的突出問題,通過此次活動,進一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務(wù)意識,在工作中自覺落實“首問責任制”、“窗口辦公制”、“政務(wù)公開制”等工作制度,嚴格遵守廉政制度,認真執(zhí)行《結(jié)構(gòu)工程報檢暫行規(guī)定》、《節(jié)假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實處。

  (十一)質(zhì)量興市工作目標任務(wù)

  目標任務(wù):強化監(jiān)督,確保災(zāi)后重建質(zhì)量,監(jiān)督率達100%。

  完成情況:我站按照市委市政府提出的災(zāi)后重建目標,突出抓好“工程質(zhì)量”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個重點,嚴格按照國家有關(guān)政策和技術(shù)標準堅持“先勘察、后設(shè)計,先審查、再施工”的技術(shù)程序、建立健全質(zhì)量保證體系、嚴格進場材料驗收、壓縮工期等技術(shù)原則。同時堅持工程報建接待制度和節(jié)假日值班制度,為災(zāi)后重建工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年,共辦理監(jiān)督登記工程411個,面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個,竣工面積177萬㎡。監(jiān)督覆蓋率達100%,備案覆蓋率達100%,強有力確保了災(zāi)后重建工程質(zhì)量。

  (十二)20xx年職工維權(quán)工作專項目標

  目標任務(wù):積極做好職工維權(quán)工作

  完成情況:按照建設(shè)局相關(guān)文件要求,我站認真履行職責,大力開展職工維權(quán)活動,一是成立了職工維權(quán)工作領(lǐng)導小組。明確了以構(gòu)建新型社會主義和諧社會、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和建設(shè)成為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的科學發(fā)展工作目標。二是認真貫徹學習職工維權(quán)相關(guān)法律、法規(guī)和災(zāi)后重建政策。三是開展職工維權(quán)自查,查找工作中的不足,把職工合法權(quán)益落到實處。

  (十三)20xx年應(yīng)急管理工作目標

  目標任務(wù):建立健全應(yīng)急管理機制,突出抓好在建工程質(zhì)量事故的應(yīng)急管理工作

  完成情況:圍繞我市建設(shè)災(zāi)后重建樣板和試驗區(qū)示范的工作目標,我站堅持以“安全第一、預(yù)防為主”,采取多種措施加強應(yīng)急管理工作。一是建立健全應(yīng)急管理工作機制,強化工作職責,切實推進應(yīng)急管理“一崗雙責”責任制;二是科學編制預(yù)案,明確工作措施,逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,確保應(yīng)急管理工作落到實處。三是強化應(yīng)急隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練;四是開展建筑工程質(zhì)量安全隱患排查。五是加大監(jiān)管力度,開展全市質(zhì)量安全大檢查,開展進場材料、壓縮工期專項檢查,確保各在建工程質(zhì)量安全。

  (十四)加強規(guī)范化服務(wù)性機關(guān)建設(shè)

  目標任務(wù):加強作風建設(shè);強化監(jiān)督考核。

  完成情況:按照規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)要求,一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面掌握和深入實踐規(guī)范化服務(wù)性機關(guān)建設(shè),把學習經(jīng)常化、制度化和持久化。二是完善政務(wù)事項,將領(lǐng)導分工,內(nèi)設(shè)機構(gòu)及職能職責,辦事流程導引圖,咨詢投訴電話等內(nèi)容掛網(wǎng)公示,以便群眾辦事和監(jiān)督;三是加強內(nèi)部考核,通過采取采取抽查、組織檢查、明查暗訪等方式,對全站人員遵紀守規(guī)、工作狀況、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等情況進行監(jiān)督檢查。促進全站干部職工作風建設(shè),不斷提升機關(guān)行政效能。四是全面推行限時辦結(jié)制度、責任追究制度和社會評議制度等。

  (十五)全力做好民工工資清欠工作

  目標任務(wù):負責蒲陽鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)在建項目民工工資清欠工作

  完成情況:按照市建設(shè)局統(tǒng)一安排,我站主要負責蒲陽鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)在建項目民工工資清欠工作。截止目前,蒲陽鎮(zhèn)排查涉及拖欠民工工資建設(shè)項目7個,涉及人數(shù)295人,金額417萬;經(jīng)開區(qū)排查項目涉及拖欠民工工資建設(shè)項目13個,涉及人數(shù)425人,金額323萬。我站已安排專人聯(lián)系相關(guān)片區(qū)工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求,還數(shù)次到現(xiàn)場參加協(xié)調(diào)處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽鎮(zhèn)上游a標段項目、蟠龍村一號點項目,經(jīng)調(diào)解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時按照清欠辦要求定期上報相關(guān)清欠信息,隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農(nóng)民工工資問題,發(fā)生重大問題及時向局分管領(lǐng)導匯報。11月9日,我站聯(lián)合建管、安監(jiān)、審批、村鎮(zhèn)組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進行專項整治。目前,已檢查項目251個,辦理施工許可證(含說明)153個,綠色通道34個,提前介入47個,具有勞務(wù)分包單位的有69個。

  (十六)20xx年人防工作專項目標

  目標任務(wù):20xx年人防工作目標內(nèi)容

  完成情況:按照市建設(shè)局《20xx年人防工作專項目標分解表》的要求,我站一是成立了人防工程監(jiān)督工作組,主動聯(lián)系并指導人防工程的報建審批;二是加強監(jiān)督管理,確保人防工程質(zhì)量;三是加大宣傳力度,普及《人民防空法》;四是嚴格執(zhí)法,不斷創(chuàng)新,采取不定期的跟蹤式檢查,嚴格把關(guān),依法處理。

  (十七)工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)專項目標

  目標任務(wù):企業(yè)治亂減負;地方產(chǎn)品配套;工程質(zhì)量監(jiān)督率達100%,應(yīng)監(jiān)理工程委托監(jiān)理率達100%。

  完成情況:與審批科、安監(jiān)站建立了聯(lián)動機制,在接到“綠色通道”審批表后,提前介入監(jiān)督,對施工關(guān)鍵部位和工序嚴格按規(guī)范檢查,確保工程質(zhì)量,同時指導和督促建設(shè)單位收集資料補辦監(jiān)督手續(xù)。要求參建單位在材料采購和施工過程中使用地方配套產(chǎn)品。所有報建工程均進行了監(jiān)督,監(jiān)督率達100%。

  (十八)20xx年全市統(tǒng)戰(zhàn)工作專項目標

  目標任務(wù):20xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作目標內(nèi)容我站制定了《每周工作例會制度》,每周召開工作例會,匯總安居房建設(shè)進度,及時掌握、了解在建工程監(jiān)督動態(tài),為災(zāi)后重建提供完善的服務(wù)。進一步加強黨外干部的培訓、教育和管理,積極支持黨外干部開展工作,搞好合作共事。目前已上報信息4條。

  完成情況:按照市建設(shè)局《20xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作專項目標分解表》的內(nèi)容,在局辦公室的指導下,我站對20xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作進行了精心安排部署。

  一是提高認識,強化統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性。將統(tǒng)戰(zhàn)工作年度任務(wù)細化分解,明確專人負責,確保各項工作真正落到實處。

  二是夯實基礎(chǔ),加強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作。深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強對干部職工的政策形勢教育和業(yè)務(wù)知識培訓,提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使其正確認識當前城市建設(shè)面臨的形勢,增強加快發(fā)展的緊迫感和危機感,充分發(fā)揮主觀能動性。

  三是規(guī)范機制,制定了《每周工作例會制度》,每周召開工作例會,匯總安居房建設(shè)進度,及時掌握、了解在建工程監(jiān)督動態(tài),為災(zāi)后重建提供完善的服務(wù)。

  (十九)關(guān)于向峨鄉(xiāng)20xx至20xx年新農(nóng)村建設(shè)示范

  目標任務(wù):加強向峨為農(nóng)服務(wù)中心、天保管護站和幼兒園的質(zhì)量監(jiān)督

  完成情況:已按照建設(shè)局綠色通道要求,提前介入為農(nóng)服務(wù)中心、天保管護站和幼兒園的監(jiān)督管理。同時將上述點位列入重點監(jiān)督點位,定期開展巡查。每周列會督促,確保按時間節(jié)點順利完工。

  (二十)報送災(zāi)后重建兩周年建設(shè)成果專項目標

  目標任務(wù):對我市災(zāi)后重建中取得的建設(shè)成果進行上報。

  完成情況:按照建設(shè)局下發(fā)目標要求,安排專人對我站在抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建過程中工作的措施、受到的表彰、取得的成果等文字及圖片資料進行了分類梳理,并上報局辦。

  (二十一)編撰抗震救災(zāi)志第二階段專項目標

  目標任務(wù):為建設(shè)局編撰《汶川特大地震都江堰市抗震救災(zāi)志》第二階段提供相關(guān)資料和收集整理《“5.12”大地震都江堰市備忘錄》相關(guān)資料。

  完成情況:按照文件分解內(nèi)容,我站已將各時間節(jié)點內(nèi)相關(guān)文字和圖片按要求梳理后報送至局檔案館。

  (二十二)接受住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組檢查。

  目標任務(wù):接受住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組檢查

  完成情況:按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部〈關(guān)于開展地震災(zāi)區(qū)恢復重建工程質(zhì)量檢查的緊急通知〉的通知》要求,我站聯(lián)合建管科、安監(jiān)站開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查。3月18日,在省建設(shè)廳譚新亞副廳長的陪同下,檢查組抵達都江堰市,對我市醫(yī)療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設(shè)項目進行了檢查。檢查組認真聽取了各項目基本情況的介紹和項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理機制創(chuàng)新的情況匯報,分別對項目報建情況、勘察設(shè)計質(zhì)量、施工安全管理和現(xiàn)場施工質(zhì)量進行了專項檢查。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價。并提出了意見和建議,我們將按照檢查組的意見,進一步改進工作,不斷加強我市災(zāi)后重建工程的安全和質(zhì)量管理,奪取災(zāi)后重建的全面勝利。

  (二十三)政務(wù)信息工作目標

  目標任務(wù):完成信息報送分值20分。

  完成情況:已完成信息報送20分,調(diào)研報告2份

  (二十四)20xx年投資促進專項工作目標

  目標任務(wù):引進成都市以外內(nèi)資200萬。

  完成情況:按照市建設(shè)局下達的目標任務(wù),我站成立了招商引資專項工作組,安排專人負責制定了具體的有效措施,針對都江堰市發(fā)展方向,對照目標任務(wù),認真梳理引資項目。目前工作正有序進行。

  三、目標中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)

  今年,我站的主要工作精力全面投入到安居房建設(shè)和災(zāi)后重建工程質(zhì)量監(jiān)督管理中,局上下達的招商引資任務(wù),我站高度重視,成立了招商引資專項工作組,安排專人負責制定了具體的有效措施,針對都江堰市發(fā)展方向,對照目標任務(wù),認真梳理引資項目。積極與相關(guān)單位和部門聯(lián)系,但由于時間緊、任務(wù)重,且該目標與我站職能工作沒有必然聯(lián)系,截止目前此項專項目標工作仍未完成。

工程自查報告 篇13

  一、工程概況

  1、工程名稱:(服務(wù)中心)

  2、工程類別:公共建筑

  3、工程規(guī)模:建筑面積174573㎡,建筑高度37.2m,建筑檐高33.9m,長146m,寬109m。鋼筋混凝土梁式筏形基礎(chǔ),地下兩層,鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu);I、III區(qū)地上六層、II區(qū)地上兩層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。工程總造價3.78億元。

  4、開工日期:20xx年2月10日,竣工日期:20xx年9月14日,備案日期:20xx年9月28日。

  5、執(zhí)行驗收標準:GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

  自評工程質(zhì)量等級:合格,驗收工程質(zhì)量等級:合格,驗收單位:建設(shè)單位組織相關(guān)責任主體。

  6、相關(guān)單位:申報單位:

  建設(shè)單位:

  使用單位:

  設(shè)計單位:

  勘察單位:

  監(jiān)理單位:

  安全監(jiān)督:

  二、工程施工難點及新技術(shù)應(yīng)用情況

  1、工程施工難點

  (1)基底深度-11.6m,地下水位-6.16m,基坑面積17500㎡,基底深、地下水位高、基坑面積大,深基坑、降排水施工難度大。工程采取了復合土釘護坡、旋噴樁止水帷幕相結(jié)合的基坑支護技術(shù),采用了59眼深井降水、明溝排水相結(jié)合的降排水措施,地下室底板降水井口采用預(yù)埋于基礎(chǔ)底板內(nèi)的鋼管法蘭封堵(法蘭盤兼做止水環(huán),墊橡膠密封圈+橡膠膨脹止水條雙重防水屏障,密封蓋板采用Q235鋼板,螺栓固定)。

  (2)地下室外墻周長450m、高9.6m,設(shè)計抗?jié)B等級高(密實防水混凝土,抗?jié)B等級P8)。工程采取了優(yōu)化混凝土配合比、嚴格過程控制等措施,確保無滲漏。

  (3)工程為異形結(jié)構(gòu),混凝土弧形墻、弧形梁的鋼筋制安、模板支設(shè)及弧形墻面抹灰,施工難度大。工程借助CAD輔助設(shè)計,結(jié)合現(xiàn)場放樣,保證混凝土構(gòu)件質(zhì)量;制作抹灰專用異型工具及檢測工具,有效控制弧形墻面抹灰質(zhì)量。

  (4)工程內(nèi)裝飾主要包括:65900㎡抹灰、3880㎡石材墻面、49400㎡吊頂、27800㎡釉面磚樓地面、9120㎡石材樓地面、1990㎡石材柱、3250㎡鋁板柱,內(nèi)裝飾做法多、工程量大,施工及管理難度大。

  (5)外立面16100㎡石材幕墻,間隔玻璃幕墻依弧形排布,形成310條截面為40cm×53cm的石材幕墻立柱,幕墻陰陽角多、線條多,施

  工難度大。

  (6)Ⅱ區(qū)東側(cè)金屬屋面外檐,雙向弧形設(shè)計,南北弧長70m、檐口高度20m、外探4m,空間測量定位、鋼骨架制作安裝、金屬板材加工安裝,精度要求高,施工難度大。

  2、新技術(shù)應(yīng)用情況

  工程應(yīng)用了住建部“建筑業(yè)10項新技術(shù)”中的10大項28子項,通過新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗收,整體水平達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

  有2項先進適用技術(shù):

  (1)地下室底板上預(yù)留井口的鋼管法蘭封堵處理技術(shù)(2)內(nèi)墻抹灰網(wǎng)格布壓光施工技術(shù)有3項實用新型專利:(1)簡易式氣釘槍(2)管道口固定裝置(3)混凝土樓板定位裝置

  三、工程質(zhì)量自查情況

  1、工程技術(shù)資料齊全情況

  工程技術(shù)資料共34卷、350冊。工程立項、規(guī)劃許可、土地準用、施工許可、消防審批、環(huán)保批復等前期管理資料齊全,符合基本建設(shè)程序。

  工程技術(shù)資料編制了三級目錄,編目清楚,分類合理,查閱方便。技術(shù)資料內(nèi)容齊全完整,數(shù)據(jù)真實可靠,簽章手續(xù)完備,填寫規(guī)范及時,可追溯性強。

  2、工程質(zhì)量驗收及獲獎情況

  工程共有10個分部、46個子分部、187個分項、5058個檢驗批,全部驗收合格,單位工程一次驗收合格。

  工程獲得全國建筑業(yè)綠色施工示范工程、優(yōu)秀工程勘察設(shè)計二等獎、省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程、省建設(shè)工程(省優(yōu)質(zhì)工程)、省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、省級文明工地。

  3、工程實物質(zhì)量情況

  (1)基坑回填土采用輕型動力觸探試驗(N10)跟蹤檢測,共檢測16127個點,均符合設(shè)計及規(guī)范要求。設(shè)置49個沉降觀測點,最大累計沉降量23.9mm,最小累計沉降量20.2mm,最后百日沉降速率小于0.01mm/d,沉降趨于穩(wěn)定。現(xiàn)場自查未見沉降變形。

  鋼筋總用量17260噸(其中HRB400級高強鋼筋6660噸),復試352批,全部合格。鋼筋直螺紋連接接頭83029個,取樣843組,全部合格。

  混凝土總用量15.7萬m3,標養(yǎng)試塊1561組,同條件試塊983組,抗?jié)B混凝土試塊178組,全部合格。混凝土外觀尺寸準確、線角清晰,顏色均勻一致,全部達到清水混凝土效果,鋼筋保護層檢測1599點,合格率100%,符合設(shè)計和規(guī)范要求,真正體現(xiàn)了“內(nèi)堅外美”。

  屋頂鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計為二級焊縫,共有1195道焊縫,自檢超聲波探傷一次合格率100%。

  (3)71200㎡地下室底板及外墻采用抗?jié)B混凝土,結(jié)合SBS防水卷材(3mm+3mm)剛?cè)嵯嘟Y(jié)合,經(jīng)過兩個雨季的檢驗無滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間采用1.5mm厚聚氨酯防水涂料,經(jīng)過兩次蓄水試驗,無一滲漏。現(xiàn)

  場自查未見滲漏。

  (4)全隱框玻璃幕墻,安裝縫隙寬度均勻一致,誤差控制在1mm以內(nèi),除進行了規(guī)范要求的“四性”試驗以外,還進行了結(jié)構(gòu)膠相容性試驗、化學錨栓拉拔試驗、石材強度凍融性試驗,均符合設(shè)計要求。

  (5)建筑節(jié)能:玻璃幕墻采用中空Low-E玻璃,外窗采用斷橋鋁合金型材,滿足公共建筑節(jié)能設(shè)計標準,石材幕墻保溫層采用60mm厚巖棉板,屋面保溫采用100mm厚巖棉板,金屬屋面保溫采用100mm厚巖棉,達到了節(jié)能要求。

  空調(diào)系統(tǒng)冷凍水管、冷凝水管均采用橡塑保溫管殼保溫,風機盤管的回水管設(shè)電動閥,室內(nèi)設(shè)溫控器,風管采用雙面彩鋼復合風管,具有優(yōu)良的保溫、隔音及吸音效果。

  地下空間設(shè)計為2層,主要有設(shè)備用房、倉儲、廚房、餐廳、車庫等用房,節(jié)約了土地資源。

  (6)室內(nèi)環(huán)境檢測抽查60間,共150個檢測點,五種有害氣體含量滿足規(guī)范要求,全部指標達到Ⅰ類民用建筑工程的要求。

  4、工程質(zhì)量特色與亮點

  (1)建筑設(shè)計先進、新穎,注重中心的特點,體現(xiàn)服務(wù)性、親民性理念,總平面設(shè)計、豎向設(shè)計為圓弧異形,采用了傳統(tǒng)的中軸對稱形式,虛實對比清晰明顯,整體形象沉穩(wěn)大氣。

  (2)結(jié)構(gòu)混凝土內(nèi)堅外美,尺寸準確,線條清晰,觀感良好,達到清水混凝土效果。

  (3)屋面廣場磚坡向正確、排水通暢;不銹鋼透氣孔,造型簡潔、

  小巧精致;設(shè)備、支架基礎(chǔ),做法統(tǒng)

  一、美觀實用;不銹鋼避雷網(wǎng),安裝順直,引下線連接可靠、標識清晰。

  (4)外墻石材與玻璃幕墻,豎向間隔布置,立面凹凸有序,造型立體美觀。遮陽石材幕墻立柱,色澤一致,陰陽角方正順直。24個鼎形石材雨落口,定型制作,美觀大方。

  (5)共享空間橢圓形玻璃屋頂,造型流暢自然,采光通透充足,與弧形走廊玻璃欄板相互輝映,美觀大氣。

  (6)主入口一層大廳鋁單板吊頂,表面平整,接縫嚴密,燈具安裝規(guī)范,整體效果美觀大氣;

  一、二層敞開式政務(wù)服務(wù)大廳吊頂,形式多樣,造型美觀。

  (7)地下一層餐廳礦棉板吊頂,安裝規(guī)范,平整一致,燈具、煙感、風口等末端設(shè)備,位置居中,整齊美觀。

  5、工程質(zhì)量不足之處

  (1)局部屋面廣場磚勾縫、打膠不夠細膩。(2)個別支吊架存在返繡現(xiàn)象;

  四、工程質(zhì)量綜合評價

  該建筑物設(shè)計先進、新穎,功能齊全,設(shè)備先進,科技含量高,整體效果沉穩(wěn)大氣。主體結(jié)構(gòu)內(nèi)堅外美、安全可靠,安裝工程整齊劃

  功能完善。工程整體質(zhì)量均衡,特色和亮點眾多,細部處理細膩精致、規(guī)范美觀,特別是外幕墻、樓地面、吊頂、衛(wèi)生間、樓梯間、屋面、停車場、管道井、設(shè)備用房在細部做法上創(chuàng)新亮點尤其好。經(jīng)過近一年使用和檢驗,系統(tǒng)運行正常,滿足安全和使用功能。技術(shù)資料真實完整,

  可追溯性強。建設(shè)、使用、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢單位對工程質(zhì)量非常滿意。

工程自查報告 篇14

  根據(jù)號文件要求,我局對照《xx市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程省級督查評估細則》,對全縣中醫(yī)藥工作進行自查考核,查漏補缺。現(xiàn)將自查總結(jié)報告如下:

  一、工作開展情況

  (一)加強組織領(lǐng)導,實施目標責任管理,為中醫(yī)藥提升工程實施奠定了堅實組織保障

  縣委、縣政府高度重視,將中醫(yī)藥工作納入“十二五”社會經(jīng)濟發(fā)展綱要,20xx年5月縣政府牽頭,衛(wèi)生、人社、發(fā)改、藥監(jiān)四部門聯(lián)合成立了基層中醫(yī)藥服務(wù)提升工程領(lǐng)導小組,下發(fā)了實施方案和年度工作計劃,并組建了辦公室;與各相關(guān)單位簽訂了目標責任書,明確了指導思想、工作任務(wù)、主要措施等。領(lǐng)導小組定期召開專題會,每半年督導檢查一次,并通報、總結(jié)。各縣直醫(yī)療單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了領(lǐng)導小組和工作專班,制定了相應(yīng)的實施方案,不斷加大中醫(yī)藥工作力度,構(gòu)建了提升工程良好的組織體系。

  (二)加大資金投入,為發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

  在中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展中,縣政府以“發(fā)展提高縣級,充實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,不斷鞏固村級”的發(fā)展思路,出臺了一系列政策,不斷鞏固完善農(nóng)村中醫(yī)藥三級網(wǎng)絡(luò)。近年來以推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)、三堂一室建設(shè)以及十縣百鎮(zhèn)千村創(chuàng)建為契機在中醫(yī)藥方面投入大量資金。

  一是縣委縣政府加大對中醫(yī)藥事業(yè)投入。縣財政每年按人均xx元的投入比例安排中醫(yī)藥工作建設(shè)專項經(jīng)費,用于中醫(yī)藥醫(yī)、教、研工作。同時,保證中醫(yī)藥事業(yè)費逐年有所增長,近三年平均比例高出縣財政同期支出增長8個百分點。

  二是我局利用扶持資金和自籌資金,加大中醫(yī)藥投入。20xx年我局利用省提升工程村衛(wèi)生室項目資金4萬元再增加6萬元共10萬元,為100個村衛(wèi)生室配備價值10萬元的中醫(yī)藥設(shè)備。

  三是各單位加大資金投入。近3年來全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以“國醫(yī)堂”建設(shè)為契機,共投入200余萬元改造中醫(yī)科建設(shè) “國醫(yī)堂”。

  (三)積極推進中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)中的發(fā)展。

  為了推動中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中獨特作用,我局下發(fā)了《關(guān)于中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)用通知》,明確了各醫(yī)療機構(gòu)利用中醫(yī)藥知識和技能開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的目標、任務(wù)、基本方法,切實提高城鄉(xiāng)居民中醫(yī)藥預(yù)防保健能力。全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,開展有中醫(yī)科、中西醫(yī)結(jié)合科。能開展中藥飲片、針灸理療、推拿按摩、穴位注射、牽引、小針刀等多種診療項目,診療設(shè)備齊全,如:針灸針、小針刀、頸椎電動牽引椅、三維多功能牽引床、推拿病床、紅外TDP烤燈、多功能治療儀、全自動煎藥機等多種診療設(shè)備,價值100余萬元。

  基本滿足社區(qū)常見病、多發(fā)病的診治以及預(yù)防保健服務(wù)。全縣共有12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均能開展中醫(yī)診療、中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),并配備有針灸針、頸椎牽引椅、多功能治療儀、艾灸盒、火罐、神燈治療儀等。100%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有中成藥。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及下設(shè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共有93名執(zhí)業(yè)(執(zhí)業(yè)助理)醫(yī)師,其中中醫(yī)(中西醫(yī))類別27人,占29%,12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站各有一名以上中醫(yī)(中西醫(yī))類別醫(yī)師。

  (四)以創(chuàng)建為抓手,大力夯實基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)。

  我縣以“ 十縣百鎮(zhèn)千村示范單位”創(chuàng)建活動、高標準建設(shè)“國醫(yī)堂”、大力開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)為抓手,大力發(fā)展基層中醫(yī)藥服務(wù)。

  1、高標準建設(shè)“國醫(yī)堂”,深入開展“十縣百鎮(zhèn)千村示范單位”創(chuàng)建活動。

  20xx年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了“國醫(yī)堂”建設(shè)的熱潮,3年來全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共投入200余萬元改造中醫(yī)科建設(shè)門診、中藥房、針灸理療室、煎藥室、住院病區(qū)等集中一起,建筑裝飾中式古色古香,中醫(yī)藥科普宣傳分布于櫥窗、走廊,中醫(yī)藥文化氛圍濃厚,“國醫(yī)堂”已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亮點科室,社會效益、經(jīng)濟效益大幅提升。其中等衛(wèi)生院“國醫(yī)堂”建設(shè)設(shè)計精致,投入大,面貌新穎,社會反響好,“國醫(yī)堂”建設(shè)率100%。已經(jīng)省級驗收授牌。

  2、中醫(yī)藥適宜技術(shù)全面推廣。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能開展中藥飲片、針灸、推拿、針刀等10種以上中醫(yī)藥技術(shù);村衛(wèi)生室均能開展針灸、火罐等適宜技術(shù)4項以上,42%的村衛(wèi)生室設(shè)有中藥柜,100%的衛(wèi)生室有中成藥。基本滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、村級常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)。

  3、充實中醫(yī)藥隊伍,努力提高中醫(yī)藥技術(shù)水平。

  我縣采取多種形式培養(yǎng)了一大批中醫(yī)藥人才。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)(執(zhí)業(yè)助理)醫(yī)師xx人,其中中醫(yī)(中西醫(yī))類別xx人,占26%。42%的村衛(wèi)生室有中醫(yī)專業(yè)村醫(yī),100%的村衛(wèi)生室是能中會西的村醫(yī)。

  4、中醫(yī)藥服務(wù)量大幅提高。

  20xx年縣鄉(xiāng)兩級年門診人次108.9萬人次,其中:中醫(yī)診療33.2萬人次,占年門診量30.5%,同比增長20.6%;全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入占總收入的33.6%。縣中醫(yī)院門診中醫(yī)藥治療率達到了82.2%,病房中醫(yī)藥治療率達到75.5%,中藥處方合格率達98%,門診中醫(yī)病歷書寫合格率達92%,住院病歷書寫合格率達96%,80%病區(qū)實施了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院中醫(yī)病歷書寫甲級率達91%,處方書寫合格率96%。

  (五)強化中醫(yī)重點專科(專病)建設(shè),實施名科、名院戰(zhàn)略。

  各醫(yī)療機構(gòu)加大投入,優(yōu)化人力組合,強化中醫(yī)重點專科(專病)建設(shè),實施名科、名院戰(zhàn)略。

  一是縣中醫(yī)院重點建設(shè)了針灸推拿、心腦血管病、肝膽病、糖尿病、骨傷、神經(jīng)外科、乳腺、肛腸等8個專科和脾胃病、風濕病、頸肩腰腿痛病3個專病。其中針灸推拿專科設(shè)置床位70張,20xx年創(chuàng)建為省級重點專科,在xx市及周邊地區(qū)享有盛譽。20xx年縣中醫(yī)院腦(血管)病科評為省級重點建設(shè)專科。并高標準建成了養(yǎng)生堂及治未病中心。專科建設(shè)走在全省同級前列。20xx年通過二甲復審。全院積極開展醫(yī)院信息化建設(shè)。

  二是縣人民醫(yī)院高標準擴建中醫(yī)科、中藥房,全院病床910張,其中中醫(yī)科病床65張,占7%。醫(yī)院專門配備了中醫(yī)藥預(yù)防保健人員和設(shè)施,明確規(guī)定了中醫(yī)在臨床科室的聯(lián)合診療,特別在預(yù)防保健、傳染病方面的獨特作用。

  (六)以縣中醫(yī)院為龍頭,不斷鞏固完善中醫(yī)藥服務(wù)三級網(wǎng)絡(luò)。

  1、縣中醫(yī)院與1鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了合作協(xié)議,并專門成立了基層指導科。

  2、縣中醫(yī)院購置電教、多媒體設(shè)備和示教器材建設(shè)適宜技術(shù)推廣基地。遴選了8位中醫(yī)專家,作為中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣縣級師資力量,縣級師資在臨床中認真實踐,篩選出我縣適宜技術(shù),編印《中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣手冊》500余冊,翻印國家中醫(yī)藥管理局《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)分冊》第一、二、三冊800余本,開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。組織了針灸、艾炙、穴位貼敷、內(nèi)病外治等傳統(tǒng)中醫(yī)療法和小針刀療法20余項適宜技術(shù)培訓,先后培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)人員300多人次。培訓村醫(yī)800多人次。

  3、加大各醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣使用指導和考核力度。20xx年以來,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了8個輪次督導指導,每半年對工作開展情況進行一次通報。

  4、開展中醫(yī)藥人員縣、鄉(xiāng)、村一體化管理試點工作。探索中醫(yī)類別醫(yī)師縣、鄉(xiāng)、村縱向流動機制,逐步建立縣級中醫(yī)醫(yī)院從人才、技術(shù)等多方面幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科發(fā)展。

  (七)充實中醫(yī)藥人才隊伍,努力提高中醫(yī)技術(shù)水平。

  我縣采取多種形式培養(yǎng)了一大批中醫(yī)藥人才。

  一是對所有中醫(yī)藥人員進行輪訓。依托十堰醫(yī)藥衛(wèi)生學校教學優(yōu)勢,做為中醫(yī)理論培訓基地,以縣中醫(yī)院為臨床培訓基地,對縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)藥人員進行了正規(guī)化、系統(tǒng)化培訓,近3年共培訓1256人次,實現(xiàn)了全覆蓋,有70多名理論基礎(chǔ)扎實的中醫(yī)骨干赴上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習。

  二是依托縣中醫(yī)院師資,多層面、全方位、系統(tǒng)化對基層中醫(yī)藥人員進行業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導,先后舉辦了中醫(yī)正骨、中藥炮制、中醫(yī)防治心腦血管疾病、中醫(yī)針灸推拿技術(shù)、中醫(yī)呼吸內(nèi)科常見疾病診療技術(shù)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)、中醫(yī)針刀技術(shù)應(yīng)用、中醫(yī)治療糖尿病、中醫(yī)“治未病”等10多個培訓班。

  三是出臺優(yōu)惠政策,采取減免和補助學費的方式鼓勵在職醫(yī)務(wù)人員參加中醫(yī)專科自學考試。全縣有188名西醫(yī)人員通過自學考試取得中醫(yī)專業(yè)專科畢業(yè)證書,有12人參加湖北中醫(yī)學院中醫(yī)研究生理論培訓班,143名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加省衛(wèi)生廳組織的中專學歷教育,12名中醫(yī)骨干參加全省中醫(yī)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)化培訓,并取得證書。

  四是制訂鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)五年規(guī)劃(20xx—20xx),市醫(yī)藥衛(wèi)校開設(shè)中醫(yī)專業(yè)中專班,從20xx年開始由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村委會聯(lián)合選拔后備村醫(yī),簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議,加強鄉(xiāng)村醫(yī)生后備人才建設(shè),全縣3年來共有136人報名學習,為全省探索了一條鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)新模式,全省多地亦在效仿實施。

  五是為提高基層中醫(yī)藥人員的素質(zhì),鼓勵年輕中醫(yī)藥人員加強學習,發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)骨干的模范帶頭作用,衛(wèi)生計生局建立考核辦法,促進中醫(yī)師帶徒活動開展,加快年輕人員成長。

  六是挖掘中醫(yī)確有專長人員充實到村醫(yī)隊伍中,近年有8名中醫(yī)確有專長人員參加國家中醫(yī)助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,4人成績上線,6人充實到村衛(wèi)生室工作。

  組織開展“名中醫(yī)”評選活動,縣衛(wèi)生局每五年在全縣評選出10個名中醫(yī),通過“名中醫(yī)”的品牌效應(yīng),擴大中醫(yī)藥的服務(wù)市場的影響力。

  (八)提高中醫(yī)藥報銷比例,落實基本藥物制度。

  1、在城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革中,將縣中醫(yī)院作為定點醫(yī)療機構(gòu),對經(jīng)批準的治療性中藥劑和常用中藥飲片、中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)納入基本醫(yī)療保險用藥,報銷提升10%比例。

  2、在新型農(nóng)村合作醫(yī)療中規(guī)定,鼓勵支持中醫(yī)藥參與合作醫(yī)療,參合農(nóng)民住院期間使用符合基本用藥目錄范圍內(nèi)的中藥飲片、中草藥和規(guī)定范圍內(nèi)的中醫(yī)適宜技術(shù)所發(fā)生的費用,在規(guī)定的各級報銷比例基礎(chǔ)上將補償比例提高10%。

  3、認真落實執(zhí)行基本藥物制度國務(wù)院有關(guān)中藥飲片定價、采購、配送、使用和基本醫(yī)療保險給付等各項政策規(guī)定。

  (九)積極鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)。

  為了認真貫徹落實醫(yī)改精神,促進中醫(yī)藥事業(yè)的健康發(fā)展,我局本著“積極引導、合理規(guī)劃、嚴格審批、依法管理”的原則,參照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,制定了《社會和個人舉辦中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)的管理規(guī)定》,對舉辦中醫(yī)門診部、中醫(yī)診所、中醫(yī)診室等不同類型的中醫(yī)機構(gòu)提出了具體的要求,釋放了積極信號,在社會公布,凡符合條件快速審批,調(diào)整和補充中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)格局,滿足了廣大人民群眾需求。

  (十)強化中藥飲片、中成藥監(jiān)管。

  藥品與人民群眾的生活息息相關(guān),與人民群眾的健康密不可分。為確保我縣醫(yī)療機構(gòu)用藥安全有效,我局聯(lián)合食品藥品監(jiān)督管理局、質(zhì)監(jiān)局等多個部門,組成藥品監(jiān)管領(lǐng)導小組。發(fā)放《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)中藥飲片管理規(guī)范》、《湖北省中藥飲片炮制規(guī)范》等宣傳冊1000余份。每半年督導檢查一次,并通報、總結(jié)。先后舉辦了中草藥采集、中藥飲片鑒別、中成藥用藥注意事項等10多個培訓班。

  (十一)積極開展中醫(yī)中藥進鄉(xiāng)村進社區(qū)進家庭活動。 為進一步加強中醫(yī)藥科普宣傳,為中醫(yī)藥發(fā)展營造良好的社會氛圍,我縣采取義診咨詢、送醫(yī)送藥、健康講座等活動,利用廣播電視報紙等多種媒介,結(jié)合健康墻報、健康宣傳手冊、櫥窗、走廊等多種形式,弘揚宣傳中國中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化知識,開展中醫(yī)中藥中國行活動。據(jù)統(tǒng)計,20xx年以來,全縣各級醫(yī)療機構(gòu)開展中醫(yī)藥宣傳200場次,發(fā)放宣傳資料20萬張,受益群眾達10萬余人。

  二、存在不足

  (一)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)文化宣傳氛圍不濃厚。

  (二)偏遠地方衛(wèi)生室中藥飲片儲存、養(yǎng)護不規(guī)范。

  (三)基層中醫(yī)藥工作發(fā)展和中醫(yī)診療設(shè)備配備不均衡。

  (四)中醫(yī)藥參與公共衛(wèi)生力度有待進一步加強。

  (五)中醫(yī)藥政策宣傳精準度上有待進一步加強。 經(jīng)過自查,我縣基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程達965分,達到規(guī)定標準。

  通過這次自查自糾,我們對以上不足之處,我們召開專題會議,提出整改意見,落實整改措施,督查整改結(jié)果;對一些工作亮點給予肯定、表彰,發(fā)現(xiàn)好的方法措施大力推廣。基層中醫(yī)藥服務(wù)提升工程是一項系統(tǒng)工程,是一項長期性的工作,我們必須常抓不懈。我們將以此次為契機,查漏補缺,不斷創(chuàng)新,促進中醫(yī)藥事業(yè)再上新的臺階。

工程自查報告 篇15

  一、工程概況

  XX市高新區(qū)XX公園綠化工程N2標段由園林綠化工程有限公司承包施工,由XX市服務(wù)公司監(jiān)理。工程于20xx年4月8日開工,至20xx年5月31日完成主要工程量并進入養(yǎng)護階段,已經(jīng)按合同要求完成所有工程量。

  二、主要工序施工方法

  (一)苗木栽植及養(yǎng)護

  1、放樣定位:在施工場地中先定點、放樣。

  2、對所有場地進行平整,按照圖紙設(shè)計要求對土壤進行改良。

  3、樹穴開挖:采用人工開挖和挖掘機結(jié)合開挖。

  4、苗木栽植時,盡量縮短根部暴露時間,以利成活。輕拿、輕放,行道樹要順路的方向放樹苗,盡量少滾動土球。

  5、嚴格按照監(jiān)理要求,栽植前檢查坑的大小、深度是否與根系、土球規(guī)格標準要求的坑徑一致,不符時應(yīng)進行修整。

  6、栽植前對露根樹的根系要進行修剪,將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過長的根剪去,剪口要平滑,帶土球的樹木應(yīng)將圍攏樹冠的草繩剪斷。

  7、在樹穴中用輕質(zhì)土回填至放土球底面的高度,并用殺菌劑在土球四周噴施,有效的殺滅地面有害菌。

  8、栽種時不得歪斜,要保持樹木上下垂直,有樹彎時應(yīng)掌握樹尖與根部在同一垂直線上,行道樹的樹彎應(yīng)在順路的方向,與路平行。

  9、由有經(jīng)驗的工人,按照正常做法,進行種植和回填土,并用生根劑從坑槽邊緣向土球四周培土,分層搗實,培土高度到土球深度的2/3時,在樹穴邊環(huán)狀圍堰,堆高10—20cm。

  10、在種植后按養(yǎng)護要求,對樹木澆水,并要澆透,半月之內(nèi),再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次,視氣候情況而定,直到植物成活為止。

  (二)施工質(zhì)量及控制

  根據(jù)工程質(zhì)量特點建立質(zhì)量控制點,實行質(zhì)量跟蹤,全面控制施工過程,重點控制每一個工序的質(zhì)量,即由專業(yè)技術(shù)人員在每道工序施工前進行技術(shù)交底,專業(yè)質(zhì)檢人員在施工中進行質(zhì)量抽檢。苗木質(zhì)量嚴格按照甲方和監(jiān)理方的要求進行進苗。

  對較大的樹種,如4米樟子松、國槐輸營養(yǎng)液,以保證苗木成活率。

  三、主要完成工程量

  本工程按照合同要求完成樟子松、油松、河北楊、山杏、山桃、云杉、新疆楊、國槐、饅頭柳、金枝槐、旱柳等喬木的栽植;完成花灌木如金葉風箱果、紫葉風箱果、四季玫瑰、紅瑞木、水蠟、黃刺玫等的栽植;并完成其他地被花卉的種植。

  四、后期養(yǎng)護計劃

  成立由專業(yè)人員組成的養(yǎng)護隊,做出詳細的養(yǎng)護計劃。一方面,對已栽植苗木進行澆水、修剪、除草、噴藥。另一方面,對有存在問題的部位進行整改、修補。除此之外,對死亡苗木進行清除、更換。

  五、結(jié)論

  依據(jù)驗收規(guī)范、設(shè)計文件、施工合同有關(guān)要求對該工程自檢如下:

  1、按工期、按要求完成規(guī)定工程量。

  2、進場苗木檢驗合格。

  3、質(zhì)量合格、工程觀感良好。

  4、資料齊全,完整。

工程自查報告 篇16

  一、質(zhì)量體系的建立健全情況

  延安市新區(qū)中醫(yī)院項目部質(zhì)量體系,本著“全員參與、全過程、全方位”的原則,進行施工前、施工過程、施工后的質(zhì)量,在質(zhì)量領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,項目部以工程管理部為歸口管理部門,由各職能部門工作人員全面負責項目部的質(zhì)量管理工作。項目部在完善組織機構(gòu)、明確崗位職責的同時,制定了《質(zhì)量管理計劃》,將各級質(zhì)量、安全管理人員、職責進行了明確,完善了管理網(wǎng)絡(luò)。為確保工程施工質(zhì)量,對全部工程項目內(nèi)容實施有效管理,滿足業(yè)主要求,滿足工程設(shè)計要求,我項目部在工程施工中將全面推行當前先進的質(zhì)量管理理念和模式,進行全面質(zhì)量管理,質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系,并能有效運行,使工程施工和全部質(zhì)量活動全過程處于受控狀態(tài)。

  1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu),制定完整的質(zhì)量管理規(guī)章制度。強化質(zhì)量管理意識,明確任務(wù),責任到人,力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。

  形成的系統(tǒng)文件有:《項目管理計劃》、《質(zhì)量管理計劃》、《質(zhì)量管理組織機構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系認證證書》、《質(zhì)量管理目標責任書》、《項目質(zhì)量動態(tài)管理》、《項目質(zhì)量管理辦法》、《工程竣工資料編制計劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關(guān)鍵崗位人員任職條件》、《法律法規(guī)清單》、《規(guī)范及標準匯總》,形成的規(guī)章制度有:《質(zhì)量管理制度》、《各部門及崗位質(zhì)量職責和權(quán)限管理制度》、《工程進度控制措施制度》、《建筑工程質(zhì)量獎懲制度》、《標準養(yǎng)護室管理制度》、《培訓管理制度》、《文件簽審批制度》。

  2)施工工班嚴格執(zhí)行施工前技術(shù)交底制度,特別是重點關(guān)鍵部位的施工要強化質(zhì)量教育,將質(zhì)量保證措施落實到具體崗位,實行質(zhì)量責任制,掛牌制,對特殊工種人員實行持證上崗,以確保工程質(zhì)量不出問題。加強施工過程的質(zhì)量控制,質(zhì)檢負責人要各道工序質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工工班進行整改,如下發(fā)整改通知單,或在會議上提出批評,乃至罰款,責令限期整改,直至達到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質(zhì)量隱患。

  形成的文件措施:《試驗計劃》、《工程質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《軸線、標高控制措施》、《鋼卷尺自校規(guī)程》、《特殊施工過程作業(yè)指導書》,形成的記錄有:日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、試驗記錄、項目工程質(zhì)量統(tǒng)計表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評審記錄、不合格處置報告。

  3)嚴把原材料的'進場、使用檢驗關(guān)。所有進場材料均需有出廠合格證和正規(guī)的檢驗資料,試驗室按規(guī)定進行取樣檢測,嚴格審查把關(guān),杜絕不合格材料進場和使用。

  二、工程實體施工狀況與評價

  2.1原材料質(zhì)量管理和控制情況

  項目部制定《原材料質(zhì)量控制措施》,適用于本項目所有的原材料,其生產(chǎn)廠家(或供應(yīng)商)資質(zhì)必須滿足相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠的原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負責審核、收集,并通知試驗室取樣檢測。試驗室按規(guī)范要求取樣,進行檢測。其《檢測報告》及時反饋給質(zhì)量部,并上報監(jiān)理審批。對檢測不合格的原材料,堅決退貨。對原材料的進貨、儲存、標識、原材料的出庫等均按照相關(guān)規(guī)定進行嚴格控制。

  現(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量控制情況:

  鋼材:截止目前共檢測了4批次,各項性能均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

  混凝土:截至目前共檢測了試塊5組,各項性能均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

  防水卷材:截止目前共檢測了1批次,各項性能均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

  2.2混凝土工程質(zhì)量控制情況

  1)編制砼工程施工作業(yè)指導書,指導砼施工,進行砼施工技術(shù)交底,使每個施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責及相應(yīng)的工作標準和操作方法。

  2)建立健全班組自檢、工區(qū)復檢、項目部質(zhì)檢人員終檢制度,展開全過程的質(zhì)量控制,制定了《建筑工程質(zhì)量獎懲制度》,將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個人的經(jīng)濟效益相結(jié)合。

  3)混凝土澆筑前按測量所放點、線位置安裝牢固、不位移、不變形,安裝完畢經(jīng)工區(qū)測量隊提交模板成果,質(zhì)檢人員審查合格后,提交監(jiān)理工程師對模板安裝進行驗收,合格后進行下道工序施工。

  4)對成品砼進行現(xiàn)場抽樣檢驗,并對其進行了28d強度抗壓強度檢驗,檢驗結(jié)果均符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范要求。

  5)混凝土澆筑前必須按規(guī)范要求對建基面或施工縫進行清理、沖洗干凈,經(jīng)“三檢”合格后,報請監(jiān)理驗收簽證后才開倉澆筑。混凝土澆筑時嚴格控制下料高度、鋪設(shè)厚度、及時振搗。施工人員嚴格按操作規(guī)程施工,防止漏振、跑模、砼初凝、倉內(nèi)積水等。特殊部位指派專人值班旁站監(jiān)控,確保砼施工質(zhì)量,工區(qū)做好砼澆筑記錄。

  6)對澆筑完的混凝土及時進行灑水養(yǎng)護,并用覆蓋塑料薄膜進行保濕,對出現(xiàn)的缺陷,及時進行修復處理。

  三、存在的問題和采取的措施

  3.1存在的問題

  為了使本工程的質(zhì)量管理始終按照標準化、程序化、精細化的方向前進,項目部對質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開展了自查自糾活動,施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問題,歸納起來有一下幾點:

  (1)一些施工人員責任心不強,部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標準、嚴要求。質(zhì)量意識還需進一步加強。內(nèi)業(yè)資料整理不及時,有些內(nèi)業(yè)資料沒有按照標準填寫。

  (2)施工工藝還需進一步加強,如混凝土澆筑后,倉面不平整,拆模后依然出現(xiàn)“氣泡”、“麻面”等質(zhì)量通病。

  3.2采取的措施

  (1)項目部組織各個部門開展了自查活動,找出各自存在的問題,進行內(nèi)部整改。加強施工質(zhì)量管理,不斷健全和完善項目部質(zhì)量體系文件,保持體系持續(xù)有效的運行。

  (2)不斷完善質(zhì)量責任制,主要從落實方面下功夫,在質(zhì)量理方面做到“嚴”字第一,有章可循、違章必究。力求達到人人重視質(zhì)量。

  (3)加強施工工藝控制,嚴格實行“三檢”制,盡量減少和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。

工程自查報告 篇17

  賀村站綜合樓改造工程在各位同行及兄弟單位的的大力支持下,經(jīng)過我們項目部全體人員的共同努力,通過自檢,目前已基本具備了工程竣工驗收的條件,今天我們邀請在座的各位領(lǐng)導、專家,對本工程工程進行驗收。并榮幸能在各位的指導下,使我們的工程更加完善。下面就本工程施工情況及相關(guān)技術(shù)資料作簡要匯報。

  一、工程概況

  本工程為賀村站綜合樓改造工程,主體結(jié)構(gòu)為三層框架結(jié)構(gòu),建筑面積。工程地點位于江山賀村貨場。工程范圍為設(shè)計圖紙中的建筑、安裝及附屬工程。計劃工期103天。

  二、前期準備

  在工程正式開工以前,項目部根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)有的施工條件精心編制了切實可行的施工組織設(shè)計,并通過了監(jiān)理單位的審核。

  三、施工情況

  經(jīng)過多方準備,工程于x年8月20日正式開工。項目部在施工過程中,全部嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及已審批好的施工組織設(shè)計進行。

  在進場后,項目部根據(jù)現(xiàn)場情況對施工場采用彩鋼板圍墻對施工現(xiàn)場進行了隔離圍護,并設(shè)置了專門的進出通道,對施工現(xiàn)場進行封閉式管理,盡量減少對賀村站正常作業(yè)的影響。

  x年8月21日-x年9月7日,工程進行了基礎(chǔ)施工,本浙江鐵道建工實業(yè)有限公司

  賀村站綜合樓改造工程

  工程辦公室部分采用條形基礎(chǔ),浴室部分采用獨立基礎(chǔ),在基礎(chǔ)開挖完成以后,建設(shè)單位組織了各家單位對地基進行驗槽,并由試驗檢測單位對基坑地基承載力進行了檢測,檢測結(jié)果地基承載力最小值為180kPa,平均值為190kPa,符合設(shè)計180kPa的要求。在基礎(chǔ)施工過程中,項目部與監(jiān)理單位一同嚴格控制施工質(zhì)量,對每個基礎(chǔ)基底標高、位置、鋼筋數(shù)量、鋼筋的規(guī)格、混凝土的澆筑情況等都進行了實測并進行了記錄,同時按要求在對基礎(chǔ)混凝土進行了現(xiàn)場取樣并制作了試塊。

  在宿舍樓主體結(jié)構(gòu)過程施工過程中,項目部及監(jiān)理部嚴格控制工程質(zhì)量,進場原材料都具備合格證,并報監(jiān)理審批后才使用,主要材料都經(jīng)過試驗單位復試;對所有隱蔽工程都經(jīng)過監(jiān)理單位的檢查后才進行下一步的施工。房屋主體結(jié)構(gòu)的施工于-10-25施工完成。

  -10-30杭州鐵路樞紐指揮部組織使用單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等對工程進行了中間結(jié)構(gòu)驗收,各家單位對工程結(jié)構(gòu)部分的質(zhì)量進行了一次全面的驗收,中間結(jié)構(gòu)驗收的質(zhì)量評定為合格。在驗收過程中,使用單位根據(jù)綜合樓實際使用情況對工程的施工提出了以下修改意見:

  1、食堂內(nèi)蒸飯箱移至走廊,走廊相應(yīng)位置砌墻進行封閉。

  2、食堂操作間與餐廳隔墻增設(shè)門,位置由車站現(xiàn)場確定。

  3、廚房、餐廳墻面采用白色瓷磚,為今后檢修方便,樓梯間頂層吸頂燈改至墻面裝壁燈。

  4、為保證貨場軍用頂端站臺使用和車站實際需要,圍墻與綜合浙江鐵道建工實業(yè)有限公司

  賀村站綜合樓改造工程

  樓1軸間距由增加至3m,延伸至既有垃圾箱后側(cè)。大門移至正對走廊位置,內(nèi)留小門。

  5、為方便管理,浴室與綜合樓水電分開計量,設(shè)置獨立計量表。

  x年12月8日,設(shè)計圖紙及工程招標范圍內(nèi)所有土建、裝修、安裝及附屬工程的施工內(nèi)容已基本完成,12月6日,監(jiān)理單位組織施工單位對工程進行了一次自驗,并提出了部分整改意見,項目部根據(jù)監(jiān)理單位的要求對存在的問題進行了整改。

  四、質(zhì)量控制

  本工程嚴格按照國家頒發(fā)的建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、設(shè)計圖紙、會議紀要要求進行施工。在施工前編制詳細的施工組織設(shè)計和各類質(zhì)量管理制度,在施工中嚴格按照施工方案實施。

  項目部對用于工程的原材料進行了嚴格的控制,認真做好原材料的進場驗收和取樣試驗工作。并委托中鐵二十四局集團浙江工程檢測有限公司進行原材料試驗、試塊檢測。鋼材、水泥、磚等原材料在監(jiān)理單位的見證下取樣試驗,材料試驗檢測均為合格。對鋼筋電渣壓力焊、混凝土試塊、砂漿試塊等制作、檢測試驗均在監(jiān)理單位見證下按規(guī)定取樣試驗,所有試驗結(jié)構(gòu)均為合格。對混凝土質(zhì)量的控制,項目部從商品混凝土廠家到澆筑、養(yǎng)護實行全過程重點監(jiān)控。目前共計對15組鋼筋,1組電渣壓力焊,1組水泥,1組砌筑砂漿,1組沙,1組磚塊,4組混凝土試塊進行了檢測,檢測結(jié)果均為合格。

  對工程需要隱蔽的部位,均報送監(jiān)理單位進行驗收,未經(jīng)監(jiān)理復核審定不進入下道工序。并及時做好隱蔽檢查記錄。安裝工程預(yù)埋浙江鐵道建工實業(yè)有限公司與土建工程施工密切配合;裝修施工的選材,用料、顏色等都征求了使用單位的意見,經(jīng)使用單位同意后才進行使用。

  五、安全生產(chǎn)、文明施工

  本工程正式進場施工后對施工場地進行了合理布置,將施工區(qū)域與外部道路采用彩鋼瓦進行了隔離,施工過程中嚴格按照審批好的施工組織設(shè)計來進行;對每一個進場的施工人員都做好安全三級教育,提高施工人員的安全意識。

  在整個施工過程中安全情況良好。

  六、總結(jié)、評定

  截止目前,本工程施工圖紙及指標范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容已基本完成,共計對6個分部工程,21個子分部,38個分項工程,99項檢驗批進行了質(zhì)量評定,評定結(jié)果均為合格;本工程質(zhì)量控制資料齊全,分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料齊全并符合要求,觀感質(zhì)量評定合格,自評單位工程質(zhì)量評定為合格。

  在本工程的施工期間,我項目部得到了路局計統(tǒng)處、建設(shè)處、杭州鐵路樞紐建設(shè)工程指揮部、金華車務(wù)段、金華貨運中心、賀村站、杭州鐵路設(shè)計院以及上海天佑工程咨詢有限公司等單位的大力配合與支持,在此我代表項目部對各位表示衷心的感謝!

  現(xiàn)在本工程已具備竣工驗收條件,請各位專家、領(lǐng)導進行驗收。

工程自查報告 篇18

  村委從農(nóng)村工作大局出發(fā),積極加強和改進“陽光村務(wù)工程”工作,以公開農(nóng)村財務(wù)為重點,以完善公開制度為保障,以強化依法治村、促進農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展為目標,對照要求,進行自查,并采取措施扎實推進,現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:

  一、切實加強領(lǐng)導

  村委統(tǒng)一思想,把村務(wù)公開作為全面加強農(nóng)村基層組織建設(shè)民主政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的一項重要工作來抓。為加強對村務(wù)公開工作的領(lǐng)導,村成立村務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,由村書記、村副書記領(lǐng)導小組。

  二、健全村務(wù)公開各項制度

  我村認真貫徹文件,不斷修訂完善了村的村務(wù)公開、村帳村代理的規(guī)章制度,規(guī)定明確公開的具體時間、內(nèi)容。行政村全部實行村帳鎮(zhèn)管,并按要求進行記帳,健全了規(guī)章制度,村民主管理制度。

  三、大抓村務(wù)公開規(guī)范化工作

  1、公開內(nèi)容規(guī)范。我村認真貫徹落實文件,村務(wù)公開從農(nóng)民群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的問題入手,按統(tǒng)一模式內(nèi)容公開,做到村級發(fā)展目標規(guī)劃、財務(wù)、集體資產(chǎn)情況、農(nóng)民負擔情況、計劃生育情況等十八項公開內(nèi)容全面公開,提高村務(wù)透明度,讓村民在村務(wù)工作中有一種主人翁的地位和責任感。

  2、形式規(guī)范。我村能設(shè)立固定的村務(wù)公開欄公布村務(wù),方便群眾閱讀。按照全面公開、實事求是的原則,定期公布村務(wù)活動的有關(guān)情況。讓村民參與管理、參與監(jiān)督,增強村委會辦事透明度。

  3、程序規(guī)范。選舉產(chǎn)生的程序規(guī)范;成員結(jié)構(gòu)科學合理;“三資”委托服務(wù)中心等運行情況科學規(guī)范;“三資”管理軟件能適應(yīng)規(guī)范化要求。

  4、監(jiān)督規(guī)范。村委采取切實有效措施,加強對村務(wù)公開的監(jiān)督,逐步完善村級監(jiān)督機制,將村務(wù)監(jiān)督委員會的工作運轉(zhuǎn)制度、議事規(guī)則、內(nèi)部管理與監(jiān)督制度健全并得到落實,按照村務(wù)公開工作的內(nèi)容,定期檢查村委的村務(wù)公開情況,針對檢查出來的問題,要求糾正并重新公布。

  四、下一步工作

  我村將加大工作力度,落實責任,加大陽光村務(wù)工程的工作力度。

工程自查報告 篇19

  x市水利局:

  根據(jù)《魯政辦督字〔〕29號》文件精神和xx市水利局有關(guān)做好督查考核的要求,xx市市委、市政府高度重視,專門召開有關(guān)部門和單位會議,布置任務(wù)、落實責任,分組對我市村村自來水工程建設(shè)情況進行了自檢,通過檢查驗收,我市~XX年三年間共建設(shè)自來水工程22處,解決272個村的群眾生活飲用水問題,工程建設(shè)質(zhì)量均達到設(shè)計要求,工程建設(shè)合格率達100%,優(yōu)良率達95%以上,工程管理大部分實行企業(yè)化管理,并建立起工程管理的長效機制,目前運行狀況良好,現(xiàn)將自檢情況報告如下:

  一、基本情況

  xx市位于山東省西南部,總面積1613平方公里,轄14個鎮(zhèn)3個街道辦事處,有880個行政村,總?cè)丝?12萬人,其中農(nóng)村人口84萬人。境內(nèi)地貌鄒東為丘陵、鄒西為平原、鄒西南為低山區(qū),其中低山和丘陵約占全市總面積的70%。截止到XX年底,全市880個行政村已有608個村建設(shè)了自來水工程,自來水普及率達到69.09%。

  二、任務(wù)目標

  根據(jù)省批復的三年規(guī)劃,xx市~XX年三年間共需解決272個村莊的吃水困難,其中XX年度計劃解決54村的吃水困難,XX年度計劃解決108個村的吃水困難,XX年度計劃解決110個村的吃水困難。

  三、完成情況

  ~XX年三年間,我市建自來水工程22處,解決272個村、24.24萬人的飲水問題。其中聯(lián)村供水工程10處,管網(wǎng)延伸1處,單村供水工程11處。其中XX年解決村莊數(shù)為54個、XX年解決村莊數(shù)為174個,XX年解決44個村莊。聯(lián)村供水工程中,1.5萬人以上的6處,1萬~1.5萬人的2處,0.5萬~1萬人以上的3處。聯(lián)村供水及管網(wǎng)延伸供水工程控制人口18.53萬人,占年內(nèi)解決人口的95.37%。

  完成主要工程內(nèi)容包括:打井65眼,建蓄水池20座,安裝機泵45套,配套變頻設(shè)備45套,鋪設(shè)輸配水及入戶管道290.2萬米,完成土石方115萬個,投工41.8萬個。工程總投資72649萬元。

  四、自查情況

  為確保工程建設(shè)質(zhì)量和工程數(shù)量,xx市政府根據(jù)省《魯政辦督字〔〕29號》文件精神,成立了以分管市長為組長,水利局、發(fā)展計劃局、財政局及有關(guān)鎮(zhèn)街主要負責人為成員的“工程驗收領(lǐng)導組”,分四組對轄區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)情況、工程管理、資金管理、資料整理等全方位進行檢查驗收。根據(jù)檢查驗收,我市22處工程272個村全部竣工通水,入戶率達90以上,工程建設(shè)質(zhì)量均達到設(shè)計要求,工程建設(shè)合格率達100%,優(yōu)良率達95%以上,工程資金到位、安全,工程管理先進、高效,資料收集完整、齊全。

  五、工作情況

  (一)加強組織領(lǐng)導,強化督導檢查

  1、成立領(lǐng)導小組,制訂實施政策。xx市市委、市政府召開農(nóng)村供水專題研究會,制訂意見,成立了以市長朱慶安任組長,市委副書記、組織部長賀民和副市長朱正德任副組長的“村村通自來水工作領(lǐng)導小組”,定期召開會議,商量部署村村通自來水工作。先后多次召開有關(guān)村村通自來水工程建設(shè)任務(wù)的有關(guān)鎮(zhèn)(街)的鎮(zhèn)長、分管鎮(zhèn)長、水利站長參加的村村通自來水工程調(diào)度會議。下發(fā)了《xx市人民政府關(guān)于實施村村通自來水工程的意見》,就村村通自來水工作的任務(wù)目標、實施程序、資金補助、工程管理等方面作出了詳細明確的規(guī)定。按照省、xx市有關(guān)村村通自來水工程的有關(guān)部署要求,我市把解決群眾吃水難問題列入為群眾重點辦理的實事之中。

  2、明確工程任務(wù)、落實工作責任。為加快工程進度,市長與各鎮(zhèn)(街)鎮(zhèn)長(主任)簽訂了村村通自來水工程目標責任狀,并將完成情況納入了政府和有關(guān)部門的目標考核體系。各鎮(zhèn)(街)將農(nóng)村通自來水完成情況列入年度目標與考核指標,層層抓落實,與各有關(guān)項目村簽訂自來水工程目標責任狀。

  3、加快工程進度,確保工程質(zhì)量。xx市水利局成立了“農(nóng)村自來水工程實施領(lǐng)導小組”,由局長任組長,分管局長任副組長,農(nóng)水科、財務(wù)科、工程隊等有關(guān)科室負責人為成員,落實了人員,明確了各自職責。水利局領(lǐng)導小組對各有關(guān)鎮(zhèn)(街)工程完成情況一個月一調(diào)度,一個月一通報,每周都召開會議,分析情況,及時解決工程實施中出現(xiàn)的問題。

  4、加強政府督查,掌握工程進度。市政府督查辦每季度到水利局督查村村通工程完成情況,通過座談與實地考察的形式及時掌握工程進度。

  (二)充分準備,做好工程實施的前期工作

  1、加強宣傳,營造氛圍。通過召開動員大會、村民大會,重點安排部署這項工作,充分利用明白紙、公開信、大字標語、過街簾、廣播、黑板報、宣傳車等行之有效的方式,廣泛地向人民群眾宣傳中央、省、市、縣各級的指示精神以及村村通自來水的好處,經(jīng)過卓有成效的宣傳發(fā)動,全市上下形成了濃厚的輿論宣傳氛圍,老百姓普遍對村村通自來水有了統(tǒng)一認識。

  2、編制規(guī)劃,確定目標。根據(jù)省、xx市要求,我們編制了《xx市農(nóng)村通自來水規(guī)劃報告》,規(guī)劃利用XX年~XX年3年時間,解決272個村莊226051人的飲水困難,使我市880個村全部吃上自來水,農(nóng)村自來水普及率達到100%。山東省發(fā)展和改革委員會、山東省水利廳、山東省財政廳聯(lián)合下發(fā)了魯發(fā)改農(nóng)經(jīng)()108號文,對規(guī)劃進行了批復。

  3、編制方案,落實任務(wù)。我局組織精干專業(yè)技術(shù)人員按省、xx市要求編制了年度實施方案,實施方案任務(wù)落實到每一個村莊。XX年9月,xx市水利局以濟水農(nóng)字()23號文,下發(fā)了對xx市村村通自來水工程實施方案的批復。

  4、搞好設(shè)計,確保質(zhì)量。不管工程規(guī)模大小,所有的供水工程一律由我市水利局設(shè)計室進行規(guī)劃、勘測、設(shè)計。所有工程設(shè)計依據(jù)可研和實施方案,并進行現(xiàn)場調(diào)查和測量,設(shè)計成果報水利局xx市水利局審批。實踐證明,有與沒有設(shè)計,設(shè)計的好不好,對一個工程起著至關(guān)重要的作用,會影響工程的投資和使用。我們對每一處自來水工程都到實地進行認真的測量,擬訂多種方案進行對比、論證,力求把群眾的想法與科學的計算結(jié)合起來,因地制宜地搞好規(guī)劃設(shè)計。工程設(shè)計中的圖紙全部采用cad繪制,利用計算機進行管網(wǎng)水力計算,并且完善了設(shè)計校核和審核制度,每項設(shè)計完成后,都由校核和審核人員把關(guān),設(shè)計質(zhì)量明顯提高。

  (三)加大扶持力度,多方籌集資金

  針對工程投資大,水源困難、施工難度大、村莊規(guī)模小、經(jīng)濟差這一特點,立足鄒城實際,我市列支了村村自來水專項資金,制定了具體補助辦法和標準:一是對新建的農(nóng)村自來水工程,市里補助塑料管材管件、機泵、泵房內(nèi)管材管件、入戶管材管件、安裝費、設(shè)計費的50%。二是實現(xiàn)村村通自來水的山區(qū)鎮(zhèn)(街),一次性給予20萬元資金獎勵,通水率達到85%的,一次性給予15萬元資金獎勵,通水率達到80%的,一次性給予10萬元資金獎勵。三是對達到10個行政村或萬人以上的聯(lián)合供水工程再增加10萬元補助,用于水源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  國家、省、xx市等上級扶持的專項資金,主要用于水源工程建設(shè),按工程建設(shè)的不同形式給予補助,具體補助標準為:百米以內(nèi)的淺機井每眼補助1.5萬元,百米以上的深井補助2萬元,大口井補助3萬元。

  在認真落實省市縣補助資金外,建設(shè)自來水工程尚有大塊資金缺口,我市采取了市場化融資,積極鼓勵在外工作人員、個體大戶、民營企業(yè)等投資興建自來水工程,明晰了工程所有權(quán),放開建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán),極大調(diào)動了農(nóng)民群眾投資投勞建設(shè)自來水工程的積極性。

  (四)嚴格實施程序,確保工程質(zhì)量

  農(nóng)村自來水工程涉及面廣,施工難度大,質(zhì)量要求高,為保證工程順利實施,建設(shè)高標準優(yōu)質(zhì)工程,我們在工程實施過程中主要做了以下幾點:

  1、引入工程獎勵機制,根據(jù)工程的質(zhì)量標準,采取以獎代補的方式,增加補助比例,經(jīng)驗收評定為“優(yōu)秀”等級的增加補助20%,“良好”等級的增加補助“10%”。XX年度和XX年度建設(shè)的農(nóng)村自來水工程,有85%被評為優(yōu)良工程。

  2、統(tǒng)一抽水試驗和水質(zhì)化驗。所有新建自來水工程的村莊,在選取水源地時請濟南水科院的水文地質(zhì)專家實地電測找井,成井后工程隊聯(lián)合市防疫站統(tǒng)一進行抽水試驗和水質(zhì)化驗,如水質(zhì)不合格、水量達不到要求,將更換水源或采取其他措施,確保水量充足、水質(zhì)達到國家飲用水衛(wèi)生標準。同時,對已建工程,加大水質(zhì)安全保護的要求,明確了水質(zhì)保護區(qū)范圍,并廣泛宣傳加強水源保護的知識。

  3、優(yōu)先選用新材料、新設(shè)備。自來水工程所用的塑料管材、變頻器、機泵、水表、閘閥、管件等用量較大的材料或設(shè)備,均選出多家國營大廠進行考察,然后根據(jù)性價比確定進貨廠家,我市所有農(nóng)村供水工程所用的塑料管材均采用北京華盾青松塑料管材有限公司生產(chǎn)的聚丙烯和聚乙烯管材,潛水電泵采用山東電泵股份有限公司生產(chǎn)的潛水電泵,變頻恒壓供水裝置采用山東省水利科學院自動化研究所生產(chǎn)的變頻器。安裝單位必須按設(shè)計中指定的廠家進貨,不許隨意變更。

  4、組織專業(yè)施工隊進行安裝。工程實施中的機泵、塑料管安裝等技術(shù)性較強的內(nèi)容,選用了有資質(zhì)的施工隊進行施工,土建工程選擇了專業(yè)水平高的施工隊在水利站技術(shù)人員的指導下施工,并且嚴格依照設(shè)計安裝施工。對確需變更的部分,須報水利局農(nóng)水科,經(jīng)實地勘察研究變更方案后再施工,保證了工程質(zhì)量。

  5、每項工程從立項到工程結(jié)算,市水利局通過電話或是實地察看的辦法對工程全程跟蹤監(jiān)督,及時了解工程情況,解決工程出現(xiàn)的問題,做好技術(shù)指導,其中投資在100萬以上的聯(lián)合供水工程我市聘請了xx市的工程監(jiān)理人員對工程進行了全程監(jiān)理,對工程實施過程中一些不符合標準的地方及時提出意見進行整改,保證了工程質(zhì)量。

  6、工程建設(shè)完成后,由水利局、財政局組織專門驗收隊伍對工程進行現(xiàn)場驗收,驗收人員包括水利局、財政局、鎮(zhèn)(街)分管領(lǐng)導,水利局農(nóng)水科、財務(wù)科、工程安裝隊負責人、鎮(zhèn)(街)水利站長及工程所在村負責人。在驗收時,按照制定的工程質(zhì)量評價標準,對工程建設(shè)、使用、管理、決算等20項內(nèi)容分別進行打分,評定工程等級,工程驗收合格后,補助資金足額及時到位。

  7、統(tǒng)一整理歸檔。工程建設(shè)完成后,有專人對所有工程的資料檔案進行整理,并及時存于檔案室。

  六、管理情況

  (一)資金管理

  1、省市補助資金專款專用,不截留,挪用,全部足額補助到工程。由市水利局專戶管理,統(tǒng)一進行規(guī)劃,統(tǒng)一竣工驗收,統(tǒng)一工程決算,驗收合格后及時撥付到村。

  2、我市制定了專門的資金管理辦法,專帳管理,實行先預(yù)算后決算、先交自籌款后撥補助款、先干后補等措施。

  3、我市財務(wù)制度健全,在資金劃撥上規(guī)范統(tǒng)一,不管是省、xx市補助資金還是市里劃撥的專項資金,都做到專款專用,有專人管理。

  4、工程竣工后,由審計部門進行對工程使用資金進行了審計,開具了資金審計報告。

  (二)運營管理

  農(nóng)村自來水工程涉及千家萬戶,管理難度大,管理的好壞直接影響工程的使用壽命,為了切實搞好工程管理,充分發(fā)揮工程效益,實行企業(yè)化管理,建立起了供水工程管理的長效機制,使農(nóng)村供水工程達到“保障供水、合理收費”的良性循環(huán)目標。

  1、設(shè)立保護區(qū),保障水質(zhì)安全。以水源地為中心,周邊直徑10m內(nèi)作為第一水源保護區(qū),保護區(qū)內(nèi)不設(shè)置生活居住區(qū)、滲水坑,不堆放垃圾、鋪設(shè)污水管道,保護良好的衛(wèi)生狀況和綠化環(huán)境,直徑30m內(nèi)不得建開敞式廁所,不排放污水,直徑100m內(nèi),不得排入工業(yè)廢水和生活污水。

  2、建章立制,規(guī)范管理。工程建設(shè)完成后,建立健全日常管理制度,有專人對工程進行管理,管理配套設(shè)施齊全,例如香城聯(lián)合供水工程,工程管理人員有辦公室、臥室、衛(wèi)生間,安裝了空調(diào)、太陽能,是一個高標準建設(shè)、高標準管理的典型。

  3、明晰產(chǎn)權(quán),企業(yè)化管理。我市XX年度以來建設(shè)的農(nóng)村自來水工程有70%的采用了承包、拍賣等方式交由個體大戶或企業(yè)進行企業(yè)化管理,明晰了工程的產(chǎn)權(quán),改變了過去的管理方式,為新時期的水利事業(yè)注入新鮮血液,促進了我市水利事業(yè)的發(fā)展。

  4、政府核價,確保利益。農(nóng)村供水工程的水價由政府核定,避免了供水公司因利益的驅(qū)使抬高水價。供水公司在保障供水的情況下,合理收取水費,因為水價制定合理,群眾全都足額繳費。我市農(nóng)村供水工程進入一個“有償供水,以水養(yǎng)水”的良好局面。

  5、檢驗水質(zhì),確保安全。每一處自來水工程在建設(shè)之前,都由市防疫部門對水質(zhì)進行化驗,出具水質(zhì)檢測報告,在確定水質(zhì)合格后,才開始建設(shè)自來水工程。工程竣工后,將每一處工程的水源地納入水質(zhì)檢測網(wǎng)絡(luò),定期對水源進行水質(zhì)化驗,及時了解水質(zhì)情況。

  6、加強培訓,提高素質(zhì)。隨著我市供水工程的開展,變頻恒壓裝置和潛水電泵在我市得到越來越廣泛的應(yīng)用,為了使水利站技術(shù)人員及村莊供水工程管水員能夠正確操作和維護變頻器和潛水電泵,我們舉辦了兩期由水利站和部分村莊管水員參加的培訓班,編印了教材,聘請了濟南水科院和淄博潛水電泵廠的專家現(xiàn)場授課,講授了變頻器和潛水電泵的操作使用知識,參加培訓的人員達到200多人,管理人員的管理水平普遍提高,收到了良好的效果。

工程自查報告 篇20

  今年以來,我鄉(xiāng)把清潔鄉(xiāng)村工程作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容、作為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重點工作,作為維護群眾切身利益的重大舉措擺上突出位置,提出了“建設(shè)全市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的口號,并結(jié)合實際,按照“宣傳發(fā)動,多管齊下,突出重點,分步實施,全面推進,建立長效”的原則,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了各種整治活動,工作取得了明顯的效果。具體表現(xiàn)在:

  一、注重宣傳,“六個方面”造氛圍

  俗話說:“宣傳時行動的先導”。我們采取多種形式,廣泛宣傳清潔鄉(xiāng)村工程的重大意義,充分發(fā)動干部群眾積極參與,形成了濃厚的工作氛圍;一是倡議入戶。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一印制5000份《致農(nóng)民的一封公開信》的倡議書發(fā)至每家每戶,全面介紹了推進清潔鄉(xiāng)村工程的意義、目標任務(wù)及工作要求,積極倡導群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生;二是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明清潔鄉(xiāng)村工程的重要性,爭取了群眾的理解和支持;三是巡回宣傳。今年鄉(xiāng)政府出動宣傳車40多次,每周到各村進行一次巡回宣傳,增強了廣大群眾對清潔鄉(xiāng)村工程的責任意識;四是講座宣傳。今年,鄉(xiāng)政府派員深入到學校、機關(guān)、企事業(yè)單位,開展了清潔鄉(xiāng)村工程專題講座10次,聽眾達多人,收到了較好效果;五是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條,鄉(xiāng)政府還統(tǒng)一印制了宣傳標語100多幅,大型宣傳畫4幅,掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。六是報道及時。鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)工程領(lǐng)導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。截止到11月份,我們在漢川電視臺上稿3篇,在孝感日報上稿2篇。

  二、加大措施,“五項工作”抓落實

  一是制定了《灣潭鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施方案》。根據(jù)《漢川市XX年清潔鄉(xiāng)村工程考核辦法》的精神,在去年的基礎(chǔ)上精心制定《灣潭鄉(xiāng)XX年清潔鄉(xiāng)村工程實施方案》,對全年的工作進行整體謀劃和部署;二是加大投入力度,完善了各種硬件設(shè)施。在去年的基礎(chǔ)上,今年鄉(xiāng)財政又投入100多萬元,新建垃圾池40個,對沿灣路西段進行了硬化,并對沿灣渠進行了疏洗;三是在各駐村干部中開展“四個一”競賽活動。即:駐村干部親自到村召開一次清潔鄉(xiāng)村工程會議,安排該村的清潔鄉(xiāng)村工程工作;親自到農(nóng)戶家里進行一次宣傳,說明開展清潔鄉(xiāng)村工程的意義和作用;親自到村開展一次集中整治活動,清除路面及附近垃圾和障礙物,整填路肩;親自組織一次督查活動,對遺留問題要及時解決,形成清潔鄉(xiāng)村工程的長效機制;四是開展集中整治活動。為突出主題,我們利用農(nóng)閑時間開展了4次集中整治行動,組織多名群眾在各村進行一次義務(wù)大掃除,大掃除的內(nèi)容主要為邊溝的清理、涵(管)洞的疏通,路面雜物、雜草的清理及白色垃圾的撿拾等,進一步增強廣大干部群眾的清潔衛(wèi)生意識意識;五是形成整體聯(lián)動。全鄉(xiāng)各部門也把清潔鄉(xiāng)村工程作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓,我們在制定部門聯(lián)系村做好清潔鄉(xiāng)村工程管理的同時,還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,形成了清潔鄉(xiāng)村工程的整體合力。

  三、整合資源,“四個結(jié)合”促完善

  一是把公路養(yǎng)護與清潔鄉(xiāng)村工程結(jié)合起來。公路養(yǎng)護管理是清潔鄉(xiāng)村工程的.一部分,我鄉(xiāng)把15個村的保潔員和養(yǎng)護員合二為一,既整合了資源,又提高了工作效益;二是把集中整治與分散整治結(jié)合起來。集中整治以重點路段為主,鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程專班負責;分散整治以村為主,包村包片干部負責。今年以來,我們共進行了4次集中整治,15個村進行了30次整治,共清除暴露垃圾20多噸,清除障礙物60多處,填整路肩16.8多公里,對出現(xiàn)問題的路段進行了及時處理;三是把定期與不定期檢查結(jié)合起來。工作專班除每周檢查保潔員的工作外,還不定期地到村檢查清潔鄉(xiāng)村工作。對出現(xiàn)的問題和情況及時下發(fā)《灣潭鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程通報》,現(xiàn)已下發(fā)11期,督促駐村干部、部門干部和村干部認真整改落實。對于保潔員,實行量化打分與工資相掛鉤制度,經(jīng)常性地對他們的工作進行監(jiān)督檢查。檢查時發(fā)現(xiàn)問題的,按照1—5分進行扣除;四是把獎與懲結(jié)合起來。我鄉(xiāng)對清潔鄉(xiāng)村工程工作半年開展一次評比活動,對每村除獎勵“以獎代補”資金1000元外,同時對于做得比較好的村取前5名,按每人500元的標準,對村支部書記實行獎勵。啟動了評選“優(yōu)秀保潔員”、“ “十佳”清潔戶活動,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的同志予以獎勵。對于工作滯后的,將嚴格按照《灣潭鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程問責暫行辦法》進行懲處,做到了獎與懲的結(jié)合。

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