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工地會議紀(jì)要

發(fā)布時(shí)間:2022-08-09

工地會議紀(jì)要(精選17篇)

工地會議紀(jì)要 篇1

  我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢,F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下:

  一、6月份施工進(jìn)展情況

  (一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

  1、工程類

  (1)完成總體開工報(bào)告;

  (2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

  (3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

  (4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

  2、試驗(yàn)類

  (1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報(bào)駐地辦;

  (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;

  (3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

  (4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

  3、質(zhì)檢體系

  為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目部將按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

  (二)材料準(zhǔn)備情況

  合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報(bào),能夠滿足施工所需。

  (三)臨時(shí)用地情況

  便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報(bào)駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時(shí)征地工作。

  取土場:意向已有,實(shí)際解決還要時(shí)間。

  二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

  (一)生產(chǎn)計(jì)劃

  1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

  2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場,做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

  3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;

  5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

  6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

  (二)、 完成計(jì)劃的措施

  七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

  1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

  2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時(shí)準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時(shí)展開工作。

  3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

  三、目前的困難:

  1、臨時(shí)用地難度大;

  2、原地面復(fù)測大棚多,進(jìn)展困難。

  這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項(xiàng)目部將正視這些問題和困難,我們堅(jiān)信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

工地會議紀(jì)要 篇2

  劉總監(jiān):由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況,下月計(jì)劃生產(chǎn)情況,安全、質(zhì)量方面存在哪些問題。

  施工方辛工:1#樓開始內(nèi)粉,2#樓內(nèi)粉完。下月計(jì)劃完成情況:1#樓內(nèi)粉完,屋面找平層完,2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。

  質(zhì)量方面:構(gòu)造柱植筋已處理,水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦,內(nèi)粉存在小問題較多。

  施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工:3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固,4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。

  質(zhì)量方面:施工前對各班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程中存在問題正在處理,對進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)試,確保資料與工程同步。對隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工,項(xiàng)目部已組織管理人員周檢,對存在問題及時(shí)整改,對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復(fù),提出安全、質(zhì)量問題和建議項(xiàng)目部虛心接受、整改。

  安裝方面:施工過程中遇到的問題,希望施工方與安裝方配合解決,現(xiàn)場不能解決的及時(shí)請甲方與設(shè)計(jì)院解決。

  施工方王工:14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂,14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計(jì)劃完成情況:14# - 16#樓砌體完成到15層,屋面結(jié)構(gòu)完。

  質(zhì)量方面:止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改,保證砌體質(zhì)量,盡快修補(bǔ)質(zhì)量缺陷。

  第1頁

  施工方程工:安全方面:1#、2#樓吊籃在使用過程中,施工人員未佩戴安全帶,外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架,內(nèi)部封堵不嚴(yán)密。

  安裝方段工:6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對1#、2#樓進(jìn)場材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門口墻寬度過小,管道不便安裝。

  安裝方孟工:1#、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內(nèi)電氣安裝完,下一步引出線管;14# - 16#樓后砌墻線管安裝到9層。

  禹工:①1#、2#樓已封頂,多次強(qiáng)調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測并報(bào)監(jiān)理方。

 、2#樓已經(jīng)開始安裝塑鋼窗,報(bào)安全交底卡。

 、1#樓已經(jīng)開始內(nèi)粉,內(nèi)粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整,做到“點(diǎn)、線、面”三組合,必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作,垂直、平整度要在允許偏差范圍內(nèi)。

  劉工:3# - 5#樓存在以下問題:①無開工報(bào)告、無項(xiàng)目部管理人員資格證書及特殊工種上崗證。

 、诟鞴しN的技術(shù)交底與安全交底沒有進(jìn)行。

 、圻M(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)不全。

 、芄こ藤Y料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。

  ⑤下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)。

  金工:6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查,8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。

  存在問題:①多次強(qiáng)調(diào)6#、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的返工整改,但至今未整改。

 、6#、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分,不符合規(guī)范要求。沒有專人管理施工,防水卷材搭接長度不夠,下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復(fù),存在問題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監(jiān)督,沒有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房,多次強(qiáng)調(diào)地下不允許住人,至今仍有工人居住,8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴(yán)密。

  袁工:14# - 16#樓存在質(zhì)量通病,王工長能及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改,1-3層構(gòu)造柱、后砌墻存在問題能及時(shí)進(jìn)行整改,監(jiān)理方比較滿意。

  仁方監(jiān)理?xiàng)罟ぃ罕M快搭設(shè)4#、5#樓通道爬梯,地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過大、不平整。到現(xiàn)在前期資料未報(bào),盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單。

  張工:①項(xiàng)目前期資料不齊全,缺少三級教育工作。

  ②現(xiàn)場施工用電比較混亂,電纜未隱蔽,三級配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段,要做好計(jì)劃,接地環(huán)必須先自檢測。

  安裝方面:消防管道焊縫較粗糙,后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱

  患。要進(jìn)行安裝方案,電線進(jìn)場必須進(jìn)行復(fù)試,三證要齊全。注意安裝線盒時(shí),間距要符合規(guī)范要求。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字,此存在問題與監(jiān)理方無關(guān)。

  劉總監(jiān):本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬元,占申請工程款87%。

  進(jìn)度控制:施工單位無總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,包括安裝單位在內(nèi)。

  存在問題:①各棟號沒有報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。

 、趯ΡO(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù),整改完叫監(jiān)理復(fù)查。

 、蹖Π踩珱]有獎(jiǎng)罰制度,安全措施不力,工地現(xiàn)場未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見。

  ④塔吊和施工電梯未及時(shí)報(bào)檢、備案、取準(zhǔn)用證,并沒有及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

  自從王航主任工程師來工地后,工地各方面改觀較大,每周組織一次對工地安全、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長王工對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),能按規(guī)范進(jìn)行施工,工作中積極主動(dòng),構(gòu)造柱綁扎后能及時(shí)叫監(jiān)理復(fù)查。進(jìn)場材料能及時(shí)叫甲方、監(jiān)理方聯(lián)合驗(yàn)收,取樣復(fù)試。但對試塊試壓、復(fù)試報(bào)告未能及時(shí)報(bào)監(jiān)理。

  建議:可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí),每月定30號

  上午09:00召開工地例會,特殊情況和甲方溝通后通知定。

  甲方田總工:①工地例會必須按時(shí)參加,遵守制度。通知30號上午09:00召開工地例會,但施工方到09:40分到會人員極少,大家都很忙,一定要按時(shí)參加會議。

  ②監(jiān)理方本次會議中,對部分棟號進(jìn)行了表揚(yáng)和建議,施工方要重視。

 、垌(xiàng)目部人員佩戴胸牌上崗比較好。我希望項(xiàng)目部對監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單要及時(shí)回復(fù)整改,整改要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單的回復(fù)要實(shí)事求是,不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構(gòu)造柱,施工方對監(jiān)理工程師通知單回復(fù)內(nèi)容是:等內(nèi)粉完畢后,再進(jìn)行整改,這樣會造成更多的浪費(fèi)。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單已回復(fù)的內(nèi)容必須報(bào)甲方一份。

 、芤闯绦蚴┕,現(xiàn)場施工用電比較混亂,要加強(qiáng)管理。沒有文明施工的氣氛,施工過程中未能體現(xiàn)出。

 、莅垂竟芾眢w系,材料必須掛標(biāo)識牌。

 、拶Y料方面必須重視,不能出現(xiàn)錯(cuò)別字,認(rèn)真做好施工過程中資料。

  ⑦安全一定要重視,施工過程中小事故頻繁出現(xiàn),安全管理制度不健全。

 、3# - 5#樓手續(xù)已辦全,基坑防護(hù)不到位;6#、8#、9#、10#

  樓地下室防水整改前要拿出整改方案,報(bào)甲方、監(jiān)理方。加鋼筋網(wǎng)片我同意,但與墻體如何錨固,施工方要在方案中寫明確。在整改施工時(shí)要安排專職管理人員負(fù)責(zé)檢查,按規(guī)范施工,做到地下室防水符合規(guī)范要求。地溝必須要做好,防止管道下沉。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過程中如遇到問題要及時(shí)溝通,土建要跟安裝配合。

 、峒訌(qiáng)現(xiàn)場管理工作,進(jìn)工地現(xiàn)場必須佩帶安全帽。對不戴安全帽的人員,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施。

 、庵黧w封頂前砼試塊匯總評定、全樓垂直度檢測報(bào)監(jiān)理方,希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對全工地安全、質(zhì)量方面采取好的方法施工。

  建議:關(guān)于簽證問題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,監(jiān)理方提前和甲方溝通后再簽證。今天工地例會項(xiàng)目經(jīng)理沒有參加很遺憾,只有認(rèn)真聽取各方面意見,才能把工程安全和質(zhì)量工作做好。

工地會議紀(jì)要 篇3

  時(shí) 間:x年8月3日(星期三) 15:00

  會議地點(diǎn):總監(jiān)辦會議室

  出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

  會議主持:李x

  會議主題:A2、A3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  四、會議總結(jié)

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  A2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

  A3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  A2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

  A3現(xiàn)場監(jiān)理:1. K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

  總監(jiān):1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問題3 K7+480--K7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4 對于K7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

  四、會議總結(jié)

  龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.A3 K3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

  開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

工地會議紀(jì)要 篇4

  會議時(shí)間:20xx年 月 **日9:00

  會議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會議室

  參加單位及人員:詳見會議簽到單

  會議主持:陳

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

  2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:*有限公司

  監(jiān)理單位:*有限公司

  施工單位:*有限公司

  整理日期: 20xx年**月**日

工地會議紀(jì)要 篇5

  我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下:

  一、6月份施工進(jìn)展情況

  (一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

  1、工程類

  (1)完成總體開工報(bào)告;

  (2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作,g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

  (3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

  (4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

  2、試驗(yàn)類

  (1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報(bào)駐地辦;

  (2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

  (3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

  (4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

  3、質(zhì)檢體系

  為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

  (二)材料準(zhǔn)備情況

  合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報(bào),能夠滿足施工所需。

  (三)臨時(shí)用地情況

  便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報(bào)駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時(shí)征地工作。

  取土場:意向已有,實(shí)際解決還要時(shí)間。

  二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

  (一)生產(chǎn)計(jì)劃

  1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

  2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場,做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

  3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;

  5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

  6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

  (二)、 完成計(jì)劃的措施

  七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實(shí)上下功夫,要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

  1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

  2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時(shí)準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時(shí)展開工作。

  3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

  三、目前的困難:

  1、臨時(shí)用地難度大;

  2、原地面復(fù)測大棚多,進(jìn)展困難。

  這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項(xiàng)目部將正視這些問題和困難,我們堅(jiān)信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

工地會議紀(jì)要 篇6

  劉總監(jiān):由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況,下月計(jì)劃生產(chǎn)情況,安全、質(zhì)量方面存在哪些問題。

  施工方辛工:1#樓開始內(nèi)粉,2#樓內(nèi)粉完。下月計(jì)劃完成情況:1#樓內(nèi)粉完,屋面找平層完,2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。

  質(zhì)量方面:構(gòu)造柱植筋已處理,水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦,內(nèi)粉存在小問題較多。

  施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工:3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固,4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。

  質(zhì)量方面:施工前對各班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程中存在問題正在處理,對進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)試,確保資料與工程同步。對隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工,項(xiàng)目部已組織管理人員周檢,對存在問題及時(shí)整改,對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復(fù),提出安全、質(zhì)量問題和建議項(xiàng)目部虛心接受、整改。

  安裝方面:施工過程中遇到的問題,希望施工方與安裝方配合解決,現(xiàn)場不能解決的及時(shí)請甲方與設(shè)計(jì)院解決。

  施工方王工:14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂,14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計(jì)劃完成情況:14# - 16#樓砌體完成到15層,屋面結(jié)構(gòu)完。

  質(zhì)量方面:止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改,保證砌體質(zhì)量,盡快修補(bǔ)質(zhì)量缺陷。

  第1頁

  施工方程工:安全方面:1#、2#樓吊籃在使用過程中,施工人員未佩戴安全帶,外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架,內(nèi)部封堵不嚴(yán)密。

  安裝方段工:6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對1#、2#樓進(jìn)場材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門口墻寬度過小,管道不便安裝。

  安裝方孟工:1#、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內(nèi)電氣安裝完,下一步引出線管;14# - 16#樓后砌墻線管安裝到9層。

  禹工:①1#、2#樓已封頂,多次強(qiáng)調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測并報(bào)監(jiān)理方。

  ②2#樓已經(jīng)開始安裝塑鋼窗,報(bào)安全交底卡。

 、1#樓已經(jīng)開始內(nèi)粉,內(nèi)粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整,做到“點(diǎn)、線、面”三組合,必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作,垂直、平整度要在允許偏差范圍內(nèi)。

  劉工:3# - 5#樓存在以下問題:①無開工報(bào)告、無項(xiàng)目部管理人員資格證書及特殊工種上崗證。

 、诟鞴しN的技術(shù)交底與安全交底沒有進(jìn)行。

 、圻M(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)不全。

 、芄こ藤Y料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。

 、菹掳l(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)。

  金工:6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查,8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。

  存在問題:①多次強(qiáng)調(diào)6#、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的返工整改,但至今未整改。

 、6#、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分,不符合規(guī)范要求。沒有專人管理施工,防水卷材搭接長度不夠,下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復(fù),存在問題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監(jiān)督,沒有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房,多次強(qiáng)調(diào)地下不允許住人,至今仍有工人居住,8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴(yán)密。

  袁工:14# - 16#樓存在質(zhì)量通病,王工長能及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改,1-3層構(gòu)造柱、后砌墻存在問題能及時(shí)進(jìn)行整改,監(jiān)理方比較滿意。

  仁方監(jiān)理?xiàng)罟ぃ罕M快搭設(shè)4#、5#樓通道爬梯,地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過大、不平整。到現(xiàn)在前期資料未報(bào),盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單。

  張工:①項(xiàng)目前期資料不齊全,缺少三級教育工作。

 、诂F(xiàn)場施工用電比較混亂,電纜未隱蔽,三級配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段,要做好計(jì)劃,接地環(huán)必須先自檢測。

  安裝方面:消防管道焊縫較粗糙,后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱

  患。要進(jìn)行安裝方案,電線進(jìn)場必須進(jìn)行復(fù)試,三證要齊全。注意安裝線盒時(shí),間距要符合規(guī)范要求。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字,此存在問題與監(jiān)理方無關(guān)。

  劉總監(jiān):本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬元,占申請工程款87%。

  進(jìn)度控制:施工單位無總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,包括安裝單位在內(nèi)。

  存在問題:①各棟號沒有報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。

 、趯ΡO(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù),整改完叫監(jiān)理復(fù)查。

 、蹖Π踩珱]有獎(jiǎng)罰制度,安全措施不力,工地現(xiàn)場未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見。

 、芩鹾褪┕る娞菸醇皶r(shí)報(bào)檢、備案、取準(zhǔn)用證,并沒有及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

  自從王航主任工程師來工地后,工地各方面改觀較大,每周組織一次對工地安全、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長王工對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),能按規(guī)范進(jìn)行施工,工作中積極主動(dòng),構(gòu)造柱綁扎后能及時(shí)叫監(jiān)理復(fù)查。進(jìn)場材料能及時(shí)叫甲方、監(jiān)理方聯(lián)合驗(yàn)收,取樣復(fù)試。但對試塊試壓、復(fù)試報(bào)告未能及時(shí)報(bào)監(jiān)理。

  建議:可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí),每月定30號

  上午09:00召開工地例會,特殊情況和甲方溝通后通知定。

  甲方田總工:①工地例會必須按時(shí)參加,遵守制度。通知30號上午09:00召開工地例會,但施工方到09:40分到會人員極少,大家都很忙,一定要按時(shí)參加會議。

 、诒O(jiān)理方本次會議中,對部分棟號進(jìn)行了表揚(yáng)和建議,施工方要重視。

  ③項(xiàng)目部人員佩戴胸牌上崗比較好。我希望項(xiàng)目部對監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單要及時(shí)回復(fù)整改,整改要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單的回復(fù)要實(shí)事求是,不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構(gòu)造柱,施工方對監(jiān)理工程師通知單回復(fù)內(nèi)容是:等內(nèi)粉完畢后,再進(jìn)行整改,這樣會造成更多的浪費(fèi)。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單已回復(fù)的內(nèi)容必須報(bào)甲方一份。

 、芤闯绦蚴┕,現(xiàn)場施工用電比較混亂,要加強(qiáng)管理。沒有文明施工的氣氛,施工過程中未能體現(xiàn)出。

 、莅垂竟芾眢w系,材料必須掛標(biāo)識牌。

  ⑥資料方面必須重視,不能出現(xiàn)錯(cuò)別字,認(rèn)真做好施工過程中資料。

  ⑦安全一定要重視,施工過程中小事故頻繁出現(xiàn),安全管理制度不健全。

  ⑧3# - 5#樓手續(xù)已辦全,基坑防護(hù)不到位;6#、8#、9#、10#

  樓地下室防水整改前要拿出整改方案,報(bào)甲方、監(jiān)理方。加鋼筋網(wǎng)片我同意,但與墻體如何錨固,施工方要在方案中寫明確。在整改施工時(shí)要安排專職管理人員負(fù)責(zé)檢查,按規(guī)范施工,做到地下室防水符合規(guī)范要求。地溝必須要做好,防止管道下沉。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過程中如遇到問題要及時(shí)溝通,土建要跟安裝配合。

 、峒訌(qiáng)現(xiàn)場管理工作,進(jìn)工地現(xiàn)場必須佩帶安全帽。對不戴安全帽的人員,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施。

  ⑩主體封頂前砼試塊匯總評定、全樓垂直度檢測報(bào)監(jiān)理方,希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對全工地安全、質(zhì)量方面采取好的方法施工。

  建議:關(guān)于簽證問題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,監(jiān)理方提前和甲方溝通后再簽證。今天工地例會項(xiàng)目經(jīng)理沒有參加很遺憾,只有認(rèn)真聽取各方面意見,才能把工程安全和質(zhì)量工作做好。

工地會議紀(jì)要 篇7

  時(shí) 間:

  會議地點(diǎn):總監(jiān)辦會議室

  出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

  會議主持:

  會議主題:a2、a3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  四、會議總結(jié)

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

  a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

  a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

  總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

  四、會議總結(jié)

  龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

  開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

工地會議紀(jì)要 篇8

  時(shí)間:20xx年x月x日

  主持:

  與會人員:項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員

  會議提出的問題:

  一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題:

  (1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范;

  (2)施工便道不平整;

  (3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號不夠;

  (4)邊溝用片石不符合要求;

  (5)報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序;

  (6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

  (7)部分路基填料粒徑過大;

  (8)施工進(jìn)度較慢;

  (9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

  (10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

  (11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

  (12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

  (13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

  (14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

  請各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對檢查存在的問題,督促施工班組進(jìn)行整改,整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。

  二、提出的整改措施

  (1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范

 、僖蟾魇┕り(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程,必須由電工完成。

 、谑┕び秒娤到y(tǒng)必須采用三級配電系統(tǒng),即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱,最后從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。

  (2)施工便道不平整

  項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整,目前可以行車,并定期進(jìn)行灑水。

  (3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號不夠

  加大試驗(yàn)工作力度,現(xiàn)場設(shè)立配合比標(biāo)識牌,嚴(yán)格按配合比施工,確保滿足工程質(zhì)量。

  (4)邊溝用片石不符合要求

  把好原材料關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石,對于不滿足規(guī)范要求的返工處理,直至檢查合格后再進(jìn)行施工。

  (5)報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序

  加強(qiáng)施工工序控制,質(zhì)檢員對施工過程實(shí)行有效的自檢,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

  (6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

  中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡,基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎,綁扎之前要對地基表面整平。

  (7)部分路基填料粒徑過大

  嚴(yán)格按照交通部規(guī)范要求進(jìn)行施工,對填料過大的進(jìn)行破碎,不能破碎的清除出場。

  (8)施工進(jìn)度緩慢

  根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)碰頭會,匯報(bào)工作完成情況,解決生產(chǎn)中遇到的問題,并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總,并核對計(jì)劃的完成情況。

  (9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

  安排工人對鋼筋進(jìn)行除銹,加強(qiáng)對鋼筋存放的管控,存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。

  (10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

  安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),定期進(jìn)行灑水覆蓋,保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。

  (11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

  安排專人駐守拌合站,嚴(yán)格控制拌合時(shí)間,保證混凝土拌合質(zhì)量。

  (12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

  墩柱混凝土拆模后,注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生,必要的安排灑水養(yǎng)生。

  (13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

  加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù),以防止出現(xiàn)塌方等事故,對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。

  (14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

  安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,加大取樣頻率,嚴(yán)格控制鋼筋焊接長度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,對焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。

工地會議紀(jì)要 篇9

  時(shí)間:X年XX月

  地點(diǎn):

  參會單位:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理公司:

  施工單位:

  到會人員:

  主持人: 記錄:

  會議內(nèi)容:

  第一次工地會議的主要議題:

  1、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

  2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

  3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會等進(jìn)行說明。

  4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。

  5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。

  建設(shè)單位工程部長:

  1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇,承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。

  施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

  1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好,場平施工機(jī)械全部進(jìn)場,管理人員已全部到位。

  2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。

  監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

  1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙,施工承包合同、監(jiān)理委托合同,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

  3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求:

  1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。

  2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

  3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。

  4)、材料報(bào)審制度:進(jìn)場原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。

  5)、現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)制度:要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,對于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。

  6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。

  7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。

  4、召開例會的主要議題 : 1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; 2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  5、共同商定例會每周星期三下午點(diǎn),在工地現(xiàn)場會議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  X年XX月XX日

工地會議紀(jì)要 篇10

  時(shí) 間:

  地 點(diǎn):

  主 持 人:

  參 加 人:建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  內(nèi)容:

  一.業(yè)主柯工發(fā)言:

  <一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工:

  1、====負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

  2、====全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。

  <二>、介紹各參建單位:

  1、監(jiān)理單位是========工程管理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)===。施工單位是

  =====工程建設(shè)有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理====。

  <三>、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán):

  1、本項(xiàng)目總監(jiān)是====。

  2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利:

 、 選擇工程總承包人的建議權(quán);

 、 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

  ⑶ 對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);

  ⑷ 對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán);

 、 工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

 、 事先向委托人報(bào)告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

 、 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

 、 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

 、 在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);

 、 工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。

  1.工程概況:

 、俟こ堂Q:

 、诠こ痰攸c(diǎn):

  ③工程參建單位:

  建設(shè)單位:

  勘查單位:

  設(shè)計(jì)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

 、芄こ添(xiàng)目組成及規(guī)模:

 、莨こ炭偼顿Y約----億元。

  2.建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況

  經(jīng)過一年多的籌備,工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢,現(xiàn)在已具備樁基工程施工。

  <五>、針對工程施工,對參建各方提出有關(guān)要求:

  本工程對===========來說是個(gè)大項(xiàng)目,是==市重點(diǎn)工程,對改變新區(qū)面貌起一定的作用,在一定程度上會推動(dòng)----的發(fā)展。希望各單位高度重視,要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗,為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二.監(jiān)理部總監(jiān)雷華春發(fā)言:

  1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工:

  監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場。

  2、聯(lián)絡(luò)方式:各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會后通知。

  3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場管理人員,抓緊做好前期準(zhǔn)備工作,樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審,各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保施工安全。

  三.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言:

  1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工:

  施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu),對管理人員合理分工,并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。

  2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況:

  項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度,針對本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。

  3、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況:

  ①施工組織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審;

  ②現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已建立,各項(xiàng)管理制度已建立,管理體系已健全; ③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場,施工材料基本落實(shí);

 、苓M(jìn)場道路及水電能滿足施工要求;

  四.監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底:

  <一>、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定:

  <二>、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù): 1 .監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi),享有以下權(quán)利:

  2.義務(wù)(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。

  3.業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)(略)詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。 <三>、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容:

  (1)監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求

  (2 )工程質(zhì)量控制

  (3) 工程造價(jià)控制

  (4) 工程進(jìn)度控制

  (5)信息和資料管理

  (6)安全交底內(nèi)容

  <四>、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等:

  <五>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求,說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序:

  1、資料交底內(nèi)容

  2、資料上報(bào)制度及表格填寫要求

  五、確定監(jiān)理例會(每周)制度,參加會議的人員、時(shí)間及安排,說明施工現(xiàn)場會、技術(shù)專題會的有關(guān)要求:

  六、需要說明的其他事項(xiàng):

  ========工程管理有限公司

  項(xiàng)目監(jiān)理部

  20xx年 5月28 日

工地會議紀(jì)要 篇11

  時(shí) 間:xx年x月x日14:00至17:30

  地 點(diǎn):中鐵一局(GZZH-4標(biāo))肇項(xiàng)目部會議室

  主 持 人:李志成

  參加單位:城軌公司安質(zhì)部、長沙中大GZJL-1標(biāo)監(jiān)理站、中鐵八局GZZH-1標(biāo)項(xiàng)目部、中鐵二十三局GZZH-2標(biāo)項(xiàng)目部、中鐵二十三局SKZH-1標(biāo)項(xiàng)目部、中鐵二局GZZH-3標(biāo)項(xiàng)目部、中鐵一局GZZH-4標(biāo)項(xiàng)目部

  參加人員:詳見簽到表

  xx年x月x日14:00~17:30時(shí),長沙中大建設(shè)監(jiān)理有限公司廣肇監(jiān)理站在中鐵一局GZZH-4標(biāo)項(xiàng)目部會議室召開了GZJL-1標(biāo)十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監(jiān)理站總監(jiān)李志成主持,參加會議的單位及人員有:珠三角城際軌道交通責(zé)任有限公司安質(zhì)部副部長林澤輝、長沙中大廣肇監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理工程師、GZZH-1標(biāo)至GZZH-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安質(zhì)部部長、試驗(yàn)室主任等,參會人員詳見附后簽到表。各施工標(biāo)段簡要匯報(bào)了十一月施工質(zhì)量及安全情況并遞交了書面匯報(bào)資料;安質(zhì)部林澤輝副部長通報(bào)了十一月廣州

  監(jiān)督站督查檢查情況和后階段安全質(zhì)量方面相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求;監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)告了十一月份監(jiān)理工作;監(jiān)理站總監(jiān)李志成對十一月份施工和監(jiān)理在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保和文明施工等方面進(jìn)行了總結(jié),深刻分析十一月份存在問題的原因,研究和布置十二月份工作重點(diǎn)。形成會議紀(jì)要如下:

  一、會議主要內(nèi)容:

  1、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)十一月份施工中安全、質(zhì)量工作,安排十二月份工程計(jì)劃,詳見各標(biāo)段匯報(bào)資料。

  2、安質(zhì)部副部長林澤輝通報(bào)了幾個(gè)方面的情況:

  (1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護(hù)樁偏位的問題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質(zhì)量問題都存在現(xiàn)場監(jiān)控管理不到位,我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓(xùn)。

  (2)廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個(gè)問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志,有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。

  (3)應(yīng)做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項(xiàng)目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備,為珠三角城際軌道項(xiàng)目爭光。

  (4)目前進(jìn)度與年度計(jì)劃有很大的差距,12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下,盡努力趕進(jìn)度,爭取超額完成年度計(jì)劃。

  (5)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問題:

 、偌卓亓细鳂(biāo)段已明確供貨單位及品牌,盡快做好砼配合比設(shè)計(jì),在新的砼配合比未生效前,各標(biāo)段以聯(lián)系單報(bào)監(jiān)理站批準(zhǔn)可采用原配合比。②原材料質(zhì)量抽查重點(diǎn)放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個(gè)方面。③梁場和隧道施工的特種設(shè)備安裝完成后,申請有資質(zhì)單位專項(xiàng)監(jiān)測,取得合格證,按屬地管理原則報(bào)監(jiān),由安全技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設(shè)備,必須做好這項(xiàng)工作。④安質(zhì)部聯(lián)系鐵道部相關(guān)部門,培訓(xùn)300名安全生產(chǎn)管理人員,各單位按通知要求派人參加培訓(xùn)。

  3、各專業(yè)監(jiān)理報(bào)告了11月份監(jiān)理工作,安全監(jiān)理工作詳見安全監(jiān)理例會會議紀(jì)要。質(zhì)量監(jiān)理工作主要是對質(zhì)量通病進(jìn)行通報(bào)和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現(xiàn)象;測量監(jiān)理工作主要強(qiáng)調(diào)控制樁復(fù)測,引入增加控制樁報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)、測量報(bào)驗(yàn)、變形監(jiān)測、儀器設(shè)備標(biāo)定、數(shù)據(jù)處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內(nèi)容。

  4、總監(jiān)李志成強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的事項(xiàng):

  (1)安全和質(zhì)量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問題,監(jiān)理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面內(nèi)容。

  (2)加強(qiáng)監(jiān)理工作內(nèi)部考核,監(jiān)理工作必須數(shù)字為據(jù),文字為憑,巡視要有巡視記錄,重點(diǎn)和重大問題必須簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促檢查整改過程,整改完成后應(yīng)簽署復(fù)查確認(rèn)意見。

  (3)高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題,逐條制訂整改措施,責(zé)任到人,監(jiān)理跟蹤檢查整改過程,留取必要的影像資料,12月5日前書面報(bào)告監(jiān)理站。

  (4)試驗(yàn)和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個(gè)方面,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗(yàn)監(jiān)理工作專題會議,進(jìn)行全面布置和調(diào)整試驗(yàn)監(jiān)理工作的方式。

  二、下階段工作布置:

  1、繼續(xù)做好日常工作,質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的重中之重,必須抓實(shí)抓好,確保安全可控,質(zhì)量合格。

  2、12月上旬由監(jiān)理站組織召開試驗(yàn)工作專題會,試驗(yàn)室主任、拌合站負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)專監(jiān)共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的內(nèi)容,規(guī)范施工中的質(zhì)量控制問題。

  3、GZZH-3標(biāo)項(xiàng)目部據(jù)實(shí)制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經(jīng)有關(guān)部門審查后組織施工,確保隧道施工安全。

  4、要求GZZH-2標(biāo)盡快確定梁場選址方案,編寫專項(xiàng)報(bào)告報(bào)公司,再不能拖延和反復(fù)變動(dòng),否則將會影響xx年x月x日開通的總工期。

  5、各方應(yīng)加強(qiáng)交流溝通、通力合作,在保證安全與質(zhì)量的前提下,推進(jìn)施工進(jìn)度,完成年度計(jì)劃。

工地會議紀(jì)要 篇12

  會議時(shí)間: x年12月8日9:00-1030

  會議地點(diǎn):X委員會會議室

  會議主題:第一次工地例會會議

  與 會 人 員 :

  建設(shè)單位:

  管理單位:

  監(jiān)理單位:

  承包單位:

  主持人:

  會議紀(jì)要整理:會議內(nèi)容:

  由市政管委XX項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會商,通報(bào)施工計(jì)劃和部署,落實(shí)開工條件,主要內(nèi)容如下。

  一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項(xiàng)目情況:

  1、X主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

  2、介紹市政管委人員:X主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

  3、給X工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,充分發(fā)揮投資效益,委托工程咨詢公司,協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理,各參建單位要服從X項(xiàng)目管理部的管理。

  4、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件,有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

  5、介紹目前的發(fā)展趨勢,X區(qū)項(xiàng)目很多,發(fā)展?jié)摿艽蟆G熬皬V闊;X項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,拆遷困難較大,X管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場現(xiàn)象,希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

  6、一標(biāo)段因拆遷問題,可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后,必須加強(qiáng)安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會議制度:

  1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,國撥投資項(xiàng)目,更是管委高度重視的項(xiàng)目,與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

  2、所有參加會議人員,開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),原則上不充許在會議中接打電話。

  3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點(diǎn)召開,項(xiàng)目管理會議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

  4、項(xiàng)目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

  5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

  6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個(gè)人緊急事務(wù),執(zhí)行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時(shí),指定專人代為履行職責(zé)。

  7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,會議中確定的決議和結(jié)論,應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),堅(jiān)定執(zhí)行。

  三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

  1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:

  1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

  2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

  地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在x年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調(diào)。

  現(xiàn)有圖紙不全,請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),盡快提供施工圖。

  廠區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  落實(shí)臨水、臨電,協(xié)調(diào)難度較大。

  道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),公交車將無法運(yùn)行。

  廠區(qū)處的土方堆放問題,需要解決。

  2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:

  1)X路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。

  2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

  現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗埥ㄔO(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

  沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側(cè)需要5米。

  四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

  1、由X公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

  2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。

  從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

  重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前,將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部。

  詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

  五、X管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容:

  1、由X門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

  2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

  協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

  在市政管委的協(xié)助下,協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審等工作;

  組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

  協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

  協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),減少工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

  為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

  參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理,項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

  按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告,根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前,向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

  3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

  六、X管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:

  1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,已正式委托X工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

  2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,X管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,梳理征地拆遷工作。

  3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,影響設(shè)計(jì)出圖,我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

  4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會議中,項(xiàng)目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

  5、目前,現(xiàn)場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個(gè)村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實(shí),爭取早日進(jìn)場施工。

  6、關(guān)于墳?zāi)共鹨,二?biāo)要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報(bào)。需出示公告的,要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

  7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

  8、征地問題,與設(shè)計(jì)溝通后,具體再做協(xié)調(diào)。

  9、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時(shí)溝通,避免相互影響施工。

  10、 年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

  七、會議決議:

  1、建設(shè)方對X工程咨詢公司授權(quán),要求參建各方服從X項(xiàng)目管理部的管理。

  2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

  3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

  4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

  5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務(wù)。

  附件:會議簽到表及各項(xiàng)管理制度

  X公司X項(xiàng)目管理部

  x年十二月八日

工地會議紀(jì)要 篇13

  時(shí) 間:

  地 點(diǎn):

  主 持 人:

  參 加 人:建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  內(nèi)容:

  一.業(yè)主柯工發(fā)言:

  <一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工:

  1、====負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

  2、====全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。

  <二>、介紹各參建單位:

  1、監(jiān)理單位是========工程管理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)===。施工單位是

  =====工程建設(shè)有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理====。

  <三>、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán):

  1、本項(xiàng)目總監(jiān)是====。

  2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利:

 、 選擇工程總承包人的建議權(quán);

 、 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

  ⑶ 對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);

 、 對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán);

 、 工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

 、 事先向委托人報(bào)告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

  ⑺ 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

 、 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

 、 在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);

 、 工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。

  <四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況:

  1.工程概況:

  ①工程名稱:

 、诠こ痰攸c(diǎn):

 、酃こ虆⒔▎挝唬

  建設(shè)單位:

  勘查單位:

  設(shè)計(jì)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

 、芄こ添(xiàng)目組成及規(guī)模:

 、莨こ炭偼顿Y約----億元。

  2.建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況

  經(jīng)過一年多的籌備,工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢,現(xiàn)在已具備樁基工程施工。

  <五>、針對工程施工,對參建各方提出有關(guān)要求:

  本工程對===========來說是個(gè)大項(xiàng)目,是==市重點(diǎn)工程,對改變新區(qū)面貌起一定的作用,在一定程度上會推動(dòng)----的發(fā)展。希望各單位高度重視,要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗,為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二.監(jiān)理部總監(jiān)雷華春發(fā)言:

  1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工:

  監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場。

  2、聯(lián)絡(luò)方式:各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會后通知。

  3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場管理人員,抓緊做好前期準(zhǔn)備工作,樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審,各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保施工安全。

  三.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言:

  1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工:

  施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu),對管理人員合理分工,并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。

  2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況:

  項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度,針對本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。

  3、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況:

 、偈┕そM織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審;

 、诂F(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已建立,各項(xiàng)管理制度已建立,管理體系已健全; ③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場,施工材料基本落實(shí);

  ④進(jìn)場道路及水電能滿足施工要求;

  四.監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底:

  <一>、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定:

  <二>、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù): 1 .監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi),享有以下權(quán)利:

  2.義務(wù)(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。

  3.業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)(略)詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。 <三>、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容:

  (1)監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求

  (2 )工程質(zhì)量控制

  (3) 工程造價(jià)控制

  (4) 工程進(jìn)度控制

  (5)信息和資料管理

  (6)安全交底內(nèi)容

  <四>、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等:

  <五>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求,說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序:

  1、資料交底內(nèi)容

  2、資料上報(bào)制度及表格填寫要求

  五、確定監(jiān)理例會(每周)制度,參加會議的人員、時(shí)間及安排,說明施工現(xiàn)場會、技術(shù)專題會的有關(guān)要求:

  六、需要說明的其他事項(xiàng):

  ========工程管理有限公司

  項(xiàng)目監(jiān)理部

  20xx年 5月28 日

工地會議紀(jì)要 篇14

  時(shí)間:x年4月15日上午9時(shí)00分

  地 點(diǎn):01監(jiān)理辦會議室

  總監(jiān)理工程師王金生在會議室主持召開01監(jiān)理辦第一次工地會議,建設(shè)指揮部各部門領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、01監(jiān)理辦各專業(yè)監(jiān)理工程師等參加會議,現(xiàn)將會議的有關(guān)紀(jì)要如下:

  一、建設(shè)單位宣布對監(jiān)理工程師授權(quán),施工單位書面提交項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書。

  二、施工單位匯報(bào)開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況、下步工作計(jì)劃及存在問題。

工地會議紀(jì)要 篇15

  會議時(shí)間:x年12月13日下午14:00

  會議地點(diǎn):二期工地會議室

  會議主持人:王歷驕

  參加人員:建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:王

  施工單位

  會議內(nèi)容:

  一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:

  1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:

  1)建設(shè)單位:土建工程師

  2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師

  3)施工單位:中基公司項(xiàng)目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

  2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。

  3.x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時(shí)間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:010-89432811)。

  4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯(cuò)誤的位置。

  5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。

  二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排:

  (一)、生產(chǎn)計(jì)劃安排:

  1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

  2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

  3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。

  4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

  5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

  6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。

  7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

  (二)、人員安排:

  現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員,確保生產(chǎn)。

  (三)、材料進(jìn)場計(jì)劃:

  1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場。

  2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場。

  (四)、需要配合:

  護(hù)坡及土方盡快完善。

  三、監(jiān)理單位提出建議和要求:

  1.施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

  2.提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

  3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

  4.監(jiān)理例會要求參加的人員:

  1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

  2)建設(shè)單位駐工地代表。

  3)根據(jù)會議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

  5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

  6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

  7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。

工地會議紀(jì)要 篇16

  會議時(shí)間:20xx年 月 **日9:00

  會議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會議室

  參加單位及人員:詳見會議簽到單

  會議主持:陳

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

  2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:*有限公司

  監(jiān)理單位:*有限公司

  施工單位:*有限公司

  整理日期: 20xx年**月**日

工地會議紀(jì)要 篇17

  會議時(shí)間:20xx年 月 **日9:00

  會議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會議室

  參加單位及人員:詳見會議簽到單

  會議主持:陳

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

  2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:*有限公司

  監(jiān)理單位:*有限公司

  施工單位:*有限公司

  整理日期: 20xx年**月**日

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    _________(以下簡稱甲方)_________(以下簡稱乙方)因抵押借款事宜,雙方議定條款如下:一、乙方將坐落_________面積_________平方米工地及其地上建筑物即_________,設(shè)定抵押權(quán)與甲方,向甲方借款人民幣_________萬元。...

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    甲方:乙方:丙方:丁方:戊方:一、共同投資人資料甲方:身份證號:乙方:身份證號:丙方:身份證號:丁方:身份證號:戊方:身份證號:一、甲、乙、丙、丁、戊五方共同投資人(以下簡稱“共同投資人”)經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國法...

  • 外包承攬工地加工合同(精選3篇)

    委托方:加工方:依據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方就甲方委托乙方進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)加工制作事宜,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成一致并訂立本合同,共同遵守。一、加工方式甲方提供鋼結(jié)構(gòu)工程施工圖紙,乙方包工包料加工。...

  • 開發(fā)區(qū)工地電纜供貨合同(精選3篇)

    合同編號: ___簽訂地點(diǎn):___開發(fā)區(qū)工地現(xiàn)場買受人:__有限公司簽訂時(shí)間: __ 年 月 日第一條標(biāo)的、數(shù)量、規(guī)格及技術(shù)要求:詳見附件。合同總價(jià)為192.20__ 萬元,人民幣金額:壹佰玖拾貳萬伍仟零壹拾肆元整。...

  • 工地鋼板出租協(xié)議書(精選3篇)

    出租單位:承租單位:工程名稱:簽訂地點(diǎn):工程地址: 濟(jì)南道路 簽訂時(shí)間: 歸還時(shí)間:一、 根據(jù) 關(guān)規(guī)定,為明確甲方與乙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系、經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。二、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):鋼板自出租之日起,到使用后驗(yàn)收歸還之日止。...

  • 工地合同模板(精選3篇)

    甲方:_________________乙方:_________________根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,簽于________________工程需要,甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。...

  • 長期承租工地設(shè)備合同(精選3篇)

    出租方:承租方:根據(jù)《中華人民共和國民法典》,按照平等互利的原則,為明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致,簽訂本合同。第一條出租設(shè)備的名稱、型號和數(shù)量第二條設(shè)備租金不含電器材料費(fèi)。...

  • 工地建設(shè)材料出租合同(精選3篇)

    承租方:(以下簡稱甲方)出租方:(以下簡稱乙方)因甲方建設(shè)工程施工需要,根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則,為明確租賃雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商一致,就建筑施工...

  • 工地沙石供銷合同(精選3篇)

    甲方:乙方:依照國家的有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,并經(jīng)甲、乙雙方充分洽談協(xié)商,甲方因工程建設(shè)的需要,向乙方購買沙石,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)雙方平等友好協(xié)商,簽訂本合同以茲雙方共同遵守。...

  • 貨車工地運(yùn)載承包合同(精選3篇)

    發(fā)包方:____________________________________地址:____________郵碼:____________電話:____________法定代表人:____________職務(wù):____________承包方:____________________________________地址:____________郵碼:____________...

  • 工地土石運(yùn)輸協(xié)議(精選3篇)

    甲方:乙方:根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及國家的法律、法規(guī)、遵循平等、自愿、互利、公平誠信共同發(fā)展的原則,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商甲方同意將 義務(wù)和責(zé)任,特簽訂如下協(xié)議:一、工程(裝車)地點(diǎn):二、工程內(nèi)容:乙方裝運(yùn)車輛必須滿足甲...

  • 工地沙土供銷合同(通用3篇)

    供方:(以下簡稱甲方)需方:(以下簡稱乙方)乙方因工程建設(shè)的需要,向甲方購買沙土,為明確雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)雙方平等友好協(xié)商,訂立以下條款。1.乙方工程建設(shè)所需的沙土全部從甲方購買。...

  • 工地采購合同協(xié)議(通用3篇)

    買方:_________________身份證號:___________________________賣方:_________________身份證號:___________________________供需雙方經(jīng)協(xié)商,就供方為需方提供辦公家具(見明細(xì))業(yè)務(wù),一致達(dá)成如下協(xié)議:一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)...

  • 工地及其地上建筑物抵押權(quán)借款合同書(通用3篇)

    一、 乙方將坐落______面積______平方米工地及其地上建筑物即______號平房一棟,設(shè)定抵押權(quán)與甲方,向甲方借款人民幣______萬元。二、 利息按月利率______分計(jì)算,于每月一日支付。...

  • 精選范文
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