關(guān)于護(hù)理的演講稿（精選10篇）

關(guān)于護(hù)理的演講稿 篇1

　　你認(rèn)為護(hù)士是什么隨機(jī)地詢問(wèn)路人,得到的答案多數(shù)是：不就是打打針、發(fā)發(fā)藥嘛！絕對(duì)不止這么簡(jiǎn)單。各種基礎(chǔ)護(hù)理操作、專科護(hù)理操作和、心肺復(fù)蘇、呼吸球囊、除顫儀等急救護(hù)理操作讓我們知道護(hù)士沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，各種醫(yī)療儀器上跳躍的線條和數(shù)字讓我們知道護(hù)士沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。也許你會(huì)說(shuō)監(jiān)護(hù)室里的護(hù)士成天問(wèn)病人吃喝拉撒，這個(gè)有什么技術(shù)含量呀？在我看來(lái)，這個(gè)吃喝拉撒睡里的學(xué)問(wèn)可大著呢！我可以了解病人的出入量，病人的飲食結(jié)構(gòu)，病人對(duì)疾病了解多少，病人消化功能怎么樣，有沒(méi)有消化道出血，有沒(méi)有低血鉀高血鉀低血糖的表現(xiàn)、有沒(méi)有夜間陣發(fā)性呼吸困難，間接地判斷心功能，還能判斷病人的社會(huì)

　　支持系統(tǒng)怎么樣打針發(fā)藥算什么，只是我們眾多工作中最基本的一種。

　　也許提到護(hù)士，在你的眼前會(huì)呈出這樣一幅畫(huà)面：護(hù)士穿著挺括的制服，帶著美麗的燕帽，捧著治療盤(pán)，端莊地走在整潔而又安靜的病室，微笑著對(duì)病人輕聲細(xì)語(yǔ)地囑咐NO,打住，這是在拍電視劇嗎在門(mén)急診，你看到的是亂哄哄的人群，病人、家屬團(tuán)團(tuán)地圍住你，像菜市場(chǎng)一樣喧鬧；在病房，你看到的是護(hù)士面帶疲色，奔波在病房的走廊，繁重的工作量之下還要有一顆細(xì)致耐心的心，難度真的很高。

　　有時(shí)我也會(huì)問(wèn)自己：護(hù)士到底是什么？是醫(yī)生的輔助嗎？是醫(yī)院的基礎(chǔ)嗎？是病人呼之即來(lái)，揮之即去的跑腿的嗎？不是，作為護(hù)士，在日常工作中，我們不僅要接觸不同的病人，要有較強(qiáng)的溝通交流能力、有熟練的�？谱o(hù)理操作技能，有配合醫(yī)生搶救危重病人的能力，當(dāng)然最重要的是對(duì)待病人要有耐心，細(xì)心，責(zé)任心，這樣才能取得病人的信任并使其配合治療。

　　能夠?yàn)椴∪私鉀Q問(wèn)題，是良好的護(hù)理，而善于觀察、發(fā)現(xiàn)病人的問(wèn)題并為之解決，才是符合現(xiàn)代臨床要求的高水平護(hù)理。護(hù)士是與病人最接近的人，病人的病情變化我們最先發(fā)現(xiàn)，病人的心理變化我們最先了解，病人的需要我們最先滿足！俗話說(shuō)三分治療七分護(hù)理，我們的工作誰(shuí)也不能替代。我們是護(hù)士，是給生病的人幫助，帶給病人希望的人，是用愛(ài)心和技術(shù)去護(hù)理病人的人。

　　一次夜里，一個(gè)病人因搶救無(wú)效死去，我們正在有序的做尸體料理，我注意到隔壁床的奶奶很害怕，就過(guò)去安慰她，握住她顫抖的手直到她慢慢平靜。等我再次上班的時(shí)候，她對(duì)家人說(shuō)：就是這位護(hù)士，在那天夜里給了我力量，讓我不再恐懼。我微笑著說(shuō)這是我應(yīng)該做的。說(shuō)實(shí)話，剛工作的時(shí)候我也害怕死人，可CCU的病人病情瞬息萬(wàn)變，我更害怕的是我的觀察不仔細(xì)，搶救不及時(shí)，所以顧不上害怕，守護(hù)生命的自豪不由而生。

　　看到心衰發(fā)作的病人送入病房時(shí)的瀕死模樣，在我們迅速而有效的救治下逐漸好轉(zhuǎn)，看到病人和家屬臉上的笑容，我真的自豪�？吹讲∪藷o(wú)法救治、家人痛哭我黯然心傷，只能幫病人減輕痛苦，安慰家屬。看到病人認(rèn)識(shí)不到疾病的嚴(yán)重后果，而無(wú)知的與我們吵鬧，我心中一陣焦急，每次面對(duì)病人或家屬的不理解與責(zé)難，每次面對(duì)病人痛苦尤其是死亡時(shí)，我的情緒都很低落。我們時(shí)刻陪伴的是病人，聽(tīng)到的是呻吟與哭泣，看到的是焦躁與痛苦。為此，我的心有些發(fā)涼。而更多的是看到一個(gè)個(gè)病人健康出院，聽(tīng)到一聲聲道謝，我的心里又暖暖的，再苦再累也值了!如果無(wú)怨的付出，真誠(chéng)的奉獻(xiàn)，換來(lái)的是病人的康復(fù)與快樂(lè)，還有什么比這更能體現(xiàn)我們的價(jià)值呢？

　　我認(rèn)為做一名好護(hù)士，一個(gè)值得病人信賴的護(hù)士，不但要理論知識(shí)扎實(shí)，技術(shù)水平過(guò)硬，更重要的是要有一顆同理心。作為護(hù)士我們應(yīng)該經(jīng)常換位思考，站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題，病人總會(huì)遇到各種問(wèn)題、提出各種要求，可能打亂我們?cè)�有的工作程序，造成很多不方便。我們要站在患者的角度，盡量的耐心幫助他們、及時(shí)解決問(wèn)題，不要中規(guī)中矩，要具體問(wèn)題具體看待，才能使病人對(duì)護(hù)士、對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生信賴感。有的人說(shuō)：“病人對(duì)我們不尊重”，可是問(wèn)問(wèn)自己，當(dāng)病人一臉痛苦出現(xiàn)在你面前，流露出期盼的目光，想得到你幫助的時(shí)候，你是否主動(dòng)、耐心的接待他即使你的能力不能為他減輕痛苦，而你是否給予他一個(gè)善意的指點(diǎn)和親切的安慰，使他穩(wěn)定因?yàn)椴⊥炊�焦燥、痛楚的心境�?dāng)不能適應(yīng)新環(huán)境的病人失眠時(shí)，你是否以輕松的表情、溫馨的微笑，去撫慰一顆無(wú)助的心靈假如你對(duì)病人不理解，態(tài)度不客氣，對(duì)病人大吼大叫，一味地把病人為自己的管理對(duì)象，那么病人能尊重你嗎？有時(shí)家屬也會(huì)對(duì)我們不禮貌，但我們應(yīng)該設(shè)身處地的為家屬著想，他們能不為親人的健康狀況擔(dān)憂嗎假如你無(wú)視他們憂心重重的求助而只圖我們工作的方便，簡(jiǎn)單生硬地拒他們于千里之外，換個(gè)角度，假如你是家屬你試試看，你能有充分的耐心表現(xiàn)你的尊重嗎

　　比大地更廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是心靈，作為一名護(hù)士，我們要擁有博大的胸懷，縱使受了委屈，我們的臉上依然是燦爛的微笑，我們知道：這微笑是陽(yáng)光，能減輕病人的疼痛；這微笑是雨露，能滋潤(rùn)患者的心靈；這微笑是翅膀，承載了千萬(wàn)個(gè)家庭健康平安的希望！請(qǐng)不要稱我是白衣天使，我只是一名普普通通的護(hù)士，像你們一樣。

關(guān)于護(hù)理的演講稿 篇2

　　尊敬的各位評(píng)委、各位護(hù)理姐妹們:

　　大家下午好!

　　很榮幸能參加此次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)演講比賽，能與各位護(hù)理姐妹們一起交流探討護(hù)理服務(wù)工作。我今天演講的題目是“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，用心服務(wù)呵護(hù)生命”

　　記得有人曾說(shuō)過(guò):創(chuàng)優(yōu)無(wú)止境，服務(wù)無(wú)休符。我們每位醫(yī)護(hù)人員也深知:患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重。所以我們時(shí)刻將南丁格爾“燃燒自己，照亮別人，無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神牢記在心，將愛(ài)心和溫暖更多的獻(xiàn)給人民群眾。

　　在從事導(dǎo)診那段時(shí)間里，每天最讓人繁忙的事情莫過(guò)于患者或群眾過(guò)來(lái)咨詢相關(guān)就醫(yī)信息。很多人雖然看似簡(jiǎn)單，其實(shí)導(dǎo)診的工作一直不簡(jiǎn)單，它涉及方方面面的事情太多了。舉個(gè)例子“一年長(zhǎng)的患者，按著他的劍突下面，在院內(nèi)左右徘徊著，不知道怎么辦?見(jiàn)此情景，我只是走過(guò)去輕聲地問(wèn)一句:您好!大爺，有什么事，我可以幫你嗎?老大爺臉上此時(shí)露出一絲的笑容向我說(shuō):護(hù)士，我這里隱隱約約地疼，怎么辦?”我想這時(shí)候很多人都會(huì)想到，應(yīng)該送他去消化內(nèi)科看看才是!然而事實(shí)真的是那么簡(jiǎn)單么?這時(shí)候我們應(yīng)該用基本的醫(yī)學(xué)知識(shí)來(lái)想想，年老的患者如果患有心血管疾病會(huì)不會(huì)影響到那個(gè)部位疼呢?膈神經(jīng)炎的患者會(huì)不會(huì)也出現(xiàn)同樣的癥狀?肝臟方面的疾病會(huì)不會(huì)也會(huì)有影響呢…于是我不停地在思考，一邊用手去攙扶著這位老人家，一邊耐心的詢問(wèn)他的病情。“大爺，請(qǐng)問(wèn)你除了那里疼痛之外，還覺(jué)得哪里不舒服么?”就幾句簡(jiǎn)單的話，陪著患者聊聊天。不僅拉近了護(hù)患之間的距離，也有助于幫助患者解決問(wèn)題，何樂(lè)而不為呢?

　　在腎內(nèi)科的這段時(shí)間里，我的工作很簡(jiǎn)單，每天就重復(fù)以下這些事情:對(duì)著電腦錄資料、配藥、打針…有時(shí)候還會(huì)幫行動(dòng)不便的患者倒杯水、剪指甲、打飯等等，這或者是護(hù)理工作中十分普遍的事情，可它就真的那么簡(jiǎn)單么?我們知道，人的心是有懶惰的結(jié)節(jié)存在，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做會(huì)使人厭倦這份工作，以至于不想去做，我想說(shuō)的是，我很快樂(lè)，我很開(kāi)心，為什么?因?yàn)槲沂窃趲椭�患者恢�?fù)健康，是在做有意義的事情，同時(shí)也是幫助我自己。著名打假專家陳曉蘭女士曾說(shuō)過(guò):我們不可能每位都是醫(yī)生，但我們注定要成為病人。今天，我這這里去服務(wù)患者;明天，就有可能別人在這里服務(wù)我。如果今天我不能用自己的行動(dòng)去服務(wù)好患者，明天的護(hù)理姐妹們會(huì)不會(huì)用心去服務(wù)他人呢?

　　在照顧年長(zhǎng)患者的時(shí)候，如果他們沒(méi)有兒女在身邊照顧，那我會(huì)親切地對(duì)他們說(shuō):(大爺)阿姨，你就把我當(dāng)做你的女兒吧!有什么事隨便說(shuō)，這里就是你的家，沒(méi)關(guān)系的。這里我想大家想想看，換位思考，如果我們病人，聽(tīng)到這句話會(huì)是怎么想?

　　其實(shí)患者需要的不僅僅是單純的治療性護(hù)理，更需要的是心靈上的護(hù)理，只要我們每天堅(jiān)持一個(gè)信念:簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，用心去服務(wù)患者，呵護(hù)生命。那么，未來(lái)的世界會(huì)因?yàn)槟愣�更加精彩、美麗�?/p>

　　謝謝大家，我的演講完畢。

　　20xx年1月29日星期四

關(guān)于護(hù)理的演講稿 篇3

　　大家好！

　　今天能夠在這里講述護(hù)理安全，我感到無(wú)比的激動(dòng)和榮幸，護(hù)理安全表明我們護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作高標(biāo)準(zhǔn)的要求，這種高標(biāo)準(zhǔn)的要求，源于我們對(duì)生命的敬重，這不僅是患者對(duì)我們的熱切希望，同時(shí)也是我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)堅(jiān)守的原則。

　　“安全來(lái)自嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度決定成敗�！蔽乙恢睂⑦@句話作為自己的座右銘。病人將自己珍貴的生命交到我們手上，就是對(duì)我們的信任和期望，我們?cè)跄苁韬鰧?duì)待？所以在工作中我們要有極強(qiáng)的責(zé)任心和慎獨(dú)精神，我們始終秉持初心，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，將各項(xiàng)護(hù)理工作做好，這不僅是對(duì)病人負(fù)責(zé)，更是為我們的良心負(fù)責(zé)。如果只是因?yàn)槲覀兊囊粫r(shí)疏忽或者沒(méi)在有監(jiān)督的情況下就不遵守規(guī)章、簡(jiǎn)化流程，這種投機(jī)行為和僥幸心理從而使病人身體由于護(hù)理不當(dāng)造成傷害，我們?cè)跄苄陌玻�怎能�?wèn)心無(wú)愧？

　　記得一天中午正值我們換液體的高峰期，15床的老奶奶突然出現(xiàn)室顫，全身抽搐，熊蘇瑤護(hù)士發(fā)現(xiàn)時(shí)立即通知醫(yī)生，護(hù)士推著搶救車(chē)馬上到位展開(kāi)搶救，建立靜脈通路、胸外按壓，除顫儀、吸痰器推至病人床旁，正是這樣爭(zhēng)分奪秒，終于搶救成功，使老奶奶恢復(fù)竇性心律。在我們清點(diǎn)搶救物品補(bǔ)充并消毒后不到一分鐘，只聽(tīng)得熊醫(yī)生大喊一聲：“快來(lái)?yè)尵?9床！”緊張的搶救又開(kāi)始了……護(hù)士長(zhǎng)常在科室對(duì)我們嘮叨：“急救物品、藥品及器材用過(guò)后要及時(shí)補(bǔ)充、及時(shí)清潔、消毒滅菌，要防范于未然……”雖然有時(shí)我們會(huì)覺(jué)得很煩，可是護(hù)理安全卻正需要這樣一位“婆婆嘴”的護(hù)士長(zhǎng)，讓我們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦斜３謬?yán)謹(jǐn)、不敢懈怠，保障護(hù)理工作安全進(jìn)行。

　　安全就是幸福。大家都在尋找和享受著幸福，談到幸福，有誰(shuí)會(huì)想到瓦斯爆炸、機(jī)械傷人、斷肢殘臂、血肉模糊？有誰(shuí)會(huì)把沒(méi)有安全感的生活當(dāng)作幸福？病人來(lái)到醫(yī)院我們要給予病人安全感，所以我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，用扎實(shí)的理論知識(shí)和熟練的操作技能為病人減輕痛苦，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，站在病人的角度考慮，急病人之所急，想病人之所想，為病人排憂解難，用我們的關(guān)心、愛(ài)心、耐心換取病人的放心、安心、舒心。我們要以“提燈女神”南丁格爾為榜樣，踐行白衣天使的諾言，為病人擎起一片藍(lán)天！

關(guān)于護(hù)理的演講稿 篇4

　　20xx如一顆流星轉(zhuǎn)瞬間劃過(guò)天空，即將被歷史塵封，留下了無(wú)數(shù)記憶，去年衛(wèi)生部一記重拳在全國(guó)范圍掀起了規(guī)�？涨�，聲勢(shì)浩大的，以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，旨在為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的人性化護(hù)理服務(wù)，護(hù)理部高度重視并帶領(lǐng)全院相關(guān)科室積極響應(yīng)，科學(xué)合理部署，分階段、分批次的開(kāi)展此項(xiàng)工程，時(shí)至今日催生了一個(gè)又一個(gè)護(hù)理精英，優(yōu)護(hù)天使，她們用其熱血青春譜寫(xiě)了一曲曲優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的歌，她們熱情周到、充滿人性化的護(hù)理服務(wù)如春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲，悄然醫(yī)治著每一位患者的心。

　　“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”在我病區(qū)開(kāi)展以來(lái)，我作為病區(qū)負(fù)責(zé)人首先身先士卒，時(shí)時(shí)處處要起表率作用，從我肩負(fù)起這一重任的那一刻起，我暗下決心一定要盡自己所能將病區(qū)管好，無(wú)論優(yōu)護(hù)的道路有多么艱難坎坷，我有此決心更有此信心帶領(lǐng)大家做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理，為無(wú)數(shù)病患重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡歌笑語(yǔ)。一襲飄然白衣，一頂別致燕帽，一個(gè)胸牌某某護(hù)士，這就是我們的形象，被人稱之為白衣天使。天使是傳說(shuō)中神仙的使者，是幸福和溫暖的象征。因?yàn)槲覀兪翘焓�，我們有的只能是無(wú)盡的愛(ài)，愛(ài)病人、愛(ài)自己、愛(ài)這份看似平凡而又偉大的職業(yè)。

　　每天我迎著晨曦第一個(gè)走進(jìn)病房，同時(shí)也是伴著晚霞最后一個(gè)離開(kāi)病房，下午只有將一切工作安排妥當(dāng)，看著大家歡歌笑語(yǔ)地離開(kāi)病房時(shí)我才安然離開(kāi)。早上和下午的床旁交接班是我的必修課，早上我們?nèi)�體上班人員重點(diǎn)檢查新病人，重病人，特殊檢查，特殊變化的患者。下午逐個(gè)病房逐個(gè)病人地交接。而且我堅(jiān)持不懈，從不怠慢，因?yàn)榻唤影啾仨毥唤忧宄�，保證交接無(wú)遺漏才能將潛在的差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)，作為負(fù)責(zé)人心里很清楚病房今天的一切動(dòng)態(tài)，方能更加有利于把握全局。對(duì)工作能起到事半功倍的效果，此外我經(jīng)常盡一切可能進(jìn)病房和患者溝通交流，了解患者的病情變化、情緒狀態(tài)、對(duì)護(hù)理工作的建議及意見(jiàn)。根據(jù)患者反饋的情況及時(shí)調(diào)整工作方向減少失誤。優(yōu)質(zhì)護(hù)理猶如在海上航行的船帆，我就是這條船的掌舵人，能不能順利抵達(dá)港灣在一定程度上取決于我這個(gè)掌舵人。我決不能辜負(fù)大家的期望。

　　為了將優(yōu)質(zhì)護(hù)理落到實(shí)處絕不流于形式，依靠大家的力量才能真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。俗話說(shuō)“態(tài)度決定一切”。大家不分年資高低、不分年齡大小毫無(wú)怨言的為患者洗頭、洗腳、剪指甲、做一些生活方面的護(hù)理。記得有一次從干部病房轉(zhuǎn)來(lái)一個(gè)八十多歲高齡的老年男性患者，自理能力欠缺，責(zé)任護(hù)士王華新經(jīng)過(guò)一番常規(guī)處理后，妥善安置在病床上就開(kāi)始給患者及家屬耐心講解病區(qū)一些相關(guān)制度及環(huán)境，盡量盡快消除其陌生感，也借此機(jī)會(huì)拉近彼此的距離，讓患者從心理上接受我們護(hù)士，當(dāng)看到老先生的雙眼流露出慈祥、寧?kù)o、舒適的眼神時(shí)王華新認(rèn)為給他檢查皮膚的時(shí)機(jī)到了，在征得患者的同意后，王利就開(kāi)始仔仔細(xì)細(xì)地從頭到腳、由上而下、從前到后進(jìn)行了一次徹底“大檢查”，最后發(fā)現(xiàn)患者骶尾部皮膚松弛且略微發(fā)紅，肛門(mén)周?chē)�覆蓋一大片糞便污漬，職業(yè)的警覺(jué)告訴她如不及時(shí)處理后果可想而知，于是王華新立即讓其家屬協(xié)助打了點(diǎn)水，水溫調(diào)好后就一點(diǎn)一滴地小心翼翼地給這位老大爺清洗肛門(mén)，由于想急切令其舒適，當(dāng)時(shí)竟然忘記戴手套了，站在一旁的家屬看到此情此景直言要自己做，面帶歉意地說(shuō)“讓我們來(lái)吧，你親自上手，我們實(shí)在過(guò)意不去，”聽(tīng)到家屬的話其實(shí)王利已經(jīng)很滿足了，因?yàn)閺乃麄兊脑捳Z(yǔ)里不難聽(tīng)出他們已經(jīng)和我們建立了基本的和諧，充滿了無(wú)限的感激之情。王利語(yǔ)氣溫和地回答說(shuō)“請(qǐng)你們放心，照顧患者是我的職責(zé)，只有讓他們?cè)谶@里舒心，舒暢，舒適地養(yǎng)病，早一天康復(fù)重返家園，我心里才會(huì)踏實(shí)放心。”這時(shí)小王已經(jīng)汗如雨下，渾身被汗液浸透了，但看到病人及家屬感激的神情，會(huì)意的笑容早已掛在了王利那無(wú)比美麗的臉龐!此時(shí)我內(nèi)心真正體會(huì)到了溫總理曾言“有尊嚴(yán)地活著”難道這不正是我們職業(yè)的尊嚴(yán)嗎?一個(gè)人的尊嚴(yán)不是刻意抬高你傲慢的頭顱而是腳踏實(shí)地地做好自己應(yīng)該做的，這才是真正的尊嚴(yán)，我們每一位護(hù)理人員被美譽(yù)為“生命的守護(hù)神’曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士�！边@就是對(duì)我們護(hù)士最美好的詮釋。

　　優(yōu)質(zhì)護(hù)理之前我們的工作現(xiàn)狀是家屬陪且護(hù)，而現(xiàn)在這種情形完全被改變，“陪而不護(hù)“甚至將陪人減少到最低，在每周的生活護(hù)理服務(wù)日，我們會(huì)將每一位患者的頭發(fā)、皮膚、指甲等進(jìn)行檢查，不合格的及時(shí)處置，由于做洗頭等護(hù)理難度較大的工作時(shí)一名護(hù)士操作顯得吃力，在實(shí)行責(zé)任包干制的同時(shí)特設(shè)協(xié)助組，這樣既保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量又增強(qiáng)了大家團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神，有一次我和責(zé)任護(hù)士李濤給一位老奶奶洗頭，當(dāng)我們告訴她我們要為她洗頭時(shí)她用十分詫異的眼神及語(yǔ)氣說(shuō)“這里的護(hù)士還洗頭?是真的嗎?”我告訴老奶奶千真萬(wàn)確，接下來(lái)我倆就把事先準(zhǔn)備好的洗頭車(chē)輕輕地推到床旁，調(diào)好溫度，幫老奶奶擺好舒適的體位，一切準(zhǔn)備就緒，我們就開(kāi)始給她洗，一會(huì)左，一會(huì)右，一會(huì)頭頂，一會(huì)枕下，一邊洗一邊和老奶奶聊天促使她放松，并不時(shí)地詢問(wèn)她有沒(méi)有什么不舒適，我們嫻熟的手法讓奶奶感覺(jué)很舒服，洗完還給奶奶用電吹風(fēng)將發(fā)絲一縷一縷地吹干，老奶奶笑的合不攏嘴，說(shuō):“以前從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)護(hù)士還給病人洗頭;現(xiàn)在的護(hù)士真好!”老奶奶一句質(zhì)樸無(wú)華的話語(yǔ)令我們倍感溫暖，我們護(hù)士的確辛苦，但只要能得到患者理解似乎是我們最大的安慰，是我們最大的快樂(lè)!當(dāng)無(wú)數(shù)人進(jìn)入甜美的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，是誰(shuí)還穿梭在各個(gè)病房之間;當(dāng)人們舉家團(tuán)圓的歡慶時(shí)刻，是誰(shuí)還默默地忙碌在工作崗位上?當(dāng)可怕的病魔肆虐橫行時(shí)，又是誰(shuí)用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長(zhǎng)城?是我們，是那些默默付出，無(wú)私奉獻(xiàn)的白衣天使!

　　護(hù)士在某些人眼里地位低下，但我始終堅(jiān)信一個(gè)充滿學(xué)識(shí)的護(hù)士，技術(shù)精湛的護(hù)士，服務(wù)真誠(chéng)的護(hù)士一定會(huì)得到患者的信賴甚至敬仰，我們護(hù)士每天利用早上交班的十分鐘時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，內(nèi)容非常廣泛包括疾病常規(guī)，健康宣教，專科藥物知識(shí)，急救藥物知識(shí)，常用檢查，重要的制度，重要的文件等等，學(xué)習(xí)內(nèi)容提前告知，便于大家預(yù)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果，并且在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候提問(wèn)，自律與他律相結(jié)合，被動(dòng)與主動(dòng)相結(jié)合，我相信“天道酬勤”只要日復(fù)一日年復(fù)一年地堅(jiān)持，總有一天知識(shí)會(huì)在大家心里沉積�，F(xiàn)在大家遇到疑問(wèn)不是問(wèn)老師就是翻閱書(shū)籍或是上網(wǎng)查詢，形成了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。我們護(hù)士不能僅僅局限于打針換藥更重要的是要提升我們的高度，境界。曾言“護(hù)理是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”，我們要用心護(hù)理，拉近護(hù)患關(guān)系，達(dá)到和諧的境地。有人曾言“比大地更廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是心靈”，作為一名護(hù)士，我們要擁有博大的胸懷，縱使受了委屈，我們的臉上依然要保存燦爛的微笑，因?yàn)槲蚁嘈?這微笑是陽(yáng)光，能減輕病人的疼痛;這微笑是雨露，能滋潤(rùn)患者的心靈;這微笑是翅膀，承載了千萬(wàn)個(gè)家庭健康平安的希望。

　　“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，絕非一朝一夕的事情，但我們深信在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們一定會(huì)走的更遠(yuǎn)、邁的更高。護(hù)理姐妹們，讓我們用勤勞的雙手去裝扮世界，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里。在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī)，讓青春與夢(mèng)想一起飛翔吧!

　　20xx-12-12

關(guān)于護(hù)理的演講稿 篇5

　　20年前的我，夢(mèng)想著成為一名優(yōu)秀的護(hù)士，夢(mèng)想著自己身著白衣， 輕盈地穿梭于病榻之間，神圣而高雅；周?chē)鷽](méi)有了疾病，只有陽(yáng)光般燦爛的笑容。

　　20年后，踏入病房的那一刻，忙碌的身影讓我明白了護(hù)理工作的繁重與勞累。護(hù)士要用自己的微笑撫慰病人傷痛的心靈。在這里，我明白了無(wú)論時(shí)間怎樣老去，護(hù)理工作永遠(yuǎn)是愛(ài)與奉獻(xiàn)的演繹。我們所能做的就是要在每個(gè)瞬間，給需要我們照料的病人送去溫暖，用我們涓涓細(xì)流般的愛(ài)心來(lái)?yè)嵛棵恳活w病痛的心靈。

　　“愛(ài)在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花。”這話是對(duì)護(hù)士工作最好的詮釋。曾經(jīng)在莊嚴(yán)的授帽儀式上許下的諾言，伴我走過(guò)，它將繼續(xù)伴我走下去——讓平凡的工作、平凡的語(yǔ)言、平凡的舉動(dòng)成就生命的輝煌！

　　生命是那么美好，人生是那么燦爛，作為護(hù)士，我們非常有幸能夠照料病人的生命，非常有幸同患者一起期盼美好的明天。生病不過(guò)是恢弘的生命交響曲里的低沉的音符，生病不過(guò)是暫時(shí)遮住太陽(yáng)的烏云一片，待到高昂的旋律響起，待到烏云散去，他們的生命又會(huì)重新靚麗。與他們靚麗的生命相比，我們是那樣平凡，我們甘愿作登山的手杖，陪伴病人攀上極頂一覽眾山；我們甘愿作患者的涼風(fēng)，溫柔的吹向炎熱的夏天；我們甘愿作病人的一泓清泉，欣喜的呈現(xiàn)在沙漠中患者的面前，如此，我們平凡但不平庸，我們?cè)趧e人的康復(fù)中得到了價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

　　親愛(ài)的病人，我們一身的疲憊、長(zhǎng)夜的不眠都不算什么，誰(shuí)讓我們熱愛(ài)上了這個(gè)職業(yè)？親愛(ài)的病人，我們勤奮的學(xué)習(xí)，苦苦的鉆研也不算什么，誰(shuí)讓我們熱愛(ài)上了這項(xiàng)事業(yè)？您還有什么要求您就說(shuō)，您還有哪里不舒服就告訴我們，因?yàn)檫@是我們的工作。親愛(ài)的病人，您就慷慨的接受我們的微笑吧，那是送到您病榻前的鮮花一片，您就慷慨的接受我們的汗水吧，那是澆灌您干涸生命的清泉，我們是多么的盼望，盼望您早日康復(fù)，走進(jìn)陽(yáng)光，踏上征程，把生命裝扮的更美好。

關(guān)于護(hù)理的演講稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　一、強(qiáng)化自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。

　　護(hù)理管理是整體護(hù)理實(shí)施的基礎(chǔ)，其核心是把“以人為本”的管理理念和人性化服務(wù)真正、具體地貫徹到護(hù)理評(píng)估、診斷、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在提高廣大護(hù)士護(hù)理意識(shí)、注重臨床研究的同時(shí)，關(guān)鍵看如何把人文精神引入到整體護(hù)理之中。因此，首先要求我們自己必須盡快轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命意識(shí)，時(shí)刻保持一種如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，不斷自我加壓、否定自我，強(qiáng)化自身建設(shè)；其次是護(hù)理工作必須緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作展開(kāi)，以經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展的大局為重，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的角度重新定位護(hù)理坐標(biāo)，努力贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、臨床醫(yī)生、廣大患者的積極參與和廣泛支持。

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高道德修養(yǎng)。以往30年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們得出的最大經(jīng)驗(yàn)是：抓護(hù)理單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。做到動(dòng)之以情、曉之以理、以德服人，關(guān)鍵在不斷強(qiáng)化自身的品德、才能、知識(shí)、能力和為人等方面的修養(yǎng)，在護(hù)士心中樹(shù)立起較高的威信。以身作則，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力和感召力，使下屬?gòu)男睦砩闲欧�、尊敬、順從和依賴。同時(shí)善于與護(hù)理人員進(jìn)行心理溝通，明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思維和準(zhǔn)確的判斷能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并做出正確的決策。

　　2、秉公辦事，創(chuàng)造寬嚴(yán)結(jié)合的工作環(huán)境。公生明、廉生敬，眾人拾柴火焰高。在工作中不戴有色眼鏡，不厚此薄彼。鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)和廣大護(hù)士積極參與到護(hù)理管理中來(lái)，增加工作透明度，激發(fā)全員干事業(yè)的熱情。與此同時(shí)，工作上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，摒棄“老好人”思想。在生活上盡力為護(hù)士排憂解難，了解她們的思想動(dòng)態(tài)。批評(píng)時(shí)講求藝術(shù)，對(duì)“小”的問(wèn)題，如做完操作物品歸位不整齊，抄寫(xiě)表格字跡不工整等，采取開(kāi)展一些小競(jìng)賽，專業(yè)技術(shù)比武等方式提高護(hù)士素質(zhì)；對(duì)“較大”的問(wèn)題，如嚴(yán)重的護(hù)理差錯(cuò)事故，應(yīng)當(dāng)建立事前預(yù)警機(jī)制，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止，查找原因，對(duì)癥下藥。

　　3、用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)護(hù)理工作。護(hù)理文化是一種不成文的規(guī)范，是價(jià)值觀，一旦深入人心，便可與我們的護(hù)理事業(yè)共患難，同生死。

　　因此，要通過(guò)多種形式，利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳教育，逐步在廣大護(hù)理員工心目中樹(shù)立起“市場(chǎng)需求就是我們的標(biāo)準(zhǔn)”、“寧可自己千辛萬(wàn)苦，不讓患者一事為難”、“今天不努力工作，明天就要努力找工作”等一系列全新的工作理念。讓大家意識(shí)到護(hù)理雖然平凡又普通，可是它與千百萬(wàn)人的幸福緊密相連；雖然工作既辛苦又勞累，可是它和千百萬(wàn)人的命運(yùn)息息相關(guān)的道理，從而讓大家不由而然的產(chǎn)生一種無(wú)尚光榮的自豪感。

　　二、培養(yǎng)科室骨干，造就管理精英。

　　護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理指揮系統(tǒng)的基層領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著護(hù)理業(yè)務(wù)管理、護(hù)理科研、護(hù)理教學(xué)、制定規(guī)劃、資源調(diào)配和行政管理等多方面的責(zé)任。一名合格的護(hù)士長(zhǎng)不僅要有豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)、還要有良好的心理素質(zhì)和管理能力。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，我們面對(duì)的幾乎全是剛上任的新護(hù)士長(zhǎng)，無(wú)論在管理、專業(yè)技術(shù)還是在教學(xué)等方面都還缺乏經(jīng)驗(yàn)。新護(hù)士長(zhǎng)如何克服困難、打開(kāi)工作新局面？就此，我們進(jìn)行了大量調(diào)查，與各位護(hù)士長(zhǎng)也進(jìn)行了廣泛的溝通，有針對(duì)性的提出了以下幾項(xiàng)措施：

　　1、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。護(hù)理是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)非常寶貴，而我院臨床科室的護(hù)理人員90%以上是剛從護(hù)校畢業(yè)的新招聘的護(hù)士。她們雖然理論知識(shí)較扎實(shí)，可塑性較強(qiáng)，但臨床經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)操作不熟練。據(jù)調(diào)查，新護(hù)士長(zhǎng)普遍感到壓力大，心理負(fù)擔(dān)重，擔(dān)心工作局面打不開(kāi)。為此，護(hù)理部明確提出以經(jīng)常給護(hù)士長(zhǎng)鼓士氣為主的管理方法，模擬護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)，幫助護(hù)士長(zhǎng)找出護(hù)理管理工作的重點(diǎn)和本科的難點(diǎn)，將工作中可能遇到的問(wèn)題和對(duì)策及時(shí)傳授給她們，試運(yùn)轉(zhuǎn)看，效果顯著。

　　2、制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為。面對(duì)新護(hù)士長(zhǎng)的特點(diǎn)，我們又制定了三條硬性標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格要求：（1）要加強(qiáng)政治修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)鍛煉，不謀私利，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，掌握淵博的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、社會(huì)知識(shí)，并善于應(yīng)用于臨床工作。（2）要心胸寬闊，能容忍領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士以及患者對(duì)自己的各種評(píng)價(jià)，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足，遇到困難隨時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。⑶要重視協(xié)調(diào)關(guān)系，廣泛溝通。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的領(lǐng)頭雁，需要和各個(gè)科室、各類人員搞好協(xié)調(diào)、合作工作，形成一種關(guān)系融洽、心情舒暢的良好氛圍。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)辦公，全程監(jiān)控。護(hù)理部將對(duì)新護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了多種形式、廣泛的傳、幫、帶活動(dòng)。一是要隨時(shí)到各病區(qū)檢查每項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，逐項(xiàng)檢查，逐項(xiàng)規(guī)范，逐項(xiàng)落實(shí)，讓護(hù)士長(zhǎng)在“干”中學(xué)會(huì)管理；二是要建立每周一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度，讓新護(hù)士長(zhǎng)們反映工作中的困難，為她們提供一個(gè)互相學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)，并幫助她們制定工作目標(biāo)，實(shí)施方案等；三是要實(shí)行一周一次由全院護(hù)士參加的護(hù)理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓新護(hù)士長(zhǎng)登臺(tái)講課當(dāng)教官，不但鞏固新護(hù)士長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)，自身得到鍛煉，而且可以有效的促使全院護(hù)士整體素質(zhì)的提高。

　　4、建全激勵(lì)機(jī)制，提高護(hù)理效率。在管理中通過(guò)運(yùn)用各種激勵(lì)方法激發(fā)護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，通過(guò)采用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、感情激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)及行為激勵(lì)等方式來(lái)提高管理效率。在分配工作時(shí)，要考慮每個(gè)人的特點(diǎn)，做到物盡其力，人盡其才，才盡其用，增強(qiáng)集體的凝聚力、吸引力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，從而提高臨床護(hù)理管理工作的整體效率。

　　5、抓好護(hù)理科研，提高科技含量。采取有效的教學(xué)方法，在提高護(hù)士長(zhǎng)獨(dú)當(dāng)一面能力的同時(shí)，要求護(hù)士長(zhǎng)必須以先進(jìn)的思想和良好的行為影響和帶動(dòng)全體護(hù)理人員，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)做出色的科研帶頭人，掌握豐富的專業(yè)知識(shí)，要具有精湛熟練的護(hù)理操作技能，并能解決護(hù)理工作的疑難問(wèn)題，做護(hù)理人員的表率，并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。這樣才能發(fā)揮各自的潛力，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。

　　三、細(xì)化日常管理，提供星級(jí)服務(wù)。

　　1、護(hù)理流程再造，打造卓越服務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)面對(duì)的是產(chǎn)品，醫(yī)院面對(duì)的是病人，在企業(yè)服務(wù)指標(biāo)是信守承諾，保質(zhì)保量；在醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)應(yīng)該是確保療效，服務(wù)周到�？梢哉f(shuō)，護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要焦點(diǎn)之一。要打造一流卓越的病人服務(wù)系統(tǒng)，只有平時(shí)小題大做，以收警惕之效；戰(zhàn)時(shí)大題小作，才能穩(wěn)定軍心。30年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，抓服務(wù)沒(méi)有簡(jiǎn)捷途徑可走，控制服務(wù)缺陷也沒(méi)有靈丹妙藥可藥。任何人都必須按照提高服務(wù)意識(shí)、加嚴(yán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、加大檢查力度三步走的笨方法，打一場(chǎng)人海戰(zhàn)術(shù)。

　　一是建立一套完善的服務(wù)控制網(wǎng)絡(luò)。層層把關(guān)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，在不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提高服務(wù)質(zhì)量，而不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，就事論事；

　　二是抓服務(wù)需要全員參與，護(hù)理干部要首當(dāng)其沖。是護(hù)理部主任就必須對(duì)全院護(hù)理系統(tǒng)負(fù)責(zé)，是護(hù)士長(zhǎng)就必須帶領(lǐng)全科護(hù)理人員把服務(wù)搞上去，向看待經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量那樣去重視服務(wù)；

　　三是建立服務(wù)預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)出現(xiàn)護(hù)理糾紛后，能夠及時(shí)將信息反饋上來(lái)，在復(fù)雜的矛盾體中準(zhǔn)確及時(shí)的找出最主要的矛盾，并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在第一時(shí)間就知道由誰(shuí)負(fù)責(zé)、由誰(shuí)處理、向誰(shuí)匯報(bào)、如何解決、怎么預(yù)防，盡最大努力把由于服務(wù)所造成的不利影響減少到最小。

　　2、制定護(hù)理計(jì)劃，提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的。首先，要根據(jù)醫(yī)院實(shí)際和護(hù)理發(fā)展需要，制定出護(hù)理系統(tǒng)的具體工作計(jì)劃并確保實(shí)施。制訂計(jì)劃時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，群策群力，不輕易改變或廢止，并根據(jù)情況變化作必要的修改。計(jì)劃必須提出明確的要求、方法，使執(zhí)行者知道應(yīng)該怎樣去做；其次，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本，要著眼于各要素質(zhì)量，統(tǒng)籌全局工作。具體為抓住環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行有效的質(zhì)量反饋控制。再次，加強(qiáng)監(jiān)督與考核，勤于管理，及時(shí)抽查各種原始臺(tái)帳及記錄。如：

　�、僮o(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)、

　　②差錯(cuò)登記、

　　③護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房和管理查房記錄、

　�、茏�談會(huì)記錄、

　�、葜v評(píng)考核記錄、

　　⑥教學(xué)記錄、

　�、卟》N護(hù)理科研總結(jié)登記等等。從規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理數(shù)據(jù)開(kāi)始，量化定量指標(biāo)，細(xì)化定性指標(biāo)。

　　3、革新教學(xué)手法，搞好帶教工作。護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低與護(hù)理質(zhì)量有著密切的關(guān)系。因此要搞好護(hù)理人員的“三基”訓(xùn)練，強(qiáng)化在職培訓(xùn)，鼓勵(lì)護(hù)士參加高護(hù)自學(xué)考試，以增長(zhǎng)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。我們采取對(duì)不同年資護(hù)士，進(jìn)行不同的培訓(xùn)的方法：一方面增設(shè)教學(xué)內(nèi)容，使護(hù)士掌握更多的知識(shí)和技巧，努力調(diào)動(dòng)病人本身戰(zhàn)勝疾病的一切積極因素，使護(hù)理和治療收到最佳效果；另一方面強(qiáng)化臨床教學(xué)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理教育的四個(gè)轉(zhuǎn)變：

　　一是教學(xué)方法從灌輸知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閱�發(fā)式教學(xué)。

　　二是教學(xué)活動(dòng)從以教師為中心轉(zhuǎn)移到以護(hù)理人員為中心。

　　三是教學(xué)內(nèi)容從“教什么，學(xué)什么”轉(zhuǎn)變成“怎樣教，怎樣學(xué)”。

　　四是教學(xué)目的從“學(xué)知識(shí)，教知識(shí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)技能，教技能”，確保全體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的提高。

　　上述意見(jiàn)不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　在活動(dòng)中落實(shí)和健全醫(yī)療規(guī)章制度，深抓專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和醫(yī)護(hù)基本功的鍛煉。在臨床治療中強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)呼吸科的專業(yè)特色。開(kāi)展了無(wú)創(chuàng)通氣治療呼吸衰竭、肺癌的化療、哮喘的規(guī)范治療等新療法，不斷完善肺纖維支氣管鏡的檢查技術(shù)，努力提高早期肺癌的診斷水平。護(hù)理工作強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，實(shí)行微笑服務(wù)、親情式服務(wù)，提倡與患者進(jìn)行心理交流。呼吸科正以嶄新的面貌和昂揚(yáng)的斗志，戰(zhàn)斗在抗擊呼吸系統(tǒng)疾病的第一線！

　　人們無(wú)不喜愛(ài)藍(lán)天的廣闊，羨慕白云的自由，但更向往在這藍(lán)天、白云之下那自如暢快的呼吸！只要有我們團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的呼吸科集體存在，輕松呼吸，患者將不再無(wú)助！

關(guān)于護(hù)理的演講稿 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委

　　你們好！

　　我今天參賽的題目是 ‘我愛(ài)護(hù)理職業(yè)’

　　盼望已久“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)，伴隨著春天的腳步已經(jīng)靠近了我們身邊。三月八日是女性最美麗的時(shí)日，今天，我們歡聚在和煦的春風(fēng)里，團(tuán)聚在自己的節(jié)日里，用樸素的情懷，感慨的文字為大

　　家獻(xiàn)上我真誠(chéng)的心愿。

　　春秋輪回，光陰如梭，回首自己多年來(lái)在護(hù)理崗位上度過(guò)的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬(wàn)千……

　　女性作為社會(huì)成員的一部分，扮演的不僅僅是雙重角色，而是多重的，既是職業(yè)女性，又是家庭主婦，是妻子，是母親，是女兒，是兒媳。在歷史的長(zhǎng)河中，我們女性所走過(guò)的是摻和著血和淚的歷史，“三從四德”、“男尊女卑”這些封建的倫理道德，像無(wú)形的鐐銬、沉重的枷鎖，窒息了女性的才華、扭曲了女性的心理。而今天巾幗不讓須眉，我們自豪地肩負(fù)起了歷史賦予我們的重?fù)?dān)。

　　我是一名護(hù)士，我從不后悔自己的選擇。記得在我選擇職業(yè)之初，母親就跟我說(shuō)：“孩子，去當(dāng)護(hù)士吧，那是一個(gè)崇高的職業(yè)�！倍嗄陙�(lái)我深深地體會(huì)到：護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。雖然護(hù)理工作經(jīng)常加班加點(diǎn)、經(jīng)常因?yàn)椴荒芤会樢?jiàn)血而遭受白眼，但是當(dāng)我看見(jiàn)那些患者把生命托付給我的無(wú)助的眼神，當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時(shí)，面對(duì)那些失而復(fù)得的生命，那些來(lái)之不易的歡笑，我就會(huì)感到欣慰，我就會(huì)感到無(wú)憾，我更會(huì)感到無(wú)悔。

　　護(hù)理工作需要一種奉獻(xiàn)精神，需要理解，也常常需要換位思考，當(dāng)我守候在一個(gè)痛苦的患者身邊，不能按時(shí)下班、不能按時(shí)吃飯、休息，在節(jié)假日不能陪伴在家人身邊的時(shí)候，內(nèi)心也難免會(huì)翻滾一些現(xiàn)實(shí)的、實(shí)際的想法，然而使命感和責(zé)任感使我最終戰(zhàn)勝了自己，因?yàn)�，人活在這世上，要想人生更有意義，更有價(jià)值，總是需要有一點(diǎn)精神來(lái)支撐的。

　　如果說(shuō)護(hù)理工作是一座山，我們便是那默默爬山的人，要想做一個(gè)稱職的、成功的登山者，領(lǐng)略到“一覽眾山小”的無(wú)限風(fēng)光，就要把自己熔進(jìn)醫(yī)院這個(gè)集體大熔爐里，磨練自己，不畏勞苦不怕臟累，具備良好的心理素質(zhì)與職業(yè)道德，不斷地學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，用知識(shí)武裝頭腦，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　今天，面對(duì)又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神態(tài)，展示嶄新的精神面貌;需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。

　　我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任，承載國(guó)家、社會(huì)、人民的重托，懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者感到無(wú)比的光榮，這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去，以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。

　　讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里。

　　謝謝大家！

關(guān)于護(hù)理的演講稿 篇8

　　大家好!為了加強(qiáng)護(hù)理管理，確保護(hù)理安全，提高服務(wù)質(zhì)量，在護(hù)理部率先開(kāi)展安全月活動(dòng)，旨在全面提升醫(yī)院護(hù)理安全管理水平。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，安全與質(zhì)量一直是我們工作的重心，我們要深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，杜絕出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧文明的護(hù)患關(guān)系。

　　首先，我們要從工作細(xì)節(jié)、習(xí)慣流程、規(guī)章制度落實(shí)、護(hù)理設(shè)備、藥品使用等方面，認(rèn)真查找其中存在的安全隱患，分析目前護(hù)理安全的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步完善我院護(hù)理工作制度和標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。同時(shí)，在邀請(qǐng)病人到我院就診時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)和病人的溝通，結(jié)合病人的需要，制定有針對(duì)性與可行性的整改措施，切實(shí)讓病人享受到：?jiǎn)柺掠腥舜�，遇事有人幫，做事有人管的護(hù)理服務(wù)新氛圍。

　　其次，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，提高護(hù)理服務(wù)水平。通過(guò)組織護(hù)士長(zhǎng)專題會(huì)議和開(kāi)展專項(xiàng)講座，要結(jié)合其中的典型案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，分析案例中的事故、差錯(cuò)和糾紛發(fā)生的原因，并開(kāi)展討論，從中吸取教訓(xùn)，起到警示教育的作用，并在交流期間，可以針對(duì)目前護(hù)理工作的現(xiàn)狀，提出一些合理化的建議。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《患者安全目標(biāo)》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，將護(hù)理制度熟記在心，在工作中能夠加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范護(hù)理操作，為患者提供安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　最后，要落實(shí)責(zé)任，集中整改，積極消除安全隱患。在護(hù)理安全月活動(dòng)期間，由主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任和護(hù)理質(zhì)量控負(fù)責(zé)人成立護(hù)理質(zhì)量督查小組，不定時(shí)隨機(jī)到各科室檢查安全落實(shí)情況，并從安全落實(shí)情況、護(hù)理操作規(guī)范、醫(yī)療設(shè)備使用情況，服務(wù)質(zhì)量方面等進(jìn)行全面細(xì)致的評(píng)估。對(duì)于在自查自糾中暴露的問(wèn)題，要及時(shí)反饋給科室主任、護(hù)士長(zhǎng)，由護(hù)理部監(jiān)督，各科室自行整改落實(shí)。

　　我們通過(guò)舉辦這次護(hù)理安全月活動(dòng)，就是為把安全理念深入到在座每一位護(hù)理人員的心中，能夠在今后的工作中，時(shí)刻把安全放在首位，樹(shù)立起對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任意識(shí)。能夠自覺(jué)遵守安全操作章程，并把安全的思想融入到工作中去，常抓不懈，真正做到安全第一，預(yù)防為主，使安全的警鐘長(zhǎng)鳴。

　　綜上，我們要以這次護(hù)理安全月活動(dòng)為契機(jī)，找準(zhǔn)差距，自加壓力，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，提升護(hù)理安全意識(shí)，克服工作上的不足，把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)，希望通過(guò)我們的共同努力，為我院的安全工作開(kāi)創(chuàng)新的局面。

　　預(yù)祝這次護(hù)理安全月活動(dòng)取得圓滿成功，祝大家工作順利，身體健康!我的講話完畢，謝謝!

關(guān)于護(hù)理的演講稿 篇9

　　大家好！

　　一、強(qiáng)化自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。

　　護(hù)理管理是整體護(hù)理實(shí)施的基礎(chǔ)，其核心是把“以人為本”的管理理念和人性化服務(wù)真正、具體地貫徹到護(hù)理評(píng)估、診斷、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在提高廣大護(hù)士護(hù)理意識(shí)、注重臨床研究的同時(shí)，關(guān)鍵看如何把人文精神引入到整體護(hù)理之中。因此，首先要求我們自己必須盡快轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命意識(shí)，時(shí)刻保持一種如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，不斷自我加壓、否定自我，強(qiáng)化自身建設(shè)；其次是護(hù)理工作必須緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作展開(kāi)，以經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展的大局為重，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的角度重新定位護(hù)理坐標(biāo)，努力贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、臨床醫(yī)生、廣大患者的積極參與和廣泛支持。

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高道德修養(yǎng)。以往30年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們得出的最大經(jīng)驗(yàn)是：抓護(hù)理單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。做到動(dòng)之以情、曉之以理、以德服人，關(guān)鍵在不斷強(qiáng)化自身的品德、才能、知識(shí)、能力和為人等方面的修養(yǎng)，在護(hù)士心中樹(shù)立起較高的威信。以身作則，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力和感召力，使下屬?gòu)男睦砩闲欧�、尊敬、順從和依賴。同時(shí)善于與護(hù)理人員進(jìn)行心理溝通，明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思維和準(zhǔn)確的判斷能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并做出正確的決策。

　　2、秉公辦事，創(chuàng)造寬嚴(yán)結(jié)合的工作環(huán)境。公生明、廉生敬，眾人拾柴火焰高。在工作中不戴有色眼鏡，不厚此薄彼。鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)和廣大護(hù)士積極參與到護(hù)理管理中來(lái)，增加工作透明度，激發(fā)全員干事業(yè)的熱情。與此同時(shí)，工作上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，摒棄“老好人”思想。在生活上盡力為護(hù)士排憂解難，了解她們的思想動(dòng)態(tài)。批評(píng)時(shí)講求藝術(shù)，對(duì)“小”的問(wèn)題，如做完操作物品歸位不整齊，抄寫(xiě)表格字跡不工整等，采取開(kāi)展一些小競(jìng)賽，專業(yè)技術(shù)比武等方式提高護(hù)士素質(zhì)；對(duì)“較大”的問(wèn)題，如嚴(yán)重的護(hù)理差錯(cuò)事故，應(yīng)當(dāng)建立事前預(yù)警機(jī)制，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止，查找原因，對(duì)癥下藥。

　　3、用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)護(hù)理工作。護(hù)理文化是一種不成文的規(guī)范，是價(jià)值觀，一旦深入人心，便可與我們的護(hù)理事業(yè)共患難，同生死。

　　因此，要通過(guò)多種形式，利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳教育，逐步在廣大護(hù)理員工心目中樹(shù)立起“市場(chǎng)需求就是我們的標(biāo)準(zhǔn)”、“寧可自己千辛萬(wàn)苦，不讓患者一事為難”、“今天不努力工作，明天就要努力找工作”等一系列全新的工作理念。讓大家意識(shí)到護(hù)理雖然平凡又普通，可是它與千百萬(wàn)人的幸福緊密相連；雖然工作既辛苦又勞累，可是它和千百萬(wàn)人的命運(yùn)息息相關(guān)的道理，從而讓大家不由而然的產(chǎn)生一種無(wú)尚光榮的自豪感。

　　二、培養(yǎng)科室骨干，造就管理精英。

　　護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理指揮系統(tǒng)的基層領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著護(hù)理業(yè)務(wù)管理、護(hù)理科研、護(hù)理教學(xué)、制定規(guī)劃、資源調(diào)配和行政管理等多方面的責(zé)任。一名合格的護(hù)士長(zhǎng)不僅要有豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)、還要有良好的心理素質(zhì)和管理能力。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，我們面對(duì)的幾乎全是剛上任的新護(hù)士長(zhǎng)，無(wú)論在管理、專業(yè)技術(shù)還是在教學(xué)等方面都還缺乏經(jīng)驗(yàn)。新護(hù)士長(zhǎng)如何克服困難、打開(kāi)工作新局面？就此，我們進(jìn)行了大量調(diào)查，與各位護(hù)士長(zhǎng)也進(jìn)行了廣泛的溝通，有針對(duì)性的提出了以下幾項(xiàng)措施：

　　1、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。護(hù)理是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)非常寶貴，而我院臨床科室的護(hù)理人員90%以上是剛從護(hù)校畢業(yè)的新招聘的護(hù)士。她們雖然理論知識(shí)較扎實(shí)，可塑性較強(qiáng)，但臨床經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)操作不熟練。據(jù)調(diào)查，新護(hù)士長(zhǎng)普遍感到壓力大，心理負(fù)擔(dān)重，擔(dān)心工作局面打不開(kāi)。為此，護(hù)理部明確提出以經(jīng)常給護(hù)士長(zhǎng)鼓士氣為主的管理方法，模擬護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)，幫助護(hù)士長(zhǎng)找出護(hù)理管理工作的重點(diǎn)和本科的難點(diǎn)，將工作中可能遇到的問(wèn)題和對(duì)策及時(shí)傳授給她們，試運(yùn)轉(zhuǎn)看，效果顯著。

　　2、制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為。面對(duì)新護(hù)士長(zhǎng)的特點(diǎn)，我們又制定了三條硬性標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格要求：（1）要加強(qiáng)政治修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)鍛煉，不謀私利，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，掌握淵博的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、社會(huì)知識(shí)，并善于應(yīng)用于臨床工作。（2）要心胸寬闊，能容忍領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士以及患者對(duì)自己的各種評(píng)價(jià)，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足，遇到困難隨時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。⑶要重視協(xié)調(diào)關(guān)系，廣泛溝通。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的領(lǐng)頭雁，需要和各個(gè)科室、各類人員搞好協(xié)調(diào)、合作工作，形成一種關(guān)系融洽、心情舒暢的良好氛圍。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)辦公，全程監(jiān)控。護(hù)理部將對(duì)新護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了多種形式、廣泛的傳、幫、帶活動(dòng)。一是要隨時(shí)到各病區(qū)檢查每項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，逐項(xiàng)檢查，逐項(xiàng)規(guī)范，逐項(xiàng)落實(shí)，讓護(hù)士長(zhǎng)在“干”中學(xué)會(huì)管理；二是要建立每周一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度，讓新護(hù)士長(zhǎng)們反映工作中的困難，為她們提供一個(gè)互相學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)，并幫助她們制定工作目標(biāo)，實(shí)施方案等；三是要實(shí)行一周一次由全院護(hù)士參加的護(hù)理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓新護(hù)士長(zhǎng)登臺(tái)講課當(dāng)教官，不但鞏固新護(hù)士長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)，自身得到鍛煉，而且可以有效的促使全院護(hù)士整體素質(zhì)的提高。

　　4、建全激勵(lì)機(jī)制，提高護(hù)理效率。在管理中通過(guò)運(yùn)用各種激勵(lì)方法激發(fā)護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，通過(guò)采用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、感情激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)及行為激勵(lì)等方式來(lái)提高管理效率。在分配工作時(shí)，要考慮每個(gè)人的特點(diǎn)，做到物盡其力，人盡其才，才盡其用，增強(qiáng)集體的凝聚力、吸引力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，從而提高臨床護(hù)理管理工作的整體效率。

　　5、抓好護(hù)理科研，提高科技含量。采取有效的教學(xué)方法，在提高護(hù)士長(zhǎng)獨(dú)當(dāng)一面能力的同時(shí)，要求護(hù)士長(zhǎng)必須以先進(jìn)的思想和良好的行為影響和帶動(dòng)全體護(hù)理人員，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)做出色的科研帶頭人，掌握豐富的專業(yè)知識(shí)，要具有精湛熟練的護(hù)理操作技能，并能解決護(hù)理工作的疑難問(wèn)題，做護(hù)理人員的表率，并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。這樣才能發(fā)揮各自的潛力，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。

　　三、細(xì)化日常管理，提供星級(jí)服務(wù)。

　　1、護(hù)理流程再造，打造卓越服務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)面對(duì)的是產(chǎn)品，醫(yī)院面對(duì)的是病人，在企業(yè)服務(wù)指標(biāo)是信守承諾，保質(zhì)保量；在醫(yī)院服務(wù)指標(biāo)應(yīng)該是確保療效，服務(wù)周到�？梢哉f(shuō)，護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要焦點(diǎn)之一。要打造一流卓越的病人服務(wù)系統(tǒng)，只有平時(shí)小題大做，以收警惕之效；戰(zhàn)時(shí)大題小作，才能穩(wěn)定軍心。30年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，抓服務(wù)沒(méi)有簡(jiǎn)捷途徑可走，控制服務(wù)缺陷也沒(méi)有靈丹妙藥可藥。任何人都必須按照提高服務(wù)意識(shí)、加嚴(yán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、加大檢查力度三步走的笨方法，打一場(chǎng)人海戰(zhàn)術(shù)。

　　一是建立一套完善的服務(wù)控制網(wǎng)絡(luò)。層層把關(guān)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，在不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提高服務(wù)質(zhì)量，而不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，就事論事；

　　二是抓服務(wù)需要全員參與，護(hù)理干部要首當(dāng)其沖。是護(hù)理部主任就必須對(duì)全院護(hù)理系統(tǒng)負(fù)責(zé)，是護(hù)士長(zhǎng)就必須帶領(lǐng)全科護(hù)理人員把服務(wù)搞上去，向看待經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量那樣去重視服務(wù)；

　　三是建立服務(wù)預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)出現(xiàn)護(hù)理糾紛后，能夠及時(shí)將信息反饋上來(lái)，在復(fù)雜的矛盾體中準(zhǔn)確及時(shí)的找出最主要的矛盾，并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在第一時(shí)間就知道由誰(shuí)負(fù)責(zé)、由誰(shuí)處理、向誰(shuí)匯報(bào)、如何解決、怎么預(yù)防，盡最大努力把由于服務(wù)所造成的不利影響減少到最小。

　　2、制定護(hù)理計(jì)劃，提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的。首先，要根據(jù)醫(yī)院實(shí)際和護(hù)理發(fā)展需要，制定出護(hù)理系統(tǒng)的具體工作計(jì)劃并確保實(shí)施。制訂計(jì)劃時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，群策群力，不輕易改變或廢止，并根據(jù)情況變化作必要的修改。計(jì)劃必須提出明確的要求、方法，使執(zhí)行者知道應(yīng)該怎樣去做；其次，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本，要著眼于各要素質(zhì)量，統(tǒng)籌全局工作。具體為抓住環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行有效的質(zhì)量反饋控制。再次，加強(qiáng)監(jiān)督與考核，勤于管理，及時(shí)抽查各種原始臺(tái)帳及記錄。如：

　　①護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)、

　�、诓铄e(cuò)登記、

　�、圩o(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房和管理查房記錄、

　　④座談會(huì)記錄、

　　⑤講評(píng)考核記錄、

　�、藿虒W(xué)記錄、

　�、卟》N護(hù)理科研總結(jié)登記等等。從規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理數(shù)據(jù)開(kāi)始，量化定量指標(biāo)，細(xì)化定性指標(biāo)。

　　3、革新教學(xué)手法，搞好帶教工作。護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低與護(hù)理質(zhì)量有著密切的關(guān)系。因此要搞好護(hù)理人員的“三基”訓(xùn)練，強(qiáng)化在職培訓(xùn)，鼓勵(lì)護(hù)士參加高護(hù)自學(xué)考試，以增長(zhǎng)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。我們采取對(duì)不同年資護(hù)士，進(jìn)行不同的培訓(xùn)的方法：一方面增設(shè)教學(xué)內(nèi)容，使護(hù)士掌握更多的知識(shí)和技巧，努力調(diào)動(dòng)病人本身戰(zhàn)勝疾病的一切積極因素，使護(hù)理和治療收到最佳效果；另一方面強(qiáng)化臨床教學(xué)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理教育的四個(gè)轉(zhuǎn)變：

　　一是教學(xué)方法從灌輸知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閱�發(fā)式教學(xué)。

　　二是教學(xué)活動(dòng)從以教師為中心轉(zhuǎn)移到以護(hù)理人員為中心。

　　三是教學(xué)內(nèi)容從“教什么，學(xué)什么”轉(zhuǎn)變成“怎樣教，怎樣學(xué)”。

　　四是教學(xué)目的從“學(xué)知識(shí)，教知識(shí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)技能，教技能”，確保全體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的提高。

　　上述意見(jiàn)不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　在活動(dòng)中落實(shí)和健全醫(yī)療規(guī)章制度，深抓專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和醫(yī)護(hù)基本功的鍛煉。在臨床治療中強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)呼吸科的專業(yè)特色。開(kāi)展了無(wú)創(chuàng)通氣治療呼吸衰竭、肺癌的化療、哮喘的規(guī)范治療等新療法，不斷完善肺纖維支氣管鏡的檢查技術(shù)，努力提高早期肺癌的診斷水平。護(hù)理工作強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，實(shí)行微笑服務(wù)、親情式服務(wù)，提倡與患者進(jìn)行心理交流。呼吸科正以嶄新的面貌和昂揚(yáng)的斗志，戰(zhàn)斗在抗擊呼吸系統(tǒng)疾病的第一線！

　　人們無(wú)不喜愛(ài)藍(lán)天的廣闊，羨慕白云的自由，但更向往在這藍(lán)天、白云之下那自如暢快的呼吸！只要有我們團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的呼吸科集體存在，輕松呼吸，患者將不再無(wú)助！

關(guān)于護(hù)理的演講稿 篇10

　　你愛(ài)好潔白的荷花嗎？

　　荷花，被賦予了仙子般的靈性，亂世中不中流砥柱，默默地貢獻(xiàn)著自己的圣潔，忘我地開(kāi)釋著本人的芳香。今天，我報(bào)告的標(biāo)題是：雪白的荷花――天使的心！

　　我們的職業(yè)被人們尊稱為“白衣天使”，還在我剛受到醫(yī)學(xué)的啟蒙教導(dǎo)時(shí)，我的老師曾說(shuō)，你取舍了這一行，就抉擇了奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)時(shí)還不太明確這“奉獻(xiàn)”二字的深入含意的話，那么，從我第一次進(jìn)病房起，白色的燕尾帽一戴，白大褂一穿，我才清楚這天使名稱的背地有多少人在無(wú)私的奉獻(xiàn)；從我的親自閱歷中，我才逼真地覺(jué)得我們的工作中是如許的苦和累！注射、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感觸著庇護(hù)生命的快活；交班、接班、白天、黑夜，在累中掌握著生命循環(huán)的航舵。在病院特有的氣息中，我們走過(guò)了清純的？女年代；從血染的傷口邊，我們走過(guò)了炙熱的青春年華；在白色蒙蒙的氣氛中，我們用一顆真摯的心來(lái)測(cè)量無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的漫長(zhǎng)；在親人的等待和焦怨聲中，我們把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人……；

　　記得一次值晚班時(shí)，一對(duì)夫妻外傷后前來(lái)就診，妻子腹痛得厲害。求醫(yī)心切的丈夫請(qǐng)求給妻子打止痛針，可在預(yù)診時(shí)我發(fā)現(xiàn)這個(gè)病人面色蒼白，細(xì)心訊問(wèn)病史和初步體查后，發(fā)明左上腹皮膚青紫，血壓偏低，斷定是脾決裂內(nèi)出血，在告訴醫(yī)生前，即時(shí)把病人送入挽救室，敏捷抽血合血，樹(shù)立靜脈通道，輸入均衡鹽液�？刹∪思揖熵M但不聽(tīng)醫(yī)囑，反而指著我的鼻子揚(yáng)聲惡罵：“我只有你打一針止痛就回家，而你卻是小病大醫(yī)，誰(shuí)要你這個(gè)小護(hù)士來(lái)管東管西？”旁邊的其余病人的家屬切實(shí)看不外去，仿佛在說(shuō)：“這種人管他干啥，反正成果他自己負(fù)責(zé)，簽個(gè)字讓他走不就行了�！笨墒�，想到病人行將可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)，看看自己身上的白大衣，我任眼淚流濕了讓我憋悶得慌的口罩，繼承搶救病人。后經(jīng)b超檢討，證明了我的斷定，而且須要立刻手術(shù)。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)及時(shí)，抗休克辦法得力，手術(shù)第二天病人就脫離了危險(xiǎn)。固然，事后這位男子無(wú)比自責(zé)，專程前來(lái)報(bào)歉，他一連串“對(duì)不起”聲中，我絕對(duì)無(wú)語(yǔ)，淚水流濕了我的衣襟，是冤屈、曲解，激昂還是高尚，神圣仍是偉天，總之，各種感情轟擊著我的心靈，從病人來(lái)時(shí)的愁容滿臉，走時(shí)的眉開(kāi)笑意中，我找到了自己的價(jià)值，我看到了護(hù)士的價(jià)值，我們終日做的是一件件小事，但從一件件小事過(guò)后，我領(lǐng)會(huì)到了平常中的巨大，挑選了這一行，我無(wú)怨無(wú)悔！

　　歲歲年年多少事，迎來(lái)送往何其多。有人算過(guò)，一個(gè)晚上，上班的護(hù)士全體走下來(lái)的路就有四五十里之多，那么，一年、十年、二十年中呢？中國(guó)有馳名中外的絲綢之路，長(zhǎng)征之路，登極之路，我們腳下的路能與之媲美嗎？我想答復(fù)是確定的。由于這條路同樣用酷愛(ài)、執(zhí)著、奉獻(xiàn)和就義刻寫(xiě)著里程和路標(biāo)！

　　曾有一件這樣實(shí)在的事件：有一個(gè)膽道結(jié)石的病人，他是一位書(shū)法喜好者，手術(shù)后咳嗽而導(dǎo)致傷口痛苦悲傷得厲害，做了超聲霧化后果不佳。這樣的病人單純依附醫(yī)療手腕是不夠的。于是我將病人扶起來(lái)，微微給他拍背，而后又用雙手捂在傷口兩邊并向旁邊托起，以減輕腹壓，同時(shí)激勵(lì)病人咳出了膿痰。多少個(gè)回合下來(lái)，病人咳嗽就顯明好轉(zhuǎn)了，獲得了較好的療效。病人出院后給我送來(lái)了一幅他親身作的的書(shū)法作品。在裝裱得十分優(yōu)美的軸面上這樣寫(xiě)道：“世間清品如荷極”。他把咱們醫(yī)護(hù)職員比作潔白的荷花，他說(shuō)：“你們衣著潔白的衣服，戴著潔白的帽子，真象一朵朵潔白的荷花，有出淤泥而不染的高潔，跟那濯清漣而不妖的清純。與人但求有利，與地不爭(zhēng)肥田，即使是生于淤泥池沼，也猛攻著碧玉般的污濁，釋放著自己的芬芳。”這幅作品被我穩(wěn)重地掛在家里背眼的地位，那天夜里，我作了一個(gè)美夢(mèng)：夢(mèng)見(jiàn)自已真的變成了潔白的荷花仙子，在默默地向人們釋放著性命的芬芳！

　　踏著夏日的腳步，白色的荷花悄悄地又開(kāi)了。我的心境分外沖動(dòng)，愿自已而在平庸的日子里，有如荷的心，處風(fēng)不驚，默默奉獻(xiàn)。用一顆如荷的心，持續(xù)與圣潔同在，與生命永恒！

　　心愛(ài)的友人，假如您看到有一朵潔白的荷花，在一瓣瓣地，大名鼎鼎地盛開(kāi)，那就是我，是我們，是我們白衣天使的心。