股份公司合作工程施工協(xié)議書(精選3篇)
股份公司合作工程施工協(xié)議書 篇1
合伙人(甲方):__________________身份證號(hào):__________________
合伙人(乙方):__________________身份證號(hào):__________________
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:
第一條 甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營(yíng)__________________(項(xiàng)目名稱),總投資為______萬元,甲出資______萬元,乙出資______萬元,各占投資總額的______%、______%。
第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè),由甲負(fù)責(zé)辦理工商登記。
第三條 本合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限為十年。如果需要延長(zhǎng)期限的,在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。
第四條 合伙雙方共同經(jīng)營(yíng)、共同勞動(dòng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧。
企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。
企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在_______日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第五條 他人可以入伙,但須經(jīng)甲乙雙方同意,并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第六條 出現(xiàn)下列事項(xiàng),合伙終止
(一)合伙期滿;
(二)合伙雙方協(xié)商同意;
(三)合伙經(jīng)營(yíng)的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;
(四)其他法律規(guī)定的情況。
第七條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第八條 本協(xié)議一式______份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
甲方:__________________乙方:__________________
______年______月______日______年______月______日
公司股份合作協(xié)議書范本【四】
甲方:__________________身份證號(hào)碼:________________________
乙方:__________________身份證號(hào)碼:________________________
甲乙雙方共同參與投標(biāo)的(以下簡(jiǎn)稱主合同),在雙方共同努力下,業(yè)主將該合同授予甲方。經(jīng)協(xié)商,甲乙雙方就合作施工主合同工程施工事宜達(dá)成一致意見,以便共同遵守。
第一條工程實(shí)施責(zé)任及要求
1、甲方將主合同項(xiàng)下全部工程的實(shí)施責(zé)任交乙方承擔(dān)(包括該合同項(xiàng)下的全部變更工程)。
2、工期、質(zhì)量必須滿足主合同或業(yè)主要求。
第二條甲方責(zé)任
1、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理主合同的履約擔(dān)保和動(dòng)員預(yù)付款擔(dān)保手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)為乙方實(shí)施主合同提供相應(yīng)的授權(quán),解決只能由甲方解決的事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)向乙方傳遞來自業(yè)主、監(jiān)理、沿線地方政府的涉及本協(xié)議執(zhí)行的指令、通知、圖紙、資料等。
4、負(fù)責(zé)在乙方所做計(jì)量支付申報(bào)工作上,及時(shí)辦理需要自身完成的工作。
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量支付等方面的監(jiān)督檢查。
第三條乙方責(zé)任
1、負(fù)責(zé)代甲方履行主合同的施工、缺陷修復(fù)及保修責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)以自身資源按照主合同要求完成該工程,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧。
3、自覺接受甲方、業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)監(jiān)督檢查。
4、負(fù)責(zé)自本協(xié)議簽字之日起7日內(nèi),向甲方交納:甲方為辦理主合同保函而向銀行交納的抵押金______元及相應(yīng)的財(cái)務(wù)費(fèi)______元。
5、負(fù)責(zé)自本協(xié)議簽字之日起7日內(nèi),向甲方交納:本協(xié)議履約保證金______元。
6、保證不以甲方或項(xiàng)目部的名義從事于本工程無關(guān)的活動(dòng)。
7、未經(jīng)甲方許可,不得將本工程的全部或任何部分轉(zhuǎn)包或分包給第三方。
8、負(fù)責(zé)及時(shí)清償為實(shí)施本工程而產(chǎn)生的各類債務(wù),及時(shí)支付民工工資。
9、每月25日前向甲方報(bào)送當(dāng)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表及下月進(jìn)度計(jì)劃。業(yè)主計(jì)量支付報(bào)表批復(fù)后3日內(nèi)傳至甲方。
10、工程結(jié)束后,除向業(yè)主提交完整的竣工資料外,還需向甲方提交業(yè)主終期支付報(bào)表,交工證書、施工總結(jié)等。
11、負(fù)責(zé)為甲方派遣到本工程從事本工程管理、或解決需由甲方出面解決的問題的人員提供必要的工作和生活條件。
第四條印章管理
項(xiàng)目經(jīng)理部印鑒由甲方授權(quán)代表管理,用印范圍只對(duì)業(yè)主和監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣母鞣N報(bào)表、文件、資料、證明、工程結(jié)算及費(fèi)用撥付等。因乙方組織施工所需的勞務(wù)合同、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置和租賃合同、各種材料采購(gòu)和加工合同、臨時(shí)征地合同等確實(shí)需要使用項(xiàng)目經(jīng)理部名稱和印鑒時(shí),須經(jīng)甲方代表同意,用印人必須是乙方或乙方授權(quán)代表。
第五條費(fèi)用、結(jié)算與支付
1、業(yè)主支付給本工程的動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、工程結(jié)算款、獎(jiǎng)金一律歸乙方所有,相應(yīng)的罰金亦由乙方承擔(dān)。
2、甲方收取管理費(fèi)為主合同總價(jià)的%(含變更、索賠費(fèi)用)。施工過程收取以乙方當(dāng)月統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算,最終收取管理費(fèi)總額以業(yè)主終期計(jì)量支付工程款為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算。乙方應(yīng)在每月30日前將本月管理費(fèi)匯至甲方指定賬戶。
3、甲方收到銀行保函抵押金后7日內(nèi)支付乙方。
4、業(yè)主履行了工程缺陷修復(fù)責(zé)任的前提下,甲方收到業(yè)主返還的質(zhì)量保證金后7日內(nèi)支付乙方。
5、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)本工程所發(fā)生的各種稅賦,并按有關(guān)規(guī)定納稅。
6、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)甲方派出人員的工資,標(biāo)準(zhǔn)為:__________,于每月30日前匯至甲方指定帳戶,由甲方負(fù)責(zé)給派出人員發(fā)放工資,時(shí)間從本協(xié)議簽訂之日起至工程交工驗(yàn)收后6個(gè)月止。
第六條違約責(zé)任
1、對(duì)于主合同所規(guī)定的甲方的合同責(zé)任,雙方按本協(xié)議規(guī)定的各自的責(zé)任分別承擔(dān)。若由于自身原因造成違約,違約方不得要求另一方共同承擔(dān)違約責(zé)任。
2、進(jìn)度與質(zhì)量不符合業(yè)主要求,乙方應(yīng)無條件整改,直至滿足業(yè)主要求,否則,甲方有權(quán)解除本協(xié)議,部分或全部沒收乙方的履約保證金、質(zhì)量保證金,并承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
3、若乙方施工造成環(huán)境污染,乙方須及時(shí)自費(fèi)清除污染,賠償受污染方的經(jīng)濟(jì)損失。
4、由于乙方自身原因產(chǎn)生安全事故,導(dǎo)致乙方、甲方或第三方人身財(cái)產(chǎn)受損,乙方須自費(fèi)承擔(dān)事故處理費(fèi)用,向受損方賠償。
5、若乙方未能按期完工,并因此招致業(yè)主對(duì)甲方的處罰,應(yīng)全部由乙方承擔(dān),并加倍賠償甲方的損失。
6、若乙方未及時(shí)向甲方交納管理費(fèi),則乙方應(yīng)按延遲付款總額的______%.______日向甲方支付滯納金。
7、未足額繳納各種保證金,甲方有權(quán)終止本協(xié)議并將本工程施工權(quán)收回。
8、若乙方擅自將本工程分包轉(zhuǎn)包或以甲方名義從事于本工程無關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),甲方有權(quán)終止合同收回工程,乙方應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
9、若乙方未及時(shí)清償本工程實(shí)施所產(chǎn)生的債務(wù),則乙方須承擔(dān)由此給甲方造成的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失。
第七條其他未盡事宜,雙方友好協(xié)商,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議作為本協(xié)議的補(bǔ)充,不得與本協(xié)議相抵觸,應(yīng)與本協(xié)議一起共同執(zhí)行。
第八條因履行本協(xié)議所引起的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)在誠(chéng)信原則基礎(chǔ)上協(xié)商解決。如協(xié)商不成,雙方均可到甲方所在地人民法院起訴。
第九條附則
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。履行完協(xié)議約定的全部義務(wù)、工程竣工驗(yàn)收達(dá)標(biāo),移交全部工程資料,保修期滿,結(jié)清各項(xiàng)費(fèi)用后終止。
2、本協(xié)議一式三份。甲方二份,乙方一份。
甲方:__________________乙方:__________________
______年______月______日______年______月______日
股份公司合作工程施工協(xié)議書 篇2
關(guān)鍵詞:礦建工程;施工企業(yè);合同管理;成本管理
中鼎國(guó)際工程有限責(zé)任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原江西省礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主,有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來,公司施工產(chǎn)值、利潤(rùn)均有大幅增加,連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào),F(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工項(xiàng)目管理中,加強(qiáng)合同管理,控制施工成本的一些做法和經(jīng)驗(yàn)介紹如下。
1 合同管理
作為礦建工程施工企業(yè),合同管理的目的主要是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、索賠合理、資金安全。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天,建設(shè)工程施工項(xiàng)目均需通過招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在招投標(biāo)中,業(yè)主常常隨招標(biāo)文件,在合同主要條款中約定一些工程風(fēng)險(xiǎn),讓施工企業(yè)來承擔(dān),如固定價(jià)合同;并盡量按低價(jià)選擇施工企業(yè)。因此,中標(biāo)施工企業(yè)只有重視合同管理,才能有效地規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)利潤(rùn)。施工企業(yè)在合同管理中,如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,維護(hù)自身合法權(quán)益,直接體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低,對(duì)企業(yè)生存發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高至關(guān)重要。
1.1 投標(biāo)及合同簽訂期
在投標(biāo)期間,公司組織工程技術(shù)、預(yù)決算、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專業(yè)人員,認(rèn)真對(duì)招標(biāo)文件中的主要合同條款進(jìn)行分析研究,對(duì)招標(biāo)文件提供的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)條件描述等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查;并積極響應(yīng)招標(biāo)文件,力爭(zhēng)中標(biāo)。中標(biāo)后,在與業(yè)主商簽施工合同時(shí),對(duì)招標(biāo)文件中表述不明確的條款,如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價(jià)或費(fèi)用調(diào)整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等,應(yīng)要求在專用合同條款中加以細(xì)化明確。對(duì)于招標(biāo)文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件,如與地方政府關(guān)系、當(dāng)?shù)鼗鸸て凡牧喜少?gòu)申報(bào)等,業(yè)主不協(xié)助參與等,應(yīng)向業(yè)主充分闡明自己的理由,取得業(yè)主理解,并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國(guó)家利益,不違背法律、法規(guī)的前提下,公平合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿意的施工合同。
1.2 合同履行期
工程項(xiàng)目中標(biāo)并簽訂施工合同后,對(duì)于大型項(xiàng)目,公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部,委托項(xiàng)目經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利,承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù),具體履行合同中的各項(xiàng)約定。
(1)抓好施工合同交底工作
合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù),維護(hù)自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此,項(xiàng)目經(jīng)理部成員必須熟悉合同全部?jī)?nèi)容,并對(duì)合同主要條款有一個(gè)統(tǒng)一的理解和認(rèn)識(shí),避免不了解或理解不一致而帶來工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序,相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必須清楚。
(2)加強(qiáng)合同履約中的檢查工作合同履約檢查,是施工前或施工中發(fā)現(xiàn)問題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過程中定期檢查,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。如工程進(jìn)度完不成計(jì)劃,是自己組織管理上的原因,還是受客觀自然條件制約,或是業(yè)主責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)及時(shí)采取對(duì)策,以便將損失降到最小;或視具體情況,向業(yè)主提出補(bǔ)償要求,以便得到彌補(bǔ)。
(3)有效控制合同風(fēng)險(xiǎn)
一般地說,煤礦工程水文地質(zhì)條件復(fù)雜、工程地點(diǎn)較偏、工期較長(zhǎng)等影響因素多,給施工企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)也多,主要是工期風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等,必須采取措施,嚴(yán)加控制;
尤其要重視工程原始資料的及時(shí)整理并形成書面報(bào)告,送交相關(guān)單位。通常只要能對(duì)影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時(shí)真實(shí)記錄,書面整理,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認(rèn),在合同條款下,上述風(fēng)險(xiǎn)的全部或大部分都能獲得業(yè)主合理解決。
(4)抓好分包合同的管理工作
有些工程,如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等,專業(yè)性較強(qiáng),業(yè)主一般會(huì)同意中標(biāo)企業(yè)分包給有資質(zhì)的專業(yè)施工單位來完成。在與專業(yè)施工單位簽訂分包合同時(shí),不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān),還要對(duì)他們的業(yè)績(jī)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。分包合同必須符合主合同要求,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、施工安全、分包工程價(jià)款及結(jié)算辦法、工程款支付、違約責(zé)任等,在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。
1.3 工程完工后的合同總結(jié)和評(píng)價(jià)工程完工后,公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)人員,對(duì)施工合同進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)公司今后的工程項(xiàng)目管理有積極的現(xiàn)實(shí)意義?偨Y(jié)評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括合同訂立情況,以及對(duì)合同約定的施工工期、工程質(zhì)量、安全文明施工、工程價(jià)款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況,并對(duì)合同條款進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
2 成本管理
公司異地工程項(xiàng)目多,工程地域廣,涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè),工程特點(diǎn)各異,實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,采用公司—項(xiàng)目經(jīng)理部—施工隊(duì)(班)的3級(jí)成本管理和成本核算體系。
2.1 公司成本管理
公司是所有項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu),從宏觀上把握企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景,控制各項(xiàng)目經(jīng)理部成本費(fèi)用,保證各工程項(xiàng)目有一定的利潤(rùn)或減少虧損(從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,允許部分工程項(xiàng)目合理虧損)。公司有穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量,是公司發(fā)展壯大的動(dòng)力。
(1)制定工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)計(jì)劃工程中標(biāo)后,公司首先組建項(xiàng)目經(jīng)理部,依照施工合同和工程項(xiàng)目預(yù)期結(jié)算收入,制定項(xiàng)目部實(shí)際成本支出控制目標(biāo)計(jì)劃。明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員制定獎(jiǎng)懲考核辦法。
(2)分析檢查
根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供的月度報(bào)表,或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查情況,對(duì)項(xiàng)目部成本指標(biāo)每月完成情況進(jìn)行分析檢查;發(fā)現(xiàn)偏差,提出意見,及時(shí)糾正。
并根據(jù)實(shí)際施工情況,及時(shí)修訂成本控制目標(biāo)計(jì)劃,如工程量增減、水文地質(zhì)條件變化等,實(shí)行靈活的動(dòng)態(tài)控制。
(3)考核兌現(xiàn)
公司按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算期,以公歷年為單位,會(huì)計(jì)方法為手段,通過財(cái)務(wù)賬戶等各種憑證來核算項(xiàng)目成本;然后按考核辦法,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(4)總結(jié)提高
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理成果及時(shí)總結(jié)分析,及早發(fā)現(xiàn)是共性問題,還是個(gè)性問題,并提出解決辦法。項(xiàng)目部的成本管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù),也是公司參與類似工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要參考。
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理
公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)執(zhí)行,項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人。
項(xiàng)目部成立高效精干,上下協(xié)調(diào)一致,部門互相制約、互相聯(lián)系的整體組織機(jī)構(gòu),采用實(shí)用可行的、靈活的和具有開拓性的成本管理辦法,加強(qiáng)定額和預(yù)算管理,完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作,建立責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,將公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃逐層分解到各個(gè)部門、班組或個(gè)人。項(xiàng)目部控制成本的方法,通常是能以實(shí)物量核算的,按實(shí)物量考核;能以臺(tái)(件)且便于考核的,按臺(tái)(件)考核,如空壓機(jī);不能具體量化的,實(shí)行費(fèi)用包干制。
2.2.1 工程直接成本控制
工程直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。
(1)人工費(fèi)管理
人工費(fèi)占工程造價(jià)的比重較大。因各個(gè)投標(biāo)工程項(xiàng)目人工單價(jià)不同,如貴州六盤水煤礦直接工結(jié)算日工資為58.32元,山西大同煤礦直接工結(jié)算日工資為96元,如用投標(biāo)報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)作控制指標(biāo),從事同樣工作的工人收入差異很大,控制不好,會(huì)影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定。人工費(fèi)管理,一是確定人工工日數(shù),二是確定人工工日單價(jià)。人工工日數(shù)的確定,以往是按行業(yè)定額計(jì)算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計(jì),定崗定員,根據(jù)月度工程進(jìn)度計(jì)劃,反測(cè)單位工程各類人工工日消耗,再考慮工程施工難易程度,在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價(jià)按工程所在地的工資水平確定。如在江西省,煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為3 000~3 500元,則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在110元以內(nèi);而在山西省,煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為5 000~5 500元,則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在180元以內(nèi)。在完成合理的`工程進(jìn)度計(jì)劃后,工人都會(huì)達(dá)到上述工資水平。人工費(fèi)一般都會(huì)超定額,所以人工費(fèi)控制主要應(yīng)通過提高工效來實(shí)現(xiàn)。
即通過合理安排施工人員和采用先進(jìn)的施工工藝、施工裝備,來加快施工進(jìn)度。
(2)材料費(fèi)管理
一是對(duì)施工隊(duì)(班),根據(jù)施工月度計(jì)劃,直接用于工程的材料,如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等,實(shí)行限額領(lǐng)料,節(jié)獎(jiǎng)超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定,按工程實(shí)際完成情況調(diào)整,每月按期考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)節(jié)、超用量的,要求找出原因。如火工品超量,是否是超挖,或是欠挖后二次擴(kuò)刷,或是巖石變硬造成的;
水泥、砂、石節(jié)約過多,是否有支護(hù)厚度不夠之嫌。
并視具體情況,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。
二是嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān),確保材料質(zhì)量,并和誠(chéng)實(shí)守信的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查,分析材料價(jià)格趨勢(shì),建立并完善材料檔案,并及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主書面通報(bào)材料價(jià)格信息,盡量在施工合同約定的價(jià)差調(diào)整范圍內(nèi)規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。如在資金許可或可賒購(gòu)的條件下,一次備足工程施工所需的鋼材,將鋼材價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時(shí)如鋼材漲價(jià),還可調(diào)差,給項(xiàng)目部增加收益。
三是盡量減少動(dòng)力消耗。如空壓機(jī)供壓氣,除要保證管路密封良好外,不需供壓氣或只需開1臺(tái)空壓機(jī)時(shí),礦建班要及時(shí)通知機(jī)電管理人員停機(jī)或減少開機(jī)臺(tái)數(shù),以減少不必要的電力消耗。
(3)施工機(jī)械使用費(fèi)管理
施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)。工程結(jié)算時(shí),如合同約定可以調(diào)差,一般也只調(diào)燃料動(dòng)力、人工價(jià)差。煤炭施工輔助系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備多,動(dòng)力消耗大,對(duì)成本影響極大,是成本管理的重點(diǎn)。
一是合理配備和使用施工機(jī)械。在滿足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全要求的前提下,要合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,力求使用于施工的機(jī)械設(shè)備最少,使用效率最高。
二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),提高使用壽命。同時(shí)對(duì)維修保養(yǎng)材料的領(lǐng)用,要先按以往經(jīng)驗(yàn)加以控制,再視實(shí)際情況,作合理調(diào)整。
三是工作面合理布局,各道工序合理交叉,并搞好配合,科學(xué)組織施工,以提高機(jī)械設(shè)備的綜合利用率。要避免設(shè)備無負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成浪費(fèi),如無人巖石巷道通風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn),礦車裝滿系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場(chǎng)長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象,以節(jié)約用電。
四是對(duì)空壓機(jī)、主排水泵等設(shè)備和礦燈房,實(shí)行專人包機(jī)制。
2.2.2 管理費(fèi)控制
項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi),包括管服人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)開拓費(fèi)等。這些費(fèi)用的開支,在公司核定的工程項(xiàng)目成本中都有具體的控制指標(biāo),如有突破,必須理由充分,并報(bào)公司核批,否則按公司有關(guān)制度處理。項(xiàng)目部按控制指標(biāo)逐層分解,并建立考核激勵(lì)機(jī)制,確保各項(xiàng)管理費(fèi)用支出在控制指標(biāo)內(nèi)。
3 經(jīng)濟(jì)效果
公司工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理的效果,帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以同煤集團(tuán)東周窯煤礦某綜采工作面為例,巷道工程投標(biāo)報(bào)價(jià)為3 980萬元。項(xiàng)目部在工程施工中,對(duì)人、料、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格管理,有效地控制了項(xiàng)目成本費(fèi)用。工程竣工后,結(jié)算工程款4 230萬元(含設(shè)計(jì)變更費(fèi));經(jīng)核算,工程成本費(fèi)用降低了9%,實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)控制目標(biāo),取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
4 結(jié) 語
建設(shè)工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工的辯證統(tǒng)一,各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行,是成本控制的最好方法,也體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織能力和管理水平。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),已由過去的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因此,建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。
股份公司合作工程施工協(xié)議書 篇3
甲方(建設(shè)方):
乙方(施工方):
依照《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,就本建設(shè)工程協(xié)商一致,訂立本合同,供雙方遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點(diǎn):
3、工程內(nèi)容和工程范圍:
二、合同工期
1、開工日期:
2、竣工日期:
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
本工程執(zhí)行 ,
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。
四、合同價(jià)款
1、該工程造價(jià)以竣工后實(shí)際工程量結(jié)算。
1、該工程造價(jià)以實(shí)際工程量的雙方議定價(jià)格為依據(jù),以總承包形式而定,總承包價(jià)格為(: 元)大寫:
3、工程款在工程驗(yàn)收后一次性結(jié)清。
4、養(yǎng)護(hù)期從年月日 到 年月日 為止。
五、雙方權(quán)力與義務(wù)
(一)、甲方
1、 辦理施工所需的證件、批件,提供有關(guān)隱蔽、障礙物資料。
2、提供施工所需水源、電源等保證施工需要,水電費(fèi)由乙方承擔(dān)。
3、協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作。
4、派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師或工程師代表,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程和合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)工程中的驗(yàn)收和其它必須的簽證。
5、組織對(duì)工程的竣工驗(yàn)收。
(二)、乙方
1、根據(jù)甲方委托,在其承攬的工程范圍內(nèi),完全全部工程。
2、施工場(chǎng)地清潔衛(wèi)生,執(zhí)行行業(yè)文明施工要求。
3、對(duì)施工場(chǎng)地周圍的管線和鄰近建(構(gòu))筑物實(shí)施保護(hù)。
4、遵守政府有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地、交通、噪音及環(huán)保和安全生產(chǎn)等內(nèi)容的規(guī)定。
5、嚴(yán)格施工,確保工程質(zhì)量,并按合同規(guī)定的時(shí)間如期完成和交付。
6、提供竣工驗(yàn)收資料,辦理工程竣工結(jié)算,參加竣工驗(yàn)收
六、施工安全
工程參與各方按照國(guó)家建設(shè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工安全,承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。
七、其他
1、未盡事宜,雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議一式四份,甲方兩份,乙方兩份,自簽字之日起生效,具有同等的法律效力。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日