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環保項目實施方案

發布時間:2022-08-04

環保項目實施方案(通用17篇)

環保項目實施方案 篇1

  一、項目名稱:天祝縣大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設項目

  二、項目實施單位:天?h大紅溝鄉人民政府

  三、項目負責人:雷宏(天?h大紅溝鄉鄉長)

  四、項目建設年限:20xx年10月——20xx年8月

  五、項目建設的可行性和必要性

  東圈灣鄉村道路是該村群眾和外界聯系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經常發生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當地群眾的生產、生活,阻礙著當地經濟的發展,切實解決少數民族地區群眾行路難的問題,改變落后的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發”戰略的全面實施,廣大農牧民群眾充分認識到道路通、百業興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

  六、項目規模

  該路長19公里,計劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護300米,并鋪設10cm的天然砂礫。

  七、項目資金預算和籌資方案

  該道路共需資金78.8萬元,當地受益群眾自籌28.8萬元(投工投勞折合),請求上級部門幫扶50萬元。

  八、項目實施方案

  1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規劃,并抓緊籌措資金,儲備工程用料。

  2、從20xx年5月份起,著手動工,力爭8月完工。

  3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。

  九、項目實施的組織領導

  鄉上成立以鄉長雷宏同志為組長,鄉經委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組,楊成寶同志為項目具體負責人,負責具體工作,其他成員密切配合,切實抓好項目工作,保質保量按期完工。

環保項目實施方案 篇2

  一、項目區及項目概況

  (一)項目區情況

  項目共涉及幸福村、聯盟村、金新村、桃元村四個村,重點發展區在幸福村,幸福村位于金沙縣城關鎮東部,距縣城3公里,地理位置東經106.288°,北緯27.479°,東面是新壩鄉關平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積6.34平方公里。東西地勢較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農作物以水稻為主,經濟作物以油菜為主。

  (二)項目區建設概況

  項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人,其中:低保戶245戶530人,占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力,需民政救濟67戶,199人。項目村總勞動力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學文化程度勞力2185人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動力都閑置在家,勞動力較豐富。

  項目村重點發展區幸福村金豐組農業總產值374萬元,其中:農業238萬元,牧業136萬元,人均純收入2760元,農民純收入1200元以下196人,占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體、村民的企業。農作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產量483.75噸,人均占有糧食450公斤。豬存欄數672頭;豬出欄數583頭;家禽存欄數1980只,家禽出欄數1200只。

  幸福村金豐組村級公路3公路,橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人,飲水困難牲畜310頭(只),無自來水,農戶自己在山間挖井取泉水飲用。

  二、目標任務

  (一)目標

  項目實施1年后,受益農戶戶均增收33000元,人均增收7250元,實現貧困群眾脫貧致富的目標。

  (二)任務

  以貧困戶增收為目的,著力提高勞動者素質,開展農民勞動力技能培訓,農民適用技術培訓一戶一人,開發人力資源和人力資本;加強配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農村環境整治和生態建設。

  三、項目建設內容

  (一)產業發展

  在充分尊重群眾意愿的基礎上,圍繞以肉鵝養殖為主的產業化發展,創建種鵝養殖基地,開展農民勞動力技能培訓,農民適用技術培訓一戶一人。

  (二)基礎設施建設

  強化配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農村環境整治和生態建設;為扶貧開發創造條件,打下堅實基礎。通過發展種養殖業、勞務經濟等產業,帶動就業,解決剩余勞動力。

  (三)農村社會事業

  加強村級組織建設,提高干部理論水平,修建村級綜合服務站、群眾綜合活動室等,做到醫保、低保、農村新型養老保險對象全面覆蓋。

  四、項目建設標準及建設方式

  (一)產業發展項目

  走“循序漸進、優勢先行、以短養長、長短結合、種養加配套、農工貿一體”的路子。以養鵝為主導,養牛、禽、勞務經濟為輔助,帶動果蔬產業發展,使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環發展,即鵝牛禽糞便用于發展沼氣,沼氣廢料做為肥料發展經果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料來源。

  (二)基礎設施項目

  使自然村通公路,擴大黔西北民居改造范圍,加大農村危房改造范圍,改善生產生活條件,加大農村沼氣池建設力度,修建飼養肉鵝所需的圈舍及其配套設備。

  (三)社會事業項目

  做好送科技下鄉、農民技能培訓、村級遠程教育、農家書屋文化信息資源共享等工作。

  五、資金籌措及投資概算

  (一)資金來源

  項目投資規模:295.8萬元。其中:中央和省財政扶貧資金186.354萬元,地縣財政資金79.866萬元,農戶自籌資金 29.58萬元。

  (二)投資概算

  1、補助標準:

  (1)修圈:現標準為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍)。

  (2)種1畝草養50只鵝,1個平方按5只鵝喂養。

  按技術部門測算,1年可出欄3槽,每只鵝出欄時在7~8斤左右,每只鵝純收入在20元左右。

  2、產業發展

  購置鵝苗:43500只26元/只=xx31000元

  精飼料:43500只4.5公斤/只=195750公斤

  購買精飼料:195750公斤2.4元/公斤=469800元

  3、基礎設施

  修建圈舍:8700平方米120元/平方米=1044000元

  4、種植飼草

  種植飼草:870畝360元/畝=313200元

  六、建設任務

  (一)產業發展

  完成43500只肉鵝的飼養及其相應的防疫、出售等工作。

  (二)農村社會事業

  依托村級遠程教育中心播放戶、科技示范園,強化農村適用技術宣教工作。

  七、項目進度安排

  1、種植飼草870畝:20xx年3月——20xx年4月

  2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月——20xx年5月

  3、購置鵝苗43500只及發放時間:20xx年5——20xx年7月

  4、整合項目完成時間:20xx年12月

  八、項目效益分析

  (一)經濟效益

  項目實施完成后將為項目村的受益農戶帶來巨大的經濟效益。飼養鵝4.35萬只,每只鵝重4—5公斤,每公斤按15元計算,一年三次出欄計算,預計新增產值880萬元,受益農民純收入約87萬元左右,戶均增收33000元,人均增收7250元。

  (二)社會效益

  規劃項目的實施,從農民群眾出發,針對貧困農民缺資金、少技術、市場經濟轉變觀念等原因,使他們靠扶貧項目,發揮他們的自我創造力,變“輸血式”扶貧,為“造血式扶貧”,達到脫貧致富目的,為建設社會主義新農村奠定基礎。

  (三)生態效益

  項目的實施,在經濟發展的同時,有效地改善了項目村的生態環境,提高綜合生產能力,促進農業可持續發展。

  九、項目管理

  (一)資金管理

  1、縣成立“試點資金管理工作領導小組”,遵循“大扶貧”理念,按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則,加大資金整合力度,發揮資金的最大效益。

  2、成立縣農業產業發展投資公司,加強與國家開發銀行的合作加大農業產業發展投融資力度,用以支持農戶貸款貼息、農業產業保險、建設農村專業市場、培育專業協會和合作社、引領農業產業化龍頭企業發展。安排投資超前實施內項目,爭取發展時間。

  3、通過稅收、土地等優惠條件,引進企業發展農業產業化項目,為貧困戶提供技術、能力培訓和資金支持,發展二、三產業,拓寬貧困戶脫貧門路。

  (二)物資管理

  一是嚴格執行國家財經紀律;二是建立專戶專人管理,防止挪作它用;三是嚴格保障制度,保證財務人員的工作獨立性,避免領導干擾

  (三)建設管理

  1、紀委監察部門進行全方位監督,一經發現違規違紀現象,堅決從嚴查處,情節嚴重的移交司法機關。

  2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。

  3、建立群眾監督制度。①是嚴格執行公示制度,對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示,接受群眾監督;②是充分發揮群眾監測評價的職能,加強過程群眾監督,對工程建設不符合要求的及時糾正;③是制定鄉規民約,建立工程管護制度。

  (四)檔案管理

  項目規劃辦公室對項目檔案實行集中統一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質、照片、光盤等各種載體形式。

  十、主要措施

  (一)組織措施

  1、成立城關鎮黨委、政府規劃實施領導小組,由書記、鎮長分別任組長、副組長,并明確分管領導負責抓此項工作。

  2、強化村級組織建設,發揮黨員、共青團、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。

  (二)宣傳措施

  采用多種類型的訪談方式對各種類型農戶貧困情況、存在困難、發展思路及意愿進行了解。同時對農戶調查情況進行核實,基本掌握群眾的生產生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。

  (三)項目發展管理責任狀

  由城關鎮人民政府與項目村簽訂項目發展管理責任狀。

  (四)建立服務體系

  通過政策引導,技術服務跟蹤,有計劃開展一些適用技術專業課培訓,對缺乏技能的村民進行技能培訓,培養適用型人才,使規劃有足夠的人才保障。

  (五)運行機制(大戶、聯戶、合作組織、中介機構、企業、市場目標等)

  組織科技示范戶、規模種養和各類致富能手,分期分批地進行重點培訓,充分發揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態養殖示范園形成“基地+養殖大戶+農戶”的利益共同體。

環保項目實施方案 篇3

  一、項目養殖場簡介

  濮陽縣大河肉牛養殖場立于20xx年11月,位于梨元段寨村占地面積15畝,經營性質為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態養殖場,并建設場內基礎設施。建設污染物減排和治理設施,實現污染治理,從而營造生態養殖場。

  二、模型與目標

  1、模型

  本項目將執行“新建500畜位標準化肉牛生態養殖場(區)模塊設計”設計模型。

  2、目標

  模塊設計以500畜位肉牛場為目標對象,對養殖場選址,飲料與日糧配制、飼養管理,牛舍建筑設計、衛生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計,為河南省黃河轉變肉牛養殖生產方式提供示范指導。

  三、建設用地

  肉牛場建設用地一般為每頭牛13平方米,按照該指標存欄量500頭,養殖規模的肉牛場約占10畝用地。

  四、建設內容與投資

  本模塊建設內容包括育肥牛舍,地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。

  該模塊工程造價181.89萬元,其中土建工程135.19萬元,設備設施工程46.4萬元,養殖場設計0.2萬元,施工監理0.1萬元。(詳見表1-3、表1-4)

  五、招投標

  養殖場委托河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書,3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標,除了投標人和養殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發改委、項目辦等現場監督。經過評定河南三林建設股份有限公司中標。

  六、建設

  1、整理土地、拆除原有設施大概用時10天。

  2、土建基礎建設用時約80天。

  3、內部配套設備(水電等)和土建同時進行。

  4、完工后即招聘員工。

  七、驗收與投產

  由縣項目辦組織,縣項目辦、財政局、審計局有資質的工程師組成驗收組,分兩階段驗收。(達到70%一次,達到100%一次)項目完工后及時投產。

  八、預期效果

  1、項目實施后,該養殖場(區)出欄量可達1000頭,年產有機肥料400噸,直接效益達980萬元。

  2、通過項目的實施,牛尿和牛舍沖洗用水100%收集,牛糞100%收集。

  3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵,雜草種子,減少蚊蠅危害90%以上,減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放,達到無害化處理的目的,經過處理,牛糞中的COD可削減70%。

環保項目實施方案 篇4

  一、項目區基本情況

  下水母村位于化處鎮西北面,距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里,含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。

  二、項目建設規模

  水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

  三、項目投資概算

  項目總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農戶投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略

  四、技術標準

  由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督,確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。

  五、項目實施進度安排

  (一)進度安排工期6個月

  20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

  (二)資金安排

  1、項目啟動后,先撥付工程量30%的資金作啟動。

  2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。

  3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設各項費用的結算。

  六、組織管理和管護措施

  (一)組織管理

  1、成立項目實施領導小組,組成人員如下:組長:任紅

  成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

  領導小組下設辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的日常事務工作。

  1、項目啟動后,具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員,確保項目進度和質量,使扶持項目達到預期的效果。

  2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程序手續,同時成立專門的財務小組,張青任組長,成員有陳華、張應勇,由張應勇任出納。

  (二)管護措施

  1、發動、組織群眾投入勞動力,共同實施。

  2、項目竣工經驗收合格后,由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。

  3、以下水母村農戶為主實施管護,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法。

環保項目實施方案 篇5

  根據市、縣兩級扶貧開發會議精神,結合我村20xx—20xx年扶貧工作開發規劃,緊緊圍繞“農民增收,農業增效,農村發展”這一核心,以培植特色產業為重點,大力推進農業結構調整。為切實抓好規劃的落實,夯實農民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農村產業項目實施方案:

  一、基本情況

  新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內,主干交通便利。現新華村共20個村民小組,1024戶,總人口3093人,其中婦女1267人,勞動力1876人,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個。全村人均收入低于全鄉平均水平。

  二、指導思想

  以“產業扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發展”為指導;以群眾增收和農村經濟、社會可持續發展為主要目標;以搞好農村產業扶貧為主線,堅持防止返貧與鞏固提高相結合,產業扶貧與社會扶貧相結合;立足資源優勢,發展特色產業,通過“政府引導、市場運作、企業帶動、群眾參與”的方式,提高農村生產經營的組織化、協作化、規模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭綜合實力增強,加快全村脫貧致富步伐。

  三、20xx-20xx年產業項目實施方案

  全村20xx年-20xx年計劃總投資220萬元,其中申請成都市扶貧資金50萬元,申請縣級扶貧資金70萬元,對口幫扶單位40萬元,村級公共服務資金60萬元。

  新華村是典型的農業村,農業發展基礎薄弱,近年來在農業產業發展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎,在這次扶貧開發中擬作為農業產業發展的重點進行扶持。

  (一)富硒大米基地建設

  可行性分析:水稻種植是新華村傳統,種植技術較為簡單農民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,由國家糧食儲備庫提供種子和技術服務,對產品實行保護價收購;去年全村種植1800余畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經濟效益明顯,有技術和市場保障。

  建設規模:3000畝

  建設內容:以改善基地內道路、溝渠等基礎設施建設為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進行整修,涉及300農戶,約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農戶按20%投工投勞;補助350戶種植戶種子、農藥、化肥,約需資金5.6萬元。

  運行模式:以農村土地承包經營權股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農民較多,土地閑置和種“應付田”的現象普遍;合作社經營管理能夠實現種植的規;、機械化和生產技術標準統一;截止目前新華村已成立土地承包經營權股份合作社8個,基礎條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉移勞動力243人、村民外出務工增收360余萬。

  資金需求:基礎設施建設38萬元,物資補助5.6萬元。

  (二)蔬菜基地建設

  可行性分析:該基地原為當地能人何衛東、林兵、林其鳳有情等發起,引進蜀興農業發展有限公司為龍頭,作為技術和市場支撐;在此基礎上成立了新隆蔬菜專業合作社,現有規模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產為主,基地常年務工人員50-60人;經往年測算,每畝平均增收在1500元以上。經濟效益明顯。

  建設規模:500畝

  建設內容:以基地內基礎設施和農業設施(大棚)為主,修復農田機耕道約3 km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。

  運行模式:土地承包經營權合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負責基地種植、銷售經營管理。

  資金需求:25萬元

  (三)農資服務超市建設

  可行性分析:該項目是崇州市農發局扶持項目,具有一定公益性質,主要提供農資服務和農技服務,可降低新華村農業生產成本,保障農資產品質量,具備經濟效益和社會效益。

  建設規模:300平方米

  建設內容:經營場所(房屋)建設和經營設施建設

  運行模式:為村集體經濟組織管理經營。主要在農發局的指導下,購買正規廠家的農資產品,并以低于市場價的價格賣給農民,收益部分歸村集體統一管理,并作為村基礎設施建設的公共服務資金。

  資金需求:經營場所和設施建設需10萬元,經營流動資金20萬元。

  (四)泡菜粗加工基地

  可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術簡單易于掌握,生產季節主要為小春;新華村已成立8個土地承包經營權股份合作社,具備規;a條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術和市場保障(訂單式生產),按每畝凈收益600元計算,種植戶就增收60萬元;新華村現有閑置廠房一座,可盤活資產;基地建成后可解決20人常年務工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。

  建設規模:生產基地1000畝,加工基地年加工5500噸

  建設內容:舊廠房整修、建25個泡菜池和相關設備購置,需資金約60余萬元。

  運行模式:村集體經濟組織和土地承包經營權股份合作社采取股份合作形式運行,由合作社負責原料蔬菜的種植,由村集體經濟組織負責泡菜的生產加工銷售,收益部分歸村集體統一管理,并作為村基礎設施建設的公共服務資金。

  資金需求:改造資金約需20萬元,設施設備購買約需20萬元,基地流動運轉資約需40萬元,共需投資約80萬元。

  雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務超市建設和流動資金運轉項目上。

  四、保障措施

  (一)加強領導,落實責任

  農村產業項目的成功發展是關我村村民能否致富增收,也是關系黨群、干群關系的大事,是黨的溫暖在農村的具體體現。按照鄉政府負總責,村“兩委”具體抓落實的要求,嚴格落實產業項目發展規劃,把責任落實到人,措施到位,確保扶貧項目的順利實施。

  (二)做好服務,強化管理

  根據農村產業項目在發展過程中遇到的困難,鄉、村兩級積極組織協調做好服務工作。并在日常工作中加強產業項目的管理。

  (三)加強扶貧項目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存,?顚S茫瑘髱す芾怼

  全村通過發展特色支柱農業產業、建農產品粗加工基地、成立“農資服務超市”等農村扶貧產業項目逐步帶動全村經濟發展,使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少,加快建設社會主義和諧新農村的步伐。

環保項目實施方案 篇6

  關于實現黨建項目化建設目標的實施方案

  為貫徹落實黨的精神,建設推進基層黨建工作項目化發展,進一步提高黨建工作科學化水平,深化和夯實各支部黨建基礎工作,激發各支部和黨員的生機活力,推動黨建工作有新突破、行業形象有新提升,促進交通運輸事業又好又快發展和社會和諧穩定,經局黨委研究決定,根據我局的工作實際,特制訂實現黨建項目建設目標的實施方案。

  一、目的意義

  緊緊圍繞基層組織建設這一主題,以貫徹落實黨的精神為抓手,著力破解黨建工作的共性難題,培育富有自身特色的黨建工作典型,打造高質量、可推廣的基層黨建工作品牌,不斷提升我局黨建工作科學化水平,充分發揮黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,確保制訂的黨建工作項目順利實現。

  二、方法步驟

  1、確定黨建項目。黨委組織力量深入調查研究,全面摸清和掌握本單位黨組織班子建設、黨員干部隊伍教育管理、組織陣地教育、工作機制等方面的情況,明確黨建工作創新的重點,組織召開黨組織班子成員會議進行專題討論,確定好黨建工作項目。

  2、落實項目責任人。按照確定好的具體項目,做到一個項目一個實施方案,明確內容、重點、目標措施、責任人。

  3、深入實施。對立項的黨建項目,要結合實際實施方案,創新活動載體,有步驟有計劃地抓好落實,有具體實施責任人,確保項目有序開展。

  4、總結經驗。要認真總結項目實施的主要做法、主要成效,形成總結材料,把成功的經驗和好的做法寫成總結,形成長效機制。年終黨委將對完成優秀黨建項目好的支部和個人進行表彰。

  三、主要措施

  1、深入推進創先爭優活動

  根據職責任務、黨員結合崗位要求定承諾,結合20xx年公開承諾評議、年度工作安排,圍繞本單位的中心任務和職責任務,按照形式活、內容實、可操作、易監督、好評議的要求,采取黨組織承諾集體議、黨員承諾書記審核把關的辦法,確定基層黨組織和黨員的公開承諾內容,做到個個有目標、人人見行動。扎實推動踐諾,把踐諾情況與推薦評選表彰先進典型、黨員“先鋒創績”緊密結合,采取集中評議與個別評議相結合、群眾評議與領導點評相結合、行風評議與公開承諾評議相結合等辦法,推動黨建工作落實。

  2、創優質服務。堅持上下班制度,不遲到早退,不發生曠工現象;堅持盡職盡責,不發生違規行為;堅持禮貌待人和首問負責制,辦事高效率,堅決完成黨建項目工作任務。

  3、創優良業績。做到愛崗敬業,明確自己的職責,做到刻苦工作,不畏工作中的困難,工作吃苦耐勞,積極主動克服和解決工作中遇到的困難,積極上進,辦事不拖拉。

  4、創優良工程。堅持深入施工現場,了解情況,監督施工,堅持把好材料關,質量檢驗關,保證各項黨建工程項目都成為廉政工程,優質工程。

  5、注重黨建項目工程建設中的黨員先進性。引導黨員在職責任務和黨建項目工程建設中建功立業,展示先進形象,注重圍繞推動中心工作和重點任務的完成,注重圍繞立足本職比貢獻、創佳績,切實提高黨員公開承諾的針對性和實效性,在完成工程建設中攻堅克難,改革創新,處處發揮黨員的先鋒模范作用。

  四、加強黨建項目工作領導

  成立機構,加強領導。局黨委成立黨建項目建設領導小組,組長:余克勤,副組長:王大樸,成員:余揚根、余黎明、溫之泗、徐俐、魏遠良、岳華麗、劉永強、李勇。領導小組下設辦公室,主任由岳華麗兼任。領導小組成員負責建立活動聯系點,經常深入活動指導,調查研究,不斷創新,不斷豐富內容,促進黨建項目做到項項按時完成、件件有滿意結果,對工作有成績的或成績突出的,給予表揚表彰,對不能實現表現較差的則采取即評即處,限期整改。

環保項目實施方案 篇7

  今年,省、市政府把農村沼氣建設列為民生工程。為加快農村沼氣項目建設步伐,讓這項民生工程真正惠及千家萬戶,現制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以提高資源利用率,改善農民生產生活條件和保護農業生態環境為目標,按照“因地制宜,群眾自愿,建管并重,注重效益”的原則,大力實施農村戶用沼氣、鄉村沼氣網點建設和養殖企業大中型沼氣工程建設,推進沼氣建設與養殖、種植業有機結合,促進生態循環農業發展。努力實現農村沼氣建設“三大轉變”,即由數量型向質量型轉變,由分散型向規模化發展轉變,由重建設向重服務轉變。

  二、年度目標

  長豐縣新建戶用沼氣825戶,建設內容為“一池三改”,新建鄉村沼氣服務網點20個。肥西縣新建鄉村沼氣服務網點40個。安徽長風農牧科技公司新建養殖場大中型沼氣工程1個。

  三、工作重點

  1、農村戶用沼氣建設。按照“政策引導,群眾自愿,規模發展,配套服務”的思路,精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設,實施以沼氣建設為紐帶,以“一池三改”為主要內容戶用沼氣建設,即每戶建設一口8立方米沼氣池,同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式,開展綜合利用,力爭實現家居溫暖清潔化,庭院經濟高效化、農業生產無害化目標。

  2、大中型沼氣工程建設。結合實施生態家園富民工程,以規模化養殖企業污染治理為重點,認真組織實施大型沼氣工程建設。因地制宜地推廣“能源生態型”、“能源環保型”沼氣工程建設模式和“三沼”綜合利用技術,促進畜禽糞污資源化利用,推進農畜結合的高效循環農業發展,促進農業增效。

  3、鄉鎮沼氣服務網點建設。按照“政府引導、多元參與、方式多樣”和“專業化服務、物業化管理、市場化服務”的原則,統籌規劃,合理布局,建設“十個有”縣級服務站,即有民政部門登記的沼氣協會、有固定辦公場所、有連鎖經營店、有鄉村服務網點、有專門的服務熱線、有專業施工隊伍、有業務熟練沼氣技工、有完善的服務制度、有專業服務設施、有農戶服務合同,“六個一”鄉鎮服務站,即一處服務場所、一套進出料設備、一套檢測設備、一套維修工具、一批周轉配件、一套服務制度和收費標準,“五個一”村級服務網點,即一名持證技工、一套檢測設備、一套維修工具、一批周轉配件、一套服務制度和收費標準,逐步建立健全縣、鄉、村沼氣服務網絡。鼓勵協會領辦、個人承包、股份合作等形式參與沼氣服務網點建設與管理,形成縣級沼氣服務站為中心、鄉村沼氣服務站為重點、農民沼氣技工為骨干的服務體系,為沼氣戶提供便捷、高效、優質服務。

  四、資金籌措

  農村沼氣工程建設資金由中央財政、地方財政和受益農戶共同投資建設。農村戶用沼氣建設,中央補助部分資金,受益農戶每戶承擔500元,其余部分省與縣按8:2比例負擔,市級對3個縣不承擔配套資金。鄉村沼氣服務網點建設和畜禽養殖場大中型沼氣建設,除中央和省補助外,其余由項目單位自籌。

  五、保障措施

  1、加強領導,明確責任。項目縣要建立行政領導責任制和項目法人責任制,縣政府農業主管副縣長是項目行政負責人,對項目的領導、組織、協調、配套資金落實、計劃任務完成等負總責;縣農委主任為項目第一責任人,對項目實施和管理負責;縣農村能源辦主任為項目法人,對項目建設、管理、技術指導和項目建設質量負責?h財政部門負責資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的實施方案,認真落實“五定”要求即定領導、定任務、定人員、定責任、定時限,進一步細化、量化工作目標,將建設任務落實到部門、鄉村和農戶。

  2、落實配套,加大投入。農村沼氣建設是農村基礎設施建設的一個重要內容,公益性強,社會效益和生態效益突出,項目縣政府要加大投入,按戶落實配套資金,確保沼氣項目正常實施。

  3、加強管理,確保質量。項目縣要制定切實可行的工作措施,加強管理,全力推進,確保計劃任務順利完成。

  一要嚴格執行各項管理制度。嚴格按照《安徽省戶用沼氣項目建設技術規范與質量標準》、《安徽省農村沼氣建設國債項目財務管理實施細則和會計核算實務》(試行)、《安徽省農村沼氣建設國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農村沼氣國債項目檔案管理實施細則》(試行)等要求組織實施,嚴格標準,規范管理,確保工程建設進度和質量符合國家要求,確保各項管理措施落實到位。

  二要推進管理公開。使用中央、省財政補助資金購置的沼氣灶具及配件等,按照《政府采購法》及安徽省政府采購相關規定實施招標采購,項目建設任務、資金補助標準、物資采購與分配、監督服務聯系等情況要在村內公示。沼氣服務網點專用設備和物資由各縣農能辦會同財政局集中采購,將統一采購的設備撥付到各服務網點,并就政府投資購置的鄉村服務網點專用設備等固定資產的使用權做出規定和進行設備撥付監管。

  三要嚴格資金管理。加強項目資金使用監管,杜絕擠占、挪用。嚴格執行農村沼氣國債項目資金財務管理辦法的各項規定,專賬管理、專款專用,任何單位和個人不得截留、挪用。項目縣根據建設進度撥付資金。

  四要保證建設質量。嚴格執行農村沼氣建設國家標準和行業標準,從事戶用沼氣建設的施工人員和直接面向農戶的技術服務人員必須經過培訓,持有“沼氣生產工”國家職業資格證書。聯戶沼氣要有技術過硬的技工組成的施工隊伍組織建設,畜禽養殖場大中型沼氣工程項目要委托有資質的專業設計機構設計和有資質的施工單位承建。

  五是嚴格項目驗收。農村沼氣項目完成任務后,項目縣要及時整理相關資料,先行自驗,并進行項目審計。自驗合格后,書面報請省、市農能辦驗收。

  4、加強督查,快速推進。要認真落實項目計劃,加強工程建設質量和財務管理。項目縣要強化農村能源管理部門建設,充實管理人員和專業技術人員,及時對項目實施工作進行指導、監督和檢查。對于項目執行不力、建設進度遲緩的項目縣,將給予通報批評,責令限期整改,對于逾期不能完成項目建設任務,并在上級核查檢查和項目驗收存在較多問題的項目縣,3年內不允許申報農村能源建設項目,以促進項目建設。各縣承擔以往年度的農村沼氣項目要加緊實施。

  5、加強培訓,加強隊伍建設。項目縣要進一步加強農村能源管理與服務機構建設,充實管理和技術人員。同時,加強沼氣技術培訓,不斷提高沼氣建設隊伍的人員素質和技術水平,加大職業技能鑒定力度,嚴格執行沼氣工職業資格準入制度,實行持證上崗。

環保項目實施方案 篇8

  為認真貫徹黨中央、國務院關于大力開展農村土地整治的有關精神,統籌安排、科學指導土地整治活動,落實最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節約用地制度,促進新農村建設和城鄉統籌發展,根據和省國土資源廳《轉發國土資源部<關于開展土地整治規劃編制工作的通知>》( 國土資耕發[20xx] 號)和市國土資源局的文件精神,結合 的實際,特編制本實施方案。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為統領,全面落實黨中央國務院關于大力推進土地整治的決策部署,以落實“兩個最嚴格”土地管理制度、促進城鄉統籌發展和新農村建設為根本目的,以整體推進田、水、路、林、村綜合整治為平臺,以優化城鄉用地結構、增加有效耕地面積、提高耕地質量和改善生態環境為重點,統籌安排土地開發整理復墾等土地整治活動,協調好土地整治與耕地保護、產業發展、城鄉建設和生態建設的關系,促進我區經濟社會科學發展和跨越式發展。

  二、編制原則

  1、依法依規科學規劃。以《土地管理法》等有關法律法規為依據,細化和落實《 區土地利用總體規劃(20xx-20xx年)》對土地整治的部署安排,合理確定土地整治目標,明確規劃期間的補充耕地任務、土地整治重大工程和相關政策措施等,確保規劃的全面實施。

  2、促進城鄉統籌發展。圍繞協調推進城鎮化和新農村建設的總體要求,以土地整治與城鄉建設用地增減掛鉤相結合為平臺,整合資源,聚合資金,統籌推進田、水、路、林、村綜合整治,提高耕地綜合生產能力,促進土地節約集約利用,改善農民生產生活條件,發揮土地整治綜合效益。

  3、上下結合相互協調。堅持自上而下、上下結合,充分考慮各地經濟社會發展要求和土地整治潛力,統籌安排全區土地整治目標任務,廣泛聽取各方意見,做到上下銜接;加強部門協調,做好與城鄉規劃、區域規劃、行業規劃等相關規劃的銜接。

  4、專家領銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊伍,加強協作,廣泛聽取專家意見,做好土地整治規劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道,擴大規劃編制的公眾參與,特別要考慮相關利益人的意見,增強規劃修編的公開性和透明度,實行科學、民主決策。

  三、主要任務

  土地整治規劃以20xx年為規劃基期,20xx年為規劃期,提出20xx年階段性目標。規劃數據以第二次土地調查及土地變更調查數據為基礎,并與土地利用總體規劃基礎數據相銜接。

  1、全面評價上一輪規劃及相關工作情況。全面總結u>

  2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國土地調查和國土資源大調查成果,結合規劃編制重點,做好補充調查,全面分析測算土地整治潛力,包括土地整治補充耕地的規模、質量、條件和空間分布,農村建設用地整治及其節約土地的規模和范圍等。

  3、開展土地整治重大問題研究。圍繞國家對土地整治工作提出的新要求和規劃目標,結合地方實際,組織開展土地整治目標任務、土地整治與城鄉統籌發展、土地整治與農業發展、土地整治與生態環境保護、土地整治權屬管理、土地整治重點工程安排、城鄉建設用地增減掛鉤的土地收入使用、實施土地整治規劃政策措施等重大問題研究。

  4、明確土地整治的目標任務。研究提出規劃期間土地整治的總體目標、主要任務,確定土地整治的規模、結構、布局和時序。

  5、確定土地整治重點布局安排。以土地整治潛力為基礎,圍繞糧食產能核心區和戰略后備區建設、基本農田集中區建設、城鄉經濟社會一體化發展示范區建設,科學劃定土地整治重點區域,確定土地整治重點工程和項目,提出實施計劃u>

  6、制定保障規劃實施的政策措施。包括經濟、科技、行政等措施和手段。重點加強補充耕地管理體制改革、城鄉建設用地增減掛鉤等政策的研究,加強制度創新。

  7、推進土地整治規劃信息化建設。按照“一張圖”綜合監管平臺建設的總體部署,充分運用信息技術與二調成果,與同級土地利用總體規劃數據庫建設相銜接,推進土地整治規劃數據庫的建設,實現規劃成果疊加上圖、動態更新。

  四、規劃成果

  1、規劃文本。重點闡述土地整治的條件和要求,土地整治戰略和目標,土地整治規模、結構、布局和時序安排,土地整治重點區域、重點工程,資金安排與效益分析,環境影響評價,規劃實施保障措施等。

  2、規劃說明。簡述規劃編制的背景,說明規劃目標任務、重點區域、重大工程、重點項目和資金安排等確定的依據,以及規劃方案擬定、論證、確定的情況。

  3、規劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規劃圖,以及土地整治重點區域圖、重點工程、重點項目和增減掛鉤等規劃專題圖。以基期年土地利用現狀圖為底圖,比例尺與同級土地利用總體規劃圖相一致。

  4、規劃附件。包括規劃專題研究報告、基礎資料、評審論證材料等。

  5、規劃數據庫。按照國家規定的數據庫標準建設。

  五、工作步驟及時間安排

  (一)準備工作(20xx年4月)。制定規劃編制工作方案;成立規劃編制工作小組;收集整理相關規劃編制的文件、規程和標準。

  (二)調查分析(20xx年5月)。以鄉鎮為單元,收集自然資源條件、經濟社會狀況、生態環境狀況、土地利用現狀等基礎資料,必要時進行實地核查,分析評價土地整治條件和潛力。

  (三)擬定方案(20xx年6月)。在土地整治潛力評價和重大問題研究的基礎上,明確土地整治戰略和目標,根據土地利用總體規劃和當地經濟社會發展要求等,提出土地整治方案。

  (四)協調評審論證(20xx年7月)。采取多種方式廣泛征求公眾意見,組織有關部門、專家對規劃供選方案進行論證。綜合各方面意見,修改完善規劃成果。

  (五)評審報批(20xx年8月)。規劃成果經區人民政府審核同意后,報市國土資源局審批規劃編制實施方案規劃編制實施方案。

  六、工作組織

  (一)成立規劃編制領導小組。 土地整治規劃編制,由分管國土資源工作的政府領導為組長,區國土、發改、農牧、財政、水利、住建、環保及各鄉鎮政府負責人為成員。領導小組負責協調規劃編制中重大問題,做好與相關規劃的銜接。

  (二)成立規劃編制工作小組。工作小組由國土資源分局局長和分管副局長分別擔任組長和副組長,整理中心、地籍、耕保、財務、登記中心等股室主要負責人為成員,具體承擔規劃的編制組織工作。

環保項目實施方案 篇9

  一、項目名稱:天?h大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設項目

  二、項目實施單位:天?h大紅溝鄉人民政府

  三、項目負責人:雷宏(天?h大紅溝鄉鄉長)

  四、項目建設年限:20xx年10月——20xx年8月

  五、項目建設的可行性和必要性

  東圈灣鄉村道路是該村群眾和外界聯系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經常發生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當地群眾的生產、生活,阻礙著當地經濟的發展,切實解決少數民族地區群眾行路難的問題,改變落后的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發”戰略的全面實施,廣大農牧民群眾充分認識到道路通、百業興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

  六、項目規模

  該路長19公里,計劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護300米,并鋪設10cm的天然砂礫。

  七、項目資金預算和籌資方案

  該道路共需資金78.8萬元,當地受益群眾自籌28.8萬元(投工投勞折合),請求上級部門幫扶50萬元。

  八、項目實施方案

  1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規劃,并抓緊籌措資金,儲備工程用料。

  2、從20xx年5月份起,著手動工,力爭8月完工。

  3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。

  九、項目實施的組織領導

  鄉上成立以鄉長雷宏同志為組長,鄉經委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組,楊成寶同志為項目具體負責人,負責具體工作,其他成員密切配合,切實抓好項目工作,保質保量按期完工。

環保項目實施方案 篇10

  按照《中共嘉祥縣委、嘉祥縣人民政府關于對全縣經濟社會發展和“三重”項目實行績效考核的意見》和《嘉祥縣20xx年大綠化工程實施方案》的要求,根據本鎮實際情況,經鎮黨委政府研究,特制定本實施方案:

  一、以科學發展觀為指導,以林業增效、農民增收為目的,努力實現跨越趕超。堅持以人為本,生態優化的綠化理念,著力推進林業重點工程建設,努力把我鎮建設成為山川秀美,人與自然和諧相處的“綠色示范鄉鎮”。

  二、任務目標

  20xx年全鎮計劃植樹32.2萬株,造林1360畝,其中荒山造林260畝,成片造林500畝,用材林100畝,經濟林200畝,完善農田林網化面積6000畝,新發展苗木花卉基地300畝,綠化示范村3個,四旁植樹6萬株,發展林業專業合作社1個,實現林權抵押貸款200萬元,努力實現全鎮經濟的快速發展。

  三、工作重點

  (一)荒山綠化

  丹鳳山總面積600畝,在前些年綠化補植的基礎上,重點治理山體南部,面積200畝,涉及到西石人、雷山、東石人、劉山口四個行政村,計劃栽植側柏7600株,金太陽杏、核桃1800株。

  (二)洙水河綠色屏障建設工程

  主要涉及黃莊、張莊、南馬、蘇營、兌店、路莊、宋樓、宋莊、前牛、馬莊、酒莊11個行政村,總長度9.8公里,綠化面積780畝,需栽培各類苗木4.6萬株,河口線需栽植2行垂柳。

  (三)經濟林建設

  堅持高起點規劃,高標準建設。根據自身條件,因地制宜,大力發展市場前景好、效益高、見效快的優質果樹品種,主要在長集村北新建核桃、黃金梨果園300畝。

  (四)綠色通道

  著力抓好327國道兩側的綠化工程,以市、縣公路局為主體,鎮政府和村全力配合。每側按照喬灌結合,常綠和落葉相搭配的原則,建成高標準綠色通道工程。

  (五)苗木花卉基地建設300畝。長集新發展苗木基地120畝,竇坊100畝,酒莊80畝。

  (六)以姚莊薛姚大洼為重點,今春完善林網化面積6000畝,需補植優質速生楊4700株。

  (七)綠化示范村建設

  按照“村邊林化帶、街道林蔭化、庭院花果化、隙地全綠化”的要求,堅持宜林則林,宜果則果,村邊、街道、庭院、公共場所、四旁隙地等全部綠化,轄區農田高標準林網化。每個村內街巷兩旁栽植1—2行喬木,株距4米,重點以法桐、國槐等綠化樹及柿子等經濟樹木為主。農村學校和公共場所綠化,重點栽植以楊、柳、槐、大葉女貞等為主的喬木樹種,適當點綴花草、灌木,做到樹內有景,樹外有帶,庭院有花。年底驗收合格后,獎勵現金一萬元。重點做好賈海、谷莊、姚坊3個行政村的綠色村莊建設。

  四、保障機制

  (一)提高認識、統一思想

  林業既是一項重要的基礎產業,又是一項重要的社會公益事業,承擔著生態建設和林產品供給的雙重任務,在促進人與自然和諧、構建和諧社會和建設社會主義新農村中具有不可替代的地位和作用。

  (二)加強領導,明確獎懲

  1、為切實加強對大綠化重點工作的領導,鎮黨委政府專門成立了由黨委書記任組長,鎮長、分管鎮長任副組長,林業、水利、農委、黨政辦、財政所、服務區書記為成員的大綠化工程建設領導小組,重點做好綠化工程的實施、督導和獎懲等工作。

  2、全鎮評出“綠化示范村”,年底獎勵現金一萬元,對新發展的特色林果生態園給予扶持,集中連片新發展經濟林100畝以上的,每畝補助500元,連補3年。

  3、對于集中連片發展綠化苗木基地或經濟林300畝以上的村,獎勵村干部5000元,服務區20xx元。

  4、對于集中連片發展豐產林200畝以上的村,獎勵村干部20xx元,服務區1000元。

環保項目實施方案 篇11

  為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質量,確保項目的效益如期實現,特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下:

  一、成立項目實施管理小組

  由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據此實施方案嚴密組織實施。

  二、成立工程項目技術管理小組

  為了保證工程質量,請有資質設計的部門進行設計,從本工程項目成員中選擇對工作負責,有一定業務水平知識的同志負責監督,檢查施工。同時請交通和城鎮建設管理站等,技術部門負責監督。對每道工序的質量嚴密把關,對負責質量管理的每一個成員,進行思想教育和業務培訓,確保工程質量。

  三、成立工資程資金管理小組

  由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員,其主要任務是在項目實施管理小組領導下,負責項目工程的整個資金管理、調配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用,在銀行設立專戶,以保證項目資金的?顚S煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴肅處理。

  四、項目投資及實施進度安排

  本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。

  本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。

  五、定期對工程資金進行審核

  為了按期按質完成整個工程項目,對資金的調配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現象發生,在審核中一經查出,發現有以上現象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。

  六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入

  根據整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。

  七、領導負總責

  此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責,要嚴肅處理,使整個項目有人負責,有人管理,使整個工程能按質按量完成。

  八、確保安全施工

  安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現問題,使工程按質按量、按時完成。

環保項目實施方案 篇12

  國土規劃是根據國家經濟社會發展總體戰略目標制定的全國性或區域性國土開發整治規劃,是國家規劃體系的重要組成部分,主要包括國土的綜合開發、利用、保護和整治,對資源綜合開發、建設總體布局、環境綜合整治具有重要指導性,是具有戰略性、綜合性的地域空間規劃。為做好我省國土規劃編制工作,實現經濟社會與資源環境的可持續發展,根據省委、省政府的戰略部署,制訂本工作方案。

  一、規劃編制的指導思想和目的

  (一)指導思想:以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,堅持以人為本和“五個統籌”的要求,樹立人與自然和諧發展理念,立足廣東經濟社會發展的重大戰略需求,充分發揮國土規劃的指導作用,統籌國土資源開發與保護,切實解決廣東國土開發面臨的主要矛盾和問題。

  (二)規劃目的:

  1.合理配置國土資源, 按照建設和諧廣東的戰略要求,在廣東省國民經濟與社會發展總體目標的指導下,提出全省國土開發利用的基本框架和布局,實現廣東經濟社會的加快發展、率先發展、協調發展。

  2.制定優化整合珠江三角洲地區的國土資源開發和整治的方案,通過國土開發利用等重大項目安排,為加快廣東省東西兩翼和粵北山區開發建設創造有利條件。

  3.科學規劃高效、節約利用國土資源的戰略途徑,統籌協調全省各部門、各地區在未來15-20xx年對國土資源的需求,提出國土資源在部門間、地區間的優化配置方案。

  4.研究制定國土規劃實施的政策措施,為廣東省編制階段性工作計劃u>

  二、編制原則

  以人為本,可持續發展;統籌兼顧,協調發展;開發與保護并重;因地制宜,突出地方特色;力求觀念創新、方法創新和技術創新;政府主導、社會參與。

  三、規劃內容

  (一)規劃范圍:以廣東省行政管轄區域為基本規劃范圍,包括陸域和海域。

  (二)規劃期限:本規劃的規劃期限確定為20xx-20xx年,規劃基期年為20xx年。

  (三)主要內容:

  1.揭示資源環境對經濟發展的支撐能力。開展國土資源調查評價,摸清全省國土資源實際情況,重點明確資源開發利用與保護以及國土資源與生態環境對全省經濟社會發展的承載能力和容量,提出資源開發戰略,確定國土資源開發利用與保護的目標和措施。

  2.提出國土開發空間戰略。對全省國土空間結構、功能組織、分區管理和建設引導等內容開展研究,提出空間開發戰略。明確規劃期全省國土空間結構的變化趨勢和特征,劃分全省國土開發功能區劃,對經濟建設布局提出指導性意見,以及空間開發的戰略目標、實施方案和對策建議。

  3.設計國土安全保障體系方案。分析研究全省當前和規劃期面臨的包括生態安全、地質災害、生物災害等國土資源安全和生態環境問題;評價全省國土安全的現狀,預測其發展趨勢,提出建立國土安全保障體系的方案。

  4.提出推進區域國土開發合作的意見。從泛珠三角以及更大區域范圍,審視全省國土開發的作用和影響,分析相關區域國土開發的優劣勢,提出優勢互補和區域聯合開發的意見和建議。

  5.國土規劃實施的政策與制度保障。研究提出落實全省國土規劃政策與制度建設的建議,如規劃制度、配套法規、資金保障、重點地區和項目支持政策等。

  (四)專題研究:圍繞國土規劃的總目標,為滿足省國土規劃編制的要求,設立13個研究專題,分別為:廣東省國土規劃理論與技術方法研究,廣東省經濟社會發展戰略與資源需求預測研究,廣東省空間開發與區域協調發展研究,廣東省國土資源承載力與生態環境容量研究,廣東省土地供求預測與可持續利用研究,廣東省能源和礦產資源保障戰略研究,廣東省海岸帶和海洋資源的合理開發利用與保護戰略研究,廣東省水資源可持續發展戰略研究,廣東省自然災害防治及對策研究,廣東省國土開發決策支持與評估管理地理信息系統研究,廣東省國土規劃實施保障機制研究,廣東省國土規劃環境影響評價研究,泛珠三角國土資源優勢互補協調發展戰略研究(各專題具體內容詳見附件1)。

  總體規劃編制及其專題研究,要與《廣東省全面建設小康社會總體構想》、《廣東省城鎮體系規劃》、《珠江三角洲城鎮群協調發展規劃》、《廣東省東西兩翼地區經濟發展規劃意見及其專項規劃》,以及正在編制的《廣東省經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》和有關專項規劃相銜接。其中與省委、省政府及相關部門現有專題研究類似的專題,要充分利用已有研究成果,做到資源共享和口徑一致,避免不必要的資金浪費與重復建設規劃編制實施方案活動方案

  四、技術路線

  (一)理論基礎:編制國土規劃的理論基礎涉及地理學、資源學、環境學、經濟學、管理學等多學科理論,大體分為國土開發的戰略和開發模式的理論、資源開發利用評價的理論、國土資源空間整合的理論、環境重整理論和國土開發的保障系統的理論等(見附件2)。

  (二)技術路線:國土規劃的編制通常包括以下9個程序:前期研究、編制工作大綱、現狀調研、專題研究、編制規劃綱要、規劃方案、規劃成果、規劃報批、規劃實施。在規劃方案形成的過程中,需經過專家論證、征求部門意見和公眾意見以及開展國際交流等環節(見附件3)。

  五、規劃成果

  規劃成果主要包括6項:廣東省國土規劃文本、廣東省國土規劃說明、廣東省國土規劃圖集、廣東省國土規劃專題研究報告匯編、廣東省國土規劃技術總結、廣東省國土規劃實施的政策措施意見。

  六、工作組織

  為確保國土規劃編制工作的順利開展,經國土資源部以及省人民政府同意,成立廣東省國土規劃編制工作領導小組(人員組成名單見附件4)、領導小組辦公室(人員組成名單見附件5)、專家委員會(人員組成名單見附件6)、編制工作委員會(人員組成名單見附件7)等組織機構(組織機構圖見附件8)。

  省國土規劃編制工作領導小組辦公室為領導小組的辦事機構,設在省國土資源廳,負責完成領導小組交辦的各項工作。

  專家委員會由聘請的國土規劃、國土資源、經濟、社會、環境保護等方面的專家、領導組成,主要負責對規劃編制工作進行指導、咨詢和論證。

  在省國土規劃編制工作領導小組和領導小組辦公室的統一領導下,成立編制工作委員會,具體執行省國土規劃的編制工作。

  七、工作安排

  (一)前期準備階段(20xx年6月—10月25日)。研究制定規劃編制工作實施方案,明確工作組織及領導,落實工作任務分工,召開全省國土規劃編制工作啟動大會。上述工作由省國土資源廳負責推進。

  (二)制定具體工作計劃階段(20xx年10月26日—11月20日)。各小組組織工作班子,制定具體工作計劃,細化工作內容,確定專題研究的承擔單位,全面開展專題研究。

  (三)專題研究階段(20xx年11月—20xx年5月)。各專題研究單位進行資料收集、實地調研、分析論證,形成初步成果,并進行專家論證審查,對總體規劃提出框架設想并進行論證。

  (四)規劃綱要起草階段(20xx年1月—6月)。修改完善專題研究成果,在此基礎上編制完成《廣東省國土規劃(初稿)》。

  (五)修改完善階段(20xx年7月—8月)。對總體規劃初稿廣泛征求意見,進一步修改完善,形成《廣東省國土規劃(征求意見稿)》

  (六)審定階段(20xx年9月—12月)?傮w規劃征求意見稿送國土資源部以及省各有關部門征求意見,并進一步完善,形成《廣東省國土規劃(送審稿)》,報請國土資源部和省人民政府聯合審批,或由省政府提請省人大審批。

  八、規劃編制經費預算

  省政府安排專項研究經費對規劃編制予以保障。具體經費安排由省國土資源廳提出并經省財政廳審核后,報省政府審定。

  九、其他事項

  (一)省國土資源廳設立辦公室,抽調工作人員組成專門工作班子,具體負責規劃編制過程中的日常工作;

  (二)中科院地理所作為規劃編制的主要力量和技術支撐單位,負責規劃編制的具體工作;

  (三)綜合協調組在北京設立辦公室,辦公室設在國土資源部規劃司,作為北京的聯系、協調和工作單位;

  (四)20xx年內在省內召開一次高層次的國際研討會,邀請國內外知名專家學者對我省開展國土規劃編制工作進行研討。

環保項目實施方案 篇13

  為深入貫徹落實縣委“實踐科學發展觀,爭當黃河三角洲開發建設排頭兵”活動的部署要求,進一步加強軟環境建設,結合單位工作實際,制定如下方案。

  一、指導思想

  高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,用黨的XX大精神和科學發展觀武裝頭腦,以解放思想為先導,以實踐為主題,以爭當排頭兵為目標,緊緊抓住黃河三角洲開發建設的歷史機遇,優化發展環境,凝聚發展合力,破解發展難題,開辟發展新路,努力推進黃河三角洲生態高效經濟示范區建設,奮力開創科學發展、和諧發展、率先發展的新局面。

  二、主要工作

  (一)加強重點股室規范化管理。重點加強機關股室思想政治、業務能力、制度、效能、作風、廉政和股室文化七個方面建設,建立股室學習培訓、目標管理、調度通報和輪崗鍛煉四項機制,以點帶面,加強對重點股室人員的管理,通過開展預警談話、實行雙項廉潔制度、建立重點股室人員勤政廉政檔案、開展跟蹤監督暗訪評議活動、實行重點崗位股室負責人競爭上崗等“五項措施”,促進機關作風轉變,提高行政效率。

  (二)加強素質形象建設。以“三最三為兩滿意”為主要內容,進一步提升人事干部素質,樹立人事服務品牌。一是突出服務發展。圍繞發展引進人才、培養人才,圍繞發展選拔、任用干部,圍繞發展管理、激勵黨員,真正做到一切圍繞發展、一切為了發展、一切服從和服務于發展。二是突出改革創新。強化創新理念,豐富創新方式方法,健全創新機制,堅持用改革創新的精神推動人事工作,在創新中落實科學發展觀,提高人事干部服務發展的境界和能力。三是突出形象建設。通過解決在黨性觀念、道德品質、能力素質、工作作風等方面的突出問題,進一步樹立人事干部公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、忠誠正直的可靠形象,創新求實、銳意改革的可敬形象,團結和諧、真誠待人的可親形象。四是突出工作實效。緊密結合人事工作實際,始終堅持在實踐中解放思想,在實踐中探索創新,在實踐中解決問題,在實踐中提高素質,以推進黃河三角洲生態高效經濟示范區建設的實際成果檢驗活動的成效。

  (三)加強“三基一化”建設。按照“立足實際、著眼長遠、突出重點、務求實效”的要求,努力提高單位“三基一化”水平。加強基本制度建設,進一步完善業務工作規程,堅持用制度管人、按制度辦事,使各項工作有章可循、高效有序。加強基本資料建設,及時收集、研究、整理各類基礎資料,做好數據統計和檔案管理工作,做到底數清、情況明。加強基本功訓練,強化業務培訓,努力做到業務知識全面,相關法律熟悉,基本技能熟練。加強人事信息化建設,創新人事工作方式,全面推進政務信息公開和電子政務平臺建設,整合各類信息資源,規范人事輿情發布,促進機關工作的制度化、規范化和信息化。

  (四)開展公開承諾活動。利用縣廣播電視臺、局內宣傳欄向社會公開承諾。承諾本單位的職能、職責和所有承辦的審批項目名稱及每一事項的具體辦事程序;負責辦理的具體科(室)及每一事項的法律法規及依據,當事人申辦項目的條件要求、辦理事項時所需用的所有手續;單位落實“六制”,即:首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、否定報備制、同崗替代制情況及違諾舉報投訴方式等內容,便于群眾監督。

  (五)開展行風評議活動。向部分人大代表、政協委員、企業和群眾代表發放行風評議表,征求本單位在依法行政、行政效率、規范服務、政務公開和便民利民等方面存在的問題、不足及建議,明確改進方向,提高全局的行風、政風。

  (六)建立完善服務機制。一是建立跟蹤服務企業制度。立足單位實際,每月定期到部分限額以上企業進行走訪、調查,了解各企業人才需求情況,利用人事信息網及時發布人才供求信息,為各企業提供人才服務。二是健全發展環境建設舉報督查機制。暢通投訴渠道,除開通專線投訴電話外,活動期間增設經濟發展環境投訴舉報箱和電子郵箱,在服務窗口設立(放置)效能監督公示牌和效能監督投訴卡,多種形式方便群眾和社會各界的舉報。三是健全發展環境建設評價獎懲機制。對各室、單位每年進行一次發展環境年度考核,考核結果作為評價各室單位負責人、工作人員的重要依據,與評先樹優、獎勵懲處掛鉤,提高單位職工對發展環境建設重要性的認識。

  三、組織領導

  為加強對“環境建設年”活動的領導,成立局“環境建設年”活動領導小組,單位主要領導任組長,各副局長任副組長,各室、單位負責人為成員,領導小組下設辦公室,張建成同志兼任辦公室主任。將本活動作為全局“實踐科學發展觀,爭當黃河三角洲開發建設排頭兵”活動的一個重要組成部分,按照全局“實踐科學發展觀,爭當黃河三角洲開發建設排頭兵”活動的總體部署進行。各室、單位按照“誰主管、誰負責”的原則,切實負起加強發展環境建設的責任。按照本《方案》要求,分解責任,落實到人,真正做到發展環境建設有人抓、抓到位,為促進經濟社會又好又快發展、創造優良環境做出新的貢獻。

環保項目實施方案 篇14

  一、項目區及項目概況

  (一)項目區情況

  項目共涉及幸福村、聯盟村、金新村、桃元村四個村,重點發展區在幸福村,幸福村位于金沙縣城關鎮東部,距縣城3公里,地理位置東經106.288°,北緯27.479°,東面是新壩鄉關平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積6.34平方公里。東西地勢較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農作物以水稻為主,經濟作物以油菜為主。

  (二)項目區建設概況

  項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人,其中:低保戶245戶530人,占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力,需民政救濟67戶,199人。項目村總勞動力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學文化程度勞力2185人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動力都閑置在家,勞動力較豐富。

  項目村重點發展區幸福村金豐組農業總產值374萬元,其中:農業238萬元,牧業136萬元,人均純收入2760元,農民純收入1200元以下196人,占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體、村民的企業。農作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產量483.75噸,人均占有糧食450公斤。豬存欄數672頭;豬出欄數583頭;家禽存欄數1980只,家禽出欄數1200只。

  幸福村金豐組村級公路3公路,橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人,飲水困難牲畜310頭(只),無自來水,農戶自己在山間挖井取泉水飲用。

  二、目標任務

  (一)目標

  項目實施1年后,受益農戶戶均增收33000元,人均增收7250元,實現貧困群眾脫貧致富的目標。

  (二)任務

  以貧困戶增收為目的,著力提高勞動者素質,開展農民勞動力技能培訓,農民適用技術培訓一戶一人,開發人力資源和人力資本;加強配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農村環境整治和生態建設。

  三、項目建設內容

  (一)產業發展

  在充分尊重群眾意愿的基礎上,圍繞以肉鵝養殖為主的產業化發展,創建種鵝養殖基地,開展農民勞動力技能培訓,農民適用技術培訓一戶一人。

  (二)基礎設施建設

  強化配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農村環境整治和生態建設;為扶貧開發創造條件,打下堅實基礎。通過發展種養殖業、勞務經濟等產業,帶動就業,解決剩余勞動力。

  (三)農村社會事業

  加強村級組織建設,提高干部理論水平,修建村級綜合服務站、群眾綜合活動室等,做到醫保、低保、農村新型養老保險對象全面覆蓋。

  四、項目建設標準及建設方式

  (一)產業發展項目

  走“循序漸進、優勢先行、以短養長、長短結合、種養加配套、農工貿一體”的路子。以養鵝為主導,養牛、禽、勞務經濟為輔助,帶動果蔬產業發展,使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環發展,即鵝牛禽糞便用于發展沼氣,沼氣廢料做為肥料發展經果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料來源。

  (二)基礎設施項目

  使自然村通公路,擴大黔西北民居改造范圍,加大農村危房改造范圍,改善生產生活條件,加大農村沼氣池建設力度,修建飼養肉鵝所需的圈舍及其配套設備。

  (三)社會事業項目

  做好送科技下鄉、農民技能培訓、村級遠程教育、農家書屋文化信息資源共享等工作。

  五、資金籌措及投資概算

  (一)資金來源

  項目投資規模:295.8萬元。其中:申請中央和省財政扶貧資金186.354萬元,地縣財政資金79.866萬元,農戶自籌資金 29.58萬元。

  (二)投資概算

  1、補助標準:

  (1)修圈:現標準為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍)。

  (2)種1畝草養50只鵝,1個平方按5只鵝喂養。

  按技術部門測算,1年可出欄3槽,每只鵝出欄時在7~8斤左右,每只鵝純收入在20元左右。

  2、產業發展

  購置鵝苗:43500只26元/只=xx31000元

  精飼料:43500只4.5公斤/只=195750公斤

  購買精飼料:195750公斤2.4元/公斤=469800元

  3、基礎設施

  修建圈舍:8700平方米120元/平方米=1044000元

  4、種植飼草

  種植飼草:870畝360元/畝=313200元

  六、建設任務

  (一)產業發展

  完成43500只肉鵝的飼養及其相應的防疫、出售等工作。

  (二)農村社會事業

  依托村級遠程教育中心播放戶、科技示范園,強化農村適用技術宣教工作。

  七、項目進度安排

  1、種植飼草870畝:20xx年3月——20xx年4月

  2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月——20xx年5月

  3、購置鵝苗43500只及發放時間:20xx年5——20xx年7月

  4、整合項目完成時間:20xx年12月

  八、項目效益分析

  (一)經濟效益

  項目實施完成后將為項目村的受益農戶帶來巨大的經濟效益。飼養鵝4.35萬只,每只鵝重4—5公斤,每公斤按15元計算,一年三次出欄計算,預計新增產值880萬元,受益農民純收入約87萬元左右,戶均增收33000元,人均增收7250元。

  (二)社會效益

  規劃項目的實施,從農民群眾出發,針對貧困農民缺資金、少技術、市場經濟轉變觀念等原因,使他們靠扶貧項目,發揮他們的自我創造力,變“輸血式”扶貧,為“造血式扶貧”,達到脫貧致富目的,為建設社會主義新農村奠定基礎。

  (三)生態效益

  項目的實施,在經濟發展的同時,有效地改善了項目村的生態環境,提高綜合生產能力,促進農業可持續發展。

  九、項目管理

  (一)資金管理

  1、縣成立“試點資金管理工作領導小組”,遵循“大扶貧”理念,按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則,加大資金整合力度,發揮資金的最大效益。

  2、成立縣農業產業發展投資公司,加強與國家開發銀行的合作加大農業產業發展投融資力度,用以支持農戶貸款貼息、農業產業保險、建設農村專業市場、培育專業協會和合作社、引領農業產業化龍頭企業發展。安排投資超前實施計劃內項目,爭取發展時間。

  3、通過稅收、土地等優惠條件,引進企業發展農業產業化項目,為貧困戶提供技術、能力培訓和資金支持,發展二、三產業,拓寬貧困戶脫貧門路。

  (二)物資管理

  一是嚴格執行國家財經紀律;二是建立專戶專人管理,防止挪作它用;三是嚴格保障制度,保證財務人員的工作獨立性,避免領導干擾

  (三)建設管理

  1、紀委監察部門進行全方位監督,一經發現違規違紀現象,堅決從嚴查處,情節嚴重的移交司法機關。

  2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。

  3、建立群眾監督制度。①是嚴格執行公示制度,對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示,接受群眾監督;②是充分發揮群眾監測評價的職能,加強過程群眾監督,對工程建設不符合要求的及時糾正;③是制定鄉規民約,建立工程管護制度。

  (四)檔案管理

  項目規劃辦公室對項目檔案實行集中統一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質、照片、光盤等各種載體形式。

  十、主要措施

  (一)組織措施

  1、成立城關鎮黨委、政府規劃實施領導小組,由書記、鎮長分別任組長、副組長,并明確分管領導負責抓此項工作。

  2、強化村級組織建設,發揮黨員、共青團、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。

  (二)宣傳措施

  采用多種類型的訪談方式對各種類型農戶貧困情況、存在困難、發展思路及意愿進行了解。同時對農戶調查情況進行核實,基本掌握群眾的生產生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。

  (三)項目發展管理責任狀

  由城關鎮人民政府與項目村簽訂項目發展管理責任狀。

  (四)建立服務體系

  通過政策引導,技術服務跟蹤,有計劃開展一些適用技術專業課培訓,對缺乏技能的村民進行技能培訓,培養適用型人才,使規劃有足夠的人才保障。

  (五)運行機制(大戶、聯戶、合作組織、中介機構、企業、市場目標等)

  組織科技示范戶、規模種養和各類致富能手,分期分批地進行重點培訓,充分發揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態養殖示范園形成“基地+養殖大戶+農戶”的利益共同體。

環保項目實施方案 篇15

  一、營銷環境的調研活動

  內容:營銷環境調研活動是企業營銷的起始活動,是基礎性的活動。目的是明確環境中存在的機會和威脅,知曉自己的優勢和劣勢,為以后的一系列營銷活動提供客觀依據。

  基本要點:營銷環境調研活動的關鍵是調研分析影響營銷的因素,確定出這些因素會給企業帶來怎樣的風險和機會。

  二、目標市場的定位活動

  內容:包括選擇目標顧客群和確定基本經營方針,此部分內容是由市場細分、目標市場選擇和市場定位三個步驟構成。

  基本要點:市場定位是營銷的基本問題,也是基礎性工作。必須是在對消費者做出詳細調查研究的基礎上完成。特別是正確運用市場細分手段尋找目標市場。

  三、營銷要素的策劃活動

  內容:包括產品,價格,渠道和促銷等營銷要素。

  基本要點:制定與目標市場相適應的營銷要素組合。

  四、“4P”組合模式

  4P:指商品的(product)、價格(price)、地點(place)、促銷(promotion)。

  五:營銷“4C”組合模式

  消費者、成本,便利性以及溝通性。了解,并掌握營銷理念。

環保項目實施方案 篇16

  一、項目區基本概況

  (一)自然地理概況

  野雞坪村隸屬平溪鎮,位于縣城西郊正南方,距縣城1公里,東靠縣級森林公園南門坡,南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉,西接本鎮皂角坪村,北連玉屏縣城,是我縣新農村建設省級試點村,也是我縣縣級發展鄉村旅游試點村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,村內自然條件優越,屬典型的亞熱帶濕潤性季風氣候,年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝,森林覆蓋率達50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經濟果林為主,自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,野雞坪河至南向北經流全村,上游有人工湖泊——紅旗水庫一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面積達1000余畝。

  (二)社會經濟狀況

  野雞坪村現有6個村民組,232戶、921人,其中勞動力492人,外出勞動力387人。現有耕地面積500余畝,林地面積3350畝,人均耕地約0.6畝。農民經濟收入主要以種植、養殖、豆腐加工、運輸業為主。20xx年全村農民人均純收入3280元,農村適齡兒童入學率100%,新型農村醫保參合率達97%以上。農村經濟和農村社會事業穩步健康發展。

  (三)產業發展現狀

  全村主要特色產業有蔬菜種植、豆腐加工、個體運輸、木材加工、建材生產。目前,全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝,豆腐加工戶98戶,個體運輸10戶,木材加工戶1戶,建材生產戶1戶、小商鋪4戶。

  (四)農業農村基礎設施現狀和農民住居環境狀況

  通過近幾年來的社會主義新農村建設試點扶持,野雞坪村農業農村經濟有了較大發展,農村基礎設施得到進一步增強,村容村貌有了較大改善,農民生活水平有了較大提高,各項社會事業穩步推進,農村面貌有了極大變化。20xx年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達100%,連戶路硬化率達90%以上,22KV變電線路、光纜通訊線路和遠程教育覆蓋全村,自來水進戶率達到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮黨委授予“先進基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽稱號,現已成為了我縣新農村建設榜樣。

  二、項目實施方案編制依據和基本原則

  (一)編制依據

  1、銅地新[20xx]2號《關于報送20xx年省級社會主義新農村建設“百村度點”項目實施方案的通知》文件。

  2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮野坪村20xx年新農村建設項目實施方案》。

  (二)基本原則

  1、堅持實事求是,講求實效的原則。

  2、堅持以農民為主體,政府引導,群眾自愿參與,群眾受益的原則。

  3、堅持統籌兼顧,分類指導的原則。

  4、堅持基礎先行,整體推進的原則。

  三、項目主要建設內容和規模

  1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設計擴建引水池1個,長3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調節池1個,直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網線路總長3.15km;解決人畜飲水困難21戶、92人/79頭。

  2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設計每畝栽植葡萄苗120株,葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農家肥1000kg、復合肥180kg。

  3、組建村級文藝隊1支,組成人員30人。

  4、舉辦農民實用技術培訓2期、100人。培訓地點:野雞坪村活動室;培訓的主要內容:種植、養殖、村容衛生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識;培訓期限:每期培訓時間2天以上;培訓方式:采取集中授課和現場講解及外出參觀學習相結合。

  5、新建和維修農業基礎設施4處:(1)新修dh=2530cm農田灌溉引水渠200m;(2)維修機耕道1100m;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m;(4)維修農用電力提灌站1座。

  6、新建鐘鼓樓1座,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農村建設專項資金5萬元。

  7、培育畜禽養殖示范戶6戶,年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭一式。

  四、投資概算及資金籌措

  (一)項目投資概算(詳見投資概算表)

  1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,共需完成開挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網3.15km,共需投資6.225萬元,其中申請省級新農村建設專項資金6.215萬元。

  2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,共需購臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹專用復合肥7.2噸、鐵絲600公斤,安制C20鋼筋混泥土柱子1200根,共需投入資金11.59萬元,其中申請省級新農村建設資金專項6.39萬元,群眾自籌5.2萬元。

  3、組建野雞坪村文藝隊1支,人員30人,共購臵演出服裝60套,音箱、DVD、電視機、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設備1套,計劃舞蹈培訓15天,共需投入資金3.2萬元,其中申請省級新農村建設資金專項3.2萬元。

  4、舉辦2期農民實用技術培訓,培訓農民100人,按每人100元計算,共需培訓費1萬元,其中申請省級新農村建設資金專項1萬元。

  5、新修和維修農業基礎設施建設4處,其中:(1)新修dh=2530cm農田灌溉引水渠200m,按15.96元/m計算,需投入資金0.32萬元;(2)維修機耕道1100m,需投入資金0.6萬元;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m,需投入資金0.41萬元;(4)維修農用電力提灌站1座,需投入資金0.51萬元。以上四項共需投資1.84萬元,其中申請省級新農村建設資金專項1.84萬元。

  6、新建鐘鼓樓,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農村建設專項資金5萬元。具體工程量縣建設局正在設計中。

  7、培育畜禽養殖示范戶6戶,計劃年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭以上,需新修圈舍1050m、購雛雞苗4500只,購臵種豬4頭,按每平方米圈舍補助50元、每只雛雞苗補助1元、每頭種豬補助500元計算,共需補助5.9萬元;需養殖房水電安裝及材料費0.45萬元;以上共需投入資金6.35萬元,其申請省級新農村建設專項資金6.35萬元(不足部分由養殖戶自籌)。

  (二)項目資金籌措

  本項目建設共需投資55.2萬元,其中申請新農村建設專項資金30萬元,部門整合資金20萬元,群眾自籌資金5.2萬元。

  五、項目主要組織實施措施

  1、本項目建設由縣新農村建設辦公室與縣委駐野雞坪村新農村建設工作隊簽訂項目建設責任書,縣委駐野雞坪村新農村建設工作隊負責具體組織實施?h新農村建設辦公室負責抓好項目技術指導和督促檢查,嚴把工程質量關和施工進度?h委駐野雞坪村新農村建設工作隊要與野雞坪村委會或項目直接受益農戶(如葡萄種植示范園、養殖示范戶項目)簽訂項目實施協議,加強項目管理,確保項目實施一片,成功一片,群眾得到實惠。

  2、項目建設資金的管理和使用,嚴格實行報賬制,并設立專賬專戶,明確專人管理,加強資金使用的檢查監督,嚴格財務制度,確保資金?顚S茫瑖澜沧魉。

  3、項目的運行管護,要嚴格按照“誰受益、誰管護”的原則,在工程完工驗收后,移交所在行政村或村組及受益農戶直接管理,并制定出相應管護措施,明確專人管護,確保項目正常運行,農民長期受益。

  六、項目施工計劃

  本項目擬定于20xx年7月份開工,20xx年3月底完工,施工期限為9個月。

  七、項目效益分析

  本村項目的建設,不僅進一步增強了該村農業農村基礎設施建設,改善了農民群眾生產生活條件和居住環境,促進了鄉風文明逐步形成,還可有效帶動鄉村旅游、特色種養等相關產業的發展,有力地促進農村產業結構調整,增加了農民經濟收入,其經濟、社會和生態效益十分顯著。

  1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶、92/79頭人畜飲水困難,結束了該村民組廣大群眾多年來吃水靠肩挑背馱的局面。

  2、葡萄示范園和養殖項目涉及農戶27戶、117人。該項目不但可為示范戶年均(葡萄示范園3年后)增加經濟收入17.2萬元,還可充分發揮示范帶動作用,帶動農村其它相關產業的發展,對促進該村農業產業結構調整和農民收入穩步增長具有十分重要的意義。

  3、文藝隊的組建可進一步宣傳北侗文化,樹立野雞坪村農村新形象,通過文藝宣傳隊表演的歌頌傳統美德、歌頌農民勤勞善良,主題積極健康向上的節目,為人們提休閑娛樂、健康快樂同時也為群眾送上了豐富的精神食糧,向群眾傳播了美好的思想,改變農村一些沒有意義的生活方式。并通過請老師對村文藝隊進行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導培訓使讓這支隊伍從“業余”向“專業”的文藝演出隊靠攏,在進一步活躍農村業余文化生活的同時,達到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的,實現該村精神文明與物質文明雙豐收。

  4、農民技術培訓可使項目區100人農民群眾基本掌握1門以上農業適用新技術,為項目區培養了一批懂技術、會經營的農業生產技術骨干。

  5、新修和維修農業基礎項目,進一步改善了農民群眾生產生活條件,提高了農業的綜合生產能力,為確保村民增產增收奠定了良好的基礎。

  6、鐘鼓樓建設可為打造北侗文化民族村,發展鄉村旅游奠定基礎。

  八、項目對環境影響評價分析

  本項目建設對環境造成的負面影響除了人畜飲水工程、農業基礎設施建設及禽畜養殖項目會對環境造成極小的水土流失和污染外,其他項目對環境無影響。但人畜飲水工程、

  農業基礎設施建設項目,可嚴格按照《中華人民共和國水土保持法》的相關規定,承擔水保義務,嚴格施工,可恢復對環境的破壞;禽畜養殖項目可嚴格按照《國家環保法》的規定,采取有效措施,對禽畜糞便進行技術處理,不但可減少其對環境的污染,還可為農業生產提供優質的有機肥料。

  九、結論

  通過以上項目實施方案研究,本項目建設,其經濟、社會效益十分明顯,且對環境基本沒有污染和破壞,群眾對實施該項目愿望非常迫切,積極性高。目前,該項目成立了實施領導小組,制定了切實可行的實施方案,實施條件成熟,望上級部門給予批復,盡早動工實施。

環保項目實施方案 篇17

  為深入貫徹落實中央和省、市現代農業發展的相關精神,切實加大農村扶貧開發工作力度,加快我縣經濟發展緩慢村發展步伐,現就20xx年產業扶貧工作提出如下方案:

  一、 指導思想和總體目標

  以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,按照建設“世界現代田園城市”的歷史定位和長遠目標,以縣域內經濟發展相對緩慢村為幫扶對象,以產業幫扶為重點,以全面增強造血功能,增加農民收入為目標,扶持發展地方特色優勢產業,逐步縮短貧富差距,為協調發展農村經濟、構建和諧小康社會作出貢獻。

  總體目標是:通過產業扶貧,突出體現特色優勢產業在經濟發展緩慢村的支柱地位,把地方優勢產業進一步做大做強;著力解決經濟發展緩慢村發展的產業支撐問題,促進農民穩定增收,實現可持續發展。

  二、幫扶范圍和工作重點

  唐昌鎮留駕村、花園鎮麻柳村、安德鎮紅專村等13個經濟發展相對落后、具有一定產業基礎、農民致富愿望特別強烈、已建成或在今年內將建農民專業合作社的村納入20xx年產業扶貧范圍。重點圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優勢產業,做好規模化種植、標準化生產、產業化經營,因地制宜搞好發展,全力打造一村一品。重點從以下幾個方面進行扶持:

  (一)結合各村實際,統籌規劃產業發展的區域規模、經營形式,扶持一批與產業發展、農民脫貧致富關系緊密的專合組織,帶動農戶開展土地適度規模經營和產業規模發展。

  (二)促進農產品提檔升級,支持標準化生產,鼓勵生產無公害、綠色、有機農產品,以適應市場需求。

  (三)加大農業科技培訓力度,培養思想先進、懂技術、會經營的新型農民;加大科技成果的轉化和運用力度,支持推廣農業新品種、新技術。

  (四)支持新型集體經濟組織和專業大戶延伸產業鏈條,開展農產品初、精、深加工;鼓勵對特色農產品進行包裝,打造地方品牌,提高產品附加值。

  三、進一步落實工作措施

  (一)全面加強項目和資金監管

  產業幫扶項目一經確定不得再作調整,產業扶貧資金一律用于經濟發展緩慢村發展產業,不得挪作它用。各鎮要成立專門的工作組,指導產業幫扶項目所在村做好項目實施方案,要嚴格按照扶貧資金的使用管理辦法和項目實施方案管好用好扶貧資金,要指導督促相關村在項目實施的各階段,及時將有關資料(包括有關文件資料,原始資料、票據、影像、圖片資料)整理歸檔,為項目竣工驗收、報帳提供依據。年底,要形成1篇項目運行報告報縣扶貧辦。縣農發局聯系項目所在鎮的分管領導要整合力量支持和指導鎮村加快項目實施進度?h扶貧辦要加大產業幫扶項目實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政、紀檢等部門對項目實施及資金使用情況進行檢查,確保扶貧資金發揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產業扶貧項目的運行分析評估報告。

  (二)經費保障

  產業扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金并根據項目進度劃撥到鎮財政所,相關村作為項目實施的主體,在項目實施到一個階段或完畢后,持相關票據到鎮上報賬,經鎮上審查核實后,鎮上可先期墊支。各鎮要根據項目實施的進展情況適時向縣農發局申請扶貧資金,申請資金時要附上相關票據的復印件,同時要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實到項目、落實到村。

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