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it公司年終工作總結

發布時間:2023-10-26

it公司年終工作總結(精選15篇)

it公司年終工作總結 篇1

  20xx年是我公司生產運營的第三年,我們繼續發揚艱苦創業的精神,強化隊伍建設,重抓市場營銷,確保產品質量和產量,公司上下,從高層到員工,埋頭苦干,功夫不負有心人,取得了喜人的成績,使公司發展步入新的臺階。先將20xx年工作作如下總結匯報:

  一、生產經營情況

  去年累計生產6個月,完成產量噸,銷售噸,實現銷售收入萬元,日產量達到近三年來的高峰,日產實現最高近60噸。

  二、人事管理方面b

  1、調整領導班子,充分調動人員積極性。發揮各自特長,人力資源合理配置,特別是壯大銷售團隊,銷售人員增至5人。總經理走出家門,開括市場,生產部任用年輕人有干勁的領導人員,大膽管理,精中有細,領導人員合理配合。

  2、引進量化競爭機制,制粒、混料實現量化工資,多勞多得,少勞少得,不勞不得。試點成功,我公司將繼續推行激勵競爭機制,調動員工工作積極性,提高工作效率,讓員工多掙錢,公司多發展。

  三、生產管理方面

  按照質量管理體系的要求,加強制度建設,完善操作規程和作業指導書,使員工工作有制度可依,完善各種記錄表格,實現體系化管理。廠容廠貌也有質的改觀,衛生區域責任落實到人,保障良好的生產環境。生產部通過技術改造,從硬件方面也為員工創造了健康安全的環境。

  四、公司行政工作方面

  1、一如既往推行人性化管理,平等安置殘疾人,8月份為員工發放降溫品,總價值元。辦公室新增安裝空調6部,質檢部安裝空調一臺,員工宿舍安裝吊扇14臺。職工食堂飯菜質量有較大改觀,努力為員工創造好的生活環境。

  2、20xx年10月公司通過環境和職業健康安全體系認證。申請了兩項發明專利和三項實用新型技術專利。同時取得了陜西省科技型企業的殊榮。公司辦公室完成了檔案歸檔管理工作。通過會議,答卷等形式對員工進行培訓,建立健全各種人事檔案,質量管理體系檔案。

  五、銷售工作方面

  公司銷售團隊團結拼搏,突破重重困難,于20xx年3月取得入網證。20xx年9月,在各部門的`緊密配合和精心布置下通過了產品質量認可驗收,11月通過網絡管理驗收,并已取得證書,銷售部與建立了友好合作關系。

  20xx年,成績值得肯定,先進工作者值得我們學習,但也有關美中不足之處,存在的問題有:

  1、安全工作不容樂觀,安全是生產的保障,是企業發展的前提,年度內共發生較大安全事故兩起,輕傷兩起。

  2、員工培訓不夠深化,不夠全面。

  3、庫房管理和記錄不夠完善。

  4、深度的客戶關系有待建立和鞏固。

it公司年終工作總結 篇2

  今年是機構調整后按股份制運行的第一年,也是公司深化改革,堅持發展的一年,改制后公司面臨廠點少、規模小,閑雜人員多,整體素質低,資金短缺,虧損運行的困難局面。一年來,在供水公司黨政領導的正確領導下,在業務主管部門的支持幫助下,天茂公司領導班子帶領全體干部職工,加強干部和隊伍作風建設,扎扎實實地辦實事,兢兢業業創市場,努力解決實際問題,班子緊密圍繞在提高公司體素質和綜合經濟效益上下功夫,積極引進人才、資金、技術、建設新項目、新廠點,并利用現有閑置土地,在無資金的條件下積極尋求合作伙伴,創出良好的.經濟效益。

  x年實現產值x萬元,實際利潤x萬元,精神文明建設取得發展,班子團結,職工隊伍穩定,思想政治工作扎實,工會、共青團、女工發揮作用,安全生產、綜合治理取得優異成績,達到了全年無事故,無案件的標準,弘揚企業文化,積極參加工會活動,取得籃球女子第二名,男子第四名;排球好第一名,男子第三名的優異成績,天茂公司干部職工開拓創新闖市場,腳踏實地地干工作,呈現出積極進取,勇于向上的好勢頭。

  一、基本情況:

  1、現有職工x人,其中全民職工x人,集體職工x人,市場化就業職工人,男職工,女職工x人,。

  2、機關管理情況:經理辦x人,經營部x人,財務x人,合計xx人。

  3、廠點情況:公司所屬廠點x個,其中法人廠點x個,即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、化工廠,x,承包租賃廠點有x個,即x廠、xx廠、大酒店,項目組一個。

  二、1-12月份經營情況(略)單位:萬元

  單位名稱

  經營收入

  成本稅金

  管理費用

  帳面利潤

  三、主要工作:

  1、以扭虧為盈為重點,黨政領導班子深入廠點,摸情況,搞調研,進行認真的市場分析和經營分析,對各廠點落實經營承包指標,加強管理,培養增效能力,提高產品質量和服務質量,以增收節支為主線,以完成和超額完成任務為目標,開展積極有效的工作,站x年累計虧損xx萬元,今年實行竟標方式,招賢納才,使管理和市場開拓有新的起色,全年已完成上交利潤xx萬元,安置職工xx人。

  2、利用現有閑置土地,與開發有限公司合作,在供水公司黨政領導的大力支持下,在董事長、總經理精心運作下,成立了清泉新苑房產項目開發部,經過一年的努力,共建棟商品樓,現已有銷售80%以上。

  3、充分利用養殖廠閑置資產場地,引進社會資金和技術,成立了鉆采技術服務項目,主要是套管補貼,安置xx名職工。預計產值xx萬元。

  4、建安公司投資xx萬元,規化廠院,加強管理,提高職工的業余文化生活,如設置了籃球、排球、乒乓球場,在xx公司經理領導下,開拓地方建安工程市場,預計創產值x萬元。

  5、xx廠在招聘廠長的帶領導下,穩定了職工隊伍,做到了廠務公開,控制成本費用,外闖歡采及特油公司市場,預計年終產值達x萬元。

  6、安全生產、綜合治理工作組織健全,制度完善,對站作到每月一次安全檢查,其他廠點每季度一次檢查,節假日抽查,使安全工作落實到實處,保證了安全生產良好運行。安全工作還經常作到“三同時”(同時計劃、同時實施、同時檢查),堅持經常性安全教育,提高安全生產的意識,實現了全年安全生產無事故。

  7、加強支部建設,以“學習、團結、廉政、務實、創新”十字方針,加強學習,提高素質,提高能力,加強制度建設,增強團結,規范經營行為,加強廉政建設,樹立黨為公,執政為民的良好形象,牢記“兩個務必”、“艱苦創業,發揮黨員先鋒模范作用,帶好職工隊伍,堅持抓黨建從促進生產經營總體目標出發,認真抓好黨的組織建設,思想建設和作風建設。堅持支部學習制度,黨員“三會一課”制度,抓好黨員、黨紀和黨風廉政建設,開展黨員“三優”工程創建活動,直一步增強班子的凝聚力和戰斗力,廣大黨員的先鋒模范作用,進一步提高發揮。今年以來,支部開展“管理創新增效活動,設立黨員責任區4個,設立黨員模范崗20個,以黨員的模范行為樹立黨員先鋒形象,評選優秀共產黨員3名。黨員轉正1名,發展新黨員1名。

  8、深入細致的思想政治工作,發揮工會、共青團、女工組織的作用,維護職工的合法權利和利益,使職工隊伍保持穩定,今年市場萎縮,資金短缺,經營困難,年初伊始,黨政班子從形勢任務入手,教育職工轉觀念,求生存,謀發展,認清形勢,明確目標,敢挑重擔,腳踏實地,真抓實干,把實現利益和長遠利益,結合起來,我們開展了“凝聚力”工程以抓班子建設為重點,黨員隊伍建設為主線,經濟建設為中心,以發展促穩定,以職工利益為根本,職工的事無小事,關心職工生產、生活,對單位貧困職工給予物質及精神的鼓勵,職工周玉芬患病,天茂公司、建安公司、項目部各級領導親自探望,帶去組織的好評,從整治環境入手,改善職工生產工作環境,使職工隊伍始終保持穩定,弘揚企業文化,積極開展各項文體活動,振奮職工精神,促進各項工作的順利進行。

it公司年終工作總結 篇3

  XX縣鹽業公司在鹽業分公司和當地縣委、政府的領導下,全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業工作會議精神,認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求,開展品牌宣傳;積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作,穩定食鹽終端市場;探索非鹽經營,擴大非鹽業務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響,積極應對,努力工作,持續開展鹽業市場管理及食鹽配送,探索非鹽營銷,全面落實目標責任管理。現將具體情況總結匯報如下:

  一、企業經濟指標完成情況

  (一)主要業務指標完成情況

  1、商品購進:20xx年完成鹽產品購進噸,其中食用鹽購進噸,同比噸減少噸,同比減幅%。

  2、商品銷售:全年完成鹽品銷售噸,同比噸減少X噸,減幅為X%,占年計劃X噸的X%,其中食用鹽銷售完成X噸,同比X噸減少X噸,減幅為X%,占分公司下達指標X噸的X%;食用鹽中小袋鹽銷售X噸,同比X噸減少X噸,減幅為X%,占年度計劃X噸的X%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售噸,工業鹽銷售X噸。

  (二)主要財務指標完成情況

  1、營業收入:全年實現營業收入XX萬元,其中商品銷售收入XX萬元。

  2、毛利額:主營業務實現毛利總額XX萬元;

  3、費用:全年支付費用總額XX萬元。

  4、利潤:全年實現利潤總額XX萬元。

  二、所做的主要工作

  (一)制定工作方案,統籌安排年度工作

  為全面貫徹落實全省鹽業工作會議及分公司轄區工作會議精神,按照分公司下達的各項任務指標,召開全體員工會議認真討論,制訂具有操作性的《XX公司20xx年工作安排及考核辦法》,全面安排20xx年度各項工作,尤其注重了經營結構的調整和酒類商品的壓庫安排,就鹽商品經營結構調整和酒類商品壓庫細化分解任務,酒類壓庫細化到個人考核,進行功效掛鉤,保證了酒類壓庫的完成。先后根據分公司的要求,制定了《20xx年網點建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等,統籌安排全年各項工作。

  (二)加強終端網絡建設,開展XX品牌宣傳

  加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作,一是實行食鹽銷售一站式配送;二是采取“三位一體”(即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售)模式,將轄區X個鄉鎮劃分為南北兩個片區,實行片區包干責任制,由公司主要領導擔任片區責任人。三是建立健全終端客戶資料,通過前期市場摸底,建立了X家詳實的客戶檔案,根據客戶購銷情況,對客戶實行A、B、C三級歸類管理,根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行,既穩定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節約了費用。

  根據XX品牌建設實施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上,通過制作車身廣告X平米、給社會車輛粘貼車貼X平米、在采樣點張貼戶外廣告X平米、散發圍裙X個及手提袋X個等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了XX品牌宣傳,提高XX品牌知曉率。

  (三)依托草畜轉化產業,擴大畜牧鹽銷售

  繼續依托當地縣委、政府開展草畜轉化、發展畜牧業大縣的發展戰略,積極推進畜牧鹽的銷售,對規模養殖戶實行造冊登記,先簽訂合同,后按需配送;對零散養殖戶進行自提和配送相結合,進行客戶信息登記供應,在管理過程中進行回訪,防止了畜牧鹽人畜共用現象的發生,有效擴大了畜牧鹽市場份額,全年年銷售噸,同比噸凈增X噸,增幅X%。

  (四)拓寬非鹽業務空間,推進非鹽業務擴銷增效

  (1)適應市場需求,靈活經營方式。一是對市場萎縮的實時調整,退出經營;二是日化類商品的銷售,一改以往零星銷售模式,開展多規格系列配套列組銷售,每組進行讓利搭贈,調動了經銷戶積極性,擴大了銷售;全年年共銷售日化類商品X件,實行收益X萬元。

  (2)嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求,將分公司下達我公司的白酒銷售任務,在困難重重的情況下,本著堅決按期完成酒類壓庫任務,實現酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現酒類壓庫X件,壓庫收入X萬元,按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作,并實現毛利X萬元。

  (五)精益管理,降本增效,降低一切費用開支

  加強財務管理,嚴控費用開支。公司將財務管理作為企業管理的重中之重,切實強化降本增效。對預算內發生的費用必須先進行費用預先申報,申報批準后方可發生費用業務,再按照實際發生金額進行費用報銷,嚴控費用發生和開支。開展“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”,對發生的可控費用盡量壓縮,對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內據實報銷的方式進行管理,嚴格控制接待開支標準,杜絕將非公務的接待活動納入公務接待范圍。全年可控費用X萬元,同比X萬元下降XX萬元。尤其是重點可控費用X萬元,同比X萬元下降X萬元,減幅X%

  (六)群眾路線教育實踐活動及雙聯活動有序開展

  結合分公司黨委印發的《分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神,及時組織召開會議,貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求,在分公司黨委第三督導組的指導下,認真查擺“四風”方面存在的問題,召開民主生活會,開展批評與自我批評,撰寫對照檢查材料,制訂整改方案,在轉變工作作風,開展厲行節約等方面取得了一定實效。

  根據X縣委“聯村聯戶、為民富民”領導小組的統一安排部署,深入開展“聯村聯戶”活動,充分發揮黨員干部在“推動科學發展,促進社會和諧,服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后X次奔赴聯系村進行入戶及雙聯幫扶活動,給聯系村訂閱了價值X元的黨報黨刊,給聯系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值X余元的幫扶物資。

it公司年終工作總結 篇4

  20xx年即將過去,這一年來我公司在省市公司的指導下及各級領導的關懷下,積極開展各項經營管理工作,努力提高輕潤非銷量,加強員工隊伍建設提高員工隊伍素質,認真落實省市公司的各項會議精神。認真開展加油站風險排查工作,及時的排除安全隱患。積極參加市公司組織的培訓,積極開展“油非互促”活動,做好零售管理工作。回顧一年的工作取得了良好成績的同時也存在著一些不足之處,現將主要工作總結匯報如下:

  一、經營方面

  20xx全年(截止20xx年12月13日)汽柴油銷量26167噸,完成計劃(26645噸)的98.20%,環比增加19.12%。汽油銷量9966噸,完成計劃(9125噸)的109.20%,環比增加33.13%。柴油銷量16196噸完成計劃(17520噸)的92.44%,環比增加8.87%。加油卡完成充值3936.65萬元完成計劃(8448萬元)的46.60%,環比下降11.67%。非油品銷售370.18萬元,完成計劃(341萬元)108.56%,環比增加7.57%。沉淀資金完成138.98萬元,完成計劃(432萬元)的32.17%,環比下降3.05%。

  二、管理方面

  我公司加強零售員工隊伍建設,對員工進行培訓,加強培訓員工“加油八步法”讓每位員工熟練掌握加油八步法。組織員工開展了各項應急預案演練,提高了員工處理緊急事故的能力。公司及時將員工的福利補貼下發到員工手中,保證員工的生活水平。

  我公司積極開展“為民服務創先爭優”“優質服務月”“強化零售基礎管理活動”等各種活動。在“為民服務創先爭優”活動中各個員工積極參與,努力做好服務提高自身技能。在“優質服務月“中我公司組織加油站站認真開展各項活動,要求員工積極參加,認真做好市公司的各項要求。通過“優質服務月”提高了員工的服務水平,各站的環境衛生有了明顯的改善。下半年開展了“喜迎十八大,開創新業績”活動。在活動中提升員工服務水平,加大員工培訓力度。要求員工認真努力學習活動要求,領會活動精神把活動開展好。各站員工利用交接班時間開展“加油八步法”訓練,提升業務技能。各站加強環境衛生清掃工作,重點加強加油現場、營業室、便利店的環境衛生清掃。給顧客提供一個環境優美、安全便捷的消費壞境。各便利店開展商品檢查對臨近過期商品進行檢查處理,保證商品的質量。活動取得良好的效果。在油站資金管理方面,我公司嚴格按照要求管理。各站營業款及時投入保險柜中,加油員身上所帶的隨身找零零錢不超過200元。每個加油站的營業款都要求及時的存入銀行。要求各站及時認真填寫投款記錄,填寫好各類臺帳,保證賬目清楚精準。各種報銷單據認真嚴格填寫,領取發票要認真填寫臺帳。各站嚴格規范使用發票,客戶未拿走的'發票及時蓋上作廢章。

  三、新建、改造加油站情況

  我公司新建加油站兩座,改造加油站一座。在新建加油站過程中,我公司積極與市公司、施工方聯系保證施工進度正常。在手續上積極與地方政府各級部門聯系協調確保施工能夠正常進行。施工過程中嚴格按照操作規定進行操作。對所有施工作業人員進行了培訓,要求所有進站施工作業人員考試合格后方可進入施工現場進行施工作業。現在兩座新建加油站已經通過驗收完成建設,一座改造站已經改造完成開始營業。兩座新建站的建設,一座改造站的建設提升了我公司的銷售能力,為我公司明年的銷售工作提供了堅實的基礎。

  四、安全數質量方面

  本年度公司每月認真開展風險排查工作,我公司能解決的在第一時間內解決,不能解決的安全隱患已經及時上報給市公司等待解決。在油品數質量方面認真的做好加油機校檢工作,保證加油機付油精度。每次接卸油品時取樣仔細觀察,發現質量問題第一時間報告。全年沒有發生一起因為數質量問題引發的糾紛和投訴。安全設備管理方面公司對所有加油站內的消防設施進行了檢查,發現一些加油站的滅火器已經老化需要更換,下一步要逐步更換。對加油站房罩棚的避雷網進行了檢查。對存在隱患的加油站已經上報市公司等待解決。

  五、經理巡站檢查情況:

  片區經理巡站檢查每月單站檢查次數不少于4次。其中單站夜查次數每月不少于1次。檢查采取明查與夜查相結合、定期與不定期相結合的方式進行。檢查中沒有站長酒后上崗等違規現象發生。在巡站檢查中發現了一些問題,部分站長的著裝不夠規范沒有佩戴臂章,已經現場指出要求立即佩戴好。部分站的環境衛生保持的不好,要求加強衛生打掃,保持好加油站環境衛生,為顧客提供一個干凈想、整潔的消費環境。在檢查中發現一些站的消防器材擺放不符合要求,現場指導員工擺放到合理的位置。一些加油站沒有進出口標志,公司安排人員為沒有進出站口標志的加油站制作安裝了進出站標示。

  六、開展的“油非互促”活動情況

  我公司認真的開展省市公司開展的各項“油非互促活動”上半年高唐17站、18站開展送柴油寶活動。活動穩定了一批忠誠老客戶,提高了客戶加滿率。存在問題主要是部分車主覺得贈送標準稍高,還有每天贈送數量有限,活動的影響力小。建議適當降低贈送標準,增加贈送數量增強活動影響力。

it公司年終工作總結 篇5

  時間一劃,又劃過了一個年頭。這是我在我們裝飾公司做家裝顧問的第四年,也是我從一個毛頭小伙成長為一個營銷主管的一年,這一年是我成就感越發明顯的一年!為了不讓自己忘卻這我想永遠記住的歲月,我要認真寫下我今年的年終工作總結,給自己未來留個念想,也給自己將來的工作一個好的方向!

  一、業務至精至醇

  在今年我的顧問工作里,可以說我的業務已經到了能夠拿出來“炫耀”一番的地步。從過去“月入十萬”的“暴發戶”成績,到現在每月穩步增長,我意識到我的業務的確值得領導給我升職了。再不升職,我也許就得自己獨立門戶開公司了。不過我不會走的,我愿意把自己的青春繼續奉獻在我們這里,奉獻在這個教會了我成長的地方,奉獻在這個讓我從一個什么也不懂得毛頭小伙成長為一個營銷主管的地方!今年我的業務還受到了眾多來參加我們公司活動的客戶的一致好評,甚至那些有著眾多資源的老板們,都點名讓我給他們介紹設計師,為他們也為他們的朋友提供家裝服務。這是我值得驕傲的地方,我不必藏著掖著,我記錄下來,也是想讓自己能夠一直保持下去,為我們公司做出更大的成績!

  二、耐心堅持到底

  做家裝顧問的工作是需要耐心的工作,除了耐心,還要做的就是堅持了。說實話,以前我也萌生過要辭職不干了的打算,因為做顧問的工作,真的太累了,就像客戶的專職管家似的,為他們忙碌著,而且我們的工作不是為一個客戶忙碌,是要為很多的客戶做著管家的服務工作。后來發現,挺一挺也就過去了,過去了這座山,等待我的竟然真的是金山銀山。這讓我的耐心得到了回應,也讓我給了自己一個堅持下去的理由。畢竟這些金山銀山真的可以改變我的生活,不說像我服務的那些客戶老板那樣有錢,但至少我可以養活我的一家老少,讓我家都過上不錯的生活。這一年也是堅持的一年,我要為我自己的耐心點一個贊,也要告訴自己,未來我的耐心會越來越好,我的堅持也一定會獲得更大的回報的!堅持下去!

  三、管理能力待增

  升營銷主管這件事也讓我有了另一個角度,一個從旁觀者看我們家裝顧問這份工作的角度。這讓我意識到我自己的工作做好了,還只是基本的,我既然做了主管,就得讓我手下的人也過上我已經過上的好日子,讓他們的業績也能蹭蹭上漲。這是今年的不足,也是明年的方向,我會努力的!

  一、成立公司年會小組

  公司年會通常會由一個年會小組來負責,主要是為了更好地協調各部門的事務及更有效地調配公司的各種資源來為年會服務。

  二、主題選定以及活動目的

  年會的主題既搶眼又精練地表達了當次年會的主要方向。擬定出色的主題,首先需要對企業的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解,特別是企業想通過此次年會傳遞的信息。其次,還需注意擬定的活動主題應與企業品牌定位吻合。

  依據選定好的主題,背景板、會場的布置和環節的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個步驟,在活動整體調性明確之后,也就確定了活動主題的方向。

  年會年年做,每個公司都做,在基本達到目的之后,公司客戶一定會希望每年的年會有出人意料和與眾不同的創意,給所有參加人一個驚喜。而創意的體現也表現于一個具有感染力的活動主題,貫穿整體活動的活動主線,以及活動中的若干亮點。

  三、場地選擇:如:x大酒店

  四、時間確定

  年會是一個公司的活動,可以把各個部門的人員聚集在一起,時間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作,又可以聚集所有的人。

  五、(該公司內部現有)環節設定

  1、有三,四位領導發言

  2、工程部及設計部各準備一到兩個節目

  3、公司發展歷程展示(圖片影像展示)

  4、其它如禮品發放,抽獎等

  六、增加環節(外部)

  1、歌手2人、樂隊2人、黃梅戲演員2人、主持人1人

  2、音響1組+調音師+話麥

  3、攝像師1人+攝影師1人+光盤制作

  4、加長條幅3張+人工安裝

  七、現場場景

  1、迎賓區

  簽到桌椅+簽到簿+簽到筆+公司服務組禮儀人員+小禮品發放(簽名人人都有份)+抽獎卷發放(簽名人人都有份)

  2、酒店大廳內要有背景音樂播放

  3、現場要有電子屏或投影儀播放公司發展歷程PPT圖片影像展示

  八、儀式流程(預計晚上:18:18左右開始)

  1、主持人開場白

  2、主持人介紹出席今天的領導及貴賓名單

  3、觀看電子屏或投影儀播放公司發展歷程PPT圖片影像展示

  4、三、四位領導依次發言

  5、公司領導給優秀員工頒獎+合影

  6、公司領導和嘉賓一起合影

  7、宴席開始

  8、宴席間主持人上場宣布:文藝演出開始

  9、黃梅戲開場

  10、歌手上場

  11、現場抽取三等獎(5至10名)+現場版樂現場應用搖獎互動

  12、公司工程部節目表演

  13、樂隊表演

  14、現場抽取二等獎(3至5名)+現場版樂現場應用搖獎互動

  15、公司設計部節目表演

  16、黃梅戲表演

  17、現場抽取一等獎(1至2名)+現場版樂現場應用搖獎互動

  18、歌手

  19、樂隊表演

  20、主持人串詞+演出循環表演+現場版樂現場應用搖獎互動

  21、年會圓滿結束(禮成)

it公司年終工作總結 篇6

  新砌筑、加高了供應科、食堂和礦區周圍等多處圍墻200余米,加固了物資倉庫的門窗,增強了防盜安全可靠性。

  保衛科加強了值班、巡邏管理。每天有一干部堅持24小時值班,指定專人看管電視監控畫面,帶領巡邏隊員對礦區重點部位進行多次巡視或蹲點守護,不留死角。20xx年9月,保衛人員發現礦男浴室房頂瓦面有行人跡象,便懷疑有人爬墻入礦,盜竊礦內物資;于是,在科長蘇振海同志的帶領下,周密安排,埋伏守候多日,終在9月4日下午將兩名爬上屋頂,正準備實施盜竊的人員當場抓獲并及時扭送公安機關。經公安機關審理查實,這是一個6人盜竊團伙,曾多次盜竊礦內物資。6人受到公安機關拘留三天(因是在校學生,不予執行)的處理。

  加強了對煤場的管理,為防止個別運煤人員卸煤、摻雜施假,每天發煤,都由一名科干部和一名巡邏人員在煤場監督司磅;特別是煤場管理員曹繼行、馬元祥同志,對工作積極負責,大膽管理、任勞任怨、為工作不怕得罪人,并多次放棄休息日,只要是發煤他們就不離煤場,多次查獲弄虛作假行為。維護了我礦銷煤形象和客戶利益,規范了運煤秩序,受到了礦領導表揚。

  由于廣大保衛人員有強烈的事業心和責任感,克服種種困難,嚴格落實各項保衛工作措施,使礦區秩序明顯好轉,為確保礦區長治久安,打下堅實基礎。

it公司年終工作總結 篇7

  寒雪梅中盡、春風柳上歸!轉眼間20xx年已經過去,回首20xx年讓人感慨萬千。x酒店走過了他不平凡的一年,本人也有幸經歷了酒店的籌建、開業和升星的整個過程。首先非常感謝給我進入酒店工作的機會、感謝在工作中給我莫大的支持與鼓勵,其次要感謝給我這樣一個能展現自我的平臺,讓我有機會參與其中,與酒店一同成長。下面我將對20xx年工作和20xx年的計劃向各位領導匯報。 20xx年度的主要工作內容:

  (一)參與酒店的籌建與開業

  20xx年1月16日我們在瑞雪中迎來酒店的開業,天寒地凍擋不住我們一群年輕人的激情。我們的員工不怕臟不怕累,打掃衛生、搬家具、倒垃圾,天天加班加點完成酒店開業前的各項準備工作,為酒店如期開業奠定了基礎。和更是身先士卒,帶領全體員工奮戰在第一線。在20xx年8月23日前,我一直負責客房的各項工作,主要跟進了一號樓和二號的開荒工作、房間物品的配備、員工培訓、各種操作規程及規章制度的建立;尤為重要的是帶領客房部的全體員工在高標準的制度下,逐漸適應了酒店的管理和運營工作。

  (二)參與酒店升星工作

  灑店在開業不到兩個月的時間就向上級主管部門提出了五星的申請。在得到上級主管部門的大力支持和幫助下,酒店迅速成立了以總經理為組長、為副組長以及各部門經理、主管為組員的申星小組,并迅速開展各項申星工作。作為客房部副經理的我有幸參與其中,并有幸被派到x大酒店學習。學習回來后根據《星評訪查規范》對客房服務員進行了針對性的培訓,根據《五星級酒店的評審報告》中五星級酒店物品配備要求對客房物品進行調整及增加。在和帶領下,酒店上下掀起了一波又一波的申星熱潮,酒店上下齊心協力、通力合作,并于20xx年12月28日以高分順利通過了國家星評專家的審查,成為了昆山首家民營企業的`五星級酒店。

  (三)進入新的工作領域

  20xx年8月23日,因工作需要被調至大堂,任大堂質檢部經理一職。對于我來說這是一個全新的領域,在酒店領導和同事的不斷支持和幫助下,我很快地進入了角色,并認真開展各項工作。在此,請允許我借助大家的掌聲向他們表示感謝!在大堂質檢部只有三個大堂副理的情況下,大家不辭辛勞,努力完成各項工作計劃及任務,主要表現在以下幾個方面:

  1、認真跟進了各項星評準備工作的檢查,為星評的順利通過奠定了基礎。

  2、以公平公正為工作指導方針加大了質檢的檢查力度,為迎接五星審查、提高酒店的整體服務質量方面,做出了突出的貢獻。

  3、調整了質檢方式。使酒店質檢工作又向前邁進了一步。

it公司年終工作總結 篇8

  時間飛逝,轉瞬間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成果和閱歷?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作,連續保持自己的特長.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務力量,協作公司進展的步伐。

  我于XX年10月中旬從xx市x煤礦來到x礦業,在x礦業從事測量工作的這一年多的時間里,本人時刻把測量工作的主旨.于心,仔細運用測量理論及有關業務學問,分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,通過平常下井及地面進行實踐測量操作,使我嫻熟地把握了礦山測量工作中一些更深層次的學問和技能。在技術處的隊伍里我任測量助工,和小組里的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。由于測量工作不是單單靠一個人的力氣和構思來完成的,只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必需緊密協作,這就要求測量人員在工作中肯定要仔細負責、細心謹慎,必需為下一步工作打下良好的基礎。

  下面就我個人20xx年的工作總結

  一.克服困難,做好基礎工作

  記得剛來到這個新的環境工作時,對這里的一切都是生疏的,但我沒有退縮,沒有任何畏難心情,而是知難而進,秉著一個負責的看法仔細了解各施工井巷工程進展狀況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,討論探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論學問,主動深化到井下每個工作面操作測量,積累實踐閱歷,對每次的測量工作都根據礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術預備工作。

  二.刻苦鉆研專業技術學問、做好本職工作

  自從來到x礦業工作以來,在同事、上級領導的關心指導下,努力運用本專業的理論學問結合每天的實際工作、總結當天的工作狀況,再做好明天的預備工作。隨著學問和閱歷的不斷積累,自己的業務力量大有提高。每月不低于35井次的實際操作,平常對專業學問的鉆研和對工作的仔細負責,與兄弟礦山相互溝通,使我在同事幫助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能嫻熟地順當完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都仔細、細心的完成。

  三.適應進展的需要,不斷學習新學問。

  隨著不斷的進展,學問不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工,假如不準時學習、補充、將不能適應.和企業的進展需要。我利用業余時間學習并會嫻熟操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業務水平有上了一個新臺階。

  四.力量拓展、提高工作效率

  測量工作是一項頭腦敏捷反應機靈、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率特別小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡潔粗糙,其實學問許多。所以在這種狀況下,實際工作中除了我個人力量的提高外,還針對小組成員的個人力量及學習時間的長短制定了不同的方案,進行嚴格的訓練,培育他們在工作中當心謹慎、測量結果真實牢靠,必需嚴格根據測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必需有肯定的真實性精準性和代表性。

  通過幾個月實際的測量學習,讓成員們學到了許多實實在在的東西,比如對試驗儀器的操作更加嫻熟,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的用法等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的力量,同時也拓展了與地質和采礦專業的合作力量。在實際工作當中,個別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作,大大提高了整組的工作效率,相應的也為做內業和其個人的學習供應了充分的時間。

it公司年終工作總結 篇9

  某作為世界著名的歷史文化名城,文物獨具特色,數量多、等級高、分布廣、影響大。目前,轄區內全國重點文物保護單位98處(114個單位),市級重點文物保護單位224處,區縣級文物保護單位568處,還有多處文物普查登記項目,另有地下文物埋藏區36片,歷史文化保護街區40片,各類博物館151座,各類館藏文物200余萬件。我市文物現狀構成了我市文物工作的特點,因此,某市文物局擔負著保護和傳承首都歷史文明的重大責任。隨著形勢的發展,新情況、新問題日新月異,我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰,同時提出了新的任務和要求。

  幾年來,某市文物安全工作在國家文物局的指導下,在某市委、市政府的領導下,始終以維護首都穩定,構建和諧某為中心,以加強文物安全保護工作為重點,以提高執法效能、提供廉潔高效服務為目的,從加強制度建設、規范行業管理入手,強化文物法規教育,提高文物保護意識,加大文物安全隱患整治力度,建立了有效的文物安全和執法體制,使文物安全工作逐步走向制度化、規范化,形成了一套行之有效的工作方法,文物安全工作取得了良好的成績,尤其在“平安奧運行動”、“國慶平安行動”中,我市結合文博行業工作實際,堅持以“平安某、文物平安”建設為主線,以落實責任制為抓手,以確保文物安全為目標,明確工作職責,健全責任體系,完善安全工作機制,狠抓責任制落實。經過文博系統干部職工全力以赴、齊心協力和忘我工作,在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效,取得了兩大“戰役”的勝利。截止到今天,我市連續11年沒有發生大的文物安全事故,受到了國家文物局和某市委、市政府領導的充分肯定。下面我從四個方面向各位領導匯報:

  一、認清形勢,加大隱患整治力度

  近幾年來,由于國家文物局的正確指導,市領導的高度重視,我局積極采取措施,一方面強化教育管理,建立、完善各種安全防范體制,另一方面逐年加大安全設施建設投入,每年投入消防、技防設施、設備的資金近3000萬元,取得了明顯成效,就整體而言,我市的文物安全形勢良好,發展態勢積極穩妥。然而,隨著形勢的發展,新情況、新問題不斷出現,經濟建設與文物安全的矛盾,對我市文物安全工作提出了更高的要求,尤其是因歷史原因造成的安全隱患,一時還難以徹底消除,各種社會矛盾給文物安全帶來的`威脅不斷加劇,如何在新形勢下保障文物安全,已成為某市文物局各級領導干部研究解決的問題。

  (一)認真調研,做到底數清、情況明

  總的看,居民占用的文保單位隱患較大,多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差,開放單位相對隱患較少,文物保護單位周邊環境存在的安全隱患比較嚴重,某322處市級以上文物保護單位中,文物周邊環境存在安全隱患的占60%,由于這些文物大部分集中在二環內,級別高,深受國內外廣泛關注,文物保護責任重大。我國文物建筑多為木結構,易燃,有的文物保護單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建,有的直接搭建在古建筑的院墻上,通道狹窄,阻礙消防。如孔廟國子監、智化寺、法源寺、白搭寺、克勤郡王府、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍,居民的居住安全條件很差,一旦失火必然殃及文物保護單位。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發生過幾次火災事故,所幸撲救及時,未危害到文物。目前存在的問題是:

  1、居民占用文物保護單位隱患問題突出,對文物保護造成巨大威脅

  市文物局在前幾年巡視檢查的基礎上,從開始對市級以上文物保護單位安全隱患整治工作進行了調研。調研顯示:在322處市級以上文物保護單位中,存有1項以上安全隱患的單位有180處,占總數的60%;存在較嚴重安全隱患需要整治的64處,占總數的20%。存在比較嚴重安全隱患的單位中,國家級文物保護單位17處,占市級以上保護單位總數的6%;市級文物保護單位47處,占市級以上保護單位總數的15%。國保單位98處中,有居民占用的17處,占國保總數的17.3%,辦公使用18處,占國保單位總數18.4%,對社會開放的有63處,占國保總數的64.3%;市保單位224處中,有居民占用的47處,占市保總數的20.9%,單位占用的111處,占市保總數的49.6%,對社會開放單位68處占市保總數的29.5%。截止,屬市級掛帳的安全隱患單位2處(東、西城各一處)。

  2、社會矛盾也對文物安全提出了新的要求,在鐘、鼓樓發生的殺人刑事案件,端門認為縱火案件,提醒我們要研究文物安全新課題,防范社會矛盾對文物安全帶來的威脅。其次,由于經濟利益的驅使,近年來田野文物的安全越來越受到威脅,曾發生2起田野石刻被盜事件,盜竊者已于被抓獲,追回了被盜石刻文物。這本文章共2頁,當前在第2頁上一頁12些案例提醒我們,文物防盜、防破壞的形勢越來越嚴峻,需要在新形勢下采取有針對性的防范措施。

  3、安全隱患整治難度大

  首先,由于我國特殊歷史原因,散戶居民和多家單位占用文物保護單位,都是在計劃經濟體制下無償獲得的,如今要想搬遷騰退有相當大的難度。

  其次,政策法規不健全。缺乏明確的法律界定

  和有針對性的政策規定。現有的法規缺乏相應配套的標準規范、規章制度和實施細則,搬遷騰退、居民補償中的具體規定等,缺乏可操性。

  第三,管理體制不順。某地區各級文物保護單位的產權單位和使用單位關系復雜,涉及中央、軍隊、市屬、區屬等不同單位,現有的管理體制無法有效協調和管理這種隸屬關系復雜的文物保護單位,致使文物安全隱患整治工作難落實。

  第四,資金投入仍顯不足。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入,文物單位也籌集部分資金進行整改,但是要滿足所有文物保護單位隱患徹底整治,而需資金缺口仍然巨大。

  (二)積極采取有效措施,保障文物安全

  1、領導重視,始終把文物安全工作放在首位。局領導帶領機關同志深入文物單位調查研究,緊緊圍繞文物安全問題發動群眾,集思廣益。每周局長辦公會的第一個議題就是文物安全工作,研究、分析安全工作形勢,討論、解決安全工作中存在的人力、物力、財力困難,指導、部署安全工作,協調、排解各種矛盾,想方設法解決消防、技防設施設備臨時需要經費等問題,把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”,既視為“保底”工程來抓,又當作“系統工程”來做,努力使每個文博單位走出一條“制度完善、管理科學、技術先進、‘人機’結合、和諧統一”的“本質安全型”新路子,實現以個體安全保全局和諧的總目標。本著“先急后緩、先近后遠、加大投入、力求長效”的原則,逐一實施幫教整改,取得了明顯成效,在局屬23個單位首先實現“本質安全型”單位的同時,還幫助指導全國重點文物保護單位98處,市級重點文物保護單位224處相繼實現“本質安全型”單位,有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項措施的落實。

  2、加大安全隱患整治資金投入,不斷完善消防、技防設施。近幾年,某市委、市政府高度重視某歷史文化名城保護和文物安全隱患整治工作。在廣泛宣傳教育的同時,增加消防技防資金投入,完善安全設施。以來,先后解決了德勝門箭樓無消防水、東南城角樓無消防水和安徽會館電路老化、戒臺寺、太廟、鐘鼓樓、周口店某猿人遺址、古觀象臺等單位消防安全方面的145項安全隱患,共涉及東城區、宣武區等12個區縣的86個文物保護單位89處古建筑,其中世界文化遺產1處,全國重點文物單位33處,市級文物保護單位54處,區保單位1處。但是,由于歷史遺留問題較多,文物安全隱患整治形勢依然嚴峻。如:會賢堂、楊椒山祠、康有為故居、京報館、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入,據不完全統計市級以上文物保護單位內及周邊有居民4155戶,要搬遷騰退,搬遷費就需4155戶80平米每平米3萬元=99.72億元,政府不可能在短期內拿出這么巨大的資金實施搬遷,目前也只能采取臨時措施,為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識和消防技能等。

  3、積極督促隱患整改。以來,我們通過媒體公布等方式,先后公布了54處安全隱患比較嚴重的文保單位(16處,18處,20處),同時,通過召開座談會、協調會、現場指導等方法,積極督促隱患單位進行整改,并從資金上給予積極協助,效果比較好。截止目前,公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢,有的正在整改中。

  二、狠抓制度落實,強化督查措施

  (一)建立健全安全制度

  在以往制定的《某市實施〈中華人民共和國文物保護法〉辦法》、《某市博物館條例》、《某歷史文化名城保護條例》、《某市明十三陵保護管理辦法》等一系列法規、規章的基礎上,我市頒布了《某市煙花爆竹安全管理規定》,明確了“禁改限”后文物保護單位為禁放點,確定了文保單位周邊的禁放范圍,11月頒布了《某市文物違法行為舉報獎勵辦法》。在以往制定頒發的一系列法規、規章的基礎上,通過工作實踐,總結經驗教訓,不斷更新、完善文物行政管理部門、文物保護單位內部安全管理制度,進一步明確市文物局、區縣和文物保護單位的管理使用單位的監管責任和主體責任。堅持“一崗雙責”的安全責任制度,修改、印發了文物安全相關制度匯編(小紅本),發到每個區縣,每個文保單位,完善每個崗位的責任制度,讓每個干部職工(包括臨時工)明白自己崗位的安全責任,層層簽訂安全責任書(領導與部門負責人、部門負責人與每個工作人員;單位領導與租賃單位、租賃單位負責人與員工),建立健全了一套文物安全責任制度體系。圍繞“平安某建設”、“平安文物行動”印發了文物安全相關文件匯編,結合奧運年的成功做法,研究制定并實施了文物安全長效機制,進一步修訂、完善了各項安全防范制度和措施,以制度做保障,強化責任追究,有效地促進了文物安全工作的開展

  (二)狠抓制度落實,加強督導檢查

  完善的制度如果不能落到實處,等于一紙空文。我們在抓制度落實上下功夫,尤其是通過“平安奧運行動”、“文物安全年”和“平安文物行動”活動的開展,我們實踐許多保障文物安全的有效措施,加強監督各項安全制度的落實。

  市文物局堅持對轄區內全國重點文保單位每年2次以上巡視檢查,對市級文保單位進行重點抽查,本著“內外兼顧、全面防控”的原則,突出四個重點:文保單位自身的基礎設施是否完善、出租和經營性文保單位是否規范、內部人員思想是否穩定、文物周邊是否存在安全隱患。制發統一編號的制式檢查記錄單,發現安全隱患,立即制發統一編號的隱患整改通知書。對巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”,“一勤”就是要勤轉,要求每個隊員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查,并將每次檢查的結果記錄在案。“二連”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片,有專門小組負責,便于巡視。將區縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來,以避免重復勞動。“三延伸”就是視覺延伸——在文保單位周邊聘用文物保護員,聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯系,腳的延伸——責成文物保護單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次,將發現的違反文物法行為及時報告市文物局。底以來,連續對存在較嚴重安全隱患的拈花寺、國立蒙藏學校、呂祖閣等54處文物保護單位的67家產權單位和管理使用單位依法制發了《責令限期改正通知書》,加強對文物保護單位安全隱患的整治和管理。如:某市少年宮、太廟、戒臺寺、麥加利銀行、南堂、鐘鼓樓、云居寺、楊昌濟故居等66個單位存在的100余處長期未解決的安全隱患得到了有效的整治。

  (三)加強“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作

  面對新的文物安全形勢,為實現文物安全年,落實“平安文物行動”,我們狠抓“三防一反”工作落實,進一步完善技防設施,開放單位加強了安檢措施,有效地保障了文物安全。

  (四)以防為主,加強應急演練

  在狠抓各項制度、措施落實的同時,結合我市文物工作的實際,專門研究制定了適應文物工作需要的多種應急預案,市文物局有全局的應急預案,各文博單位制定相應的應急預案,如火災事故應急預案、盜竊事故應急預案、爆炸事故應急預案、破壞案件應急預案、洪澇災害應急預案、地震災害應急預案、雷擊災害應急預案、疫情災害應急預案、大群體集中參觀應急預案等應急處置預案,通過白天、夜間等不同時間突擊檢查,進行實戰演練的方法,提高每個干部職工的事故應急自救、處置技能。

  三、不斷更新理念,創新工作機制,務求實效

  面對文物安全工作新形勢、新任務、新要求,我們不斷更新理念,創新工作機制和工作方法,務求取得文物安全實效。

  (一)建立文物安全工作長效機制

  通過工作實踐,首先在局屬各單位全面構成符合科學發展觀要求的,以“三種級別防控方案”為框架,“八種保障機制”即領導決策機制、責任落實機制、運行保障機制、預警監控機制、宣傳教育機制、協調聯動機制、督查督導機制、應急處置機制為支撐的“文物安全工作長效機制”。明確了文博系統從局長到每個干部職工包括臨時工各級、各個崗位的安全責任和責任范圍,層層簽訂安全責任書,劃分“點位圖”,在時間、空間上實現“零死角”,用制度明確責任,規范行為,保障文物安全。

  (二)創新文物安全督查方法

  在堅持落實文物安全巡視檢查報告制度的同時,我們努力探索、實踐保障文物安全的有效措施,創新文物督查方法。

  一是監督各項安全制度的落實。如化裝成游客購票進入開放單位投擲模擬危險品,檢查文保單位門衛門禁系統和重點文物部位工作人員的安全責任落實情況;夜間投擲“閃光球”、“模擬炸藥包”,檢查夜間巡邏警衛制度的落實情況;投擲“煙餅”,檢查應急制度的落實情況等等,這些措施有效地監督各項安全制度的落實。

  二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量。,我局投入幾十萬元資金,建立了一套衛星檢測系統,幫助我們準確地掌握轄區內文保單位的信息,及時發現文物違法違章問題,實現發現及時、執法及時、減少損失的目的。

  各區縣進一步完善了“政府統一領導,部門依法監管、單位全面負責、公眾積極參與”的文物安全、執法工作新格局。為加大巡視檢查、執法力度,建立、完善了各項文物保護管理機制,如:建立區、鄉鎮、村三級網狀監管機制;聯合檢查機制(與城管部門聯合建立網格化管理系統,巡管員可以通過手中的終端,及時將違法行為的圖片等信息資料反饋到監控中心,執法部門及時查處);多元化的宣傳機制;重點單位重點時段保護機制;搶險修繕保護機制等,為及時掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。

  三是加強區縣文物安全工作督促、指導。近年來,我們充分調動區縣文物行政管理部門的工作積極性,強調屬地監管責任,通過一系列督促、指導、考評辦法和措施,積極督促、指導區縣文物安全和文物行政執法工作,不斷提高兩級之間的工作默契程度。

  我們將18個區縣文委和2個特區辦事處分4個檢查小組,按照《某市區縣文化委員會文物安全和文物行政執法工作考評方案》和《檢查項目及評分標準》,于年中和年底,由四個檢查小組采取相互交叉檢查、交流的方式,分別對各區縣(包括兩個特區辦事處)文物安全和文物行政執法工作進行交叉檢查、考評,重點檢查各區縣的文物安全巡查情況、安全隱患整改情況、文物違章違法案件查處情況、層層落實安全責任制情況、煙花爆竹安全管理工作落實情況、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況、執法隊伍建設、履職情況,文保單位的安全狀況。尤其對各區縣在文物安全和文物執法工作中的創新做法,區縣政府和文委主要領導對文物工作的重視程度進行加分考評的辦法,收到明顯的效果。通過相互檢查、交流學習,有效地促進了各區縣(特區辦事處)的文物安全和文物執法工作。

  四是開展文物安全專項行動。每當國家或某市舉辦重大活動之前,我們都要采取專項行動進行地毯式檢查,如“平安奧運行動”、“平安文物行動”、“雷霆行動”、“合圍攻堅行動”、“安全教育月活動”等,在專項行動中,嚴格落實“五個必查”、嚴格執行“五個一律”要求;確保“認識到位、措施到位、責任追究到位”。按照“突出重點、兼顧一般”的原則,結合文博單位實際,重點方面重點檢查,及時消除安全隱患。

  五是開展聯合檢查,督促隱患整改。成立由市文物局牽頭,市局、市消防局、市安監局等相關部門參加的聯合檢查組,發現隱患及時整改。如“雷霆行動”期間,聯合執法19起,拆除違章建筑3處計140平米,打通消防通道2處,關閉了3家出租單位,立即整改了300多處消防隱患,為27個單位增加了消防、技防設施,發出責令整改通知書101份,為322家市保以上單位和48家社會重點博物館建立了臺帳,對54家重點隱患整改單位掛帳督辦。

it公司年終工作總結 篇10

  20xx年上半年是公司穩步騰飛的半年,也是取得巨大成績的半年,是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中,隨著淡季的來臨,產量出現下滑,也受到了來自全球性金融危機的影響,也成了公司的一個“冬天”。那么,我們現在要做的就是儲備能量,加強業務技能,我作為專用車有限公司的一員,本著以積極主動、認真負責的工作態度,做好工作。一年中工作總結如下:

  一、思想態度方面。

  從事統計工作以來,在工作中我學到了很多知識和經驗。統計工作對我來說是一個陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰,也是一種磨練。做統計半年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業,盡職盡責的去認真完成我的工作。

  二、認識工作的重要性、責任性,立足本職工作。

  統計這份工作要求我。(首先)要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。(二是)要以嚴謹細致的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統計對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到統計的產量、計算工時一定要準確無誤,否則將給公司帶來一定的損失,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態度對待工作。(三是)責任心.工作對我們來說就是一種責任.我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。(四是)工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內決定,對任何事情都要當機立斷,設定具體時間安排工作,對各種報表制定時間,給自已制定嚴格的最后期限。(五是)保密性。我所從事的統計具有保密性,根據工時定額做出工資表下發給各工段開始做工資,工段做完的工資表進行初審。對工資負一定的保密責任。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。

  三、不斷學習改進,總結經驗,用于實踐,提高工作效率。

  來到公司的這段時間里經歷了產量旺季時期,對自卸車從概念到整個流程中的制作,到把車交到用戶手中。可以說是每個細節,每個零部件都有了深入的了解,拓展了自己的知識層面。也學會了出現問題如何分析解決,在制造部做統計這段時間,我經常去車間實地學習,總結產品類型、產品特點,牢固統計基儲力求對統計數據分析質量的提高。讓工作做的更順利,效率更高,更準確。在做工資時,有時出現公式不太統一的現象,這樣核算起來比較吃力,很容易出錯,經李部的指導,把核算方法統一化,制定出了一個比較合理的標準。各工段按照這個標準就不容易出錯,這樣減少了重復核對, 提高了工作效率。現在學習分析各報表情況,對于每月的產量分析,工傷情況的分析,工資的動態分析,有利于我們從中總結出規律,分析在哪一階段產量怎樣變化,后續工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發期,分析怎樣盡量注意,減少事故的發生率,做到安全無隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現大的波動,利于做一些均衡調整。

  到下半年隨著淡季的來臨,產量的下滑,工作量也隨之減少了,公司安排了培訓計劃,對自身業務學習的進一步加強,還組織學習了*老師的“班組管理總部組織的“精益生產管理”,從中得到了不小的收獲,從最基本的5s做起,從自身做起,用實際行動影響周圍的人,一起改善,減少工作過程中不必要的停滯,提高工作效率。遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

  這是我對這段時間工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,理清自已的思路,細化工作流程,在低值易耗統計分析對比,找出使用標準,對每月發生的工時費用進行總結對比分析,做好測算工作。把工作做的更細致化,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

  四、完美溝通、精誠協作、快樂服務、共創輝煌。

  一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態去看待這份工作,也就是說,既然我已經選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,并體現自我的價值觀,與同事以及領導互相交流、及時溝通、共同學習、取長補短、互通有無。通過讀 “塑造陽光心態”這本書,無論做什么都要把心態調整好,以一種樂觀、積極向上的態度,以公司特有的快樂服務為準則,服務他人,打造和諧永駐的氣氛。才能推進發展,鑄就輝煌。

  五、存在的不足及今后的努力方向。

  在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。主動性不夠,與同事們尤其是領導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

  這是我對這段時間工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,理清自已的思路,細化工作流程,在低值易耗統計分析對比,找出使用標準,對每月發生的工時費用進行總結對比分析,做好測算工作。把工作做的更細致化,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

it公司年終工作總結 篇11

  新的一年是一個布滿挑戰、機遇與壓力并存的一年,在此我訂立了20xx年度的學習和工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。

  首先我,我要找一份工作,把我所學習的東西實踐一下,心動不如行動。

  1、發揚吃苦耐勞的精神:勤勞、主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動適應各種環境,在繁重的工作中,磨練意志,增長才能。

  2、愛學習:做到每月至少看一本書。發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時留意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習看法,提高學習效率,努力培育自己具有扎實的工作基礎,辯正的思維方法,正確的思想觀點,力求把工作做得更好,樹立良好形象。

  3、當好助手:對上司交待的工作努力完成并做好,增加責任感。主動主動的把工作做到點上,落到實處。做一個給領導結果的員工,我將盡我最大的力量,減輕領導的壓力,完成自己份內工作的同時能夠主動關心領導或同事分擔一些工作,和同事相互關心,處理好與領導或同事之間的關系,共同維持和諧的工作環境,做到換位思索。

  4、擅長合作,有團隊精神,在我看來,一個人假如沒有集體感,那么他將是孤獨的,是失敗的,是難以受人敬重的,由于人們的生活、學習乃至工作都離不開集體,離不開伴侶,一旦我們脫離了集體就猶如魚兒離開了水,最終只會干枯而死亡,因此我們必需適應集體生活,并為集體貢獻自己的力氣,為集體爭得榮譽,不論寒冷酷署,我都要一如既往的仔細完成任務,由于我很享受那種感覺,那種感覺讓我感到改善,進步,歡樂的感覺。

  5、禮貌待人,低調做人,高調做事。想要別人怎么對你,你就要怎么對別人。熟識公司的規章制度,公司在不斷的改善,訂立了新的規定,在遵守公司規定的同時全力協作。

  以上是我對20xx年的總結及20xx年的方案,可能很不成熟,盼望老師指正。火車跑得快還靠車頭帶。我盼望得到老師的引導和關心,展望20xx年,我會更加努力,仔細負責的去對待每一項工作,信任自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力,加上老師和同學的關心,我在新的一年工作中就會更加的精彩,我要以全新的面貌接受新的挑戰。讓暴風雨來得更猛烈些吧!!

it公司年終工作總結 篇12

  伴隨著比較緊湊又緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,經過這半年的忙碌的工作,有了很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。

  對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,自半年前從學校畢業以來,帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然,到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從一開始的設計實習生到現在投標組的組員,從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念,我在一步步成長起來。

  沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在這半年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

  一、學習業務知識,作好本職工作:

  20xx年7月初,加入技術部學習基本的門窗幕墻知識。由于自身對門窗幕墻缺乏了解,初期就變現出了對工作的盲目和些許的排斥,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經過領導和師傅的及時引導,加上自我深入到生產現場對圖紙和產品進行了進一步的感性認知,經過調整,漸漸的適應了技術部門的工作節奏和工作環境。

  由于所學的專業是工程造價與管理,在融入建黎公司這個大家庭之前完全對幕墻行業一無所知。所以從自身認知角度來講我比別的新人起點更低,難度更大,我也深知需要比別人付出更多的努力。對零配件不熟悉就去車間問熟悉工藝的師傅,對施工工藝和流程的陌生就悉心的請教師傅,為了增加現場的經驗,不僅跟隨師傅同前去工地熟悉情況,也在必要時獨自去往工地作業。慢慢的,通過每天密集的接觸圖紙、訂單等等工作,一段時間以后我對接觸的工作和流程有一個比較清晰的概念和做事的方法。

  二、理論聯系實際,在實踐中成長:

  無論我們的理論知識多么豐富,最后都要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

  在以前談到理論聯系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。

  冰凍三尺,非一日之寒。我在技術部實習時對這一點尤其感受深刻。圖紙上的每一根線條,每一個螺絲,每一個零部件的組成都是需要設計師耐心和細心的.考究。所有的東西并不是僅僅的理論,或者是僅僅的實際工作經驗就可以完成的。只有兩者的完美結合才能把產品的功能性發揮到極致,才能降低成本,為企業帶來利潤最大化。

  三、對完成的工作進行適時總結:

  加入XX公司半年以來,從一開始門窗項目的門窗統計表的清算,X項目幕墻面積的清算,到X5#樓的施工圖、大樣圖、節點圖的繪制,門窗工藝單的制作,以及訂貨單、發貨單的確定等一系列的工作讓我逐步逐步的成長。在技術部的后期我曾在領導的指導下完成了某客戶的門窗大樣和節點的繪制,工藝單的制作,這個小小項目讓我收獲頗豐,雖然這個項目最后沒有變成實際。但是這樣的工作順利的完成空前的提升了我的自信和自我認可的程度。

  在技術部參與的“XX地產項目”和的投標的工作進一步的提升我的識圖與繪圖的能力,讓我對投標的流程也漸漸的開始清晰起來。

  11月底由于工作的需要,我被調往公司剛剛組建的投標組工作。專門與其他三位同事負責公司的投標工作,投標的工作時刻關系的公司的盈利和名譽,我深知自己的責任重大,也為自己的目前所擁有的能力與組員不相匹配而懊悔不已。但是我相信,只要我自身肯努力,我一定迎頭趕上。面對每一份標書都盡自己最大的努力,早日和其他同事合作為公司的盡上自己的微薄之力。

  經過了這半年的工作和學習,感觸雖然很多,收獲也很多,但羞于文筆拙劣,思考問題也欠火候,實在無法用簡練明了的文字一一表達,以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處,懇請領導批評指正。

  員工:

  20xx年12月26日

it公司年終工作總結 篇13

  二0xx年度總結表彰大會

  主持人用稿

  ※會前播放入場曲

  ※循環放映公司的宣傳(幻燈)片※主席臺放置噴繪背板,主席臺對面上方懸掛會標,兩側懸掛條幅。

  1、大會開始

  下面我宣布:沈陽華新聯美置業有限公司二0xx年度總結表彰大會現在開始。

  2、介紹參加慶典的主要來賓

  參加今天大會的領導、來賓有:(附領導、來賓名單)

  (以實際出席的領導、來賓為準)

  讓我們用的掌聲,向光臨我們今天大會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!

  過去的一年,由于得到了各位領導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解,網得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心幫助,才使我們取得今天的成績。在此,讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

  3、領導致辭

  下面,請沈陽華新聯美置業有限公司副總經理張志國先生致辭。

  4、來賓致辭

  公司的發展離不開社會各界的支持與幫助,下面,請沈陽華新國際工程設計顧問有限公司總經理李偉先生講話。

  5、沈陽華新公司總經理工作報告

  20xx年,沈陽華新聯美置業有限公司在董事會的正確領導下,公司全體干部、員工克服困難,開拓創新,銳意進取,團結奮斗,圓滿完成了20xx年度的各項工作目標,并使沈陽華新聯美置業有限公司的綜合實力得到極大地提高。

  下面請沈陽華新聯美置業有限公司總經理王維新先生做20xx年

  度的工作報告。

  6、蘇壯強董事長講話

  公司的成長離不開股東的支持,公司的發展離不開股東的信任。

  下面,讓我們用熱烈的掌聲歡迎沈陽華新聯美置業有限公司董事長蘇壯強先生講話。

  7、王總宣布沈陽華新聯美置業有限公司20xx年度優秀干部、優秀員工名單

  二0xx年是沈陽華新聯美置業有限公司高速發展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中,涌現出一批勇于奉獻、積極進取的優秀干部和優秀員工,經公司研究決定,給予通令嘉獎。

  下面,請沈陽華新聯美置業有限公司總經理王維新先生宣布20xx年度優秀干部、優秀員工獲獎名單,并主持頒獎。

  (宣布名單)

  ※宣布完名單后播放發獎曲(循環放映優秀干部、員工的工作照片)

  下面,請蘇董事長、肇總、王總為優秀干部頒獎,請獲得優秀干部稱號的人員到前面領獎。

  請工作人員將榮譽證書送到前面來。

  請攝影師留下珍貴的.畫面。

  讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀干部表示祝賀!

  下面,請獲得優秀員工稱號的人員到前面領獎。(循環放映優秀員工的工作照片)

  請工作人員將榮譽證書送到前面來。

  請蘇董事長、肇總、王總與優秀員工合影留念。

  讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優秀員工表示祝賀!

  (發獎曲音樂停止)

  下面,請優秀干部代表張啟進講話。

  下面,請優秀員工代表王磊講話。

  8、宣布大會結束

  過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上,新的征程已經開始。新的機遇、新的挑戰、新的發展正在等待著我們。我們有股東的信任,我們有全體員工的團結拼搏,我們有社會各界朋友的關愛與支持,我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業必將更加燦爛輝煌!

  沈陽華新聯美置業有限公司二0xx年度總結表彰大會到此結束。

  請全體員工起立,讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導、各位來賓退場。

  ※播放結束曲

it公司年終工作總結 篇14

  20xx年已經過去,我們雖然取得了一定的成績,但還有很多不足之處需要改進。我們不應該滿足于現狀,要不斷開拓,不斷創新。我現將20xx年的工作作以下打算:

  (一)增加人員編制

  現在大堂副理兼職質檢的工作,本身大堂副理的工作就十分繁忙,如繼續兼職做質檢工作和大堂副理的工作都不能很好地開展,也沒有完全發揮大堂副理和質檢的作用。為了完善大堂副理和質檢的工作,使大堂副理和質檢都能發揮好各自的作用,必須進行嚴格的分工,所以申請需要增加質檢員專門負責質檢工作,而大堂副理做好對客服務,處理好賓客關系和協調好整個酒店各部門之間的縱向溝通和協調,使酒店管理更加順暢和高效。

  (二)完善酒店獎罰條例

  現有的獎罰條例對現在的質檢工作有一定的局限性,為了通過獎罰條例來規范員工的各種行為,同時也為了達到激勵員工的作用,必須將獎罰條例細化和標準化。

  (三)工作的`創新

  ※大堂的工作創新

  1、對大堂副理的工作進行嚴格的分工,責任到人,做到事事落地有聲;

  2、制定大堂副理每日檢查報表,使大堂的各項工作更清晰;

  3、大堂副理不定期的地對長住房和中西餐廳進行抽查;

  4、每周代表酒店總經理拜訪一次長住客;對賓客反饋的信息做好記錄與分析,并及時反饋到相關部門;

  5、實行典型案例通報制度,對具有典型意義的案例進行核實,并制作成典型案例作為員工培訓教材。

  質檢的工作創新:

  1、所有對員工的處罰,不作為酒店收入,應作為專項基金,用于對員工的獎勵或酒店組織的工余文體活動,增加員工的歸屬感。

  2、從酒店內部培養質檢干部,大膽重用那些精力充沛,思想活躍,干勁十足,心胸寬廣,善抓敢管的年輕質檢干部。

  3、改進工作方法,及時進行有效溝通,正確對待員工過錯,在一般情況下,每一個人都有上進心,都不愿出現差錯,所以當出現差錯時,最難過的是其本人,作為職能部門要進行正確幫助和指導;員工出現過錯后質檢員應及時與之溝通,使其真正認識到錯誤。

  4、注重激勵的儀式化,儀式是一種動態文化。酒店對員工激勵不僅應嚴格按照飯店有關獎勵制度落實到實處,而且對員工的激勵也需要一定形式,應該對飯店有功的員工確定物質獎勵和精神獎勵。

  5、建立完善的分析報告制度。質檢小組每月對發生的質量問題進行匯總統計、分類解析、定量說明,并形成質量分析反報告,每月召開質量分析專題會。

  6、制定質檢每日檢查報表,使質檢工作做到簡潔明了。

  7、建立質量檔案管理制度。質量檔案是酒店改善服務,提高水平的一項重要的基礎工作,質檢經理負責。部門、班組應建立和完善檔案管理制度,實行專人專管和定期檢查制度,酒店不定期會對各個部門檔案進行檢查。

  8、完善質檢員的工作程序。

  9、每年至少一次,邀請專業人士對酒店進行暗訪,并出具暗訪報告和評分報告;將暗訪報告呈報總經理,召開酒店服務質量分析會,對暗訪中發現的問題逐項予以整改,達到提高酒店服務質量的目的。 20xx年我們取得了一定的成績,同時也有很多不足之處,20xx又是一個新的起點,我將更加努力,做好自己的本職工作,帶領部門管理層努力完成各項計劃,將本部門工作提升到一個新的臺階。最后祝一醉皇冠酒店繼往開來,再創佳績;祝一醉集團生意興隆通四海、財源茂盛達三江;祝各位同仁開心每一秒、快樂每一天、幸福每一年、健康到永遠。

it公司年終工作總結 篇15

  首先,我要感謝各位領導對今年工作的幫助、支持和指導。同時,在這個工作期間,也有得有失。現在,第四季度的工作如下:

  1、提高自身素質,履行職責。

  今年X,進入保險公司,從事不熟悉的保險行業。對于一個剛畢業從事新行業的畢業生來說,他會在更大程度上面臨新的挑戰和考驗。保險公司委托人試用期概述。為了適應當前工作的需要,我們應該始終把學習放在第一位,提高我們的綜合素質,特別是增強我們的保險知識,做一個真正的保險人。作為辦公室的機要人員,他的主要工作是上傳發布、文檔管理、文件管理和零碎的東西。這些看似簡單的事情,需要有足夠的耐心去做。我記得我第一次給領導看文件的時候,文件被一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,甚至讓自己很失落,很懊惱。但是公司領導互相對比后,可以不厭其煩的.認真對待每一份文件,甚至每一份。態度決定一切,我會在工作中繼續努力做好自己的事。

  2、執行領導布置的任務。

  作為自己人,除了做好本職工作,自然要執行領導布置的任務。同時積極配合領導安排的工作,做到手腳勤快,不怕苦不怕累,對工作盡職盡責,盡可能為領導分擔后顧之憂,提高工作效率。

  3、工作中存在的問題。保險公司委托人試用期概述。

  在這一年中,存在著許多不足,如未能總結出積極有效、簡單明了的工作方法,對保險理論和業務知識缺乏深入了解等。在以后的工作中,我會更加積極的努力提升自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,工作中有什么問題,領導要批評指出。

  我深信,在領導干部的正確指導和全體員工的共同努力下,保險公司一定會做得更大、更強、更輝煌!

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