建設工作方案(通用16篇)
建設工作方案 篇1
按照市綜治辦《20__年平安__建設宣傳月活動方案》的通知要求,積極營造平安__良好的輿論氛圍,推動平安__建設深入開展,進一步提升人民群眾安全感和滿意度,決定在3月開展平安建設宣傳月活動。現通知如下:
一、宣傳內容
(一)廣泛宣傳中央、省委、市委zd工作會議精神,廣泛宣傳推進平安__建設、法治__建設、過硬建設采取的工作措施、廣泛宣傳維護國家安全和社會穩定、服務經濟社會發展得重大意義,進一步統一思想、凝聚共識,協調行動、形成合力。
(二)緊緊圍繞貫徹落實《河南省社會治安綜合治理領導責任制實施辦法》做好宣傳工作。充分利用站、宣傳欄、電子屏等形式進行宣傳。
(三)大力宣傳_關于全面依法治國的重要論述,大力宣傳全面依法治市的重大安排部署,大力宣傳《旅游法》等,把普法責任落到實處,帶頭尊法學法用法守法。
二、宣傳形式
各縣區旅游局要及時宣傳報道平安建設情況,在各單位站、公務微博、微信等新媒體開設專欄專題,及時宣傳工作動態,擴大宣傳效果。
三、宣傳任務
各縣區旅游局要組織各旅行社、各景區加大宣傳力度。在景區設置平安建設宣傳欄、宣傳標語等,向游客發放平安建設宣傳資料。
四、工作要求
各單位要高度重視,加強領導。主動溝通,積極協調。嚴格督導,落實責任。注意資料收集保存,加強信息上報工作。3月20日前上報“集中宣傳月”活動總結,并上報宣傳活動視頻、照片、刊登稿件的報紙原件、制作的宣傳實物等相關資料,電子版和紙質版各一套。
建設工作方案 篇2
校園文化是社會主義精神文明在學校的體現,是一所學校獨特的文化現象,是以師生價值觀為核心以及承載這些價值觀的活動形式和物質形態。校園文化建設是教育追隨時代發展的需要,也是構建和諧社會對學校教育的必然要求,更是提升學校教育內涵、促進學校可持續發展的重要途徑。依據20xx年宜興市教育工作會議精神,為貫徹質量立校、文化強校的辦學方略,扎實推進學校文化建設,促進學校健康、快速、持續發展,特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以先進的物質文化、精神文化和制度文化為載體,以服務全校師生為宗旨,以全面實施素質教育,培養學生創新能力和社會實踐能力為具體目標,不斷深化和筑牢“以人為本,和諧發展”的辦學理念,全面打造校園各層面的內隱學校文化和外顯學校文化,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成為師生愉悅身心、陶冶情感的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
二、總體目標
1、以先進的辦學理念為指導,整合學校已有的教育資源,形成叩合時代要求、激勵學校發展的“一訓”(校訓)“三風”(校風、教風和學風),確立富有陶中個性的、為全校師生所認知的學校核心價值觀(即學校的發展方向、人才培養的策略、教學方式等)。
2、進一步加強學校制度文化的建設,根據目前教育的新形勢和面臨的新問題,梳理學校的各項規章制度,按照“以人為本、構建和諧校園”的原則,對已有的制度加以繼承、揚棄和發展,追求制度與文化的完美結合,真正讓學校制度對全校師生起到約束、導向、整合、激勵和教育的作用。
3、不斷加強學校行為文化的建設,即“關注每一位學生、關注每一位老師、關注每一項活動”,打造學校優良的校風、學風和教風,樹立正確的、全面的、科學的教育觀、質量觀和人才觀,辦讓人民滿意的學校,進一步打響學校品牌。
4、本著“整體規劃,分步實施;追求品味,重在育人”的宗旨,按照“科學規范,講究實效”的原則,重新規劃建造學校大門;調整學校綠化布局,在美化、生態化上下功夫;在已有沿河休閑小路、假山雕塑的基礎上,再規劃設置幾處具有陶文化特色兼備育人功能的校園景點;利用行政樓樓梯道口墻面、教學樓通道間墻面,設立多處校園文化板塊,努力創設悅目怡心、充滿生機的校園育人環境,彰顯學校文化特色。
三、具體措施
(一)學校核心價值觀和精神文化的建設
學校核心價值觀和精神文化是學校文化建設的核心內容,也是學校文化追求的最高境界。學校的核心價值觀是全體師生對學校發展方向、人才培養規格、教學方式等重要問題所共有的理解與選擇,是指導學校日常運作和組織發展的基石和核心,更是實現學校可持續發展的基石和核心。學校精神文化是學校師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態,也就是學校精神。良好的學校精神文化,能夠催人奮進,會使師生逐漸形成一種熱愛祖國、熱愛人民、追求真理、刻苦學習、積極進取的精神風貌和高尚明達、寧靜淡泊的情操及博大莊嚴、任重道遠的使命感。
1、建設積極向上的“一訓”“三風”
校訓:陶鑄成器
錦繡江南,太湖西岸。千年陶都,百代流芳。地域文化,精神滋養。陶都之子,秉承傳揚。陶鑄成器,嘉訓意長。陶鑄,本指燒制陶器或鑄造金屬器物。陶鑄成器,喻指經歷錘煉,成長成才,成為有用的人。范土成器,鍛煉成材。這是方與圓的藝術,這是水與火的哲學。現實追求,理想境界。形神兼備,自然天成。我校師生,同心一意。銘記于心,致力于行。
校風:熔鑄品質、勵志成材
教風:培育用心、塑造得法
學風:專一持恒、向善求真
2、營造健康和諧的校園人際環境。校園人際環境是校園精神環境的重要支點,它包括教師之間、師生之間、生生之間、干群之間的關系。旨在激發原動力,增強凝聚力,形成向心力。包括寬松和諧的人際關系,好學上進的學習氛圍,嚴謹認真的工作環境,安全穩定的生活環境,營造和諧的人際關系。
3、開展形式多樣的教育活動,營造正確健康的輿論氛圍。通過會議、辦專欄、櫥窗、畫溪之音、校園電視臺、國旗下講話,設立校務公開欄、校園網站等,以及開展主題班會、主題教育、科技節、藝術節、評先評優、樹榜樣等活動,樹正氣,明是非,辨善惡、抨歪風,打造學校團隊精神,逐步鍛造學校的精神文化。
4、營造氛圍,建設書香校園。讀書啟迪心智,讀書滋養心靈,讀書涵養人生。守住心靈的凈土,走進名家偉人的精神世界,陶冶師生自己情操,豐富校園文化,營造書香校園。不斷充實圖書資料,提高圖書設施的使用率和圖書借閱率,為讀書活動的開展創造良好條件。在校園的櫥窗和教學樓走道布置師生作品、名人名言;在花園草地布置有人文氣息的宣傳標語。利用鄉村少年宮建設,開展豐富多彩的社團活動。通過讀書知識競賽、讀后感交流、讀書征文、經典篇章誦讀、歌詠比賽等活動,建設“書香校園”,進一步提高師生的人文素養,構建提升教育品質的理想平臺。
5、以畫溪文學社楹聯詩社為依托,搞好楹聯文化建設。楹聯,是我國一種獨特的文學藝術珍品;楹聯藝術,是中華民族的文化瑰寶。迄今已有千余年的歷史,自成一體,以簡練的語言,工整對仗的格式,言志抒情,描物寫景,又以高度的概括力引人深思,寓教于樂。通過楹聯文化建設,讓學生了解楹聯的歷史、特點、藝術手法和社會功用等,從而使學生更深刻了解中國傳統文化,增強愛國意識,提高審美水平。
(二)校園制度文化建設
“沒有規矩,不成方圓”,制度也是一種文化,它具有規范性、連續性和導向性。學校的各項管理制度,既是廣大師生的行為準則,又是校園文化的重要內容和表現形式。通過它可以把學校的物質文化和精神文化有機地結合成一個整體。科學的管理機構,務實的管理階層,嚴謹規范、實用有效的規章制度,是保證精神文化、物質文化建設得以順利實施的關鍵。
1、繼續實行校務公開制度和民主管理制度。堅持以人為本,以教師發展為本,以學生發展為本;堅持以德治校與以法治校密切結合,創新有利于師生、學校健康發展的教師管理、學生管理、教學管理、總務管理、學校設施管理等各種管理制度,使各項教學管理活動有章可循,在一個有秩序的氛圍下良性發展。
2、結合學校實際情況,圍繞行政、黨建、人事、教學、教研、德育活動、安全、衛生、后勤等各方面,進一步完善學校的各項規章制度,尤其是績效考核制度,使之更加完美、人性化,實現有章可循。制度完善過程中,廣泛征求師生意見,取得多數利益相關者認可,同時每一條規定要寬嚴適度,符合教育發展規律,兼顧師生正常合理的需求,體現以人為本的辦學理念,從而提高制度的可執行率。
3、堅持有尊重的管理,充分體現制度的激勵機制。依法管理,科學管理,精細管理,統一管理與分類管理相結合,管理與教育相結合,適度獎勵與適度懲罰相結合,剛性管理與柔性管理相結合,外在管理與自我管理相結合,不斷提升管理藝術與管理效率,做到情感管理、人文管理和制度約束的協調統一。
(三)學校行為文化建設
學校行為文化是學校物質文化、制度文化、精神文化相互作用的表現形式。它是學校師生員工在教書育人、學習生活中表現出來的做事方式和處事態度,是師生員工的生活習慣、價值觀念、價值取向和行為方式,體現在教學、科研、生活、管理、人際交往、社會實踐中。
1、進行學校觀念文化內涵的提煉。即“眼界決定境界,思路決定出路,領悟決定覺悟,細節決定成功;有實力才有魄力,有思想才有智慧,有作為才有地位,有付出才有收獲”。
2、學校師德文化的提煉,即“心慈儀端、德高志堅、業精學勤、團結協作”。學校加強師德文化建設,旨在激勵陶中教職員工懷仁愛、和善之心,行正直事,做正派人;堅定品德高尚、服務學生、奉獻教育的志向;追求刻苦鉆研業務,努力達到專一的境界;促進同事之間團結協作的氛圍,努力開創陶都中學更美好的明天。
3、學校管理文化的提煉。學校管理文化是學校管理領域內形成的一種特殊的文化傾向,是以學校教育價值觀為核心的觀念、制度、課程、行為方式和物質建設的集合體,對師生具有正面導向、凝聚激勵、約束規范、同化輻射等作用,是學校精神財富和物質財富的總和,是學校提高辦學水平的重要推動力。我校根據自身發展的實際結合時代發展的主旋律,將辦學理念提煉為“以人為本,構建和諧發展”。
4、學生行為文化的熏陶和培養:學生行為文化建設的目標就是培育出符合社會主義道德標準,具有強烈的愛國情趣、崇尚文明的言行習慣,具備健全的人格和心理品質的優秀中學生。由此須培養學生六個好習慣:熱愛祖國的好習慣、文明禮貌的好習慣、遵紀守法的好心慣、勤學善思的好習慣、團結友愛的好習慣、講究衛生的好習慣。
總體要求為:語言文雅、舉止儒雅、情趣高雅。
實踐途徑:
(1)構建以集體為導向的人文文化,規范學生行為習慣。
①加強六好班級建設,促進學生良好行為習慣養成。
②全面落實全員德育,推動學校全員育人目標實現。
(2)構建以活動為導向的人文文化,促進學生全面發展。
①開展豐富多彩的校園文化活動,推動學生特長發展。
②開展廣泛深入的綜合實踐活動,促進學生體驗感悟。
(3)構建以和諧為導向的人文文化,促進學生健康成長。
①提出三個主體(教師、班干部、學生)的不同要求,營造和諧育人環境。
②提出教師“四留情”(手下留下、嘴上留情、作業留情、處理留情),建立和諧師生關系。
通過校園行為文化的建設,使校園文化滲透到行為中,并將校園理念和文化內化為學生行為,建構出教師、學生自立、自主健康人格的行為文化特色,確保“校園文化”之樹根深葉茂。
(四)學校物質文化建設
物質文化是學校文化建設的基礎,也是學校文化的載體。是學校視覺識別系統,是學校文化中最外在、最直觀的部分,是將學校抽象的深層理念轉化為具體的符號概念,通過個性化、規范化、系統化的視覺方案將學校的理念和精神傳達出去,塑造學校的視覺新形象,給社會公眾以良好的印象,從而吸引優秀師資和生源,激發學校成員的活力,提高學校辦學質量。
本著“整體規劃,分步實施;追求品味,重在育人”的宗旨,按照“科學規范,講究實效”的原則,繼續加大學校硬件建設的力度,一著不讓抓好學校物質文化的建設:
1、重新規劃建造學校大門;隨著畫溪中學的停辦、兩校資源的整合,學校將重新規劃設計、建造學校新大門,年內完成設計論證,明年假期施工建造完成。
2、調整學校綠化布局,在美化、生態化上下功夫。學校將聘請園林公司對學校已有綠化進行布局調整,并計劃將學校綠化進行社會化管理,提高綠化養護水平和管理質量,構建生態校園。
3、在已有沿河休閑小路、假山雕塑的基礎上,再規劃設置幾處具有陶文化特色兼備育人功能的校園景點。
4、利用行政樓樓梯道口墻面、教學樓通道間墻面,設立多處校園文化板塊,努力創設悅目怡心、充滿生機的校園育人環境,彰顯學校文化特色。
5、對綜合樓、三幢教學樓等主要建筑進行征名、命名活動。要求根據學校“一訓三風”以及地域陶文化特色,體現時代特征和學校辦學特色,彰顯學校辦學理念,顯現學校深厚的文化底蘊。
6、搞好班級文化名片和宣傳欄建設。政教處要抓好班級文化的建設,圍繞學校文化建設總要求,打造班級文化名片,將本班的班風、目標自行設計于文化名片之中,這樣既可以明確奮斗目標,振奮班級精神,又可以表達學生的情感,展示才藝。
四、組織領導
組長:
副組長::負責統籌安排、協調各條線文化建設相關事宜;
:負責學校制度文化建設;
:負責學校行為文化建設;
:負責學校物質文化建設;
:負責學校精神文化建設;
成員:
五、強化管理
1、學校文化建設領導小組具體負責組織開展全校性校園文化建設活動。
2、校園文化建設領導小組定期進行計劃、部署、評估和總結,保證工作的落實。
3、學校加大經費的投入力度,保證建設的正常進行。
4、本方案具有長期性、指導性,具體工作如有必要由辦公室另行安排。
建設工作方案 篇3
一、數字化校園建設目標
通過數字化校園項目建設,構造能夠滿足數字化校園應用長期持續發展的應用框架,通過這一穩定、可擴展的應用框架為應用系統建設提供良好的支撐和服務。該應用框架將充分支持于學校的應用需求和未來發展,同時考慮到系統的總體擁有成本,必須采用先進的理念和思路,輔以成熟的、主流的、符合未來發展趨勢的技術,運用現代系統工程和項目管理規范標準,科學合理的進行建設。
建成完整統一、技術先進,覆蓋全面、應用深入,高效穩定、安全可靠的數字化校園,消除信息孤島和應用孤島,建立校級統一信息系統,實現部門間流程通暢,可平滑過渡到新一代技術,對校園的各項服務管理工作和廣大教職工提供無所不在的一站式服務。具體目標就是實現“四個數字化”:
1、校園環境數字化
完善軟硬件支撐平臺,健全數字化校園環境建設,為我校數字化校園項目建設提供堅固的基石,為整個數字化校園項目保駕護航。實現信息管理標準體系(數據標準、技術標準、管理規范等);硬件網絡環境平臺中的網絡環境和上網行為管理等;基礎軟件平臺中的個人統一門戶、統一身份認證及授權中心、數據共享中心、公共通訊集成平臺和數據報送流程管理等方面建設。實現校園的學習環境數字化、教學環境數字化及校園的生活環境數字化。
2、教學資源數字化
在我校數字化校園統一的規劃下,重點收(搜)集、整合與教學活動密切相關的各類教學資源庫。將大量的電子備課資源、課件資源、題目資源、案例資源、科研成果資源、學生學習社區資源、教師學習資源、電子圖書資料等收(搜)集、篩選、整理、優化,促進信息技術和學科的優化與整合,完善教學資源庫,加強教學資源庫建設,使其高效、安全地為教育教學服務,加強輔助教學力度。
通過對教學資源的數字化處理,運用現代的、整體的、系統的、網絡協作的新思維方式來指導和規劃教學資源庫的建設。依托校園網建設起一個系統的、規范的、開放的、高效的海量教學資源庫,實現教學資源共享,幫助學校走出“信息孤島”的困境,最大限度地實現資源的共建共享,有效提高教學資源質量,為我校師生建立一個支持教學活動的教學資源數字化平臺,極大地延伸學校教育中教與學的時空,為教師教學和學生自主學習提供資源支撐。使學生體驗數字化學習生活,給學生提供一個自主學習的空間,豐富學生的學習方式,調動學生學習的積極性,提高學習興趣,使學生能更有成效地、更有個性地學習。教學資源數字化平臺也把教師從傳統的、低效的工作狀態中解放出來,使他們有更多的精力研究教與學,發揮教師的能動性進行教學創新,提高教師的工作效率及教學效果,提升專業化水平,從而整體提高學校教學質量。
3、教學數字化
以“數字化管理,無紙化辦公”為核心思想,進一步加強教育管理信息化的建設和應用,整合完善學校辦公OA、一卡通、教師發展檔案管理等管理系統,構建覆蓋全校日常工作流程的、協同的管理信息體系,建立信息共享平臺,強化信息技術在教育管理領域中的應用,通過管理信息的同步與共享,暢通我校的信息流,實現管理的科學化、自動化、精細化,突出以人為本的理念,達到智能化管理的水平,提高管理效能,降低管理成本。
校園網為教育管理的信息化、現代化提供了高速通道,以我校的光纖為主干,通過網絡來實現管理手段的創新,實現教育管理數字化,使各管理模塊之間的運行與學校的管理模式實現一致,能夠相互協作、統一調度,營造很好的數字化辦公氛圍。數字化管理是行政管理的最基礎性工程,也是管理制度勢在必行的改革,將數字化管理作為我校科學發展觀的一項重要內容,從政治、體制上加以確保,使學校教育管理的現代化、信息化躍上一個新的臺階。教育管理數字化作為傳統管理模式的補充,為教育管理工作提供了一種新的管理模式,利于實現上下級、部門間更迅速便捷的協調溝通,提高決策的科學性和民主性,形成充滿活力的新型管理機制,提高了教育規范化管理的力度和效率,提高服務管理水平,達到提高辦事效率和質量,同時為學校數字化的發展方向邁進了一大步。
4、教學應用數字化
進一步提高教學數字化應用水平,發揮教育教學和教育管理數字化應用效益,構建智能先進實用的教學應用軟件平臺,推動信息化技術在基礎教育中的有效使用,踐行教育部 “面向學生,走進課堂,用于教學”的信息化要求,將信息化技術真正地服務教育,服務老師,服務學生!
通過建立網絡資源與其他學習資源相互溝通的體制,整合、豐富數字化教學資源,提高數字化教學資源在學校教學過程中的應用效益,為全面提升教育教學質量和科研水平提供技術支持服務。
實現教學過程,教學管理數字化,科研管理數字化等教學應用數字化,教學應用數字化覆蓋學校科研、教學管理和師生與家長生活的各項需要,依托學校基礎數據庫與綜合信息平臺所建立的輔助決策系統為學校提高科學管理決策提供支持,在傳統校園基礎上構建一個數字空間,以拓展現實校園的時間和空間維度,提升傳統校園的運行效率,擴展傳統校園的業務功能,最終實現教育過程的全面信息化,從而達到提高教學管理水平和效率的目的。
創造主動式、協同式、研究式的數字化教學環境,建立師生互動的新型教學模式。結合校內各多媒體教學設備,促進教學內容、教學手段和教學方法的現代化,運用網絡技術進行輔助教學,讓網絡進入學生的生活,為學生的學習創設廣闊自由的環境,極大地開闊學生的視野,拓延學習時空的維度,以提高學生自主學習能力。教師整合各種課程資源,采用圖、文、音、像等多種手段對教材進行演繹,給學生多種感官的刺激,最大限度地發揮課程潛能,引導學生自主學習,幫助學生更好地學習知識,實現教學目標。教師通過網絡與學生進行交互,對學生提出的問題及時進行反饋,對學生的學習效果進行評價,對學習上需要幫助的個別學生進行單獨指導,也可組織學生相互協作學習,提高教學效率,提升教學效果。學有余力的學生在學習的過程中,利用取之不盡、用之不竭的網絡信息資源,主動地搜集信息,不斷擴展對知識掌握的深度和廣度,拓展自己的知識面。教師之間也可以通過網絡更方便、更輕松地互通有無,分享成果。網絡輔助教學必將對提高教學質量和全面推進素質教育產生積極的影響。
二、數字化建設總體寬架
學校信息化校園信息平臺的框架包括如下方面:
1、基礎設施層:是信息化校園軟硬件支撐系統,包括網絡資源、硬件服務器、存儲、支撐軟件等。
2、信息化校園應用系統基礎平臺:包括統一信息門戶平臺、統一身份認證平臺、統一公共數據平臺、公共通訊平臺、數據填報流程管理平臺等。
3、應用系統層:是面向學校各部處的各類信息管理系統和面向師生的各類信息服務系統,可以分為管理中心、資源中心、服務中心。
4、信息服務層:為各級領導、相關管理員、教師、學生提供各種個人業務操作服務、查詢、報表、統計分析、決策等。
5、信息安全體系:信息化校園的安全管理,包括安全策略、安全組織、安全評估、安全技術等
6、信息標準/管理/保障體系:包括信息、技術標準、組織機構、管理制度、運維保障體系等。
三、數字化建設內容
學校數字化校園的建設內容將包括如下內容:
1、建立數字化校園配套的體系建設,包括信息標準體系、安全體系、運維保障體系等建設;
2、建立起能夠適應未來信息化發展的集成解決方案,以“創新、融合、開放、體驗”為支點的信息化集成方案,包含統一信息門戶平臺、統一身份認證平臺(Ucenter)、數據共享中心平臺,公共通訊集成平臺,數據流程管理等基礎平臺;
3、新建和升級滿足各部門管理需要的各類應用系統,包括協同辦公系統、教務管理系統、學工管理系統、科研管理平臺、人事管理平臺、財務管理平臺、一卡通管理平臺、資產管理平臺、招生管理平臺等應用系統;
4、完善軟硬件支撐平臺;
5、同時建立面向長期發展的技術隊伍、建立規范化應用建設的技術模式,建立配套應用的安全和運行保障體系。
四、信息標準和規范體系建設
建設一套符合學校自身實際的信息化管理標準體系——《XX學校信息化管理標準》,包括信息標準、代碼編碼標準、技術標準、管理規范等,為信息交換和資源共享提供基礎條件,保證信息在采集、交換、傳輸過程中有統一、科學、規范的分類和描述,確保信息化管理系統的建設、使用、管理、維護規范有序。
五、基礎平臺建設
1、統一身份認證平臺
統一身份認證與授權平臺主要為各應用系統提供集中的身份認證與授權服務。用戶通過統一信息門戶實現單點登錄,提高信息化管理應用系統的安全性。通過指定相應的集中認證技術規范,提供統一的應用系統用戶管理接口,最終實現所有新建系統用戶認證的集中統一管理。
2、數據共享中心平臺
數據中心平臺是指在校園內搭建一個面向應用、安全可靠、操作便捷、技術先進、規范統一、靈活可擴展的統一數據共享與交換平臺,通過數據交換工具進行數據過濾、清洗和雙向傳遞,實現各業務系統和數據中心平臺之間的數據交換和共享,為學校教學、科研、管理和服務提供統一、規范、準確、實時的權威數據服務。
3、個人應用門戶平臺
提供標準的門戶支撐架構、集成工具和應用平臺,整合來自不同的應用系統、不同數據源、不同平臺的各種類型的數據和資源,實現一個為所有用戶群體量身定制的系統架構形成以用戶為中心,重視流程及整體工作效能,提供統一登陸界面,實現信息的集中訪問,解決校園內各系統的界面集成問題,為師生用戶提供統一的服務入口,只要登入到portal,就能夠進入對應的業務系統,真正的去完成業務功能,建立用戶的網上協作平臺和個性化的個人工作平臺。在個人門戶上可以通過數據共享中心推送過來的信息分權限智能檢索并可通過數據重組將分散到個人的信息按照web2.0的方式組合成富有特色的班級文化和校園文化。
4、公共通訊集成平臺
短信集成平臺應該是基于學校成面上的集成平臺,按照SOA標準任何業務系統都可以與短信平臺進行集成。
5、數據報送流程平臺
依托該平臺,可以很方便地快速構建滿足用戶需求的信息系統,有效發揮信息資源管理給組織帶來的效率提升和業務優化。表單平臺具有高度仿真、智能、柔性、自定義流程、集中的表單中心管理特征。
六、數字化平臺整合
1、集成學校原有的系統,提高利用率,做到不重復投入。根據學校提出的要求對原有系統進行升級改造。
2、根據上章節提出的應用系統的內容,學校還沒有相應的系統進行全新的建設,依照靈活、動態、可集成的技術路線。
建設工作方案 篇4
為了認真貫徹落實中央、省、市區和鄉黨委、政府關于平安建設工作的部署,加大對平安建設工作的宣傳力度,進一步推動全鄉平安建設工作,鄉政府決定,今年3月在全鄉開展平安建設集中月宣傳月活動。
一、宣傳內容
一是緊緊圍繞全國、省、市、區政法工作會議精神,重點宣傳各地、各部門開展依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪和打擊“兩搶一盜”犯罪專項活動開展情況和取得的效果,以及排查整治治安混亂地區、解決突出治安問題、改善治安混亂狀況,增強群眾安全感的成效。
二是宣傳全鄉各級政法、綜治部門深入基層,密切聯系群眾,為群眾排憂解難,維護廣大人民群眾利益的工作成績;預防和排查化解矛盾糾紛,維護社會穩定工作的成效和先進經驗。
三是宣傳開展平安創建活動,構建社會治安防控體系,加大治安防范和管理力度,落實防控措施,以及加強基層基礎工作,強化綜治組織建設的'經驗和成效。
四是宣傳各級黨委、政府認真落實省委、省政府辦公廳《關于強化平安建設工作責任制的意見》、省季政法委、省綜治委等六部門下發的《河南省平安建設工作獎懲細則》和市“兩辦”下發的《平安建設考核辦法》,自覺履行保一方平安政治責任的典型經驗;宣傳認真落實平安建設領導責任制,嚴格實行一票否決、重點管理的效果。
五是宣傳各部門貫徹“誰主管誰負責”的、原則發揮職能作用,加強協作配合,齊抓共管,完善工作機制,落實工作措施的成效。
二、宣傳的形式和方法
1、集中宣傳。
集中宣傳時間為20__年3月26日上午進行,”我鄉集中宣傳活動地點仍在政府所在地;各單位要高度重視,認真組織,集中地點擺放不少于30塊的宣傳版面;設置法律咨詢臺,進行現場解答。
2、固定宣傳。
一是在城鄉主要街道、公路沿線及醒目地段制作固定標語和橫幅,起到長期宣傳的效果;
二是要在其出入口樹立大型宣傳標牌,在主要公交站點和主要干道設立燈箱廣告,印刷宣傳標語;
三是在鄉村主要街道制作宣傳版面,開辟宣傳專欄,刷寫標語口號,利用農村有線廣播進行經常性的宣傳教育。
3、流動宣傳。
各單位組織宣傳隊,一動宣傳車,在集貿市場、村會、物資交流會等場所播放平安建設宣傳內容,展出宣傳版面。
4、文藝宣傳。
組織專業人員編排群眾喜聞樂見的文藝節目進行巡回演出;各鄉鎮都要依托民間文藝團體組建志愿者宣傳隊,自編自演文藝節目,深入群眾進行宣傳;利用文化廣場,上演有關平安建設的文藝節目。
三、工作要求
一是加強組織領導。
各級各部門要高度重視,把集中宣傳月活動作為今年平安建設工作的一硬重要任務,切實加強領導,制定方案,明確任務,細化責任,強化落實,確保活動有人抓,有人管,確保活動扎實開展。
二是完善宣傳機制。
綜治部門要組織協調宣傳、文化、廣播電視等部門,充分發揮職能作用,有計劃、有組織地開展宣傳月活動。要組織專門力量,深入基層及時采編一批有份量、有影響的信息稿件,切實增強宣傳的廣度和深度。
三是強化督導檢查。
要加強對集中宣傳活動督導,確保集中宣傳聲勢大,效果好,堅冰拉絕圖開鄉式,走過場現象。
建設工作方案 篇5
為進一步做好行政事業單位內部控制基礎性評價工作,貫徹執行海寧市財政局《關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》(海財政[]100號)文件要求,根據海寧市財政局《關于加強財政內部控制工作的實施方案》精神,促進我街道有效開展內部控制建立與實施工作,切實做好本街道內部控制基礎性評價工作,結合本街道實際,特制訂以下實施方案。
一、指導思想
貫徹落實依法治國基本方略,全面推進依法行政,有效防控機關事務及管理中存在的各類風險,建立健全機關、事業內部約束機制,加強機關懲防體系建設。以落實好權責一致、有效制衡為核心,體現分事行權、分崗設權、分級授權的要求,保證政策、執行、監督相互協調又相互制約。以推進機關內部控制組織體系建設、機關內部控制制度體系建設、機關內部控制執行體系建設、機關內部控制信息化建設為目標,與依法行政、廉政建設、政務管理緊密聯系,努力提高機關工作質量,提升機關管理水平,保證機關、事業干部隊伍廉潔高效。
二、基本原則
1. 全面性原則。內部控制貫穿于決策、執行、監督、改進和反饋全過程,貫穿各項業務流程和各個環節,覆蓋街道機關各部門、事業單位和崗位,并由全體干部職工參與。
2. 制衡性原則。分事行權、分崗設權、分級授權,在管理結構、機構設置及職責分配、業務流程等方面實現決策、執行、監督既相互制約又相互協調。
3. 權責對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執行、監督和反饋過程中行使的權力與承擔的責任相一致。
4. 重要性原則。內部控制應在全面控制的基礎上,重點關注關鍵業務、環節、崗位和重大風險。
5. 適應性原則。內部控制應與職責分工、業務范圍、風險水平和人員構成等相適應,并根據新情況及時調整完善。
6. 有效性原則。內部控制存在的問題能夠得到及時糾正和反饋,有效管控各類風險。
三、工作目標
1.推進機關內部控制制度體系建設。內部控制制度建設要堅持突出重點、整體推進,構建內容協調、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。要結合本單位實際研究制定科學、合理的內部控制基本制度、專項風險控制管理辦法及各單位內部操作規程等內控制度,深入梳理預算管理、政府采購、資產管理、項目建設、決策機制等重點領域和主要流程,抓住重要環節和控制節點,分析存在的業務風險和廉政風險,按照分事行權、分崗設權、分級授權的要求,綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統管理控制等方法進行有效防控。
2.推進機關內部控制執行體系建設。建立公平有效的內部控制考評機制。科學確定考核評價的重點和標準,將專項風險內部控制辦法及操作規程當中的風險進行量化,設定合理的分值,將各部門內部控制制度執行情況、自查自糾情況、風險事件應對情況、專項檢查處理及整改落實情況等納入考核評價范圍和指標體系,逐步形成科學、合理、公平、公正的考核評價指標體系;建立嚴格的檢查問責機制。堅持有責必問、問責必嚴,組織開展定期檢查和不定期檢查,通報檢查結果,對好的部門和個人予以表揚,對工作不力的部門和個人予以通報,并對內部控制失職失察部門和干部職工違規行為進行責任追究;強化結果運用。將部門和個人內部控制制度執行情況與評“優”評“先”、干部提拔使用等掛鉤,全面提升管理成效。
3.加強機關內部控制信息化建設。根據市局布署,逐步將內部控制制度、操作規程、內部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業務系統和辦公自動化系統。建立風險識別和預警機制,通過信息采集、風險預警等技術手段,強化流程控制,對機關資金運行全過程等主要業務的內部控制有效性進行監控,對機關內部控制各項業務進行管理,做到過程留痕、責任可追溯,實現機關各部門內部控制的信息化、程序化和常態化。
四、工作內容
內部控制制度體系分為三個層次,即基本制度、專項風險內部控制辦法和各部門內部控制操作規程。
(一)制定內部控制基本制度
內部控制基本制度,是開展內控建設的基礎和架構,應界定內部控制的概念,明確內控制度的適用范圍及控制目標,提出內部控制的主要要素和應當遵循的原則,明確專項風險內部控制的種類,確定內部控制組織管理架構,明確內部控制方法和主要內容,對內部控制職責進行分工,并要做好內部控制檢查和結果運用。要結合各自實際情況做好相關設計,明確重點領域、重點業務,將主要業務、流程進行分類,研究制定各項風險內部控制辦法,為推進內控機制建設打好基礎。
(二)制定專項風險內部控制辦法
各部門根據市內控基本制度的要求,結合本部門實際進行專題研究,做好專項風險防控管理辦法起草工作。要逐項分析風險來源、風險點,提出有效的風險控制措施,緊密結合工作實際,做到風險點不落項、內控環節全覆蓋。要注意把握以下幾點:
1.建立權界清晰、分工合理、權責一致、協調配合、有效制衡、運轉高效的職責體系,體現分事行權、分崗設權、分級授權的要求,使決策、執行、監督相互協調又相互制衡。
2.結合行政績效管理要求進行研究設計,理順和細化管理流程,將每項業務中的決策機制、執行機制和監督機制,融入流程中的每個環節,進入程序節點,從程序上進行控制。
3.堅持問題導向,結合業務和流程,找出關鍵節點,識別和分析存在的風險,綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統管理控制制度等方面進行有效防控。
(三)制定內部控制操作規程
按照內部控制基本制度和專項風險防控管理辦法要求,各部門要認真梳理業務流程,研究提出本部門內部各業務環節和崗位的風險防控措施,制訂內部控制操作規程。建立符合內部控制基本制度要求,與各專項風險內部控制辦法相互交融、有機結合,覆蓋本部門所有業務流程的單位內部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責。要嚴格按照“三定”方案等相關規定,厘清單位及各崗位職責,不缺位、不越位,達到“過程留痕、責任可追溯”的基本要求。
2.梳理單位內部業務流程、劃分責任邊界。厘清單位和崗位職責后,各單位應梳理出本單位各項業務流程,把業務流程細化到崗位,將每項業務流程上下游的崗位職責、科室職責、領導職責及其責任邊界歸納、表述清楚。單位內部操作規程重在分清每個崗位和環節的責任,明確工作流程中每個崗位和每個環節的責任邊界。每一項業務上下游各個環節的責任應有效銜接,避免出現責任不清、責任缺位的情況。
3.查找制定風險防控措施。各單位應根據各業務流程的特點,查找并列明每項業務流程中的風險點,確定需要進行重點控制的流程節點,制訂有針對性的防控措施。對不同崗位可按不同風險類型制定具體防控措施,對重點業務環節,要將已制定的專項風險內部控制辦法中的相關措施與本單位的特色措施有機融合。同時,應將業務風險防控與廉政風險防控有機結合,將每個重要環節的廉政風險防控措施納入操作規程。
4.科學繪制業務流程圖。對于一個完整的業務流程,應采用一個流程說明加一個流程圖的形式予以規范說明,以圖的形式對業務流程進行簡化反映,展示本單位各崗位之間,以及與其他單位或外部門在業務上的銜接關系。內部操作規程應以操作手冊的形式編寫,高度注重實用性和可操作性,使初次接觸此項工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業務流程,特別是流程中的重點控制環節,能盡快進入角色。
五、方法步驟
按照市相關部門要求,馬橋街道于X年底前完成內部控制制度的建立和實施工作。
(一)成立內部控制領導小組,制定、啟動相關的工作機制(X年9月5日前完成)
1.成立內部控制領導小組(由單位主要負責人擔任組長),建立內部控制聯席工作機制,明確內部控制牽頭部門(或崗位),制定、啟動相關的工作機制。
2.建立與審計、紀檢監察等職能部門或崗位聯動的權力運行監督及考評機制,確定權力清單。
3.對本單位業務流程進行初步梳理,編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業務流程,開展內部控制風險評估,建立健全單位各項內部管理制度(X年9月中旬前完成)
梳理單位各類經濟活動的業務流程,明確業務環節,系統分析經濟活動風險,確定風險點,選擇風險應對策略,在此基礎上根據《行政事業單位內部控制規范(試行)》(財會〔〕21號)、《財政部關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》(財會〔20xx〕24號)和海寧市財政局《關于開展行政事業單內部控制建設的通知》文件要求,建立健全單位各項內部管理制度并督促相關工作人員認真執行。主要工作:
1.梳理單位各類經濟活動的業務流程,明確業務環節,編制流程圖。
2.系統分析經濟活動風險,確定風險點,選擇風險應對策略。
3.在此基礎上根據《指導意見》規定建立健全單位各項內部管理制度。包括單位層面內部控制制度與業務層面內部控制制度。
單位層面內部控制制度包括:集體議事決策制度、關鍵崗位管理制度、會計機構管理制度。業務層面內部控制制度包括:預算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購管理制度、資產管理制度、建設項目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個專項內部控制辦法(X年9月底前)。根據《海寧市財政局內部控制基本制度(試行)》中內部控制的主要內容,分別由相關單位牽頭組織制訂《法律風險防控管理辦法》、《政策制定風險防控管理辦法》、《預算編制風險防控管理辦法》、《預算執行風險防控管理辦法》、《公共關系風險防控管理辦法》、《機關運轉風險防控管理辦法》、《信息系統管理風險防控管理辦法》、《機關運轉風險防控管理辦法》八個專項內部控制辦法。
5.制定內部控制操作規程(X年10月底前)。各單位根據《基本制度》、八個專項內部控制辦法及上級工作部署,結合實際,與海寧市財政局對應處室銜接,在認真梳理職責和流程的基礎上查找風險并進行評估定級,制訂內部控制操作規程。操作規程由單位負責人把關,報主管領導審定,報內控領導小組審核。
(三)開展內部控制宣傳教育(X年9月底前完成)
針對國家相關政策,單位內部控制制度,以及本單位內部控制擬實現的目標和采取的措施、各部門及其人員在內部控制實施過程中的責任等內容進行專題培訓。
(四)建立內部控制管理系統,功能覆蓋主要業務控制及流程(X年10月中旬前完成)
內部控制管理系統功能應完整反映本單位制度規定的各項經濟業務控制流程,至少應包括預算管理、收支管理、政府采購管理、資產管理、建設項目管理、合同管理等方面業務事項并以文件形式下發各項內部控制制度。
(五)督導檢查和驗收總結(X年11月底)
根據推進內部控制的方法步驟,由內控辦抽調專人對街道各單位各個階段的工作進行督導檢查和通報,并將結果納入年終考核。內控辦將對牽頭科室制訂的專項內部控制辦法,街道屬各部門、各單位制訂的操作規程進行審核驗收。
(六)進行內部控制基礎性評價,撰寫內部控制基礎性評
價報告(X年10月底前完成)
內部控制領導小組根據《關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》文件、《行政事業單位內部控制基礎性評價指標評分表》填表說明對內部控制基礎性評價工作進行評價打分并填報附件《行政事業單位內部控制基礎性評價指標評分表》,撰寫內部控制基礎性評價報告,針對存在扣分情況,提出改進方向和采取的措施。
六、工作要求
1.提高思想認識,轉變工作理念,自覺投入內控建設工作。要充分認識加強機關內部控制的重要性和必要性,增強開展機關內控工作的自覺性。加強內部控制建設,是落實黨的xx屆五中全會精神建設法治國的客觀要求,也是從源頭上落實黨風廉政建設主體責任,對于建立健全權力運行的制約和監督機制、減少自由裁量權、限制公共權力濫用、有效避免政府政策制定和執行過程中的行政風險、法律風險與廉政風險等方面具有重要意義。各部門要牢固樹立內控理念,盡快實現由“要我內控”到“我要內控”的理念轉變,將內控意識貫徹于日常工作中,有效防控行政業務及管理中的各類風險,提高工作效率。
2.加強組織領導,落實工作責任,順利推進內部控制工作。各部門的負責人是內部控制工作的第一責任人,要將建立和實施內部控制作為重要工作精心策劃、周密安排,確保內控工作有序、有力、有效推進。各部門要統籌兼顧,處理好內控工作和日常工作的關系,根據街道內控領導小組的具體要求,按時保持完成各階段的工作任務。
3.加強統籌協調,增進工作合力,共同推進內控建設工作。構建機關系統內部控制框架體系是一項需要因地制宜、統籌規劃和持續完善的系統工程,可根據部門工作實際,積極進行差別化探索和創新,形成完善的內部控制體系,實現內控工作的規范化和制度化。各部門在內控小組領導下,加強組織協調,積極溝通配合,按實施辦法的要求,將每一個細節落實到部門和工作人員,確保機關內部控制工作取得實效。
建設工作方案 篇6
一、數字化校園建設的目標及需求分析
數字化校園建設的最終目標是建成“四網合一”的全數字校園網(即通過光纖與Internet連接的校園局域網、VOD校園視頻點播網、全數字多媒體互動教學網、通過地面接受站與遠程教育網連接的遠程教育資源網)。最終擁有多媒體互動教室、計算機網絡教室、多功能演播廳、電子備課室、信息中心等多媒體信息技術設備,并把校園網連接到所有校舍,將多個信息點分布在辦公室、教室、多功能廳以及師生宿舍,實現師生工作和學習的全方位信息化。
校園網應具備的功能有:
1.電子郵件服務通過E-mail與同行交往。
2.文件傳輸FTP服務利用FTP服務實現校內各組室、班級或個人主頁的上傳以及從網上下載資料。
3.WWW瀏覽服務學校可以建立自己的主頁,利用外部網頁向社會宣傳學校,提供各類咨詢信息等;利用內部網頁進行管理,例如發布通知、收集學生意見等。
4.資源共享建立電子圖書館形式的教育資源庫,供師生檢索、查詢、利用。
5.網上教學通過視頻會議系統或VOD視頻點播實現實時或非實時方式的遠程多媒體教學。
“一卡通”應用系統應具備的功能有:
1、門禁考勤管理系統
2、圖書管理系統
3、售餐系統
4、機房計費和管理系統
5、自助消費管理系統
二、數字化校園建設之“硬件建設”
校園網數字化應用系統建設
1、教學及校務管理系統
采取購買與自行開發相結合的方式,在現有教務管理平臺基礎上,引進教學管理信息系統,實現教學數據統一管理,實現教學動態管理,教學管理信息數字化。建立完備的辦公自動化系統,對期中期未及平時成績考核,出勤考核都采取自動化辦公模式,并對學生的檔案進行電子永久保存。
2、數字化圖書館建設
加強電子圖書、文獻資源庫建設,全面升級圖書館現有硬件設備。完備電子閱覽室的使及管理;增加館藏電子圖書、電子期刊。舉辦各種文化藝術活動,形成校園電子圖書文化。
3、公共資源服務平臺建設
建立教學資源共享平臺,建設重點專業優質核心課程教學資源庫,將中央財政重點支持專業的優質核心課程的教學資源在網上公開,實現優質資源共享。建成學生自主學習環境,實現網上授課、網上輔導、網上答疑、網上批改作業功能,為“工學結合”教學模式在學院實施提供技術保證。對FTP服務器進行硬件升級改造,增大教學資源庫容量,以便學生能更方便全面進行網上學習。形成了影視資源庫;通過地面衛星接受站接受、收存儲中國遠程教育網、中國廣播遠程教育信息網、中國教育衛星寬帶傳輸網等遠教資源信息,形成了衛星教育資源庫;通過光纖與Internet相連,實現了教育資源的共享,形成了地面教育資源網;
4、多媒體應用平臺建設
購置高性能計算機,建立功能強大的視頻服務器、音頻服務器、文件服務器等。建立一個校園網外能夠訪問并配置詳實的信息資料介紹校園文化的網站,網站添加豐富的優秀教育教學資源,將電子圖書館融合進去。
5、公共實訓平臺數字化建設
按照“認知實習→技能仿真→實踐操作”的流程,規劃建設符合校園體系現狀和未來發展趨勢的實訓設備設施和現代化信息手段構成的現代化實訓基地,充分利用現代數字化技術,培養學生認知實習和模擬操作能力,提高學生實踐技能應用水平。
數字化校園建設的技術支持
學校將建成主干千兆、百兆到桌面技術先進、高速、穩定、安全的校園網絡。網絡核心采用萬兆路由核心交換機,設置多臺專業服務器,并安裝教務管理軟件、學生管理軟件、圖書管理等軟件等。
電子實驗室建設
“一卡通”系統建設
1、門禁考勤管理系統
在兩個校門處安裝門禁控制器和讀卡器,學生刷卡進入,自動記錄考勤信息。如遇未授權的非法卡發出報警音。可在后臺軟件中規定多種考勤規則,對 IC 卡進行不同權限設置,多種條件的查詢等等。
2、圖書管理系統
配備激光掃描器識別條形碼,具有完善的采編、流通、典藏、期刊管理、公共查詢、資產清查、壓縮備份等功能。
3、售餐系統
學生和教職員工只需預先充值在其IC卡中,就餐買菜時,在售飯機感應區的有效距離內出示其卡,由售貨員在售飯機上預設或輸入消費額,確認后便可完成本此交易。有詳細的消費記錄 , 并可設定消費限額。
4、機房計費和管理系統
依靠軟件實現對學生機的監控和管理,學生持卡上機,學習上網,客戶端上的讀卡器按預先設定的卡型、費率、時段自動扣錢。
5、自助消費管理系統
該系統用于校內消費管理。在校園的某些指定地點配置IC卡自動售貨機,全天候二十四小時開放。可實現聯網消費,也可脫機消費。刷卡后從該卡內扣除消費額,后臺清分清算系統自動完成結算
建設工作方案 篇7
一、概述
學校網站是學校的名片,每一所學校都有自己的特色,每一所學校都有自己的個性。建立自己學校網站是最直接的宣傳手段。學校網站可以讓地區內的人們了解學校,加強家校溝通和了解。同時學校網站也是師生展示風采風貌、建設校園文化的重要途徑。
二、建站目標
1、樹立學校品牌,展示學校形象;
2、發布學校的重大活動安排與招生政策;
3.便學生及家長更好的了解學校的動態及教學綱領;
三、網站規劃
根據學校的特點、內容形式的不同,規劃建設不同的網頁表達方式,在設計和創意方面既體現學校的特色,又兼顧其展的方向。做到既量身定做、又兼容并蓄。
1.設計風格
網站屬性:綜合性網站;
風格:清新、簡約風格;形象:
有一個統一的logo圖案,背景為學校鳥瞰圖。
2.界面創意
標準的圖標風格設計,統一的構圖布局,統一的色調、對比度、色階; 圖文風格;
四、網站架設步驟
(1)建立網站形象
確定網站色調和風格,形成自己獨特的形象,即以清新、簡約為主的風格(藍色為主)
(2)網站信息布局
學校網站的主體信息結構及布局,它是總體網站的框架,所有的內容信息都會以此為依據進行布局,清晰明了的布局會使瀏覽者能方便快捷地取得所需信息,主體為總分結構,頂端為導航,以實現清晰明了的信息布局;
五、技術支持:
(一)前臺欄目說明:
1.首頁:
(1)網站頭部:設為首頁、加入收藏按鈕、導航欄;
(2)最新更新:列表顯示的方式為標題加時間。
(3)學校公告:學校下發的一些通知及文件信息。
2.列表頁:
列表頁由下面幾部分組成:
a) 網站頭部:與首頁網站頭部類似
b) 圖片內容推薦欄:列出該類圖片中推薦的圖片及內容。
c) 圖片內容排行欄:列出該類別下的點擊率排名前靠前的圖片及內容。
3.內容頁:
內容頁由下面幾部分組成:
a) 網站頭部:與首頁網站頭部類似;
b) 圖片內容推薦欄:列出該類圖片中推薦的圖片及內容;
c) 圖片內容排行欄:列出該類別下的點擊率排名前靠前的圖片及內容;
(二)后臺管理:
1.圖片管理:對圖片的管理包括添加、刪除、修改,圖片的內容元素主要包括如下:
(1)圖片名稱:圖片的名稱;
(2)所屬欄目:即所屬的欄目分類,分類由“欄目管理”中動態生成;
(3)上傳圖片:將圖片上傳到網站頁面上;
2.欄目管理:一般是以設置圖片或內容的類別做為欄目,在這里可以進行欄目的添加、刪除修改欄目名、菜單的排序、類別排序、首頁排序。
靜態頁管理:生成靜態頁面的欄目,包括關閉網站靜態頁面功能、首頁更新靜態頁、列表頁更新靜態頁、內容也更新靜態頁。
4. 用戶列表:用戶的各項參數設置
5. 系統設置:進行系統的參數設置,包括系統名稱、是否允許用戶注冊、用戶申請后是否需要審核
7. 密碼修改:管理員密碼的修改
8. 公告管理:首頁顯示的公告內容。
9. 留言管理:對留言的回復,修改,刪除。
六、留言系統
1.后臺回復
2.刪除或者修改留言
七、動態資迅
1.系統采用ASP+ACCESS;
2.強大的后臺文章編輯器的功能。可方便地用拖動的方式進行圖文混排、圖片遠程上傳、上傳圖片顯示效果處理等操作,以及"從word中粘貼"功能,能全部清除word排版格式多余代碼;
3.自由編輯欄目模版,可設置多個模版;
4.自由增刪修改欄目以及設置此欄目模版;
5.新聞/圖片代碼調用在后臺生成;
6.可增加多個低權限的錄入員,增加新聞時會記錄新聞的增加錄入員是誰;
7.新聞自由設置固頂或推薦,自由更改新聞標題的顏色,可獨立設置某條新聞的URL轉向;
8.新聞發布功能,可在后臺發布相關新聞;
10.后臺修改新聞管理頁面,可以修改新聞的添加時間和閱讀數;
10.后臺新聞管理時,排序上下條移動的功能;
11.具有審核員權限用戶。除可以審核文章外,其余功能與錄入員相似;
八、建設周期
1.網站需要首先注冊備案(國家信息網絡管理中心)需要一個星期
2.網站域名申請需要10個工作日才能完成
3.學校網站建設周期(頁面較多,數據量比較多),大概建設周期為一到二個月。
九、維護方案
1.每天查看網站運行情況,并檢查網站信息顯示是否正常,各欄目是否可以順利打開,數據是否正確,有無不良反饋信息
2.必須經常更新的欄目內容,一般每周都需要進行內容更換,并及時發布學校各種活動安排及學校對外宣傳新聞
3.定期維護數據庫,清理數據沉余,保證網站正常運行
建設工作方案 篇8
一、數字化校園建設的目標及需求分析
數字化校園建設的最終目標是建成“四網合一”的全數字校園網(即通過光纖與Internet連接的校園局域網、VOD校園視頻點播網、全數字多媒體互動教學網、通過地面接受站與遠程教育網連接的遠程教育資源網)。最終擁有多媒體互動教室、計算機網絡教室、多功能演播廳、電子備課室、信息中心等多媒體信息技術設備,并把校園網連接到所有校舍,將多個信息點分布在辦公室、教室、多功能廳以及師生宿舍,實現師生工作和學習的全方位信息化。
校園網應具備的功能有:
1.電子郵件服務通過E-mail與同行交往。
2.文件傳輸FTP服務利用FTP服務實現校內各組室、班級或個人主頁的上傳以及從網上下載資料。
3.WWW瀏覽服務學校可以建立自己的主頁,利用外部網頁向社會宣傳學校,提供各類咨詢信息等;利用內部網頁進行管理,例如發布通知、收集學生意見等。
4.資源共享建立電子圖書館形式的教育資源庫,供師生檢索、查詢、利用。
5.網上教學通過視頻會議系統或VOD視頻點播實現實時或非實時方式的遠程多媒體教學。
“一卡通”應用系統應具備的功能有:
1、門禁考勤管理系統
2、圖書管理系統
3、售餐系統
4、機房計費和管理系統
5、自助消費管理系統
二、數字化校園建設之“硬件建設”
校園網數字化應用系統建設
1、教學及校務管理系統
采取購買與自行開發相結合的方式,在現有教務管理平臺基礎上,引進教學管理信息系統,實現教學數據統一管理,實現教學動態管理,教學管理信息數字化。建立完備的辦公自動化系統,對期中期未及平時成績考核,出勤考核都采取自動化辦公模式,并對學生的檔案進行電子永久保存。
2、數字化圖書館建設
加強電子圖書、文獻資源庫建設,全面升級圖書館現有硬件設備。完備電子閱覽室的使及管理;增加館藏電子圖書、電子期刊。舉辦各種文化藝術活動,形成校園電子圖書文化。
3、公共資源服務平臺建設
建立教學資源共享平臺,建設重點專業優質核心課程教學資源庫,將中央財政重點支持專業的優質核心課程的教學資源在網上公開,實現優質資源共享。建成學生自主學習環境,實現網上授課、網上輔導、網上答疑、網上批改作業功能,為“工學結合”教學模式在學院實施提供技術保證。對FTP服務器進行硬件升級改造,增大教學資源庫容量,以便學生能更方便全面進行網上學習。形成了影視資源庫;通過地面衛星接受站接受、收存儲中國遠程教育網、中國廣播遠程教育信息網、中國教育衛星寬帶傳輸網等遠教資源信息,形成了衛星教育資源庫;通過光纖與Internet相連,實現了教育資源的共享,形成了地面教育資源網;
4、多媒體應用平臺建設
購置高性能計算機,建立功能強大的視頻服務器、音頻服務器、文件服務器等。建立一個校園網外能夠訪問并配置詳實的信息資料介紹校園文化的網站,網站添加豐富的優秀教育教學資源,將電子圖書館融合進去。
5、公共實訓平臺數字化建設
按照“認知實習→技能仿真→實踐操作”的流程,規劃建設符合校園體系現狀和未來發展趨勢的實訓設備設施和現代化信息手段構成的現代化實訓基地,充分利用現代數字化技術,培養學生認知實習和模擬操作能力,提高學生實踐技能應用水平。
數字化校園建設的技術支持
學校將建成主干千兆、百兆到桌面技術先進、高速、穩定、安全的校園網絡。網絡核心采用萬兆路由核心交換機,設置多臺專業服務器,并安裝教務管理軟件、學生管理軟件、圖書管理等軟件等。
電子實驗室建設
“一卡通”系統建設
1、門禁考勤管理系統
在兩個校門處安裝門禁控制器和讀卡器,學生刷卡進入,自動記錄考勤信息。如遇未授權的非法卡發出報警音。可在后臺軟件中規定多種考勤規則,對 IC 卡進行不同權限設置,多種條件的查詢等等。
2、圖書管理系統
配備激光掃描器識別條形碼,具有完善的采編、流通、典藏、期刊管理、公共查詢、資產清查、壓縮備份等功能。
3、售餐系統
學生和教職員工只需預先充值在其IC卡中,就餐買菜時,在售飯機感應區的有效距離內出示其卡,由售貨員在售飯機上預設或輸入消費額,確認后便可完成本此交易。有詳細的消費記錄 , 并可設定消費限額。
4、機房計費和管理系統
依靠軟件實現對學生機的監控和管理,學生持卡上機,學習上網,客戶端上的讀卡器按預先設定的卡型、費率、時段自動扣錢。
5、自助消費管理系統
該系統用于校內消費管理。在校園的某些指定地點配置IC卡自動售貨機,全天候二十四小時開放。可實現聯網消費,也可脫機消費。刷卡后從該卡內扣除消費額,后臺清分清算系統自動完成結算
三、數字化校園建設之“軟件建設”
探索適應信息化教育的教學模式
一是講授式教學模式。網絡環境下講授式教學模式的特點是以教師為中心,進行統一授課。這種教學模式是傳統教學中的班級授課在網絡教學中的新發現。它是基于局域網的講授式教學模式而言,教師利用多媒體電子教室的硬件和軟件的功能,進行屏幕廣播、電子舉手、屏幕監視等功能實現的一種非常類似于傳統講授課教學的教學形式。這種網絡環境下的教學新模式,對于軟件環境的要求不是很高,在教學過程中教師可以將單機版演示型CAI課件、視頻、音頻資料在局域網中進行廣播演示教學。
二是討論式教學模式。網絡環境下討論式教學模式的特點是師生之間、生生之間相互交流,教學采取啟發式,注重對問題的討論。在教學過程中,利用BBS(一般要學生學習Telnet登錄到服務器上,或者利用瀏覽器游覽基于WEB的BBS系統),登錄進入相關的問題欄目。在這些欄目中有大量的問題,學生可以瀏覽別人關于問題的解答或發表自己的觀點。相當于聊天室的功能作用,讓師生之間、生生之間進行交流。
三是發現式教學模式。網絡環境下發現式教學模式注重培養學生的實踐能力,歸納總結與概括能力。這種教學模式的教學過程是教師和學生提出所要探究的內容,再由學生自主上網搜索關于主題的相關資料,進行歸納總結和概括。這種教學模式徹底改變了傳統教學中學生被動接受的狀態,而使學生處于積極主動的地位,因而能有效地激發學生的學習興趣和創造性。
培養適應信息化教育的師資隊伍
隨著“四網”的開通,遠程教育資源和網絡資源豐富多彩,信息傳遞速度快,教師之間的交流與討論不受時間、空間的限制,給教師的教學和教研提供了便利的條件和豐富的資源。我校校園網上建有教師備課系統和教研論壇,教師可以高度共享信息資源,利用便利的備課系統和教研論壇開展教學教研工作。教育信息化開闊了教師的視野,豐富了教師的知識,方便了教學教研工作,提高了教師教學教研效率和水平。
采取“集中培訓,過關檢測”、“自主培訓,崗位練兵”、“制度引導,任務驅動”等措施在教師中開展“以多媒體計算機輔助教學”和“信息技術與課程整合”為主的現代教育技術培訓。通過推薦和介紹運用信息技術的優秀教學范例,展示信息技術的魅力,激發教師對信息技術的濃厚興趣。有計劃地安排學習內容,按照由易到難、由點到面的程序進行有重點、有層次的培訓,每個階段結束時都進行了相應的認知水平和操作技能檢測,活學活用,務實求新,保證了培訓效果。建立了與普及推廣信息技術相適應的教學常規管理制度,鼓勵教師學以致用,把應用信息技術的過程同時作為信息技術學習提高的過程,在實踐中提高自己。同時把信息技術的學習與新教育理念的學習結合起來,通過技術手段的更新來帶動教育觀念的更新,促進教學方法的更新和人才培養模式的更新。
打造具有高品質信息素養的優秀畢業
學校安排充足的信息技術課程,保證每周2節信息技術課,且上機操作時間保證在80%以上,以此使學生對信息技術有深刻的認識,樹立信息意識,提高計算機、網絡操作能力。課后通過bbs、博客等網絡虛擬社區進行學習探討,增強對網絡文化的認識能力和利用能力,讓每一位學生在網絡上“安家”,通過網絡來表達自己的情感,傳遞、交流自己的思想,體會做為一個社會人在網絡上享有的權利和義務,最終達到提高信息素養的目的。
建設工作方案 篇9
為進一步推動消防安全宣傳教育工作,貫徹落實《__市平安暑運主題消防宣傳教育活動方案》通知要求,深入開展好暑運期間的消防宣傳教育工作,營造人人關注、重視、支持、參與消防宣傳教育工作的良好氛圍,提高消防宣傳教育工作的社會影響力和覆蓋面,強化人民群眾的消防安全意識和素質,大隊結合實際制定《__市平安暑運主題消防宣傳教育活動方案》如下:
一、組織領導
大隊成立平安暑運主題消防宣傳教育專項活動領導小組
組長:
副組長:
成員:
二、活動時間及地點
20__年8月25日9點整,__市火車站
三、活動主題
__平安暑運主題消防宣傳教育活動
四、活動理念
全民消防、生命至上
五、活動形式
大隊從當地實際出發,采取多形式、多角度的消防宣傳教育活動。
1、舉行中小學生消防應急救援知識競賽
2、在站內LED電子屏播放消防宣傳教育微電影
3、大隊印制專門消防宣傳資料對廣大市民發放
4、大隊積極與火車站領導協商,決定對火車站組織開展滅火應急救援演練工作
六、工作要求
1、強化組織協調。切實加強組織領導,大隊分管領導具體牽頭負責,落實人員、經費和相關措施,加強與公安、宣傳、教育、運輸等部門的'溝通協作,發動各行業系統,共同策劃開展宣傳活動,確保掀起宣傳高潮。
2、真抓實干,注重創新。大隊黨委要開拓思路、創新形式、因地制宜、立足實際,充分利用新興媒介手段,以“對象分眾化、形式多樣化、工作常態化、教育通俗化、覆蓋全員化”為要求,開展聲勢浩大、內容豐富、形式新穎、貼近百姓的平安暑運消防宣傳教育活動,堅持理論和實踐相結合,深入群眾,加強調研,集思廣益,不斷創新消防安全宣傳教育工作觀念、工作措施和工作方式,切實完成好這次平安暑運主題消防安全宣傳活動。
建設工作方案 篇10
學校網站建設是我校推進教育信息化與教育現代化進程,實現教育跨越式發展的標志性工程,也是需要全體師生共同建設與維護的系統工程,對于實現教育資源共享、架設溝通橋梁、普及網絡知識、樹立學校形象有著極其重要的作用。
我校網站從開通到現在已經有兩年多的時間了,開通后到現在也僅僅是在一年前進行了改版,版改了內容和功能卻沒有及時的更新,一直都是比較簡單的html網頁的簡單組合,網站作為我校對外的一扇窗戶,作為學生、家長、老師以及社會和五中溝通的一座橋梁,怎能讓她如此停滯不前呢?為了我校網站的今天和明天,我有一些不成熟的想法或建議,望領導批評指正。
一、學校網站建設的定位
1、信息交流的新窗口。建設一個學校網站,主要可通過它為學生、教師和家長以及社會各界提供一個交流對話窗口,宣傳學校的辦學理念,展示學校教育教學改革的成果,樹立良好的學校形象,主動獲得社會的理解與支持,使其成為學校教育教學改革的新的切入口。
2、教育和管理的新平臺。通過網站建設,可集成教育優質資源,可促進教師不斷更新教育觀念,積極掌握包括網絡教育技術在內的現代教學技術手段,主動適應未來教育發展對教師素質的新要求。通過學校網站這個平臺,讓學生參與進來,制作班級網頁,編輯電腦小報,為學生的個性化學習、生活、娛樂營造一片新的樂園,積極推進學校素質教育和創新教育的全面實施。
二、學校網站建設的實施方案
作為一項綜合全面的教育現代化基礎工程,學校網站建設已經勢在必行,為進一步提高學校網站的質量,完善網站的功能,使之在學校教育教學中發揮應有的作用,在網站建設過程中應按照“統一規劃、分級管理、責任到人、目標考核”的要求,堅持師生共建、服務教育、反映生活的原則,采用以教學與管理應用為核心、軟硬件并重、建設與應用并重的模式,來完成具體的制作任務。
1.要建設一支由學校領導帶領下專兼結合的網站建設與管理隊伍,進一步加強網絡信息資源建設和管理。成員可由各處室、年
級負責人和教師、學生骨干組成。具體完成搜集內容、整理資料、開設欄目、形成框架、制作主頁、維護更新的工作。信息組同時要承擔發布網站、維護網站、推廣網站的任務。(成員結構:總體負責(由領導擔任);日常維護、管理和信息的發布;網站策劃;網頁制作;美術指導;視頻照片資料;文稿的錄入;信息提供由各處室、年級負責人和教師、學生骨干組成)
2. 要有一套完善的站點設計制作評估體制以保證站點的建設質量和正常運行與維護。學校應定期對教師進行信息技術分層培訓,全面提高教師計算機操作水平。同時,對網站建設人員的制作工作進行合理的考核與獎勵是學校網站不斷發展完善的動力。
3.要有本地、本校特色。也就是說要具有濃郁的地域文化特點,要體現本校的教育教學理念,培養學生的目標和要求。
4.能為學生提供綜合學習服務。網絡教育與傳統教育優勢互補的教學研究模式是一項具有前瞻性的探索學校教學與信息技術有機結合的課題。通過師生共同建立一個突破時間、地域限制的學習網站(主題網站),促進學生自主學習、探究學習,形成學校學習環境的有機組成部分,對學習者全方位的綜合服務。
5.關于學校網站的功能模塊設置
主要欄目由以下部分組成(暫定):
首頁:首頁將主要呈現整個網站最新資源鏈接,同時也反映出整個網站的整體風格。在每周更新(必要時每日更新)的支持下,適時提供每周(天)的校園動態新聞以及其他突出學校特色的內容。提供五中公告,教師課件、學生作品教育法規等鏈接,集結發布學校的專題新聞。同時提供各欄目網頁、師生個人主頁和國內教育相關網站鏈。
學校簡介:介紹學校的專業模塊。以圖文并茂的形式突出介紹學校的辦學理念與目標追求、領導班子、學校榮譽、校園風光等。 教師風采:一流的教育追求需要一流的教師支持。塊旨在宣傳教師,重點宣傳教師的教育個性,包含教師教育理念、教育業績等。讓社會了解教師;讓學生家長接納教師;讓學生追隨教師;讓教師充分展示自我。
德育縱橫:學校德育工作宣傳窗口。作為黨團建設主陣地,應包括黨團知識活動、國家時事、教育法律法規、組織發展、家長學校等欄目。
教育科研:本欄目將隨時反映學校的教育教學科研(教研)動態,反映學校的研究性學習發展情況;反映學校的校本教研的實施方案和成果;在此基礎上,選擇提供當今現代教育教學理論文章,為教師的理論學習搭建平臺。
課程資源:以學科為基礎,提供學科教學的教案、試題、CAI課件、相關理論文章及網絡學科資源鏈接。
學生主頁:旨在介紹學生個性、展示學生才華、為學生進行有效學習提供幫助、為學生進行自主學習、探究學習、合作學習、主題學習、網絡學習提供支持。
三、關于網站信息來源
信息是學校網站生命;學校網站的水平最終取決于學校的教育底蘊和教育資源。全體師生是網站建設的信息員。
1.信息分類:
按各欄目各版塊的特性具體分類,包括學校介紹、專題新聞、教育教學資源、留言板、學校公告、校園新聞、每周校園之星(學生)、教研信息等。
2.信息來源分工:
在“用戶——網站互動”的基礎上依據不同模塊特色,我們把各模塊信息的提供及發布的責任和權力分解到部門或個人,使信息的來源多元化、多樣化。
四、關于網站維護與升級
1、學校網站硬件、軟件由信息組專人維護,定時更新。
2、網站功能:目前為靜態版,每個頁面更新都很麻煩,將 逐步使之具有“后臺實時更新和便于管理”功能,即后期將采用專業的網站管理系統作為后臺,經測試過多款主流網站后臺,可采用PageAdmin CMS系統(是一套Asp.net開發的網站管理系統,可以做學校站群,功能強,管理方便)作為本校的網站后臺管理系統。
通過“學校校園網”的組建及完善,力爭在較短時間內使網站內容得以充實,使學校的管理、教育、教學、服務、等所有工作登上一個嶄新臺階。
讓全校師生共同努力把我們的校園網站建設成學校對外宣傳的窗口;家長、學生與學校聯系的紐帶;社會支持的橋梁;教師教育教學的園地;學生有效學習的場所,成為教育百花園中一朵鮮艷的奇葩。
建設工作方案 篇11
為深入貫徹落實教育部《關于大力加強中小學校園文化建設的通知》精神,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品位,優化辦學環境,提高辦學質量,努力爭創省級示范高中,結合我校發展實際,特制定此方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,以社會主義核心價值觀為導向,以全面推進素質教育為目標,以提高辦學水平為核心,以廣大師生為主體,以建設優良的校風、教風、學風為重點,以優化、美化校園文化環境為基礎,以積極向上的校園文化活動為載體,把學校文化建設與提高育人水平、提升教師隊伍整體素質有機結合,推動學校形成清新的校園文明風尚和高雅的育人環境,促進學生全面發展和健康成長。
二、基本原則
1、教育性原則。學校文化建設堅持先進文化的前進方向,與時俱進,堅持弘揚時代主旋律,體現發展主題,培育時代精神,提高教育的針對性、靈活性和實效性。
2、整體性原則。學校文化建設堅持整體規劃,分步實施,使校園顯形文化和隱形文化相輔相成。把教書育人、管理育人、服務育人、環境育人緊密結合起來,以發揮整體的育人效應。
3、個性化原則。學校文化建設既體現中華民族優秀的民族文化特征與時代精神,又體現我校的辦學理念,兩者結合,形成校園文化特色。
三、總體目標
當前及今后一段時間,按照“校園建設營造整體美、綠色植物營造環境美、校史展室營造歷史美、人際和諧營造文明美”的思路,形成優良的校風、教風和學風。爭取校園設施出精品、文化活動出成果、制度建設有特色,全力打造“平安校園、書香校園、生態校園、文明校園、人文校園”,使學校文化成為教育、激勵全校師生和促進素質教育開展的有效載體,使育人環境得到全面優化。
四、主要任務
(一)物質文化建設
校園的物質文化是指校園所處的自然環境、校園規劃格局以及校園建筑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環境。校園的物質文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。師生在校園優美的文化環境中受到感染和熏陶,從而激發廣大師生熱愛學校的情感。豐富多彩、健康高雅的校園文化,可以增強學生對學校生活的興趣,從而熱愛學校生活,熱愛文化學習,形成健康向上的校風。
1、校園環境美化
①校園干凈整潔,地面無垃圾,無衛生死角。(由總務處負責)
②完善校園綠化地帶,花草樹木整枝造型,花壇草坪整理圍欄,并放置溫馨提示牌,定期維護。花草樹木品種搭配適當,力爭“春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青”。合理布局觀賞石和各類雕塑,予以命名,以賦于文化氣息。精心維護校園文化廣場,規劃建設植物園(新征土地),創建花園式、園林式校園,創造優雅舒適的學習環境。(由總務處負責)
③規范建筑物、教室、辦公室、功能室的標牌,各個功能區的標識,以及各種用途場所的指引、警示、激勵等內容。校園內的名言警句力求言簡意賅,同時符合學生的認知能力。建設文化墻(現操場西圍墻),增設一些儒家經典語錄和圖畫,弘揚中國傳統文化。(由總務處、辦公室負責)
④對各種用房的內部設施進行全面檢修。校園內各種管網統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀。優化校園音響系統,上下課電鈴設為動聽的音樂鈴,課前一分鐘進行溫馨提示,課余時間則播放輕松歡快的輕音樂,讓師生得到美的享受。(由總務處、團委負責)
⑤將校訓、校風、教風、學風等內容展示在學校醒目位置。在學生流動較大的位置設置激勵性大號標語,增強育人內涵。(由總務處負責)
⑥加大校內建筑物內外墻面的“文化”建設力度,使“每一面墻壁都會說話”。因地制宜地懸掛學生、教師、校友及名家題贈的字畫,構建師生共同參與的有著濃郁獨中特色的墻壁文化及樓道文化,讓師生步入樓房就能感受高雅的文化氣息,并從中受到啟迪和感悟。(由辦公室、總務處、政教處、年級組負責)
⑦大力加強校園文化陣地建設,辦好校刊《山里紅》、校園網站、校園廣播站,充分利用宣傳欄、電子屏幕等,加強宣傳,不斷豐富校園文化內容。搞好宣傳櫥窗的維修和美化工作,及時更新內容。(由辦公室、團委、政教處負責)
⑧編纂校史,建設“獨山中學校史陳列室”,全面展示我校55年來的辦學歷史,展示我校的辦學成果。傳承文化,激勵后人。(由辦公室、政教處負責)
2、班級文化建設(由年級組負責)
①教室電路安裝規范,燈具、開關、插座安裝整齊,消除安全隱患,保持清潔衛生。
②衛生用具擺放整齊,不在教學樓護欄上擺放物品。
③清理學生課桌,盡量做到統一、整齊,閑置課桌搬至保管室備用,教室無雜物。
④各班教室前門外墻壁上設置“班牌”,內容包括班級名稱、班主任姓名、班訓等。教室布置力求簡約,能夠體現班級特色。
⑤轉變治班理念——尋找個人亮點。班級文化建設要尋找每個學生精神的發光點,通過宣傳和教育,發展每個學生的特長和個性,使班級文化生活成為學生精神生活的“樂園”。
⑥開好系列主題班會,充分發揮學生的自主性和創造性。開展豐富多彩的班級活動,滿足學生各種心理需求。在活動中培養學生的興趣特長、良好個性、主動精神、交往能力,以便拓展學生心理發展的廣闊天地。
3、功能室文化建設(由辦公室、教務處負責)
①辦公室做好防火、防盜、用電安全等工作。
②辦公室內干凈整潔,物品擺放有序。
③教師辦公室內,總課程表、作息時間表、教師職業道德規范、教師值日安排、教學常規要求、節約用水用電標牌等全部上墻,在規定位置張貼。
④行政辦公室內,適當位置可張貼《處室職責》、《規章制度》等。
⑤實驗室、圖書室、閱覽室等功能室完善各項規章制度,張貼醒目,位置適當,給人以嚴肅、整潔、規范的感覺。各功能室用房有統一標識,有相適應的警句名言,墻面無破損,無亂涂亂畫現象。物品擺放整齊,干凈衛生。
⑥適當安裝正冠鏡,以方便師生直觀自己外在形象。適當位置安放時鐘,適時提醒師生遵時、守時、惜時。
⑦建立教師辦公室管理制度,指定專人管理并納入學期工作考核。學校定期、不定期進行各種形式的檢查評比活動。
4、寢室文化建設(由總務處、政教處負責)
①宿舍樓門廳設置分布圖示、寢室管理制度、宣傳欄,宣傳標語以學會生活方面為主。
②開辟寢室文化廊,宣傳寢室管理制度和生活常識,使學生能接受到良好的生活常規教育和常識教育。
③由學校統一制作學生名卡,統一指定張貼位置,便于值班人員對號檢查。
④寢室文化建設力求思想健康,衛生整潔,環境優美,有健康向上的濃厚文化氛圍。寢室布置突出個性,體現溫馨氣氛。
⑤寢室門、窗、鎖具及時檢修,保證安全。
5、餐廳文化建設(由總務處負責)
①加強食堂內部管理,操作規范,定期消毒,確保食品衛生和食品安全。餐桌擺放整齊,桌面、地面干凈整潔。
②在餐廳門口設置教育警示牌、宣傳欄、公示欄、窗口編號、就餐制度等,規范學生就餐行為。在餐廳墻壁上張貼相關標語和圖畫,在餐桌上適當放置“文明小餐桌”提示牌,教育學生講究衛生,勤儉節約。
③餐廳內窗明幾凈,干凈衛生,空氣流暢,環境宜人。
通過環境文化建設,營造一個具有濃厚文化氣息和豐富文化內涵的校園環境,師生置身其中就可陶冶情操、美化心靈、激發靈感、啟迪智慧。
(二)精神文化建設
精神文化是學校文化的核心,是學校文化建設中深層次的、隱性的東西,是學校發展的精神動力。它主要包括學校歷史傳統和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態,并具體體現在校訓、校風、教風、學風、班風和學校人際關系上。良好的校園精神文化,能夠催人奮進,會使師生逐漸形成一種熱愛祖國、追求真理、刻苦學習、積極進取的精神風貌和高尚明達、寧靜淡泊的情操及博大莊嚴、任重道遠的使命感。
1、總結提煉學校精神文化的主要內容和內涵,大力宣傳學校主要辦學思想,充分發揮校訓、校風的凝聚作用。(由辦公室負責)
2、開展校史教育,通過歷史感緊密團結師生員工和校友,增強學校凝聚力,形成奮發向上的理想追求。(由辦公室負責)
3、利用國旗下講話,加強對學生的思想政治教育。(由團委負責)
4、各班均有規范的班訓、班風、班級口號;開展制作班旗、班規活動。(由年級組負責)
5、每學年組織一次師德模范、優秀教師、教學教研之星、優秀班主任評比表彰活動,并將先進事跡在校園網站、校園櫥窗展示,激勵師生進步。加強“名師工作室”和“青藍工程”建設,使每一位教師都能有所發展,進而推動學校管理和教學質量的提升。(由工會、教務處、教科室負責)
6、定期開展“文明班級”、“文明寢室”評選活動。以學校的清潔衛生工作、學生的文明禮儀為突破口,鍛造“整潔的校園環境”、“優雅的學生禮儀”,并以此為起點,強化學生的學習、生活、行為習慣訓練,努力使學生成為德、智、體、美、勞全面發展的人。(由政教處、總務處、團委負責)
7、發揚民主,集思廣益,努力營造和諧健康、協作互助、相互尊重、教學相長的人際關系氛圍。完善校長信箱、心理咨詢室、教工之家等活動,讓老師有機會說出自己的心理話,讓學生有機會訴說自己的苦惱。讓師生之間更好地溝通,讓老師之間在相互的合作中取長補短,增進感情,消除誤會,化解矛盾,共創和諧校園。(由辦公室、工會負責)
通過精神文化建設,把全體師生緊緊凝聚在學校核心精神周圍,形成一種較強的向心力和凝聚力,從而塑造獨山中學優秀的學校形象、教師形象、學生形象,激發和激勵每一名獨中人奮發進取、自強不息。
(三)制度文化建設(由辦公室負責)
制度文化是校園文化不可或缺的重要組成部分。校園內嚴謹規范的秩序、師生們積極向上的精神狀態,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立具有特有文化特色的規范、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。
1、嚴格執行國家法律法規以及上級部門制定的教育政策和規定。
2、建立健全學校各項管理制度。檢查、補充、修改和清理原有的規章制度,使之更加科學合理。加強學校崗位管理,創新聘用方式,規范用人行為,完善激勵機制,激發教工的積極性和創造性。
3、努力營造科學的制度文化環境,學校的重大決策和實施,要體現公正、公平、公開的原則。
4、在管理中要堅持以人為本的原則,因人、因時、因事而宜,做到制度無情人有情,體現人文關懷,激發師生積極向上的工作學習熱情,創建和諧、愉悅的人文環境。
通過制度文化建設,對全體師生形成一種約束力,讓每一名成員都明白制度面前人人平等,讓遵守制度成為每一名成員的自覺行為。
(四)行為文化建設
校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化,主要通過師生的活動形態表現出來,是學校日常生活中人們最經常、最直接感受和表達的校園文化形態。校園行為文化包括校園內人們的日常言行和開展的各種娛樂性、學術性活動。
1、學校領導模范遵守教師職業道德,堅持民主管理和科學管理,尊重教師和學生,善于傾聽師生意見和建議,有強烈的責任感和事業心。班子成員和睦相處,知人善任,群眾威信高,努力做專家型領導。
2、教師嚴格遵守教師職業道德,熱愛教育,熱愛學生,團結協作,無私奉獻,努力做學者型、專家型教師。認真貫徹教學常規各項要求。(由教務處負責)
3、學生自覺遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規范》,養成良好的生活習慣和學習習慣,興趣健康廣泛,態度樂觀向上,有探索精神和創新力。
4、開展豐富多彩的文化活動
①開展以教師為主體的校園文化活動。如舉辦教師論壇、班主任論壇、教學觀摩課、優質課大賽、專題講座、學術報告,各類體育競賽等。(由工會、教務處、教科室負責)
②開展以學生為主體的校園文化活動。如早操、升旗儀式和國旗下講話、班會、家長會、讀書演講比賽、十八歲成人儀式、新生軍訓和入學教育、業余黨校、志愿者活動、廣播主持人大賽、學雷鋒活動等。充分利用好“五四”、“七一”、國慶、元旦、教師節以及開學典禮、畢業典禮、入黨儀式等各種特殊意義的日子,開展主題教育活動。開展各類學習競賽,組織好校園藝術、體育、科普等各種融趣味性、思想性和知識性為一體的文娛活動,以及多種形式和內容的學生興趣小組活動。充分發揮實驗中心、信息中心和學生實踐基地作用。(由政教處、團委、教務處、年級組負責)
③以展示為主體的特色文化活動項目。每年一屆的校園文化藝術節、音樂班的文藝匯報演出、美術班的“藝從心動”畫展、運動會、“陽光體育”冬季長跑等,倡導學生積極參與,使廣大學生的綜合素質得到普遍提高,引導校園文化向健康高雅的方向發展。(由教務處、團委負責)
④以展示校園文化成果為主體的項目。校刊是最具有文化特征的校園文化,是學校寶貴的精神財富,濃縮的文化精品。繼續辦好《山里紅》,并要辦出特色,創成品牌。同時,做好銜接教材和校本教材《青山綠水紅土地》的編寫工作。(由辦公室、教科室負責)
⑤以宣傳教育為主體的項目。發揮校園網站和廣播站的文化宣傳陣地作用。開辟處室主頁和教師主頁,各部門及時對網站內容進行更新,通過校園網展示我校特色文化,發揮校園文化的輻射作用。(由政教處、團委負責)
通過行為文化建設,塑造廣大教職工德高、博學以及外在美的形象和高雅、文明的素養,每一名學生都能養成舉止文明、待人禮貌的良好行為習慣。
五、實施步驟
第一階段:成立領導機構,制訂實施方案,宣傳發動(20xx年1月—2月)
1、成立學校文化建設領導小組,具體負責組織開展校園文化建設活動。
2、分析校情,研究制定我校學校文化建設實施方案。
3、根據實施方案,緊緊圍繞校園文化建設這一主題,召開全體教職工會議,開展宣傳動員,進行安排部署。
通過學習討論,提高對校園文化建設重要性的認識,明晰校園文化的內涵和校園文化建設的主要任務,切實增強廣大師生參與校園文化建設的自覺性、主動性和創造性。
4、積極開展制度文化建設,修訂、完善學校各項規章制度,增強制度執行力。
5、在物質文化上,特別要加強新征土地的規劃和實施。
第二階段:組織實施(20xx年3月—6月)
根據我校實施方案,按照由表及里、逐步深入、打造精品、彰顯特色的工作思路,扎實有效地開展學校文化建設活動。這一階段是重要時期,也是關鍵環節,各處室、各年級根據具體分工逐步完成學校文化建設任務,既要確保質量又要注意安全。
第三階段:檢查總結(20xx年7月)
依據學校文化建設實施方案、目標任務,對校園文化建設成果進行全面檢查,形成特色。在深入自查的基礎上,進行改進和完善,以良好狀態迎接省級示范高中評估驗收。
六、保障措施
1、成立學校文化建設領導小組
組長:
副組長:
成員:
領導組下設辦公室,負責日常事務,王維東兼任辦公室主任。
領導組主要職責:領導學校校園文化建設工作,擬定實施方案,確定目標任務,解決建設中人、財、物的調配使用以及出現的問題和矛盾。
2、堅持全面部署、全員參與、全程運行、全面落實的原則。學校文化建設領導小組定期進行計劃、部署、評估和總結,保證工作的貫徹落實。
3、注重過程管理,實行跟蹤考評。校園文化建設關鍵是過程,過程的關鍵是參與,特別是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關注過程,重在參與”是管理的基本原則。
4、學校加大經費的投入力度,保證建設的正常進行。
5、將學校文化建設作為一項長遠工程來抓,不斷提升學校文化品位和辦學水平。
七、工作要求
1、堅持高標準、高品位,突出教育性。以校園環境為載體的靜態校園文化,要精心設計和布置,做到“校園無閑地,處處皆育人”。
2、堅持師生共同參與,突出主題性。各處室、各年級組負責人以及各班班主任是校園文化建設的主要負責者,起著主導作用,教師和學生是校園文化建設的主體。要充分發揮全體教職員工在文化建設中的主體作用,充分調動教師尤其是學生的主觀能動性和創造性,努力形成全員參與、群策群力、齊抓共管的良好氛圍,讓師生在參與中建設,在建設中受到熏陶和教育。
3、堅持百花齊放,突出特色性。在整個文化建設過程中,學校只做總體上的、綱領性的、指導性的安排,各處室、各年級、各班級依據實際,做好自己的文化建設實施工作,形成班級有特色,處室(年級)有特點,學校有新貌。總之,在文化建設活動中,力爭形成百花齊放、異彩紛呈的大好局面。
建設工作方案 篇12
為進一步提高行政事業單位內部管理水平,規范內部控制,加強廉政風險防控機制建設,根據財政部《關于印發〈行政事業單位內部控制規范(試行)〉的通知》(財會[]21號,以下簡稱《內控規范》)、上海市《關于印發<關于本市貫徹執行行政事業單位內部控制規范的實施意見>的通知》(滬財會[]52號)文件要求,結合本區具體情況,制定松江區行政事業單位內部控制規范實施方案。
一、充分認識實施《內控規范》的重要意義
內部控制既是行政事業單位的一項重要管理活動,又是一項重要的制度安排,是行政事業單位治理的基石。《內控規范》通過制定制度、實施措施和執行程序,實現對行政事業單位經濟活動風險的防范和管控,將內部控制的基本原理與我國行政事業單位的實際情況相結合,并將制衡機制嵌入到內部管理制度中,對于提高單位管理水平,改進公共服務的質量和效率,規范財經秩序,有效防范舞弊和預防腐敗,“把權力關進制度的籠子里”,加強廉政風險防控機制建設,建設服務型政府都具有重要意義。
二、《內控規范》的主要內容
(一)基本概念
內部控制是行政事業單位為實現控制目標,通過制定制度、實施措施和執行程序,對經濟活動的風險進行防范和管控。
(二)適用范圍
《內控規范》適用于各級黨的機關、人大機關、行政機關、政協機關、審判機關、檢察機關、各民主黨派機關、人民團體和事業單位經濟活動的內部控制。
(三)實施目標
行政事業單位內部控制的目標主要包括:合理保證單位經濟活動合法合規、資產安全和使用有效、財務信息真實完整,有效防范舞弊和預防腐敗,提高公共服務的效率和效果。
(四)主要內容
根據《內控規范》的要求,行政事業單位應當從單位層面和業務層面兩個方面加強內部控制。
單位層面的主要內容:
1.內部控制工作的組織情況。包括是否確定內部控制職能部門或牽頭部門;是否建立單位各部門在內部控制中的溝通協調和聯動機制。
2.內部控制機制的建設情況。包括經濟活動的決策、執行、監督是否實現有效分離;權責是否對等;是否建立健全議事決策機制、崗位責任制、內部監督等機制。
3.內部管理制度的完善情況。包括內部管理制度是否健全;執行是否有效。
4.內部控制關鍵崗位工作人員的管理情況。包括是否建立工作人員的培訓、評價、輪崗等機制;工作人員是否具備相應的資格和能力。
5.財務信息的編報情況。包括是否按照國家統一的會計制度對經濟業務事項進行賬務處理;是否按照國家統一的會計制度編制財務會計報告;決算編報是否真實、完整、準確、及時等。
6.其他情況。
業務層面的主要內容:
1.預算管理情況。包括在預算編制過程中單位內部各部門間溝通協調是否充分,預算編制與資產配置是否相結合、與具體工作是否相對應;是否按照批復的額度和開支范圍執行預算,進度是否合理,是否存在無預算、超預算支出等問題。
2.收支管理情況。包括收入是否實現歸口管理,是否按照規定及時向財會部門提供收入的有關憑據,是否按照規定保管和使用印章和票據等;發生支出事項時是否按照規定審核各類憑據的真實性、合法性,是否存在使用虛假票據套取資金的情形。
3.政府采購管理情況。包括是否按照預算和計劃組織政府采購業務;是否按照規定組織政府采購活動和執行驗收程序;是否按照規定保存政府采購業務相關檔案。
4.資產管理情況。包括是否實現資產歸口管理并明確使用責任;是否定期對資產進行清查盤點,對賬實不符的情況及時進行處理;是否按照規定處置資產。
5.建設項目管理情況。包括是否按照概算投資;是否嚴格履行審核審批程序;是否建立有效的招投標控制機制;是否存在截留、擠占、挪用、套取建設項目資金的情形;是否按照規定保存建設項目相關檔案并及時辦理移交手續。
6.合同管理情況。包括是否實現合同歸口管理;是否明確應簽訂合同的經濟活動范圍和條件;是否有效監控合同履行情況;是否建立合同糾紛協調機制。
7.會計控制情況。包括會計憑證、賬簿、報表審核;會計憑證填制和傳遞;會計賬簿登記;財務報表編審和披露。
8.其他情況。
(五)建立和實施內部控制體系的步驟
行政事業單位應當根據《內控規范》的要求,建立適合本單位實際情況的內部控制體系并組織實施。建立單位內部控制體系的具體工作步驟:1.梳理單位各類經濟活動的業務流程,明確業務環節;2.系統分析經濟活動風險,確定風險點,選擇風險應對策略;3.根據國家有關規定建立健全單位各項內部管理制度;4.督促相關工作人員認真執行。
三、工作推進措施和辦法
(一)建立聯合推進的工作機制
區財政局、監察局、審計局對本區《內控規范》的貫徹實施工作負責,統籌部署,聯合推進,扎實做好宣傳、培訓、指導等工作。各鎮人民政府、各街道辦事處及各預算主管部門負責對本地區、本部門實施內控規范工作做出統籌安排和具體部署,明確職責,認真組織實施,扎實做好《內控規范》施行的各項工作。
(二)加強宣傳培訓
各單位應廣泛宣傳實施《內控規范》的重要意義,不斷增強單位負責人對內部控制制度建設的“第一責任主體”意識,使風險管控理念深入人心,為構建全方位的內控監督體系奠定思想基礎,培養良好的內控意識和內控環境。開展單位內控培訓,使財務部門和內控牽頭部門準確把握內控基本原理及實施要求。同時,將《內控規范》作為X年及以后年度行政事業單位會計人員繼續教育的重點,進行普及性和持續性的培訓學習。
(三)有序推進內控建設
各單位按照《內控規范》的要求,結合自身實際情況,抓好建立健全內部管理制度、實施業務流程再造、強化信息系統建設、定期開展內控自我評價等重要環節,把《內控規范》的各項制度要求逐項落實到位。
(四)構建考核驗收體系
按照誰主管、誰舉辦、誰負責的原則,分層次、分級別對行政事業單位內控規范建設進行考核驗收。將內控責任目標落實到具體部門及個人,并納入崗位職責范圍進行考核。同時,強化財政、審計、專業機構和社會公眾對內控執行效果的監督,不斷完善內控制度體系建設。
四、實施的步驟和時間
各單位要高度重視,根據本單位實際,組織協調相關職能部門研究制定切實可行的內控規范實施方案,并嚴格加以落實,確保各項工作的順利實施。實施內控規范應按以下階段分步推進:
(一)前期準備階段(X年1-2月)
各單位作為內部控制建設主體,應將《內控規范》實施作為“一把手”工程,明確牽頭部門,落實職責分工,開展《內控規范》宣傳培訓,營造良好的內控環境,并研究規劃運用信息化手段加強內部控制的方式方法。
(二)試點階段(X年3-5月)
為確保《內控規范》順利實施,選擇區財政局、區監察局、區審計局、區教育局、方松街道社區衛生服務中心、水務建設質量監督站臺以及九亭鎮、新橋鎮率先進行試點。通過試點工作,及時發現問題,總結試點經驗,為本區全面實施《內控規范》提供可借鑒的經驗和模式。
(三)全面實施階段(X年5-9月)
各單位認真梳理各類經濟活動的業務流程,明確業務環節,查找業務風險,制定風險防控措施,進而修改相關工作程序,完善業務流程,并充分利用信息化的手段實現業務管理與財務管理的有效銜接,制定完善單位層面、業務層面內控制度。一級預算部門應以正式文件形式通過內控制度并嚴格執行,同時將文件抄送同級財政部門備案。X年底,區本級各行政事業單位要全部完成內控規范推行工作,在街鎮進一步擴大內控試點范圍。
(四)驗收評價總結階段(X年9-12月)
各單位要加強對內部控制建立與實施情況的內部監督檢查和自我評價,定期對單位內部控制的有效性進行評估,對發現的內控缺陷,研究采取整改落實措施,并形成單位內部控制自我評價報告。各鎮人民政府、各街道辦事處、各預算主管部門負責對所屬單位內控建設及執行情況進行檢查驗收。
五、貫徹實施《內控規范》的工作要求
(一)加強組織領導
各鎮人民政府、各街道辦事處、各預算主管部門要充分認識此項工作的重要性,切實加強組織領導,建立有效的工作機制,“一把手”負總責,親自抓內控工作,并將其列入領導班子重要議事日程來統籌安排,研究制定切實可行的內控規范實施方案并嚴格加以落實,努力形成“領導模范帶頭,人人遵守內控”和“內控面前無例外”的內控工作氛圍和機制。
(二)形成制衡機制
在內部管理制度建設上,單位層面上著重在三個方面形成制衡機制:一是建立健全集體研究、專家論證和技術咨詢相結合的議事決策機制。重大經濟事項的內部決策,由單位領導班子集體研究決定,防止個人獨斷專行;二是完善單位經濟活動決策、執行和監督相分離的工作機制,建立不相容崗位相互分離、內部授權審批控制等控制機制,用制度管人、管事、管錢,筑牢干部拒腐防變的制度防線;三是建立預決算、政府采購、資產管理等部門和崗位間的溝通協調機制,形成管控合力,確保資產的合理配置和有效使用。
(三)強化內外監督
內外監督是內控規范的要素之一,也是《內控規范》得以貫徹執行的重要保障機制。一是行政事業單位要建立健全內部監督制度,明確各相關部門在內部監督中的職責權限,對內部控制建立與實施情況進行內部監督檢查和自我評價,內部監督部門與內部控制建立、實施部門保持相對獨立。二是財政、監察、審計部門要對行政事業單位內部控制建立和實施情況進行監督檢查,有針對性地提出檢查意見和建議,并督促單位進行整改。
(四)加強溝通協調
實施《內控規范》是一項政策性和專業性較強的系統工程,各部門各單位要加強溝通協調,深入分析執行情況,及時應對和解決出現的情況和問題。一是財政、監察、審計和預算主管部門要通過專題調研、交流座談等方式,全面系統了解掌握《內控規范》實施工作進展情況和制度實施情況,做好指導和督促工作。同時,積極探索建立時時監控、及時核查、整改反饋、跟蹤問效的內部控制評價工作機制,使《內控規范》在行政事業單位內部管理中切實有效執行,并持續發揮作用。二是各行政事業單位要加強聯系與信息溝通,在認真領會《內控規范》精髓,全面學習《內控規范》內容的同時,積極向財政、監察、審計部門及預算主管部門反饋情況,提出意見與建議。
建設工作方案 篇13
為加強和創新社會管理,深化平安建設,提高人民群眾的安全感和滿意度,經鎮政府研究決定,從9月至10月,在全鎮范圍內開展平安建設集中宣傳活動。具體方案制定如下:
一、指導思想
開展宣傳活動,營造良好氛圍,使廣大干部群眾充分認識加強社會管理綜合治理的重大意義,進一步調動社會各界參與社會管理綜合治理工作的積極性,推動各項工作深入開展,夯實構建和諧社會的群眾基礎。
二、領導組織
成立鎮平安建設集中宣傳活動領導小組,由鎮長任組長,副鎮長任副組長,鎮綜治辦,安監站各成員、各村(社區)、鎮直各部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公地點設鎮綜治辦,綜治辦主任舒展炎任辦公室主任。
三、宣傳重點
(一)深入宣傳中央、省、市、縣政法工作精神和省市縣對新時期社會管理綜合治理工作提出的任務和要求。
(二)深入宣傳我鎮社會管理綜合治理工作、維護社會穩定和“平安”建設部署,包括社會治安防控體系建設、矛盾糾紛排查處理、預防和減少青少年違法犯罪、校園周邊環境治理、流動人口管理等;宣傳落實社會管理綜合治理各項措施的新經驗、新做法和各項典型;宣傳我鎮近年來在開展社會重點整治活動、維護社會穩定、促進經濟發展、保障人民群眾安居樂業等個方面的成果。
(三)大力開展法制宣傳教育,加強農村基層黨員干部、青少年等重點人群的法制宣傳教育,不斷增強他們法治意識和法制觀念。宣傳各級關于加強普法教育的部署和要求,宣傳“xx普法”中學法、守法、用法的典型、宣傳治安防范知識、交通法規和防火等知識,以弘揚法治精神,推動形成自覺學法、守法、用法的社會氛圍。
(四)廣泛宣傳國務院頒布的《信訪條例》的有關內容,教育群眾依法表達合理訴求,特別是宣傳我鎮矛盾糾紛調解工作的工作機制和工作程序,積極化解矛盾。
(五)深入宣傳邪教活動的各種危害,引導群眾通過各種渠道積極參與反邪教工作。
四、宣傳形式
結合實際,充分利用各種宣傳手段和宣傳工具,采取多種形式,廣泛開展集中宣傳活動。
1、各村(社區)要開辟平安建設和社會管理綜合治理宣傳專欄專版;
2、在交通要道、集鎮和村(社區)宣傳欄等顯要位置張貼、懸掛固定宣傳標語;
3、制作發放宣傳資料、開展法律咨詢服務等活動。
五、工作要求
(一)加強領導、精心準備。各村(社區)、鎮直部門要精心策劃,制定周密方案,明確專人負責,確保宣傳活動扎實開展。在宣傳形式上求創新,在整合力量上求突破,在宣傳效果上下功夫,確保宣傳活動取得實效。
(二)緊密結合,創新方式。宣傳活動要深入基層、貼近群眾,同時要緊密結合當前農村開展的各項工作,開展形式多樣,群眾喜聞樂見的宣傳活動,充分調動村(社區)的積極性。要在重點區域、重點人群,有針對性的開展宣傳活動,不斷提高群眾自防意識和防范水平。宣傳活動要深入村(社區)基層單位和學校等重點單位,要“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”,群眾容易參與、樂于接受,不斷提高人民群眾對平安建設集中宣傳活動的知曉率和參與度。
(三)建立機制、增強實效。要認真總結宣傳活動的成功經驗,要通過宣傳月建立全年性綜合治理宣傳機制,使綜合治理宣傳成為社會管理綜合治理工作的主要內容,形成浩大聲勢和持久威力。
建設工作方案 篇14
一、指導思想:
書是人類進步的階梯,“腹有詩書氣自華”,20xx年以來,市教育局提出并樹立“用文化凝心聚力,靠學研富腦修身”的管理理念,教育成就碩果累累,教育事業欣欣向榮。在高雅濃厚的文化氛圍的熏陶和引領下,讀書學習蔚然成風,教師形象日益高雅,學生思維更加開闊,注重塑造內涵發展,教育學習向規律靠攏。
為進一步落實教育局提出的建設書香校園的要求,完善學校書香校園建設工作,擴大閱讀面,增加閱讀量,提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,著眼于學生的終身發展,學校將積極開展大閱讀教育,努力為學生營造一個書香校園,使讀書成為學生的習慣,使校園更富人文底蘊,充滿智慧和生機。努力創建“書香個人”“書香集體”“書香家庭”,努力塑造內涵豐富、特色鮮明的校園文化,以豐富師生精神生活,促進教師健康詩意的成長,促進學生綜合素質的全面提高。
二、活動主題
潤澤書香,塑造高尚靈魂
三、活動目的:
讓閱讀成為師生的一種需要、一種樂趣、一種習慣、一種收獲,把學習變成師生的自覺行動,以推動學校教育教學工作的持續發展。活動總思路:讀好書,塑美德,立良行。
1.培養師生濃厚的學習興趣,樹立終身學習的理念。從閱讀起步,創設濃郁的閱讀氛圍,整合豐富的閱讀資源,開展豐富多彩的閱讀活動,與好書相伴,獲得知識,開闊視野,陶冶情操、培育情趣,養成良好行為規范,促進學校內涵建設,提高辦學品位,把師生讀書的風氣轉化為終身學習的意識,持之以恒地開展下去,推動良好的校風、教風、學風的形成,構建和諧校園。
2.使教師養成良好的讀書習慣和反思習慣,將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種責任”、“讀書是一種樂趣”、“讀書是一種有益的生活方式”,促進教師的精神生活,享受休閑、享受精神洗禮、享受美好人生。3.在學生中積極倡導“讀書伴我成長”的思想意識,幫助學生養成良好的讀書習慣,教給閱讀方法、激發學生自發閱讀、自覺閱讀的興趣,擴大閱讀面,增加閱讀量,多讀書,讀好書,好讀書。讓閱讀成為學生終生的生活習慣,為學生的幸福人生奠基。
4、通過開展讀書活動,逐漸形成教師、家長和學生三位一體,共同參與讀書的活動,營造良好的讀書氛圍,推動“書香個人、書香集體、書香家庭”的建設。
四、開展閱讀活動
1、學生讀書活動
(1)開展一次讀書主題班會。在班會課上,舉行“潤澤書香,塑造高尚靈魂”的讀書活動啟動儀式,號召全體同學積極地投身到“建設書香校園”的讀書活動活動中。
(2)各個年級學生要在語文老師的具體指導下制訂科學的閱讀計劃。
(3)每位學生有專一的閱讀筆記。語文教師要負責學生閱讀書目的健康。在閱讀課上,教師要教會學生掌握正確的閱讀方法,并指導學生寫讀書筆記,學生每周不少于800字的摘抄,語文老師每周檢查一次,期末進行學生讀書筆記展評活動。
(4)周末、清明節、端午節、暑假等長假期間,鼓勵學生在家看學校推薦的書,摘抄精彩句段,每學期進行一次優秀讀書筆記評選活動。
(5)學校進一步完善圖書室,圖書管理員選擇推薦新書目,向學生借閱。把人類歷史上最有價值、最能感動人的著作推薦給學生,把富有時代氣息的書推薦給學生。在學生的閱讀中,要強調基礎性與發展性的統一,閱讀最有利于自己精神發展的書,閱讀最適合個性發展的著作。如古詩文誦讀、經典文學名著欣賞等。
(6)學校定期組織學生開展有關的讀書實踐活動。如:中華詩歌散文精品朗誦比賽,“讀書改變了我”征文比賽,“我的讀書名言”征集活動,“膠河書韻”電子報刊學生作品展覽,等等。
2、教師讀書活動
教師的學習應秉承“學高為師,身正為范”的原則,在全面學習、提高整體文化素養的基礎上,重點學習教育名著、原著,通過學習教育經典理論,使教師登高望遠,高屋建瓴,指導與反思自己的教育實踐,激發教師的思維能力和對教育問題的批評性思考,努力轉變思想觀念、思維模式,進行教育創新。
(1)要求教師讀好四類書:讀經典名著,增文化底蘊;讀教學專著,強教學實踐;讀教育學心理學書籍,悟學生心理;讀報紙雜志,知天下大事。教師在閱讀中,以原理掌握、方法實施為基礎,以專業拓展、學科縱深為發展。強調通過閱讀激發閱讀人能持久的興趣,引發閱讀人可持續的思考,從而形成終身閱讀的良好習慣。
(2)學校圖書室每學期購買一批教育類書籍,豐富閱覽室的藏書,全體教師每人每學期至少讀完兩本,并完成讀書筆記,寫出讀書心得。
(3)定時開放校閱覽室,教師利用課余時間進行學習相關教育理論。學校或教研組內應有固定的時間組織教師進行集體學習。
(4)要求老師經常寫一些教育教學隨筆,促使教師對自己每天的教育、教學、理論學習、生活感悟、學生成長進行反思。
3、家庭親子共讀:
家庭是學生課外閱讀的積極影響者、重要支持者。家長要正確看待學生的課外閱讀,不能認為課外閱讀就是看閑書。家長還要以身作則,不沉迷于紙牌、麻將等活動,主動帶領孩子一起讀課外書籍,并給孩子講解,培養孩子的讀課外書的興趣。
(1)要求學生主動相邀家長共讀完整的一本書,談談各自的感想。
(2)建議家長和孩子一起以文章形式完成一份親子共讀的感想和體會,內容既可以有父母的感想,也可以有孩子的感想和體會。
(3)向家長介紹積極健康的適合各個年級段學生讀的書籍、報紙和刊物,像青少年系列的文學名著等等。
(4)定期舉行“經典美文、親子誦讀”“我讀書、我快樂”“我讀過的一本好書”“讀書伴我成長”等活動。
五、實施階段安排
(一)第一階段(20xx.3.5-20xx.4)——營造讀書氛圍,讓書香彌漫學生身邊的每一寸空間
1.健全完善圖書室的圖書借閱制度,添置新圖書,為師生提供良好的閱讀環境,讓他們置身于書的海洋中。
2.建立有效的班級間、學生間的圖書交流機制,鼓勵流通共享,盤活、豐富圖書資源。探索有效的班級圖書角建設方案,讓學生參與設計、管理、活動,使學生在參與中增強體驗,受到教育。
3.號召親子共讀,通過家長委員會評選書香家庭,把閱讀推薦到家庭,使學生的家庭讀書有保障、有實效。
4.學校進行全方位文化建設,做好辦公室、教室、走廊、操場、草坪、綠地等校園文化建設,從文字到修飾,讓書香彌漫學生身邊的每一寸空間。
5.開展讀書報告會,請有關人士現身說法,宣傳開展讀書活動的意義。
6.舉辦讀書節活動,營造讀書氛圍。
7.做好資料的收集、分析工作。
(二)第二階段(20xx.4-20xx.12)——整合閱讀資源,讓書香浸潤學生生命的每一段時間
1.設立閱讀指導課或每天安排閱讀指導時間,在時間上保證學生的閱讀,教師要探索不同類型閱讀課的指導。
2.制定書香個人、書香集體、書香家庭評選標準,各年級組制定班級閱讀計劃,組織評選書香個人、書香集體、書香家庭,充分發揮身邊榜樣的作用。
3.建立教師讀書活動的相關制度及配套措施,開展師生共讀,以教師的成長帶動學生的進步。
4.開展各種讀書活動,以活動引領閱讀,以活動激發閱讀,以活動促進閱讀。組織開展形式多樣、內涵豐富、以閱讀為主體的閱讀節活動。
5.根據實際,組織擬定推薦不同學段學生閱讀的閱讀書目,并收集反饋信息,不斷更新、改進,逐步形成課外閱讀書目體系
(三)第三階段(20xx.12-20xx.6)——完善閱讀體系,讓書香伴隨學生成長的每一個瞬間
1.完善圖書角建設、借閱制度、校園電子刊物《膠河書韻》登載制度。
2.完善書香個人、書香集體、書香家庭評選條例。
3.組織經驗論文匯編。
4.總結實驗經驗,匯總并推廣實驗成果。
5.成果匯報:學生朗誦會、故事會、讀后感集冊、優秀日記集、班級活動成果展。讀后感、教育隨筆等。
建設工作方案 篇15
校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學校可持續發展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,更是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。為了進一步優化育人環境,切實落實縣教育局年初下達的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升學校的辦學品位,順利通過榆林市學校發展水平督導評估316工程和創建省級教育強鄉鎮驗收,特制訂本方案。
一、指導思想
以“學踐科學發展,構建和諧校園”為統領,全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優良傳統和社會主義榮辱觀為導向,以優化、美化、凈化校園文化環境為重點,以打造“活力樊小、實力樊小、魅力樊小”為發展目標,體現我校“先做人、后讀書”的教育理念,促進學生健康成長和教師的專業成長,為學校的可持續發展奠定基礎。
二、領導小組
組 長:周恩宏
副組長:劉金龍、王彥孝、王世雄
成 員:劉世財、陳國江、夏 雨、張虎玉、各班主任
三、實施原則
1、育人性原則:根據學校實際,結合時代特點和形勢需要,發揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養和良好行為習慣養成的整體素質。
2、整體性原則:校園文化建設要符合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯系社會實際,體現時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是一個統一的整體。
3、特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與活力。
4、繼承與發展原則:校園文化建設要堅持繼承與發展的原則,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,符合特點,能使用規范字,體現濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。
四、整體思路
1、校園育人文化建設。
外墻以板報櫥窗、醒目標語、宣傳牌匾及辦學思想為主,室內布置堅持統一規劃與個性化設計相結合,具體內容如下:
(1)室外環境布置。校門外側設立安全文化宣傳牌及相關制度,大門兩側懸掛規范性木制校牌,正上方鑲嵌校標及各種榮譽牌匾;校門內側設有黨和國家的教育方針及安全、創衛宣傳欄;教學樓對面書寫“向管理要質量、以質量求發展”的管理理念;教學樓外墻書寫“求真、務實、開拓、創新”的校風和“愛生、重效、格高、業精”的教風,樓門上方書寫“創辦人民滿意的教育”的辦學目標;校園中心區域書寫“學踐科學發展,構建和諧校園”的文化建設指導思想,在鮮紅的黨旗映襯下,指引我們校園文化建設的方向,兩邊為永久性瓷磚地圖,墻面依次設有“粉筆字作業、園丁譜、值周欄、公示欄、通知欄、組織機構、校旗校徽、學校全景圖”等板塊;辦公區懸掛“校興我榮、校衰我恥”的校訓和“教好一名學生、振興一個家庭、辦好一所學校、造福一方百姓”的辦學宗旨,努力實現由“人人有學上”向“人人上好學”轉變;生活區門前均有溫馨提示;運動區墻面有永久性標語,體育運動圖標和安全創衛標語;教學樓走廊有名人頭像、名言警句及溫馨提示;校園擇地安裝游樂運動器材。
(2)班級環境布置。大膽將“三表一簡介”(時間表、課程表、值日表、班級簡介)搬出室內,張貼在各班教室門前,便于師生查看,室內布置學校進行統一規劃,教室門口正上方書寫“請講普通話、請寫規范字”的課堂要求,黑板正上方有符合各年級年齡特點的班訓,兩側設有“四冊一薄”專欄和遠教、飲水設備,教室后墻設有開放式書架和衛生角,主墻面為“學習園地”,由各班主任負責個性化、人文性設計,要求班級文化建設有切合實際的實施方案,凸顯主題,個性鮮明。
(3)宿舍環境布置。圍繞“溫馨家園、你我共建”的口號,學校負責整體規劃,各宿舍師生進行個性化、特色化布置。
(4)廁所文化建設。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”,在相應的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字,將會達到意想不到的效果。如:“貼近方便,貼近文明”,“不能隨處小便,不能小處隨便”等標語,外墻有明顯標志,內墻面有溫馨的提示。
(5)部室文化建設。根據各部室工作職能,確立相應的室內標語并張貼相關的規章制度,便于工作,引起重視。
(6)文化長廊展現特色。充分利用地理優勢,充分發揮特色作用。北墻面以師生活動為主,設有“我的家園我做主、我讀書我快樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、手工制作、報刊宣傳、課改前沿、班隊活動”等板塊;南墻面以課外活動為主,設有“領導關懷、發展規劃、校長贈言、師生名言警句、古典詩詞、生活專刊”等板塊,體現“在陽光下健康成長”的主導思想,精心打造屬于自己的“溫馨”的家“園”,故而將此長廊命名為“溫馨園”。
2、校園精神文化建設。
校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容,也是最高追求,主要包括校園歷史傳統和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態,是一所學校本質、個性、精神風貌的集中反映。具體做法如下:
(1)充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認真做好節慶活動。
(2)利用班隊會,經常對學生進行日常行為習慣的養成教育和校情教育。堅持開好“兩會”(晨會和班會),精心組織主題班隊會。
(3)創建紅領巾廣播站,及時播放校園新聞和優秀稿件,不斷優化校園音響系統,上下課電鈴設為動聽的音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課余時間要播放輕松歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。
(4)創辦校刊編輯部,每年兩期,展現全校師生精神風貌,搭建師生寫作平臺。
(5)積極開辟第二課堂,定期舉辦“兩節一會”(藝術節、科技節和運動會),不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。
建設工作方案 篇16
一、方案主題
讓書香沁入文字,讓閱讀放飛夢想——弘揚中華文化打造書香校園
二、創建背景
珠海市金灣區第二小學(即金灣外國語學校),豎立在美麗的金島海畔,于20xx年9月落成招生,是一所“精品+特色”的新型學校。建校以來,學校狠抓教學質量,幾個月下來取得可喜的成績,得到了政府和當地人民的充分肯定。學校以“讓每一位師生都精彩”為發展理念,走“質量立校、科研興校、書香強校”之路,大力弘揚傳統文化,進一步濃厚良好的讀書氛圍,促進學校“四風”(作風、教風、學風、校風)建設,促進優美和諧、朝氣蓬勃、積極向上、特色鮮明的校園文化建設,以鮮明正確的導向引導、鼓舞學生,以內在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規范學生。
三、指導思想
書籍是人類寶貴的精神財富,是采掘不盡的富礦,是經驗教訓的結晶,是走向未來的基石;讀書是人們重要的學習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。一個人的精神發育史實質上就是一個人的閱讀史;一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。在新教育實驗的形式下,我校深入學習新教育的豐富內容,營造濃濃的校園書香氛圍,推出“建設書香校園”的活動計劃。開展各種形式的師生讀書活動,力爭通過“建設書香校園”的活動,增加學生的課外閱讀量,提高學生的讀寫能力,打造學生的人生底色;努力建設師生的精神家園,全面提升師生的整體素質,從而提高教育質量;也為建設書香社會,推動學習型社會的形成作出我們應有的貢獻。
四、總體規劃
根據學校實際情況,進行書香文化建設特色活動,通過校園環境渲染、書香文化節、創建校園報刊等方面入手,有序地進行一系列的活動,營造濃郁的校園文化氛圍。
五、實施措施
1、成立領導小組:
組長:魏秋梅
副組長:彭瑜雅、楊思琪、黃文娟、
梁小清、楊繼橋、周麗文
組員:全體教師
2、每一年以年級組為單位進行一個主題的系列活動,做到有的放矢,具體規劃如下:
第一階段:翰墨春風(20xx年——20xx年)
第一年的主題為“翰墨春風”,主要是營造書香文化的校園環境,使全校師生都受到熏陶。這一年圍繞這個主題,進行以下活動:
1、設立校園書香文化節(20xx年4月—5月)
以一個主題多個活動組織的形式,以語文科組為主導,全校師生共同參與的形式舉辦第一屆“誦之美”美文朗誦比賽、“翰墨書香情”書法比賽、好詞好句本評比賽。
2、開展師生寒暑假的讀書活動(每個寒暑假)
利用寒暑假的時間繼續充實自己,豐富課外知識,并撰寫讀后感。
3、建設校園人文環境
在校園環境方面進行書香文化的滲透,擴大校園建設上翰墨氛圍的覆蓋面,如利用好墻體,在辦公室、教室、走廊、圖書室、花壇等處設立人文化的警示語、名人名言、特色性的標志牌、人文化的警示語,讓校園每個角落飄起書香。
4、圖書館、圖書角等管理
建設好圖書館、圖書角;利用校宣傳欄、黑板報、廣播站、校園網等營造“我讀書,我快樂,我成長”的讀書環境。
5、開展教師讀書沙龍活動
開展教師讀書沙龍活動是創建“書香校園”的舉措之一,以“點燃讀書熱,促教師成長”為主題,開展每月一次的讀書沙龍活動,構建具有濃郁書香氣息的校園環境,豐富師生的文化底蘊。
第二階段:百花競放(20xx年——20xx年)
第二年的主題為“百花競放”,主要是成立校園記者站、文學社和校報,以此為載體,宣傳校園特色文化,營造濃濃的書香氛圍。
1、成立記者站(20xx年9月1日——20xx年9月30日)
將擬定具體實施方案,以高年級學生為主力,語文教師在班級大力宣傳,鼓勵學生積極參與其中。對面試通過的學生頒發“小記者證”,以此同時,確立記者站指導老師,負責這項工作。
2、創辦文學社(20xx年10月1日——20xx年10月31日)
語文科組醞釀創辦文學社的具體方案,包括學社命名、社長人選、部門設置、學年工作計劃和投稿、評選制度等以及確定指導老師。各位語文教師鼓勵學生積極投稿,并帶頭做好榜樣,師生共同投稿,擇優采用。
3、籌辦校報(20xx年11月——20xx年12月)
制定創辦的具體方案,將以版塊的模式,將學校的辦學理念、辦學成果、校園動態、教師的風采、學生風貌、精彩活動等展示出來,將學校的發展與進步,教師的提高、學生的成長及家長教育成功的經驗向師生及家長進行宣傳,為一切關心金灣二小發展的家長和社會各界人士打開一扇窗口。
第三階段:求索標新(20xx年——20xx年)
第三年的主題是“求索標新”,圍繞這一主題,進行進一步的深化和提升。主要是:
1、創辦校刊,搭建相互交流的平臺(20xx年9月——20xx年1月)
撰寫實施方案。初步設想為每個學期一期。校刊的創辦,為全校教師搭建了專業對話、相互交流的平臺。在這個平臺上,教師可交流教育教學經驗、體會、收獲、反思等,積極探討教學中遇到的問題,也可是文學佳作,如隨筆、散文等。
2、文化建設成果初現,“書香文化校園建設”課題申報。
校園文化建設成果出現,校“書香文化校園建設”課題申報。
20xx年將是我校“書香校園”建設的關鍵之年,也是開拓創新的一年,我們將會竭盡所能把各項工作做細做深,讓濃濃書香溢滿校園的角角落落。