建筑工程檢測工作總結（精選3篇）

建筑工程檢測工作總結 篇1

　　隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲已響起，在這辭舊迎新之際，古城新居項目部在公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，經施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前已經完成裝飾，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，使企業具有長足發展的后勁，特對過去的工作總結如下：

　　一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。

　　1、工程項目部成立后，根據本項目工程的特點和規模，公司決定由朱總經理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即：根據工程特點和平面分布，劃分了三個區域，成立了三個項目部，負責本區域所轄范圍內的工程建設治理工作。

　　2、項目部一部在蔣經理的領導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層4月31工程竣工，高層11月30日工程竣工，交付使用。質量目標是：按市優質工程的標準要求，完成全部的建設內容。

　　3、目標確定后，為能實現上述工作目標，我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會治理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人治理，行為有約束、治理有依據。

　　二、做好事前控制

　　1、工期事前控制：

　　工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經指揮部、項目部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了熟悉。盡管現場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監管中起到了督促推進作用。

　　2、質量事前控制：

　　2.1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯系方式，幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工，取得了一定的效果。

　　2.2質量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真把握，以達到監督和運用的目的。

　　2.3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。同時，在此基礎上，組織設計單位、監理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的`一部分，按記錄內容進行施工。

　　2.4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法，下發到監理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

　　三、事中控制

　　1、基礎工程：

　　1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規范標準，組織監理單位認真學習，以便把握，在施工中監督控制。

　　1.2施工開始后，我們根據地勘單位提供的地質報告，首先進行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監理部派人輪流值班，監督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

　　1.3在樁基礎施工中，我們按規范要求，對高層3、4、8、11、12五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿足設計及相關規范要求。其結論：高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。

　　1.4本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基，在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄，對澆筑砼嚴格把關，控制水灰比，從而保證基礎工程的質量。

　　2、主體工程

　　2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理，保證上述部位的施工，滿足設計及相關規范的要求。對不符合設計及相關規范要求的，必須整改，重新施工。達到設計及相關規范標準要求，方可進入下道工序的施工。經過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。

　　2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監理單位及幢號監管對要害部位進行旁站監理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。根據易出現的質量通病及易發生的質量事故，我們吸取經驗，采用下發工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預控，下發了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經主體檢測后證實此措施行之有效。

　　3、模板工程

　　模板工程在施工中，施工單位缺乏質量意識，不愿意進行生產投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結構造成嚴重的影響，我部通知監理下發停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑24小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經過嚴格檢查模板的質量，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中，基本滿足了觀感質量的驗收標準，項目部非常重視砼的澆筑質量，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發現的質量問題，及時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。

　　4、砼工程

　　施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供給商，從而保證了施工質量，節約施工成本，供給到施工現場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現場，在施工現場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供給質量。經小高層主體檢測后，砼質量全部滿足設計及砼規范要求，全部為合格。

　　5、砌筑工程

　　為了保證砌筑工程的工程質量，我們抓了如下幾個環節：

　　5.1按設計及規范要求，放置墻體拉結筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。

　　5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。通過嚴格的治理，結果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發生相似現象，砌筑工程質量得到了很大的提高。

　　5.3在內墻砌筑時，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現，砌筑時，不能連續砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標準圖集及規范要求，砌筑到梁下留200高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施，內墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現。

　　6、粉飾工程

　　6.1現在我項目部進入內墻抹灰工程，只有小高層7、10、14、15樓進入內裝飾階段。

　　6.2內墻抹灰最常見的質量通病是墻體與梁結合部易發生貫通的裂縫，為避免此通病發生，要求施工單位在結合部位用鋼網絲網粘貼，并經檢查合格后才能進入抹灰工序。

　　6.3為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患，我們協同監理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發生質量問題的可靠保證。

　　6.4內墻內保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進行監督施工。

　　7、外墻面磚

　　為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網，經驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現象，發現空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質量。

　　8、屋面保溫及防水工程

　　8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質砼找坡。本月份計劃7、10、14、15小高層預備進入施工。8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發生滲漏的，是常見的質量通病。為防止此類質量通病的出現，在總結其它工程經驗的基礎上，要求幢號監理員進行全過程旁站監理，防水工程施工完畢后進行注水，進行48小時蓄水試驗。直到沒有漏水點合格為止。

　　9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

　　9.1目前有四幢小高層進入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現偏差，造成安裝完成后重新調整困難或不易調整，安裝分包施工單位不經檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質量缺陷由總包施工單位負責，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎。

　　9.2為控制好安裝工程質量，保證原材料的產品質量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。

　　9.3為防止出現透風、結露、反霜、發霉、滲水現象的發生，我們項目部要求現場監理加強對發泡、窗框四面打膠的檢查力度，幢號負責人加強了巡檢頻率，發現不合格的發泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發泡及打膠，重新發泡和打膠，經檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

　　10、安裝工程

　　10.1我們項目部根據小區安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內容：一是施工預備工作，二是策劃施工活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質量符合合同規定的要求。

　　10.2安裝工程前期施。為提高施工預備工作的質量，加快施工預備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位、監理單位及總包施工單位四者之間的協調工作，并要做到統一步調，共同做好施工預備工作。

　　10.3技術預備；項目部專業人員在尹經理帶動下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯系，使水、電、通風專業相結合、相對照。發現有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內容，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風各專業圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置，并結合土建結構施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。編制施工圖預算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料預備提供可靠的理論依據。審核安裝工程施工技術方案，確定采取的技術措施，保證施工技術既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。編寫具體的安全和技術方面的交底記錄。交底內容應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規范要求。

　　四、事后控制、總結經驗、去粗取精、吸取教訓、長足發展目前四幢小高層已主體結構驗收，高層主體結構才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使治理水平再上一個新臺階。

　　1、進一步完善、細化各種規章制度，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度促使所有的治理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

　　2、加強業務培訓，利用業余時間學習，非凡是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學習和把握，使得自我的知識得到更新。同時學好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業成本。作出貢獻。

　　3、工程開發項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協調、溝通，做好一切施工前后預備工作，非凡是前期、技術、計劃、甲供物資等預備工作，做到有備無患、恰好銜接。

　　4、協調好各方之間的關系，非凡是與監理單位的關系，如何調動監理人員的積極性，充分發揮監理人員的潛能，實現“小業主、大監理”的治理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監理單位聘用的監理人員業務水平普遍較低，而且責任心較差，監督不到位，監理工程師人員數量不足，不能滿足工程治理的實際需要。

　　5、有部分施工單位治理人員的業務素質較差，技術水平低下，不能滿足施工治理的實際需要，比如：不會編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。造成返工現象嚴重。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識，使得工程質量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態，靠承包人的修養和素質，其后果是不堪設想的。因此選擇優秀的施工隊伍是尤為重要的。

　　6、工程項目部一部在實際工程治理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發展自我，以取得更佳的業績，回報地產領導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業戶和社會，為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。

建筑工程檢測工作總結 篇2

　　20xx年上半年，建設工程質量檢測中心在市建委的關懷、支持和正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發展觀，認真貫徹落實市建委年初工作會議精神，堅持推行先進的經營、管理和服務理念，努力實現“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務實、開拓創新、團結一致，確保各項任務順利完成，保證市中心和諧、穩定與健康發展。

　　一、任務完成情況及市場形勢分析。

　　今年上半年共完成結構主體抽檢2852項，正常結構檢測140項；鑒定咨詢148項；材料檢測15000組；樁基檢測220項；環境檢測202項；節能檢測463項；智能檢測50項。

　　與去年同期相比，智能檢測任務量僅為去年的12.5%，下降87.5%；節能檢測任務量為去年的48%，下降52%。造成大幅下降的原因是，全市智能檢測資質近一、二年內迅速增加到8家以上，多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機構的優勢已經不復存在了；而節能檢測也是市中心20xx年在全國率先實現與《建筑節能工程施工質量驗收規范》同步實施現場檢測，如今檢測機構也達到8家以上，一些小的檢測機構價格低至3折，甚至作為其他檢測的贈送項目，市中心因沒有價格優勢，導致競爭力不斷下降。還有環境檢測、樁基礎檢測任務量也有小幅下降，但收入卻大幅減少。

　　以上各項檢測任務量的減少，有整體建筑市場開發項目縮水的大環境原因，主要還是因為沈陽市100多家大小實驗室的價格競爭因素所致，市中心作為國有企業始終堅持維護市場良性競爭秩序，堅決不參與低價格帶來的低成本、低質量的無序競爭，這樣難免流失了部分市場。

　　雖然面臨嚴峻的形式和重重的困難，但是市中心始終堅定信心，不斷適應市場競爭形勢，積極迎接挑戰，靠優質取勝、靠高效取勝、靠技術取勝、靠服務和誠信取勝，發揮和擴大國有企業及國家級實驗室的整體優勢，抓住一切契機贏取市場。

　　二、開拓市場領域、加快建設步伐，促進企業持續發展。

　　為進一步提高市場競爭力，擴大市場占有份額，市中心領導班子在年初工作會議中制定新的經營機制，創建新的檢測項目，開拓新的市場領域，進一步擴大經濟增長點。

　　1、成立渾南實驗室，開拓渾南檢測大市場。

　　沈陽市大渾南的成立，勢必帶來更多的開發建設項目，渾南市場發展潛力巨大，市中心將及時把握這次絕好的市場機遇，進一步開發拓展廣大的渾南檢測市場。市中心經過3個月的渾南場地考察，在開發區高勛路8號位置租用900平米實驗和辦公用地，經過1個月的裝修改造已經完成房屋建設，新購置的建材檢測設備和節能檢測設備也安裝完畢，其他檢測項目也將陸續進入實驗室，7月初渾南實驗室將正式對外營業，相信新落成的渾南實驗室將給市中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。

　　2、拓展新項目，著手建立幕墻檢測實驗。

　　由于受現有辦公場地限制的原因，市中心現在唯一沒有取得建筑幕墻檢測資質，渾南實驗室的落成，為實現建筑幕墻實驗提供了有力條件，市中心購置了30萬元的智能幕墻物理性能檢測設備，已安裝調試完畢，并準備申請檢測資質，這樣，市中心將成為一個具備全部10項資質證書的檢測機構，檢測范圍將全面擴大。

　　同時，今年要通過培訓和學習，不斷提高市政檢測和鋼結構檢測能力，增加這兩方面的市場競爭力和影響力。

　　在進一步完善現有技術裝備的基礎上，市中心將跟蹤最新信息資源，不斷開展新項目建設，如綜合能效測評等，以擴充我們的技術范圍，完善并提高我們的檢測能力。

　　3、創新經營手段，挖掘內部潛能，積極承攬任務。

　　現有市場的殘酷競爭，使市中心不能有“等、靠、要”的被動思想，而是要主動出擊，調動各方面資源和力量。去年成立經營辦，組織專人跑市場承攬任務，使各項檢測能夠聯動捆綁經營，收到了很好的效果。

　　今年，市中心將繼續加大攬活力度，推出一項新的經營政策，即對有能力承攬材料檢測的職工給予10%的獎勵政策。這樣一來，職工的市場意識和競爭意識有了進一步提高，積極性和主動性也得到了充分調動，承攬任務不再單一靠各級領導和經營辦，目前，已有一些職工發揮了作用，為單位承攬了部分檢測任務。

　　現在，市中心從領導到職工都行動起來，全軍一盤棋，齊心協力，各盡所能，充分發揮自身優勢，積極走出去承攬任務，做到“抓大不放小，大型工程、重點工程全力爭取，小工程、小項目不錯過”，在艱難的市場競爭中取得了較大份額。上半年，市中心先后承攬了一系列大工程，如名流印象20萬平米，金穗園4萬平米，新民縣云舟上城3萬平米、沈陽卷煙廠30萬平米場地回填檢測、荷蘭村73棟，遠大鋁業在國外施工的幕墻預埋件模擬實驗等，其中成功中標的“龍之夢”大型商住工程，是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費最多、檢測周期最長、使用設備最多、投入人力最多的一項單體檢測工程。

　　三、提高技術能力、嚴把質量大關，加快人才隊伍建設

　　企業要持久發展，技術水平的高低、工作質量的好壞和人才是否精良，都起到關鍵作用。因此，今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術、質量和人才優勢，開創一流企業的嶄新局面。

　　1、加強技術培訓與學習，滿足各項檢測工作需要

　　雖然，市中心已經具備行業多項檢測能力，但是一些技術范疇要求高、檢測安全系數低的檢測項目，還不能獨立完成，如：鋼結構碳傷檢測、網架工程檢測，因技術力量達不到要求、設備落后、檢測風險性大等原因，造成我們在此檢測項目上的空白。

　　因此，為了進一步提高技術能力和滿足崗位需要，上半年市中心先后派送62名技術骨干到全國范圍內的各級專業機構培訓學習和技術交流，很多職工具備多項檢測能力，成為檢測多面手。同時，我們也準備對一些學歷高和能力強的技術人員進行重點培養，為其提供更高層次的技術培訓，為技術攻關和科研實驗做充足的準備。

　　此外，市中心已經成立多年的技術委員會和顧問專家庫，長期聘用幾名實踐經驗和理論知識深厚的省內知名專家繼續發揮作用，一方面幫我們解決技術難題，一方面幫助我們培養技能專業人才。現在，我們正努力使技術水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進。

　　2、購置先進設備，提高檢測能力

　　為不斷適應和滿足市場需求，并達到一流實驗室水平，不僅要有一流的技術，還要有一流的設備做保障。市中心今年將繼續加大設備投入資金，更新一批陳舊落后的老設備，購置一些精良先進的檢測設備，保證數據的精準性和可追溯性，同時也滿足檢測能力需要。

　　上半年設備總投入102萬元。其中，智能幕墻物理性能檢測設備28萬元，供材料試驗使用的液壓式試驗機、萬能機、水泥恒應力機等35萬元。新設備的購置使市中心進一步擴大了檢測范圍，提高了檢測能力。

　　現在，中心的技術能力和設備能力達到了一定高度，并逐步實現人無我有，人有我精，別人不能做的工程我們爭取做到，別人能做的工程，我們力爭做的更好，成為真正的檢測行業排頭兵。

　　3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質量。

　　國家實驗室認可和計量認證工作，是我們的工作重點之一。中心各項檢測環節從委托工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最后出具報告，嚴格執行國家實驗室認可管理程序，任何原始數據不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續。

　　檢測報告是我們提供給客戶的最終產品，中心在保證檢測數據真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現文字錯誤，因此我們嚴格執行報告三級審核制度，要求各級人員做到認真、準確、及時、高效，并將責任落實到位。

　　實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測數據的真實有效性，保證了工作質量。

　　今年x月份和12月份，市中心將以系統的工作程序和完善的工作質量迎接計量認證和國家實驗室認可復審的檢驗和審查，這是驗證我們具備國家級實驗室管理能力的重要標志。

　　4、培養和引進高素質人才，提高企業整體實力

　　21世紀是經濟和技術的競爭，而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業生

　　存和發展最寶貴的財富。市中心今年下決心要加大人才建設力度，著力培養自己的專家型人才，對外大力引進高學歷、高能力、高素質人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業今后更好更快地發展做儲備。

　　年初市中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎；同時推出人才引進制度，只要是適合市中心發展需要的人才，我們可以敞開大門，招賢納士。

　　市中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發職工的學習干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內涵，勇于鉆研和探索，提高業務能力和文化素質。只有全員素質和能力的提高，才能使市中心在市場經濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。

　　四、狠抓隊伍管理，強化服務意識，提升企業形象。

　　市中心將今年定為“經營管理年”，在著力經營的同時，要不斷整頓隊伍作風，深化內部管理，使職工形成良好的精神風貌。

　　1、加強職工作風建設，保證隊伍健康發展

　　市中心及時修訂和完善各項管理制度，如《工作人員守則》、《勞動紀律管理制度》、《車輛管理規定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法，有規矩。同時，經常開會教育職工，要具備良好的職業道德和社會責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。

　　今年x月份，一位職工因業余從事與單位工作相關的其他職業，給單位造成不良影響，市中心對其進行調離現場檢測崗位的嚴厲處罰，以警示全體。

　　今年，市中心通過不斷細化各項管理環節，從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發展，努力培養出一支訓練有素，團結統一，富有戰斗力、凝聚力和創造力的職工隊伍，樹立強大的企業形象。

　　2、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務理念

　　在市場競爭中，優質高效的服務是企業贏得用戶，取得信譽的重要保證。市中心經常教育職工要加強服務意識，強化服務理念、改善服務方式、規范服務行為，以服務帶動生產，讓服務成為打造中心品牌形象的第一要務。

　　辦事大廳的“一站式”服務管理，實現了檢測項目從委托、登記、送樣、交費到領取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年全面開展網上申報、下載等業務，既滿足現代化辦公需要，又為用戶提供了方便；今年大廳新開展了電話通知領取報告和郵寄報告的服務形式，使用戶能夠盡早取得報告；大廳還為用戶提供了報刊書籍和免費茶葉和咖啡等用品，使人性化服務進一步提升;辦事大廳設立的“溫馨提示”板和“用戶意見反饋單”及時地進行用戶指南和收集意見反饋與投訴信息。

　　我們的現場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據和試驗方法，耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。

　　市中心職工以優質高效的服務贏得了用戶的信賴和政府各界的肯定，為中心擴大了宣傳，提升了形象，爭取到更多的回頭客，實現精神文明和物質文明的雙贏。

　　五、按期保質完成政府交辦、企業委托工程項目

　　市中心在多年的工程檢測中，始終保持國有企業的高度性和覺悟性，堅持“技術領先、質量第一”的原則，要求檢測人員將工作做細做精，提供真實、準確的檢測數據和結論。

　　市中心上半年承接了多項政府工程，如：荷蘭村、金茂大廈龍之夢、中小學用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學教學用房抗震能力鑒定任務，經過近一年時間全部檢測完畢，檢測總面積超過100萬平米，極好地完成政府交辦的任務。

　　對政府安排的工作和企業委托工程，市中心能夠按要求第一時間趕到現場，無論節假日，無論時間早晚，保證按期保質完成任務，發揮了在建筑檢測領域的特有作用。

　　由于我們及時對施工現場中存在的質量問題和工程隱患做出公正性檢測，為政府、企業、群眾解決了問題，排除了困難，為保障建筑工程質量做出一定貢獻。

　　六、存在的問題

　　1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立，但落實和執行力度不夠。

　　2、缺乏技術型人才和經驗豐富的專家，專業學科不配套，現有人員素質有待提高。

　　3、國有體制的傳統模式沒有打破，沒有完全引入崗位競爭機制，職工憂患意識不強。

　　4、服務理念和服務水平還沒有做到位。

　　5、企業文化建設沒有落實，品牌企業效應沒有形成。

　　6、由于任務量大，工作質量和工作效率還有待提高。

　　七、下半年工作安排

　　1、進一步加強職工技術培訓工作，定期開展實施職工崗位練兵、技能比武活動，提高職工學技術、學業務的主動性和自覺性，建立中心良好學習氛圍。

　　2、組織業務專項組進行行業市場調研，開發創新性、典型性、開拓性重要項目。

　　3、加強職工思想教育工作、建立服務獎罰制度、服務評比制度。

　　4、選派業務過硬的技術骨干進一步深造，創建科研型人才。

　　5、加大宣傳力度，提高渾南實驗室的知名度和影響力，實現創收新市場。

　　20xx年上半年，市中心各項工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展，認清形勢，迎接挑戰，加強隊伍建設，增強服務意識，著力提升中心能力和形象，不斷提高檢測能力和技術水平，不斷拓展業務范圍和領域，鞏固在沈陽市檢測行業排頭兵地位，為下半年任務完成和工作開展打下堅實基礎。

建筑工程檢測工作總結 篇3

　　一、工程質量檢測機構資質標準

　　工程質量檢測機構資質根據其檢測內容分為地基基礎專項檢測和見證取樣檢測。

　　（一）地基基礎專項檢測機構應滿足下列基本條件：

　　1.取得獨立法人營業執照，且注冊資金不少于100萬元人民幣；

　　2.已通過計量認證；

　　3.單位從事質量檢測、施工、監理、設計經歷的專業技術人員數量不低于總人數的70%、并且不少于10人，其中具有中級以上職稱且從事工程樁檢測工作3年以上的不少于4名；

　　4.有符合開展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場所；

　　5.有健全的技術管理和質量保證體系；

　　（二）見證取樣檢測機構應滿足下列基本條件：

　　1.取得獨立法人營業執照，且注冊資金不少于80萬元人民幣；

　　2.已通過計量認證；

　　3.單位從事質量檢測、施工、監理、設計經歷的專業技術人員數量不低于總人數的70%、并且不少于10人，其中具有從事檢測工作相關專業的中級以上職稱人員不少于4名；

　　4.有符合開展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場所；

　　5.有健全的技術管理和質量保證體系。

　　二、檢測業務內容

　　（一）地基基礎專項檢測

　　1.地基及樁基承載力靜載檢測；

　　2.樁的承載力和完整性高應變動力檢測；

　　3.樁身完整性低應變動力檢測；

　　4.樁身完整性聲波透射法檢測；

　　5.抽芯驗樁檢測。

　　（二）見證取樣檢測

　　1.水泥、骨料、摻和料、外加劑及混凝土的性能檢測；

　　2.鋼筋及鋼筋接頭（焊接與機械連接）力學性能檢測；

　　3.砌筑砂漿、砌墻磚和砌塊檢測；

　　4.防水材料檢測；

　　5.涂料、膠粘劑等有害物質檢測；

　　6.鋼結構防腐涂裝檢測；

　　7.混凝土預制構件檢測；

　　8.鋼材化學性能分析。

　　三、檢測機構資質申報程序

　　1.由申請資質的檢測單位向注冊地設區市建設行政主管部門報送申請材料，各設區市建設行政主管部門初審后提出初審意見并全部報建設廳審批；

　　2.省級注冊的檢測單位申請資質，直接向建設廳報送申請材料；

　　3.檢測單位申請工程質量檢測機構資質，可單獨申請地基基礎專項檢測或見證取樣檢測，也可申請其中一項作為主項，同時申請另一項作為增項。

　　四、受理時間及審批時限

　　1.建設廳每雙月前5個工作日受理各設區市建設行政主管部門、省級注冊檢測單位的申請材料；

　　2.檢測單位報送申請材料時，應提供所有證明文件的原件，以便受理部門進行核對；

　　3.建設廳自受理后20個工作日內做出批準或不批準的決定。

　　五、企業申請材料

　　（一）建設工程質量檢測機構資質申請表。

　　《建設工程質量檢測機構資質申請表》

　　（二）附件材料

　　1.企業法人營業執照。

　　2.計量認證證書；

　　3.單位技術管理和質量保證體系證明文件；

　　4.檢測機構專業技術人員資料（包括職稱證書、聘用合同、身份證、從事專業經歷證明等）；

　　5.主要儀器設備、檢測設備證明資料（發票、調撥單等）；

　　6.工作場所證明。

　　（三）說明

　　1.申請材料包括《建設工程質量檢測機構資質申請表》一式三份，附件材料一套；

　　2.附件材料為有關證明文件的復印件，應按照以上附件材料內容用A4紙復印并按順序裝訂成冊，附件材料應設目錄和頁碼。

　　3.企業向資質受理部門報送申請材料時，應提供所有證明文件的原件，以便受理部門與附件材料進行核對。

　　4.《建設工程質量檢測機構資質申請表》封面不得使用硬皮或塑料皮，建議附件材料不要使用硬皮或塑料皮。

　　六、資質證書變更

　　單位名稱、地址、經濟類型、法定代表人、技術負責人等內容發生變化，需要在資質證書上變更的，按以下程序可隨時到建設廳辦理：

　　持原資質證書、變更后的營業執照及工商局出具的變更證明、變更批準文件（董事會、股東會決議）或任命文件、有關職稱證書和經企業注冊地設區市建設行政主管部門同意變更的申請報告等證明材料，在發生變更后一個月內辦理。

　　七、資質證書遺失補辦

　　單位遺失資質證書申請補辦，應持在省級綜合類報紙上刊登的遺失作廢聲明（聲明中應注明企業名稱、遺失資質證書編號、原發證時間）、遺失資質證書復印件或企業留存的經批準蓋章的《建設工程質量檢測機構資質申請表》、經企業注冊地設區市建設行政主管部門同意補辦的申請報告，到建設廳隨時辦理。

　　八、檢測機構的資質復查：

　　建設工程質量檢測機構資質證書有效期為3年，檢測機構應當在資質證書有效期截止前3個月按原申報程序和要求申請換發新證；逾期未申請換發新證的，視為自動放棄檢測資質。