教育機(jī)構(gòu)管理制度（精選3篇）

教育機(jī)構(gòu)管理制度 篇1

　　一、總則

　　為樹立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好的辦學(xué)形象，營造一個團(tuán)結(jié)、有序、嚴(yán)謹(jǐn)、實干、高效的工作團(tuán)隊，創(chuàng)造更好的業(yè)績，特制定以下有關(guān)制度，本制度適用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的每位員工。

　　二、員工聘用制度

　　(一)聘任規(guī)定

　　1、具備規(guī)定學(xué)歷，有較高文化素養(yǎng)，具有愛崗敬業(yè)、一絲不茍、積極進(jìn)取精神，能夠與他人團(tuán)結(jié)合作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘任員工的基本條件。

　　2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行試用期制(一般為一至三個月)，試用期發(fā)試用工資。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度。試用期結(jié)束后由員工所在部門主管、分管校長在上簽署意見。

　　3、在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的，由所在部門主管提出，分管校長簽字批準(zhǔn)后，可提前結(jié)束試用期，轉(zhuǎn)為正式員工。

　　4、試用期內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、員工雙方均可隨時解除試用期勞動合同。

　　5、聘用期間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有權(quán)根據(jù)員工的能力和表現(xiàn)，調(diào)整其工作崗位。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按國家規(guī)定為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境和勞動保護(hù);根據(jù)政府規(guī)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)狀況發(fā)放員工福利。

　　(二)解聘規(guī)定

　　具備下列情形之一者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘、辭退員工:

　　1)依法被追究刑事責(zé)任、勞動教養(yǎng)、通緝者;

　　2)違備培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者;

　　3)給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和聲譽(yù)造成不良影響者;

　　4)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行末尾淘汰制中不能勝任工作者;

　　5)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以警告處分、累計達(dá)三次以上者(含三次);

　　6)因非工傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作者;

　　按法律、法規(guī)、政策規(guī)定或合同約定應(yīng)予解除勞動合同者;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因經(jīng)營情況發(fā)生變化而富余的員工。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與員工發(fā)生勞務(wù)糾紛，且雙方不能協(xié)商解決的，應(yīng)向所在市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度。

　　三、考勤請假制度

　　1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正常工作時間是星期一至星期日，員工每周工作44小時，每周5、5個工作日培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行輪休制。

　　2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工享受國家法定節(jié)假日休息制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有突出貢獻(xiàn)的員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年可安排5天的帶薪休假待遇。

　　3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。

　　(1)、遲到:按每人次5元人民幣處罰(重大交通事故，惡劣天氣除外)，遲到1小時者扣發(fā)當(dāng)日工資。月遲到三次(含三次)以上者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以警告處分;年累計遲到十次以上者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘。

　　(2)、早退:未經(jīng)批準(zhǔn)早退不足半小時罰款5元，超半小時按曠工半日處理。

　　(3)、曠工:按日工資的兩倍處罰;無故連續(xù)曠工3天，按自動離職處理。

　　4、員工請假應(yīng)經(jīng)過審批。

　　(1)、兩天以內(nèi)的病假、事假，由部門主管批準(zhǔn);三天或三天以上的病假、事假由校長批準(zhǔn);

　　(2)、請假應(yīng)提前半天向部門主管請示，并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的工作向有關(guān)人員交代清楚，并留下聯(lián)絡(luò)方式;

　　(3)、根培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特點無特殊情況，概不準(zhǔn)假。確因急事或生病而缺勤者，應(yīng)于上班后30分鐘內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，通過電話向部門主管請假。如本部門主管不在，可直接向校長請假，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者，按曠工處理。情節(jié)嚴(yán)重者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘。

　　5、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行加班加薪制度，延時加班薪金為正常薪金的1、5倍，節(jié)假日加班薪金為正常薪金的兩倍。

　　6、員工加班后不應(yīng)影響第二日工作，加班者在加班后的第二個工作日應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時上班，第二日不能正常出勤者，應(yīng)由其部門主管批準(zhǔn)，否則按曠工一次處理。

　　7、員工考勤統(tǒng)計以簽到簿為準(zhǔn)。如員工填寫簽到簿與實際情況不符，每發(fā)現(xiàn)一次培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將予以警告處分。警告處分累計達(dá)三次者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘;

　　8、考勤記錄統(tǒng)計結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一;

　　9、每月15日為發(fā)薪日，新員工的薪金以實際工作天數(shù)按比例發(fā)薪。

　　四、工作制度

　　培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為現(xiàn)代化私營企業(yè)，以優(yōu)良的作風(fēng)為標(biāo)尺，并充分體現(xiàn)以人為本紀(jì)律嚴(yán)格的特點。

　　1、當(dāng)日的工作，絕不拖延至第二日。

　　2、工作期間內(nèi)嚴(yán)禁閑聊、睡覺、吃零食，只能在午休時間看報紙。

　　3、在工作場所嚴(yán)禁喧嘩、嬉笑打鬧。

　　4、在工作期間內(nèi)，應(yīng)處處以主人身份要求自己，主動承擔(dān)公共事務(wù)。

　　5、接到咨詢電話，要耐心介紹并記錄，如自己不能處理，應(yīng)馬上找其他人接待。對于客戶遺留的問題，要及時予以回復(fù)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任何工作，均與每位員工有關(guān)，不能以任何借口相互推諉，應(yīng)以主人身份主動去做。員工盡量熟悉各項業(yè)務(wù)，成為多面手;在工作上應(yīng)相互協(xié)助，杜絕有人沒事干，有事沒人干的事情發(fā)生。

　　6、因公會客可到休閑區(qū)或適當(dāng)?shù)霓k公室，私人朋友應(yīng)在休閑區(qū)接待;各部門若有重要客戶來訪應(yīng)事先通知課程(培訓(xùn))顧問，以便做好接待工作。

　　7、上班時間，辦公室內(nèi)不得利用計算機(jī)運行工作范圍以外的程序，嚴(yán)禁將計算機(jī)用于電腦游戲。

　　8、保證自己辦公桌及其周圍環(huán)境的清潔。所有辦公物品、書籍等屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財產(chǎn)，要仔細(xì)保管，用后放回原處。每位員工都應(yīng)注意節(jié)約各種能源。

　　10、教學(xué)場所禁止吸煙，吸煙者應(yīng)到吸煙區(qū)。

　　11、下班離培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前，要關(guān)好門窗，檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

　　12、全職員工在本職工作之外，不得在其它單位兼職或從事與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在同業(yè)競爭的工作。

　　13、工作期間不能隨意外出。如需外出辦事，應(yīng)向部門主管請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。

　　14、員工要不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自我，要有開拓進(jìn)取的精神。

　　15、員工須服從領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止。

　　16、電話及傳真管理制度:

　　(1)工作期間控制撥打私人電話，如遇緊急事情談話不得超過3分鐘。

　　(2)接聽電話要使用禮貌用語，接到電話時馬上要說"您好，一多寶貝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!"

　　(3)任何長途應(yīng)向部門主管申請后撥打;

　　(4)收發(fā)傳真需交由制作部主管登記，以便查詢。

　　(5)打電話時，應(yīng)先問好，報培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱，簡潔、清楚地說明情況，重要之處重復(fù)強(qiáng)調(diào)，并記錄談話內(nèi)容和結(jié)果，以便向部門主管匯報。

　　(6)會計每月核對電話清單，私人長途電話及非公事超時電話(例如聲控臺等)，核實后在當(dāng)事人的當(dāng)月薪金中扣除。

　　17、工作日志管理制度:

　　(1)員工每天必須認(rèn)真填寫工作日志，記錄當(dāng)日的工作及第二天工作計劃。

　　(2)工作日志作為考核員工工作業(yè)績依據(jù)之一。

　　(3)員工每天上午10:00之前主動將工作日志交予部門主管，并于每月25日交予校長檢查考核。

　　18、郵件管理制度:

　　(1)非急需的國內(nèi)證明材料使用掛號信。

　　(2)特急的證明材料及證件使用特快專遞。

　　(3)發(fā)件人在郵單背面注明寄發(fā)材料的詳細(xì)內(nèi)容(如系重復(fù)發(fā)件注明原因)。

　　(4)前臺負(fù)責(zé)接收郵件，做詳細(xì)記錄后(注明接收時間、發(fā)件人、材料內(nèi)容等)及時交給收件人。

　　五、禮儀制度

　　1、工作期間，要注意儀容、儀態(tài)、做到整潔、穩(wěn)重。以飽滿自信的精神狀態(tài)投入工作。

　　2、有客戶來咨詢或辦理有關(guān)事情，應(yīng)主動、親切、詳細(xì)地介培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的有關(guān)事宜。無論客戶是否注冊以及注冊之前之后，都要熱情服務(wù)，奉寶寶為上帝，如遇自身不懂之處應(yīng)立刻請教，不可隨意答疑。

　　3、客戶培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有種種疑義時，嚴(yán)禁員工爭辯，應(yīng)先耐心的聽清客戶提出的問題和意見，再根據(jù)實際情況和規(guī)定，予以詳細(xì)解釋和答復(fù)，嚴(yán)禁與客戶爭吵。

　　4、早晨上班要互相問好，共同整理辦公室，下班時互相道別。

　　5、員工交往相處，態(tài)度要誠懇、熱情、形成融洽和諧、團(tuán)結(jié)互助的人際氛圍，即使工作繁忙也要避免冷落和不耐煩的表現(xiàn)。

　　6、交談時，要盡量避免相互干擾，使用或移動各種物品時要輕拿輕放。

　　7、員工可以書面或口頭形式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效益培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予獎勵。

　　8、對樹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好形象，受到客戶好評者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予獎勵。

　　9、在特殊情況下寧肯個人受到委屈而一心維培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和利益者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予獎勵。

　　10、與客戶發(fā)生爭吵培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和聲譽(yù)造成不良影響者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)即予以解聘。

　　11、工作期間未經(jīng)校長允許，私下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任何物品違歸當(dāng)人情送禮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按該物品的10倍金額從工資中扣回。

　　12、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作之便，做有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利益或擅自培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名義私下收取金錢禮物者，一概辭退，必要時依法起訴。

　　13、人為損壞辦公設(shè)備和辦公用品，除照價賠償外，處以適當(dāng)罰款。

　　六、衛(wèi)生制度

　　為了保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象并使每一位員工能夠在一個整潔的環(huán)境下心情愉悅的工作，特制定本制度培訓(xùn)機(jī)構(gòu)值日實行輪換制，每周安排一名員工為"值日人員"，其他員工為"非值日人員"，值日人員與非值日人員每周輪換一次。具體分工如下:

　　一)、值日人員

　　1、大廳、及洗手間的地面必須每天清掃、擦拭，各個教室地面須保持清潔。

　　2、大廳內(nèi)微波爐、消毒柜、相框、鏡框、門框及擺書處需要每天擦拭。

　　3、各個教室的`門、窗臺、桌子、椅子、鞋架需要每天擦拭。

　　4、及時清理垃圾，更新垃圾袋。

　　5、負(fù)責(zé)每天向飲水機(jī)中注水。

　　二)、非值日人員

　　1、每次課前需對各個教室及家長休息室徹底清理，包括地毯、暖氣罩、飲水機(jī)、垃圾桶、教室內(nèi)的教具、桌椅、窗臺和樓梯扶手等。

　　2、每次課后用清洗劑徹底清潔各個教室并消毒。

　　三)、注意事項

　　1、每天最早到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工需將各個教室窗戶打開，保持通風(fēng)。

　　2、不常用的工具需放在水池下方的柜內(nèi)，并擺放整齊。

　　3、拖布、抹布每次用后須清洗，并置于室外晾干后再收回，以免潮濕。

　　4、所有員工工作服裝必須每天清洗。

　　5、值日人員所有清理工作須在每天8:00a。m。之前完成;非值日人員所有清理工作須在每次課前1小時完成。

　　6、與工作無關(guān)的書籍、物品及其它雜物須隨時整理、收好;個人物品須個人收好;企業(yè)文件及相關(guān)事物須整理并規(guī)范其正確位置。

　　7、每天最后離培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工須關(guān)好門窗，關(guān)閉電源，做好最后的檢查工作。

　　四)、檢查與評定

　　由校長不定期抽查各部門分擔(dān)區(qū)的日常清掃狀況;定期檢查每月的大掃除狀況，對不符和要求之處，除返工外，要對相關(guān)責(zé)任人提出批評，連續(xù)出現(xiàn)問題者將處以適當(dāng)罰款。

　　七、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密安全制度

　　培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在激烈的市場競爭中賴以立足、生存及正常運營的基本條件，保密是每一位員工的重要行為準(zhǔn)則，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有員工均有義務(wù)保護(hù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密，并制止他人竊取、泄露或者散發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)秘密，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不鼓勵員工擁有 與自己職責(zé)無關(guān)的好奇心或者任何不恰當(dāng)?shù)奶铰犈e動。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)技術(shù)秘密，商業(yè)秘密和員工個人隱私三方面。

　　1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)技術(shù)秘密包括:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特有的各方面的訣竅、知識、經(jīng)驗;未公開的教學(xué)內(nèi)容;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獨特的運作方式;

　　2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商業(yè)秘密包括:合作伙伴或客戶要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得向第三人透漏的秘密。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)計劃、規(guī)劃、方案、意向等經(jīng)營活動中需要保密部分;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債、預(yù)算決算、資金調(diào)度等財務(wù)方面的秘密;合作伙伴或者寶寶的地址、電話，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與合作伙伴的分歧等商業(yè)秘密。

教育機(jī)構(gòu)管理制度 篇2

　　考勤制度1、教職工要準(zhǔn)時上班，按時簽到簽離。

　　①遲到5-30分鐘每次扣10元，遲到30分鐘以上每次扣50元；②忘簽要及時補(bǔ)簽，并向主管說明；

　　③提前下班的視為早退，每次扣10元；

　　④遲到或早退1小時以上，未經(jīng)說明的以曠工論。

　　2、上班時間不得私自離崗，必要的外出應(yīng)向主管請假。

　　①請假一天扣除總工資的1/26，以此類推；

　　②請假半天以內(nèi)，且不涉及課時的不扣工資，每月僅限一次；

　　3、不服從公司安排工作，無故不上班、不參加公司各項會議活動，請假未予批準(zhǔn)且執(zhí)意私自不上班的均以曠工論處。曠工每次扣日工資的兩倍，且扣全勤100元，曠工超過兩天及以上者視情節(jié)輕重公司給予處分，必要時公司有權(quán)開除曠工者。

　　4、如有家長或?qū)W生投訴教師經(jīng)常遲到早退，將加倍處罰。

　　請假制度：

　　一、請假的類別及期限

　　1、病假：教職工因病無法堅持正常上班，提出請病假。請假期限根據(jù)實際病情而定。

　　2、事假：教職工有私事應(yīng)盡量安排在休息日，若確有急事請假應(yīng)事先提出。

　　3、婚假：教職工結(jié)婚憑結(jié)婚證提出請婚假。

　　4、產(chǎn)假：女教職工分娩，可向公司請產(chǎn)假。

　　5、喪假：教職工的直系親屬（父母、岳父母、公婆、配偶和子女）死亡時，可以請喪假。根據(jù)具體情況，由主管批準(zhǔn)，最多給予5天的喪假。

　　二、請假的程序和批準(zhǔn)權(quán)限

　　1、教職工需請假者，必須按規(guī)定填寫公司統(tǒng)一印制的《請假單》辦理請假手續(xù)。特殊情況因來不及事前辦理請假手續(xù)的，可由家屬用電話或委托他人代為請假，但事后應(yīng)盡快按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則視為曠工。

　　三、曠工的界定和處罰

　　1、雖有正當(dāng)?shù)恼埣倮碛桑�但無辦理請假手續(xù)或自行請他人代為頂崗，沒經(jīng)主管批準(zhǔn)的，均視為曠工。

　　2、該請事假而請病假的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，當(dāng)曠工處理。

　　3、請假批準(zhǔn)期限已滿，凡未再辦理續(xù)假報批手續(xù)而超假的以曠工論處。

　　上課制度1、教師嚴(yán)格聽從公司主管安排，嚴(yán)禁自主更換學(xué)員、嚴(yán)禁自主改變課時。如改變課時未到主管登記導(dǎo)致未及時通知家長，扣罰50元。

　　2、養(yǎng)成侯課習(xí)慣，準(zhǔn)時上課，準(zhǔn)時下課。上課時，教師不得隨意離開教室，不早退，不拖課，不坐在椅子上上課，不接訪客人。

　　3、認(rèn)真上好每一節(jié)課，公司將依據(jù)教師授課質(zhì)量、學(xué)生進(jìn)步情況及信息反饋，實行績效考核。

　　4、堅持用普通話教學(xué)，語言規(guī)范，板書工整。

　　5、要尊重學(xué)生，建立民主平等的師生關(guān)系，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　　6、上課期間不準(zhǔn)接聽電話、不準(zhǔn)玩手機(jī)，違者罰款50元。

　　7、教態(tài)大方、自然、親切、穩(wěn)重、儀表端莊、衣著整潔、舉止文明。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱和計劃，認(rèn)真?zhèn)湔n寫好教案。

　　接待制度：

　　1、在無課時間，教師有接待來訪家長的義務(wù)和職責(zé)。

　　2、與來訪家長交流時，切勿談及或影射其它培訓(xùn)中心的師資和教學(xué)上的不足。

　　3、耐心聆聽家長的詢問，避免跟學(xué)生家長起正面沖突。

　　責(zé)任老師管理制度為強(qiáng)化班級管理，提高工作效率。公司采用責(zé)任到班、責(zé)任到人的制度。責(zé)任老師與學(xué)校的班主任工作職責(zé)一樣。

　　責(zé)任老師具體職責(zé)：

　　1、做好班級學(xué)生考勤工作，發(fā)現(xiàn)學(xué)生遲到應(yīng)及時通知家長并做好記錄。

　　2、根據(jù)班級實際情況，向全班學(xué)生提出各種具體要及前進(jìn)目標(biāo)，培養(yǎng)班級健康的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。

　　3、及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)成績狀況，努力幫助學(xué)生尋找問題，查缺補(bǔ)漏，并填寫好學(xué)生學(xué)情進(jìn)度表。

　　4、關(guān)心學(xué)員身心健康，重視心理教育，進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

　　5、每月進(jìn)行一次電話家訪，向家長反饋學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，為公司及個人營造良好的信譽(yù)形象。

　　6、認(rèn)真做好每季度的班級計劃和總結(jié)。

　　7、廉潔自律，為人師表；對學(xué)生一視同仁。

　　8、努力做好續(xù)班工作，按時按量完成續(xù)班指標(biāo)。

　　9、努力完成公司臨時安排的工作任務(wù)。

教育機(jī)構(gòu)管理制度 篇3

　　一、培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)所有人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。

　　2、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導(dǎo)、教考分離”的原則，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作。

　　3、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國家局和省局統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和統(tǒng)一教材組織開展教學(xué)培訓(xùn)工作。

　　4、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)按照規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費。

　　5、按規(guī)定配齊專、兼職教師，及時組織、選送符合教師資格條件的人員參加師資培訓(xùn)并獲取教師資格證。

　　6、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)建立、健全各項培訓(xùn)管理制度。

　　7、對本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、收費管理、師資管理工作負(fù)主要責(zé)任。

　　二、教學(xué)質(zhì)量管理制度

　　1、凡承擔(dān)本培訓(xùn)中心教學(xué)的教師，均應(yīng)根據(jù)年度計劃做好各工種備課，均應(yīng)在開課前備好課。備課做到五備，即：備大綱、備教材、備對象、備重點難點、備考點。

　　2、教師必須認(rèn)真撰寫教案，準(zhǔn)備電子課件。

　　3、教學(xué)管理人員不定期地認(rèn)真對照大綱、課表、教案和“授課小結(jié)”進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向任課老師指出，對優(yōu)秀和較差者，在月度考核時給予相應(yīng)的獎懲。

　　4、課堂教學(xué)規(guī)范，突出實用性。落實“從生產(chǎn)到科學(xué)，從科學(xué)到安全”理念。按規(guī)定對學(xué)員進(jìn)行管理，對不聽講，不做筆記又影響他人學(xué)習(xí)的，及時通知班主任進(jìn)行教育和處理。

　　5、組織學(xué)員對授課情況進(jìn)行評價，如實客觀地反映任課老師的優(yōu)缺點。同時找五人以上的學(xué)員進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取學(xué)員的意見和建議。對授課好的要組織大家學(xué)習(xí)，對缺點突出的要及時告知，并要求及時改正。

　　三、培訓(xùn)檔案管理制度

　　1、嚴(yán)格按《檔案法》管理，依法辦事。

　　2、全局安全培訓(xùn)檔案實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則，維護(hù)檔案完整與安全，便于社會各方面利用。

　　3、檔案管理建立科學(xué)的管理制度，職責(zé)分明，責(zé)任到位。

　　4、各門、各類、各種載體的檔案，從立檔、歸檔、保管到銷毀，實行動態(tài)管理，規(guī)范操作。

　　5、檔案的利用和公布，必須符合法定程序和局里的有關(guān)規(guī)定，簡化手續(xù)，提供方便。利用未開放檔案，按有關(guān)主管部門的規(guī)定，未經(jīng)同意，任何組織和個人無權(quán)公布。

　　6、檔案管理的法定職責(zé)落實，依法自律，依法監(jiān)管。

　　四、教材使用發(fā)放管理制度

　　1、根據(jù)教學(xué)計劃，教材統(tǒng)一由本培訓(xùn)中心訂購，或經(jīng)本培訓(xùn)中心同意訂購其推薦的教材。

　　2、教材存放于中心資料室，安排人員專管。建立教材入庫、出庫、臺帳，做到賬物相符。

　　3、教材管理人員應(yīng)根據(jù)教材使用情況，及時提出教材訂購計劃。

　　4、開班前一天，班主任根據(jù)各班培訓(xùn)人數(shù)，到資料室領(lǐng)取教材。

　　5、教材出庫時，必須填寫教材領(lǐng)用登記表。填表要求字跡清楚、數(shù)量準(zhǔn)確，不隨意涂改。

　　6、開班后第四天，班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。

　　7、教材管理人員應(yīng)經(jīng)常整理入庫教材，及時結(jié)算教材款。

　　五、財務(wù)管理制度

　　1、菁英教育培訓(xùn)中心設(shè)立會計一名、出納一名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常賬務(wù)管理。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育、財經(jīng)方針政策和法規(guī)，運用科學(xué)的管理方法，合理安排、使用培訓(xùn)經(jīng)費，認(rèn)真貫徹《會計法》和《財政法規(guī)》。

　　3、建帳、記賬、算賬、報賬等工作做到了手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、存檔規(guī)范。

　　4、學(xué)員收費嚴(yán)格按物價局的統(tǒng)一規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、出納負(fù)責(zé)辦理支票和各項費用報銷工作，會計負(fù)責(zé)各項開支的記賬工作。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行事前申請、事后報銷制度，不符合規(guī)定的不予支付。

　　7、定期向本中心報告工作和財務(wù)狀況。

　　8、依照法律法規(guī)和財政主管部門的規(guī)定建立本中心的財務(wù)、會計制度和財產(chǎn)管理制度，保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整，主動接受上級相關(guān)部門及主管部門的監(jiān)督，并在每一會計年度終了時做出財務(wù)會計報告。

　　六、后勤管理制度

　　1、學(xué)校后勤服務(wù)定專人負(fù)責(zé)。

　　2、切實搞好培訓(xùn)期間供水、供電、衛(wèi)生，及時維護(hù)、維修好設(shè)施、設(shè)備；提供必須的用品、用具等。

　　3、物質(zhì)采購須搞好市場調(diào)研，采購人員決不允許有徇私行為，否則，將追究采購人員的責(zé)任。相關(guān)物品采購，應(yīng)做到先批后買，做到報賬手續(xù)齊全。

　　4、后勤服務(wù)人員應(yīng)樹立全心全意為學(xué)員服務(wù)思想，熱情、禮貌、文明、細(xì)心、周到，做到有問必答，急學(xué)員所急，想學(xué)員所想。