駕駛年終工作總結(通用3篇)
駕駛年終工作總結 篇1
20xx年即將過去,回顧一年來的工作,看到了成績也發現了不足。一年中,我認真完成領導交給的各項任務,確保了全年安全行車無事故。現對自己今年來的工作總結如下:
一、政治思想方面
積極參與機關組織的各項政治學習和活動,努力做到在思想上、認識上同黨中央保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。自覺維護社會穩定,反對民族分裂。始終堅持學習駕駛技術和車輛維修、維護以及現代化汽車管理方面的知識,對汽車性能的了解也不斷深入,充分保障了駕乘人員的安全舒適,掌握了一定的駕駛技能和車輛維護保養知識。
二、工作情況
在今年的工作中,積極認真學習業務知識。按照機關服務中心的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態。同時,嚴格遵守道路安全相關法規和有關章程,強化道路安全法律法規的學習,提高自身的安全意識,并在實踐
工作中不斷總結經驗,培養自己應對突發事件的心理素質。在工作中努力鉆研技術,積極參加安全學習,不斷學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能,在實踐中逐漸樹立起“嚴守規章、安全第一”的觀念。熟練掌握了日常保養和駕駛車輛的性能,并做到不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。
三、今后的打算
盡管經過一些努力,我的業務水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,我將進一步加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平,努力提高車輛管理水平,提高解決疑難問題和車輛故障的能力,切實貫徹各項交通安全法律法規,立足本職工作,敬業愛崗,使自己的工作達到一個更高的層次。
駕駛年終工作總結 篇2
一年以來,我不論在思想上還勝作方法上都有了很的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。我從事駕駛員工作,主要是保證領導的用車。現將我本年度的思想、工作總結如下:
一、加強學習
一是認真學習用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀。
二是學習業務知識。針對自己的工作實際,認真學習車輛治理、交通安全等方面的法律法規和有關政策,提高自己做好工作的本領。
二、努力工作
在工作中,堅持服從領導分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領導安排什么工作,我都認真的去履行好。
一是保證主要領導用車,始終做到隨叫隨到,從未耽誤過任何一件事情。
二是在主要領導不用車的同時,服從辦公室的調動,從未私自出過一次車。
三是保持車容整潔,車況良好,對車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對的問題及時向領導匯報,并到指定的修理廠進行維修,遵守交通法規,注重保養車輛,安全行車。不怕臟不怕累不怕危險。
三、轉變作風
樹立了敬業踏實、勤奮上進的工作作風,具體工作如下:
一是嚴格遵守單位規章制度,用單位規章制度來規范好自己的行為,開展好批評與自我批評。
二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨。
三是做好與同事的團結,事講原則,小事講風格。
四是在工作中注重解放思想,實事求是,不斷探索創新,積極實踐,不因循守舊、安于現狀,努力克服不思進取,無過便師的思想。其次是按照“兩個務必”的要求,指導自己樹立艱苦樸素的生活作風。
在生活中,自己始終能夠保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統,簡潔樸實,自覺抵制各種不正之風。
總之,一年來,我能在上、思想上、行動上與領導保持一致,認真貫徹執行領導的路線、方針、政策。團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發展,取得了一定的成績。但我深知,取得的一點成績,是徐總的正確領導下,我只是做了我應該做的事。在今后的工作中,我將進一步加工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作。
駕駛年終工作總結 篇3
時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,又到了20xx年的年終歲尾。
作為醫院醫療服務的前沿陣地,我們肩負著院前急救、轉運的任務,以快捷、高效、優質的急救醫療服務,充分保障了全旗院前急救工作的順利開展,確保了我院“綠色生命通道”的暢通。在院長的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,開拓創新,艱苦奮斗,狠抓落實,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在首位。全年累計接診1815次、其中鎮內1082次,鎮外行程53309公里,院前急救1260人次,與往年同期對照均有顯著增長,為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫院各科室的“兩個效益”的增長,提高了應對突發事件能力,提高了醫院的社會形象,真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護神,受到了得到了社會各界的廣泛好評。下面將本年度扎旗人民醫院120急救中心工作總結如下:
1、高度重視急救工作,不斷健全組織建設。我院領導高度重視120急救工作,時時關注120急救中心的建設與發展。成立了急救工作領導小組,院長為工作小組第一負責人,各專業高年資醫師為領導到小組成員,為急救工作提供了強大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責任科室,積極從質量管理組織建設方面入手,提升急救工作能力與水平。
2、急救工作進一步得到重視與加強后。在規范管理的基礎上,“120”綠色急救通道更加完善了120急救站工作制度、值班制度、出車制度,危重病人搶救預報制,重大事件現場報告制度,院前急救病歷書寫制度。服從急救指揮中心指揮調度,積極參加中心組織安排的各項活動,急救站標識統一,規范;嚴格執行院前收費標準,嚴禁多收費,亂收費,全年無一例“120”急救投拆舉報,成功地為30萬扎旗人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫療急救服務。
3、加強業務技術培訓,提高應急搶救能力。120急救中心把對專業技術人員的培訓放在重要的議事日程,年初即制定了詳細合理的培訓計劃。本年度,選撥了1名專業技術人員到上級醫院進修學習。以醫療護理核心制度為重點,認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。
按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救人員進行業務學習及急救技術的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認真鉆研業務,互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救技術,如心肺復蘇術,進一步提高了急救人員的急救能力,嚴格按照國家衛生部制定的相關法律、法規及醫療行為規范開展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故于未然,杜絕急救行為過程中的麻痹大意思想。堅決服從指揮,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態,在“120”院前急救及院內急救搶救過程每個環節都能做到無縫銜接,有力地保障了全旗人民的生命安全。
4、對于急救工作來說,時間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫療急救的平均反應時間上下功夫,制定了“接到呼救后白天2分鐘內、夜晚3分鐘內出車”的目標,為保證這一目標的實現,急救中心對各個環節耗時進行了合理的劃分,對接線員、醫生、護士及司機等各環節的專業技術人員進行了嚴格的培訓及考核,要求人人達標,考核上崗。 4按照醫務科的要求,院前病歷在本班完成,內容要真實,客觀,準確,字跡清晰,不得隨意涂改,有出診醫生及病人(病人親屬)簽名,及時上交入室。 5存在不足,20xx年度工作反思。
回顧20xx年,我們雖取得一定的成績,但同時也意識到在120急救工作中存在著一些缺陷和不足。如何在工作中進一步改進,最大程度地發揮自己的潛力。小結如下:
(1)120急救站工作人員應急急救經驗不足,急救技能有待提高,需要加強專科培訓、進修學習,以提高整體急救水平。
(2)120急救工作中缺乏靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫患溝通,及時了解患者的心理、情緒、發病原因,有利于改善醫患關系,保障醫療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。
(3)要熟練掌握急診危重癥的監護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救護的同時,及時通知醫生搶救,注意瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避免手忙腳亂。掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。注意動態觀察患者病情,具備整體觀和全局觀。
(4)當遇到突發公共事件或接診的患者較多時,切記及時向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫療護理安全。
(5)及時完成電子病歷,填寫規范,記錄真實,爭取做到不用中心提醒。
回顧過去,展望未來,希望醫院領導在新的一年加以考慮120急救科醫護人員數量不足,120急救車更新等問題,以促進120急救站建設的可持續性發展,為此我們將以自己的實際行動,齊心協力、真抓實干、與時俱進,共創醫院和諧美好明天。