經營管理監事辭職報告（精選3篇）

經營管理監事辭職報告 篇1

　　尊敬的公司領導：

　　我因_____________事(也可不寫原因)，經本人再三考慮，決定在_____年_____月_____日辭職，特向公司提交辭職報告。希望你能及時找到合適的人選接任我的工作。

　　申請人：________________

　　_____________年_____月_____日

經營管理監事辭職報告 篇2

　　________________________有限公司

　　經營管理規章制度

　　為了營造良好的工作氛圍和工作環境，提高工作效力，提升公司整體經營效益，公司必須加強各項管理規章制度，并嚴格有效的執行。

　　一、員工行為規范：

　　1、公司所有員工必須嚴格遵守國家各項法律法規，遵守武漢市地方的法律法規，遵守中介行業的各項公約準則。

　　2、公司員工必須嚴格遵守本公司的各項管理規章制度，必須服從管理，努力工作，按質按量的完成工作任務，必須服從公司的安排，高效的執行各項業績任務。

　　3、公司員工必須樹立良好的個人形象，并能夠努力提高個人的能力和素質，提高個人的自律意識和自覺意識，勇于創新，不斷進步。

　　4、公司員工必須時時維護公司的利益，不得泄露公司的商業秘密，對外要統一口徑，未經公司的統一協商批準，不得對外私自說任何關于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息資源，一經查處，無條件開除。

　　5、公司員工必須學會團隊協作，專業分工，要和氣、包容的對待同事，在外看房要互相照應，相互幫助。

　　6、公司員工必須無條件遵從公司的整體利益和效益而不能有有任何異議，任何事情要懂得先從公司的整體來看，公司所有員工必須無條件優先全力配合已經成交或下了定金準備簽約的單子。

　　7、公司員工必須時時維護公司企業文化，開早會需積極加入討論，有問題和意見要學會在早會上提出或以書面的形式提出，要積極參加公司的各項業余活動，加深相互的情意，提高整個團隊的凝聚力1

　　和戰斗力，使大家都有一個心靈的歸宿和感受到家的溫暖。

　　二、人事制度：

　　1、公司實行經理制度，所有員工必須聽從經理的安排分配，服從各項管理調度，新員工因不懂業務，更應該無條件的服從安排。

　　2、經理責成行政人事經理管理公司日常事務和各項登記、來訪、應聘等事務。行政人事經理認真負責完成相應的工作。(現階段行政人事經理由夏麗蘭負責，公司所有員工必須聽從她的安排，對夏麗蘭稱呼為助理。)

　　3、公司的業務現階段由經理負責，經理負責監督公司員工的工作情況，租賃或買賣的單子的進度，負責各單子的談判，簽約由夏麗蘭負責。

　　4、本公司不招聘任何兼職，工作不滿一個月員工辭職的，沒有低薪，新員工試用期(2個月)的時間，在前2個月的工資結算是做滿一個月之后結算，不滿一個月到發放工資的時間，不發放工資。

　　5、公司每月8號發放工資。

　　三、薪資標準和晉升制度

　　1、公司的工資是低薪加提成，低薪按級別和月業績最低標準而定，提成按業績額而定，具體如下：

　　底薪：業務經理：____________年元/月行政人事經理：____________年元/月業務助理：____________元/月行政人事助理：____________元/月文秘：____________元/月經紀人：____________元/月

　　業務員：____________元/月

　　2、公司業務員月業績最低標準為____________年元，業績不滿____________年元，扣____________元;不滿____________元扣____________元，沒有提成。

　　3、經紀人月業績____________元/月，不滿____________元扣____________元;不滿____________年

　　元扣____________元;不滿____________元扣____________元，沒有提成。

　　4、業務助理：月業績最低____________元/月，不滿____________元扣____________元，不滿____________元中____________元;不滿____________元扣____________元;不滿____________年元扣____________元，不滿____________元扣____________元，沒提成。

　　5、業務經理：月業績最低____________元/月，不滿____________元，沒有月度分紅;不滿____________元，扣____________元;不滿____________元，扣____________元;不滿____________年元扣____________元，沒有提成;____________元以下只有保留發和____________元的底薪。

　　6、行政人事助理：行政人事經理和店秘沒有業績要求。

　　提成：____________年元/月以下：提成____________%(行政人事，文秘提成____________%);

　　____________年元-____________元：提成____________%;

　　____________元-____________元：提成____________%;

　　____________元-____________元：提成____________%;

　　____________元以上百分之____________%。

　　晉升標準：

　　1、員工有兩個月的試用期，試用期表現優異或業績突出，可提前轉正。

　　2、業務員三個月之后，現個月試用期之后轉為正式員工一個月之后，可晉升為經紀人，考核標準：①業績考核;②考勤考核;③綜合考核。

　　3、經紀人五個月之后，可晉升為業務助理，考核標準：①業績考核;②考勤標準;③綜合素質考核;④二手房買賣業務能力考核。

　　4、業務助理六個月之后，可晉升為經理，考核除了以上四點外還有對公司的忠誠度。

　　四、工作時間：(工作時間隨季節調整)

　　早上：8：30-12：00

　　中午：1：30-6：00

　　1、中午午休時間除吃中飯，外出也必須填寫外出登記。非工作時間如客戶看房，應該就客戶時間。

　　2、輪休時間在每周一統一安排。

　　3、請假需提前一天填寫請假條，請假兩天的，需提前五天填寫請假條。經人事行政經理或經理批準方可休假，(不接受任何短信申請)。如因急速或病假，之后實效的應提交相關證明。

　　五、每日工作流程

　　八點半上班，開早會，早會時間一般約15-20分鐘。

　　早會上相互之間交流房源、客源以及工作中遇到相關問題，包括對公司的看法和對同事的不滿。(以及好的想法)

　　早會的目的是促進公司團隊的合作，加深相互之間對對方和房源、客源了解，以及化解同事之間的矛盾，保養團隊的友誼，使公司的資源共享，專業分工，合理分配，形成強大的團隊力和凝聚力。

　　早會后開始查房源，打電話，發信息，預約帶看，以及跟進回房。中午下班后吃午飯，之后的時間可自由安排，公司提倡各種業余活動，如看報、打羽毛球等。

　　下午兩點上班，如有特別重要的事情，則開中會，正常情況下每個人按自己的安排工作。

　　晚上六點下班，如有客戶看房，應就客戶的需求。

　　公司每月月初舉行一次大型的討論會，公司員工再1號早會上提交本月規劃。

　　公司每月月中舉行一次大型討論會，討論市場行情和各項業務進度。

　　公司每月月末舉行一次大型討論會，提交本月工作心得及相關情

　　況。晚上舉行一次聚餐。

　　六、外出登記及外出時間

　　外出必須做好登記，外出帶看或堪房時間約50分鐘，外出一個小時未歸作曠工處理。

　　外出帶看騎電動車必須注意交通安全。

　　外出帶看應安排兩個人去，盡量把客戶帶回公司。

　　七、工作紀律

　　1、工作時間不能做與工作無關的事，工作時間不能玩電腦游戲，瀏覽與工作無關的網頁。

　　2、工作時間不要相互攀談、聊天，除正常的信息交流外。

　　3、客人來訪應有預約，并在指定場所接待，非工作人員不經許可不得進入工作場所。

　　4、工作時間需佩戴工作證，如有遺失應盡快申請補辦。

　　5、員工上班一定要著裝整齊，禁止拖鞋、背心、吊帶。

　　6、下班后，最后離開者要關好水電、門窗。

　　7、由于現在是開放式的辦公，午休時間不能趴在桌子上睡覺，不能坐在公司門口曬太陽甚至趴在電動車上睡覺。

　　8、工作時間不能玩手機，不能和與工作無關的朋友長時間電話閑聊。

　　八、業務標準

　　每人每天至少發10條信息，打10個電話。

　　每人每月至少有30套房源，有30個帶看。

　　每人每天至少主推7套房源：3套兩室一廳和兩套三室一廳，再加上2套寫字樓房源或商住兩用的房源。

　　每人每天至少了解一套買賣的房源。

　　每人每月的標準業績：新員工：____________元，老員工：____________元。

　　八、業務管理

　　1、所有的房源和客源都是唯一性的，任何人不得重復錄入，歸屬權是誰先錄入房友系統以及錄入的信息的準確度來判決。

　　2、客源方如出現同一個客戶給公司內部多員工都打過電話的，則以誰先帶看并成功交簽約為準。

　　3、房源方占傭金的百分之三十，鑰匙占百分之二十，客源占百分之五十。

　　4、同事之間應形成良性競爭，相互之間要盡義務配合帶看，所有的業務以公司大局為重。

　　5、員工必須履行對公司機密，業務上的重要信息的保密義務，不得將公司業務及營銷信息泄密給他人。

　　九、處罰條例

　　公司的員工處罰以每月業績是否達到了____________元為標準，員工業績達到____________的，不實施任何經濟處罰，員工的考核分數只作為晉升時的參評，員工業績沒有達到____________元的，疳根據員工的考勤記錄實施經濟處罰。

　　1、遲到一次不處罰，遲到兩次以上的，從第二次起，扣工資____________元，第三次再扣____________元，依次相加。

　　2、曠工一次處罰____________元，第二次____________元，依次相加。

　　3、每天信息發不到____________條的，如果出現三天以上，從第四次開始處罰，每次____________元，依次相加。

　　4、帶看不到____________個客戶的處罰____________元。

　　5、房源少于____________套的，處罰____________元。

　　6、每天打電話不到5個的，處罰____________元。

經營管理監事辭職報告 篇3

　　甲方：_________　　住所：_________

　　乙方：_________　　住所：_________

　　1.甲方為依法有效存續的_________，作為乙方的第一大股東，擬將下屬_________，委托乙方經營管理。

　　2.乙方為經_________省人民政府批準設立的股份有限公司，擬通過上述資產托管經營完成甲、乙雙方商定的各項經濟指標，并在此過程中，以資產運營的各種形式將托管資產逐步納入乙方。

　　甲、乙雙方經友好協商一致達成協議如下：

　　一、托管經營范圍　　自甲乙雙方簽屬托管經營協議并生效之日起，甲方將其所擁有的_________公司(截止_________年_________月_________日，經評估后的凈值為_________元)委托乙方經營。

　　二、托管經營期限　　委托經營期限為自雙方簽屬委托經營協議并經有關部門批準生效之日始，甲方將通過配股或其他方式將托管經營資產的產權逐步納入乙方，待委托經營資產的產權全部進入乙方后，委托經營期限屆滿，委托經營協議自然終止。

　　三、托管經營的利潤分配　　雙方約定，在資產托管經營實施后，被托管企業的資產收益權歸乙方，由乙方以每年實際受托經營凈資產的_________%向甲方支付管理費用。

　　四、托管經營的審批和認可　　本協議所述托管經營已獲甲方上級主管部門批準，乙方董事會通過，尚待乙方股東大會批準通過。

　　五、保證和承諾

　　1.乙方保證，自托管經營生效日期起，乙方將以正常的方法管理受托經營的資產及相關負債和經營其相關的業務。

　　2.甲方保證，除了已在財務報表和資產評估報告中所披露的負債外，以及除了甲乙雙方在生效日期以后正常操作中所發生的負債外，在托管經營實施前，甲方委托經營資產沒有其他實際的或已有的債務或責任。

　　3.甲方保證，在托管經營實施前，委托經營資產不附帶有任何抵押、質押、留置或其它擔保權益(財務報表和資產評估報告已披露的除外)。

　　4.甲方保證其委托給乙方經營的資產符合國家、行業的有關技術標準和質量要求。

　　六、違約責任

　　1.甲方未能按本協議約定將托管經營資產全部、完整地移交給乙方，應負責賠償對方因此而造成的損失，并按托管經營資產凈資產值的百分之十承擔違約金;

　　2.乙方未能按本協議約定將托管經營資產合法經營，應負責賠償對方因此而造成的損失，并按托管經營資產凈資產值的百分之十承擔違約金。

　　七、爭議的解決　　雙方就本協議的履行有爭議時，應通過友好協商解決。

　　協商不成，任何一方均可向有管轄權的法院提起訴訟。

　　八、未盡事宜　　本協議如有未盡事宜，甲、乙雙方可另行協商簽訂補充協議。

　　九、簽署生效

　　1.本協議經雙方授權代表簽字并加蓋公章后生效。

　　甲方保證將獲得為簽署本協議所必要的權利的授予。

　　2.本協議一式_________份，雙方各持_________份。

　　甲方(蓋章)：_________

　　乙方(蓋章)：_________

　　授權代表(簽字)：_____

　　授權代表(簽字)：_____

　　________年____月____日_________年____月____日