老員工工作總結（通用5篇）

老員工工作總結 篇1

　　時間過得是有些快，我來工廠也滿一年了。本來主任讓我們寫年底工作總結的時候，我還在納悶，我一個工人寫什么工作總結，現在看來，主任說的是對的，到了此時，整理一下自己過去這一年的所有的工作，可以讓我更加明白我在做什么，讓我摸清楚來年工作的方向，也讓我更加清楚如何使工作做的更好。

　　一、項目圓滿完成

　　說到我一年的工作，那肯定首先要講的就是我今年在工廠的所有項目了。在今年的工作里，我完成了_個項目，都是主任信任才交由我負責的項目，我圓滿完成了。這不僅意味著我來工廠的這一年成功體現了我的工作能力，也充分展示了我是一個值得主任信任的員工!一開始的時候，我接下這些項目，心里是沒什么底兒的，_個項目，也就意味著我得拼了命才可以完成。后來抱著先做著看的想法，一步一步地走著，走著走著發現，原來這里的_個項目并不像我過去在__工廠做_個項目所需的時間那么長，到底是工種有了些許的變化，我今年_個項目也就如期的完成了，把成果交到主任手里的那一刻，我才曉得，我完成了自己以為完不成的任務!

　　二、手藝越來越好

　　或許是因為工種有變化的原因，也或許是我越來越厲害了，總之我到了年底發現，我的手藝越來越好了。過去做出來明顯看出粗糙的工藝，現在拿在手上得用放大鏡去看才會看出有些微的瑕疵在里頭。這些瑕疵是做工的過程中沒辦法避免的，而我已經做到了得用放大鏡才能看清楚的程度，不得不說，我在這一年里手藝是有了極大的長進的!好幾次，做完工了，拿著自己做出來的成品，有一種我這個工人成為了藝術家的錯覺，我竟然把一個機械零件打磨的像是藝術品一樣精細，這真是值得我記錄下來回顧了。

　　三、同事關系和諧

　　今年的工作中，還值得一提的就是我在工廠的同事關系了。我應該是現在工廠里來得最晚的員工了，雖然我也來了一年了，但畢竟我來得最晚。一開始我還想著怎么跟大家熟悉起來，沒想到到了飯點，我的工友們就會邀我一起去常去的食堂吃飯，每天都是。在吃飯的過程中，大家一起吃吃飯聊聊天，漸漸也就熟悉了起來。雖然上班做工的時間沒空說話，但只要下了工，我就發現我和工友們的關系非常好，好到超出了我的預料。我想這也能算是我今年的一個成績吧!

老員工工作總結 篇2

　　進入單位近一年來，在領導的關心、指導和同事們的幫助下，我迅速的融入集體，進入工作角色，基本掌握了各項工作要領，較好的完成了各項工作任務。工作之余通過自學，豐富了理論學識，并在工作過程中將所學理論付諸實踐，通過理論知識與實踐經驗相結合，進一步提高了解決實際問題的能力。現將一年來的工作、學習情況簡要總結如下：

　　一、思想上嚴于律己。

　　工作中堅持以黨的各項重要思想為指導，認真貫徹執行黨的路線、方針和政策。通過對十八大精神的學習，進一步夯實了理論基礎，提高了思想認識水平。

　　二、業務上勤學好問。

　　平常主動向領導、同事請教，積極參加各種形式的學習，特別是參加了____培訓，切實提高了業務知識和技能，并在實際工作中不斷總結經驗，進一步提高辦事效率。

　　三、工作上保質保量。

　　日常具體擔任報表統計、證照辦理和資料整理等工作，在工作中，勤勤懇懇，嚴格要求：一是認真校對數據，確保匯總報表數據的真實有效性;二是高效辦理證照，確保100%在承諾時限內辦結，且無因疏忽返工;三是仔細整理辦公室資料，合理歸檔，提高辦公效率。

　　回顧一年來的工作，我雖然在各方面都取得了一定的進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，主要是思想認識較淺，業務理論深度不夠，實踐經驗不足，今后一定加強學習，努力提高思想認識水平和業務知識，注意總結實踐經驗，全面提高工作能力，力爭更好的為人民服務。

老員工工作總結 篇3

　　歲月如梭，不覺間20xx年已悄然在向我們揮手作別。回首一年來的工作，感悟良多。在過去這一年的工作里，我在公司領導及同事們的關心、幫助及支持下圓滿的完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況作如下總結：

　　一、努力工作，積極完成本職工作

　　1、20xx年上半年我在上班期間，主要負責外貿車輛裝貨、裝載計劃落實、裝載方案制定及未入庫貨物查詢等一系列工作，為外貿快捷裝車發貨提前做好各項了準備。上半年針對國內運輸裝車人手少期間，我又同軍品和民品人員一起裝載民品和軍品，主要負責軍品和民品的裝載和加固，其中很大一部分為鍛件偉德。

　　2、20xx年6月份退休后，很快全身心投入公司的工作之中。在接到裝車《貨物明細交接表》后，與同事們相互配合，及時落實貨物位置，并依據調度室所派車輛情況和貨物明細構思裝車方案和計劃，本著“大不壓小、重不壓輕、厚不壓薄、不偏重、不集重、不超限、裝載有序及碼放合理”等原則，合理搭配鋁板、型材、鋁棒及鍛件的裝載，努力做到巧裝滿載，提高貨車的利用率。

　　3、到各個裝車點裝車盡量和合作單位搞好關系，為我們的裝貨提供方便。例如，在裝貨物時發現所用的鋼絲繩很多毛刺，裝卸過程中很容易傷到手部，就給倉庫人員講下次給你們帶好的鋼絲繩來，后來我在成品庫借了兩副鋼絲繩帶給他們用，此事令倉庫人員甚為滿意。

　　4、積極配合貨車司機或車主完成對裝載貨物的捆綁和加固工作。經常給我們公司拉貨的貨車都用的舊鋼絲繩和麻繩加固，我每次在裝貨，都要給車主找小鋼絲繩來加固，因為鋼絲繩加固不易松動，并且比麻繩更方便，每裝一車超長板基本上我都要針對超長板跟車主講如何加固更安全，但有時個別車主并不肯和我們配合，也不愿意聽我們的安排，但凡碰到這類情況，我都會主動耐心地溝通并幫助他們一起加固和遮蓋篷布，溝通不了的向龍總匯報，大家一起將事情完美的處理好，讓我們公司每發一車貨都能安全快捷的送達到用戶。

　　二、任勞任怨，耐心教導和幫助新員工

　　20xx年下半年公司來了新員工后，我每次去裝車都主動給他們講解，又主動讓新員工親自去辦理相關手續，讓他們做到理論與實際相結合，能夠盡快的熟悉并掌握相關業務。介紹新員工和有關部門的人互相認識，便于以后的工作偉德。并且在現場作業過程中教導新員工不忘安全第一的重要性，樹立安全操作理念。對新員工在理論上耐心講解，在實踐中細心指導，做到有問必答，有忙必幫，只要新員工愿意學，我都會毫不保留教導新員工，做到一位老員工的應該具有的模范帶頭作用。

　　三、人無完人，認真改進不足之處

　　俗話說：“人無完人，金無足赤。”我自知在工作中也有許多不足的地方，比如脾氣有點大、說話語氣有點重，我將在以后的工作中認真改正，更希望能和同事們合作愉快，請大家多見諒并監督。

　　四、放眼未來，盡心盡力把工作做的更好

　　20xx年將是嶄新的一年，我將本著“把工作做的更好”這樣一個目標，以新面貌、新精氣神和新工作態度做好每一件事情。我將繼續帶好并教導好新員工，做好傳幫帶。在新的一年里，積極完成公司安排給我的各項工作，把別人開拓創新意識的理念結合到自己的思想和工作當中去，更加注意工作中的細節問題，把自己所負責的各個工作做到更加完美。20xx年我計劃將從以下幾個方面做好工作：

　　1、協助安全員檢查車輛安全工作。

　　2、做好每一車的裝載工作流程工作。

　　3、做好虛心聽取相關部門意見的裝車計劃工作。

　　4、做好外貿貨的分廠交貨工作。

　　5、軍民品無事時協同外貿完成裝貨和找貨工作。

　　6、做好東輕超長料的裝載和加固工作。

　　7、凡作業時做好一切人身安全工作。

　　8、力爭20xx年全年事故為零。

　　五、我的主要崗位職責

　　1、在部門主管的領導下，服從安排，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定。

　　2、負責根據所發貨物的外包裝材質、規格、凈重及毛重等情況構思裝車圖，提前制定裝貨順序及路線，節約時間，降低收發貨成本。

　　3、負責在裝車時，隨時了解貨物上車后的情況，如有安全隱患應及時排除，確保裝車按圖作業，確保裝車人員和貨物安全。

　　4、負責督促司機對貨物進行繩索捆綁和篷布遮蓋，如有特殊要求，應及時告知司機。

　　5、負責在車輛裝載完畢回公司后應主動與業務組員工共同檢查裝載情況，確保貨物繩索捆綁牢靠、篷布遮蓋嚴實等，嚴格執行“雙檢”制度。

　　6、完成領導交辦的其他工作任務。總之，感謝公司領導及同事們的關心、幫助以及支持，以上總結不足之處，希望領導和同事們多多批評指正，也希望對我的工作做指導和提出更多更好的合理意見，本人將虛心接受并改正。也希望大家能在新的一年里，一起努力，為公司的發展做出更大更多的貢獻!

老員工工作總結 篇4

　　本人姓名，于20xx年3月來到水泥有限責任公司工作，工作情況總結如下： 20xx年3月至今工作總結：

　　1、20xx年3月——20xx年在公司制造車間原料立磨擔任磨機巡檢工，期間嚴格按照公司及車間制度及嚴格服從車間安排的各項工作任務;并對小組設備管理及薄弱的環節進行完善從而提高設備運轉率及降低故障率;在這期間我主要學習了巡檢、定檢、設備維護方面的技術及提升了自己的實際操作能力，加強了自己對問題考慮的全面性。

　　2、20xx年——20xx年4月經公司研究決定調至機動科下屬維修組，本人刻苦學習并加強對公司設備日常維修方面的學習及設備修舊利廢方面的技術>偉德;并得到理論與實踐方面的偉德;同時在專業技術人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應的基礎。

　　3、20xx年4月——20xx年2月經公司研究決定任命為生產技術科設備技術員，偉德全廠的設備管理工作及日常檢修方面的管理及計劃編制等工作;本人嚴格執行公司設備管理制度，進行對設備薄弱環節改進并與相關車間部門共同商議實施從而得到解決，同年設備管理主要從加強巡檢、定檢、消除隱患及時排除隱患入手，同時在上班檢修、技術改造、提高檢修質量等方面加強學習，使設備技術管理工作有所提高。

　　4、20xx年2月——20xx年4月擔任原料車間設備主任;在原料車間工作過程中①重點對車間硅石破碎機及板喂機進行了改造，由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費用3——3萬元費用徹底得到解決;②對車間丹麥進口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領車間人員進行加工及安裝更換，從而提高了磨機刮料板的使用周期及降低了較高的采購費用;③20xx年年初車間生料磨選粉機減速機(弗蘭德減速機)輸出軸斷裂，均化庫生料供應不足面臨窯系統停產，我帶領車間人員對輸出軸進行焊接修復并更改連接方式使用至今。

　　5、20xx年4月——20xx年12月因公司新泥磨系統需求調至制成車間負責設備管理工作，①由于設計不合理入輥提升機機尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機尾部壓死，對此從選粉機頂部加裝收灰管至提升機尾部從而降低粉塵及回料，加裝后效果顯著至今運轉正常;②對新建項目提升機對輪由原來的尼龍棒連接改為現在的橡膠連接從而降低設備故障。

　　6、20xx年12至今在燒成車間偉德，①對車間煤磨選粉機減速機連接進行改造使用至今;②20xx年12月——20xx年1月由于預熱器系統經常出現預熱器堵料，從而車間對預熱器系統加裝空氣炮，從原20xx年18次堵料、20xx年21次改造后20xx年降低至7次，對此大幅度降低了員工的勞動強度及提高了窯系統運轉率;③由于建廠以來煤磨系統因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(3——4次)，20xx年1月帶領車間員工對菲斯特稱房、二次平臺、大收塵進行保溫改造并取得了優異成效至使煤磨系統未發生堵料現象并安全運行。

　　面對車間存在的問題及不足，車間員工將團結一致、奮勇拼搏、采取措施，完善當前經營管理中的漏洞，爭取在下一年度取得更好的業績;為此，在20xx年將主要做好如下工作：

　　1、進一步完善車間管理考考制度，提高內部挖潛，全員節約的能力，提產、質量，減少跑冒滴漏。

　　2、定時分析車間面臨的形式及問題，發現存在的問題和不足，提出措施及改進工作的方法，為車間的決策提供依據。

　　3、進一步更新觀念、創新制度、提高車間管理水平和競爭力，建立管理提效的策略，提高車間的凝聚力和抗壓能力。

　　下一步打算：除了進一步做好以上工作，還要重點對設備的監護、監測、生產管理提出新的

　　要求，積極采用新技術、新材料、新工藝，把設備管理與改造、挖潛增效結合起來，更加縮短修理周期，更好的降低車間成本，做好生產管理工作，保證下一年生產任務的完成。

老員工工作總結 篇5

　　光飛逝，來MACⅢ小件制造處金加廠已經半年了，在這里深受上級領導的培養，并通過自己的努力現擔任夾位組長一職。只要負責CNC3夾的生產工作，在各級領導的帶領下，我們小件廠的啟動工作有序開展，機器設備不斷增加，人員也不斷的補充。通過培訓、核實，現已較為穩定。品質和產能我們也達到了規定的標準。在這期間我學到了很多知識，積累了很多經驗，每天生產任務都能保質保量完成，并得到上級領導的認可。現將xx年的工作總結如下：

　　一：人員管理

　　1.在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓，教育員工遵守廠規廠紀，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩定。來小件廠車間變化很大，也經歷了組織結構和人員的調整，員工的情緒波動大、心態不穩定。在這種情況下，我及時發現員工的思想問題，有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發生一起違法、違紀事件。

　　2.對于我車間使用油基切削液進行加工，地面油污重，工作環境艱苦。我盡量為員工著想，通過解決具體環境問題來解決實際思想問題。改善作業手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態不穩定的問題就迎刃而解。

　　3.在員工中堅持開展針對性的教育，向員工講形式，講任務，提要求。使員工認清形勢、明確工作方向，調動員工的工作積極性，為全年的工作任務完成打下了良好的基礎。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己，并要求所有線長以身作則，給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情，提升了團隊的士氣和戰斗力。

　　二：生產管理

　　1.在生產力上加強了生產管理，給員工制定了詳細的生產操作規章制度。在制度的約束下，在品管和相關技術單位的配合下，按時保質保量的完成了上級領導下達的生產任務。

　　2.生產過程中對品質進行了嚴格監控，要求物流人員對收發料不良的管控，并協助品管做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。

　　3.定時對員工進行了教育訓練，讓員工在專業技能上不斷的提升、加強了品質觀念，在工作中達到了“又好又快”的效果。

　　三：安全管理

　　1.按照“安全第一、預防為主”的方針， 做好了員工的安全知識培訓工作，讓員工明白了安全的重要性，增強了員工的安全意識。

　　2.全年安全生產，無一工傷事故發生，設備方面也無重大撞擊事件發生。

　　四：稽核和“8 S”管理

　　1.稽核方面，全年稽核損失較為平穩，沒有被相應的稽核單位稽查到重大問題后以聯絡單的方式發送至事業群給單位抹黑。

　　2.“8S”管理，全年加大車間“8 S”工作的推行，并主動協助支援組做好了車間“8S” 工作。也給所有員工做了“8S”知識培訓，從而促進了“8S”工作的開展。

　　通過對全年的工作總結，發現自身還存在許多的不足，在管理能力和自身素養都還需要進一步提升。將在xx年的工作中繼續學習和落實公司的規章制度，全面強化管理，加強自身建設，積極為員工起好模范帶頭作用。