煤礦個(gè)人述職報(bào)告（通用15篇）
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇1
在煤炭?jī)r(jià)格日益下滑公司經(jīng)濟(jì)壓力劇增的20__年，在礦黨政和公司機(jī)電管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體職工共同努力，緊緊圍繞公司及礦奮斗目標(biāo)，結(jié)合年初機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)制定的目標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范措施，全體管理和技術(shù)人員能夠做到勤跑、勤看、勤問(wèn)，深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，安全生產(chǎn)水平登上新臺(tái)階，標(biāo)準(zhǔn)化邁上新臺(tái)階，系統(tǒng)抗險(xiǎn)潛力得以鞏固，班組管理建設(shè)呈現(xiàn)新形象，安全上杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故，完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。
一、突出現(xiàn)場(chǎng)、安全管理，安全生產(chǎn)又創(chuàng)新佳績(jī)
始終把現(xiàn)場(chǎng)安全作為管理重點(diǎn)，緊盯不安全、不規(guī)范行為這一難點(diǎn)，突出源頭治理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，落實(shí)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格隱患排查，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化礦“十條禁令”、“十四防”以及崗位安全紅線的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度，落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，確保一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
(1)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，刷新安全理念。年初以來(lái)，在“平安一季度”、“警示三月行”、“機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治”、“安全月”等活動(dòng)中，明確提出了“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，利用班前、班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)公司及礦下發(fā)的文件精神。以形勢(shì)任務(wù)教育為導(dǎo)向，舉一反三，教育職工在安全生產(chǎn)中要時(shí)時(shí)刻刻上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全事，當(dāng)安全人，明確安全就是的效益，提高他們對(duì)“核心理念”、“法律法規(guī)”重要好處的理解。緊緊圍繞安全抓生產(chǎn)，抓效益，全面提升職工的安全思想境界，刷新安全理念，倡導(dǎo)安全行為，使安全和生產(chǎn)相輔相成，互相促進(jìn)，互相協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)。
(2)組織崗位職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)災(zāi)害避險(xiǎn)知識(shí)、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、崗位安全紅線和崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等安全操作技能知識(shí)，促進(jìn)職工安全自保、互保、聯(lián)保，使廣大職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，真正做到干部不違章指揮、職工不違章作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。
(3)組織職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，使每位職工均能熟悉、掌握新標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的要求，不斷提升全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。開(kāi)展新標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)自查活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)“人的行為標(biāo)準(zhǔn)化”，切實(shí)加強(qiáng)每位職工行為規(guī)范的教育與管理工作，引導(dǎo)職工自覺(jué)遵守“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的行為準(zhǔn)則。
(4)加大安全培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用，做好特殊工種人員培訓(xùn)，全部持證上崗，提高了職工的操作技能及事故處理的潛力。
(5)大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是搞好安全工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)也是我們今年工作的重點(diǎn)，為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序進(jìn)行。
(6)狠反“三違”，規(guī)范職工安全行為。一是繼續(xù)實(shí)行了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)的原則，干部抓“三違”、職工之間互相抓“三違”。二是規(guī)范職工行為，嚴(yán)格工作程序，按照手指口述法的要求，糾正習(xí)慣性違章，三是執(zhí)行安全與工資掛鉤制度，每半年對(duì)在安全工作方面表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、深挖潛能、無(wú)私奉獻(xiàn)，確保重點(diǎn)工程順利完成
(一)機(jī)電科完成的重點(diǎn)工程：
1、檢修及安裝、更換工程
1)、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機(jī)減速箱、主井北箕斗、主提升機(jī)兩根尾繩;計(jì)劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作。
2)、先后三次處理井筒罐道托架，消除了井筒來(lái)壓導(dǎo)致罐道變形、間距縮小等安全隱患。
3)、-400泵房更換了主排水泵一臺(tái)，-400及-750泵房更換了5臺(tái)水泵逆止閥，修復(fù)安裝清倉(cāng)機(jī)2臺(tái)次，完成了我礦兩個(gè)水平面4個(gè)水倉(cāng)的清倉(cāng)工作，3月底年度聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工程順利完成，為我礦今年井下正常排水、安全度汛做好了準(zhǔn)備。
4)、完成了大型固定設(shè)備的性能測(cè)試工作。
5)、完成了7332、7197、7192、7196(2)、7333等采掘工作面的供電安裝，累計(jì)敷設(shè)吊掛高壓電纜2400米，各類低壓電纜1500米。
6)、計(jì)劃年底前完成35kv變電所35臺(tái)6KV開(kāi)關(guān)的更換、調(diào)試、監(jiān)控以及變電站交、直流屏的更換工作。
7)、先后完成Ⅱ(3)采區(qū)一、二、三甩道等供電改造。為巷修一隊(duì)、巖巷掘進(jìn)隊(duì)、煤巷掘進(jìn)隊(duì)、運(yùn)輸科等多家單位安裝雙回路電源配電點(diǎn)。地面為中央空調(diào)放二回路電纜、單軌吊檢修車間供電、綜機(jī)管理科大庫(kù)供電、實(shí)業(yè)公司供電、地面微震系統(tǒng)等敷設(shè)電纜、線纜共計(jì)1900余米。安裝了-750西翼變電所設(shè)備及電纜。
8)、安裝7332工作面ZF5200綜采支架計(jì)150余臺(tái)、8198工作面ZF3200綜采支架101臺(tái);回收7190工作面ZF3200綜采支架計(jì)100余臺(tái)、7331工作面ZF5200綜采支架計(jì)150余臺(tái)。
9)、修理了各類小絞車近119臺(tái)、JWB無(wú)極繩絞車共13臺(tái)、WZ-345/150破碎裝載臥底機(jī)2臺(tái)、各類平板車40余輛。
10)、今年更換礦燈近300余盞、礦燈電池220多塊，修復(fù)礦燈900盞左右、便攜儀400多臺(tái)，更換自救器1500臺(tái)，對(duì)所有的井下在職員工的人員定位識(shí)別卡電池6000余組進(jìn)行了全部更換，保證了下井人員考勤的準(zhǔn)確和災(zāi)害狀態(tài)下井下人員的呼救有效、可靠。
11)、檢修高防開(kāi)關(guān)、低壓饋電開(kāi)關(guān)、照明信號(hào)綜保、小型電氣設(shè)備等700余臺(tái)件，原值約1800萬(wàn)元，為礦節(jié)約修理費(fèi)約170萬(wàn)。
2、標(biāo)準(zhǔn)化工作
1)、東七一甩道8174材料道標(biāo)準(zhǔn)化工作，吊掛整理電纜累計(jì)200多米。
2)、-750西大巷延伸段標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤300只，吊掛電纜1000余米。3)、Ⅱ(3)軌道一甩道、二甩道標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤80只，累計(jì)吊掛整理各類動(dòng)力電纜500余米。
4)、東九軌道及二、三、四甩道電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，拆除電纜鉤220只，安裝電纜鉤150只，吊掛整理各類動(dòng)力電纜2800余米。
5)、-750東大巷Ⅱ(3)下采區(qū)車場(chǎng)及回風(fēng)巷電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤170只，吊掛整理各類動(dòng)力電纜800余米。
6)、東七至東九車場(chǎng)電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤90只，吊掛整理各類動(dòng)力電纜300余米。
7)、-550進(jìn)風(fēng)巷整理吊掛電纜450米。
(二)運(yùn)輸科完成的重點(diǎn)工程項(xiàng)目：
1、上半年完成單軌吊錨桿和錨索的加固工作，制定了《單軌吊運(yùn)行管理制度》以及《維修保養(yǎng)保養(yǎng)制度》。單軌吊于20__年3月份開(kāi)始運(yùn)行，到目前為止為7332工作面拉運(yùn)支架150余臺(tái)，運(yùn)送前后部溜槽150件;其他物件120余噸;，圓滿完成了單軌吊的試運(yùn)行，和正式運(yùn)行，并取得了顯著效果。
2、-750大巷運(yùn)輸全部采用了12T蓄電池電機(jī)車，目前-750大巷有蓄電池電機(jī)車7臺(tái)，每臺(tái)蓄電池電機(jī)車充滿電可維持機(jī)車運(yùn)行1萬(wàn)于米。隨著蓄電池電機(jī)車的廣泛應(yīng)用目前能夠完全代替舊式架線牽引電機(jī)車，為平巷運(yùn)輸安全高效添加籌碼。
3、-400水平和-750水平全部更換新型豪華人車，新人車美觀大方，乘坐舒服，安全性能更高，為職工增加安全保證。
4、建設(shè)-750西翼新人行車場(chǎng)，鋪設(shè)軌道1100余米、道岔9組。開(kāi)辟了運(yùn)輸新通道;方面了職工乘坐，同時(shí)擴(kuò)大運(yùn)輸潛力。
5、東九軌道進(jìn)行修整3次計(jì)1800余米，保證了東九采區(qū)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、完成東九猴車電控系統(tǒng)的改造實(shí)現(xiàn)了電控改造，使東九猴車更加安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。7、完成Ⅱ3下猴車延伸工作，加快礦井掘進(jìn)工作效率、保證生產(chǎn)接續(xù)。
8、完成Ⅱ1猴車上山猴車鋼梁拆和點(diǎn)眼工作，并為后期猴車安裝做好了充足準(zhǔn)備。9、拆除-750架線1500余米，為礦井安全建設(shè)帶給了強(qiáng)力的保證。
(三)皮帶科完成的重點(diǎn)工程項(xiàng)目：
1、更換了-4001#皮帶機(jī)膠帶1000米，硫化了9個(gè)硫化接頭;更換了東七皮帶機(jī)膠帶20__米，硫化了9個(gè)硫化接頭;-4003#皮帶機(jī)改硫化接頭2個(gè);-4003#皮帶機(jī)更換膠帶200米，硫化接頭2個(gè);;-4002#皮帶機(jī)改硫化接頭1個(gè);-4004#皮帶機(jī)改硫化接頭1個(gè);
2、更改了暗斜機(jī)皮帶機(jī)12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統(tǒng)需要延長(zhǎng)了II3皮帶機(jī)125米;
4、安裝了-550石門(mén)皮帶機(jī)110米;標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，先后完成了II3皮帶機(jī)延長(zhǎng)段、-550石門(mén)皮帶機(jī)電纜標(biāo)準(zhǔn)化及照明安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作;
5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標(biāo)準(zhǔn)化100米;完成了-750皮帶機(jī)機(jī)尾除鐵器更換工作;
6、更換了-4003#皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)滾筒2個(gè);對(duì)損壞的1#減速機(jī)進(jìn)行升井修理后重新進(jìn)行了安裝;
7、更換了東九皮帶機(jī)機(jī)尾給煤機(jī);
8、安裝調(diào)試了上倉(cāng)系統(tǒng)跳汰機(jī)自動(dòng)排矸裝置;9、完成了上倉(cāng)系統(tǒng)1500余米膠帶的更換工作;10、完成了東七皮帶機(jī)2個(gè)驅(qū)動(dòng)滾筒的現(xiàn)場(chǎng)包膠工作。11、上倉(cāng)更換了破碎機(jī)1臺(tái);上倉(cāng)更換了204振動(dòng)篩;12、將東七皮帶機(jī)上托輥架調(diào)相900余米;13、更換東五皮帶機(jī)膠帶300余米;15、II3皮帶機(jī)消防管路更換改造20套，15、II3皮帶機(jī)盤(pán)式制動(dòng)器液壓管路改造;16、暗斜井皮帶機(jī)消防管路更換改造22套;17、完成了修舊利費(fèi)工作240余萬(wàn)元。
三、降本增效、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、等方面工作狀況。
進(jìn)入20__年，煤炭市場(chǎng)步入低谷，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑，“降本增效”成了企業(yè)走出困境的手段。為切實(shí)將“降”和“增”落實(shí)到實(shí)處，上下應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)一心、出謀劃策，為公司轉(zhuǎn)虧為盈做出了貢獻(xiàn)。機(jī)電科在精細(xì)化生產(chǎn)組織管理的同時(shí)充分挖掘降本增效潛力，鼓勵(lì)職工用心探索創(chuàng)新和大膽實(shí)踐，組織骨干人員深入開(kāi)展設(shè)備修舊利廢活動(dòng)，透過(guò)維修、改造等手段使多項(xiàng)廢舊設(shè)備恢復(fù)性能并得以再利用，為我礦節(jié)省設(shè)備材料投入資金2100萬(wàn)元，為礦節(jié)約修理費(fèi)約200萬(wàn)。運(yùn)輸科自上半年用心鼓勵(lì)職工開(kāi)展修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作開(kāi)展以來(lái)至今，共節(jié)省資金115.87萬(wàn)元。皮帶管理科修復(fù)利舊活動(dòng)材料節(jié)約了超多費(fèi)用，20__年節(jié)約資金240余萬(wàn)元。為我礦降本增效貢獻(xiàn)了一部分力量。
1、進(jìn)入20__年，進(jìn)一步加大材料配件管理考核力度，堅(jiān)持不浪費(fèi)一個(gè)螺絲一個(gè)螺母的原則，凡是能再次利用能修復(fù)的物件，堅(jiān)決回收上井，重新修復(fù)使用。
2、運(yùn)轉(zhuǎn)車間先后修復(fù)再利用風(fēng)動(dòng)鋸、風(fēng)動(dòng)鉆100余臺(tái)，修復(fù)副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控柜真空斷路器等多臺(tái)，檢修人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，集思廣益、群策群力，先后修復(fù)了清倉(cāng)機(jī)拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅(qū)動(dòng)滾筒等設(shè)備部件，為礦節(jié)約進(jìn)購(gòu)清倉(cāng)機(jī)成本50余萬(wàn)元，另外，還計(jì)劃今后大型固定設(shè)備使用后的潤(rùn)滑油、液壓油等總計(jì)41桶過(guò)濾后再使用，充實(shí)到井下采掘生產(chǎn)單位中，按原值30%折舊計(jì)算，可節(jié)約成本至少8萬(wàn)元以上。
3、供電車間從現(xiàn)場(chǎng)入手，將配電點(diǎn)電纜敷設(shè)線路認(rèn)真勘察，量取精確距離，然后在地面領(lǐng)取長(zhǎng)度相差無(wú)幾的電纜進(jìn)行敷設(shè)，避免了因提高標(biāo)準(zhǔn)化水平而截取電纜的現(xiàn)象，一年下來(lái)，節(jié)省的電纜達(dá)400多米。另外，供電車間大力開(kāi)展“修、節(jié)、創(chuàng)”活動(dòng)，合理安排人員和時(shí)間，做到工作量飽滿，提高工作效率，減少下井人數(shù)，擴(kuò)大修舊利廢范圍，增加維修數(shù)量，從原先每月維修8臺(tái)開(kāi)關(guān)，增加到10至12臺(tái)，不僅僅完全滿足生產(chǎn)接續(xù)，還能減少新進(jìn)設(shè)備臺(tái)數(shù)，全年修舊利廢產(chǎn)值達(dá)100余萬(wàn)元，節(jié)約材料費(fèi)用50余萬(wàn)元。
4、五小調(diào)試組對(duì)回收的2.5KVA、4KVA照明綜保一至九月修理了40余臺(tái)，沒(méi)有更換過(guò)一個(gè)新本體，一項(xiàng)就節(jié)約材料費(fèi)近10萬(wàn)多元;科實(shí)行過(guò)程節(jié)約、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報(bào)廢丟棄，牢固樹(shù)立“節(jié)約、降耗、增產(chǎn)、增效”意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備配件領(lǐng)用、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)管理和清理回收各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，每項(xiàng)工作所用材料都經(jīng)過(guò)科學(xué)調(diào)配耗材、合理利用庫(kù)存資源，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)，估計(jì)每年節(jié)省材料費(fèi)用10萬(wàn)余元。
5、堅(jiān)持集中放倉(cāng)制度，減少皮帶機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，每一天可為礦節(jié)約用電20__余度，每年可為礦節(jié)約用電40余萬(wàn)度電。挑選東七淘汰下來(lái)的舊膠帶中相對(duì)較好的膠帶來(lái)替換-4002#皮帶機(jī)損壞較嚴(yán)重的200米膠帶，為礦節(jié)約資金10余萬(wàn)元。
6、從井下到地面，區(qū)域多、占線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、管理難度大，應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，新的要求，先后安裝單軌吊，-75012T蓄電池電機(jī)車投入使用，對(duì)-400皮帶機(jī)、-750皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行集控及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了完善。為我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、從管理、工藝、技術(shù)改造等方面入手，以保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定為目標(biāo)，大力推廣新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用和實(shí)施技術(shù)革新活動(dòng)，完成系統(tǒng)的升級(jí)改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動(dòng)力，優(yōu)化了人力資源;-750西翼新人行車庫(kù)的安裝，使-750西大巷運(yùn)輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加，合理;東九猴車電控系統(tǒng)的改造升級(jí)，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠，大力開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，職工透過(guò)發(fā)揮自己的聰明才智進(jìn)行科技創(chuàng)新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應(yīng)用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創(chuàng)新被用到實(shí)際工作中，并取得良好效果。
四、立足現(xiàn)場(chǎng)，抓好精細(xì)化、規(guī)范化管理工作再上新臺(tái)階
我們嚴(yán)格按照公司及礦有關(guān)規(guī)定，抓好班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立互保機(jī)制，堅(jiān)持人本管理，充分發(fā)動(dòng)職工參與安全管理的用心性，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查，嚴(yán)格班隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)入制，整頓班組長(zhǎng)隊(duì)伍，強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)和管理水平，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，杜絕習(xí)慣性違章蠻干，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
進(jìn)一步加大考核力度。將工作量進(jìn)一步細(xì)化、量化，做到獎(jiǎng)勤罰懶明確，使獎(jiǎng)勵(lì)能起到鼓動(dòng)作用，處罰能起到鞭策作用，考核向安全、臟苦累活、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化傾斜。對(duì)遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核，以起警示教育目的。
立足現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用的跟蹤管理，要善于管理，開(kāi)展職能執(zhí)法檢查，以確保礦井安全生產(chǎn);在做好管理工作的同時(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，用心及時(shí)地協(xié)助、協(xié)調(diào)、幫忙區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難題。
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇2
述職報(bào)告是對(duì)某一階段工作的回顧，在這個(gè)回顧中，我們應(yīng)該認(rèn)真、真實(shí)、客觀的審視自己，這樣做出的述職報(bào)告才是最有意義的，你知道怎樣把握嗎?不知道的話，就來(lái)第一范文網(wǎng)吧，下面是小編和大家分享的個(gè)人述職報(bào)告的信息，想知道更多內(nèi)容，可以登錄述職報(bào)告網(wǎng)查詢。下一篇是煤礦個(gè)人述職報(bào)告。
我叫______，現(xiàn)為基建二區(qū)主管技術(shù)員。20__年，淮北礦業(yè)繼續(xù)秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，為實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。特別是張礦長(zhǎng)來(lái)到蘆嶺礦以后，繼續(xù)高舉蘆嶺礦二次戰(zhàn)略調(diào)整的旗幟，拓深一通三防和瓦斯治理的戰(zhàn)果，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，并首次提出向一級(jí)礦井勇敢邁進(jìn)的口號(hào)。蘆嶺礦對(duì)于煤礦生產(chǎn)技術(shù)工作歷來(lái)十分重視，對(duì)技術(shù)工作者的工作、學(xué)習(xí)和生活也是非常關(guān)心。礦領(lǐng)導(dǎo)多次指出，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)大投入、大發(fā)展、大跨越的藍(lán)圖，蘆嶺礦的調(diào)整轉(zhuǎn)型和一級(jí)礦井目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離開(kāi)科技進(jìn)步，離開(kāi)技術(shù)人員，這是不可想象的。這對(duì)于我們技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)，感到溫暖、振奮和大有可為，同時(shí)也明白責(zé)任重大，使命光榮。一年來(lái)，我通過(guò)扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)向組織匯報(bào)如下，請(qǐng)審議：
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我參加工作已有三年。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)審議。
一、今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，一起研究布置采場(chǎng)接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng)，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸，超計(jì)劃3萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米，超計(jì)劃1450米;(順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。
3、突出重點(diǎn)，狠抓了煤質(zhì)管理和營(yíng)銷清欠
在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時(shí)度勢(shì)，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個(gè)多月的時(shí)間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產(chǎn)品種類，提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營(yíng)銷清欠工作，確保了產(chǎn)銷平衡，全年清回外欠煤款112萬(wàn)元。
4、科學(xué)管理，注重創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高
今年以來(lái)，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，以提高效益為中心，以成本控制為重點(diǎn)，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系。特別是新班子上任以來(lái)，與各線重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo)，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》，深入開(kāi)展了“節(jié)約挖潛月”活動(dòng)，狠抓了招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。
5、適應(yīng)形勢(shì)變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)六個(gè)專業(yè)組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，超常規(guī)工作;對(duì)x公司、x公司、x改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí)，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作，分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì)，全票審議通過(guò)了七個(gè)方案，順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
6、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)x廠進(jìn)行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了x廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作，與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研，形成了初步調(diào)研報(bào)告，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。
7、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化，對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢(shì)群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng)，經(jīng)常走訪和慰問(wèn)特困職工，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
8、堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái)，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件，對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外，三大教育、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī)。
9、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己，樹(shù)立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
二、存在的問(wèn)題和不足
一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
三、20xx年的努力方向和工作措施
做好二oXX年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。
1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)一步科學(xué)組織，優(yōu)化采場(chǎng)，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保“1639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
3、要?jiǎng)?chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭銷售，確保效益源頭。
4、要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機(jī)遇，利用先進(jìn)設(shè)備，加大投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)一步解放思想，積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務(wù)空間，健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
5、要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極爭(zhēng)取政策，加大工作力度，力爭(zhēng)一季度立項(xiàng)，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng)，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強(qiáng)，輔業(yè)更活。要進(jìn)一步深化干部使用、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
6、要堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化10大文化建設(shè)，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托，正確對(duì)待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
7、要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，確保到20xx年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)銷售收入10億以上，職工收入年均增長(zhǎng)10%以上，努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè)，確保“五年十億”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇4
搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定的大事。因而，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去安全生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我參加工作已有三年。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)審議。
一、今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，一起研究布置采場(chǎng)接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng)，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸，超計(jì)劃3萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米，超計(jì)劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。
3、突出重點(diǎn)，狠抓了煤質(zhì)管理和營(yíng)銷清欠
在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時(shí)度勢(shì)，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個(gè)多月的時(shí)間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產(chǎn)品種類，提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營(yíng)銷清欠工作，確保了產(chǎn)銷平衡，全年清回外欠煤款112萬(wàn)元。
4、科學(xué)管理，注重創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高
今年以來(lái)，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，以提高效益為中心，以成本控制為重點(diǎn)，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系。特別是新班子上任以來(lái)，與各線重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo)，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》，深入開(kāi)展了“節(jié)約挖潛月”活動(dòng)，狠抓了招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。
5、適應(yīng)形勢(shì)變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)六個(gè)專業(yè)組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，超常規(guī)工作;對(duì)x公司、x公司、x改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí)，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作，分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì)，全票審議通過(guò)了七個(gè)方案，順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
6、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)x廠進(jìn)行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了x廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作，與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研，形成了初步調(diào)研報(bào)告，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。
7、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化，對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢(shì)群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng)，經(jīng)常走訪和慰問(wèn)特困職工，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
8、堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái)，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件，對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外，三大教育、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī)。
9、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己，樹(shù)立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
二、存在的問(wèn)題和不足
一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
三、20xx年的努力方向和工作措施
做好20xx年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。
1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)一步科學(xué)組織，優(yōu)化采場(chǎng)，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保 “1639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
3、要?jiǎng)?chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭銷售，確保效益源頭。
4、要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機(jī)遇，利用先進(jìn)設(shè)備，加大投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)一步解放思想，積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務(wù)空間，健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
5、要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極爭(zhēng)取政策，加大工作力度，力爭(zhēng)一季度立項(xiàng)，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng)，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強(qiáng)，輔業(yè)更活。要進(jìn)一步深化干部使用、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
6、要堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化10大文化建設(shè)，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托，正確對(duì)待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
7、要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，確保到20xx年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)銷售收入10億以上，職工收入年均增長(zhǎng)10%以上，努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè)，確保“五年十億”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)重要措施。
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去的一年，風(fēng)風(fēng)雨雨，我們走過(guò)了一年比較艱辛的歷程。
一年來(lái)，我隊(duì)經(jīng)歷了公司的調(diào)整，職工大量的流動(dòng)，新工人的涌進(jìn)，供電系統(tǒng)的不完善，量大，隊(duì)組素質(zhì)普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，應(yīng)該說(shuō)我們的工作是還是比較滿意的。
一、工作方面：
自從來(lái)到x公司以來(lái)，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的人員組織，我們從思想上進(jìn)行溝通，及時(shí)的融合在一起，給我們機(jī)電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ)，在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀，分析供電系統(tǒng)的利與弊，逐步完成了東皮七、八橫川二個(gè)臨時(shí)變電所、西皮六橫川臨時(shí)變電所東軌臨時(shí)配變點(diǎn)、西軌臨時(shí)配電點(diǎn)。每天讓各隊(duì)組報(bào)各自的供電系統(tǒng)圖，每周組織防爆組查各隊(duì)組的供電系統(tǒng)，防止隊(duì)組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來(lái)，由于職工崗位需求，調(diào)進(jìn)新人員頻繁，對(duì)系統(tǒng)管理沖擊性大，管理
困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩(wěn)定工作，針對(duì)新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低，從技術(shù)培訓(xùn)，安全基礎(chǔ)知識(shí)上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，從班前會(huì)、班后會(huì)、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中，逐步培養(yǎng)教育人才，使全隊(duì)干部職工團(tuán)協(xié)作，凝聚力增進(jìn)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。
二、安全工作方面：
全年做到了安全生產(chǎn)，無(wú)輕傷以上人身事故，無(wú)機(jī)電設(shè)備嚴(yán)重事故，達(dá)到了安全工作的目的。從安全意識(shí)的淡薄到增強(qiáng)，我們走了曲折的過(guò)程，首先是外臨時(shí)工的到隊(duì)，文化素質(zhì)低，自由懶散，給隊(duì)里安全管理帶來(lái)很大的困難，冒險(xiǎn)作業(yè)，隱患不排查，違反常規(guī)，違章作業(yè)，致使我隊(duì)一般三違直線上升，嚴(yán)重三違有增無(wú)減，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中，埋下一定隱患，一度帶來(lái)利益和政治聲譽(yù)受創(chuàng)，對(duì)此，我們及時(shí)組織全隊(duì)干部職工盡心事故分析，反思總結(jié)工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩(wěn)定情緒，鼓足干勁，加強(qiáng)質(zhì)量工程和風(fēng)險(xiǎn)工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點(diǎn)有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來(lái)，我隊(duì)經(jīng)過(guò)了兩次大型的搬家倒面的工作，從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作，91盤(pán)區(qū)回收掘進(jìn)機(jī)兩臺(tái)，皮帶機(jī)5部，運(yùn)輸路線既長(zhǎng)又復(fù)雜，從二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型設(shè)備，有小型配件，有生產(chǎn)材料，有日常工具，安裝回收，運(yùn)輸一條線，它的工作難度和安全管理風(fēng)險(xiǎn)，可以說(shuō)是機(jī)掘一隊(duì)建隊(duì)以來(lái)的最難的一個(gè)時(shí)期，只有經(jīng)歷過(guò)的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、完計(jì)劃，他只有一步
一個(gè)腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務(wù)，因此我們感到問(wèn)心無(wú)愧，我們做到了安全生產(chǎn)，給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn)，為我隊(duì)的安全工作寫(xiě)下了更美好的一筆。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面：
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動(dòng)性大原因，生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝的變化多，即錨桿支護(hù)、設(shè)架棚支護(hù)工藝變化，還有長(zhǎng)短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來(lái)了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來(lái)認(rèn)真去抓好，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，以細(xì)從嚴(yán)，腳踏實(shí)地去作，不能以經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話為數(shù)，要以技術(shù)措施為依托，基本上完成了我們的計(jì)劃目標(biāo)。
總結(jié)過(guò)去是為了有更好的將來(lái)，新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，發(fā)揮長(zhǎng)處，吸取教訓(xùn)，更進(jìn)一步的做好我們的工作。
1、加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)班組建設(shè)，以人心化管理增強(qiáng)凝聚力，相互理解，上下同心，建立創(chuàng)建管理制度，增強(qiáng)法制觀念，形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力，有文化，有素養(yǎng)，有技術(shù)，有水平，是我們隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。
2、“安全第一”是我們不便的主題，以人為本是我們安全工作的前提，反對(duì)違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律，使我們安全工作的措施，以無(wú)輕傷，班組無(wú)嚴(yán)重違章，個(gè)人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標(biāo)。
3、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)工作，細(xì)化穩(wěn)步，查死角隱患，樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象，是我們新的一年的任務(wù)。
團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同奮斗，為我隊(duì)我礦更美好的明天更加努力!
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求，下頭，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情景向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和提議。
第一，今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情景
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo)，進(jìn)取落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。異常是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)1步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情景下，我與生產(chǎn)班子成員一齊加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格職責(zé)抓落實(shí)，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
應(yīng)對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，一齊研究布置采場(chǎng)接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng)，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸，超計(jì)劃3萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米，超計(jì)劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。
三、突出重點(diǎn)，狠抓了煤質(zhì)管理和營(yíng)銷清欠
在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時(shí)度勢(shì)，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了必須效果。利用1個(gè)多月的時(shí)間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產(chǎn)品種類，提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營(yíng)銷清欠工作，確保了產(chǎn)銷平衡，全年清回外欠煤款112萬(wàn)元。
四、科學(xué)管理，注重創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高
今年以來(lái)，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，以提高效益為中心，以成本控制為重點(diǎn)，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解職責(zé)化、過(guò)程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系。異常是新班子上任以來(lái)，與各線重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書(shū)，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo)，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》，深入開(kāi)展了“節(jié)儉挖潛月”活動(dòng)，狠抓了招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。
五、適應(yīng)形勢(shì)變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)6個(gè)專業(yè)組，明確分工，落實(shí)職責(zé)，超常規(guī)工作;對(duì)__公司、__公司、__改制單位的固定資產(chǎn)、人員情景和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí)，構(gòu)成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作，分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì)，全票審議經(jīng)過(guò)了7個(gè)方案，順利經(jīng)過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。應(yīng)對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和職責(zé)感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)___廠進(jìn)行了三期技改，承接了原___公司并作為_(kāi)__廠新廠址，順利完成了___[)廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作，與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)1步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研，構(gòu)成了初步調(diào)研報(bào)告，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化，對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢(shì)群體，進(jìn)取為職工群眾排憂解難，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng)，經(jīng)常走訪和慰問(wèn)特困職工，進(jìn)1步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅(jiān)持3個(gè)禮貌一齊抓，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái)，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)追究暫行規(guī)定》等文件，對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索貼合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外，3大教育、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī)。
九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自我，樹(shù)立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
第二，存在的問(wèn)題和不足
一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)1步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
第三，20__年的努力方向和工作措
做好20__年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自我作為一礦之長(zhǎng)，更深感職責(zé)重大。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自我的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)1步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“2個(gè)務(wù)必”，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自我作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)立”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓職責(zé)落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改善采掘工藝，進(jìn)1步科學(xué)組織，優(yōu)化采場(chǎng)，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保“1639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)儉挖潛，按照“目標(biāo)管理，職責(zé)明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)1步加強(qiáng)職責(zé)部門(mén)的職責(zé)落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機(jī)遇，利用先進(jìn)設(shè)備，加大投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)1步解放思想，進(jìn)取開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務(wù)空間，健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)掉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)取爭(zhēng)取政策，加大工作力度，力爭(zhēng)一季度立項(xiàng)，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng)，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強(qiáng)，輔業(yè)更活。要進(jìn)1步深化干部使用、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工異常采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
六是要堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化十大文化建設(shè)，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái)。進(jìn)1步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)職責(zé)書(shū)，確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托，正確對(duì)待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作，進(jìn)取把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素，共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起職責(zé)、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，確保到20__年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量到達(dá)200萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)銷售收入10億以上，職工收入年均增長(zhǎng)10%以上，努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè)，確保“五年十億”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
多謝大家!
述職人：___
20__年__月__日
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇6
過(guò)去的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上、行動(dòng)上與礦行政、黨委保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決議，能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)的精神，遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強(qiáng)督促和檢查，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)臺(tái)階，取得了一定成績(jī)，但也有不足，下面將個(gè)人一年來(lái)的思想和工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)的精神，認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。以黨的xx屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀點(diǎn)，指導(dǎo)我們的社會(huì)、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí)，明確了明年奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹(shù)立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識(shí),加強(qiáng)了個(gè)人安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問(wèn)題和難題，樹(shù)立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機(jī)電方面發(fā)揮自己的效能。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了組織觀念，樹(shù)立了正確的世
界觀、人生觀、價(jià)值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面
自己由許廠煤礦調(diào)入新河時(shí)，正是剛移交不久，工作千頭萬(wàn)緒，人員少，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅(jiān)持集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定、有的序原則，重點(diǎn)做好了以下工作：
1、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫(kù)存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、完成了20xx年、20xx年機(jī)電維檢、安全費(fèi)用及有關(guān)經(jīng)營(yíng)等計(jì)劃的編制，針對(duì)我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足，現(xiàn)場(chǎng)隱患多等問(wèn)題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實(shí)際，全面編排完成了20xx、20xx年年機(jī)電工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施
3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號(hào)進(jìn)行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺(tái)，其余水泵進(jìn)行了大修，安裝了兩臺(tái)真空泵，有一臺(tái)主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風(fēng)系統(tǒng)：1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺(tái)mlgf20-8-132型螺桿
空氣壓縮機(jī)的安裝，其中2臺(tái)工作，1臺(tái)備用，淘汰了原安裝于地面的三臺(tái)l22/7型舊空氣壓縮機(jī)，對(duì)原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng)：-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個(gè)皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng)：進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)，對(duì)35kv變電站直流屏進(jìn)行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房?jī)蓷l6kv高壓電纜的更換，并對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng)：通過(guò)前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。
11、按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
12、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
13、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求，對(duì)各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計(jì)量臺(tái)帳，做到帳實(shí)相符。加強(qiáng)雨季三防工作，安全度過(guò)了汛期。對(duì)全
礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查，淘汰了各種開(kāi)關(guān)設(shè)備46臺(tái)，通過(guò)檢查與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機(jī)電各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
三、清正廉潔方面
堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
四、存在的不足
從管理上存有一定的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，理論知識(shí)水平還比較低，眼界不開(kāi)闊，對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢(shì)的東風(fēng)，努力工作，不辜負(fù)黨的培養(yǎng)，一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問(wèn)題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識(shí)限度地運(yùn)用到工作中去，請(qǐng)看我明年的具體行動(dòng)吧!
以上是我的述職報(bào)告，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。謝謝大家!
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
你們好!現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情景向大家匯報(bào)一下。一年來(lái)，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，進(jìn)取進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的__屆代表大會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事，努力把自我鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。
一年來(lái)，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：
一是部分班組長(zhǎng)在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長(zhǎng)的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長(zhǎng)，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了干部及班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核職責(zé)制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情景，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)儉的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采2607N5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情景，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)承包制，科學(xué)分解成本職責(zé)，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)儉每一分錢(qián)、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。
三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情景在全隊(duì)開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對(duì)全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長(zhǎng)的工作行為，堅(jiān)持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了團(tuán)體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自我的業(yè)務(wù)本事。
今后的努力方向：
1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。
3虛心理解職工的提議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
4廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇8
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又迎來(lái)了新的一年，20xx年，在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工，結(jié)合市委市政府的我局的工作重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思路，認(rèn)真履職，穩(wěn)步推進(jìn)所分管的民生工作取得新的成績(jī)。下面，我按照市委組織部和局黨委的有關(guān)工作要求，就一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
一、政治思想和學(xué)習(xí)情況
一年來(lái)我始終同黨中央保持高度一致，始終堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦，堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府的各項(xiàng)決議決定，自覺(jué)做到勤政廉政，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，自覺(jué)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí):一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，吃透上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高做好分管工作的能力和水平;三是深入開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取基層的意見(jiàn)和建議。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作能力，確保決策的正確性、科學(xué)性。
二、履行崗位職責(zé)情況
過(guò)去的一年，正值我局黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，在各項(xiàng)工作決策都受到一些影響的情況下，自己更加認(rèn)真履職，強(qiáng)化與班子成員的協(xié)調(diào)與配合，強(qiáng)化與處室和單位領(lǐng)導(dǎo)的民主商討，在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時(shí)，圓滿完成幾項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。一是確保市委、市政府實(shí)事惠民殯葬和生態(tài)公益性公墓建設(shè)兩件事實(shí)的完成;二是確保11所中心敬老院如期投入使用，確保全市低保提標(biāo)、五保集中供養(yǎng)、醫(yī)療和臨時(shí)救助以及困難群眾節(jié)日慰問(wèn)等各項(xiàng)救助工作全面完成;三是全力做好防災(zāi)減災(zāi)、查災(zāi)核災(zāi)以及應(yīng)急宣傳和演練等工作，確保受災(zāi)群眾得到及時(shí)救助。四是強(qiáng)城市流浪乞討人員救助與管理，為進(jìn)一步規(guī)范流浪乞討人員的救助管理，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，代市政府?dāng)M草并下發(fā)了;開(kāi)展“傳遞溫暖關(guān)愛(ài)救助”為主題的宣傳月活動(dòng)和流浪未成年人及街頭生活無(wú)著人員集中搜救專項(xiàng)行動(dòng)，確保了不出現(xiàn)凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護(hù)中心一期項(xiàng)目建設(shè)。五是推進(jìn)殯改革和殯儀服務(wù)工作，生態(tài)節(jié)地葬、殯葬文明新風(fēng)的推行得到有效落實(shí)，協(xié)助政法部門(mén)完成第四批342具陳尸處理任務(wù);六是窗口服務(wù)工作不斷的完善，20xx年再次被評(píng)為“優(yōu)秀窗口”。
三、廉政建設(shè)和廉潔自律情況
20xx年，自己根據(jù)中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題要求，按照市委“三找”活動(dòng)的安排，自覺(jué)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真對(duì)照檢查自己身上存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際找問(wèn)題、找差距、找目標(biāo)。力求達(dá)到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。具體體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針和政策，堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議決定，自覺(jué)維護(hù)局黨政班子的團(tuán)結(jié)和形象，緊緊圍繞加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”和全局工作大局，立足本職崗位，突出“民生工作”重點(diǎn)，切實(shí)把上級(jí)黨委的決策部署逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。二是嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，做到令行禁。沒(méi)有在職務(wù)、人情、用車等消費(fèi)上違反規(guī)定;沒(méi)有違規(guī)占用住房、辦公用房以及違規(guī)用人、設(shè)立“小金庫(kù)”等群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題發(fā)生。三是及時(shí)整改“三找”中反映的問(wèn)題。對(duì)局黨委在“三找”主題到討論活動(dòng)中梳理出來(lái)的問(wèn)題，自己認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)牽頭抓整改。如:針對(duì)11所中心敬老院的運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)下發(fā)了;針對(duì)流浪乞討人員缺乏考核機(jī)制，工作推進(jìn)難的問(wèn)題，及時(shí)安排集中搜救專項(xiàng)行動(dòng)，在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題結(jié)癥的基礎(chǔ)上，代市政府?dāng)M草了下發(fā)，進(jìn)一步明確各級(jí)各部門(mén)工作職責(zé)，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，工作機(jī)制和考評(píng)機(jī)制;針對(duì)農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率低、兒保中心二期建設(shè)資金緊缺和公益性公墓建設(shè)等問(wèn)題，都及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。
四、存在問(wèn)題及下步努力方向
過(guò)去一年雖然取得了一定成績(jī)，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距，工作中還存在許多不足:
一是學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng)，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。
二是深入基層調(diào)查研究不夠，平時(shí)忙于事務(wù)性的工作時(shí)間多，下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少，與基層同志間的思想交流不多，深入調(diào)查研究不夠，對(duì)全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，工作質(zhì)量還不夠高。
三是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作中有時(shí)存在急躁情緒和畏難情緒，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級(jí)布置什么做什么，沒(méi)有大膽地、創(chuàng)新性的開(kāi)展工作。在新的一年里，我將努力改進(jìn)不足，采取有力舉措，加大工作力度，切實(shí)搞好各項(xiàng)工作。
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇9
社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)，關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系和諧社會(huì)建設(shè)的成敗，關(guān)系改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的穩(wěn)定環(huán)境，關(guān)系我局的形象。繼續(xù)堅(jiān)持打防結(jié)合，預(yù)防為主，對(duì)社會(huì)治安實(shí)行綜合治理，是建立和持續(xù)良好治安秩序的基本方針和重要經(jīng)驗(yàn)。今年以來(lái)，我局班子成員和廣大干部職工本著“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，正確處理環(huán)保業(yè)務(wù)工作與社會(huì)治安綜合治理工作的關(guān)系，不斷提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定防范措施，落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)教育，加強(qiáng)綜治工作。
為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策、國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，我認(rèn)真參加了上級(jí)各部門(mén)組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些法律知識(shí)，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《社區(qū)管理》、《如何開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開(kāi)展社區(qū)老年活動(dòng)》等書(shū)籍，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行“三個(gè)代表”重要思想，激發(fā)了自己的職責(zé)感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)前進(jìn)。
在日常工作中，我們注重對(duì)照地區(qū)綜治委考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，認(rèn)認(rèn)真真查不足，切切實(shí)實(shí)抓整改，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求，圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起了保平安的政治職責(zé)，為環(huán)境保護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)述職如下：
一、提高對(duì)社會(huì)治安綜合治理的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
社會(huì)治安綜合治理涉及范圍廣，覆蓋面大，是一項(xiàng)宏大的社會(huì)系統(tǒng)工程，透過(guò)綜合治理，動(dòng)員社會(huì)各方面力量，齊抓共管，打擊違法亂紀(jì)行為，抵制和消除各種誘導(dǎo)犯罪的因素，保障社會(huì)穩(wěn)定。但是在新的歷史時(shí)期，經(jīng)濟(jì)危機(jī)、下崗職工生活困難，流動(dòng)人口增多，青少年犯罪增加，隱蔽戰(zhàn)線的斗爭(zhēng)更加尖銳復(fù)雜等等，諸多因素影響到社會(huì)治安的穩(wěn)定，還需要社會(huì)各方面共同努力。環(huán)保部門(mén)作為重要的政府職能部門(mén)，切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理，是應(yīng)盡的義務(wù)。鑒于這種狀況，我們主要從加強(qiáng)干部職工的思想認(rèn)識(shí)入手，教育廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是一項(xiàng)具有艱巨性和復(fù)雜性的工作，決不能松懈麻痹，疲沓厭戰(zhàn)，務(wù)必牢固樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)觀念，把社會(huì)治安工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，常抓不懈。
基于這樣工作思路，今年以來(lái)，我們將綜治與平安建設(shè)工作列入了單位總體工作計(jì)劃，統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。根據(jù)實(shí)際工作狀況，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，由書(shū)記親自負(fù)責(zé)，一名副局長(zhǎng)具體分管，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人全面參與。局務(wù)會(huì)議每個(gè)季度都研究綜治工作，將社會(huì)治安綜合治理工作與持續(xù)*員先進(jìn)性教育活動(dòng)、環(huán)保綜合治理、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、基層建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來(lái)，常抓常議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究整改。每逢節(jié)假日都召開(kāi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題研究部署節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。
二、堅(jiān)持警鐘常鳴，確保環(huán)境安全
一是嚴(yán)格源頭控制，強(qiáng)化項(xiàng)目審批和驗(yàn)收。以審批服務(wù)手冊(cè)的形式明確我區(qū)“六不批”要求，堅(jiān)決否決不貼合選址條件和審批條件的項(xiàng)目。對(duì)要求建設(shè)污染防治工程的項(xiàng)目，每月實(shí)行跟蹤檢查;對(duì)未取得審批手續(xù)擅自營(yíng)業(yè)的企業(yè)從嚴(yán)查處，從而控制了重污染、易擾民項(xiàng)目的進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)新審批企業(yè)無(wú)一投訴。嚴(yán)把“三同時(shí)”驗(yàn)收關(guān)，由單一的污水監(jiān)測(cè)拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監(jiān)控，對(duì)企業(yè)的排污狀況實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。1-7月，三同時(shí)驗(yàn)收35家，審批項(xiàng)目97件，否決項(xiàng)目4件，占項(xiàng)目總數(shù)的3.6%;我區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”執(zhí)行率持續(xù)100%，確保了新項(xiàng)目達(dá)標(biāo)排放。
二是強(qiáng)化環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為。20xx年，我局以環(huán)境安全為主線，全面完成“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。聯(lián)合建設(shè)、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門(mén)開(kāi)展了水環(huán)境整治、醫(yī)療廢物處置、汽車服務(wù)業(yè)環(huán)境監(jiān)管、餐飲油煙防治工作工作等8項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)檢查。開(kāi)展搬遷、關(guān)停化工企業(yè)環(huán)境安全專項(xiàng)整治。規(guī)范危廢處置，拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè)，對(duì)不依法處置危廢的16家企業(yè)下達(dá)限期整改通知;專項(xiàng)檢查15家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)未按規(guī)范安全處置醫(yī)療廢物的2家醫(yī)院予以處罰。加強(qiáng)餐飲業(yè)油煙排放專項(xiàng)治理，檢查了136家企業(yè)的凈化設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確保油煙達(dá)標(biāo)排放。累計(jì)出動(dòng)檢查人員1352人次，檢查污染源541廠(家)次，污染防治設(shè)施95臺(tái)(套)，對(duì)33家存在拒報(bào)、未批先建、超標(biāo)排污等違法行為的企業(yè)進(jìn)行了立案查處，有效遏制了環(huán)境違法行為。
三、堅(jiān)持以強(qiáng)化保障為抓手，構(gòu)成長(zhǎng)效推進(jìn)工作機(jī)制
一是創(chuàng)新環(huán)境宣傳形式，強(qiáng)化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型，建立生態(tài)示范亮點(diǎn)。透過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)規(guī)范、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督等途徑，根據(jù)全國(guó)禮貌城市、衛(wèi)生城市建立工作等綠色建立示范工程要求，全面啟動(dòng)相關(guān)建立工作。
二是突出熱情服務(wù)，用心為企業(yè)出謀劃策。開(kāi)展“百日安全大檢查活動(dòng)”，以“服務(wù)提升—保障環(huán)境安全，生態(tài)民生—轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題，組建“綠色種子”志愿者隊(duì)伍，深入步行街等市民街區(qū)，發(fā)放各類環(huán)保宣傳手冊(cè)124冊(cè);深入AB類監(jiān)管企業(yè)，組織參加環(huán)境安全和健康企業(yè)論壇、企業(yè)監(jiān)督員制度實(shí)施交流會(huì)、企業(yè)信息公開(kāi)化座談會(huì)、圓桌會(huì)議等交流服務(wù)活動(dòng)，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展;深入期間企業(yè)開(kāi)展后督察，鞏固“創(chuàng)模”成果。
四、堅(jiān)持以應(yīng)急維穩(wěn)為核心，營(yíng)造和諧品質(zhì)生活環(huán)境
一是樹(shù)立為民服務(wù)宗旨，切實(shí)解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)糾紛。我局加強(qiáng)重點(diǎn)敏感地區(qū)信訪的查處和跟蹤，實(shí)行重點(diǎn)信訪、重復(fù)信訪局領(lǐng)導(dǎo)包案制，及時(shí)疏導(dǎo)環(huán)境糾紛。加強(qiáng)監(jiān)控，加大應(yīng)急維穩(wěn)力度，切實(shí)保障環(huán)境安全。深入開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，實(shí)施AB類企業(yè)監(jiān)管，防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規(guī)范環(huán)境監(jiān)管，繼續(xù)把暗訪、抽查作為常態(tài)工作方法。深入開(kāi)展環(huán)保局長(zhǎng)大接訪活動(dòng)，健全環(huán)境矛盾定期排查、領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度，強(qiáng)調(diào)提前介入，把環(huán)境糾紛化解在基層，消除在萌芽。截止目前，信訪受理共93件，廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設(shè)項(xiàng)目11件、其他2件，處理率、辦結(jié)率100%，未有上訪現(xiàn)象。
二是狠抓重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保障環(huán)境安全。我局用心推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，加強(qiáng)企業(yè)自我的監(jiān)管及防范;督促環(huán)境管理，消除環(huán)境隱患，要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應(yīng)急預(yù)案，有效降低了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，保障了區(qū)域環(huán)境安全。
三是規(guī)范環(huán)境污染突發(fā)事故應(yīng)急體系，建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機(jī)制。今年來(lái)，我局不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事故的潛力，規(guī)范各類突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)環(huán)境事件的危害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障公眾健康和環(huán)境安全，構(gòu)建區(qū)、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，完善各街道應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急人員名單。全力推進(jìn)環(huán)境污染職責(zé)保險(xiǎn)，完成大鵬、環(huán)宇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并成功簽保。
今后，我局將更加重視社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)工作，常抓、常議，常落實(shí)，為建設(shè)“平安單位”活動(dòng)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出用心貢獻(xiàn)。
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇10
20xx年，我在局的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，按照局總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行局的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正。
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇11
時(shí)間飛逝，光陰似流水。轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了我軍旅生涯的最后一個(gè)年頭，回想了一年中的訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)我結(jié)合自身存在問(wèn)題.查找出平時(shí)生活工作中存在的缺點(diǎn),以便在今后開(kāi)展工作中將自己存在的缺點(diǎn)改正,把優(yōu)點(diǎn)繼承發(fā)揚(yáng)和保持。爭(zhēng)取在今后的工作崗位上盡心盡力地履行好自身的本職工作崗位，回顧一年來(lái)的工作，在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示、一年來(lái)不管是實(shí)施保障任務(wù)、訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)還是生活都得到明顯的得到了進(jìn)步，下面就是我對(duì)這一年來(lái)工作的總結(jié)。
一、政治思想方面.
一年來(lái)，我牢固樹(shù)立以連為家的思想，保持高度穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)黨支部的周圍，積極配合站長(zhǎng)搞好全站人員的思想工作,并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格。一年來(lái)，我積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí)，我自身自學(xué)電腦，并且收到了良好的效果。本人也能從思想上提高認(rèn)識(shí)，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，要什么，在哪里，也起到了良好的促進(jìn)作用。
二、日常學(xué)習(xí).
一年來(lái)的學(xué)習(xí)效果還是比較明顯的，從網(wǎng)絡(luò)搞好以來(lái)我便賣了電腦，積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化，首先從思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。積極參加科學(xué)文化學(xué)習(xí)和政治教育，課中認(rèn)真聽(tīng)講并做好筆記，課后認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí)，深刻探討討論題，寫(xiě)好心得體會(huì)。自由活動(dòng)時(shí)間別人都玩游戲，但我給自己制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃表，每天玩電腦前必須練打字半小時(shí)、制作表格半小時(shí)，網(wǎng)絡(luò)室不開(kāi)放時(shí)堅(jiān)持練書(shū)法鋼筆字，今年來(lái)從這兩個(gè)方面明顯有了進(jìn)一步的提高。
三、日常工作.
改造士官以來(lái)工作標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)一步的提高了，但是還缺乏主動(dòng)性，平時(shí)工作只求過(guò)得去，自身標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離，干起工作來(lái)也許還沒(méi)有起好士官骨干的很好模范帶頭作用。擔(dān)任公差勤務(wù)時(shí)完成任務(wù)時(shí)也許不夠圓滿，抱著一種不是我連隊(duì)的過(guò)得去就行。經(jīng)過(guò)自己的反省和領(lǐng)導(dǎo)的教育戰(zhàn)友的指教現(xiàn)民明白這樣做事的方式方法不對(duì)，而且對(duì)自己今后開(kāi)展工作也不利，還會(huì)給戰(zhàn)友們帶來(lái)負(fù)面的影響、黨支部信任我，把我放到重要的崗位上才會(huì)把工作交給我干，現(xiàn)在也是鍛煉自己的好機(jī)會(huì)一但不懂把握好，可能以后就沒(méi)有這樣好的機(jī)會(huì)了，所謂三思而行，現(xiàn)在我雖然不是班長(zhǎng)，但我無(wú)所謂，是不是班長(zhǎng)一樣干工作，一樣支持班長(zhǎng)的工作，起好我的士官的模范帶頭作用，不斷提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求別人的同時(shí)先嚴(yán)格要求自己扎實(shí)地工作，黨支部什么時(shí)候認(rèn)為我的工作標(biāo)準(zhǔn)、處事能力、管理水平軍事訓(xùn)練達(dá)到班長(zhǎng)的水平了，認(rèn)可我了再讓我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，我再當(dāng)班長(zhǎng)也不晚。
四、軍事訓(xùn)練.
一年來(lái)我大部分時(shí)間在外集訓(xùn)都沒(méi)有在連隊(duì)參加連隊(duì)的工作、開(kāi)訓(xùn)以來(lái)沒(méi)幾天在營(yíng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，營(yíng)里為了迎接軍區(qū)偵察尖子比武組織了尖子隊(duì)，而后又把我等幾人送到了集團(tuán)軍偵察尖子隊(duì)參加集團(tuán)軍的偵察尖子集訓(xùn)，直到七月底才從廣州比武回來(lái)，回來(lái)接著又去了湛江海訓(xùn)，到了海訓(xùn)場(chǎng)后我們的操場(chǎng)課目就很少有機(jī)會(huì)訓(xùn)了，雖然我的體能方面很過(guò)得硬，我都從來(lái)不倚老賣老、從不認(rèn)為好就不訓(xùn)。在當(dāng)中我能堅(jiān)持參加連隊(duì)的各項(xiàng)課目訓(xùn)練，并在其中作好尖子的模范作用，在保基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的提高自身的軍事素質(zhì)，能夠把我在尖子隊(duì)里所學(xué)到知識(shí)和有關(guān)經(jīng)驗(yàn)傳教給戰(zhàn)友們，在訓(xùn)練場(chǎng)上很好地樹(shù)立起了威信。
五、日常生活.
我的生活是那么的豐富多彩，而且在這豐富多彩的前提下我嚴(yán)格遵守上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度、平時(shí)沒(méi)事不外出，有事外出時(shí)能夠按級(jí)請(qǐng)假、按時(shí)歸隊(duì)銷假，而且外出時(shí)自覺(jué)維護(hù)軍人的良好形象，沒(méi)有進(jìn)入不健康的場(chǎng)所，沒(méi)有違規(guī)使用通信工具，沒(méi)有不假外出，也沒(méi)有夜不歸營(yíng)的現(xiàn)象。并且嚴(yán)格遵守連隊(duì)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)指示精神，用條令條例約束自己。
存在問(wèn)題:
1、思想上有放松現(xiàn)象，在大項(xiàng)任務(wù)面前有畏維情緒。
2、干工作時(shí)缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在打折扣思想。
3、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí)上，只求表面學(xué)習(xí)，沒(méi)有深入的探討
4、為人處事不夠謙虛謹(jǐn)慎。
5、說(shuō)話有時(shí)不注意場(chǎng)合，把握不好時(shí)機(jī)。
6、存在我行我素的思想。
下步打算
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，提高自身素質(zhì)
2、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁
3、首先從思想上高度重視上級(jí)指示精神
4、強(qiáng)化宗旨觀念，樹(shù)立為全心全意為戰(zhàn)友們服務(wù)的意識(shí)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨觀念，注意多交流，搞好團(tuán)結(jié)，踏踏實(shí)實(shí)的為戰(zhàn)友們服務(wù)，做好本職的工作
5、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，拓寬工作思路。勇于進(jìn)取，善于創(chuàng)新，在工作中大膽細(xì)致。
以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)，好的方面的原因?yàn)橄乱徊降墓ぷ鏖_(kāi)展進(jìn)一步做好的打算和計(jì)劃.總而言之.我今年不管是以上是我一年來(lái)的工作、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活的述職，通過(guò)此次述職的經(jīng)過(guò),我已清楚的了解到了自己自身存在哪些方面的問(wèn)題。并在其中查找出自身在工作還是訓(xùn)練當(dāng)中,都比以前要有了進(jìn)一步的提高,起碼在本職崗位上履行好了自己的職責(zé),也沒(méi)有辜負(fù)連隊(duì)黨支部對(duì)我的關(guān)心與培養(yǎng).我爭(zhēng)取在今后的工作中以優(yōu)異的成績(jī)來(lái)向連隊(duì)黨支部匯報(bào)。不管連隊(duì)黨支部把我放到那個(gè)崗位上,我都會(huì)嚴(yán)格要求自己，高度重視落實(shí)上級(jí)的指示精神，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。爭(zhēng)取明年的工作更高標(biāo)準(zhǔn);更加圓滿。
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇12
x年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)民政部門(mén)的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，鄉(xiāng)民政辦緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，堅(jiān)持“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”的工作理念，全面落實(shí)民政政策，著力解決群眾ZUI關(guān)心、ZUI直接、ZUI現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，在保障困難群眾基本生活上辦實(shí)事，在基層民主政治建設(shè)上求實(shí)效，在社會(huì)事務(wù)管理上創(chuàng)實(shí)績(jī)，認(rèn)真做好各項(xiàng)民政工作，按時(shí)完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、社會(huì)救助工作逐步完善。
1、城鄉(xiāng)居民ZUI低生活保障政策進(jìn)一步落實(shí)。
規(guī)范了低保申報(bào)程序，強(qiáng)化了民主評(píng)議，創(chuàng)新民政專干評(píng)議模式，實(shí)施分類施保、三榜公示制度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《ZUI低生活保障審核審批辦法(試行)》;完善管理措施，建立健全低保信息網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，健全(半)年審核機(jī)制，加強(qiáng)督查。應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，陽(yáng)光施保，低保政策全面落實(shí)。
20xx年，全鄉(xiāng)新增城市低保22戶33人、停止33戶62人、動(dòng)態(tài)調(diào)整5戶4人;截至12月底，享受城市低保人數(shù)454戶819人;全年發(fā)放低保金(含補(bǔ)助金)共計(jì)10020人次3639104元。
進(jìn)一步加大了對(duì)城市“三無(wú)”人員供養(yǎng)工作的投入。鄉(xiāng)敬老院現(xiàn)集中供養(yǎng)人員達(dá)13人;著力加強(qiáng)鄉(xiāng)敬老院的日常管理，做好“三節(jié)”慰問(wèn)，著力強(qiáng)化防暑降溫措施，改善供養(yǎng)條件，提高在院老人的生活水平，爭(zhēng)取民生工程資金8萬(wàn)元對(duì)院內(nèi)養(yǎng)老設(shè)施進(jìn)行修繕;加快敬老院移址重建項(xiàng)目報(bào)批建設(shè)進(jìn)度。特事特辦，用心應(yīng)對(duì)解決歷史遺留徐世田問(wèn)題。
2、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。
嚴(yán)格貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策，“一站式”醫(yī)療救助宣傳廣泛，“一站式”救助系統(tǒng)平臺(tái)維護(hù)及時(shí)、準(zhǔn)確;重特大病醫(yī)療手工救助工作深入開(kāi)展，切實(shí)解決對(duì)象戶生活困難;各類醫(yī)療救助信息檔案規(guī)范、完整。用心做好與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、臨時(shí)救助等政策的銜接。
x年，全鄉(xiāng)有26人次手工申報(bào)大病醫(yī)療救助，救助金額61976。39元;開(kāi)展臨時(shí)救助11人次，救助金額17000元。
3、災(zāi)害救濟(jì)工作進(jìn)一步深入。
用心開(kāi)展5月12日全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日等宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)災(zāi)害天氣值班，及時(shí)有效報(bào)災(zāi)核災(zāi)、開(kāi)展救災(zāi)工作。社會(huì)化發(fā)放冬春荒等救災(zāi)資金6萬(wàn)元;開(kāi)展危房改造2戶。紅旗社區(qū)20xx年3月榮獲“全省綜合減災(zāi)示范社區(qū)”榮譽(yù)。
4、生活無(wú)著人員救助服務(wù)進(jìn)一步展開(kāi)。
建立完善流浪乞討人員救助管理工作體系，進(jìn)一步完善龍獅橋鄉(xiāng)流浪乞討人員救助點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化救助工作信息員制度，加強(qiáng)信息員的培訓(xùn)和工作督查。透過(guò)設(shè)立流浪乞討人員救助工作宣傳站、宣傳車、宣傳墻報(bào)等方式，進(jìn)一步加大流浪乞討人員救助工作宣傳，用心開(kāi)展為流浪乞討人員救助“送清涼”、“送食品”等救助活動(dòng)，救助資金6815元。
進(jìn)一步貫徹落實(shí)孤兒基本生活保障制度，做好全鄉(xiāng)孤兒的摸底、救助，全鄉(xiāng)4名孤兒生活穩(wěn)定。
5、殯葬改革進(jìn)一步推進(jìn)。
深入宣傳殯葬改革政策，推行遺體火化、改革土葬、整治亂埋亂葬，建立殯葬惠民制度、樹(shù)立殯葬禮貌新風(fēng)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)殯葬改革，樹(shù)立殯葬改革新風(fēng)。殯葬改革平穩(wěn)順利，工作取得階段性成效。自實(shí)施殯葬改革以來(lái)，處置棺木548口，死亡人員58人，全部火化，火化率達(dá)100%。
二、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)逐步加強(qiáng)。
1、基層民主政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
規(guī)范社區(qū)居委會(huì)建設(shè)。用心完善居民議事會(huì)等相關(guān)配套制度，提高群眾對(duì)本社區(qū)重大事務(wù)的知曉率，深化了基層民主自治程度;全面開(kāi)展居委會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作，用心提高居委會(huì)工作效率和業(yè)務(wù)水平，更好地為社區(qū)群眾服務(wù)。加強(qiáng)新成立社居委的培訓(xùn)工作，雨潤(rùn)社區(qū)居民委員會(huì)成立后，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一方面用心開(kāi)展社會(huì)事務(wù)管理各項(xiàng)社區(qū)工作。創(chuàng)新思路，用心配合區(qū)民政局籌建碧桂園大社區(qū)。
2、社區(qū)建設(shè)工作取得進(jìn)展。
在區(qū)委、政府的高度重視下，我鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)和管理工作得了規(guī)范發(fā)展，逐步完善。社區(qū)全部成立了社區(qū)黨(總)支部，加強(qiáng)了黨在社區(qū)建設(shè)工作中的領(lǐng)導(dǎo)。完善新建小區(qū)命名，落實(shí)命名協(xié)議相關(guān)事項(xiàng)。為加強(qiáng)新建小區(qū)的社會(huì)事務(wù)管理，更好地為居民做好服務(wù)工作，結(jié)合實(shí)際狀況，我鄉(xiāng)出臺(tái)新的代管機(jī)制，即在新的社區(qū)未成立之前，新建小區(qū)過(guò)渡期按“屬地管理，就近劃片”的原則，將社區(qū)原行政區(qū)劃范圍內(nèi)的新建開(kāi)發(fā)小區(qū)及小規(guī)模居民區(qū)、居民樓，分別納入紅旗、前進(jìn)、長(zhǎng)青、機(jī)場(chǎng)、任店社區(qū)代為管理。
三、雙擁優(yōu)撫和維穩(wěn)體系建設(shè)進(jìn)一步鞏固。
1、落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)待政策。
全鄉(xiāng)共有重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象50人。及時(shí)發(fā)放在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對(duì)象定期補(bǔ)助資金、現(xiàn)役軍人優(yōu)待金和60周歲農(nóng)村退役士兵生活補(bǔ)助資金等，建立人員溝通平臺(tái)制度，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策。
2、開(kāi)展優(yōu)撫安置宣傳、慰問(wèn)工作。
用心宣傳落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助相關(guān)政策。完善重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象信息系統(tǒng)錄入工作，著力解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障，解決了他們看病難、醫(yī)療難的問(wèn)題;集中組織參試人員進(jìn)行體檢。繼續(xù)完善優(yōu)撫政務(wù)公開(kāi)制度，確保優(yōu)撫各項(xiàng)資金發(fā)放狀況的透明度，有利于優(yōu)撫工作的更好開(kāi)展。雙擁建立活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象群體穩(wěn)定。繼續(xù)做好春節(jié)、八一節(jié)期間退役軍人、現(xiàn)役軍人家屬等各類優(yōu)撫群體的慰問(wèn)工作，發(fā)放新年年畫(huà)，密切加深了軍民關(guān)系。
四、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。加快龍獅敬老院移址重建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，創(chuàng)新余橋社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站管理機(jī)制，用心籌建雨潤(rùn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站。
2、落實(shí)政策，用心開(kāi)展高齡津貼發(fā)放、老年證辦理、購(gòu)買服務(wù)、銀齡安康保險(xiǎn)等為老幫扶、慰問(wèn)工作。
3、大力開(kāi)展敬老宣傳活動(dòng)。深入組織開(kāi)展敬老月、節(jié)日慰問(wèn)等活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)尊老敬老的良好氛圍。
五、殘聯(lián)工作扎實(shí)開(kāi)展。
1、宣傳殘疾人政策，做好殘疾人服務(wù)。
用心參加市殘聯(lián)第五次代表大會(huì)，認(rèn)真宣傳落實(shí)會(huì)議精神。進(jìn)一步加強(qiáng)殘聯(lián)民生工程等各項(xiàng)殘疾人政策的宣傳，認(rèn)真開(kāi)展殘疾人就業(yè)、殘疾人危房改造、殘疾人醫(yī)保、殘疾證辦理等各項(xiàng)殘疾人服務(wù)工作。
2、落實(shí)殘疾人民生工程。
貧困殘疾人生活個(gè)性救助。對(duì)貼合政策規(guī)定的一、二級(jí)殘疾人和三級(jí)殘疾人，每人每年分別補(bǔ)助800元、400元。20xx年全鄉(xiāng)貼合條件殘疾人共216人，發(fā)放救助資金159600元，資金于6月底全部打卡發(fā)放到救助對(duì)象。
貧困殘疾人康復(fù)工程。完成貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)對(duì)象摸底，全鄉(xiāng)共32人;經(jīng)市立醫(yī)院體檢篩選、審核，5名對(duì)象戶貼合免費(fèi)進(jìn)行手術(shù)治療條件，其中2名對(duì)象戶實(shí)施免費(fèi)手術(shù)。對(duì)貧困精神殘疾每人每年帶給1000元基本精神藥物治療費(fèi)用補(bǔ)助，經(jīng)申報(bào)、審核、審批，全鄉(xiāng)貧困精神病殘疾人藥物補(bǔ)助對(duì)象17人;補(bǔ)助資金17000元于7月底透過(guò)“一卡通”足額打卡發(fā)放到戶。貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)救助項(xiàng)目各社區(qū)深入開(kāi)展宣傳，前進(jìn)社區(qū)一殘疾兒童到沐陽(yáng)之家康復(fù)中心進(jìn)行免費(fèi)康復(fù)訓(xùn)練、余橋社區(qū)一名殘疾對(duì)象安裝了助聽(tīng)輔助器，為全鄉(xiāng)7名低視力殘疾人發(fā)放15件低視力輔助器。
六、其他工作
1、住房保障工作深入開(kāi)展。
加強(qiáng)政策宣傳，用心為貼合條件的低收入家庭辦理廉租房補(bǔ)助、實(shí)物配租和經(jīng)濟(jì)適用房申報(bào)，對(duì)象戶資格審查工作扎實(shí)開(kāi)展，著力推進(jìn)保障住房工作。
2、用心開(kāi)展婚姻登記協(xié)助工作，做好婚姻檔案查證;用心辦理貧困大學(xué)生核實(shí)工作，為貧困大學(xué)生出具證明。
3、用心辦理來(lái)信來(lái)訪工作，20xx年妥善處理來(lái)訪12件次。
4、用心參加重點(diǎn)工程工作，全力投入到南風(fēng)地塊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、新河整治項(xiàng)目、順安路還建點(diǎn)等征遷工作中。嚴(yán)格按照黨委政府、上級(jí)民政部門(mén)要求，開(kāi)展各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
七、民政隊(duì)伍自身建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)大。
1、民政信息化建設(shè)步伐明顯加快。鄉(xiāng)、居民政部門(mén)用心組織計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，民政干部計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不斷提高。
2、工作作風(fēng)建設(shè)不斷改善，民政隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。用心開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)取得了階段性成效。不斷加大工作力度，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，行業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)建設(shè)明顯加快。各社區(qū)進(jìn)一步充實(shí)了民政工作者隊(duì)伍。
八、民政工作x年工作思路。
1、進(jìn)一步規(guī)范城市低保工作，“應(yīng)保盡保”、“動(dòng)態(tài)調(diào)整”，確保低保工作“公開(kāi)、公正、公平”。
2、落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，推進(jìn)“一站式”救助服務(wù)工作，切實(shí)解決大病患者生活困難。
3、加強(qiáng)敬老院的管理，加快項(xiàng)目移址重建進(jìn)度。
4、推進(jìn)惠殘民生工程落實(shí)，做好殘疾人服務(wù)工作，切實(shí)保障殘疾人的合法權(quán)益。
5、加強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)急處置，及時(shí)開(kāi)展救災(zāi)救濟(jì)工作。妥善安排好冬春荒困難群眾基本生活;做好危房戶的上報(bào)重建工作;加大因病因?yàn)?zāi)家庭的摸排梳理，做好大病(災(zāi))貧困家庭臨時(shí)救濟(jì)(助)工作。
6、加強(qiáng)新建小區(qū)的命名、辦公用房移交管理，探索建立完善城市社區(qū)新機(jī)制，創(chuàng)新社區(qū)管理新模式，完善社區(qū)辦公基礎(chǔ)設(shè)施，著力推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，全面完成社居委換屆工作。
7、開(kāi)展擁軍慰問(wèn)活動(dòng)，規(guī)范優(yōu)待金發(fā)放程序，加大優(yōu)撫對(duì)象的幫扶，推進(jìn)優(yōu)撫安置工作。
8、著力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。完善社區(qū)居家養(yǎng)老基礎(chǔ)實(shí)施，創(chuàng)新為老服務(wù)新思路，努力做好老齡證辦理、高齡老人津貼等各項(xiàng)為老服務(wù)工作。
9、深入開(kāi)展生活無(wú)著人員救助工作，關(guān)注轄區(qū)流浪乞討人員、孤兒的動(dòng)態(tài)，及時(shí)開(kāi)展救助活動(dòng)。加強(qiáng)孤兒申報(bào)和管理。
10、加強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)住房保障的政策、法規(guī)，加強(qiáng)申報(bào)、審核工作，著力推進(jìn)住房保障工作。
11、強(qiáng)化自身，加強(qiáng)作風(fēng)和民政隊(duì)伍建設(shè)。
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇13
我叫，現(xiàn)任信用社委派會(huì)計(jì)。自接管會(huì)計(jì)職務(wù)以來(lái)，我一直按照XX市聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能，在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，較好完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作述職如下：
一、思想方面，提升修養(yǎng)形成團(tuán)隊(duì)聚合力
我一直注重平時(shí)的修養(yǎng)積累，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊(cè)，嚴(yán)格要求自我，廉潔自律，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重培養(yǎng)集體意識(shí)，顧全大局，使我社真正形成團(tuán)隊(duì)合力。
二、工作方面，務(wù)實(shí)求新筑構(gòu)業(yè)務(wù)新高地
一是做好會(huì)計(jì)核算工作。我作為委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程，正確組織會(huì)計(jì)核算，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)的核算工作。
二是做好會(huì)計(jì)內(nèi)控工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查，做好日常查庫(kù)工作，每旬查庫(kù)一次，每月全面檢查一次，對(duì)稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩方面的管理：
(1)加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，做到了先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，再進(jìn)行授權(quán)或簽字。
(2)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行折角驗(yàn)印制度。
三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念，我充分挖掘柜面人員的工作潛力，耐心對(duì)柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問(wèn)題，潛移默化的來(lái)引導(dǎo)，幫助柜員理解，正確的來(lái)辦理業(yè)務(wù)，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設(shè)，做到有制度可依，用制度來(lái)約束人，使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
四是做好安全保衛(wèi)工作。金融部門(mén)是犯罪分子作案的重點(diǎn)，且有升級(jí)之勢(shì)，所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保“三防一保”工作萬(wàn)無(wú)一失，我社對(duì)每個(gè)職工，根據(jù)不同的崗位，制定各自得實(shí)施細(xì)則，杜絕漏洞，防止突發(fā)案件的發(fā)生，確保信用社財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全。
三、不足和今后努力方向
綜觀一年的工作，較好地履行了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使所轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對(duì)以上問(wèn)題，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照有關(guān)要求，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力完成接下來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我很榮幸自己成為了一名委派會(huì)計(jì)人員，在這段短暫的從會(huì)時(shí)間里積累了一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為以后處理工作中的每一項(xiàng)事情、協(xié)調(diào)好主任搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。在新的一年里我一定會(huì)認(rèn)真的領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神和指示，以滿腔的熱情來(lái)投入作，爭(zhēng)取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個(gè)新的臺(tái)階，為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。以上是我的個(gè)人工作述職，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)，并加以監(jiān)督。
述職人：
20xx年xx月xx日
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇14
進(jìn)一步貫徹落實(shí)“十分珍惜、合理利用和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國(guó)策,三十團(tuán)20xx年度耕地保護(hù)工作以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，在師國(guó)土局和團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“保障科學(xué)發(fā)展，保護(hù)耕地紅線”這個(gè)中心工作和兵、師國(guó)土局的安排和部署，堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，將基本農(nóng)田、耕地保護(hù)工作列入任期目標(biāo)指標(biāo)，并結(jié)合本團(tuán)實(shí)際在本轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列耕地保護(hù)長(zhǎng)效管理活動(dòng)。一年來(lái)，全團(tuán)沒(méi)有出現(xiàn)耕地拋荒和在耕地內(nèi)建窯、建房、亂取土等現(xiàn)象，開(kāi)展了國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目;確保了耕地的可持續(xù)利用， 促進(jìn)農(nóng)業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將30團(tuán)開(kāi)展耕地保護(hù)檢查工作總結(jié)如下：
一、高度重視耕地保護(hù)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位。
三十團(tuán)耕地總面積為9.58萬(wàn)畝，在本年度內(nèi)末發(fā)生無(wú)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、無(wú)生態(tài)退耕占用耕地情況和補(bǔ)充耕地情況、無(wú)自然災(zāi)毀造成耕地減少情況。耕地保護(hù)工作是貫徹落實(shí)國(guó)家實(shí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，確保糧食安全的重要措施,是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于基本農(nóng)田“五個(gè)不準(zhǔn)”，認(rèn)真執(zhí)行《基本農(nóng)田保護(hù)條例》的重要措施,也是實(shí)施“”耕地保護(hù)責(zé)任書(shū)確定目標(biāo)的重要措施,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。因此，三十團(tuán)黨委十分重視耕地保護(hù)檢查工作，為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處，根據(jù)國(guó)務(wù)院、兵團(tuán)及農(nóng)二師的安排和要求，成立了以團(tuán)黨委書(shū)記韓珉、團(tuán)長(zhǎng)王春瑞擔(dān)任組長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)王志軍為副組長(zhǎng)的，以農(nóng)業(yè)、國(guó)土資源分局、行辦、基建、宣傳、監(jiān)察、計(jì)財(cái)、園林等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了工作辦公室，以“堅(jiān)守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制”的思想明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，負(fù)責(zé)耕地保護(hù)工作的總體部署、安排、指導(dǎo)、督促和檢查。
二、加強(qiáng)耕地保護(hù)管理，建立健全各項(xiàng)保護(hù)制度。
1、加強(qiáng)耕地保護(hù)管理，實(shí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度是由我國(guó)人多地少的基本國(guó)情決定的。是由農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位決定的。更是由土地對(duì)于維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)治久安的重要性決定的。要實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)增加，確保耕地不遭破壞和占用，沒(méi)有各項(xiàng)管理制度和措施作保障是很難實(shí)現(xiàn)的。因此30團(tuán)認(rèn)真制定和修改了各項(xiàng)制度和管理措施，從落實(shí)各項(xiàng)管理制度入手，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)耕地的保護(hù)。制定和完善了《三十團(tuán)耕地保護(hù)制度》，以團(tuán)發(fā)文形式下發(fā)到各基層連隊(duì)。
2、建立了耕地質(zhì)量保護(hù)制度，建立了耕地動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)站。定期對(duì)耕地地力質(zhì)量和施肥效益、土地鹽、堿化治理等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和培肥地力提供了依據(jù)。同時(shí)建立了地力保養(yǎng)、低產(chǎn)田改土培肥等保護(hù)措施。建立養(yǎng)地基金等辦法，增加耕地投入，每畝耕地投入有機(jī)肥250公斤，油渣50公斤，對(duì)各承包戶不向耕地內(nèi)投入有機(jī)肥的取消養(yǎng)地費(fèi)，對(duì)超基數(shù)部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為加大低改力度，防止土壤次生鹽堿化，堅(jiān)持秸桿還田、油渣還田，增施有機(jī)肥等措施，同時(shí)大力推廣噴滴灌等節(jié)水措施和疏通排渠、渠道防滲相結(jié)合，降低地下水位，提高脫鹽效果，確保了耕地質(zhì)量的穩(wěn)步提高。與此同時(shí)認(rèn)真落實(shí)承包責(zé)任制，土地得到長(zhǎng)期固定，職工對(duì)土地投入的積極性和耕地質(zhì)量進(jìn)一步提高。耕地質(zhì)量建設(shè)累計(jì)投入資金622萬(wàn)元。其中：施油渣和有機(jī)肥3950噸532萬(wàn)元、渠道防滲4.5標(biāo)公里90萬(wàn)。
3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和清理殘膜檢查評(píng)比制度。30團(tuán)耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組于3月1—5日，由30團(tuán)國(guó)土分局、生產(chǎn)科、基建科、園林科組成的檢查小組，對(duì)30團(tuán)12個(gè)農(nóng)業(yè)單位進(jìn)行了春播前的撿拾殘膜保護(hù)耕地質(zhì)量，開(kāi)展了自檢自查活動(dòng)。每到一個(gè)連隊(duì)，小組成員都認(rèn)真檢查，通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)連隊(duì)都做的比較好，達(dá)到了播前的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別連隊(duì)由于殘膜余留耕地中較多，檢查組將條田地塊及時(shí)通知連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和用地承包戶，并要求在聯(lián)合整地機(jī)進(jìn)地前將組織人員盡快進(jìn)行復(fù)撿。經(jīng)檢查耕地保護(hù)工作做得好的連隊(duì)有：1連、4連、6連、7連、8連、10連。
4月21日，在30團(tuán)國(guó)土分局、農(nóng)業(yè)科、工會(huì)、團(tuán)委等部門(mén)的組織下，結(jié)合“4.22世界地球日”活動(dòng)，在全團(tuán)各單位開(kāi)展了以“保護(hù)地球、愛(ài)護(hù)家園”為主題的清理殘膜工作，重點(diǎn)對(duì)田間地頭、生活區(qū)殘膜進(jìn)行了全面清理，進(jìn)一步加強(qiáng)了耕地環(huán)境及生態(tài)環(huán)境保護(hù)，使地膜污染得到了有效控制。
4、耕地保護(hù)監(jiān)督檢查和評(píng)比制度。開(kāi)展以耕地為重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)核查巡回檢查和定期檢查報(bào)告制度。每年對(duì)耕地保護(hù)檢查不得少于2次，今年重點(diǎn)對(duì)耕地保護(hù)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查評(píng)比。對(duì)耕地保護(hù)做的好的連隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的連隊(duì)年終連隊(duì)和第一責(zé)任人不得評(píng)為各類先進(jìn)。對(duì)造成耕地嚴(yán)重污染和破壞、占用耕地的行為及時(shí)上報(bào)處理，同時(shí)利用廣播電視等宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行曝光。為及時(shí)準(zhǔn)確掌握耕地變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法行為起到了積極的作用。
5、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)標(biāo)志牌(碑)保護(hù)制度。9月份，共投入149926.4元對(duì)全團(tuán)13塊基本農(nóng)田保護(hù)碑按照上級(jí)要求進(jìn)行了重新定制。對(duì)管理維護(hù)好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理差的單位給予處罰，不準(zhǔn)在標(biāo)志牌(碑)上亂寫(xiě)亂畫(huà)、涂改、張貼廣告及覆蓋物，違者除清理干凈、恢復(fù)原狀外并處50—1000元罰款。
三、認(rèn)真執(zhí)行耕地保護(hù)區(qū)用途管制制度，嚴(yán)格禁止各類建設(shè)項(xiàng)目占用耕地。
依據(jù)土地利用總體規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行耕地保護(hù)規(guī)定，禁止任何單位和個(gè)人在耕地保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行非農(nóng)建設(shè)和破壞耕地的行為。嚴(yán)格控制非農(nóng)建設(shè)規(guī)模，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和預(yù)審及審批管理。全團(tuán)無(wú)一例建設(shè)項(xiàng)目占用耕地違法案件發(fā)生。
為進(jìn)一步加大土地管理法律、法規(guī)的宣傳，保證土地管理法律、法規(guī)有效地貫徹實(shí)施。杜絕各類違法用地的發(fā)生，開(kāi)展創(chuàng)建了“土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)”活動(dòng)，成立了創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了開(kāi)展活動(dòng)的具體要求和辦法。同時(shí)團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)與16個(gè)基層單位責(zé)任人簽訂了創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范單位”責(zé)任書(shū)。明確了目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，使創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處，從而有效地加強(qiáng)了耕地保護(hù)工作，形成了珍惜土地、保護(hù)耕地，齊抓共管，群防群治的良好勢(shì)態(tài)。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格對(duì)照檢查，切實(shí)保護(hù)耕地。
30團(tuán)黨委高度重視耕地保護(hù)，特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作，充分認(rèn)識(shí)耕地保護(hù)工作的重要性。認(rèn)真學(xué)習(xí)《土地管理法》、《基本農(nóng)田保護(hù)條例》以及黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)耕地保護(hù)工作的一系列指導(dǎo)精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳力度，增強(qiáng)廣大干部群眾的耕地保護(hù)意識(shí)，發(fā)揮監(jiān)督作用。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，按照深入實(shí)際，注重實(shí)效，掌握實(shí)情的原則，把情況摸清，把數(shù)據(jù)填實(shí)，把問(wèn)題處理到位，對(duì)現(xiàn)有綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、土地變更調(diào)查、土地利用總體規(guī)劃修編和建設(shè)用地審批等情況認(rèn)真地對(duì)照檢查，并及時(shí)整改。重視土地整理、復(fù)墾工作，加強(qiáng)中低產(chǎn)田改造、節(jié)水灌溉等工作，耕地質(zhì)量不斷提高。加強(qiáng)土壤污染治理，重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善。嚴(yán)格遵守基本農(nóng)田保護(hù)“五不準(zhǔn)’制度，基本農(nóng)田均落實(shí)到連隊(duì)和地塊，基本農(nóng)田保護(hù)面積不減少。全團(tuán)劃定基本農(nóng)田面積4230公頃，保護(hù)率達(dá)到85.6%，已劃定條田地塊249塊，建立保護(hù)標(biāo)志數(shù)50塊。做到了圖、表、卡和地塊相一致，檔案資料齊全完整，使基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)措施落到了實(shí)處。
煤礦個(gè)人述職報(bào)告 篇15
一年的工作結(jié)束了，自己總算是長(zhǎng)舒了一口氣，在過(guò)去的一年里，最令我開(kāi)心的事情就是我終于由一個(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士轉(zhuǎn)為正式護(hù)士了，這就意味著我不會(huì)再為自己將來(lái)的工作發(fā)愁了，我可以安心的在我的護(hù)士工作上工作了。
回顧一年的工作，我可以給自己打一個(gè)及格分吧，沒(méi)有什么特別的貢獻(xiàn)，也沒(méi)有什么失誤和錯(cuò)誤，只有不斷的工作，學(xué)習(xí)，上班，下班，一年就這樣過(guò)來(lái)了。
今年是我參加工作的第一年，又是“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)管理年”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
自去年7月進(jìn)入本院參加工作以來(lái)，我先后在**科、**科、**科和icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)這一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。
現(xiàn)在我在病區(qū)輪轉(zhuǎn)，這是一個(gè)綜合科室，有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺(jué)在這里要學(xué)的東西很多，比如：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù)、肢體溫度感覺(jué)活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動(dòng)，沙袋加壓，觀察病人排尿情況。
之前在*科期間，第接觸方面的專業(yè)知識(shí)，對(duì)各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí)，感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識(shí)，比如：各類化療藥對(duì)外周靜脈的刺激性不同;在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護(hù)理措施;長(zhǎng)期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理。另外，在化療過(guò)程中，病人患者會(huì)出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng)，這時(shí)就需要我們護(hù)理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人，尊重并耐心傾聽(tīng)病人的主訴，做好床頭交接班，給予病人情感方面的支持。
更早的在*科期間，學(xué)到了相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于婦瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。
通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會(huì)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。 在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
在將要迎來(lái)的一年中，我會(huì)在總結(jié)過(guò)去一年的得與失后，詳細(xì)的將自己在未來(lái)一年要做的事情完整的想出來(lái)，在將來(lái)的一年中，我會(huì)本著護(hù)士的天職，積極認(rèn)真努力的工作，把我要做的事情做到最好，在自己平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績(jī)來(lái)。我會(huì)不斷的提高自己的思想素質(zhì)，將為人民服務(wù)時(shí)刻記在心中，實(shí)現(xiàn)自己人格的升華!