培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé)（精選16篇）

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇1

　　1、及時準(zhǔn)確核算收入、支出和成本，客觀真實地反映公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果;

　　2、制定、執(zhí)行并監(jiān)控公司財務(wù)計劃、預(yù)算制度的實施情況;

　　3、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營、費用情況，對異常情況及時匯報并提出改進(jìn)、處理方案;

　　4、根據(jù)公司實際情況編制及修訂財務(wù)制度、相關(guān)財務(wù)流程;

　　5、負(fù)責(zé)編制合并會計報表及財務(wù)分析工作，并按時限提交至公司領(lǐng)導(dǎo);

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)日常費用支出的審核，管控費用支出的真實性及合理性;

　　2、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對帳，完成每個月的賬務(wù)處理，獨立完成公司賬務(wù)處理的有關(guān)事項;

　　3、往來款項的追蹤，發(fā)票開具;

　　4、接受稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，及時、準(zhǔn)確提供所需的各項資料，與各方保持良好的溝通及協(xié)調(diào);

　　5、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對外聯(lián)絡(luò)。

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)公司員工招聘和各類異動手續(xù)辦理。

　　2.公司會議培訓(xùn)管理，員工活動的開展。

　　3.協(xié)助辦公室公共設(shè)施辦公環(huán)境的維護(hù)及管理。

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇4

　　1.做好甲方工程款資金審批及下游分包單位、供應(yīng)商資金審批支付;

　　2.編制民工工資表，完成民工工資發(fā)放;

　　3.登記項目收支流水賬，統(tǒng)計審核各分包單位，材料供應(yīng)商、勞務(wù)班組資金支付情況;

　　4.完成公司管理部門要求的各類項目報表;

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇5

　　1、審核各家公司的票據(jù)，整理賬務(wù)票據(jù)

　　2、編制記賬憑證，總賬明細(xì)賬;

　　3、申報納稅

　　4、負(fù)責(zé)向稅務(wù)局及其他部門提供相關(guān)報表;

　　5、負(fù)責(zé)向代理客戶定期匯報財務(wù)狀況及提供財務(wù)報表;

　　6、及時收取代理服務(wù)費。

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇6

　　明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司提供有關(guān)人力資源建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　完善公司人力資源管理及行政管理方面的方針、政策和制度;

　　塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　研究，設(shè)計適合聯(lián)合微創(chuàng)的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))

　　協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;

　　及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備其他會議、年會、慶典等相關(guān)活動;

　　統(tǒng)籌全公司日常行政事務(wù)管理。

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇7

　　1、申請票據(jù)，準(zhǔn)備和報送會計報表，協(xié)助辦理稅務(wù)報表的申報;

　　2、制作記帳憑證，單據(jù)審核;

　　3、協(xié)助財會文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管;

　　4、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;

　　5、負(fù)責(zé)稅務(wù)等部門的對外聯(lián)絡(luò);

　　6、協(xié)助主管完成其他日常事務(wù)性工作。

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇8

　　1.定期整理工廠原材料采購材料的賬單，并按上級指示完成系統(tǒng)付款沖帳;

　　2.每天根據(jù)公司銀行收款，進(jìn)行收款入帳并同步應(yīng)收沖帳;

　　3.根據(jù)需求，協(xié)助完成發(fā)票開具工作;

　　4.每月核算員工工資，制作工資條，并配合發(fā)放工資;

　　5.定期針對公司財務(wù)記帳賃證等進(jìn)行裝訂及保管;

　　6.配合上級處理臨時的工作。

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇9

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略，設(shè)計完善績效考核制度;

　　2、組織制定員工調(diào)動、考核、晉升、獎懲等人事管理的方法和標(biāo)準(zhǔn)，并具體落實執(zhí)行;

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源規(guī)劃,合理確定人員編制、管理規(guī)程,作好人員儲備工作;

　　4、設(shè)計薪酬績效管理體系，建立建全薪酬績效管理制度，建立并優(yōu)化操作標(biāo)準(zhǔn)及流程;

　　5、根據(jù)國家勞動用工政策，提供合理合法建議與方案，規(guī)避各項用工風(fēng)險;

　　6、及時與員工保持互動，協(xié)調(diào)員工關(guān)系、處理員工糾紛，解決員工的合理要求;

　　7、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)，組織、安排公司有關(guān)會議及重要活動，做好會議記錄，整理會議記要;

　　8、主管交待的其他工作。

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;

　　2、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);

　　3、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進(jìn)行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等;

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇11

　　1 負(fù)責(zé)完善公司培訓(xùn)管理制度并按制度落實。

　　2 根據(jù)公司戰(zhàn)略及員工個人需求，制定年度公司培訓(xùn)計劃和預(yù)算;

　　3 建立公司內(nèi)部講師團(tuán)隊并組織做好監(jiān)督、評價工作;

　　4 構(gòu)建外部培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，合理考察和選擇資源，落實年度公司培訓(xùn)計劃;

　　5 根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，有步驟地組織員工參加各類培訓(xùn)及與培訓(xùn)有關(guān)的活動，并跟蹤和評估培訓(xùn)效果;

　　6 負(fù)責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)課件制作和試題準(zhǔn)備;

　　7 招聘信息發(fā)布和招聘平臺的管理;

　　8 企業(yè)文化建設(shè)，圖書角管理和協(xié)助舉辦活動;

　　9 協(xié)助進(jìn)行后勤、會務(wù)安排

　　10 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希�做好人才挖掘和引進(jìn)工作;

　　2、 對公司的日常考勤、員工入、離職手續(xù)、員工福利發(fā)放等相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排;

　　3、 能夠采取有效步驟和計劃積極宣傳及落實公司企業(yè)文化精神，加強員工對企業(yè)文化的認(rèn)知、增加員工對企業(yè)的歸屬感;

　　4、 負(fù)責(zé)策劃和執(zhí)行公司的集體活動，豐富員工的業(yè)余生活。

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇13

　　1、調(diào)研和考察市場;

　　2、督促銷售專員的工作;

　　3、銷售計劃的制定、定期的銷售總結(jié);

　　4、銷售團(tuán)隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定;

　　5、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓(xùn);

　　6、展會的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品。

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇14

　　1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、 制訂銷售計劃。

　　4、 確定銷售政策。

　　5、 設(shè)計銷售模式。

　　6、售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

　　7、 銷售業(yè)績的考察評估。

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

　　2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;

　　3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

　　4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;

　　5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

　　6、組建銷售隊伍,培訓(xùn)銷售人員;

培訓(xùn)機構(gòu)崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司營銷方針和策略，完成既定銷售任務(wù);

　　2、公司網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的銷售策略和渠道，完成核心代理商的發(fā)展工作;

　　3、針對目標(biāo)客戶的實際需求，開拓大客戶及相關(guān)行業(yè)客戶;

　　4、搜集實際市場及客戶需求、競爭對手情況，提出銷售建議;

　　5、組織負(fù)責(zé)區(qū)域市場宣傳活動及相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品展示及交流;