品牌演講稿（通用6篇）
品牌演講稿 篇1
綠色食品，滴灑關愛。我們濟源市源星實業(yè)有限公司作為一家以生產(chǎn)王屋山柿醋為主要產(chǎn)品的食品企業(yè)，不僅要向廣大客戶及消費者提供綠色食品，也應構建以誠信為內(nèi)容之一的企業(yè)文化；不僅要重視企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，同時要重視企業(yè)的信譽。打造誠信品牌，讓誠信與使命同行，在企業(yè)與社會間真正建立起一座信任的橋梁。
人無信而不立，家無信而不合，商無信而不達，業(yè)無信而不興。在長期的社會實踐中，中華民族形成了重承諾、守信義、以誠立業(yè)、以信取人的道德傳統(tǒng)，形成比較穩(wěn)定的社會結構、凝聚力強大的傳統(tǒng)文化和延綿不絕的中華文明，一個人，如果做到了一言九鼎，那么，他也就做到了一個人的基本準則。一個企業(yè)，如果做到了言而有信，那么，它將會在殘酷而激烈的市場競爭中立于不敗之地。一個國家，如果做到了信守承諾，那么，它將受到全世界人民的敬重。特別是誠信與品牌之間，存在相互依存的關系。探尋國內(nèi)外知名企業(yè)的成長之路我們可以發(fā)現(xiàn)，誠信和品牌建設始終貫穿其中。在法治日益完善的今天，誠信經(jīng)營才是戰(zhàn)勝競爭對手的較佳法寶。誠信經(jīng)營及品牌建設對于一個地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展有著至關重要的作用。誠信，是品牌建設的必備素質(zhì)，只要向客戶承諾的所有條件，作為企業(yè)必須不折不扣地實現(xiàn)。否則，將直接影響企業(yè)的信譽與可持續(xù)發(fā)展。
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，誠信問題也越來越為人們所重視，但是同時也應看到，在現(xiàn)實經(jīng)營活動中，不講誠信的問題依然突出。比如有的企業(yè)以次充好，欺騙消費者等。其次，重視誠信經(jīng)營價值和容忍不誠信經(jīng)營行為并存。有的企業(yè)對于一些不誠信行為，睜只眼閉只眼。冷靜分析，誠信經(jīng)營問題的產(chǎn)生，既有外部環(huán)境的影響，也與企業(yè)經(jīng)營者缺乏內(nèi)在的誠信自省有關。這些市場經(jīng)濟發(fā)展不成熟的現(xiàn)象，當然不利于品牌的打造。
誠信無價。近幾年，我們國家越來越重視誠信經(jīng)營，而且，越來越多的企業(yè)采取一系列措施，并取得了一定效果。然而，要從根本上實現(xiàn)企業(yè)的誠信經(jīng)營，我們必須從兩個方面進行努力：有意識建設誠信經(jīng)營的一項系統(tǒng)工程，并且需要社會各界的連動，才能形成誠信經(jīng)營的氛圍。同時，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，提高服務層次。千方百計以誠信熔鑄品牌，以質(zhì)量求生存，靠信譽謀發(fā)展。特別是要樹立細節(jié)決定成敗，客戶利益無小事的理念，建立我們的售后服務體系，一切為了客戶，為了客戶一切，為了一切客戶，受諾踐諾行諾。
聯(lián)系到我們源星實業(yè)有限公司，我認為，產(chǎn)品質(zhì)量是我們企業(yè)的生命，為了誠信與品牌，真正樹立起源星產(chǎn)品的消費者心目中靠得住信得過的形象。必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此。在提高產(chǎn)品質(zhì)量過程中，我們公司強化了三點工作。一強化干部職工的質(zhì)量意識，通過宣傳教育讓質(zhì)量理念深入人心。企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關鍵。必須使大家明白：以用戶需求為導向，以用戶滿意為標準，在質(zhì)量與效益、產(chǎn)量發(fā)生矛盾時無條件保障質(zhì)量，并且要已將這些質(zhì)量理念寫入企業(yè)質(zhì)量管理手冊。公司采取集中培訓、個別輔導和員工自學等多種形式，分批、分層，有針對性地組織員工學習質(zhì)量管理的有關知識。這些教育和培訓，有效強化了公司員工的質(zhì)量管理意識；二是強化質(zhì)量管理。公司除成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領導小組和行政職能部門質(zhì)量控制部，負責質(zhì)量管理的組織、協(xié)調(diào)和控制工作外，還責成各部門成立了質(zhì)量管理小組，負責本部門的質(zhì)量管理工作，推行全員質(zhì)量管理。同時，推行全面質(zhì)量管理，形成嚴格的生產(chǎn)工藝與流程。把質(zhì)量管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)管理的首要任務來抓，逐漸建立了一套科學、規(guī)范而又完整的質(zhì)量管理體系；三是強化標準作業(yè)，王屋山柿醋等產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)，至少要過十幾道檢驗關，把關口前移，從源頭上有效控制，達到國家有關標準。實踐證明，企業(yè)要發(fā)展必須抓質(zhì)量管理、抓誠信文化建設，抓品牌打造，這樣才能鑄就百年偉業(yè)。
市場經(jīng)濟，從某種意義上講，就是“誠信經(jīng)濟”，誠實經(jīng)營，重合同講信譽，成為企業(yè)發(fā)展的重要因素。誠信，雖然不像物質(zhì)產(chǎn)品那樣會給企業(yè)帶來直接的市場和利潤，但它是企業(yè)的一種資源，是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一種無形的動力，對企業(yè)的長遠發(fā)展有巨大的促進作用。因此，我們要加強誠信建設，以真誠、精誠與至誠服務，擦亮我們源星品牌，贏得廣大客戶的精誠穩(wěn)固合作，贏得企業(yè)的燦爛未來。
品牌演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是來自心血管內(nèi)科的護士張惠榮，此時此刻，我的心情無比的激動，也備感榮幸。首先，請允許我代表今天獲得“優(yōu)質(zhì)服務明星”榮譽的同志們向關心支持我們的各位領導和同事們表示最衷心的感謝！
為了促進醫(yī)院各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展 樹立和增強“以病人為中心”和“一切為了病人”的觀念，提高服務質(zhì)量和服務水平，構建和諧醫(yī)患關系，今年年初醫(yī)院在全院范圍內(nèi)開展以“關心病人、關愛病人、關注病人”為主題的“優(yōu)質(zhì)服務年”活動，此項活動是醫(yī)院從解決老百姓最關心的現(xiàn)實問題入手，不斷完善服務功能，創(chuàng)新服務方式，強化服務手段，規(guī)范服務行為，以質(zhì)量贏得病人，用服務塑造品牌的重大舉措。優(yōu)質(zhì)服務年的啟動猶如戰(zhàn)斗號角響徹醫(yī)院每一個科室崗位，也激勵著全院每一位職工努力工作，爭先創(chuàng)優(yōu)、提升服務質(zhì)量的工作責任感和使命感。通過大學習、大討論，"想病人之所想、急病人之所急、解病人之所難”的優(yōu)質(zhì)服務理念已深入人心，“關心、關愛、關注”病人，從我做起，從點點滴滴做起，各科室推出了一項又一項優(yōu)質(zhì)服務便民舉措，全院職工以實際行動詮釋了“時刻以關切之情想到病人,以仁愛之心愛護病人,以強烈的責任心重視病人”的優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵。今天，當你步入醫(yī)院，就會如沐春風，無形中被一種精神，一種奮發(fā)向上、無私奉獻的團隊精神所感染。在這里，你不僅感受到真誠、微笑，熱情、周到的服務，更能從深層次領略到我們?nèi)郝毠蹗従礃I(yè)、無私奉獻的品德和情操。
成績從哪里來？從我們醫(yī)院每一位職工的辛勤耕耘，默默奉獻中來。奉獻是收獲的源泉，奉獻是品格的磨煉。透過這份榮譽，我們仿佛又看到了一幕又一幕的感人場景：病房里，醫(yī)護人員進出忙碌，連走帶跑的身影為無數(shù)病人解除病痛；夜幕降臨，工作人員還在緊張的忙碌著，早已忘記了下班的時間；記得，多少次我們把生病的老人留給丈夫，把沒人帶的孩子反鎖在家里；記得，多少同事連續(xù)加班加點，生病發(fā)燒，為了工作的正常運轉，只能利用休息時間打針、服藥，堅守崗位；我們以自己的實際行動，實踐著每一句真誠服務的諾言。與其說這是一種品格，不如說是一種長期積淀的工作素養(yǎng)，一種具有責任感和事業(yè)心的精神境界。曾在我們病區(qū)住過院的李大伯康復出院后，每次來門診復查時都會來病區(qū)看看我們，一再表示感謝，一再嘮叨他受到的照料、細數(shù)難忘的瞬間。來自祁連的患者馬秀蘭,操著濃重的祁連口音，一開始由于語言上的障礙無法得到很好的溝通，但每次看到我們時她都會微笑著嘴里說個不停，盡管聽不明白她說的話，但依然細心地照顧著她，后來才知道她曾經(jīng)住過省城某醫(yī)院、軍區(qū)某醫(yī)院，然而她對我們科室的護士印象卻最為深刻。每次護理之后她所說的話是：“你們太好了，太辛苦了”。崇高源于微小，收獲來自付出。類似的事在醫(yī)院里是再普通不過了，因為我們知道我們有幫助病人的責任，減輕病人痛苦的義務。病人在我心中，病人在我們心中，在我們在座的每一個人心中。把病人放在心中，就意味著我們的每一天都會過得充實，快樂。
朋友們，假如我們的醫(yī)院是一棵參天大樹，我和我的同事們則是與樹干息脈相連的片片綠葉，假如救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我
們則是激流中靜靜綻放的朵朵浪花。醫(yī)院能有今天的發(fā)展，醫(yī)院能在群眾中樹立良好的形象，是我們?nèi)郝毠ば燎谂Φ慕Y果，是眾多員工忘我工作、無私奉獻的結果。
今天，在這里隆重舉行優(yōu)質(zhì)服務年總結表彰大會，回首一年來的工作，我們只是在本職崗位上盡了微薄之力，做了應該做的事，卻得到了如此高的榮譽，這使我們在感激的同時，更覺忐忑不安！因為我們深知：我們離各位的期望和院領導的要求還很遠！這份榮譽不僅是對我們工作的肯定，更多的是給了我們責任和使命。我們將以此為新的起點，決不辜負大家的殷切期望，無愧于今天的光榮稱號，在以后的工作中以更加務實的工作作風，醫(yī)者仁心的人文精神，救死扶傷的大愛精神，不斷鞭策和激勵自己，恪守職責，拼搏奮進，在各自的工作崗位上再創(chuàng)佳績。
醫(yī)院是個大家庭，醫(yī)院的發(fā)展靠大家，創(chuàng)優(yōu)無止境，服務靠大家，讓我們?nèi)郝毠F結起來，在市委市政府以及院領導正確領導下，奮發(fā)有為，為全面打造醫(yī)院的品牌形象，濃墨重彩譜寫優(yōu)質(zhì)服務的新篇章。
謝謝大家！
品牌演講稿 篇3
XX企業(yè)作為國內(nèi)家紡行業(yè)正在燃起的一顆星星，類似國際品牌AA，以“BB”的風格定位深受中產(chǎn)階級白領人士的歡迎。本人鼓舞于中國家紡市場機遇的廣闊前景、和蓬勃的發(fā)展生機，對品牌總監(jiān)充滿期待并滿懷信心把它做好。
在做本草案之前，通過以下途徑對和行業(yè)做了概略調(diào)研了解，第一是通過企業(yè)網(wǎng)站，以及在淘寶、當當、拍拍等的官方電子商務網(wǎng)站；第二通過傳統(tǒng)網(wǎng)絡和新聞媒介系統(tǒng)進行了解；第三對終端門店進行了實地調(diào)研，主要去了C商場專柜和D專賣店。以此試圖從企業(yè)文化精髓、產(chǎn)品力、傳播推廣力、形象力等多方位進行了解，以期做出的東西不要離題太遠。但由于了解企業(yè)不夠充分，加之時間緊，不免存在虛假認知之處，因此以下方案是基于淺顯探查后作出，難免有不足之處，請指正。
――假如我是XX品牌總監(jiān)，將從基本面和切入面打造立體品牌戰(zhàn)略。
基本面即常規(guī)工作面，維護品牌、維持企業(yè)和部門良性運轉；切入面即帶有進攻性和能夠在埃迪.蒙托某個品牌形象方面產(chǎn)生影響之處，切入面具有主動、創(chuàng)新、競爭性等特點。下面從A部分基本面和B部分切入面，對未來工作做個簡單思路：
A部分：基本面工作計劃
作為XX品牌總監(jiān)，在基本面，將按以下方面展開實施：
第一、調(diào)研了解市場：
目前在國內(nèi)家紡業(yè)，“強銷售，弱市場；重擴張，輕品牌”的現(xiàn)象比較普遍，而只有品牌是長期拉動和提升銷售的有力武器，這樣的現(xiàn)實導致的結果是市場營銷和品牌建設跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，從而影響了企業(yè)的總體戰(zhàn)略。品牌總監(jiān)的使命即為改變這種狀況，使品牌成為企業(yè)發(fā)展的積極推動力量。包括：
對外：了解外部宏觀環(huán)境，包括產(chǎn)業(yè)、競爭、顧客、代理商等，充分了解現(xiàn)價段顧客對企業(yè)品牌認知度、信任度等，并向高層提供改進意見；
對內(nèi)：實時掌握并使員工把持與高度一致的戰(zhàn)略愿景，故進行內(nèi)部調(diào)研，包括員工評價、員工理念、企業(yè)文化等，從而實施有針對性的內(nèi)部品牌建設方案。
第二、制定品牌發(fā)展目標：
調(diào)研的價值除了獲得信息，找出不足，更重要的是指引制定切實可行的品牌發(fā)展目標，從而改進方法，使行動始終圍繞品牌目標之核心運轉。
1、制定2~3年甚至更長時期的XX品牌發(fā)展目標；
2、每年的品牌發(fā)展指數(shù)目標；
3、品牌的社會目標；
4、品牌的客戶目標；
5、客戶關系管理目標（如以前的加盟商（客戶）流失率20%，1年以后將至10%）；
6、VI管理改善策略；
7、品牌渠道改善方案等。
8、……
第三、品牌運營團隊的建設與管理：
品牌是一門大學問，特點是無形，謂之無形資產(chǎn)。正因為他的無形，所以品牌建設與管理更需要人的“悟性”去經(jīng)營，這需要打造一支有品牌思維，有品牌細胞，能夠精心捕捉品牌生命的人才團隊。這樣的團隊一方面來自先天的基礎，一方面也來自后天的交流培訓，使大家圍繞整個戰(zhàn)略目標高度統(tǒng)一思想，用共同的價值觀建設XX品牌形象。
品牌的建設不是一個人的工程，所以打造一支目標明確，行動迅速，能征善戰(zhàn)，高度凝聚的品牌團隊顯得必須而且可行。
第四、品牌推進行動計劃的制定：
這部分我將從兩個方面予以實施：對外品牌形象推進和對內(nèi)品牌形象推進，而對內(nèi)品牌形象推進實際上就是良好的XX企業(yè)文化建設。
1、對外品牌建設。通過廣告、公關、媒體新聞、人際推廣等方式從點點滴滴積累品牌資產(chǎn)，把別人覺得不必要的，不起眼的，遺棄的東西需有心積累，不斷匯集，最終變成品牌資本。
關于媒介：經(jīng)營品牌很大程度上是在經(jīng)營媒體。于是，如何管理好媒體，與媒體廣交朋友成為品牌總監(jiān)的重要一環(huán)，我們將以媒體答謝會、茶會、溝通會等形式深入對話媒體，不斷提升和強化XX品牌在媒體中的話語權。
關于公關：常常舉辦一些公關活動對品牌提升是有用的，現(xiàn)實中公關活動比硬性廣告在建立品牌形象方面更具有效性。比如前期在COCOPAK舉行的“低碳環(huán)保.時尚潮!”的推廣會，雖然主題不夠有沖擊力，這也是一些小規(guī)模的公關措施。公關活動需要精心策劃，長短各宜，制定詳細品牌推廣計劃并以品牌思維才會起到作用，否則會被搞成自娛自樂的節(jié)目。我相信，我們今后將會做得更好。
2、對內(nèi)品牌建設。主要將在CIS系統(tǒng)內(nèi)建設良好的企業(yè)文化。
第五、定期的品牌總結：
每季度至少每半年的品牌推廣總結。一個企業(yè)尤其是即將上市的企業(yè)，經(jīng)常會有廣告、公關、市場銷售推廣等活動，每一項每一次的活動都是品牌資產(chǎn)積累的過程，因此每一次活動后都應進行相應效果評估，提供總結報告。比如在COCOPAK舉行的推廣會效果如何？應該有個說法，便于以后方案參考。
第六、本部門員工的績效考核與評定：
這主要是根據(jù)考核評定辦法，加上部門標準進行。
第七、為企業(yè)高層提供決策方案，傳達高層觀點：
品牌總監(jiān)是思想的提煉者，也是思想的傳播者。既要做好向高層提供決策方案，也要根據(jù)總裁布置的任務和價值觀思路，形成價值文化推而廣之，用新穎、靈活、有效地方式與手段，把信息傳播達到顧客、部門和員工。
第八、品牌理念的.培訓：
包括：
1、不斷灌輸品牌價值觀和理念，提升整體形象；
2、提升員工的品牌文化認識和相關水平；
3、監(jiān)督管理和收集了解信息等。
第九、協(xié)助企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)：
這里包括渠道，服務，以及實際產(chǎn)品等三個部分。如團購產(chǎn)品、服務模式、招商政策、品牌與品類延伸等等。
以上為常規(guī)層面的工作，相對比較平淡。然而，現(xiàn)實告訴我們，品牌是主動出擊打造所得，而不是守株待兔出來。所以切入層面成為重要的品牌形象提升突破口。
品牌演講稿 篇4
尊敬各位領導、各位嘉賓：
大家上午好！
今天，我們在這里隆重召開“公交文明行”創(chuàng)服務品牌活動啟動儀式及實施動員大會。首先，我代表公交公司全體干部職工，向今天前來參加活動啟動儀式的市委領導、市各級行政主管部門的領導們，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。 “公交文明行”創(chuàng)服務品牌活動的正式啟動，意味著公共交通有限公司將以一個全新的服務理念、全新的管理模式，為廣大市民奉獻出更加規(guī)范的服務。
我們舉行啟動儀式，動員和號召公司全體干部職工行動起來，積極參與“公交文明行”創(chuàng)服務品牌建設，創(chuàng)立公交企業(yè)服務品牌，努力塑造具有本企業(yè)特點的全新文化、全新形象，從而進一步提升企業(yè)管理水平和服務水平，不斷滿足城市發(fā)展、對外開放、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以及市民出行的需要。城市公共交通是城市精神文明建設的“窗口”，其服務水平不僅是企業(yè)的服務意識、服務形象的體現(xiàn)，也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設水平。我們公交公司自成立以來，在市委、市政府和各級行業(yè)主管部門的大力支持下，始終堅持以“讓政府放心、讓市民滿意”的服務宗旨，公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益同步提高，“三個文明”建設穩(wěn)步發(fā)展，受到到社會各界的普遍好評和廣泛贊譽，公司先后榮獲了“市文明單位標兵”、“市青年文明號”、“市三八紅旗集體”等稱號，在20xx年度、20xx年度省文明辦、省建設廳舉行的“文明線路”評比中，我公司的一路線、七路線先后榮獲“省文明公交線路”稱號。這些成績的取得與市委、市政府和各級行業(yè)主管部門的大力支持分不開的，與廣大公交員工的辛勤工作分不開的。認真開展好“公交文明行”活動不僅是提高公交全體駕駛員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質(zhì)，而且也是提升公交企業(yè)形象，提升我市城市形象的活動。
我公司將以全面開展“公交文明行”活動為載體，積極投身到“創(chuàng)服務品牌，建文明城市”活動中去。開展“公交文明行”創(chuàng)服務品牌活動是一項提升服務層次，創(chuàng)建行業(yè)服務品牌的系統(tǒng)工程，是一項長期的競賽活動，動員公司干部職工爭當安全行車駕駛員、城市窗口接待員、文明城市宣傳員和社會治安信息員�！肮晃拿餍小眲�(chuàng)服務品牌活動就是要以為乘客提供優(yōu)美的乘車環(huán)境，優(yōu)良的營運行車秩序，優(yōu)質(zhì)的出行服務為內(nèi)容，著力解決在運營秩序、行車秩序、站點秩序和車廂服務方面存在的問題，用心服務，誠心待人，努力提高窗口形象，打造便捷公交、誠信公交、科技公交的品牌。
我們相信：有市委、市政府的正確領導、有上級業(yè)務主管部門的大力幫助和支持，通過“公交文明行”創(chuàng)服務品牌活動，必將全方位、全過程地推進公司的精神文明建設進程，市城市公共交通事業(yè)也必將邁入全新的發(fā)展境界。
品牌演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同事：
大家好，今天很榮幸的能夠參加此次會議，今天會議的主題是“創(chuàng)品牌做特色”，我發(fā)言交流的題目是“營法治文化創(chuàng)建美好校園”。
有這么一則小故事。十八世紀，德國皇帝威廉一世在波茨坦建立了個一座行宮。某日，皇帝進入行宮，登高望遠，全城的景色卻被前面的一座磨坊所阻礙，皇帝感覺到很不高興，于是派人前去和這位磨坊主商量，準備買下這個磨坊，但是遺憾的是磨坊的主人因為這個建筑是他祖上留下的，堅決不買。威廉一世知曉后很生氣，便派人強行拆除。但是故事并沒有結束，反而發(fā)生了戲劇性的變化，磨坊主向法院提出了訴訟，結果法院判皇帝敗訴，要求皇帝重新建立一座磨坊，威廉一世服從了判決，重修了一座磨坊還給了磨坊主。這則經(jīng)典的案例，成為了德國法治時代的一個里程碑，也是德國法治的象征，更給時下的我們帶來了深深的思考。
黨的十八屆四中全會提出了依法治國的理念，在社會物質(zhì)文明高速發(fā)展的時下，推進依法治國，強化依法治國的理念，不僅是時展的必然要求，更是實現(xiàn)偉大中國夢的必然要求。作為育人樹才的搖籃——學校，我們要與時俱進，不斷提升法治理念，營造校園濃厚的法治文化，才能與時俱進，這不僅符合教育規(guī)律的要求，更是時展對我們校園管理和建設的要求。
如何營造校園濃厚的法治文化，建美好校園，我們可以從以下幾個方面去入手：
樹立法治思維，依法辦校。學校擔負著教書育人的職責，擔負著培育祖國未來的重任，校園是一個圣潔和神圣的地方。在社會發(fā)展的新常態(tài)環(huán)境下，在校園管理的過程中，我們自己首先要牢固樹立法治思維和意識，在辦學的過程中依法辦學，牢固樹立依據(jù)章程進行自主管理，依據(jù)制度依法教學辦事，切實運用法治思維和法治方式對學校進行管理。
多管齊下，做好法治教育。要創(chuàng)建美好學校，營造良好的法治校園，我們要多管齊下
一是思想重視，強化宣傳。思想上的高度認知，才能指導我們的實踐行動。只有充分認識到法治文化建設的緊迫性，我們才能更好的開展建設好我們美麗的校園，在具體的操作過程中，我們要加強對法治的宣傳力度，通過校園文化長廊，班級主題會等多形式，多渠道，不斷的強化法治教育宣傳，通過宣傳營造一種法治文化氛圍，讓學校的廣大教職工，讓廣大家長，讓我們的學生知道校園法治建設的重要性和緊迫性，不僅入腦，更要入心。
二是結合實際，注重法治。將法治建設融入到日常的學科教育中，加以宣貫。如：政治課、歷史課等，努力營造良好的校園法治和班級文化環(huán)境。營造和諧、健康的校園文化環(huán)境，營造陽光、向上的班級文化氛圍，為校園法治文化的創(chuàng)建提供必要的外部環(huán)境氛圍。
三是加大管理，多管齊下。校園法治文化的創(chuàng)建，它需要社會各界和學生家長的共同關注，只有發(fā)揮社會的力量才能更好地建設良好的校園法治文化。具體而言，在學校方面，要加強管理，注重學生的思想動態(tài)，對一些特殊群體的學生要多加以關注，引入心理輔導教育機制；在學生家長方面，應與學校彼此之間加強聯(lián)動，增強溝通效力，雙方彼此及時掌握學生的動態(tài)，只有這樣才能多管齊下，我們美麗校園才會有更多的“歡樂和笑語”。
作為一名教師，我們每一位教師其實就是一個窗口，一面旗子，我們自己的一言一行，一舉一動都會成為學生關注和模仿的焦點，所以，我們必須要注重自己的言行舉止，為人師表，在日常管理和教學過程中，按章辦事，按章教學，率先模范，在潛移默化之中，影響著我們的學生，這樣才能更好地教育我們的學生，讓學生在潛移默化中受到影響，受到熏陶，這樣才能更好地影響學生，為學生樹立法治的榜樣。
我想我們可以從以下幾個方面去入手：
努力做一名法治精神的宣貫者。作為教師我們擔負著國家和人民給予的圣神使命和職責，牢記法治理念，大力弘揚和踐行法治精神是我們的使命和職責，我們要不斷加強自我的學習力度，不斷提升自我的法制意識，真正了解、懂得、接納什么是法治精神，法治的內(nèi)涵本質(zhì)是什么，讓依法治國，依法治的理念真正植根于我們的心中，入腦入心。
努力做一名法治精神的實踐者。新時期，黨和政府提出依法治國的理念，內(nèi)容豐富，弘揚法治精神，實踐法治精神，而不是將弘揚法治作為“一紙空文”，在日常生活過程中，我們更應該在實踐的前列，成為排頭兵，在工作、生活中，不越紅線，不觸底線，遵章守法，嚴于律己，做好每一件小事，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，用自我的言行和行動為社會的和諧美好做出貢獻。實踐好法治精神。
努力做法治精神的一名捍衛(wèi)者。作為一名教師不僅要努力傳播法治價值觀，按照社會主義法治精神，要求自我，規(guī)范自我外，在日常工作和生活中，當我們遇到一些違法亂紀的事情時，此時，我們更應勇于制止，敢于向前，要有為營造健康和諧、陽光向上的社會氛圍做貢獻的使命感和責任感。
“國之大義，匹夫有責”。校園的發(fā)展和進步，需要依靠法治來推動，作為人民教師的我們必須要時刻銘記法治精神，不僅要入腦、更要入心礪行。
懷揣法治夢，眾志成城，共同努力，我們的校園必將會更上新的臺階！
品牌演講稿 篇6
物資集團的多種經(jīng)營企業(yè)和集團一起經(jīng)過多年的艱苦拼搏，走過了歷經(jīng)風雨的過程，今天終于見到了燦爛的彩虹�；厥走^去多年的艱辛和困難使我們成長、成熟，使我們的企業(yè)具有了較為健康的體魄去應對市場經(jīng)濟的考驗。從過去的“小作坊”發(fā)展為具備了一定規(guī)模，有了“宏啟”、“益朗司特”“北壇”等著多在地方曉有名氣的企業(yè)。展望未來任重道遠，要作到“三分天下”還有許多的路要走，但品牌戰(zhàn)略應是我們多種經(jīng)營企業(yè)作大作強的必由之路。品牌是產(chǎn)品的信譽和質(zhì)量，是企業(yè)的素質(zhì)和形象，如何實施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，我有以下幾點認識：
首先要制好定品牌戰(zhàn)略，堅定不移的走品牌戰(zhàn)略。品牌的形成主要有兩種方式，一種是自發(fā)形成的品牌；另一種是有意識培育的品牌。我覺得有意識的培育更有利于品牌的形成。要樹立正確的品牌培育觀，就是要經(jīng)營者與管理者及全體員工樹立牢固的品牌觀念，解決人員的思想認識問題，認識到打造品牌是企業(yè)更高層次的目標。只有這樣才能謀求企業(yè)有更加長遠穩(wěn)定的發(fā)展。認識到品牌是多種經(jīng)營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的惟一途徑。品牌，不僅僅代表了一個企業(yè)的實力，同時，也代表了一種文化，作為一種文化體系，自我教育是自我發(fā)展的基礎。品牌更是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。任何品牌擁有者不都是簡單的商人，而是一個思想家，創(chuàng)意者和商界領袖，它的所有舉動都是對消費者的最大限度的消費開發(fā)，用品牌來領導市場，一個品牌要得到市場的認可不是一朝一夕的事情，必須有相當長時間的努力才能實現(xiàn)。范文先生版權所有
第二是要抓住機遇不斷提升品牌質(zhì)量。我們要抓住物資集團快速發(fā)展的大好時機，努力發(fā)展完善自我，要加快多種經(jīng)營企業(yè)的技術更新改造步伐。工欲善其事，必先利其器，先進的技術設備、工藝是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的基本條件。這方面我們已經(jīng)有了良好的開端，例如新建的益朗司特生產(chǎn)線及老企業(yè)的改造等。
要加快人才的培養(yǎng)。生產(chǎn)力中人是最活躍、最重要的因素，當今社會人才是最重要的，擁有了人才就擁有了未來，具有一流的技術、管理人才是辦好企業(yè)的關鍵。這方面既要建立適合人才成長的機制培養(yǎng)自己的人才隊伍，又要樹立“為我所用”的觀念。技術改造要與員工素質(zhì)的提高同步推進，通過提高員工素質(zhì)，進而生產(chǎn)出名牌產(chǎn)品。
提高創(chuàng)新能力。為了適應不斷變化的市場應對市場競爭，就要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。用更新、更好的產(chǎn)品去滿足用戶，并且在這個領域有比較好的投資回報，這正是“第一桶金”的道理，也是企業(yè)發(fā)展的前提。宏啟抽油桿公司近年來走過了從生產(chǎn)普通d級桿，到hl級高強桿，再到抗扭桿、空心桿和加強桿的過程，是新產(chǎn)品和專利產(chǎn)品使我們擺脫了低水平產(chǎn)品的競爭，帶來了比較大的利潤空間。我們嘗到了創(chuàng)新現(xiàn)的甜頭，新產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)得到了管理層的高度重視，成為了公司年度工作目標的重要內(nèi)容，目前又把目光方到了油田開發(fā)幾十年來所產(chǎn)生的廢舊抽油桿上，想讓這些費舊抽油桿起死回生，這將給企業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間。
不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。從國內(nèi)品牌產(chǎn)品的發(fā)展歷程可以看出，在品牌創(chuàng)建初期，先把產(chǎn)品做精做好，從小而全到小而專，再到專而大、大而好。品牌的培育過程是一個自我規(guī)范的過程，因為品牌的運作同時也是一種市場運作的重要方式。同時，品牌的競爭又和產(chǎn)品的競爭有所不同，品牌更多的是形象上的，文化上的競爭，更是企業(yè)實力上的競爭。產(chǎn)品的市場是固定的，而品牌的市場是無形的，潛在的。所以，在品牌的競爭過程中，沒有其他品牌可以打敗另一個品牌，對于一個品牌來說，更多的是自我發(fā)展，自我消亡。品牌能夠建立和發(fā)展是由于其產(chǎn)品適應市場需求，品牌的消亡也同樣是其產(chǎn)品得不到市場的認可。我們的企業(yè)產(chǎn)品大多已經(jīng)經(jīng)歷了小而全到小而專，向專而范文先生版權所有大、大而好的方向發(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量受人、機、料、法、環(huán)五種因素共同影響，這五大因素任何一方面都不可忽視，努力把產(chǎn)品做精做好。在過去宏啟抽油桿公司所走過漫長的發(fā)展道路中，也曾經(jīng)有過急功近利的思想，使用過低品質(zhì)的原材料造成很嚴重的產(chǎn)品質(zhì)量問題，這給了我們深刻的教訓，也使我們的品牌形象受到了嚴重的影響。近年來我們宏啟抽油桿公司十分重視企業(yè)形象，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，先后通過了iso9000質(zhì)量體系認證和api產(chǎn)品質(zhì)量認證，取得了通向國際市場的通行證。
第三要靠誠信樹品牌。企業(yè)只有講誠信，重信譽，才能樹品牌，才能發(fā)展壯大，長久不衰。誠信不是口頭上的事，誠信是持之以恒的過程。對用戶的承諾，不只是停留在過去講的“三包”，而是要給用戶提供增值的服務，帶給用戶更多的附加價值，努力做好優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)服務、全方位的品種服務、零距離的配送服務、快捷的信息咨詢服務、同步的產(chǎn)品開發(fā)服務、合理的價格服務、誠摯的信用服務、全程的營銷網(wǎng)絡服務、個性化的差異服務和一流的品牌服務等等。要以規(guī)范合法的經(jīng)營行為樹立誠實守信的良好企業(yè)形象。