企業年度工作總結范文(精選19篇)
企業年度工作總結范文 篇1
今年是省、**市國企改革“攻堅戰”的決戰之年,也是我市國有工業企業徹底實現“雙退出”的關鍵之年。在市委、市政府的正確領導下,在各綜合部門的大力支持下,按照A市市委“立足全改、統籌謀劃、變現資產、力爭政策、前后照應、量力實施”的總體要求,全市國有企業改革工作按步驟、分階段地進行穩步推進,下面將國有企業改革的具體工作情況匯報如下:
一、市屬國有企業基本情況
目前,我市共有國有企業167戶。分布在工業、商業、交通、鄉企、農機、城建、外貿、計經、糧食、市社、十系統。十系統職工總數24,811人,離退休職工7,209人,總資產268,209萬元,負債總額342,697.9萬元,其中:欠銀行貸款316,841萬元,欠保費5,072.9萬元,欠職工工資9,161萬元,欠職工集資款、抵押金3,015萬元,欠職工工傷亡補助費203萬元,欠職工其它應付款8,405萬元。
二、市屬國有企業改革情況
屬十系統共有167戶(其中包括市社系統55戶企業)企業進入國有企業改革攻堅戰,其中70戶企業已完成了改制任務。70戶國有改制企業包括:工業41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業凈資產48,657萬元,企業占地面積269.2平方米,其中建筑面積158.1萬平方米,銀行貸款256,030萬元,企業其它應付款27,733萬元。職工總數13,996中在崗人數111人,離退休人員3,905人,解除勞動關系人員13,996人,重新上崗人數1,61770戶企業改制支付總成本16,557.6萬元,其中職工經濟補償金10,734.9萬元,家補助金3,584萬元,地方財政配套資金3,004萬元,企業自籌資金4,146.9萬元其中:工業資產變現610萬元、軟貸款、糧食儲備金3,536.9萬元)。職工債務3,825.2萬元,其中拖欠職工工資1,085萬元,職工集資款抵押金2,655萬元,工傷亡補助85.2萬元。養老保險金按國家“并軌”政策50%折1,997.5萬元。
三、市屬國有工業企業改制情況
市屬國有工業企業改革工作截止20xx月30日基本完成。市屬國有工業企業41戶,職工總數6,846人,其中進站職工4235人,未進站職工2541人,離退休職工2860人。凈資產22,320萬元,負債總額39,898萬元,資產負債率178%,資不抵債企業33戶。其中欠保費1,944萬元(按50%折算),欠職工工資849萬元,欠職工集資款、抵押金73萬元,欠職工工傷亡補助費83萬元,欠職工其它應付款169萬元,欠銀行貸款17,829萬元,欠其它應付款18,951萬元。41戶工業企業職工總工齡12,342年,其中固定工工齡101,154年,合同工工齡27,188年。經濟補償金總額4,706萬元,其中國家補助費2,025萬元,本級財政配套費1,481萬元,企業自籌1,220萬元。41戶企業改制總成本7,655萬元。其中經濟補償金4,706萬元,養老保險金1,944萬元,職工債權1,005萬元。
四、市屬國有企業未改制情況
未改制9755戶)職工總數10,815人,離退休職工3,304人,占地面積72.5萬平方米,建筑面積21.2萬平方米,企業凈資產22,199.9萬元,預計變現9,927萬元。改制總成本16,682.7萬元,其中:經濟補償金7,379.7萬元,其中:國家補助2,480.5萬元,地方配套2,455.8萬元,企業自籌2,443.萬元。職工工資5,283.2萬元,職工集資款、抵押金845.7萬元,工傷亡補助98.6萬元,職工養老保險3,075.4萬元(6,150萬元的50%),改制成本預計缺口6,755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(其中包括市社系統55戶)剔除工業、糧食、城建三系統已完成改制的70戶企業。還有97戶企業有待改制,如97戶企業不能盡快進入改制程序,將會增加改制成本,并產生不穩定因素。
(一)增加改制成本:
1、晚改制一年將增加經濟補償成本421萬元。(企業職工10,815人,年經濟補償標準按390元計算,即10,815人390元=421萬元)。
2、晚改制一年將會增加職工養老保費1,143萬元(10,815人1,200元=1,298萬元)晚改制一年將會增加企業留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元)。合計增加改制成本1,935萬元。
(二)增加不穩定因素:今年年末是國企改制的最后時限,國家在資金政策和保全企業資產等方面都給予了一定的政策照顧,過了了改制時限企業的資產將很難保全,現在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準備對企業資產進行扣押,如果企業資產一旦被扣押,企業將無能力支付改制成本,企業改制將無法進行,職工隊伍必然會出現不穩定因素。同時商業、市社等七個系統8,844人已個人墊付經濟補償金2,410.8萬元,只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務。如配套資金不能到位,職工經濟補償不能兌現,債務不能償還,養老保險不能投保,職工很難接受這一現實,勢必將會發生不穩定因素。
1、具體建議應盡快解除法院扣押事宜,立即變現企業現有資產,變現資金用于彌補改制成本不足,從而緩解地方財政壓力。
2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款,已確保社會穩定。
3、未改制企業應立即進入改制程序,因前期準備工作已全部完成,應爭取利用二個月左右的時間,把全市國有企業改制工作任務全部完成。
企業年度工作總結范文 篇2
轉眼間20xx年已接近尾聲,回顧本年度,我在公司領導和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。在不斷學習中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發現自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善。
現將20xx年度的工作情況總結如下
1、培訓方面
20年度集團范圍內的大型培訓共計四次,員工培訓二十余次,具體內容如下:
⑴、20xx年1月-6月,每月17日-19日對新工崗前培訓共計5次,209人參與培訓。內容包括《企業文化》、《服務禮儀》、《商品知識》、《會員管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。
⑵、20xx年3月-7月,為儲備集團網絡建設人才,組織了計算機軟件開發培訓。105人報名參加,達到了預期培訓的效果。
⑶、20xx年4月-5月,組織公司在職大學生組成商務英語口語培訓小組。在每日晨會上,對全公司700余名員工,進了為期一個月的商務英語口語培訓。
⑷、20xx年7月-8月,對全體一線員工700余人進行了為期一個月的新的職場韻律體操培訓。
⑸、20xx年8月13日,北京杰威公司針對全集團900多名員工進行了企業文化《品牌戰略規劃項目》的培訓。
⑹、20xx年8月14日-23日,邀請雨澤咨詢培訓公司對全公司927名員工進行了《延安百貨大樓優秀員工特訓營》的專業培訓。內容包括《心靈密碼》、《店鋪陳列與裝飾》、《銷售服務和禮儀》等方面知識的培訓。
⑺、20年8月26日,邀請北京雅悅時代王珊女士針對全集團機關人員及部分員工代表150余人,進行了《職場禮儀文化》的培訓。
⑻、20年9月7日,700多名一線員工在旅游大廈參加了公司內部組織的《規章制度流程》、《消防安全知識》、《會員管理》的培訓。
⑼、11月份,針對商場調整后新進員工進行培訓,參加人員160余人。培訓課程有:《企業文化》、《消防安全知識》和《制度流程》。《會員知識》及《商品知識》在樓層分批培訓。
2、招聘及錄用方面
集團公司發展迅速,為儲備管理人才,不斷充實管理隊伍,對內競聘后備管理人員兩次,對外大型招聘四次。詳情如下:
⑴、為儲備集團后備管理人才,3月份、10月份在全集團公司員工中先后開展了兩次后備管理干部競聘工作。37人報名參加,通過競聘,共選拔出了8名后備管理干部。4名轉正,2名見習,2名離職。
⑵、為培養集團營運部全方面復合型人才,于3月份對營運部人員進行了崗位互調。
⑶、根據公司定崗定編的人才需要,四月份通過校園招聘、人才市場招聘及網絡招聘錄用人力資源管理人員1名,廣告策劃人員1名,業務人員1名,文秘1;七月份通過在人才網和延百網站發布招聘信息,錄用11人,其中:文秘2名、人力資源管理人員1人、廣告策劃2名、會計2名、會員顧問2名、現場管理人員2名;九月份通過參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會,錄用6名,其中:人力資源管理人員1名、計算機維護2名、會員顧問2名、現場管理1名;十月份通過人才市場招聘錄用11人,其中:會計2名、策劃3名、會員顧問3名、現場管理3名。其它時間錄用7人,前臺接待1名、人力資源管理1名、會計2名、信息中心1名、播音2名。20xx年對外招聘共錄用39人,大中專以上36人,高中專3人。其中11人通過見習、考核后轉正,16人還在見習中,6人因工作需要調到其他分公司、6人因個人原因離職。
企業年度工作總結范文 篇3
今年已經走到了末尾了,即將迎接明年的到來。現在自己也已經順利的完成了這一年需要做的工作,也取得了不錯的成果,在沾沾自喜的同時,也不應該忘記要為新一年的工作去做一些準備。所以在開始明年的工作之前,自己要為今年的工作做好總結,知道自己在這一年具體做了哪些工作,有著什么樣的表現。我將從以下幾個方面進行總結:
一、具體工作
今年自己做了以下幾個方面的工作:
1.認真的完成每一天的工作。在工作的時候我都是非常的用心的在做的,工作完成得不好不僅自己會受到批評,也需要花時間再做一遍,所以我覺得自己不如一開始的時候就做好。
2.完成領導臨時分配的工作任務。有的時候領導會臨時的分配一些比較緊急的工作,自己要在下班之前做好,但也不能耽誤自己每一天的工作,就需要認真的去做好每一個工作。
3. 嚴格遵守公司的紀律。在完成工作的同時我也不會去做一些自己不應該做的事情,這樣是很不好的。
4. 在工作中多進行反思。在工作的過程中我會去思考自己怎樣才能夠更好的去完成工作,怎樣做得比之前要好。
在這一年中我是有了比較大的進步的,這跟我這一年的努力是離不開的,也離不開領導和同事對我的幫助。我對這一年自己在工作當中的表現是比較的滿意的,我相信自己在新的一年中是一定會有更好的成績的。
二、個人收獲
在這一年的工作中自己的工作能力是提高了很多的,同時也學到了很多自己之前不知道的一些工作技能,讓我更好的去完成了自己這一年的工作。我也明白了工作是需要認真的去完成自己才能夠有收獲的,若是對待工作沒有一個認真的態度的話是什么都學不到的。在之后我是一定會保持著自己現在這樣的一個好學的心,保持著自己現在的一個好的工作狀態,更好的去做好自己之后應該要做的工作。
新的一年馬上就要到了,我希望自己在新的一年中是能夠有更多的進步的,所以新的一年我計劃要繼續的學習,向領導和同事學習,在工作中能夠做到專心、用心和細心,讓自己在這一年的工作中能夠有更好的成績。我相信只要是付出了努力的就是一定會有收獲的,我很期待著明年的工作的到來,我一定會努力的去完成自己明年的工作,我相信我是能夠做好的。
企業年度工作總結范文 篇4
20xx年,我擔任即墨市支公司收展組訓已經兩年多了,在支公司領導的正確領導下,在收展部全體員工的支持配合下,收展部的工作業績按照既定計劃全面完成,我個人在這一年多的實際工作中也取得一定的進步。現將20xx年個人工作總結如下:
一、主要工作成績
1、積極籌備組織各項會務的順利召開
首先在做到每天及時掌握各主管和所轄團隊業績情況,對業務伙伴的訪量進行追蹤和記錄。收集各團隊好的做法和成功案例,利用會議時機進行宣講和鼓勵,在團隊樹立標桿,既起到了表揚先進又起到了引導教育的作用。其次在早會中重點進行專題教育,氛圍營造及方案宣導。比如:區域拓展的開展中,前夕宣導、市場開發流程、拓展話術、拜訪技巧等,使伙伴們團隊協作意識增強,團隊凝聚力大大提升,使伙伴們看到了希望,對未來充滿了信心。另外重點追蹤團隊成員動態和每日活動安排。及時了解伙伴們的展業心態,遇到問題及時共同找到解決的方法,讓伙伴們感覺團隊就是家,感受團隊溫暖。
2、認真對待每次培訓任務
員工的培訓是組訓崗位一個重要工作內容,良的教育訓練方法和課題,能對后期業務工作開展起到重要作用。每次接到新的培訓任務時,我個人必須首先接受培訓,熟練掌握新險種的特點,
對應的銷售群體以及賣點,還要分析不同險種之間的差異性,從中找準新險種銷售的切入點,并以此做好備課和課件講義,然后再組織開展本部門的技能培訓,業務伙伴反映基本認可,伙伴們的工作業績也凝聚著我的一份努力。
3、做好表報管理及服務工作
表報管理是部門工作業績質的體現,從各類報表上可以直觀反映同事的工作狀態,也能查找工作薄弱環節,同時協助業務伙伴及時錄入信息,完善保單也直接服務于業務伙伴,能有效的加強團結和促進團體意識。全年我能結合公司開展的各項階段竟賽方案進行一系列的表報追蹤。認真的傳達公司的精神和各項競賽方案,針對不同階段的競賽重點,及時訂立目標,制表上報,制做每月伙伴績效與達成競賽方案人員追蹤版塊;做好方案宣導海報和業績追蹤海報,積極營造職場展業氛圍。
二、個人工作心得
通過一年來的工作,讓我深切感受到要想做好一名組訓,必須要有扎實的專業知識、良好的表達能力、精細的業務輔導能力、高超的業務推動能力、優秀的人際溝通能力,只有具備了上述素質才能勝任這個崗位,所以在今后工作中,我還需要繼續全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和治理能力。為做一個優秀的壽險工作者而努力。
三、工作中的不足
雖然這一年來,我個人在工作中有一定收獲,但還是由于工作千頭萬緒,難免忙中出錯。在工作當中也存在很多的不足,主要表現在以下方面:
1、有時服務不及時,出現統計數據偏差;有的時候不能及時地給伙伴們提供相應的服務。沒有把伙伴需求的最終解決當做我工作的重中之重,服務意識還有待加強。
2、時常出現工作急躁情緒;職場中,面對眾多的伙伴的不同需求和不同個性,沒有設身處地的站在他們的立場思考問題,導致不能平和的面對每一個人,偶爾會情緒急躁,出現處理一些工作關系時還不能得心應手,影響正常工作。
3、個人業務相對較弱。作為團隊的一名組訓,我也還需要不斷加強自身學習和提高,個人的業務能力要及時跟上。
四、下一步工作思路
20xx年已經接近年終,新的一年即將到來,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作。以 “業精于勤而荒于嬉”作為我的座右銘,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
3、樹立正確的工作心態,及時糾正思想偏差和職業倦怠思想,多在如何提高團隊協作意識和樹立團結共事的工作氛圍上想辦法、找路子。多從雙向思維和換位思考上理解伙伴展業的艱辛和困惑,及時與他們開展談心和溝通,一方面培養自身的平和親近的人格魅力,一方面設身處地的解決伙伴的實際困難,以此帶動整個團體協作共事,互親互愛的工作氛圍,營造留人留心的工作環境。
以上是我個人20xx年度工作總結,不足之處請領導和各位同事批評指正,我將認真聽取并加以改正。
企業年度工作總結范文 篇5
時光飛逝,歲月如梭。20xx年已接近尾聲,20xx年即將來臨。回顧這一年里,我們也經歷了很多事情。雖然僅僅是設備部,但是對于一個藥廠也起著至關重要的作用。下面本人就今年工作做以總結:
一月份檢修車間夾層水管路、蒸汽管路、消防管路等,確保二月份假期的安全。
二月份檢修壓片機、膠囊填充機、鋁塑泡罩包裝機、一步制粒機以及濕法制粒機等設備,確保假期后順利生產。
三月份開空調冷水機組,確保潔凈區溫濕度合格。
四月份對空氣壓縮機進行保養,真空系統進行保養,凈化空調進行保養。
五月份準備進行普通固體車間膠囊劑的認證工作,對制水系統及純蒸汽發生器進行驗證工作,并改造。
六月份迎接藥監局老師的檢查,并進行整改工作,對制水系統及車間布局進行設計改造。
七月份進行車間制藥設備固定資產盤點工作。
八月份對車間老舊設備進行考察,計算能耗與產能,核算成本,對老設備進行淘汰,并考察一些新設備。
九月份購買部分新設備,如總混機、鋁包機等,并進行安裝調試。
十月份對全部設備進行大修,對新購設備進行驗證工作。
十一月份對車間辦公室進行供暖,對整個廠房及配電室電氣系統進行檢修。
十二月份對工作進行總結,并做下一年計劃。
以上是xx年的工作總結,20xx年我們要加大力度尋找新興技術,最大限度的提高產量,并改進生產工藝,降低成本,提高質量,做老百姓用得起的好藥。
20xx年即將來臨,在此祝福我們的企業越做越好,祝福藥圈的朋友工作順利,祝福我們國家的醫藥事業蓬勃發展。
企業年度工作總結范文 篇6
20_年_月_日我應聘到某某公司會計崗位工作,在緊張的工作中不覺現在就到了年末,20_年的財務工作雖然還在持續中,但是回首這幾個月來的財務工作,心中感受頗多。在某某公司快速發展期間,我有幸成為了其中的一員,因為企業的快速發展也促使我不得不加強自身素質的提高,以便適應公司快速前進的步伐。在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領導賦予的各項工作任務,較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來,我主要負責財務核算、納稅申報等工作,現將我這期間的思想、工作情況匯報如下:
一、思想方面
始終以“崇德、齊同、卓新”的態度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。
二、工作方面
1、財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作。現在的財務核算都是借助財務軟件來完成的,對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。
2、月度資金預算及20_年財務預算的編制“凡事預則立,不預則廢”--按照某某公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內資金使用的監督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。
3、財務內部報表的編制在日常的財務核算中編制的《資產負債表》、《損益表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發展壯大的公司管理層企業管理的需求,而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內部報表,為公司的進一步發展奠定了一個夯實的基礎。在編制內部報表的過程中,能夠正確領會到公司管理層的對物業公司下一步發展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續發展做好扎實財務工作。
4、物業軟件的實施為了完善某某公司的核算工作,公司安裝了專業的物業管理軟件,以方便輔助財務的核算。在物業管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問題的方法,并指導物管員正確的使用軟件。使物業管理軟件在日常物業管理中發揮最大的作用。
5、領導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。在領導臨時交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時間,在有效的時間內高質高量的完成領導交辦下來臨時事項。合理的安排時間,有效的利用時間,否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒干什么,就向一個救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。
新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命,作為__的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續開拓創新,闊步向前,宏偉的企業愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。
企業年度工作總結范文 篇7
xx年,公司全體員工在公司董事會的正確領導下,在各股東的全力支持下,公司各項工作取得了較好的成績。現我代表經營班子向各位股東匯報監理公司的工作:
一、 各項工作完成情況:
1、公司資本結構方面:年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面:為加強對監理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書,把崗位責任制落實到工程項目的每個環節,對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委5棟高層住宅樓建設等,目前工程總體進展順利,監理工作成績明顯。
7月3日,公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核,并簽訂了工程安全目標責任書。
3、人力資源管理方面:目前公司員工已達到246多人,為公司長期健康穩定發展著想,
公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經為39名聘用員工購買了社會養老保險;公司今年接受新畢業大中專學生59 名,為23名大學生提供了實習機會。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班,12人參加了建設部監理員培訓,15人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓,5人參加了水利部水利監理工程師培訓,今年引進監理工程師以上的骨干人員16人;
4、資質方面:
3月份,公司順利通過了ISO9001:20xx質量體系認證復查工作;上半年,申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。
5、安全生產方面:上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;7、主要經濟指標:截至到9月底今年新簽合同32個,其中水利工程12個、水土保持生態建設工程 5個,信息系統工程項目 3個,公路工程5 ,房屋建筑工程 7個,合同額831.5萬元。上半年完成產值277萬元,固定資產投入30萬元,利潤10萬元。
二、 存在問題處理情況:
公司在運作中,今年也出現一些問題,而且對公司產生較大的影響,現將處理的情況做簡單匯報:
1、處理長江項目監理人員弄虛作假問題
公司20xx年~20xx年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理10個標段,其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于20xx年12月16日開工,20xx年6月20日完工。20xx年4月26日通過單位工程驗收。合同價1520.22萬元。監理費用約20萬元。
經審計部門審計和經檢察機關偵察,發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑,喪失監理工程師職業道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀,其中韓尚學已被檢察機關逮捕。
事件發生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案,并及時實施補拋,消除了工程質量缺陷,保證了工程質量。
由于此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員
6、分公司運作的情況:今年年初,公司籌劃在內蒙組建分公司,并開始試運作,截至到目前,內蒙分公司運行情況良好,已簽合同額近200萬元,其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發,對公司罰款50萬元,取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議,以此事作為反面教材,對全體員工進行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。
2、社保基金的繳納問題
今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規定,企業繳納社保基金按企業上年度工資總額的23%繳納,照此計算,公司每年工資總額近300萬元,每年需要繳納60~70萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經過多次做工作,社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除,此項工作難度也很大,要涉及去年財務賬目和會計報表,修改有一定難度,其結果還無法確定,但我們還要繼續做工作,力爭減免多一點。
三、今后的工作打算:
面對新的形勢,公司經營班子多次開會討論,大家認為今后要抓好以下幾項工作:
1、繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設
要繼續加強職工隊伍的建設,雖然經過多年的努力,職工隊伍建設有了很大的成績,隊伍壯大了,素質提高了,但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業技術人員,引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務,要制定符合實際的人才發展戰略,要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化,培養員工建立正確的價值觀,使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系,忠于企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道,營造企業團結奮進的新氣象。
2、加大開發市場力度
開發市場手段不多,過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置,以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度,加快引進經營型人才;制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法,經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機,增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監理能力上有所突破。
3、全力投入黃河堤防建設
今后一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲,近期黃河堤防建設有加快的趨勢,今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費560萬元(其中菏澤項目350萬元,新鄉210萬元),菏澤項目要在明年6月底前完成,時間安排緊任務較重,公司必須加強組織和管理能力,發揚團結一致,頑強拼搏的精神,認真履行職責,要很好地完成了監理任務。
4、運作好河南大河工程建設管理有限公司
由于黃河監理公司受到水利部的處罰,對今后黃河監理公司的運作造成一定的困難,故對黃河監理公司技術力量進行整合,由黃科院和黃河監理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司,注冊資金100萬元。營業執照已經辦妥,申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,會遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運作好新公司,以新公司開展業務,建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后,再進行重組或合并。
各位股東,盡管前進的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下,通過我們努力工作,不負重托,一定會完成今年的經營目標,使企業發展更強大。
企業年度工作總結范文 篇8
20xx年,是*科技公司走入低谷的一年。在工作重心發生重大轉移、經營下滑的背景下,我們本著求實的工作作風,提出控制費用預算、節約開支、增加效益的工作原則,緊緊圍繞集團公司和董事會下達的經營目標,在客戶
的大力支持與協助下、在*科技全體員工的共同努力下,各項工作基本得以順利完成。現將全年工作情況匯報如下:
一、以財務管理為核心,加強各項制度的落實。
20xx年初,公司根據實際經營情況的需要,對公司機構和人事進行了調整,今年的工作主要是市局系統維護及零星硬件、耗材銷售。因此,我們將工作的重點放在了穩固現有客戶,努力拓展新客戶和新業務的基礎上。經過一年的努力,20xx年實現營業收入*萬元,營業成本*萬元,費用*萬元,實現稅金**萬元,利潤為**萬元。
根據20xx年1月17日簽訂的《經濟目標責任書》及《經營預算》的要求,公司本年營業收入預算為*萬元,實際實現收入*萬元,超額完成收入*萬元,增長幅度高達;成本預算*萬元,實際成本*萬元,因收入增加而相應增加成本*萬元;營業毛利預算為*萬元,實際毛利*萬元,較預算增加了*萬元,增長幅度為;銷售毛利預算為*萬元,實際為*萬元,增加了*萬元,銷售毛利率為,在市場需求不足,行業內部競爭加劇情況下,比計劃毛利率增長了,增長幅度達到;期間費用預算為*萬元,實際費用為*萬元(其中上繳管理費為*萬元),增加了*萬元,增加幅度為32.59,低于收入增加水平,預算中費用率為,實際費用率為,費用率水平比預算低;利潤預算為*萬元,實際利潤為*萬元,實際實現利潤*萬元,比計劃增加*萬元,增長幅度高達,確保了集團公司下達的目標任務“保證目標:持平;力爭目標*萬元”的順利完成。
上述工作業績的取得,我們主要從以下幾方面加強了工作。
1、抓財務制度的規范。企業管理是以財務管理為核心,因為財務是反映一個企業經濟運行好壞的風向標,它提示給經營管理者的不僅是經營成果的真實反映,同時還能發現經營管理過程中的問題。20xx年我司根據集團公司的有關財務管理規定,針對it行業的特點,結合公司目前的經營狀況,對相關的財務制度進行了規范和完善,并在公司內部多次組織員工學習及熟悉財務制度。特別是針對20xx年費用預算的執行,我們將客戶服務部的費用實行了包干使用的規定,財務根據這一新的情況,對相應的審核報銷工作作了新的規定,明確財務借支及報銷工作流程。這樣,公司內部形成了財務管理是核心,但他又適時地配合經營管理工作流程的調整,真正起到了財務在依章行事的前提下積極參與經營活動的目的。同時加強報銷憑證的審核工作,將一切不合規的東西都杜絕在事件發生前,確保財務的正確性與真實性。
2、加強財務監督。制度制定后加以執行只是完成了部分工作,關鍵是在制度的執行過程中,是否有一個好的監督機制來保證制度的全面、公正、透明的執行。有了監督保障機制,20xx年公司的經營管理成果是顯著的。我們實踐的結果就是,在公司制度范圍內,一切按公司制度辦事,要求人人參與,人人監督,真正把制度的執行落到實處。員工都主動自覺工作流程,也同時履行自己的責任。
3、提高人員素質。一公司各個具體工作崗位上員工素質的高低,直接決定該公司整體素質。我公司從尊重人、用好人,培養和要求每一個員工的職業道德和職業素養。同時努力營造讓員工真實、準確、敢講真話、敢提意見的環境,讓他們積極參與企業經營活動,站在自己的本職角度、及時發現問題,提出合理化建議。由于人際關系的和諧,環境的寬松,員工經常會提出一些合理的建議和意見,特別是財務人員,針對公司的管理經營活動提出一些建議及注意事項,我們管理人員都能在第一時間掌握,這樣給公司在做出經營決策時提供了可靠真實的依據,避免了經營中的風險,明顯降低了管理成本。
4、加強學習與溝通。經營管理成功的關鍵是不斷具有創新精神和溝通渠道。要具有創新精神,就必須不斷加強學習,提高自我創新能力。我們在抓好經營管理工作的同時,鼓勵每一個員工加強學習,經常在技術、經濟、管理等方面討論話題。目前公司內部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。
二、以售后服務為重點,開展服務達標活動。
1、圍繞售后服務開展工作。20xx年的工作圍繞售后服務展開。在集團公司的統一協調下,我司本著“加強內部管理,嚴格控制費用,提高服務質量,增加企業效益”的工作指導方針,出臺了對全市客戶的統一售后服務標準, 嚴格按照定的售后服務計劃,對全市的區縣客戶進行售后,為市局的信息化做好系統保障工作。
一年來,我公司全體員工本著“精誠團結、忍辱負重、服務達標”的工作方針,在人手緊張的情況下,合理安排工作計劃、制定周密的工作流程,順利完成39家客戶公司日常巡檢共計117次;上門解決突發問題及新安裝設備等192次;硬件設備維護、維修170次。
從全年的工作量來看,客戶服務中心除從事軟件修改的人員外,負責外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。
由于今年工作目標明確、工作計劃詳細、措施得力。因此,從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看,客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提高,售后服務質量得到客戶認可。這些工作成績的取得,是全體員工的共同努力所取得的,也是公司多年來的培養和教育,鍛煉了一支有技術、有紀律、愿奉獻的員工隊伍的具體體現。
2、加大市場拓展力度,努力抓住商機。20xx年,我們認真分析了市場狀況,以及我們面對的客戶狀況。提出“搞好客戶關系管理,引導客戶消費,創造銷售商機,努力擴大銷售”的工作方針。
為此,公司要求所有的員工,在與客戶接觸時,主動引導客戶,挖掘客戶潛在需求,努力擴大銷售。取得了較好的成績,特別是以前對我公司有偏見的一些客戶,今年都回頭找我們采購設備,這充分說明我們制定的工作方針是正確的。
在抓住商機上,我們今年通過招標,成功三次應標。即,三大項目實現銷售額*萬元,占總銷售額的;其中利潤貢獻度為。
在完成好行業內的銷售工作的前提下,我們騰出精力,利用員工的一些客戶關系,向外實施市場拓展,20xx年我們成功地將*銀行和電信局納入了我們的客戶群中,使其當年實現銷售額*萬元,占銷售總額的。明顯取得了效果。
20xx年銷售任務的超額完成除了客觀因素外,與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,他們的付出,為公司的業績完成打下了堅實的基礎。
3、合理利用資金,加大貨款催收力度。貨款能否及時回籠,直接影響到日常經營工作的開展。因此,從今年初開始,在日常銷售中注意貨款的回籠工作,作為營銷部門,他們采取了一切有利措施,在每次銷售活動中,加強了貨款的回籠工作。因此,截止12月中旬,累計收回應收賬款*萬元。這為今年的經營工作在資金保障上打下了良好基礎。除大型招標項目需要資金貸款外,我們基本上是利用自有資金在運轉。從費用的角度來說節約了財務費用。
三、做好后勤保障,解除員工后顧之憂。
1、狠抓安全工作,確保公司人身財產安全
我公司積極響應集團公司號召,為加強安全管理工作,落實安全責任,公司制定了《*科技公司安全管理制度》、《*科技公司消防預案》及《*科技公司治安預案》,并定期或不定期地組織全體員工學習,增強員工的法制觀念,強化員工的安全防范意識,做到人人講安全,事事有安全,確保公司人員和財產安全。
公司設立了專職安全員,安全員嚴格貫徹落實相關的安全管理制度,并定期檢查公司安全管理工作,積極參加集團公司組織的安全學習,還根據工作情況不定期的在公司內部組織安全教育學習活動
今年1月,公司還與每位員工簽訂了《安全保密協議》。此協議的簽訂,主要是為保證公司利益不受侵害,督促受聘員工在合同及協議期間,有責任有義務保守公司的商業秘密及技術機密等。
由于我公司狠抓了各項安全管理工作,20xx年全年來,未發生過任何一起刑事盜竊、消防火災、人身傷亡等安全事故,為企業經濟運行提供了安全保障。
2、保障公司正常運作,完善企業機構手續
3、確保公司資質,體現公司技術實力
企業年度工作總結范文 篇9
20xx年是新中國成立60周年,也是全面落實“三保”目標的關鍵之年,一年來,海淀質監局在市局和區委區政府的正確領導下,以深入學習實踐科學發展觀為主線,以中關村國家自主創新示范區核心區建設為契機,緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩定”的中心任務,切實開展“質量和安全年”活動,提高區域經濟發展質量,圓滿完成了國慶60周年服務保障工作,為服務民生、服務自主創新,促進區域經濟又好又快發展和構建海淀質量首善之區做出了積極貢獻。
(一)服務區域經濟,全面落實“保增長、保民生、保穩定”
1、提升區域經濟發展質量,推進質量立區和品牌戰略
今年的質量立區工作主要圍繞應對國際金融危機、落實“三保”目標及核心區建設“三個需求”,注重培育和引導,多渠道、多舉措指導企業樹立先進的質量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業獲得我局組織評選的第四屆中關村質量管理獎。針對金融危機的影響,出臺了《當前經濟形勢下行政執法工作指導意見》,寓監管于服務中,優化企業發展環境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業召開專題座談會和匯報會,了解企業面臨困難,并建立了定期協調聯系機制。提高企業對卓越績效管理模式的認識,為全區35家高新技術企業和大型商業企業舉辦《卓越績效評價準則》國家標準專題講座,激發了其爭創名牌的積極性。名牌企業的生產總值已占到全區生產總值的20%以上,成為促進區域經濟發展的重要力量。
2、依法行政,不折不扣完成市局各項工作任務指標
按照市局年初工作部署,全年完成執法活動20xx起,超額實現預定目標;查處案件146起,結案率為100%;發出處罰決定的罰沒款總數為82萬元,回款82萬元。受理申訴和舉報共234件,辦結率達100%。全年未發生重大區域性、規模性造假活動。三個事業單位共完成行政事業收入1817萬元,經營收入2669萬元,同比去年分別增長9.6%和59.8%。
3、扎實開展“質量和安全年”活動并取得顯著成果
一是開展風險預警,產品質量監督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關產品實施分級分類監管,合理分配執法檢測資源,提高了監管的有效性。全年開展食品市級監督抽查207個批次,合格率為97.1%,較去年提高0.9個百分點,高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉等專項工作,重點關注產品質量安全等重要性能指標,并堅持對抽查情況進行分析評價。
開展食品風險評估和預警研究,國家食品質量安全監督檢驗中心每月發布食品安全預警信息。堅持每季度對全區食品及工業制品質量狀況進行分析,為上級政府決策提供依據。
為提高企業的產品自檢水平,對22家食品生產企業的產品定期開展檢驗比對,嚴把產品出廠關。以《食品安全法》的貫徹實施為契機,對企業的法人、檢驗員、質量管理人員分別進行培訓,并建立培訓檔案。先后培訓食品分裝企業、瓶桶裝飲用水生產企業和肉制品生產企業人員共計400余人次。
二是健全全區食品及產品追溯、召回、退市和責任追究制度這是我局承擔的一項全區重點工作。在充分借鑒奧運監管工作經驗的基礎上,加大對涉及安全產品的巡查抽查力度,將全區食品及工業產品生產企業納入信息化監管范疇,通過電子地圖和PDA等電子監管手段,實現了對全區工業產品生產許可證、制造計量器具許可證、強制性產品認證生產企業的GPS定位監督管理,逐步健全了海淀區食品及產品追溯、召回、退市和責任追究制度。
三是各類專項整治工作實現預期目標開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治,與全區93家食品生產企業全部簽訂食品質量安全承諾書,通過自查自糾、清理整頓和規范鞏固,產品質量的保證能力逐步提升,違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區委區政府關于甲流疫情防控工作的部署,加強對防控物資的產品質量監督,對全區5家口罩、防護服、消毒液等衛生防護用品生產企業進行專項檢查,督促企業保證了防控產品的質量安全。開展建材產品質量專項整治,對全區41家建材產品生產企業進行集中檢查,重點查處了部分企業產品有毒有害物質限量超標的問題。
四是分類監管,特種設備安全隱患治理效果突出根據不同設備、不同企業、不同使用時間,建立多層次分類監管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區63家次,發現各類隱患15項,下發《特種設備監察指令書》10份,均已完成整改。從安全隱患常規治理向針對性監管轉變,深入治理設備超期未檢,并取得明顯成效,目前已將全區超期未檢設備百分比控制在0.5%以下,超期時間已壓縮至1個月以內。
分層次、分系列、多領域深入宣傳《特種設備安全監察條例》,宣傳活動進街道、進社區、進企業,累計宣貫人數達1000余人,進一步提升了設備使用和維保單位的安全責任意識。
開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責任書》,推行液化石油氣瓶電子物流碼管理,促進氣瓶管理更加科學、規范、高效。
4、標準化工作對促進區域經濟又好又快發展的作用更加突出
積極引導一批優秀的高新技術企業參與中關村標準化示范區建設。全區目前已有75家企業成為示范區重點企業,占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術標準制修訂補助共計343萬元,獲獎項目和補助資金數量均居全市首位。與國際著名標準化機構IEEE(美國電子電氣工程師學會)北京分會建立定期磋商機制,為核心區企業提供國際標準交流創新服務。
加快服務標準化工作的深入開展,引導和幫助圓明園人文景觀國家級服務標準化示范區建設服務標準體系,促進全區旅游業向規范化、專業化、品牌化發展。
積極服務新農村建設,完善農業標準化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農業標準化示范區的標準化體系已初步建立,明年將正式驗收,示范區的品牌和經濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農產品質量安全,全年果蔬監督抽查合格率達100%。
積極推進行政許可改革,依托代碼辦事模式,集中受理行政許可。作為全系統改革試點單位,全力做好各項基礎工作。全年共為全區48849家單位辦理組織機構代碼證書,對1000余家單位進行年審,連續四個季度獲得“文明服務窗口”稱號。
5、強化計量服務,推進節能減排,落實為民辦實事
深入開展“關注民生、計量惠民”專項行動,建設誠信計量體系。對全區22家集貿市場的1416臺件電子計價秤實行統配統管,市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學生利益,開展“光明計量”行動,對人大、農大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查,查處31家無證經營的店鋪并要求其限期取證,眼鏡產品的生產和銷售行為得到進一步規范。
全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個,合格率為93%,較去年提高2%。對全區17家重點用能單位開展節能檢測,督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節能監管,對全區3000余臺在冊鍋爐開展能效普查,反饋率達80%。
認真開展電梯隱患評估和預警工作,制定以技術機構為核心的工作方案,從全區1498臺電梯中篩選出30臺作為預警對象,分別進行安全評價,提出了更新、改造、修理的指導意見。
(二)圓滿完成國慶60周年服務保障任務
在區委區政府和市局的領導下,我局緊緊圍繞食品質量和特種設備安全兩項重點內容,以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效,出色的完成了各項任務,為實現國慶60周年“隆重、喜慶、節儉、祥和”的目標做出了積極的貢獻。
一是高標準監管,實現了國慶食品安全和供應雙保障。以奧運的標準,對國慶閱兵食品供應企業實施駐廠監管,注重把握關鍵點,充分發揮國家食品質量安全監督檢驗中心的技術實力,嚴把檢驗關,共檢驗和審查乳制品20xx多公斤,質量100%合格,切實保障了閱兵食品供應充足、安全。同時,加強社會面監管,針對肉制品、乳制品、飲用水等高風險食品生產企業開展嚴密巡查,保證了節日期間的食品質量安全。
二是全天候值守,確保了國慶各項慶祝活動順利、安全進行。海淀有3家重點公園承擔了國慶游園活動,再加之人員密集場所多、設備基數大,可以說安全保障責任重大、任務艱巨。我們堅持查隱患、抓整改,對16家人員密集場所的260余臺特種設備進行嚴格監察,實現了設備無事故、高效率、穩定運行。特別是針對3家重點公園,節日期間實施了全天候值守,確保了國慶游園活動順利、安全進行。
三是全局齊動員,科所協調配合保證了各項工作扎實有序。從始至終,我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織,統籌協調、連續奮戰。如:為確保國慶當晚焰火順利燃放,連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質量進行嚴格把關;為維護節日市場秩序,提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效,提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發揮后勤保障作用,從用餐、用車等方面,為各項執法、檢查、應急和值班工作提供了全力支持。
(三)引導自主創新,為核心區建設提供全方位質監服務
核心區建設是海淀未來可持續發展的重心、重頭、重拳所在,是關鍵、希望、出路所在。我局作為建設核心區領導小組主要成員單位,堅持抓質量、促創新、創品牌,從“建立工作機制、推出扶持措施、實施重點服務和強化宣傳培訓”四個方面為核心區建設提供了全方位的質監服務,取得了較為顯著的工作成績:
一是積極協調區發改委、區財政局等部門,連續推出《海淀區鼓勵企業提升自主創新能力暫行辦法》等多項促進自主創新成果產業化和品牌建設的扶持措施,引導企業利用多種途徑開展品牌建設和標準創新,并提供資金支持;二是打造中關村標準創新發布平臺國際品牌,建立以標準服務為核心的產業鏈,促進投資人、產品、技術和企業四要素的有機合作;三是聯合工商、公安、城-管等部門對中關村西區電子市場的3C產品經營銷售狀況開展專項整治,實現了“引進名牌、調整結構、提高檔次”的既定目標,為核心區發展提供了優質的市場環境。
另一方面,我局積極轉變工作理念,從被動工作轉為主動建言獻策,先后多次向市局和區政府匯報了在核心區建設中質監工作的思路和措施,并提出了具體的建議,上級領導給予充分肯定。同時,市局成立了中關村自主創新示范區工作推進領導小組,重點推進標準創新、品牌建設、行政審批優化等改革工作,并將辦公室設在我局。因此,明年的任務將會非常艱巨和緊迫,我們為核心區服務的措施也必將更加全面和得力。
(四)學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效
按照區委開展學習實踐活動的部署要求和方法步驟,我局黨組高度重視,專題研究、專題部署,成立學習實踐活動領導小組,制訂實施方案,緊密圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,確立了以學習和貫徹“一法一條例”為載體,以開展“質量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則,采取個人自學、集中培訓、專題輔導、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學習實踐活動。同時,局領導分別帶隊,一方面深入科所,了解科所人員的思想動態,征詢對全局事業發展的意見和建議,另一方面按照不同類型、不同行業,深入走訪近80家企業,主動為企業提供服務。學習活動歷時半年,順利完成了三個階段11個環節的學習任務,取得了顯著成效:一是統一思想,明確了科學發展觀是推動海淀質監事業發展的強大動力;二是認真分析,找準了影響和制約質監事業發展的4項突出問題;三是明確方向,確定了質監工作科學發展的思路;四是邊學邊改,取得了具體成效。
(五)堅持科學發展,加快提升技術機構檢驗和科研能力
三個技術機構堅持以科技興檢為指導思想,注重科學管理,鼓勵考職稱、發-論文、做課題,提倡技術練兵,技術比對,技術比武。全年有7人獲得高工稱號,在重要的科技刊物上發表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學的發展規劃。
國家食品質量安全監督檢驗中心全年完成各類政府監督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監督和擴項評審,可以開展檢測的產品和參數增加至836項。制訂《水果干制品衛生要求》等12項北京市地方標準并正式公布。承擔4項國家質檢總局科技項目并通過驗收,其中《食品用洗滌劑中有害物質檢測標準方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風險預警,每月發布北京市食品安全預警報告,搜集、整理預警信息約6000條。國家化妝品質量監督檢驗中心籌建完成。
計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵,完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗,成績突出。注重認真分析檢測市場,推行計量器具校準服務的發展戰略,對高、精、尖的校準項目予以優先扶持。積極開展技術培訓,拓展汽車修理行業計量器具檢測項目,目前,所有標準設備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設備技術改造,有力提升了整體技術實力。主動應對,及時調整了計量行政事業收費系統。
企業年度工作總結范文 篇10
回顧20xx年,是公司經營班子團結帶領廣大干部職工精誠團結、奮力拼搏,創造可觀經濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業務素質普遍得到提高、化學監督水平大步提升的一年。為了更好的發揮化驗室的監督職能,同時也為了對以往的工作做一總結,從過去中尋找差距,找出不足
一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開展工作
思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關系。對于個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個別談話的方式進行溝通、教育。
二、抓好職工業務素質培訓工作
針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓計劃,并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊,員工業務水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動,由業務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關系,又對團隊工作起到了推動作用。
三、加強班組管理建設,搞規范化管理
班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調動職工的能動性又提升了管理水平,為職工創造了一個良好、舒心的工作環境。
四、堅持“安全文明生產”不離口并切實貫徹落實
安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現過一次安全事故。
五、充分發揮化驗室在生產過程中的化學監督作用
電廠化驗室起著監督、檢驗、指導生產過程的作用。我們貫徹“預防為主,質量第一”的方針,堅持實事求是的科學態度,及時發現和消除與化學監督有關的設備隱患。同時,不斷提高監督質量和水平,延長設備使用壽命,達到安全經濟運行的目的。全年監督變壓器油21次,及時發現2#主變油質不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導了鍋爐運查定30次,指導化驗運行進行水汽品質調整;監督循環水47次,指導運行進行節水節約硫酸的調整。
對入廠原料,油、煤、化學藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次。化驗室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好節能降耗工作
節能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設專人進行原材料的驗收、監督、統計工作。再就是,狠抓內部細節管理,降低化學藥品庫存量,為公司節約資金。現在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。
七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系
5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系,并不斷加以改進。
八、積極向公司建言獻策解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份
現已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。
九、搞好脫硫化驗培訓工作
電廠化驗室接手培訓任務后,迅速抽調專門力量突擊培訓,現已培訓運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩定運行提供了有力的支撐。
20xx年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務,將化驗室的工作進一步的提升到一個更高的水平。對20xx年的工作作如下打算:
1、進一步提升職工業務素質
隨著電廠機組容量的增加,化學監督的任務也越來越重。如何實施有效的監督,如何進行經濟運行調整是擺在我們面前的重要課題。而進一步提升職工業務素質,成了以后化驗室工作的重點。
2、進一步加強員工的思想教育工作
化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關系。要多找他們進行溝通、教育。行的經濟調整;汽輪機油25次,發現了不合格次數達10次之多;水汽普查及銅鐵。
3、搞好節能降耗工作
節能降耗工作應該作為工作的重中之重來抓。要使節能降耗工作深入人心,使每個職工都意識到節能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節能降耗的潛力,多提出意見、建議及技術改造等。
4、繼續搞好四爐三機的安全、經濟、穩定運行,做好4、5#機組基建階段的化學監督工作。
總之,20xx年前進的每一步,都離不開公司領導的正確引導,兄弟單位的幫助支持,更離不開職工兢兢業業的工作。20xx年的工作即將開始,我們要在看到成績的同時,還要找出自身的不足,只有揚長避短,才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進一步加強員工培訓和內部管理,不斷總結經驗和教訓,為公司的發展壯大做出更大的貢獻。
企業年度工作總結范文 篇11
時間匆匆,轉眼又到了20xx年末。回望公司一年來的情況,20xx年對于公司來說是大步發展的一年。宣傳工作在公司黨政領導和各單位大力支持下,緊緊圍繞企業的中心任務,牢牢把握宣傳工作的主線,以“團結、創新、誠信、敬業”的企業精神為指引,堅持以正確的輿論導向引導人,凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強拼搏,共同為企業的發展而努力。在宣傳公司奮斗目標、培育企業文化、提升企業影響、展示企業風采等方面都取得了一定的成績。總結今年的宣傳工作,主要有以下幾個方面:
一、牢牢把握宣傳工作主線,始終堅持正面宣傳為主,為公司改革發展和生產經營營造良好的輿論氛圍。
今年以來,宣傳工作根據公司“成本管理、花園式工廠”等主題,開展了企業形勢教育,積極主動的向廣大職工宣傳“可持續發展”的重要性、緊迫性和持久性,以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發展動態及發展方向。同時通過報道公司在生產、管理、大修、經營中涌現的新人新事,好人好事,優秀職工等典型人物的先進事跡,激勵了公司員工開拓進取,有力的推動了公司的精神文明建設和企業文化建設。
二、繼續做好對內宣傳工作,凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。
堅持出版《報》,內容涉及公司生產、經營、管理等方面。同時,還積極把握時機,從輿論上營造了良好的主流輿論和氛圍。做到集中和有效的宣傳。
(1)公司內刊截止10月《報》已刊發9期
《報》分為四版,一版為公司重要重大新聞或省市重要領導視察、公司項目建設或一般市區領導視察為重要新聞稿件,二版則是綜合新聞,報括分廠和班組的生產動態以及小改小革,三版為專版,設有專欄公司xx普法動態。四版為副刊,包括散文和圖片。整份報紙以幫助員工了解公司發展為基本原則,突出當月重大事件的報道,匯總公司發生的新聞,讓員工清楚了解公司在當月發生的大小事件。
(2)櫥窗9期,多以圖片為主,主要展示公司項目建設動態和公司重大活動。
(3)宣傳稿件
在公司信息平臺上發稿29篇,與過去公司宣傳力度相比,這10個月的時間,公司宣傳工作的質量有了明顯提高。
三、9月份公司黨委專門下發了《關于進一步加強宣傳信息工作的通知》,并且擴大了通訊員隊伍。
四、在對外宣傳方面,宣傳始終堅持突出做好重大活動宣傳。對公司開展的每項活動及時做出宣傳報道。
今年以來,公司宣傳工作雖然取得了一定的成績,但也存在著許多不足。具體反應在稿件質量方面、通訊員隊伍建設方面等等。宣傳工作對內可以凝聚力量、堅定信念;對外可以打造品牌、提升產品附加值,其產生的效益不可估量。為此,展望20xx年,除了繼續保持今年以來宣傳工作的良好勢頭外,還要集中精力做好以下幾點:
一、認真做好通訊員隊伍的建設工作。這項工作是宣傳工作的基礎,希望各部門都要予以高度的重視。
二、繼續抓好對外宣傳工作。今年以來,對外宣傳工作與去年同期比較有較大進步,但這是自己和自己比,應該清醒的認識到離公司的要求差距還是很大的。
20xx年,宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領導下,一如既往的做好企業宣傳工作。為促進企業的全面進步;為推進企業精神文明與企業文化建設服務;為宣傳貫徹黨的政策方針服務;為增強企業凝聚力、提升企業形象與企業美譽度、產品知名度服務。歸根到底,要作出自己不懈的努力和應有的貢獻!
企業年度工作總結范文 篇12
一、以營銷工作為公司的中心工作。
今年是營銷突破年,各級人員一切工作要圍繞市場做好服務工作,始終堅持將營銷工作作為公司的中心工作。
(一)明確目標,完善營銷管理體系建設。
20xx年公司傳統銷售渠道任務是1.1億元,上半年計劃任務量是8000萬。
加強客戶、產品、團隊管理力度,進一步深化費用管理,采取有力措施推進銷售額度的提升,開啟營銷管理新局面。強化市場推廣過程管理,進一步推動市場服務銷售客觀化、數據化。初步建立市場服務銷售標準和基礎管理制度。改變完善金豐公社農資新型銷售模式的開展,初步建立制度健全、費用明確、效益合理的農資營銷新模式,推進農資營銷新型模式年內實現500萬銷售任務。
(二)加強過程管理,開展標準化工作模式。
1、建立全員月度考核工作制度。
建立全員月度考核制度,推動考核實現客觀化、數據化,推進考核實現政策導向作用。堅持內培外引的團隊建設方式,積極開展各類“以會代培”業務提升活動,建設分工明確,相互協作的營銷團隊。完善財經紀律,開展市場督查工作;采取多種舉措加快營銷團隊建設工作。
2、以完善運營體系作為服務市場的中心工作。
(一)成立并明確運營中心職責與權限,建立運營工作標準。
成立運營中心使之成為運營信息的處理中心,供應、生產、檢驗、工藝工作的調度中心,一站式服務營銷、物資鏈工作的保障中心。完善供應、生產、質管、技術工作職責和標準,固化流程化工作。持續開展管理活動,建立以訂單處理、產品生產流程為基礎的物流標準化程序;建立應收、應付款處理流程為基礎的資金流標準化程序;全力推進流程標準化的建立。加大對庫存有效物資管控力度;實現物資儲備與產品生產匹配相統一。大力加強物資安全工作,定期開展原材輔料、五金庫、成品庫盤點和抽查工作。
(二)大力開展生產能力提升工程,不斷提高生產效率。
從“人、機、料、法、環”五個環節開展生產能力提升工程。大力開展團隊建設工作,推動各類業內活動開展,不斷提升團隊工作效率;推動各類業外活動開展,做好團隊穩定建設工作。落實設備責任制,深入開展6S活動,進一步改善生產環境,探索建設同行業生產環境示范企業。改進生產系統激勵評定和發展機制,推進生產效率提升。完善節能降耗工作。
(三)完善技術質檢工作,切實為市場做好服務工作。
建立技術開發、質量檢驗、生產操作等原始記錄備查制度,開展產品質保期內質量追溯體系建設,科學理清技術、生產、質檢責任制,探索實施質量追溯獎懲制度。
(四)進一步推動供應工作改進。
在確保原材物料充足的情況下,全面改進供應工作,重點提升物料供應效率和質量,堅決杜絕供應影響生產現象出現;試點開展蔬菜食品價格對比工作;完善回款機制,降低生產成本,提高資金周轉率。
二、以抓好執行力作為基礎管理的中心工作。
(一)健全執行力考核工作的常態化機制建設。
不斷深化月度考核細則,持續推進數據采集客觀化,減少基本職責的考核力度,加大相關聯部門考評力度和細度。重點加強市場和運營服務工作效率的考核,著力推進部門間協作。強化日常工作流程化、數據化、標準化管理,堅持PDCA工作方法,推動精細化管理的發展。進一步加強日常月度數據的收集、整理、分析力度,堅持考核為決策服務;改進財務分析工作。
(二)完善考核體系化建設,構建綠禾發展新平臺。
改進和完善公司各系統考核制度,建立統一、完善、客觀考核體系。進一步樹立“綠禾發展靠大家,大家發展需綠禾”正確職業心態,深化個人激勵與工作業績掛鉤建設工作;不斷量化部門、崗位工作目標和考核指標;推進公司運營指標與各部門、崗位量化指標統一與融合。各級人員要將推進公司經濟效益增長,成本費用降低作為開展工作的原則;凡事進行成本效益分析,強化對資金流和物資流的管理,不斷推動日常費用開支的降低;
堅持對非營銷系統或試點部門實施即時獎懲的考評原則。重點提升中層管理人員管理和業務技能。
四、以標準化建設作為品牌建設的中心工作。
20xx年綠禾公司將以申報高新技術企業為起點,三年內將菏澤市中央廚房配送中心中心提升為山東省級配送中心;積極推進公司項目列入省、國家計劃。
積極開展項目政策研究預分析,拓展項目多元開發方式。
五、以文化建設作為綠禾平臺建設的中心工作。
(一)積極開展企業文化活動,大力實施文化興企戰略。
全面總結“綠禾發展我獻計”活動成果,做好公司“二五”發展規劃制定工作。大力開展企業文化宣傳工作,切實將文化融入到制度建設和日常工作中,提高全員對文化的認同感和歸屬感。編制綠禾文化手冊和員工培訓教材,推進企業文化活動開展。繼續開展企業文化軟、硬件建設和宣傳工作,嘗試開展企業文化示范企業建設工作,提升企業影響力。
(二)深入開展業余文化生活建設工作。
制定年度業余文化生活計劃,切實改變現狀,試點以紙媒及電媒方式開展各類活動,豐富各級人員業余活動;開展多元化業余活動,進一步促進營銷、后勤、生產人員之間的交流。大力開展業余文化活動,積極開展部門間、與外部單位間的活動交流工作,豐富各級人員業余文化生活,提升文化設施利用率。
(三)深入開展公司創新機制建設。
鼓勵全員參與,積極開展合理化建議、工作方法、項目創新等活動,實施鼓勵創新工作,完善創新激勵制度,切實推動創新機制建設工作。
(四)規范關懷制度,提升“綠禾家園”觀念。
公司、個人共建基金,建立對婚、生、病、困員工實施關懷制度,提升“綠禾家”觀念,共同推進綠禾發展平臺建設。
企業年度工作總結范文 篇13
20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在應對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為盡快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。
一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。
一、各項指標完成狀況
今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;
全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一齊,與20__年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。
二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求
公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,用心做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防范合同的風險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現一體化管理。
三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間
1.彭州災后重建項目:該項目是公司20xx年重點建設項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災區之一,災后重建任務異常繁重。彭州市等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建筑面積30000平米,建設地點分布在彭州市XX鎮XX村、XX鎮XX村、XX鎮XX村、XX鎮路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等狀況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部用心配合業主解決完成這些工作。雖然XX月XX日項目部就進場,但是由于業主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務重、職責大,在工程開工以后,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,職責做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是透過全體干部職工的共同努力,到此刻為止整個工程已經完成工作量1000多萬。、兩鎮9月10開工,建筑面積1平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。后期XX10月20曰、XX10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講禮貌施工,決心優質、高速完成建設任務,為災區人民交上一份滿意的答卷。
2.瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的狀況下,工程處不等不靠、用心主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程,完成工作量XX余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約XX萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量XX萬元;倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37.5萬元;XX市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。
20xx年,瑞麗工程處完成產值約XX萬元,實現利潤約XX萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:XX元,人均XX元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建筑公司分攤社保費用:XX元,支付上繳公司住房公積金:XX元。
3.成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成XX萬元的產值。其中:噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。
企業年度工作總結范文 篇14
回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2*年公司共完成產值100524627.8元,實現銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:
一、抓住時機,上馬順酐二期工程
我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2*年6 月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業心連心。
二、積極進取,圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作
大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為C級,隨著市場的不斷發展,C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此,從*年5月份起,我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:
首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照ISO9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。
現在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發展”的信念,把企業推向一個更高的檔次。
三、抓好企業文化建設,全面提升企業形象
企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:
1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己最大力量。
2、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓,同時還定期對員工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。
3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
5、為美化環境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美,企業形象也得到了進一步提升。
企業年度工作總結范文 篇15
20xx年度公司行政工作總結范文
大家好,本人于xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況匯報如下:
一、立足本職,完成各項工作
作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發而動全身,從而影響到公司的形象。
自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。
1、注重學習,努力提升工作能力
堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業報刊雜志,以此提高自身素質和能力。
2、立足本職,完成各項文書工作
完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
3、熱情細心,完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺,市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案,累計40余份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。
4、積極主動,做好城市綜合整治工作
根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別于xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。
5、認真負責,加強行風建設工作
編寫、制定了公司xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。
6、多方聯系,做好水價調整工作
積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯系,了解相關信息,掌握最新水價動態。
7、積極投稿,多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇,其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發表文章40篇,《中源水務》報發表稿件12篇。
8、加強培訓,提高員工整體素質
加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。
9、參加活動,樹立公司良好形象
積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。
在新的一年里,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通,提高工作效率。
企業年度工作總結范文 篇16
20__年,是我在__工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作進行以下總結。
一、在質量控制方面
對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、進度與投資控制
__公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
三、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。
新的一年里,我決心繼續發揚__艱苦奮斗精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。
企業年度工作總結范文 篇17
今年以來,我中心黨支部在礦黨委的正確領導下,堅持保障物資供應這個中心任務,認真履行基層黨支部的職責,充分發揮黨支部“職工思想建設前沿陣地”的職能作用,切實加強黨支部廉政建設的制度約束,努力營造良好的政治氛圍,為推動物管中心安全生產和物資供應發揮了積極作用。下面把一年來我們物管中心黨支部廉政建設方面總結如下:
一、加強理論學習,努力提高黨員干部的思想政治素質。
我中心把學習黨的廉政建設理論作為日常工作納入黨支部的總體規劃,形成了黨支部統一領導,行政、工會共同配合的黨風廉政建設教育格局。廣泛開展了以“加強理論學習、提高廉政素養”為主要內容的學習教育活動。以深入開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,深刻學習“三個代表”重要思想,特別是認真學習了新頒布的《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》,學習了東煤五字108號《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、東煤五字91號《關于實行黨風廉政建設責任制的考核辦法》、東煤4號《一礦黨風廉政建設責任金抵押及考核獎懲暫行規定》(試行)、及有關文件精神;反復學習礦黨委關于《基層區隊黨支部書記、隊長及科長(包括副總)落實黨風廉政建設責任制檢查考核標準》中的各項規定,并作為加強黨風廉政建設和反腐敗工作的重點來抓,先后召開了黨支部(擴大)會議、物管黨員干部小組會議和中心黨支部民主生活會,組織黨員干部強化理論學習,進一步熟悉了《一礦黨風廉政建設責任金抵押及考核獎懲暫行規定》(試行)、《基層區隊黨支部書記、隊長及科長(包括副總)落實黨風廉政建設責任制檢查考核標準》的基本內容和具體要求,增強了用黨的紀律約束和規范自身行為的自覺性和責任感。今年以來,我中心先后多次為全黨員干部舉辦了以廉潔自律、預防職務犯罪為主題內容的專題黨員會議,使廣大黨員干部進一步筑牢了思想道德防線,樹立起了馬克思列寧主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀;樹立起了廉潔從政、勤政為民的思想,在全黨員干部中形成了拒腐防變、自查自醒,埋頭工作,全力以赴保生產供應的良好格局。
二、接受群眾監督,加強班子建設,切實落實黨風廉政建設責任制。
我中心支部根據礦黨委《基層區隊黨支部書記、隊長及科長(包括副總)落實黨風廉政建設責任制檢查考核標準》的基本內容和具體要求,結合實際,制定了黨員干部黨風廉政建設責任制,我中心黨支部要求廣大黨員干部嚴格執行黨風廉政建設責任制的各項規定,嚴于律己,以身作則,自覺遵守廉政制度,切實履行黨員干部的義務。今年以來,中心黨支部把黨風廉政建設責任制作為一項嚴肅的政治紀律嚴格執行,加強了“四員一站”建設,四員:群眾監督員、黨小組監督員、工會監督員、共青團監督員;一站:黨風廉政建設監督站。每月對發現的問題進行總結、反饋,對中心在干部廉潔自律方面、廉政建設方面、工資獎金發放方面、及群眾關心的熱點難點問題,及時的進行研究、分析,提出解決方案,并進行匯報。加強了領導班子建設,制定了廉政“十不誰”:1不準利用職權在分配工資獎金、評先等過程中為個人或小集體撈取好處。2、不準利用職務之便向下屬收受禮金、物品。3、不準在物資管理供應活動中收取錢、物。4、不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶、過生日、遷新居借機斂財。5、不準到各區隊、用料單位報銷由個人支付的各種費用。6、不準利用職權,索取業務范圍內工作人員和服務對象的錢物7、不準在干部選拔任用工作中任人唯親。8、不準利用職權在公務活動中謀取私利。9、不準用公款互相宴請、揮霍浪費。10、不準用公款配備、使用通訊工具、報銷話費。
企業年度工作總結范文 篇18
20xx年橋頭堡建設工作情況:
(一)加強領導,明確責任
為切實加強橋頭堡水利建設項目的組織領導,精心組織、精心施工、高標準完成建設任務,我局專門成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,相關科室負責人為成員的橋頭堡水利建設工作領導小組,辦公室設在局規劃建設科,主要負責橋頭堡水利建設項目的跟蹤、督促和檢查。
20xx年初,我局召開會議,專題研究確定了20xx年橋頭堡水利建設項目年度計劃,并將任務分解到各相關科室,同時,與5縣(區)水務局簽訂了目標任務考核責任狀,采取一季一通報的倒逼管理方式,全力推進橋頭堡水利項目的建設實施。
(二)嚴格管理,加快推進水利工程建設
20xx年,全市累計動工各類水利工程4036件,完工3794件,累計完成水利固定資產投資20.33億元,比去年同期完成16.64億元增長22.2%;占省水利廳下達投資任務18.2億元的111.7%,占市下達目標任務20億元的101.7%。全市新增有效灌溉面積9.66萬畝,改善灌溉面積28.11萬畝,治理水土流失面積110km2,改造中低產田118.2萬畝,干支渠防滲71.817km,新增庫容1769.5萬m3,解決15.63萬人、30501頭大牲畜的飲水問題。橋頭堡水利建設項目主要包括:引(調)水工程、中型水源工程、小(一)型水源工程、中型病險水庫除險加固及農水項目建設等。
項目建設進展情況為:
(一)引(調)水工程
xx區西水東調工程:為ⅳ等小(1)型工程,是國家煙草專賣局定額援建的重大水利項目,由水源工程、引水輸水工程、灌區工程叁個部分組成,項目估算總投資5.55億元,其中煙草行業定額援建資金3.1649億元,地方政府配套及整合項目資金2.3851億元。工程于20xx年4月20日開工建設,截至20xx年6月25日,煙草援建項目完成施工道路修建22條,長度18.4km;渠道平臺開挖24.1km、渠道溝槽開挖18.18km、渠道襯砌16.6km;隧洞開挖3863m、隧洞混凝土澆筑1728m;完成倒虹吸管道安裝4522m、混凝土包管3667m;沙河廠水庫正在進行壩基處理;玉龍水庫完成壩基帷幕灌漿、隧洞澆筑、入庫跌水支砌。整合農業綜合開發項目完成南北干渠叁面支砌19.7km。累計完成工程投資34162萬元,其中20xx年完成投資17210萬元。
(二)中型水源工程
1、xx縣甘露寺水庫:中型水庫新建,設計總庫容1804.7萬m3,批復總投資20505.97萬元。工程于20xx年11月動工,至20xx年12月25日,工程全部完工(未驗收),新增庫容1304.7萬立方米,累計完成投資20505.97萬元;20xx年計劃投資983.97萬元,實際完成投資983.97萬元。
2、xx縣立覺河水庫:中型水庫新建,設計總庫容1222萬m3,批復總投資18979.75萬元。工程于20xx年10月動工,至20xx年12月25日,完成大壩填筑22.2米,建50m水池2個,20m水池2個,dn50熱鍍鋅鋼管架設4km,pe32管架設3.5km。混凝土預制塊澆筑570.00m,棄土場及進庫公路植樹18000株。累計完成投資14100元;20xx年計劃投資8679.75萬元,實際完成投資3800萬元。水利局工作總結3、xx縣紅谷田水庫:中型水庫新建,設計總庫容1190.3萬m3,批復總投資36837.9萬元,工程于20xx年10月動工,至20xx年12月25日,完成架設仁和變電站至紅谷田輸電線11.81公里;進場永久公路路基開挖、擋墻支砌10.29公里;導流輸水隧洞進尺610米,已完成底板澆筑;小花龍移民安置點60戶已入住;目前正在進行攔河壩岸坡開挖;累計完成投資11088.85萬元;20xx年計劃投資4500萬元,實際完成投資8056.85萬元。
4、xx縣花園水庫:中型水庫新建,設計總庫容1032萬m3,批復總投資20272.58萬元,工程于20xx年12月動工,至20xx年12月25日,完成進場道路及臨時施工便道修建3.248km,架設輸電線路0.4km,場地平整1100m2,臨時房屋建設414m2;導流輸水隧洞全線貫通,進出口、洞身及豎井一期鋼筋混凝土澆筑完畢,正在進行回填灌漿、固結灌漿、金結設備安裝和豎井二期混凝土澆筑工作,完成合同工作量的90%;移民工作專業設施改復建——進村公路工程,毛路全線貫通,基本具備通車條件,完成大橋2號橋墩1#、2#樁基礎澆筑及3#樁基開挖完成17m,3號橋墩1#樁基開挖完成6m,路邊排水溝及擋土墻正在加緊施工中;大壩,1#、2#施工便道已完成,1#圍堰完成填筑總量的70%,2#圍堰填筑達到設計高程,圍堰引水明渠開挖基本完成,部分料場正在進行剝離料開采,右岸坡開挖完成開挖總量的55%,左岸坡開挖基本完成正進行渣料外運,壩基準備開展清基工作;水保工程,完成樞紐區棄渣場排水盲溝及擋渣墻支砌工程,基本滿足本施工季節擋渣需求;累計完成投資5240萬元;20xx年計劃投資4000萬元,實際完成投資4240.5萬元。
5、xx縣叁岔河水庫:中型水庫新建,設計總庫容1750.3萬m3,批復總投資20634.6萬元。工程于20xx年9月開工,20xx年12月導流,20xx年11月20日攔河大壩封頂,20xx年8月29日下閘蓄水,工程已按計劃完工,20xx年竣工驗收。
6、龍陵段家壩水庫:中型水庫新建,設計總庫容1323.8萬m3,批復總投資37101.3萬元,工程于20xx年6月19日舉行了開工儀式,20xx年計劃投資3500萬元,實際完成投資500萬元。
(三)小(一)型水源工程
1、xx縣大坡水庫:小(一)型水庫新建,設計總庫容553萬m3,批復總投資17272.37萬元,工程于20xx年12月動工,至20xx年12月25日,完成“四通一平”,管理用車、辦公設備等的采購;輸電線路架設5.5km,安裝變壓器3臺;管理局臨時房屋建設500m2;輸水(兼導流)隧洞長555.43m,毛洞開挖及臨時支護完成,已澆筑襯砌435m;涵洞、攔渣壩砌筑、混凝土預制蓋板制作、安裝完成;大壩填筑工程:已開挖臨時施工道路3.5km,完成bo+050—b0+240段岸坡、心墻清基,完成bo+060—b0+170段的心墻蓋板澆筑。累計完成投資5566萬元;20xx年計劃投資4000萬元,實際完成投資2566萬元。
2、xx縣大柳樹水庫:小(一)型水庫新建,設計總庫容117.29萬m3,批復總投資3391.92萬元。該項目已于20xx年1月開工建設,至20xx年12月25日,完成倒濾體支砌、隧洞開挖及襯砌,大壩回填20.5m,大壩基礎帷幕灌漿950m,溢洪道開挖澆筑50m,豎井澆筑及上游護坡砼預制塊制作1150m3。累計完成投資2316萬元;20xx年計劃投資1500萬元,實際完成投資2316萬元。
3、xx縣善洲水庫:小(一)型水庫新建,庫容106萬m3,概算總投資7616.88萬元,該項目已于20xx年12月開工建設,至20xx年12月25日,完成移民安置及土地征收,建筑工程完成12%。20xx年計劃投資20xx萬元,實際完成投資20xx.38萬元
4、xx縣立影水庫:小(一)型水庫新建,庫容157.15萬m3,概算總投資3666.25萬元,該項目已于20xx年12月開工建設,至20xx年12月25日,架設10kv供電線路1.5km,架設110kv安變壓器1臺,改擴建進庫公路3km,新建進庫公路1.5km,大壩清基等。20xx年計劃投資1000萬元,實際完成投資600萬元。
5、xx區上坪河水庫:小(一)型水庫新建,庫容158.8萬m3,概算總投資10393萬元,該項目已于20xx年12月開工建設,至20xx年12月25日,正在開展“叁通一平”工作。20xx年計劃投資100萬元,實際完成投資50萬元。
(四)中型病險水庫除險加固
1、xx區北廟水庫除險加固工程:中型水庫,總庫容7491萬m3,批復總投資4906.24萬元,工程于20xx年10月20日動工,至20xx年12月25日,完成擋渣墻施工,完成防滲墻11502m、大壩帷幕灌漿7501m;泄洪洞豎井帷幕灌漿完工;泄洪洞回填固結灌漿、環氧砂漿抹面及防洪公路砼完工;辦公樓封頂。累計完成投資4175萬元;20xx年計劃投資3500萬元,實際完成投資2879萬元。
2、xx縣河西水庫除險加固工程:中型水庫,總庫容1160萬m3,批復總投資6346.63萬元,工程于20xx年10月20日動工,至20xx年12月25日,完成水庫管理所住房改造,泄洪隧洞洞身段、堅井開挖、永久支護、回填灌漿完成,泄槽及消力池完成混凝土澆筑,大壩回填完成,檢修閘下閘,混凝土預制塊護坡安裝完成,完成滑坡體開挖及拋石壓腳,溢洪道復修,滑坡體第一、二、叁平臺以上拱形護坡混凝土現澆,防滲墻完成162.6m。累計完成投資6671萬元;20xx年計劃投資3500萬元,實際完成投資4671萬元。
(五)農水項目建設
1、農村飲水安全:全面完成20xx-20xx年農村飲水安全工程建設任務,完成投資7273.75萬元,建成農村集中供水工程365處,共解決農村14.4萬人。
2、小(二)型病險水庫除險加固:20xx年下達的29座一般小二型病險水庫、39座重點小二型病險水庫已全面完工,并全部完成了下閘蓄水驗收,全部開始蓄水試運行。完成了規劃內剩余的60座一般小二型病險水庫的前期工作,20xx年計劃新開工35件,已完成招標19座,正在做開工準備。
3、干支渠防滲工程:20xx年第二批干支渠防滲工程全面完工。完成7條干支渠的防滲,防滲長度55.41公里,完成投資3690.8萬元。
4、中央財政小型農田水利重點縣:中央財政小型農田水利重點縣20xx年項目涉及xx縣、xx縣和xx區3個縣區。xx縣實施勐糯灌區,計劃改造及續建支渠45條,防滲長度114.952km;項目規劃灌溉面積8.22萬畝,工程概算總投資6866.94萬元,xx縣和xx縣項目主體工程已完工,xx區正在建設實施。
6、“愛心水窖”建設:全面完成20xx年“愛心水窖”10000口建設任務,完成市級“愛心水窖”建設專項資金1186萬元,增加蓄水容積25萬立方米,緩解了4.5萬人的飲水困難,補充灌溉耕地面積1.14萬畝。20xx年全市建設“愛心水窖”10000口,五縣區已全面開工建設,已建成8500口,增加蓄水容積21.25萬立方米,完成投資4165萬元,緩解了3.4萬人的飲水困難。
企業年度工作總結范文 篇19
二0XX年,縣國有企業改革辦公室(以下簡稱“企改辦”)在縣委、縣政府和市國企改革領導小組的堅強領導、各相關單位的積極配合和所屬人員的共同努力下,認真貫徹落實黨的__屆五中全會和中央、省、市關于國有企業改革的有關指示,緊緊圍繞縣委、縣政府《關于加快縣屬國有企業改革的決定》(發〔20xx〕22號)文件精神,堅持“在平穩中改革,在改革中發展”的指導思想,以構建和諧社會為目標,以先進性教育為契機,正確處理改革、發展、穩定的關系。積極理順企業產權關系,徹底理順職工勞動關系,切實加強對國企改革的指導、協調、服務,努力強化改革手段,深化改革內容,開拓創新,求真務實,團結進取,勇于探索,建立、健全了全方位、寬領域、多渠道的“改革+穩定”工作組織體系,取得了顯著成效,有力地促進了全縣企業改革的健康順利發展。截止20xx年10月31日,全縣共有32家縣屬國有企業基本完成了改革任務,占總任務的42.7%;有32家企業的148宗資產在縣產權產易中心通過招、掛、拍整體或部分公開處置了資產,共獲出讓金9283.2105萬元,其中已到位資金7579.8287萬元;共理順職工勞動關系4088人,占全縣國有企業在職職工總人數的39.8%。一年來,我們做到了:
淡化身份,強化隊伍建設,以高“性價比”向改革要效益:
(一)嚴肅紀律,外圓內方,強化“戰斗力”的改革意識。
打鐵還得自身硬,年初,企改辦就制定印發了《關于嚴肅縣屬國有企業改革工作紀律的通知》(紀聯〔20xx〕4號文件)、《關于加強縣屬國有企業改革指導協調組管理的規定》、《縣屬國有企業主管部門、縣國企改革指導協調組企改工作考核評比辦法》(企改發〔20xx〕7號)和《縣企改辦內部管理制度匯編》,嚴肅、細化和強調了工作紀律、辦事制度、考勤制度、考核制度、縣企改辦成員聯系改革企業制度、指導協調組周通報制度、月書面匯報制度及組長調度會制度。在建立了明細的制度的基礎上,并沒有因為是臨時性單位就搞你好我好大家好,而是嚴格落實制度,高標準貫徹制度,做到以制度管人、按制度辦事。把所屬工作人員的工作標準定立在“作風上向部隊看齊;能力上向專家看齊;態度上向服務業看齊;落實上向法制化看齊的.”的“四齊”基礎之上,通過這種外圓內方、內緊外松的管理格局,使所屬人員養成了雷厲風行、令行禁止的作風。在思想上,堅持要求黨員起到先鋒隊和戰斗隊的作用,通過平時的養成和教育來實現他們的不斷進步。特別是今年年初進行的共產黨員先進性教育,我們以這次教育活動為契機,進一步提高認識,針對先進性教育活動時間長、要求嚴、標準高、任務重的特點,始終堅持把思想發動、啟發自覺作為教育的首要工作和關鍵環節來抓,從一開始就做到教育每推進一步,思想發動就跟進一步,確保有的放矢搞教育,思想發動不間斷。主要表現在廣大黨員中出現了“五個明確,五個增強”,即:一明確了開展黨員先進性教育的重大意義,增強了黨員參加學習、接受教育的積極性;二明確了保持黨員先進性的重要性和必要性,增強了責任感;三明確了樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的方法要求,增強了改造“三觀”的緊迫感;四明確了在保持先進性上存在的問題和差距,增強了邊學邊查邊改的自覺性;五明確了黨員先進性的具體要求,增強了落實先進性要求的堅定性。切實通過活動使黨員思想有了大的提高,作風有了大的轉變,在日常工作學習生活中發揮了模范帶頭作用,并強調帶動效應,以點帶線,以線帶面,使所屬工作人員均基本達到了思想進步、作風頑強、素質過硬的“企改尖兵”要求,為改革錘煉出了一支響當當的隊伍
(二)淡化身份,全局出發,樹立“一盤棋”改革思想。
企改辦自成立以來,人員均自縣屬各單位抽調,成份較為復雜,單位又分為綜合督察部、關系理順部、聯絡接待部和產權交易中心等。辦領導及時確立“有所為,有所不為”的工作方針,要求大家“少想個人的事,多默工作的神”,一切從全局出發,立足于大處著眼,小處著手,全辦一盤棋,分工不分家。以“鍛煉自己、摔打自己,立足改革、服務改革”為目標,以干好工作為動力。做到人人可以當通才,人人有掛靠的企業,人人負責好自己的事,以一個聲音說話。形成了個人與單位既有合、又有分,既強調整體共性、又突出各自工作風格的“同(一)、(對)比”性發展路子。同時,我們鼓勵大家淡化身份,與廣大職工交朋友,積極做到聽民聲、解民難、順民意,做企業的熱心人、做職工的知心人、做群眾的貼心人。在以改好革的基礎上,積極引入第三方評價機制,以群眾對改革“滿意不滿意、認可不認可、答應不答應、贊成不贊成”為重點,以“和諧、高效、穩妥”為手段,把群眾的反應、呼聲作為一種量化我們工作質量的“晴雨表”,真正使改革阻力盡可能降到最低。