三方工程承包合伙協(xié)議（精選3篇）
三方工程承包合伙協(xié)議 篇1
建設(shè)單位：_______________(以下簡稱甲方)
總包單位：_______________(以下簡稱乙方)
分包單位：_______________(以下簡稱丙方)
經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商同意，乙方將__________防水工程分包給丙方施工，為明確三方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議。
一、工程名稱：_______________
二、工程地點：_______________
三、工程內(nèi)容：_______________
四、工程造價：約__________萬元，_____元/平方米，按防水工程實體的防水外表面積(按規(guī)范要求應(yīng)做附加層的部分另計算單層面積，但搭接層不重復(fù)計算面積，只計算單層面積)進行結(jié)算。
五、承包方式，包工、包料、單價一次包死(包括材料費、人工費、機械費、管理費、檢驗檢測費、稅金、風(fēng)險費等所有費用)。
六、工期，_________年______月______日至_________年______月______日，開工日期以乙方通知為準。如工地不符合開工條件和天氣原因工期順延。
七、質(zhì)量符合國家現(xiàn)行規(guī)范標準要求。
八、材料要求，所用材料應(yīng)提供材料的相關(guān)質(zhì)量證明文件，按照要求進行檢驗并承擔(dān)有關(guān)費用。防水及附屬材料必須用原生材料生產(chǎn)，否則除更換為原生材料生產(chǎn)外，施工方承擔(dān)工程造價_________%的違約金。
九、材料規(guī)格及廠家
材料為“_________”牌pvc防水卷材，1.5mm厚和“_________”牌ast合成高分子防水涂膜，1.5mm厚。_________發(fā)展有限公司生產(chǎn)。
十、工程款支付方式
(1)材料進場后付合同價款的_________%;
(2)底板施工完畢后付合同價款的_________%;
(3)擋土墻施工完畢經(jīng)驗收合格結(jié)算完畢后付至合同價款_________%;
(4)留_________%作為工程保修金，一年內(nèi)付清。經(jīng)監(jiān)理公司、總承包單位簽字認可后由建設(shè)單位直接支付給丙方工程款。
十一、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方和乙方有權(quán)對丙方的施工進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，有權(quán)對違反規(guī)定的行為進行處罰。
2、丙方必須嚴格組織施工，服從管理，配合各種檢查，確保工程質(zhì)量。
3、施工過程中丙方應(yīng)杜絕重大傷亡事故，如出現(xiàn)安全事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失均由丙方全部承擔(dān)。
4、丙方應(yīng)保障甲、乙方免于承擔(dān)因丙方原因造成的任何索賠、賠償、訴訟等任何費用和責(zé)任，如發(fā)生以上情況，其所有責(zé)任和費用均由丙方承擔(dān)。
5、本工程由丙方的直屬隊伍施工，不得轉(zhuǎn)包、分包。如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包、分包，甲方有權(quán)終止合同，甲方不支付丙方已發(fā)生的費用。
6、總包單位取費、計稅后扣除防水所發(fā)生的一切費用。上述費用與丙方無關(guān)。
十二、竣工驗收
工程竣工前丙方應(yīng)按乙方的要求整理好一切必備的資料并交乙方，如延誤承擔(dān)有關(guān)責(zé)任和損失。
十三、違約責(zé)任
1、因丙方原因，工程每拖期一天，罰_________元。
2、出現(xiàn)質(zhì)量問題，丙方承擔(dān)甲乙方由此造成的一切經(jīng)濟損失。
十四：工程保修，丙方負責(zé)工程的保修并支付發(fā)生的費用。
十五、爭議，發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，均可向甲方所在地法院提起訴訟。
十六、本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)壹份。
十七、本協(xié)議簽字蓋章后生效，未盡事宜，另行商定。
甲方：_______________(蓋章)法定代表人：_______________
委托代理人：_______________
乙方：_______________(蓋章)法定代表人：_______________
委托代理人：_______________
丙方：_______________(蓋章)法定代表人：_______________
委托代理人：_______________
_________年______月______日
三方工程承包合伙協(xié)議 篇2
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：_________承包方（以下簡稱乙方）：_________甲方承建的_________地塊0.000以下砼單項工程，于________年____月____日，由甲方發(fā)包給乙方采用包工方式進行施工。為了明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，本著互相協(xié)助及分工負責(zé)等原則，根據(jù)本工程的情況，特商定如下條款，共同遵守執(zhí)行：
一、工程內(nèi)容： 按_________地塊整套施工圖紙中基礎(chǔ)分部0.000以下施工圖紙與設(shè)計變更單的所有砼工程項目。
1）工作范圍包括：小面積的現(xiàn)澆砼構(gòu)件、陽臺欄板、構(gòu)造柱和圈梁等各種小型構(gòu)件。
2）工作內(nèi)容包括：接砼管、濕潤模板、補模板縫、操作面模板鋪設(shè)、下料、砼面找平、振搗及清理落地砼等全部操作過程（不包括墻、柱、板接頭砼鑿毛和砼養(yǎng)護）。做到工完場清，即出料口的整理及道路的清理清掃。
二、承包造價： 按現(xiàn)場實際發(fā)生的砼量計算，每立方_________元（該承包單價已含乙方管理費及各類補貼費用在內(nèi)）。現(xiàn)場計時工每工日為_________元。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1）甲、乙雙方必須指定專職管理人員，負責(zé)安排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)動、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、計生等工作。
2）乙方必須確保進場人員的政治素質(zhì)及身體、技術(shù)素質(zhì)，嚴禁使用童工、女工。特殊工種必須持有上崗證、操作證。經(jīng)批準進場的工人須持有效證件。進場時，每人交一寸免冠照片三張，并附花名冊一式二份。在合同期內(nèi)，未經(jīng)甲方允許，乙方不得隨意更換施工人員，以保證本組技術(shù)實力和隊伍的穩(wěn)定性。
3）乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理，遵守甲方現(xiàn)場的各項管理制度，如質(zhì)量、安全、進度文明施工制度及宿舍、伙房紀律。
4）合同期內(nèi)，未經(jīng)雙方商妥并正式辦理解除合同手續(xù)，乙方不得單方撤離施工隊伍，否則，因此而導(dǎo)致施工現(xiàn)場生產(chǎn)停頓、延誤工期等造成的一切經(jīng)濟損失均由乙方單方負責(zé)，同時，甲方有權(quán)單方面凍結(jié)乙方的承包工程款。
四、雙方責(zé)任：
1、甲方責(zé)任：
1）提供乙方進場人員的生活住宿條件，負責(zé)申報臨時戶口。
2）負責(zé)工地現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度、配料用料及各項規(guī)章制度的指揮、監(jiān)督與管理。
3）提供施工必要的機械設(shè)備，負責(zé)機械的一次性調(diào)試運轉(zhuǎn)（以后由乙方負責(zé)），小型工具由乙方自備。
4）保證材料供應(yīng)（商品砼運至現(xiàn)場50米內(nèi)，但不提供塔吊運輸），如確因種種原因供應(yīng)不足時，甲方應(yīng)及時安排其它工作，乙方應(yīng)服從甲方的調(diào)配。
2、乙方責(zé)任：
1）嚴格按照施工圖紙與設(shè)計變更通知施工，遵守執(zhí)行國家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗收規(guī)范》。尊重和服從建設(shè)、臨理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級以上。
2）嚴格本班組自身的安全生產(chǎn)教育。每個工人入場時，都必須認真學(xué)習(xí)、遵守執(zhí)行經(jīng)理部制訂的《安全管理暫行規(guī)定》（附后）等制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識，保證不違反安全操作規(guī)程，避免民生安全事故，并承擔(dān)凡是違反安全操作規(guī)程和安全制度的大小安全事故的責(zé)任。
3）提倡文明施工，工完場清并遵守甲方現(xiàn)場的各項文明施工管理制度，搞好與建設(shè)、監(jiān)理單位、甲方及其他班組間的關(guān)系。必須要求每一個工人遵守紀律，不打架，不滋惹是非，若違反，乙方要承擔(dān)責(zé)任。
4）絕對服從甲方的工程進度安排。班組長必須在操作作業(yè)現(xiàn)場，未經(jīng)經(jīng)理同意不準離開工地。應(yīng)保證足夠的施工力量，否則，因此而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。負責(zé)組織工人進退場，其費用由乙方負責(zé)。
5）嚴格按照甲方規(guī)定的配合比合下料，不造成人為的浪費。收工前要把剩余的材料清理并盡量回收，做到工完場清，不準從樓層上往下倒建筑垃圾。
6）愛惜甲方的一切機械設(shè)備和工具，承擔(dān)本組一切機械設(shè)備和工具的維護與保管。機械（攪拌機、砂漿機及振動器等）要固定專人負責(zé)操作，避免人為的機械操損傷。違章操作致使機械設(shè)備和工具損壞的，其維修費用及由此而引起的損失由乙方負責(zé)賠償。嚴格履行材物領(lǐng)（借）用手續(xù)，工完退回。
7）負責(zé)澆搗砼的車路、架子（除鋼筋外）的鋪（搭）設(shè)。每次搗完砼時，必須即時把攪拌機、振動器、提升架、斗車及做車路的模板等機械工具清洗干凈。
8）嚴格按照要求澆搗砼，砼表面無蜂窩、麻面，確保砼質(zhì)量；保持場面干凈清潔。
9）違章操作致使砼脹模超過允許偏差值，乙方應(yīng)在拆模后立即負責(zé)鑿X。避免影響下道工序的施工。
10）砼工種所需的工、護具及勞保防護用品由乙方自行負責(zé)。 1
1）乙方必須嚴格遵守、執(zhí)行以上各項規(guī)定和要求，否則，甲方有權(quán)逐項予以罰款處理，所罰款項在結(jié)算款中一次扣除，情節(jié)嚴重者則予清除離場。
五、工程質(zhì)量及驗收標準： 工程質(zhì)量必須達到國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范以及建設(shè)、監(jiān)理單位和甲方的要求。如果由于設(shè)計和管理指揮原因造成損失，所有經(jīng)濟全部由甲方負責(zé)；由于操作者盲目蠻干、圖速度、不按規(guī)范規(guī)定操作所造成的返工，其返工費用由乙方負責(zé)，所造成的材料浪費及經(jīng)濟損失全部由乙方負責(zé)賠償。
六、工期： 根據(jù)項目經(jīng)理部現(xiàn)場所安排的月、周施工計劃的時間、期限，保證按期或提前完成所有本項目的施工任務(wù)。
七、付款方法：
1）為保持施工生產(chǎn)的穩(wěn)定、連續(xù)性，甲方按乙方所完成的施工進度支付給100％的工款，基礎(chǔ)工程完工且驗收通過后，十天內(nèi)結(jié)算并付清所有工款。若乙方中途因不能保證甲方的工期、質(zhì)量、安全及違反國家有關(guān)法規(guī)而退場，甲方有權(quán)拒付工程承包余款，有權(quán)單方面解除合同。
2）結(jié)算程序：每月底結(jié)算當(dāng)月1-____日（____日）的工作量，乙方根據(jù)主管工長簽證的分項工程驗收單、現(xiàn)場質(zhì)檢證質(zhì)量等級、下道工序工長簽字接收，經(jīng)項目經(jīng)理審核，報公司預(yù)算部結(jié)算核定，總經(jīng)理簽字同意后，財務(wù)部在下月____日左右予以支付。
八、其它：
1）由甲方違章指揮或強命工人違章操作造成的傷害，其經(jīng)濟損失由甲方負責(zé)，造成終身致殘的，視程度予以賠償，但最高幅度賠償為一次性_________元封頂。
2）由于他人違章作業(yè)而造成的傷害，其經(jīng)濟損失由肇事者負責(zé)。甲方負責(zé)追查傷者費用暫由甲方支付。
3）凡操作者違反操作規(guī)程和工地有關(guān)規(guī)定所造成的傷害，其一切費用全部由乙方負責(zé)。
4）傷者費用在_________元以內(nèi)，不管何種原因均由乙方自理。
九、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
十、甲方對以上各條款負有解釋權(quán)。十
一、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份、乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清所有承包款時失效。甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________甲方代表（簽字）：_________ 乙方代表（簽字）：_________簽訂地點：_________ 簽訂地點：________年____月____日 ________年____月____日
返
三方工程承包合伙協(xié)議 篇3
委托方：_______________
服務(wù)方：_______________
工程建設(shè)項目管理合同建設(shè)單位：_______________
項目管理單位：_______________
根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。
第一條詞語定義
1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。
1.4設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。
1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。
1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。
1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。
1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。
1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。
1.11工程前期：指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。
1.12施工準備期：自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。
1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。
1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。
1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。
1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。
1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。
1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。
1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關(guān)資料)。
1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。
1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。
1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。
1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。
主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資(包括設(shè)備)、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。
1.26項目建設(shè)周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。
1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。
1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進行的最終工程價款結(jié)算的活動。
1.29竣工決算：指建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。
1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。
1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行。
1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆?/p>
1.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。
時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。
時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。
1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。
1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。
1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。
1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。
1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的行為。
1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。
第二條組成本合同的文件
1、本項目管理合同;
2、附件：項目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)(若分列);
3、本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件。
第三條工程概況工程名稱：_______________
工程地點：_______________
建筑面積：_______________
項目建安總投資(暫)：_______________
第四條項目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。
乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標準、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。
第五條項目管理的依據(jù)
1、項目管理合同文件;
2、與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準文件;
3、與本工程有關(guān)的其它合同文件;
4、經(jīng)業(yè)主批準的項目管理計劃書;
5、與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。
第六條乙方管理內(nèi)容和職責(zé)6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構(gòu)、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。
(一)工程前期
6.2項目建設(shè)策劃
6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項目建設(shè)流程。
6.2.2制定項目建設(shè)的輪廓計劃。
6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。
6.2.4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的工作時間。
6.2.5對關(guān)鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。
6.3項目建設(shè)前期工作及市政配套的管理
6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。
6.3.2辦理項目初步設(shè)計審批手續(xù)，初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。
6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準點等手續(xù)。
6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。
6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。
6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護，辦理“綠卡”。
6.3.7申領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。
6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。
6.4組織、協(xié)調(diào)管理
6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。
6.4.2對勘察、設(shè)計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標工作順利開展提供相關(guān)資料。
6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計工作，努力使設(shè)計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。
6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設(shè)計審批會。
6.4.5組織設(shè)計優(yōu)化設(shè)計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位，對項目設(shè)計進行優(yōu)化。
6.5合同管理
6.5.1起草或組織起草設(shè)計合同、勘察合同。
6.5.2組織合同談判。
6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認。
6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳，對合同進行跟蹤管理。
6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴訟。
6.6工程投資管理
6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。
6.6.2審核各相關(guān)合同費用及其支付方式。
6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、造價咨詢機構(gòu)對工程概算進行審核。
6.7工程進度管理
6.7.1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進度計劃，督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。
6.7.2制定項目總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標。
6.7.3嚴格按計劃進度進行動態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)進度脫期趨向，及時查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整，確保總工期如期完成。
6.8工程質(zhì)量管理
6.8.1根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標，并制定相應(yīng)的分解目標，提出相應(yīng)措施，貫徹到相應(yīng)的合同中。
6.8.2督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系，及達到相應(yīng)目標的對策措施。
6.8.3監(jiān)理質(zhì)量管理部門并落實具體人員和措施。
6.8.4組織各類質(zhì)量檢查和驗收。
6.8.5組織工程竣工備案各項工作。
6.9文物古跡本項目實施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位保護，并及時報告甲方，不得私自處理。
(二)施工階段
6.10施工準備
6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù)，并將審核意見及時反饋給甲方和設(shè)計單位。
6.10.2審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實力。
6.10.3對施工、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標工作順利開展提供相關(guān)資料。
6.10.4審查施工合同條款，報甲方審定。
6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)。
6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計技術(shù)交底，審查簽發(fā)交底會議紀要。
涉及工期費用、建設(shè)標準或使用功能的應(yīng)報甲方認定。
6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。
6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計。
6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。
6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關(guān)事宜。
6.11施工實施
6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。
6.11.2審查設(shè)計修改文件，涉及費用、建設(shè)標準的報甲方同意。
6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實施細則，督促監(jiān)理單位按審批的細則開展工作。
6.11.4負責(zé)合同條款的解釋(有經(jīng)濟條款需得到甲方認可)。
6.11.5審核、合同條款的修改和補充(有關(guān)經(jīng)濟條款需得到甲方認可)。
6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告、報甲方個審定)。
6.11.7處理合同糾紛(有關(guān)經(jīng)濟糾紛的處理意見需得到甲方認可)。
6.11.8根據(jù)業(yè)主要求對未計價材料提出產(chǎn)品的標準和檔次要求。
6.11.9協(xié)調(diào)各獨立承包單位，市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進退場時間以及相應(yīng)的施工周期，合理安排交叉施工順序。
6.11.10收集有關(guān)實際工期的詳細記錄，定期向甲方提供進度分析報告。
6.11.11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報告。
6.11.12做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查，按質(zhì)量標準要求組織驗收后提供給相關(guān)單位使用。
6.11.13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告。
6.11.14組織各單位工程的質(zhì)量驗收。
6.11.15參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任，報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。
6.11.16協(xié)調(diào)施工總平面布置，為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現(xiàn)場條件。
6.11.17督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全，協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6.11.18定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實情況。
6.11.19參加安全事故調(diào)查處理工作，督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過”原則。
(三)竣工驗收及交付使用
6.12竣工驗收
6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收，辦理項目竣工備案。
6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。
6.12.3組織工程聯(lián)動試車。
6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù)。
6.12.5協(xié)助業(yè)主進行竣工決算。
6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作。
6.12.7按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。
6.12.8資料歸檔。
第七條甲方職責(zé)
1.資金落實負責(zé)本工程建設(shè)資金的落實，按合同規(guī)定和工程進度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。
2.確定功能定位和設(shè)計方案由甲方負責(zé)確定項目功能定位，經(jīng)設(shè)計招投標后由專家評議提出中標建議，由甲方最終確定設(shè)計中標方案，并對擴大初步設(shè)計的優(yōu)化內(nèi)容、建議標準予以確認。
3.確定施工總承包單位
4.主要設(shè)備材料確定
5.了解、掌握工程進度情況
6.工程驗收
7.為乙方提供必要的工作條件，包括現(xiàn)場辦公條件和與項目管理相關(guān)的技術(shù)資料。
8.按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。
第八條服務(wù)班子的組成乙方人員由為項目經(jīng)理，并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子，名單在項目管理計劃中明確，進行本工程的項目管理，根據(jù)工程進度逐步到位隨時進行補充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。
第九條服務(wù)期限自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止，時間自至第十條服務(wù)的費用與支付
1、本工程項目管理暫按元工程項目總投資為計費基數(shù)，項目管理費率為，項目管理酬金為萬元(大寫：_______________萬元)。
2、建安總投資主要包括：建筑安裝工程費、估算土地費、配套增容費、綠化景觀費、工程預(yù)備費等。
建安費包括：土建及建筑工程設(shè)備費、二次裝飾費等。
工程建安投資以批準的可行性報告中有關(guān)費用之和為準，屆時按本條第一款費率進行調(diào)整。
·店面承包合同·建房承包合同·果園承包合同·漁業(yè)承包合同
3、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費等均由乙方自行負擔(dān)。
4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用，如設(shè)計、施工招標管理費，施工招標代理費、監(jiān)理費、設(shè)計費、設(shè)計方案補償費，設(shè)計、施工招標過程中的會務(wù)費，工程竣工資料編制費，增補曬圖費，市政配套費與之相關(guān)的辦證費、質(zhì)監(jiān)費、工程和相關(guān)人員的保險費，由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購時所發(fā)生的報關(guān)、稅金、保險、倉儲、商檢、國內(nèi)運輸?shù)荣M用以及應(yīng)甲方要求，乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔(dān)。
5、乙方在承擔(dān)本工程項目管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。
尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。
6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算，按項目進展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下：本合同簽訂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付工程項目管理費的________%，此后每季度末支付合同額的________%，余額在結(jié)清。
7、由于甲方原因增加乙方工作量，如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)模或建設(shè)標準的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。
8、如項目管理組提出合理化建議確實產(chǎn)生經(jīng)濟效益，甲方給予所產(chǎn)生經(jīng)濟效益的30%作為獎勵。
8.1“合理化建議”：是指乙方在項目管理過程中，運用本公司的資源、技術(shù)或?qū)＠葘追秸J可的第三方提供的技術(shù)成果進行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標準，經(jīng)甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。
8.2“合理化建議”采納后，經(jīng)實踐證明達到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算，與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較，而為甲方節(jié)省的費用，并經(jīng)甲方審核認可。
8.3操作實施辦法：合理化建議實施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方，經(jīng)甲方審核認可后，其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。
第十一條違約責(zé)任
1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應(yīng)付項目項目管理費的萬分之五違約金。
(上級撥款逾期日期不計在內(nèi))
2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
對本協(xié)議第二條條款，應(yīng)對所造成的實際損失承擔(dān)責(zé)任，賠償額為該分享損失費_____項目管理費率-稅金。
3、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止，或因乙方違約使合同無法履行，否則違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
第十二條不可抗力不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況，即使會同甲方和施工等單位研究搶險，修復(fù)方案，測算損失、清理、修復(fù)的費用。
災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。
甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。
因災(zāi)害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān)：
1、工程本身的損害由甲方承擔(dān)。
2、人員傷亡由所屬方負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用。
3、造成施工方設(shè)備、機械的損壞及停工等損失，由施工方承擔(dān)。
(由甲方在與施工方的合同中明確)
4、所需清理修復(fù)工作的責(zé)任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔(dān)。
(乙方承擔(dān)相應(yīng)比例的項目管理費)
第十三條其他
1.合同生效本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。
2.合同終止本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿，且雙方工程款項結(jié)清之日起終止。
3.未盡事宜本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。
4.本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份。
甲方：_______________乙方授權(quán)代表：_______________授權(quán)代表：_______________
日期：_______________日期：_______________