設(shè)備檢修管理制度（精選15篇）
設(shè)備檢修管理制度 篇1
0引言
目前為了滿足各方面的需求,我國的電力行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段,因而電力設(shè)備施工檢修普遍存在工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn),此外電力檢修施工現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)頗多,而且作業(yè)環(huán)境也經(jīng)常變化,其生產(chǎn)設(shè)施也多為臨時(shí)性的,因而在電力設(shè)備施工檢修的施工過程中存在大量的安全隱患。那些已經(jīng)發(fā)生的安全事故帶給我們的是慘痛的教訓(xùn),如何在電力設(shè)備施工檢修施工過程中抓住安全生產(chǎn)的核心,如何進(jìn)一步加強(qiáng)和完善電力設(shè)備施工檢修中的安全管理避免事故的發(fā)生,是我們這些從事電力工作人員所必須面對(duì)和予以解決的問題。
1電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀
圖1為為電力施工設(shè)備精益檢修的實(shí)施流程圖,以下將就相關(guān)施工安全管理進(jìn)行簡要的分析。
1.1安全措施落實(shí)不到位
最近幾年,在電力工程的施工過程中重大、特大安全事故頻繁發(fā)生,雖然各個(gè)安全事故都存在很多不同的客觀原因,然而其也有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是施工現(xiàn)場的安全措施沒有很好的落實(shí)。很多的安全管理人員在工作的過程中只是浮在表面,沒有將安全工作做細(xì),對(duì)于各種安全管理制度、工作規(guī)程等落實(shí)也很不到位。他們工作的目的并不是為了消除施工過程中存在的各種安全隱患,而是為了做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看或者是為了應(yīng)付各種各樣的檢查,其工作只是流于形式,對(duì)于安全事故的避免起不到任何的作用。許多安全管理人員在工作過程中還存在浮躁的思想,對(duì)于安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱,平時(shí)也不注重深入到施工現(xiàn)場實(shí)地的考察和分析,在工作中瞎指揮、走過程的現(xiàn)象普遍存在。
1.2管理體制和管理人員素質(zhì)有待提高
安全生產(chǎn)是企業(yè)良好發(fā)展的基本保證,一個(gè)好的安全管理體系有助于安全管理人員提前發(fā)現(xiàn)潛在的'安全隱患,然而現(xiàn)階段在電力設(shè)備施工檢修施工過程中的安全管理體系卻沒有與電力事業(yè)的發(fā)展保持相同的步調(diào),其很難與飛速發(fā)展的電力事業(yè)相互匹配,與實(shí)際情況存在很大的差距。此外眾所周知管理隊(duì)伍素質(zhì)的高低是管理質(zhì)量的決定性因數(shù),當(dāng)前在電力工程的施工過程中安全事故的發(fā)生一個(gè)重要因素便是管理隊(duì)伍的素質(zhì)整體不高。電力施工過程的安全管理人員很多都不能接受和學(xué)習(xí)掌握最新的專業(yè)安全知識(shí)(例如對(duì)電力安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握),在工作過程他們所依賴的就是他們過往的工作經(jīng)驗(yàn),缺乏理論知識(shí)和系統(tǒng)平臺(tái)的支撐,因而導(dǎo)致在實(shí)際的工作過程存在不少的問題。
1.3對(duì)一線職工在施工檢修現(xiàn)場的安全培訓(xùn)力度不夠
雖然頻繁發(fā)生的安全事故使我們很重視平時(shí)的安全教育和培訓(xùn),但是我們的很多管理人員卻忽視了對(duì)一線職工在施工檢修現(xiàn)場的安全培訓(xùn)。因?yàn)椴辉跈z修施工現(xiàn)場的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)比較抽象,沒有具體的針對(duì)性,職工們學(xué)習(xí)后往往印象不深。而只有在檢修施工現(xiàn)場結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際電力檢修設(shè)備進(jìn)行的安全學(xué)習(xí)教育和安全培訓(xùn)才能讓人印象深刻,只有熟知自己所處的安全環(huán)境、學(xué)習(xí)和熟悉檢修現(xiàn)場的安全措施的布置,才能更好的實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備檢修施工現(xiàn)場的安全。
2提高電力工程施工過程安全性的措施
2.1加大投入,充分認(rèn)識(shí)安全權(quán)利的重要性
提高管理人員對(duì)施工安全管理的重要性的認(rèn)識(shí)是消除安全隱患的基本保證,同時(shí)也是為了保護(hù)施工人員人身安全的基本要求,是電力事業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展的重要保障。然而現(xiàn)在在很多企業(yè)中,為了追求短期的經(jīng)濟(jì)效益,在安全設(shè)施方面偷工減料,這樣做的后果不僅使得施工人員的人身安全受到極大的威脅,而且使得企業(yè)得不償失。例如20o8年某電力工程,整個(gè)工程預(yù)計(jì)需要650萬,工期預(yù)計(jì)為半年,而按照要求需要在安全方面投入30多萬,這樣才能保證各種安全設(shè)施齊全,各類安全管理人員和教育培訓(xùn)到位,然而公司為了減少項(xiàng)目的開支提高利潤,只在安全方面投入了10多萬,并且安全員也有質(zhì)檢員代替。由于在安全設(shè)施的投入過少,很多安全設(shè)施沒有達(dá)到相關(guān)的要求,一名施工人員在施工過程中不慎從腳手架上摔下,造成重傷。事故的直接原因就是三層腳手板沒有鋪滿,從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理混亂,并最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。最后該項(xiàng)目不僅被停工,而且施工人員的醫(yī)療費(fèi)用加賠償一共40多萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了當(dāng)時(shí)的安全預(yù)算。
2.2完善體制、提高管理人員素質(zhì)
建立完善的安全管理體制是電力工程安全施工的基本保證。為了消除各種各樣的安全隱患,企業(yè)必須要建立和完善各種安全管理體制。例如企業(yè)可以舉行安全管理例會(huì),建立安全管理委員會(huì),將安全管理的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人身上,安全委員會(huì)每天都要向公司的相關(guān)部門做當(dāng)天的報(bào)告,總結(jié)當(dāng)天的工作。此外為了全面提升安全管理人員的素質(zhì),企業(yè)還必須要對(duì)所有的安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)。在入職前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織好崗前培訓(xùn),只有在他們完全熟悉了自己的工作任務(wù)并通過考核后,才能給他們發(fā)放項(xiàng)目部上崗證,才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2.3加大懲罰力度
現(xiàn)在對(duì)于安全事故的懲罰力度不夠?qū)е缕洳荒芷鸬胶芎玫木咀饔?這也是目前安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。加大懲罰力度不僅僅是政府部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲那些發(fā)生安全事故的企業(yè),企業(yè)內(nèi)部也要對(duì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生的組織和個(gè)人嚴(yán)厲處罰,從而在企業(yè)內(nèi)部起到很好的警示作用,提高企業(yè)內(nèi)部人員的安全意識(shí)。對(duì)此政府部門或者企業(yè)應(yīng)當(dāng)給于安檢部門和安監(jiān)人員足夠的權(quán)利,加大在日常工作中的監(jiān)管力度安監(jiān)部門和安監(jiān)人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)的通報(bào),防止安全事故的發(fā)生。此外企業(yè)和政府還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)相關(guān)的的責(zé)任,對(duì)于中所有的安全事故必須要找出引發(fā)事故的原因,對(duì)相關(guān)的企業(yè)或單位要嚴(yán)厲懲罰,提高他們的安全意識(shí)。
3結(jié)語
總而言之,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和體制改革的不斷深入,安全生產(chǎn)規(guī)律受到了人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注,雖然目前我國電力事業(yè)的發(fā)展取得了突出的成就,然而我國電力行業(yè)中現(xiàn)有的安全安全管理水平與西方的發(fā)達(dá)國家相比還存在很大差距。想要我國電事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,減少在電力工程施工過程中的安全事故是相關(guān)工作人員必須要高度重視的問題。在日常工作中一定要對(duì)各種安全隱患足夠的重視,并不斷地優(yōu)化現(xiàn)有的安全管理系統(tǒng),共同促進(jìn)我國電力事業(yè)的發(fā)展。
設(shè)備檢修管理制度 篇2
1目的
為了規(guī)范設(shè)備檢修作業(yè)人員的安全行為,加強(qiáng)設(shè)備檢修作業(yè)的管理,特制定本制度。
2范圍
本制度規(guī)定了公司設(shè)備檢修作業(yè)安全管理要求,適用于公司的設(shè)備大、中、小修與搶修作業(yè)。
3職責(zé)
3.1安全部是設(shè)備檢維修作業(yè)的歸口管理單位,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修安全作業(yè)證的審批,對(duì)公司的設(shè)備檢修作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督、控制和考核。
3.2各車間負(fù)責(zé)設(shè)備檢維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、執(zhí)行,建立完備的設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檢修臺(tái)帳。
4管理內(nèi)容與方法
4.1設(shè)備檢修的定義
為了保持和恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測和修理。
4.2檢修前的安全管理
4.2.1外來檢修施工單位應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì),并在其等級(jí)許可范圍內(nèi)開展檢修施工業(yè)務(wù)。
4.2.2在簽訂設(shè)備檢修合同時(shí),應(yīng)同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議。
4.2.3根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目的要求,檢修施工單位應(yīng)制定設(shè)備檢修方案,檢修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用單位審核。檢修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施,并明確檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。檢修施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過程的具體安全工作。
4.2.4檢修前,設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育,安全教育主要包括以下內(nèi)容:
1)有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度。
2)檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中存在的危險(xiǎn)因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對(duì)策。
3)檢修作業(yè)過程中所使用的個(gè)體防護(hù)器具的使用方法及使用注意事項(xiàng)。
4)相關(guān)事故案例和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。
4.2.5檢修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)gb 2894的規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。
4.2.6檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢修作業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢修方案交底。
4.2.7檢修前施工單位要做到檢修組織落實(shí)、檢修人員落實(shí)和檢修安全措施落實(shí)。
4.2.8當(dāng)設(shè)備檢修涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時(shí),須按相關(guān)作業(yè)安全規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。
4.2.9臨時(shí)用電應(yīng)辦理用電手續(xù),并按規(guī)定安裝和架設(shè)。
4.2.10設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的隔絕、清洗、置換,合格后交出。
4.2.11檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人共同檢查,確認(rèn)設(shè)備、工藝處理等滿足檢修安全要求。
4.2.12應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具等各種工器具進(jìn)行檢查;手持式、移動(dòng)式電氣工器具應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
4.2.13對(duì)檢修設(shè)備上的電器電源,應(yīng)采取可靠的斷電措施,確認(rèn)無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌或加鎖。
4.2.14對(duì)檢修作業(yè)使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)安排專人檢查,并保證完好。
4.2.15對(duì)檢修現(xiàn)場的梯子、欄桿、平臺(tái)、箅子板、蓋板等進(jìn)行檢查,確保安全。
4.2.16對(duì)有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有人員應(yīng)急用沖洗水源和相應(yīng)防護(hù)用品。
4.2.17對(duì)檢修現(xiàn)場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護(hù)措施,設(shè)置警告標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)警示紅燈。
4.2.18應(yīng)將檢修現(xiàn)場影響檢修安全的物品清理干凈。
4.2.19應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通。
4.2.20需夜間檢修的作業(yè)場所,應(yīng)設(shè)滿足要求的照明裝置。
4.3檢修作業(yè)中的安全管理
4.3.1參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
4.3.2檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
4.3.3從事特種作業(yè)的檢修人員應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。
4.3.4多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
4.3.5從事有放射性物質(zhì)的檢修作業(yè)時(shí),應(yīng)通知現(xiàn)場有關(guān)操作、檢修人員避讓,確認(rèn)好安全防護(hù)間距,按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
4.3.6夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè),須安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
4.3.7當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢修人員安全時(shí),設(shè)備使用單位應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。經(jīng)處理,異常情況排除且確認(rèn)安全后,檢修人員方可恢復(fù)作業(yè)。
4.4檢修結(jié)束后的安全管理
4.4.1因檢修需要而拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。
4.4.2檢修所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)撤離現(xiàn)場。
4.4.3檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應(yīng)清理干凈。
設(shè)備檢修管理制度 篇3
一、檢修后設(shè)備投運(yùn)前,變電站站長和留守人員應(yīng)根據(jù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)資料、廠家資料對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得加壓投運(yùn)。
二、站長或留守正值應(yīng)參加設(shè)備驗(yàn)收工作,事前開好預(yù)備會(huì),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范,提出驗(yàn)收中的注意事項(xiàng),分工負(fù)責(zé)進(jìn)行,設(shè)備經(jīng)認(rèn)真驗(yàn)收無問題后方可投運(yùn)。設(shè)備檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是:
1、工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現(xiàn)場。
2、檢修試驗(yàn)負(fù)責(zé)人在檢修試驗(yàn)記錄上填入本次檢修試驗(yàn)性質(zhì)、項(xiàng)目、缺陷處理情況及有關(guān)注意事項(xiàng),并注明能否投入運(yùn)行。最后檢修試驗(yàn)負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人簽字。
3、檢修設(shè)備恢復(fù)到開工前的狀態(tài)。
4、安全措施恢復(fù)到開工前的狀態(tài)。
三、設(shè)備變電站應(yīng)具備下列圖紙資料:土建和電氣安裝符合實(shí)際的`施工圖紙和技術(shù)資料:
1、一次系統(tǒng)結(jié)線圖和二次原理圖、展開圖、安裝接線圖。
2、制造廠家的說明書、出廠試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)文件。
3、安裝檢修記錄,試驗(yàn)報(bào)告。
4、將所有圖紙、資料、記錄整理,歸檔保存。
設(shè)備檢修管理制度 篇4
總則
由于特種設(shè)備平時(shí)使用率高,系統(tǒng)檢修的時(shí)間少,為了使特種設(shè)備能夠處于安全良好的狀態(tài),特定此制度。
1每年定于節(jié)假日對(duì)起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行檢修與清理。
2資產(chǎn)運(yùn)營部按特種設(shè)備年檢情況,在節(jié)前下發(fā)特種設(shè)備檢查表。
3有特種設(shè)備的單位,要組織好檢修人員,并確定安全負(fù)責(zé)人。
4檢修人員要按檢查表的要求,對(duì)設(shè)備逐項(xiàng)檢修,暫時(shí)無法解決的問題要注明解決的最后期限及具體負(fù)責(zé)人。
5設(shè)備檢修完畢后,要認(rèn)真填好安全檢查表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,按規(guī)定日期交回資產(chǎn)運(yùn)營部備案。
6資產(chǎn)運(yùn)營部根據(jù)各單位檢查出的問題,完成的時(shí)間,到各單位進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。
設(shè)備檢修管理制度 篇5
一、工作職責(zé)及處罰辦法
1、對(duì)公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類，并統(tǒng)一編號(hào)，建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，保證帳物相符，如果出現(xiàn)帳物不符，每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。
2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，每次對(duì)責(zé)任人罰款10元。
3、車間（部門）加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評(píng)定，并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4、組織對(duì)增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)收集、整理好原始資料，填寫設(shè)備驗(yàn)收交接單，經(jīng)參加人員共同簽字后，存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失，除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外，另外對(duì)其罰款20元。
5、及時(shí)組織對(duì)車間（部門）申請(qǐng)的配件進(jìn)行加工制作，凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上，必須簽訂加工合同。并對(duì)加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起，小型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門，外加工大型或者高額配件必須在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽，按照規(guī)定簽訂加工合同，落實(shí)或者接洽每延遲一天，對(duì)其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無質(zhì)量驗(yàn)收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。
6、及時(shí)組織對(duì)計(jì)量和壓力儀表的定期檢測工作，并作好檢測登記。無正當(dāng)理由，沒有及時(shí)對(duì)計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測，每延遲一周對(duì)其責(zé)任人罰款10元，而且要承擔(dān)由于計(jì)量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。
7、協(xié)助有關(guān)部門作好對(duì)鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)，并填寫維修、保養(yǎng)記錄，無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。
8、及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用，沒有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒有采取催收措施的，每次對(duì)其責(zé)任人罰款10元，發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予以更正，如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對(duì)其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時(shí)，對(duì)其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi)，應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量，否則對(duì)其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。
9、工作人員必須對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查，每天填寫工作情況記錄，遇到問題必須向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)項(xiàng)目的完成情況。無正當(dāng)理由，沒有及時(shí)填寫當(dāng)日工作情況記錄對(duì)其當(dāng)事人每次罰款2元。
10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。
二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)積極，以提高公司的整體效益。
本制度從20xx年一月一日起執(zhí)行。
設(shè)備檢修管理制度 篇6
（1）電力變壓器安全檢查表僅適用于檢查變壓器本身及其附件，以及裝在變壓器上的保護(hù)裝置、測量裝置及部分控制電纜。至于變壓器的其它保護(hù)裝置、二次回路、油開關(guān)等不在本檢查表范圍之內(nèi)。
（2） 電力變壓器外部檢查的周期規(guī)定：
1）發(fā)電廠和經(jīng)常有人值班的變電所內(nèi)的變壓器，每天至少檢查一次，每星期應(yīng)有一次夜間檢查。
2）無值班人員的變電所和室內(nèi)變壓器容量在3200kVA及以上者，每10天至少檢查一次，并應(yīng)在每次投放使用前和使用后進(jìn)行檢查。容量大于320kVA但小于3200kVA者，每月至少檢查一次，并應(yīng)在每次投入使用前和停用后進(jìn)行檢查。
3）無值班人員的變電所或安裝于小變壓器室內(nèi)的320kVA及以下的變壓器和柱上變壓器，每兩個(gè)月至少檢查一次。在氣候激變（冷、熱）時(shí)，應(yīng)對(duì)變壓器油面進(jìn)行額外檢查。瓦斯繼電器發(fā)出警報(bào)信號(hào)時(shí)，亦應(yīng)進(jìn)行外部檢查。
（3） 電力變壓器應(yīng)有技術(shù)檔案，其內(nèi)容如下：
1） 按照規(guī)定格式編制的變壓器履歷卡片；
2） 制造廠試驗(yàn)記錄的副本；
3） 交接試驗(yàn)的記錄；
4） 歷次干燥的記錄；
5） 大修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書，附技術(shù)資料一覽表；
6） 油的試驗(yàn)記錄；
7）濾油和加油的資料；
8）裝在變壓器上的測量儀表的試驗(yàn)記錄；
9） 其它試驗(yàn)記錄；
10）檢查和停用檢查的情況；
11）備品保管規(guī)程（所有變壓器合用一書）；
12） 變壓器的安裝圖和構(gòu)造圖。配電變壓器的技術(shù)檔案內(nèi)容有1～6項(xiàng)即可。
1. 變壓器外部檢查（按周期檢查）
1.1 變壓器套管應(yīng)清潔，無破損、裂紋放電痕跡及其他現(xiàn)象；
1.2 變壓器聲音應(yīng)正常；
1.3 變壓器油包應(yīng)正常（淡黃色），油位高度符合油標(biāo)管的刻度要求，并無漏油現(xiàn)象；
1.4 變壓器電纜和母線應(yīng)無異常現(xiàn)象；
1.5 變壓器的油溫不宜超過85℃，最高不得超過95℃；
1.6 防爆管的隔膜應(yīng)完整。
2. 變壓器的冷卻和變壓器室
2.1 強(qiáng)迫油循環(huán)水冷式的變壓器，油冷卻器的油壓應(yīng)比水壓通常高101.325～151.988kPa；
2.2 變壓器室的門、窗、門閂應(yīng)完整，門應(yīng)上鎖，房屋不應(yīng)漏雨，照明和空氣溫度應(yīng)適宜；
2.3 變壓器室的門和墻上應(yīng)清楚地寫明變壓器的名稱和廠（所）內(nèi)的編號(hào)。門外應(yīng)掛警告牌，寫明“高壓危險(xiǎn)”字樣。
3.監(jiān)視測量儀表和保護(hù)裝置
3.1 變壓器用熔斷器做保護(hù)裝置時(shí)，其熔斷器的性能必須滿足極限熔斷電流、靈敏度和選擇性的要求；
3.2 發(fā)電廠和變電所的主變壓器及主要的廠用變壓器，應(yīng)安裝測量上層油溫的溫度表；
3.3 強(qiáng)迫油循環(huán)水冷式變壓器。在冷卻器的前后，應(yīng)各裝水銀溫度表；
3.4 強(qiáng)迫油循環(huán)水冷式變壓器。應(yīng)裝設(shè)指示給水中斷、油循環(huán)停止和油溫過高的信號(hào)裝置。
4.電氣部分
4.1 檢查電纜和母線應(yīng)無異常象現(xiàn)；
4.2 變壓器外殼的接地應(yīng)良好；
4.3 擊穿保險(xiǎn)器應(yīng)配備合理并完好；
4.4 各種標(biāo)示牌和相色的漆應(yīng)清潔鮮明；
4.5 裝有瓦斯繼電器油浸式變壓器，其頂蓋沿瓦斯繼電器的方向應(yīng)有（1～1.5）%的升高坡度；
4.6 瓦斯繼電器和溫度表到控制電纜一段導(dǎo)線應(yīng)采用耐油導(dǎo)線；無耐油導(dǎo)線時(shí)，應(yīng)在離瓦斯繼電器0.5m以內(nèi)的導(dǎo)線用白布帶扎緊，并涂上耐油的絕緣漆。
5. 對(duì)變壓器的其它要求：
5.1 變壓器的外殼上應(yīng)標(biāo)明廠（所）內(nèi)編號(hào)，單相變壓器應(yīng)按相涂色（一般可按最高電壓一側(cè)的相別涂色）；
5.2 發(fā)電廠和變電所內(nèi)的主變壓器的引出線上應(yīng)按相涂色；
5.3 油浸式電力變壓器的變壓器室和室外變電所，應(yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)南涝O(shè)備和事故蓄油設(shè)施。
6. 技術(shù)資料應(yīng)齊全。
設(shè)備檢修管理制度 篇7
1.目的
建立檢修組織、準(zhǔn)備、安全,電氣焊和電氣安全,拆除、完工驗(yàn)收等工作程序。
2.范圍
適用于公司所有檢修過程中的職業(yè)健康和安全管理。
3.責(zé)任者
安全部、工程部、檢修單位
4.程序
4.1檢修組織
4.1.1較大項(xiàng)目檢修,全公司或車間大修必須成立大修指揮部,需有安全部門參加。
4.1.2做好檢修計(jì)劃的編制工作,各車間(部門)大修計(jì)劃由車間提出補(bǔ)充方案,工程部進(jìn)行審核平衡,報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.1.3檢修計(jì)劃編制,項(xiàng)目要齊全,內(nèi)容要詳細(xì),責(zé)任要明確,措施要具體,凡二人以上的項(xiàng)目要指定一人負(fù)責(zé)安全。
4.1.4工程部、檢修部門負(fù)責(zé)人,要對(duì)檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量、檢修安全負(fù)全部責(zé)任,向檢修人員交待清楚任務(wù)、質(zhì)量要求、應(yīng)采取的安全措施,做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、手續(xù)落實(shí)、安全措施落實(shí)。
4.2檢修準(zhǔn)備
4.2.1各車間(部門)的大、中修,對(duì)有關(guān)檢修項(xiàng)目安全措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能馬虎。
4.2.2臨時(shí)指揮部負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織檢修人員做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備,做到機(jī)具齊全、安全可靠,對(duì)起重吊裝工具等設(shè)備進(jìn)行檢查試驗(yàn),確保整個(gè)檢修過程的安全。
4.2.3檢修易燃易爆有毒有害、腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備,檢修前的清洗置換工作由所屬車間負(fù)責(zé)。
4.2.4清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定,對(duì)易燃易爆物質(zhì)必須采用惰性氣體,蒸汽、水進(jìn)行清洗置換。
4.2.5清洗置換的設(shè)備,清洗后,必須進(jìn)行分析檢驗(yàn),取樣要有代表性,確保清洗達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
4.2.6清洗置換標(biāo)準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)進(jìn)入設(shè)備檢修時(shí),除按規(guī)定清洗外,尚須用空氣進(jìn)行置換,其氧氣含量在18-21%,有毒氣體和粉塵不得超過有關(guān)規(guī)定。
4.2.7易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修,必須切斷物料出入口閥門,并由設(shè)備所屬車間加盲板。
4.2.8檢修設(shè)備管路與生產(chǎn)中所需的設(shè)備管路連通時(shí),中間必須加盲板隔離。
4.2.9設(shè)備管路外部檢修必須切斷出、人口閥門。
4.2.10生產(chǎn)車間對(duì)移交檢修的`設(shè)備清洗、置換負(fù)責(zé),移交前要查電氣,查物料處理,查清洗置換分析情況,確認(rèn)合格后方可辦理移交手續(xù)。
4.3檢修安全規(guī)定
4.3.1檢修人員對(duì)檢修項(xiàng)目要進(jìn)行檢查、核對(duì),由崗位和班組長介紹情況,全部符合要求,才可進(jìn)行施工。
4.3.2檢修人員在檢修中,必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和各種安全技術(shù)規(guī)程。(高空作業(yè)、土方工程、吊裝作業(yè)等)。
4.3.3凡對(duì)機(jī)電傳動(dòng)部份的設(shè)備檢修,必須切斷電源,拆除傳動(dòng)皮帶,并要懸掛“禁止合閘”的警告牌。
4.3.4凡貯罐、設(shè)備管道檢修,要在已切斷的物料管道閥門設(shè)“禁上開動(dòng)”的警告牌。
4.3.5檢修使用臨時(shí)行燈必須采用低壓36伏。貯罐、設(shè)施、溝道、潮濕場所要用12伏,絕緣要良好,使用電動(dòng)工具要可靠接地。
4.3.6一切參加檢修人員必須服從指揮,做到“四不施工”:
4.3.6.1檢修安全措施不落實(shí)不施工;
4.3.6.2起重設(shè)備工具不合格不施工;
4.3.6.3高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無防護(hù)措施不施工;
4.3.6.4沒有明確檢修任務(wù)不施工。
4.3.7做到“四不拆”:
4.3.7.1設(shè)備帶壓不拆;
4.3.7.2傳動(dòng)設(shè)備電源未斷不折;
4.3.7.3設(shè)備高溫過冷不拆;
4.3.7.4工具不合格不拆。
4.3.8從事有毒有害系統(tǒng)檢修和事故搶修,要備好防護(hù)器具和急救藥品,以備急用,并要有專門的監(jiān)護(hù)人員。
4.3.9檢修現(xiàn)場的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通;預(yù)留孔洞、坑溝要設(shè)護(hù)欄或蓋板;因施工需要被破壞的安全防護(hù)裝置及其它設(shè)施要及時(shí)修復(fù)。
4.4電氣焊安全規(guī)定
4.4.1焊接動(dòng)火安全應(yīng)由檢修設(shè)備所屬車間指定專人負(fù)責(zé),在潮濕、地溝、金屬架、貯罐內(nèi)、天橋等作業(yè),要指派監(jiān)護(hù)人。電、氣焊工必須持證上崗,無證人員不得進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
4.4.2在焊接作業(yè)中,焊接工具要符合標(biāo)準(zhǔn),焊槍的風(fēng)、氣門要嚴(yán)密可靠,氧氣減壓表靈敏有效,氧氣軟管應(yīng)耐壓20個(gè)大氣壓,乙炔軟管須耐壓5個(gè)大氣壓。
4.4.3乙炔器和焊槍之間,必須裝有阻火器。
4.4.4乙炔瓶、氧氣瓶、動(dòng)火點(diǎn)三者應(yīng)有10米距離,否則要采取隔離措施。
4.4.5高壓線下,管道下禁止放置乙炔瓶。
4.4.6電弧焊接工具設(shè)備要符合以下標(biāo)準(zhǔn):
4.4.6.1每臺(tái)電焊機(jī)的電源要安設(shè)獨(dú)立電閘。
4.4.6.2焊機(jī)二次線圈及外殼必須妥善接地,其接地電阻不大于4歐姆。
4.4.6.3一次線路與二次線路必須完整,并且易辨認(rèn),絕緣要良好,一次線的長度不應(yīng)超過5m。
4.4.6.4焊夾把絕緣要良好,必要時(shí)應(yīng)有護(hù)手檔板。
4.4.7電焊工作業(yè)時(shí),不得任意移動(dòng)防護(hù)接地的設(shè)備。
4.4.8電焊作業(yè)在地面施焊時(shí),應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處,在潮濕工地、地溝、槽罐內(nèi)要穿絕緣膠鞋,并站在備好的絕緣板上方可進(jìn)行焊接作業(yè)。
4.4.9焊接作業(yè)中,要配帶好個(gè)人勞保防護(hù)用品,在有毒有害氣體車間檢修作業(yè)應(yīng)備好防毒面具和口罩,對(duì)從事等離子切割,氬弧焊等作業(yè)應(yīng)采取防護(hù)措施。
4.4.10電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所,要設(shè)有防護(hù)遮板:以防電弧刺傷他人。
4.5拆除工作
4.5.1拆除工作應(yīng)制訂拆除方案。
4.5.2施工前要向作業(yè)人員進(jìn)行交底教育,施工中實(shí)行統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。
4.5.3拆除的物件、工具器材不準(zhǔn)上下拋擲,及時(shí)清理運(yùn)走。
4.5.4拆除石棉瓦必須鋪設(shè)跳板。
4.6檢修完工安全驗(yàn)收
4.6.1檢修結(jié)束后,檢修單位要清理好場地,對(duì)搭設(shè)的作業(yè)架臺(tái)、接設(shè)的電源全部拆除,做到工完實(shí)凈,場地清后,方可辦理移交驗(yàn)收。
4.6.2檢修移交前,不得拆除懸掛的各種“警告牌”和開啟切斷的物料管道閥門。
4.6.3經(jīng)檢查檢修項(xiàng)目、檢修質(zhì)量全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收簽字后方可撤除懸掛的“警告牌”。凡是己撤除“警告牌”的均己認(rèn)為有電,有物料,檢修生產(chǎn)單位不得進(jìn)入設(shè)備以及檢查傳動(dòng)裝置。
設(shè)備檢修管理制度 篇8
1、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員要熟練掌握分院特種設(shè)備定期檢測情況，根據(jù)自身的特點(diǎn)制定定期檢驗(yàn)檢測計(jì)劃，確保檢驗(yàn)檢測工作如期實(shí)施。
2、按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個(gè)月提出定期檢測要求。
3、檢測前應(yīng)當(dāng)備齊以干特種設(shè)備的相關(guān)資料
（1）設(shè)備出廠資料：設(shè)計(jì)文件、安裝使用說明、產(chǎn)品合格質(zhì)量證明；
（2）設(shè)備安裝資料：安裝告知書、安裝質(zhì)量證明、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告。
（3）使用登記文件
（4）上次定期檢驗(yàn)報(bào)告
（5）運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行中出現(xiàn)異常情況的記錄等。
4、檢測時(shí)，要做到按計(jì)劃的時(shí)間停車檢驗(yàn)，并向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)人員提供檢驗(yàn)所需的.條件，配合他們作好檢驗(yàn)檢測工作。
5、檢測后，對(duì)檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備，或存在問題的設(shè)備，已經(jīng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理并達(dá)到合手使用要求的，要及時(shí)辦理有關(guān)注冊(cè)、變更手續(xù)。
6、凡未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
7、特種設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患后，方可投入使用。
8、對(duì)確因需要延長檢驗(yàn)周期的特種設(shè)備，必須依法辦理延期檢驗(yàn)手續(xù)。
特種設(shè)備安全檢查制度
1、安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動(dòng)員工，堅(jiān)持專職檢查與員工檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。
2、定期安全檢查由特種設(shè)備安全管理部門組織實(shí)施。
每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。
每月安排一次定期的安全檢查。對(duì)特種設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。
在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前安全檢查。
特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。
3、各部門除配合特種設(shè)備管理部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備使用情況，各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并作好檢查記錄。
4、部門每周組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并作好檢查記錄。
5、在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為。
6、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告代班長或單位領(lǐng)導(dǎo)。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備每臺(tái)完好。
2、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會(huì)”，并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護(hù)保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、液標(biāo)液位、各種溫度儀表、壓力指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護(hù)保養(yǎng)：每月進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查保養(yǎng)。
4、正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
5、精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。
6、掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。
7、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
8、所有特種設(shè)備維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
設(shè)備檢修管理制度 篇9
1、目的和范圍
為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故，保障人身和設(shè)備安全，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度。
公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報(bào)廢全過程的管理工作，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
3、總則
3.1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度；以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算；適時(shí)更新改造，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。
3.2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。
3.3各級(jí)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。
3.4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時(shí)具備以下條件:
1)耐用期限超過一年；
2)單機(jī)原值超過20__元人民幣；
3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。
4、基礎(chǔ)管理
4.1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號(hào)規(guī)則，統(tǒng)一編號(hào)，分類建帳立檔。且每年年終要組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時(shí)要查明原因，追查職責(zé)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，會(huì)同財(cái)務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。
4.2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、機(jī)械和相關(guān)人員臺(tái)賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式，并對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺(tái)賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
4.3設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。
4.4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購置、大修、改造、報(bào)廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案，組織對(duì)重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作；辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報(bào)廢注銷手續(xù)。
4.5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備，并組織運(yùn)輸、試驗(yàn)、驗(yàn)收，確認(rèn)滿足施工要求。
4.6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。
4.7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。
4.8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究，提出設(shè)計(jì)或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗(yàn)合格，進(jìn)行工業(yè)性試用，實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時(shí)以上再組織進(jìn)行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。
4.9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其價(jià)值按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時(shí)，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機(jī)零部件，并將原機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。
4.10設(shè)備報(bào)廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報(bào)廢:
1)設(shè)備磨損嚴(yán)重，存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價(jià)值的；雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的；
2)修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；
3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報(bào)廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的；
4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的；
5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。
4.11設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章，根據(jù)設(shè)備價(jià)值按規(guī)定上報(bào)審批。
設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。
5、施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理
5.1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人；企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理。
5.2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測設(shè)備進(jìn)行歸口管理；是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理。
5.3.施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):
5.3.1貫徹落實(shí)國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的`管理辦法和實(shí)施細(xì)則；
5.3.2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo)；負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。
5.3.3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或?qū)彶轫?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案。
5.3.4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、運(yùn)輸、試驗(yàn)等過程的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全控制措施的編制，并對(duì)作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。
5.3.5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案；審查和指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。
5.3.6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理，參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)主管部門。
5.3.7負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查、評(píng)價(jià)和考核，并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。
5.3.8配合組織對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證；建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)賬，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5.3.9參與工程項(xiàng)目分包合同審查，重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。
5.3.10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競賽評(píng)比表彰，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
5.4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項(xiàng)制度:
1)起重機(jī)械安全管理與使用制度；
2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度；
3)起重機(jī)械維修制度；
4)起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理制度；
5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度；
6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度；
7)起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器、工器具管理制度；
8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度；
9)對(duì)施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評(píng)價(jià)考核制度；
10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。
設(shè)備檢修管理制度 篇10
1.設(shè)備進(jìn)場前實(shí)行檢驗(yàn)制度：每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場均需供給本臺(tái)設(shè)備出廠合格證（在有效期內(nèi)）或檢測.檢驗(yàn)證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫“進(jìn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”，對(duì)不滿足使用.有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場。
2.實(shí)行設(shè)備登記制度：對(duì)每臺(tái)進(jìn)場設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3.實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度：設(shè)備進(jìn)場對(duì)其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作，主要是安全操作，機(jī)械保養(yǎng).故障識(shí)別.施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào).統(tǒng)一指揮.高壓線路周邊的機(jī)械操作等，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證，不合格的操作人員堅(jiān)決給予清退。
4.如起重設(shè)備.鍋爐等，須經(jīng)過常州.無錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用。
5.制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機(jī).鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并定期對(duì)操作人員檢查對(duì)不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。
6.實(shí)行執(zhí)證上崗制度：所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的.在有效期內(nèi)的證件，同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。
7.實(shí)行維修保養(yǎng)制度：每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理職責(zé)到人，增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8.實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度：根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損.裂痕.變形.斷裂等情景，聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu).工作原理確定出設(shè)備的安全隱患，及時(shí)給予正確.有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9.既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面23處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工，保證地錨可靠性。
10.既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式：當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開纜風(fēng)繩一米后固定，設(shè)備可移動(dòng)一米，如此類推（此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情景而定，但不可無纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備）。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場，并做好記錄。
11.每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保職責(zé)狀”。對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng).安全使用等落實(shí)到個(gè)人。
12.每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識(shí)，并做好設(shè)備編號(hào)，便于管理。
交接班制度
1.交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。
2.接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作資料及工作環(huán)境，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情景。
3.交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情景，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。
4.接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情景，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意理解處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5.接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
6.在開.停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫忙處理事故和操作，在接班者愿意下能夠協(xié)助交班者處理。
7.交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志.工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。
8.交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。
9.機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書.機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè).司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。
定期檢查制度
1.工區(qū)日常檢查：工區(qū)現(xiàn)場旁站員.專職安全員.物資設(shè)備部.工區(qū)總工程師.工區(qū)長根據(jù)安全管理職責(zé)體系分工，對(duì)本項(xiàng)目施工過程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。
2.根據(jù)工區(qū)自身情景，組織定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行考核。幫忙整改設(shè)備存在的安全問題，提升工區(qū)設(shè)備管理本事。
3.工區(qū)日常檢查：
（1）工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每一天跟班作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。
（2）工區(qū)專職安全員.每一天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查，檢查及整改情景記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
（3）物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情景記入設(shè)備檢查記錄。
（4）工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比，按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。
4.安全檢查整改的要求
（1）每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會(huì)議，會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題，參加人員要簽到。
（2）在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時(shí)給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面。
（3）對(duì)查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗(yàn)證。
（4）如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細(xì)致.不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人。
5.項(xiàng)目部每周不少于三次，對(duì)施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查，對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情景復(fù)檢。
6.項(xiàng)目部每晚夜間巡查，對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。
機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理，有計(jì)劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備堅(jiān)持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的安全性，本著“定期檢測.強(qiáng)制維護(hù).視情修理”的原則，制定本制度：
一.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則
1.單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。
2.主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn).包維護(hù).包檢修）。
3.設(shè)備使用實(shí)行定人.定機(jī)，憑證操作。
4.各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”.“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。
5.設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好.用好.修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用.會(huì)保養(yǎng).會(huì)檢查.會(huì)排除故障。
6.要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。
7.日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查。
8.班中職責(zé)制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn).油標(biāo)油位.各部溫度.儀表壓力.指示信號(hào).保險(xiǎn)裝置等是否正常。
9.班后.周末.節(jié)日前的大清掃.擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。
10.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄，交接班必須填寫交接班記錄。
二.操作員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分為出車前.行車中和收車后三種情景。
（一）.出車前的日常維護(hù)工作：
1.檢查冷卻水.燃油.機(jī)油是否合乎規(guī)定數(shù)量，視需添加；
2.檢查轉(zhuǎn)向機(jī)，制動(dòng)裝置各連接部位是否牢固可靠；
3.檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定；
4.檢查和緊固輪胎.半軸.傳動(dòng)軸.鋼板彈簧等部件的螺栓.螺母；
5.檢查燈光信號(hào).喇叭.雨刮器的工作狀況；
6.檢查手制動(dòng).腳制動(dòng)及離合器的工作情景。
（二）.行車中的日常維護(hù)工作：
1.注意觀察各儀表的工作情景，異常是氣壓表.機(jī)油壓力表和水溫表，以及查聽汽車各部位有無異響。
2.注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂.制動(dòng)鼓.變速器.主傳動(dòng)器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。
（三）.收車后的日常維護(hù)工作：
1.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，堅(jiān)持車容整潔；
2.檢查轉(zhuǎn)向，傳動(dòng)部件，制動(dòng)系統(tǒng)等各部連接緊固情景；檢查緊固外露部分螺栓螺母；
3.檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物；
4.檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整；
5.檢查有無漏水.漏氣.漏油.漏電現(xiàn)象；
6.清潔.檢查蓄電池電液平面高度，以及調(diào)整油.電路。
7.做好全車必要的緊固和潤滑工作，排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。
三.機(jī)械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級(jí)保養(yǎng)：
（一）.一級(jí)保養(yǎng)
1.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的
（1）使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
（2）減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命。
（3）消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。
（4）使設(shè)備到達(dá)整潔.清潔.潤滑.安全的要求。
2.一級(jí)保養(yǎng)的主要資料
（1）保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)資料，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。
（2）對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。
（3）除去設(shè)備表面的油污.污垢。
（4）檢查調(diào)整潤滑油路，堅(jiān)持暢通不漏。
（二）.二級(jí)保養(yǎng)
1.設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的
（1）使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
（2）延長設(shè)備大修期和使用年限。
（3）使設(shè)備到達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn)，提高及堅(jiān)持設(shè)備完好率。
2.二級(jí)保養(yǎng)的主要資料
（1）根據(jù)設(shè)備使用情景進(jìn)行部分解體檢查或清洗。
（2）對(duì)各傳動(dòng).液壓.冷卻系統(tǒng)清洗換油。
（3）修復(fù)或更換易損件。
（4）檢查電器，修整線路，清潔電動(dòng)機(jī)。
（5）檢修，調(diào)整精度，校正水平。
操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對(duì)于解決不了的技術(shù)故障，操作員應(yīng)及時(shí)上報(bào)工區(qū)物資設(shè)備部。
四.機(jī)械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車輛指定修理廠維修，進(jìn)場起重機(jī)械必須有安檢證書，項(xiàng)目部會(huì)定期對(duì)施工機(jī)械等檢查，不貼合施工要求的應(yīng)及時(shí)整改。有安全隱患的應(yīng)立刻停止施工。對(duì)小型機(jī)具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修，有需要項(xiàng)目部配合應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備部，并做記錄。
五.大修后機(jī)械應(yīng)注意磨合期，不宜長時(shí)間使用機(jī)械。并指定專人看護(hù)。
六.各施工機(jī)械設(shè)備每日開工前要檢查剎車.制動(dòng)等，以保證運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性。
七.維修過程中更換配件必須是原廠配件，有合格證及檢驗(yàn)證明，對(duì)每次維修做好記錄，有可追溯性。
設(shè)備安全技術(shù)檔案制度
設(shè)備安全內(nèi)業(yè)工作是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備安全技術(shù)檔案管理有利于標(biāo)準(zhǔn)化管理的順利進(jìn)行和做好安全質(zhì)量管理工作。
1.設(shè)備安全技術(shù)檔案管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持內(nèi)業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定，各級(jí)安全監(jiān)察檢查人員職責(zé)要完善上墻。
2.工區(qū)安全內(nèi)業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，統(tǒng)一管理，分類歸檔，做好標(biāo)識(shí)。
3.工區(qū)要根據(jù)進(jìn)場設(shè)備情景，及時(shí)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。設(shè)備進(jìn)場時(shí)索要設(shè)備出廠時(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件，機(jī)械設(shè)備出廠合格證，機(jī)械設(shè)備安裝.使用.維修說明書，屬于特種設(shè)備的必須有貼合國家規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證和復(fù)審記錄。
4.工區(qū)必須做好特種設(shè)備作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，特種設(shè)備人員操作證必須由工區(qū)安質(zhì)部復(fù)印后，統(tǒng)一建立臺(tái)帳.存檔。
5.對(duì)于退場機(jī)械設(shè)備，要填寫退場設(shè)備記錄，由設(shè)備部統(tǒng)計(jì)并存檔。
6.要建立機(jī)械設(shè)備安全會(huì)議記錄，安全教育記錄，安全檢查整改記錄，文件收發(fā)記錄，安全電話記錄等過程工作記錄；安全工作日記，機(jī)械設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知書.安全質(zhì)量監(jiān)察罰款通知單等過程管理記錄。分類存檔，以備查看，實(shí)現(xiàn)可追溯性。
7.建立健全機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理職責(zé)，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度.各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程.各項(xiàng)安全技術(shù)措施.安全保證措施.考評(píng)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一匯編裝訂，分類歸檔。
安全教育制度
“三級(jí)”安全教育是指新職工的入企教育.施工隊(duì)教育和操作崗位教育。
（一）入企教育
對(duì)入企的新職工，其中包括新招工人，外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工.以及招收的臨時(shí)工.農(nóng)民合同工等，在沒有分配到施工隊(duì)以前，按照國家有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)勞資部門組織，安全管理部門派專業(yè)人員，按正規(guī)化教育方式實(shí)施安全教育。
教育的主要資料是：
黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針.政策和規(guī)程，做好勞動(dòng)保護(hù)和安全施工的意義.目的和任務(wù)等；
介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù).特點(diǎn)，存在的不安全因素和危險(xiǎn)場所，應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；
本企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度.勞動(dòng)紀(jì)律.防火.防機(jī)械傷害.防塵.防毒等安全常識(shí)。
入企教育結(jié)束后，應(yīng)由公司安全技術(shù)部門對(duì)新工人進(jìn)行考試。考試成績合格者分配到施工隊(duì)，進(jìn)行隊(duì)級(jí)安全教育。
（二）施工隊(duì)安全教育
新工人或在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工分配到施工隊(duì)后，對(duì)新工人再進(jìn)行安全教育。
教育的資料有：
本隊(duì)施工作業(yè)任務(wù).特點(diǎn).作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險(xiǎn)區(qū)域，要害部位；勞動(dòng)保護(hù)法規(guī).安全守則.勞動(dòng)紀(jì)律；
本隊(duì)施工采用的工藝技術(shù)，所用機(jī)械設(shè)備的基本性能，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施；
本隊(duì)施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)；本隊(duì)安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負(fù)責(zé)的資料。
（三）操作崗位教育
新職工或本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工被分配到班組后，結(jié)合現(xiàn)場施工情景進(jìn)行安全教育。使其對(duì)自我將從事的作業(yè).進(jìn)入的崗位，獲得基本的感性和理性認(rèn)識(shí)。
教育的主要資料是：
上崗作業(yè)的規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，班組勞動(dòng)紀(jì)律；
本工班.班組施工任務(wù)，人員分工情景，各工序相互聯(lián)系，本工序安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的職責(zé)；
施工中所用工具.電器設(shè)備的現(xiàn)狀，易發(fā)事故的部位，安全防護(hù)裝置完好情景及其作用，使用過程的安全操作技術(shù)和注意事項(xiàng)；施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和禮貌施工的具體資料；
個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)措施和防護(hù)用品的使用要求。
根據(jù)三級(jí)教育的資料及要求，本工區(qū)負(fù)責(zé)施工隊(duì)教育和操作崗位教育。施工隊(duì)教育由工區(qū)安質(zhì)部長組織，專職安全員.施工隊(duì)長配合實(shí)施；操作崗位教育由專職安全員組織，質(zhì)檢員協(xié)助，施工隊(duì)長配合實(shí)施。
三級(jí)安全教育結(jié)束后，組織考試。對(duì)于考試不合格者，要進(jìn)行安全教育補(bǔ)課，重新考試，必須到達(dá)合格，才準(zhǔn)上崗。
設(shè)備檢修管理制度 篇11
第一章：總則
第—條：為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)設(shè)備管理，結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定。
第二條：設(shè)備是建設(shè)社會(huì)主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，機(jī)械工業(yè)各級(jí)管理部門和企業(yè)務(wù)必堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造和使用維修相結(jié)合，預(yù)防為主，使用、維護(hù)和計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。
第三條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，透過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃，合理選購，及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，安全生產(chǎn)，適時(shí)改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)提高，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
第四條：機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理，用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平，以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
第五條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理。機(jī)械工業(yè)各級(jí)設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有，管好、用好、維修好、改造好設(shè)備，保證國家財(cái)產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé)。
在廠長（經(jīng)理）的職責(zé)和職責(zé)制里，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要資料，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標(biāo)之一。
第七條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對(duì)構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。
企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動(dòng)力部門管理。其工作資料包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理。
第二章：各級(jí)組織的職責(zé)
第八條：省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：
（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定，制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；
（二）負(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；
（三）協(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動(dòng)檢修社會(huì)化和配件商品化工作；
（四）組織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù)；
（五）負(fù)責(zé)編報(bào)上級(jí)需要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第九條：企業(yè)廠長（經(jīng)理）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：
（一）對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé)。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定；在經(jīng)營職責(zé)制中，要求實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降；無重大設(shè)備事故。
（二）協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的計(jì)劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。
（三）要根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營的方針、目標(biāo)，提出對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門的工作要求和考核指標(biāo)；全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動(dòng)能管理工作，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金；組織審定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃及重大項(xiàng)目的可行性分析，審批費(fèi)用預(yù)算；負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)；組織開展群眾性的設(shè)備維護(hù)競賽活動(dòng)，抓典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)重大設(shè)備事故的處理作出決定。
第三章：前期管理
第十條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置（設(shè)計(jì)、制造）、安裝、調(diào)試，個(gè)性是對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。
設(shè)備動(dòng)力部門要參與基建、改（擴(kuò)）建工程公用設(shè)施（風(fēng)、水、汽、電等）的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。
第十—條：對(duì)進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備動(dòng)力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中，由設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。
第十二條：設(shè)備動(dòng)力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時(shí)，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋。個(gè)性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。
第四章：基礎(chǔ)管理
第十三條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交生產(chǎn)時(shí)，務(wù)必按照規(guī)定逐臺(tái)統(tǒng)一編號(hào)，建立設(shè)備卡片和臺(tái)帳，建立設(shè)備檔案，要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，做到帳、物、卡相符。
第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機(jī)械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法；其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。
第十五條：企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性，設(shè)備停機(jī)對(duì)生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等，將設(shè)備劃分為重點(diǎn)預(yù)防維修設(shè)備（簡稱重點(diǎn)設(shè)備）、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點(diǎn)設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。
第十六條：設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)，封存要有明顯的標(biāo)志。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù)，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。
對(duì)于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時(shí)可報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助處理。
第十七條：設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實(shí)行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級(jí)管理的要求進(jìn)行審批，調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī)、附件及技術(shù)文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。
機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損，精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性能及精度的，可作降級(jí)處理。
凡需降級(jí)使用的設(shè)備，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人組成簽定小組，根據(jù)使用部門提出的申請(qǐng)，進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性，提出鑒定意見，報(bào)上級(jí)主管部門審核、批準(zhǔn)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)國家機(jī)械委備案。
第十八條：設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對(duì)安全生產(chǎn)有影響，對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴艺咭?guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報(bào)廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報(bào)廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定，其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)機(jī)械委備案。處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。
第十九條：設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費(fèi)用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。
一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500～1萬元；精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000～3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故。
重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)1萬元以上；機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。
特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。
事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門，并及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大及特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門，同時(shí)抄報(bào)國家機(jī)械委。限1個(gè)月內(nèi)將處理結(jié)果上報(bào)主管部門，同時(shí)抄報(bào)國家機(jī)械委。
設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和職責(zé)，按情節(jié)輕重和職責(zé)大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律者要依法制裁。
對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)。
對(duì)修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因，分清職責(zé)。
第二十條：自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗(yàn)證，能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，并與實(shí)物相符，貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
第二十—條：動(dòng)力設(shè)備，要有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。一般動(dòng)力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報(bào)廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條：企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動(dòng)力管線竣工圖紙。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理，個(gè)性是動(dòng)力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。
第二十三條：要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
第二十四條：企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平，用心創(chuàng)造條件，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。
第五章：技術(shù)狀態(tài)管理
第二十五條：要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進(jìn)行定期的檢查，每年至少進(jìn)行一次普查，統(tǒng)計(jì)、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時(shí)和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計(jì)劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的依據(jù)。
第二十六條：設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時(shí)，應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除，并填好故障記錄，對(duì)經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。
第二十七條：重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行點(diǎn)檢（日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢）制度，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預(yù)防措施。對(duì)起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)。
第二十八條：對(duì)關(guān)鍵工序的設(shè)備，定期進(jìn)行幾何精度檢查，必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)精度檢測，及時(shí)進(jìn)行精度調(diào)整，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。
第六章：使用、維護(hù)和修理
第二十九條：工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，須對(duì)其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨(dú)立操作。
第三十條：操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”（見附錄）。
第三十—條：設(shè)備的使用要實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格實(shí)行崗位職責(zé)制。對(duì)于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，務(wù)必實(shí)行機(jī)長制，由機(jī)長負(fù)責(zé)。
對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄。
第三十二條：操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級(jí)上告，并對(duì)違章指揮者追究職責(zé)。
第三十三條：生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修（日常保養(yǎng)）和定期維護(hù)（定期保養(yǎng)）制度。
第三十四條：企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備條件，采用預(yù)防維修方式；對(duì)于流水線、流程設(shè)備、全年無法停機(jī)的，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護(hù)和檢修，并認(rèn)真安排好大修計(jì)劃；對(duì)生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備，可采用事后維修方式。
第三十五條：維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計(jì)劃檢修和故障檢修，做好記錄；對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計(jì)劃、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計(jì)劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計(jì)，作為考核依據(jù)；對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作好記錄。
第三十六條：企業(yè)要設(shè)置潤滑站，車間要設(shè)潤滑點(diǎn)，配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤滑工，配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設(shè)施；建立和健全潤滑管理制度。對(duì)設(shè)備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學(xué)方法。
第三十七條：設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理、項(xiàng)目修理和小修。
（一）大修
設(shè)備的大修理是計(jì)劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時(shí)，要對(duì)所修設(shè)備進(jìn)行全部解體，修理基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換全部磨損件。同時(shí)修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。
（二）項(xiàng)目修理
根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對(duì)設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對(duì)性修理。修理時(shí)一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件，必要時(shí)進(jìn)行局部刮研，校正機(jī)床的座標(biāo)，以恢復(fù)設(shè)備精度、性能。
（三）小修
設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對(duì)日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整，更換或修復(fù)少量磨損件，同時(shí)透過檢查、調(diào)整、緊定機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備使用性能。
企業(yè)要制訂年、季修理計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計(jì)劃，由廠長批準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)主管部門備案。
第三十八條：設(shè)備修理計(jì)劃務(wù)必納入企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)考核。
要編制檢修作業(yè)計(jì)劃，包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。對(duì)修理復(fù)雜、工作量較大的重點(diǎn)設(shè)備，要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計(jì)劃、按計(jì)劃施工。
第三十九條：企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作，編制備件儲(chǔ)備定額，建立備件儲(chǔ)備卡，要用心處理積壓，加快資金圍轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平，對(duì)大型、特殊的備件要用專款儲(chǔ)備。在有條件的地區(qū)，備品配件要逐步向集中儲(chǔ)備過渡。
第四十條：設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收，以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗(yàn)員為主，會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對(duì)承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在保修期3個(gè)月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo)，大修后的質(zhì)量要求：恢復(fù)規(guī)定工作潛力，到達(dá)原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊完全裝置和必要的附件，修理技術(shù)文件按要求及時(shí)歸檔；但對(duì)下列狀況，經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，能夠制定修理降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別對(duì)待：
（一）經(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷，能夠根據(jù)工藝要求，適當(dāng)放寬允差，制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（二）長期用于單一工序加工的通用設(shè)備，大修理后與加工工序有關(guān)的項(xiàng)目要到達(dá)工藝要求，其余項(xiàng)目可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況，降低要求或免檢，同時(shí)，修理費(fèi)用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。
第四十—條：要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取，由企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門按計(jì)劃掌握使用，以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時(shí)按計(jì)劃安排大修，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)管理，審計(jì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。
第七章：改造與更新
第四十二條：設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計(jì)劃，它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分，設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)制訂年度計(jì)劃，組織實(shí)施。
第四十三條：設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新，由企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門提出方案報(bào)主管設(shè)備廠長（總機(jī)械師，專職副總工程師）批準(zhǔn)，凡納入新建或技措項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行，設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)用心組織實(shí)施。
第四十四條：設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的30％時(shí)，可列入大修理費(fèi)用開支；若超過時(shí)，應(yīng)將改造資料專項(xiàng)列入技措計(jì)劃或企業(yè)技術(shù)改造計(jì)劃，所需費(fèi)用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價(jià)值，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值。
第四十五條：設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備，凡貼合下列狀況之一的設(shè)備，能夠更新：
（一）經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；
（二）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差；
（三）透過修理雖能恢復(fù)精度及性能。但不經(jīng)濟(jì)；
（四）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)；
（五）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
第四十六條：設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由總機(jī)械（動(dòng)力）師（專職副總工程師）具體負(fù)責(zé)并應(yīng)建立以設(shè)備動(dòng)力部門為主，計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加論證會(huì)，研究更新方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動(dòng)力部門組織實(shí)施。凡納入國家計(jì)劃中的技術(shù)措施項(xiàng)目有關(guān)設(shè)備更新部分，設(shè)備動(dòng)力部門參與，有關(guān)部門組織實(shí)施。
第四十七條：對(duì)被更換（淘汰）的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不一樣狀況，進(jìn)行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價(jià)收入款項(xiàng)，按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造，不得挪作他用。
報(bào)廢的受壓容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用。
第八章：經(jīng)濟(jì)管理
第四十八條：購置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造，要在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備動(dòng)力部門協(xié)同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，在設(shè)備全過程管理各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。
第四十九條：要合理使用設(shè)備維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）。企業(yè)財(cái)會(huì)部門應(yīng)會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門對(duì)車間經(jīng)費(fèi)中的設(shè)備維護(hù)和檢修費(fèi)用下達(dá)分配指標(biāo)，由設(shè)備動(dòng)力部門控制使用，并對(duì)設(shè)備大修理費(fèi)用實(shí)行單臺(tái)核算，做到原始憑證齊全，費(fèi)用攤派合理，在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計(jì)大修理成本，設(shè)備大修理平均停歇天數(shù)，萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用，固定資產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）要有統(tǒng)計(jì)分析，應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)合理。
第五十條：企業(yè)要進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計(jì)與考核，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，力求用較少的設(shè)備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
第九章：教育和培訓(xùn)
第五十—條：要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃；把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識(shí)的教育列入企業(yè)職工教育的資料，并在時(shí)間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓(xùn)在職職工，并將學(xué)習(xí)成績列為競賽評(píng)比和晉級(jí)條件之一。
第五十二條：結(jié)合工作需要，由設(shè)備動(dòng)力部門會(huì)同教育部門有計(jì)劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績優(yōu)良的干部、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)班，脫產(chǎn)深造，或參加高等院校、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué)，脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育，以適應(yīng)四化建設(shè)的需要。
第十章：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第五十三條：企業(yè)應(yīng)用心參加各級(jí)主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，經(jīng)評(píng)定為各級(jí)設(shè)備管理優(yōu)秀單位后，企業(yè)應(yīng)對(duì)有關(guān)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。
第五十四條：企業(yè)應(yīng)定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)群眾、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，發(fā)表成果，樹立標(biāo)兵，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，以推動(dòng)設(shè)備管理維修工作的開展，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第五十五條：維修工作要求知識(shí)面廣，技術(shù)復(fù)雜，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎(jiǎng)勵(lì)不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，應(yīng)納入科技成果獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
第五十六條：對(duì)設(shè)備維護(hù)不好的車間、班組及個(gè)人應(yīng)給予批評(píng)教育、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰。
對(duì)違章操作、玩忽職守造成設(shè)備職責(zé)事故者，對(duì)失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責(zé)者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、行政處分、賠償經(jīng)濟(jì)損失直至依法追究刑事職責(zé)。
第十—章：附則
第五十七條：本規(guī)定適用于全民所有制機(jī)械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身?xiàng)l件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實(shí)施細(xì)則。本規(guī)定由國家機(jī)械委負(fù)責(zé)解釋。
第五十八條：本規(guī)定自公布之日起實(shí)行。原頒發(fā)的《機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。
設(shè)備檢修管理制度 篇12
電氣維修管理規(guī)定
一、電氣維修人員必須持上崗證，嚴(yán)格按照國家建設(shè)部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)《電氣安裝工作規(guī)程》作業(yè)。
二、在進(jìn)行電氣維修時(shí)維修人員應(yīng)戴好安全防護(hù)用品，配備絕緣良好的電工工具。
三、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施。
四、維修班班長在分配工作的同時(shí)向維修人員說明工作中的安全注意事項(xiàng)，并在工作中檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
五、一般情況下，盡量避免帶電工作，若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)裝設(shè)隔音擋板，并有專人監(jiān)護(hù)。
六、在一經(jīng)分閘即可送電到工作地點(diǎn)的形狀和刀閘的操作把手上，應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人作業(yè)”的標(biāo)牌。
配電房管理規(guī)定
一、配電房是供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位，設(shè)專職電工對(duì)其實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行值班，未經(jīng)許可，非工作人員不得入內(nèi)。
二、值班員必須持證上崗，熟悉配電設(shè)備狀況，操作方法和安全注意事項(xiàng)。
三、值班員應(yīng)密切注意電壓表、電流表，功率表的指示情況，嚴(yán)禁變壓器空氣開超載運(yùn)行。
四、經(jīng)常保持配電房地面及設(shè)備外表清潔無塵。
五、經(jīng)常保持配電房消防設(shè)施的完好齊備，保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。
六、做好配電房的防水、防潮，堵塞漏洞，嚴(yán)防蛇、鼠等小動(dòng)物進(jìn)入配電房。
設(shè)備檢修管理制度 篇13
本制度用于規(guī)范配電室的管理，保證配送電設(shè)備的正常運(yùn)行，本制度適用與配電室。
1、嚴(yán)格遵守國家、公司和廠部制定的各類相關(guān)電氣管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。
2、啟停1000千瓦以上（包括1000千瓦）的設(shè)備，必須和二廠3萬5千伏負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系并得到允許后方可操作，同時(shí)做好啟停記錄。
3、不得隨意修改綜保、軟起、保護(hù)器、變頻器等儀器儀表的參數(shù)，高壓柜和變壓器綜保的定值只能由二廠3萬5千伏變電站指派人員（或工段長以上人員在指派人員的授權(quán)下）設(shè)定、修改、記錄且簽字確認(rèn)，并經(jīng)由裝備處批準(zhǔn)后檔案室備案；其它參數(shù)的設(shè)置由工段長以上人員批準(zhǔn)，主修以上人員修改并做好記錄。
4、非電氣工作人員禁止隨便進(jìn)入配電室，實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的人員須經(jīng)安監(jiān)科安全教育后，在生產(chǎn)部或電氣工作人員負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，方可進(jìn)入，對(duì)外單位派來支援和配合工作的電氣工作人員，工作前應(yīng)由現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人介紹現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情景以及有關(guān)安全措施。
5、帶有計(jì)量裝置的配電柜，其計(jì)量裝置要滿足要求，計(jì)量裝置的試驗(yàn)、校驗(yàn)應(yīng)由有資質(zhì)的電業(yè)部門負(fù)責(zé)。
6、變配電室內(nèi)應(yīng)備有下列用具器材和備品:
（1）各種安全用具，臨時(shí)接地線，各種標(biāo)示牌及其它常用工具。
（2）絕緣靴等安全防護(hù)品。
（3）手電筒。
（4）有效的消防器材。
（5）熔絲管、熔絲、瓷瓶瓷套管、常用開關(guān)、隔離開關(guān)及負(fù)荷開關(guān)等常用備品。
（6）照明及信號(hào)指示用的各種燈泡及其它附件。
7、工作人員應(yīng)每一天對(duì)設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)處理，并做好記錄，對(duì)重大異常現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告。
8、巡視工作可一人進(jìn)行，但不準(zhǔn)做與巡視無關(guān)的其它工作。
9、配電室配電柜的信號(hào)回路信號(hào)燈、光字牌、電鈴及電鐘應(yīng)顯示準(zhǔn)確、工作可靠。
10、配電室、配電裝置及其它要求接地的電器，外殼要可靠接地，接地電阻要求≤5Ω。
11、禁止在本配電室所不能控制的電氣設(shè)備上進(jìn)行工作及掛臨時(shí)地線。
12、工作前應(yīng)做好準(zhǔn)備，停電、放電、裝設(shè)地線、裝設(shè)或懸掛標(biāo)示牌。工作完畢后清掃現(xiàn)場，核查人員檢查無誤后方可拆除臨時(shí)地線，撤離人員后才可試運(yùn)行（試運(yùn)行時(shí)間72小時(shí)）。
13、配電裝置至少每季度應(yīng)停電清掃檢查一次，并做好記錄。
14、工作人員進(jìn)出配電室時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)門，以防止小動(dòng)物進(jìn)入室內(nèi)造成事故。
15、應(yīng)保證配電室內(nèi)的門窗完整，開閉靈活，普通和事故照明應(yīng)完整齊全，房屋不漏雨水，電纜溝無進(jìn)水等。
16、配電室內(nèi)，不堆放易燃，易爆物品及其它與工作無關(guān)的雜物，堅(jiān)持良好的衛(wèi)生狀況。
17、配電室配置的電話等其它設(shè)備不得移作它用。
18、配電室工作人員應(yīng)恪盡職守，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，同心同德地維護(hù)好配電室的一切設(shè)備和設(shè)施。
19、配電室有權(quán)對(duì)違反用電規(guī)則的單位及個(gè)人進(jìn)行處理，并報(bào)上級(jí)備案。
設(shè)備檢修管理制度 篇14
一、設(shè)備管理資料
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備務(wù)必完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
設(shè)備潤滑管理
(一)對(duì)設(shè)備潤滑管理工作的要求：
1、各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。
2、每臺(tái)設(shè)備都務(wù)必制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。
3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表務(wù)必逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。
2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的資料是：
定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；
定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號(hào)；
定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；
定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；
定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。
4、滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、崗位操作和維護(hù)人員務(wù)必隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由於受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不一樣設(shè)備規(guī)定不一樣的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不貼合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤滑油務(wù)必做到油具清潔，油路暢通。
(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1、廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏狀況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)畫中，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前務(wù)必對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
設(shè)備缺陷的處理
1、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。
3、未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，務(wù)必在每一天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項(xiàng)缺陷前，務(wù)必有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。
設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理
設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指透過必須的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行狀況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)
各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、資料(檢查什麼)、正常運(yùn)行的叁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
(二)建立健全巡檢保證體系
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
(三)資訊傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專
職巡檢工。
專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將資訊向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。
機(jī)動(dòng)科列出主要問題，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便於上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。
(四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用
巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)畫。
巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，務(wù)必立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無潛力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理
凡屬下列狀況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；
2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；
3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)畫外檢修的部位(或設(shè)備)；
4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。
(六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理
各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的專案，提出改善方案；廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改善方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)畫；設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改善實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案
設(shè)備檢修管理制度 篇15
第一章 總 則
第一條 電力工業(yè)可靠性管理是電力系統(tǒng)和設(shè)備的全面質(zhì)量管理和全過程的安全管理，是適合現(xiàn)代電力行業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)管理方法之一。為了提高整個(gè)電力工業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，實(shí)行量化管理、目標(biāo)分解和優(yōu)化技術(shù)，特制訂本規(guī)定。
第二條 電力工業(yè)可靠性管理的基本任務(wù)是：電力行業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、基建安裝、生產(chǎn)運(yùn)行諸環(huán)節(jié)都要制訂并執(zhí)行可靠性準(zhǔn)則；分析電力系統(tǒng)運(yùn)行可靠性，以各項(xiàng)可靠性指標(biāo)來檢驗(yàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、基建安裝、生產(chǎn)運(yùn)行等環(huán)節(jié)預(yù)期的目標(biāo)和效益，并作為各環(huán)節(jié)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造的重要依據(jù)；研究和擬訂與我國國情相適應(yīng)的可靠性目標(biāo)；深化運(yùn)行可靠性指標(biāo)應(yīng)用，努力提高電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和供電可靠性。
第三條 本規(guī)定適用于各電力集團(tuán)公司、省（區(qū)、市）電力公司及其所屬（或代管）的發(fā)電廠、供電（電業(yè)）局，華能國際公司和新力公司所屬發(fā)電廠以及接入國家電網(wǎng)的自備、中外合資、外方獨(dú)資電廠。規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、基建安裝等部門，要執(zhí)行本規(guī)定有關(guān)條文，并結(jié)合本部門特點(diǎn)進(jìn)行增補(bǔ)。
第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條 電力可靠性管理工作，由部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行部、電力集團(tuán)公司、省（區(qū)、市）電力公司、發(fā)電廠與供電（電業(yè)）局分級(jí)統(tǒng)一管理。
第五條 電力部設(shè)電力可靠性管理中心（以下簡稱中心）。中心是在部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全國電力系統(tǒng)可靠性管理的職能機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)為：
1、制訂全國性電力行業(yè)各部門的可靠性管理準(zhǔn)則和規(guī)章制度，經(jīng)部批準(zhǔn)頒布后監(jiān)督執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)電力行業(yè)各項(xiàng)可靠性信息的統(tǒng)計(jì)、分析和存儲(chǔ)，建立全國性的門類齊全的電力可靠性信息管理系統(tǒng)，制訂并完善全國統(tǒng)一的電力可靠性編碼、統(tǒng)計(jì)方法以及統(tǒng)計(jì)程序，定期發(fā)布電力可靠性指標(biāo)，及時(shí)向規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)、生產(chǎn)部門公布有關(guān)可靠性指標(biāo)，為各單位提供可靠性咨詢和信息檢索服務(wù)；
3、歸口管理電力系統(tǒng)可靠性分析、評(píng)價(jià)工作，為設(shè)計(jì)、制造、基建、生產(chǎn)等部門提供電力系統(tǒng)運(yùn)行可靠性報(bào)告，提出提高可靠性的各項(xiàng)建議；
4、制訂發(fā)電廠、變電所以及輸變電設(shè)施等新投產(chǎn)工程的可靠性標(biāo)準(zhǔn)，參與發(fā)供電工程設(shè)施和重大特殊技措項(xiàng)目的可靠性評(píng)估。
5、組織全行業(yè)電力可靠性學(xué)術(shù)活動(dòng)，適時(shí)開展經(jīng)驗(yàn)交流和人員培訓(xùn)，核發(fā)可靠性專責(zé)工程師證書。
6、開展電力可靠性的國際交流與合作。
第六條 各電力集團(tuán)公司、省（區(qū)、市）電力公司、華能國際公司、新力公司等負(fù)責(zé)所轄地區(qū)或企業(yè)的電力可靠性管理工作：
1、要求：
（1）指定一名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人全面負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)的可靠性管理工作，確定本公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門可靠性管理的分工，建立可靠性管理小組，做好協(xié)調(diào)工作；
（2）指定一個(gè)或幾個(gè)職能處負(fù)責(zé)可靠性管理的日常工作，設(shè)置可靠性管理的工作崗位，并配備合格的專責(zé)工程技術(shù)人員。
（3）建立和健全本公司系統(tǒng)的電力可靠性管理體系，配備質(zhì)量、數(shù)量與工作要求相適應(yīng)的人員和專用的計(jì)算機(jī)設(shè)備及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備；
2、職責(zé)：
（1）貫徹部、司、中心頒布的電力可靠性管理的各項(xiàng)規(guī)定，制定適合于本公司系統(tǒng)的管理辦法；
（2）采集本公司所屬范圍的電力可靠性數(shù)據(jù)和信息，并建立數(shù)據(jù)庫，所有信息皆需認(rèn)真核對(duì)，確認(rèn)其正確無誤，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按時(shí)報(bào)送中心；
（3）對(duì)所屬發(fā)電廠、供電（電業(yè)）局下達(dá)可靠性考核指標(biāo)，并將可靠性指標(biāo)的升降作為評(píng)價(jià)企業(yè)管理水平高低的一個(gè)重要內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)與施工單位提出預(yù)定的可靠性指標(biāo)并對(duì)設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估；
（4）定期召開本公司的電力可靠性分析會(huì)，及時(shí)制訂調(diào)控生產(chǎn)的措施。
（5）每年組織一次全局性的可靠性評(píng)估，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、基建安裝、運(yùn)行檢修等諸方面對(duì)運(yùn)行可靠性的影響，作出全面評(píng)價(jià)，制訂下一年度可靠性管理工作的目標(biāo)與相應(yīng)措施，報(bào)中心備案，報(bào)部的發(fā)供電設(shè)施技措項(xiàng)目要做可靠性評(píng)估并有增益報(bào)告；
（6）組織本公司系統(tǒng)的可靠性業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及交流活動(dòng)。
第七條 發(fā)電廠、供電（電業(yè)）局分別負(fù)責(zé)本單位可靠性的管理工作：
1要求：
（1）確定一名領(lǐng)導(dǎo)人全面負(fù)責(zé)本廠（局）可靠性管理工作，建立全廠（局）的可靠性管理系統(tǒng)；
（2）指定一個(gè)職能部門負(fù)責(zé)本廠（局）可靠性管理的日常工作，設(shè)置可靠性工作崗位，配置專責(zé)工程技術(shù)人員和專用的計(jì)算機(jī)設(shè)備及數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備；
2職責(zé)：
（1）貫徹執(zhí)行部、公司頒布的各項(xiàng)可靠性管理規(guī)定，制訂本廠（局）可靠性管理的實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度等；
（2）負(fù)責(zé)將本單位的可靠性考核指標(biāo)，分解落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)崗位，并采取措施，保證其完成，以可靠性指標(biāo)的升降，作為考評(píng)本廠（局）各級(jí)管理水平優(yōu)劣的一個(gè)重要依據(jù)；
（3）負(fù)責(zé)采集統(tǒng)計(jì)、報(bào)送各項(xiàng)可靠性數(shù)據(jù)和信息，信息的采集、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；
（4）定期分析本廠（局）的運(yùn)行可靠性，制訂提高可靠性的措施，并向主管公司提出報(bào)告；
（5）定期進(jìn)行可靠性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保第一線人員能準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記錄；
（6）用可靠性指標(biāo)的變化作為評(píng)估檢修質(zhì)量及技措項(xiàng)目改造效果的主要依據(jù)。
（7）重要技措項(xiàng)目的立項(xiàng)，重要設(shè)備的更改，城市電網(wǎng)規(guī)劃和城市電網(wǎng)的改造，皆需經(jīng)可靠性論證，應(yīng)有可靠性目標(biāo)，并制訂實(shí)施計(jì)劃。
第八條 規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工安裝、修造成套等部門應(yīng)開展可靠性管理工作和應(yīng)用可靠性技術(shù)，并以有關(guān)工程的運(yùn)行可靠性指標(biāo)來評(píng)價(jià)本部門的工作效果。
第三章 人員的條件和要求
第九條 可靠性專責(zé)人員應(yīng)遴選事業(yè)心強(qiáng)、思想作風(fēng)端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有中專及以上文化程度、且有一定生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過專門培訓(xùn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任，并保持相對(duì)穩(wěn)定。
第十條 各級(jí)可靠性專責(zé)人員需經(jīng)考試合格持證上崗，各電力集團(tuán)公司、省（區(qū)、市）電力公司的可靠性管理人員的定期考核由中心負(fù)責(zé)；各發(fā)電廠、供電（電業(yè)）局的可靠性專責(zé)人員的考核由主管公司負(fù)責(zé)。
第十一條 可靠性管理專責(zé)人員應(yīng)積極參與生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，及時(shí)提供可靠性狀況報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
第十二條 可靠性專責(zé)人員的職稱評(píng)定，晉升晉級(jí)均按技術(shù)系列進(jìn)行，享受其它專業(yè)技術(shù)人員同等待遇。
第十三條 及時(shí)表彰與獎(jiǎng)勵(lì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出的可靠性專責(zé)人員，并在晉升晉級(jí)時(shí)優(yōu)先考慮；及時(shí)批評(píng)和教育工作不負(fù)責(zé)任、不能完成預(yù)定任務(wù)者，經(jīng)教育仍不稱職者，應(yīng)予以撤換。
第四章 信息管理
第十四條 全國的電力可靠性準(zhǔn)則、可靠性名詞術(shù)語解釋、可靠性統(tǒng)計(jì)辦法、編碼和統(tǒng)計(jì)軟件，統(tǒng)一由中心負(fù)責(zé)組織編制，由部批準(zhǔn)后頒布后施行。各地區(qū)、部門自訂的準(zhǔn)則和辦法，不得與全國統(tǒng)一的規(guī)定相違背，且應(yīng)事先報(bào)送中心備案。
第十五條 可靠性數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)計(jì)及上報(bào)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，任何人均不得以任何形式進(jìn)行干預(yù)。
第十六條 對(duì)電力可靠性信息實(shí)行統(tǒng)一管理：各項(xiàng)指標(biāo)均以中心公布的數(shù)字為準(zhǔn)；對(duì)外交流或向國內(nèi)非電力部門提供信息，均由中心按一定渠道和手續(xù)統(tǒng)一辦理；基層單位（發(fā)電廠、供電（電業(yè)）局）確有需要向系統(tǒng)外提供可靠性局部信息時(shí)，必須經(jīng)主管公司批準(zhǔn)，并報(bào)中心備案；電力系統(tǒng)內(nèi)部各單位的可靠性信息交流，由各集團(tuán)公司、省（區(qū)、市）電力公司核實(shí)進(jìn)行。
第五章 附 則
第十七條 各電力集團(tuán)公司、省（區(qū)、市）電力公司應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的精神，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制訂實(shí)施細(xì)則報(bào)中心備案。
第十八條 本規(guī)定解釋權(quán)屬電力部。各地在執(zhí)行中的問題和意見，可隨時(shí)向中心反映。
第十九條 本規(guī)定自公布之日起生效。