圣誕派對活動方案(通用5篇)
圣誕派對活動方案 篇1
第一部分:關于主題
活動名稱:
(例一)圣誕狂歡節(jié)
(例二)少兒英語圣誕節(jié)匯報表演
備注:關于主標題,各地區(qū)可根據(jù)自己組織活動的形式、內容以及舉辦活動的目的不同自行擬定。
活動宣傳語:
(例一)一樣的圣誕節(jié),不一樣的快樂
(例二)圣誕年年有,今年大不同!快樂朗訓少兒英語為您打造不一樣的快樂。
備注:宣傳語的設置,是為了更好的招生、造勢、宣傳和穩(wěn)定在校生。讓沒有為孩子報名的家長了解到我們學校的用心良苦,為孩子們營造別具匠心的西方慶;顒;讓在校的學生家長感覺到為孩子報名到這里上學是物有所值。宣傳語和副標題,是體現(xiàn)我們關注細節(jié)的具體體現(xiàn)。
第二部分:關于時間
正式演出時間:**年12月22日或者23日,為正式演出時間。
備注:由于我們學校的特殊性,建議我們的圣誕節(jié)活動時間安排在周末,提前一周的12月22日或23日舉辦活動,或者是延后一周29日或30日進行圣誕節(jié)活動?偛拷ㄗh,活動盡量提前一周完成。因為很多的學校會定在滯后一周(也就是29日)做活動,避免和學校的活動發(fā)生沖突。
第三部分:關于地點
活動地點:酒店宴會廳、學校內、商場活動專區(qū)等等。
備注:考慮到天氣原因,總部建議活動盡量安排在室內進行。一般酒店的宴會廳,場地大,溫度適中,氛圍較好,因此首選宴會廳。根據(jù)各地培訓學校的活動目的不同,同時可以考慮到學校內舉行,或者借其他中小學或者幼兒園的多功能廳舉辦活動。在一般大型商場有專門的活動區(qū)域,需要我們的市場人員提前和商場公關部或者相關部門聯(lián)系,確定場地及活動時間。
第四部分:活動形式
活動形式可以采取收費活動和免費活動兩種。收費活動就是將圣誕節(jié)所需要花費的項目進行綜合,平攤到每個家長的身上,向家長進行收費。另外一種就是所有費用由培訓學校自己承擔。
第五部分:活動日程
一、宣傳階段時間:
20xx年12月1日到活動正式開始前,都是本次圣誕節(jié)活動的宣傳時間。
備注:此時間段為參考時間,活動宣傳時間越長,邀請的家長越多,我們的活動影響力就越大。因此,我們希望各個培訓學校要大力宣傳本次的圣誕節(jié)活動。需要做準備的工作:
1、宣傳頁、海報等宣傳品
2、人員:根據(jù)活動內容,至少需要5人
3、宣傳方式:發(fā)放宣傳單、與超市合作、兒童用品商店、書店、和企事業(yè)單位合作、教師協(xié)助聯(lián)系、宣傳海報、快餐廳等。
二、報名階段時間:
20xx年12月1日20xx年12月14日,為報名階段。(從宣傳之日起至活動開始前一周結束報名。) 備注:考慮到從宣傳之日起就會有家長報名的情況,因此我們在這個階段就要準備好報名工作,報名的時候要清晰記錄下家長及學員的準確信息。如果部分地區(qū)要采用收費搞活動的形式,相關財務人員要做好收費準備。關于報名表見第九章附表。結束報名時間,建議在活動開始前一周結束。主要考慮到孩子們要彩排節(jié)目,所以要提前結束報名。需要做準備的工作:
1、活動手冊(家長須知)。
圣誕派對活動方案 篇2
一年僅一次的瘋狂際遇
一次做回孩童的天造機會
每個人心中都有一個登上戰(zhàn)場的夢想
無論是黯然銷魂的溫柔一擊,還是如入無人之境的狂追猛打
或是回眸一笑的蜻蜓點水,化骨綿掌的無影神枕
讓你每一個毛孔都蠢蠢欲動
任何派對都無法媲美的全六感體驗
宅男、土豪、高帥富、土肥圓蓄勢待發(fā)
蘿莉、女神、白富美、小清新枕戈待旦
無節(jié)操,狂賣萌,無厘頭,屌絲逆襲,統(tǒng)統(tǒng)放馬過來
積累一年的霉運、心煩、胸悶、壓力,統(tǒng)統(tǒng)砸掉
讓內心的無羈之火盡情燃燒
人生得意須盡嗨,今朝枕頭砸翻天
沒有什么可以阻擋我們快樂的權利!
即使郁悶致極,一旦枕頭激戰(zhàn),元氣立回
這個圣誕,你將變身為
立于潮頭、內心豐富、不安現(xiàn)狀的派對玩主
砸出火花
擦出甜蜜
砸得有氣質
砸得屌爆天
砸得難舍難分
砸得天昏地黑
如扔如打
如撕如拉
如癡如醉
砸出20xx伴隨你一年的幸運之神!
活動特別亮點:
1.史上最強土豪枕頭山等你征服
2.增添繽紛色彩枕頭,枕頭大戰(zhàn)更加美輪美奐
一切的一切,一定會讓你和你的小伙伴們驚呆~~
您要來參加圣誕枕頭大戰(zhàn)的N條理由:
1、 一年就這么一次,不來就要再等一年
2、 約女朋友、討好女朋友、老婆的最好機會
3、 不打不相識,打出火花,擦出感覺,據(jù)往年經(jīng)驗,枕頭大戰(zhàn)交友媒介指數(shù)99%
4、 公司部門Team Building活動的最佳選擇,寓娛樂于團隊精神建設中
5、 每年都有很多外地朋友慕名而來,請及早購票
6、 這個活動年齡不限,老少咸宜,激發(fā)年輕和活力,再不來就老了
7、 向老板發(fā)泄的最好機會,被老板壓榨一年了,枕頭上可以寫上老板的名字,狠狠的砸……
枕頭大戰(zhàn)溫馨小貼士:
1. 事先吃飽有力氣
2. 遠離女漢子,據(jù)以往經(jīng)驗,內柔外剛的女漢子比男生砸枕頭更瘋狂
3. 提前卸下眼鏡、戒指、項鏈等尖利物品
4. 枕頭大戰(zhàn)最佳穿著建議:休閑服裝、休閑鞋等
5.為安全起見,禁止擊打周圍參與者的頭部、面部、腰部等部位
十大精彩環(huán)節(jié):
1、入場簽到、領取枕頭
2、奇幻枕頭熱身
3、枕頭砸砸團、瘋狂尖叫幫
4、驚險枕頭旅程
5、人氣搖滾樂隊演出
6、枕頭魔幻國度
7、征服枕頭山
8、枕頭大混戰(zhàn)
9、圣誕大抽獎
超級枕頭大戰(zhàn)簡介:
枕頭大戰(zhàn),一種風靡全球的緩解工作和生活壓力的減壓聚會方式,具有快速減壓、交友、高互動性等特點,是一種新型“軟暴力”宣泄模式,容易被內斂的國人接納。參與人員多元化,得到國內外各大媒體的追捧和報道。枕頭大戰(zhàn)由參與者互相用枕頭擊打對方,在一種“軟暴力”中釋放壓力,獲得歡樂。
圣誕派對活動方案 篇3
一、整體情況
1、活動主題: 開心圣誕Party (快樂圣誕,共度平安之夜)。此次圣誕節(jié)活動策劃方案有上海傳古文化傳播有限公司提供,傳古文化主營業(yè)務有年會晚會活動策劃、新品發(fā)布會、路演巡演等活動。
2、活動主旨: 為了豐富學員的課余生活,讓大家在圣誕之夜在體驗西方文化,同時各機構可在圣誕Party上展現(xiàn)學員的英語才能和其他文藝。
3、活動時間:12月24前的周六日下午或晚上。
4、活動地點:各地學;蚱渌庾鈭龅。(建議在本校,方便家長的同時也做到校區(qū)的人氣聚集。)
5、主 辦 方:各地學校
6、參加人員:小學初中學員,學員家長及學員的朋友。(爭取老帶新,擴大影響。)
二、工作人員和項目組
7、工作人員: 各校老師和主管。
8、項目組:
(1)第一項目組:節(jié)目組(活動內容) 初中、小學都可用
Party內容:
第一類:學員文集節(jié)目匯演。(學校提供展示平臺,讓孩子自己出才藝節(jié)目,并報名,學校收集并選優(yōu)秀的節(jié)目,編成一個小型晚會。)
第二類:親子闖關活動,(學校設計8個闖關活動,讓家長和孩子共同完成,闖關成功要給予過關蓋章或者并發(fā)小禮品作為獎品。)適合小學生第三類:(最簡單)初中、小學都可用
A. 圣誕老人發(fā)禮物:
一位學校老師扮成圣誕老人,給現(xiàn)場的學生和家長發(fā)糖。
B. 圣誕節(jié)的節(jié)日特色教學:
一位老師將大家聚在一起,教大家學唱一首圣誕歌曲或者教給大家圣誕節(jié)相關英語,比如教大家用英文說:圣誕節(jié),圣誕樹,圣誕帽,圣誕快樂,禮物,襪子,雪人等英語。體現(xiàn)我們的教學同西方文化相互融合。
C. 同時,也請學校老師準備相機,學員和家長可以和圣誕老師合影學校將活動照片拍好并沖洗部分,貼在學校醒目處。
D. 學校設計一些趣味的小游戲,小活動,請所有來現(xiàn)場的家長和學員參與,可以是老師教學生和家長共同手工制作圣誕樹,畫圣誕樹或者共同制作圣誕帽或其他簡易的節(jié)慶氛圍濃的東西。
E. 學校和其他機構合作----如圣誕節(jié)制作餅干或烤面包等,學員交納材料費,學校聯(lián)系,讓學員享受自我DIY的開心(適合小學生)
三、各階段任務及工作分配
1、晚會前三個階段:
(1)晚會策劃及準備期
本階段主要有傳古文化提供完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請嘉賓
1) 節(jié)目收集:由節(jié)目組負責。采取向各協(xié)會收集節(jié)目的渠道,確定主持人。
2) 前期宣傳:由宣傳組負責。海報設計、廣播稿的饌寫及準備臺詞。
(2)晚會協(xié)調及進展期
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設備、購買物品
1) 節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負責,總導演監(jiān)督。
2) 中期宣傳:由宣傳組負責。
3) 物品購買:由采購組負責。物品需要情況征求各組組長。
4) 邀請嘉賓:由外聯(lián)組負責。確定邀請嘉賓,經(jīng)同意后方可發(fā)請柬。
5、晚會后期工作:
(1)清掃會場(由清場組負責)
6.書面總結(全體工作人員)
四、宣傳:
1、12月20xx張貼圣誕節(jié)活動海報,和進行各種宣傳。
2、在晚會現(xiàn)場發(fā)放學校準備的最新課程傳單或者小禮品。
五、會場布置:
1、入口:放圣誕樹
2、玻璃:白色的噴雪,寫為Merry Christmas,其他顏色的噴雪,畫成各種圖案
3、墻壁:張貼一張雪白大紙,上面繪上松樹等裝飾,請到場者寫上在圣誕節(jié)最想說的一句話,活動結束后,可作為協(xié)會活動的紀念物,可懸掛氣球、彩帶等具有節(jié)曰喜慶色彩的物品
4、空中:放20xx氣球,在線上掛上有一定重量且賞心悅目的小物件,讓其懸空在距地面1.6米處。
圣誕派對活動方案 篇4
一、活動主題:“一起happy吧!”協(xié)會派對
二、活動目的:從14年納新到現(xiàn)在,為了增進大家間的相互了解,加強協(xié)會部門間及個會員的凝聚力,書法協(xié)會舉辦一個小型派對!
三、活動的形式:會議與娛樂相結合
四、活動地點:三棟106
五、活動時間:20xx年x月x日下午6點至8點
六、活動參與人員:協(xié)會全體會員及全校的非會員學生
七、活動組織人員:由組織、策劃部組織、宣傳部、文藝部、學習部協(xié)助下進行。
八、活動前的準備
1、會長對本學期書法協(xié)會活動作總結報告,組織、策劃部部長協(xié)助;
2、會場的布置由文體部、宣傳部負責(包括音響設備、耳機等);
3、活動物品(蠟燭、零食、飲用水等)的購置由會長及宣傳部負責;
4、活動零食的分發(fā)由秘書部負責;
5、會場秩序的維持由紀律部負責(以及保持會場的干凈、清潔);
6、迎接會員入場由外聯(lián)部負責;
7、活動期間現(xiàn)場的氣氛由組織部和文體部調動;
8、活動結束后注意清理會場。
九、活動流程
第一階段:活動宣傳階段;
海報宣傳:由宣傳部負責寫具有書法協(xié)會特色的海報,張貼在學院各個醒目處,要求注明活動的內容及活動時間、地點。
第二階段:活動前期階段——會長作總結報告(6月11日);
第三階段:活動主體階段——小型派對;
表演環(huán)節(jié):演唱(由文體部、組織部負責)必須出兩個。
游戲環(huán)節(jié):
1、一個比劃一個猜;
2、發(fā)破音吹蠟燭:
3、表演雙簧;
4、字詞連成句;
5、故事接龍;
6、猜價格;
7、猜歌名或歌手;
8、模仿秀。
(本環(huán)節(jié)有獎品相贈,積極參與吧!)
第四階段:活動接近尾聲——齊唱會歌《相親相愛的一家人》。
圣誕派對活動方案 篇5
一、促銷計劃目的:
1、通過在元旦春節(jié)期間找準重點消費機會,達到提升真心產(chǎn)品銷量和市場占有率。
2、利用元旦和中國最重要的節(jié)日春節(jié),將真心品牌與消費者緊密連接,建立真心品牌忠誠度。
3、與佳節(jié)家庭團聚的氛圍相聯(lián)系,提高真心品牌親和力。
4、借助新形象代言人,新包裝,全面打造真心品牌新形象。
二、促銷計劃策略:
1、在元旦春節(jié)期間通過真心產(chǎn)品全面讓利來吸引家庭主婦的購買和優(yōu)惠消費者。
2、在各渠道以不同促銷形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現(xiàn),提升產(chǎn)品銷量。
三、促銷地點:
1、直轄市:北京、天津、上海、重慶,共計4個
2、省會城市:合肥、石家莊、太原、呼和浩特、沈陽、長春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長沙、廣州、南寧、成都、貴陽、昆明、
西安、蘭州,共計22個
3、一般地級市:銷售一部:65個
銷售二部:65個
銷售三部:65個
共計195個(各銷售部根據(jù)市場狀況進行調配)
四、促銷時間:
1、生動化陳列:20xx年12月20日—20xx年2月23日
2、KA賣場促銷:20xx年12月20日—20xx年2月23日
3、B類商超促銷:20xx年12月20日—20xx年2月23日
4、批市陳列促銷:20xx年12月20日—20xx年2月4日
五、促銷方式:
(一)促銷方式1:生動化陳列展示
1、促銷內容:在允許張貼的小餐館內張貼真心新版產(chǎn)品海報,同時在KA、BC、D類店開展生動化陳列展示。
2、啟動目標餐館:直轄市600家/市*4個城市=2400家
省會城市300家/市*22個城市=6600家
3、海報張貼要求:
(1)必須張貼在小餐館室內。
(2)張貼距離地面1.5米左右墻面上。
(3)每個小餐館張貼海報2張。
(4)我司人員必須親自將海報張貼在店內。
(4)張貼要有記錄。(見《戶外海報張貼登記表》)
(5)所有張貼均爭取免費張貼。
4、賣場貨架陳列要求:
(1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區(qū)貨架上,位于炒貨區(qū)貨架的第一個或第二個位置。
(2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個規(guī)格不低于4個陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿。
(3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價格牌,陳列整齊干凈,產(chǎn)品貨齡小于三個月,包裝一律正面朝向消費者。每個賣場不低于5個跳跳卡,5個插卡。
5、BC店陳列要求:
(1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區(qū)貨架上,位于炒貨區(qū)貨架的第一個或第二個位置。
(2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個規(guī)格不低于3個陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿。
(3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價格牌,陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消費者,產(chǎn)品貨齡小于三個月。B類商超不低于5個跳跳卡,5個插卡。C類超市戶外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼。
6、D類店陳列要求:
(1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的地方。
(2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個規(guī)格不低于2個陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿。
(3)陳列氛圍:陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消者。D類店戶外墻體不少于2張
產(chǎn)品海報張貼,海報張貼要有記錄。(見戶外海報張貼登記表))
(二)促銷方式2:賣場特價促銷
1、促銷內容:在K/A賣場進行堆頭展示,同時在進場新規(guī)格340g、240g中選擇最大規(guī)格開展特價活動,并在重點K/A賣場安排導購員。
2、340g、240g未進的活動賣場,開展383g或300g堆頭陳列,零售價格不變。(要標明優(yōu)惠價)
3、堆頭陳列規(guī)定:活動城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列,最低異型堆頭數(shù)量不得低于開展堆頭數(shù)量的60%。各省根據(jù)公司異型堆頭統(tǒng)一風格在當?shù)刂谱魍瓿,憑正規(guī)發(fā)票報帳。
3、特價規(guī)定:
(1)340g原賣場供價5.7元/袋,售價6.6元/袋,活動期間供價下調至5.4元/袋,售價5.5元/袋。
(2)240g原賣場供價4.3元/袋,售價4.9元/袋,活動期間供價下調至3.9元/袋,售價4元/袋。
4、堆頭陳列標準:
a、陳列位置:真心產(chǎn)品堆頭必須位于人流密集的購物主通道上。
b、陳列面積:堆頭面積不小于1.2米*1.2米,堆頭上產(chǎn)品陳列要飽滿。
c、陳列氛圍:堆頭上方必須有明確的價格牌和吊旗,四周要有香瓜子產(chǎn)品帷幔,堆頭上陳列促銷產(chǎn)品,產(chǎn)品貨齡小于三個月,陳列要整齊干凈。
(三)促銷方式3:B類商超捆綁
1、促銷內容:活動期間,B類商超開展240g或340g捆綁45g香瓜子活動。
2、說明:240g和340g都進店的商超,必須選擇340g進行捆綁。
(四)促銷方式4:批發(fā)商生動化陳列競賽
1、促銷內容:選擇當?shù)刈畲笈l(fā)市場選擇一定數(shù)量批發(fā)商開展生動化陳列競賽。陳列合格批發(fā)商將在其被告之合格的2天內獲得2件45g*90真心香瓜子。
六、公司資源支持:
1、直轄市:
a、15000張產(chǎn)品海報
b、戶外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼20xx張空白海報
c、2卷帷幔
d、500個插卡
e、500個跳跳卡
f、500個吊旗
g、20個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔50%)
h、20個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔50%)
i、10名導購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔50%)
j、8個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔50%)
k、30家批發(fā)客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔50%)
2、省會城市:
a、8000張產(chǎn)品海報
b、1000張空白海報
c、1卷產(chǎn)品帷幔
d、500個插卡
e、500個跳跳卡
f、100個產(chǎn)品吊旗
g、10個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔50%)
h、10個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔50%)
i、5名導購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔50%)
j、5個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔50%)
k、20家批發(fā)客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔50%)
3、一般地級市:
a、5000張產(chǎn)品海報
b、1卷產(chǎn)品帷幔
c、公司承擔5個賣場特價費用50%
d、公司承擔5個賣場堆頭費用50%
e、公司承擔15家批發(fā)客戶陳列費用50%
七、方案執(zhí)行:
1、各城市根據(jù)城市級別參照執(zhí)行。
2、為了實現(xiàn)20xx年新年新春促銷活動規(guī)范和統(tǒng)一,方便公司集中進行資源規(guī)劃和配置,全國市場自20xx年12月12日起停止提報20xx年12月份—20xx年2月份所有地級市以上市場促銷方案。(刮卡和經(jīng)銷商進貨搭贈除外)
3、各省區(qū)必須在20xx年12月12前,按公司元旦春節(jié)促銷執(zhí)行標準,提報省區(qū)活動參與城市及活動明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見《20xx年新年新春促銷城市提報表》)
4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會城市標準執(zhí)行。
5、各城市根據(jù)公司零售業(yè)態(tài)劃分標準,確定當?shù)豄/A、BC、D數(shù)量。活動終端必須符合公司零售業(yè)態(tài)劃分標準,活動開展按客觀數(shù)量執(zhí)行。
6、各城市必須嚴格按照活動內容方式執(zhí)行,不得隨意修改。如需調整必須以書面形式向銷售部說明,報市場部備案,報營銷總經(jīng)理批準。
7、導購員上班放假時間安排:
20xx年12月20日—20xx年2月7日:正常上班
20xx年2月8日—20xx年2月13日:春節(jié)休息
20xx年2月14日—20xx年2月23日:正常上班
8、導購員工作時間安排(各城市根據(jù)賣場營業(yè)時間參照安排)
上午:10:00—12:00
下午:13:00—21:00
9、導購員工資:
導購員工資采用底薪+提成方式,導購員憑賣場電腦銷售清單,每月進行提成核算。
直轄市:700元/月+每銷售1件獎勵1元。
省會城市:500元/月+每銷售1件獎勵1元。
10、導購員必須每日填寫工作日報表。
11、分公司、辦事處商超業(yè)代負責無駐店導購員賣場的理貨工作。
八、活動監(jiān)控:
1、各省區(qū)經(jīng)理負責活動具體統(tǒng)籌安排。
2、各省區(qū)活動城市檢查:
(1)生動化檢查不得低于5次/月。
(2)KA、B類商超活動檢查不得低于5次/月。
(3)批市活動不得低于3次/月。
3、檢查必須按表填寫檢查記錄。
4、公司相關領導將進行不定期抽查。
5、市場專員負責活動最終真實性核查。
6、公司活動督戰(zhàn)小組成員:
(1)活動總指揮:曹恒廣
(2)活動監(jiān)督:張先義、王祥云、市場專員
(3)活動第一負責人:
銷售一部:吳孝純、楊福裕
銷售二部:單祥進、王化松、方高忠
銷售三部:顧軍、劉學兵
(4)活動第一執(zhí)行人:各省區(qū)經(jīng)理
(5)活動協(xié)助:李童、謝孟生、吳召蘭
九、費用預算:
(一)單個城市費用預算:
1、直轄市:
a、海報費用:0.7元/張*15000張=10500元
b、空白海報:0.7元/張*20xx張=1400元
c、帷幔:180元/卷*2卷=360元
d、500個插卡:0.16元/個*500個=80元
e、500個跳跳卡:0.22元/個*500個=110元
f、吊旗:0.52元/個*100個=260元
g、賣場特價費用:900件/月/店*2個月*90元/件*20店*6.35%=205740元
h、賣場堆頭費用:5000元/月/店*2個月*20個店=20xx00元
i、導購員工資:1500元/月/名*2個月*10名=30000元
j、商超捆綁費用:300件/月/店*2個月*8個*90元/件*11.67%=50414.4元
k、批發(fā)客戶陳列費用:63元/件*2件*30家=3780元
費用合計:502,644.4元
2、省會城市:
a、海報費用:0.7元/張*8000張=5600元
b、空白海報:0.7元/張*1000張=700元
c、帷幔:180元/卷*1卷=180元
4、插卡:0.16元/個*500個=80元
d、跳跳卡:0.22元/個*500個=110元
e、吊旗:0.52元/個*500個=260元
f、賣場特價費用:600件/月/店*2個月*90元/件*10店*6.35%=68580元
g、賣場堆頭費用:3000元/月/店*2個月*10個店=60000元
h、導購員工資:1000元/月/名*2個月*5名=10000元
i、商超捆綁費用:200件/月/店*2個月*5個*90元/件*11.67%=21006元
j、批發(fā)客戶陳列費用:63元/件*2件*20家=2520元
費用合計:169,036元(公司承擔50%為84,518元)
3、一般地級市:
a、產(chǎn)品海報:0.7元/張*5000張=3500元
b、帷幔:180元/卷*1卷=180元
c、賣場特價費用:200件/月/店*2個月*5個店*90元/件*6.35%=11430元
d、賣場堆頭費用:1500元/月/店*2個月*5個店=15000元
e、批發(fā)客戶陳列費用:63元/件*2件*15家=1890元
費用合計:32,000元(公司承擔50%為16,000元)
(二)活動全國銷量及費用預算:
1、活動期間全國銷量:
(1)直轄市:200萬元*2個月*4個城市=1600萬元
(2)省會城市:40萬元*2個月*22個=1760萬元
(3)一般低級市:20萬元*2個月*195個=7800萬元
銷量總計:11160萬元
2、全國費用預算:
(1)直轄市:502644.4元*4個直營城市=20xx577.6元
(2)省會城市:169036元*10個直營城市+84518元*16個非直營城市=3042648元
(3)一般地級市:16000元*191個城市=3056000元
費用合計:8109225元(810.92萬元)
3、費用率:810.92萬元/11160萬元=7.26%