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水電應急預案

發(fā)布時間:2023-09-07

水電應急預案(精選3篇)

水電應急預案 篇1

  為了預防、控制學校大面積停水、停電、停暖突發(fā)事故的發(fā)生,提高快速反應和應急處理突發(fā)事故的能力,確保學校水、電、暖設施及供水、供電、供暖的安全運行,保障學校正常的教學科研、辦公及生活秩序,特制定本預案。

  一、工作目標

  1、普及各類突發(fā)事件的應急常識,提高師生員工的配合意識。

  2、建立快速反應和應急處理機制,及時采取措施,確保突發(fā)事件達到及時控制,保障水電暖供應和安全。

  二、工作原則

  1、預防為主,常備不懈。立足于防范,抓早、抓小,強化信息的廣泛收集和深層次研究,爭取早發(fā)現(xiàn),早報告,早控制,早解決。做好宣傳普及突發(fā)事件的防控措施,提高水電員工和師生應對突發(fā)事件的水平,及時采取預防與控制措施,防止事態(tài)的擴大。

  2、統(tǒng)一指揮,快速反應。嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī),對水電中心突發(fā)事件的預防、報告、控制和處理依法實行管理,對于違法行為,依法追究責任。成立水電服務中心突發(fā)事件領導小組,全面負責水電服務中心突發(fā)公共事件的處置工作,形成處置突發(fā)公共事件的快速反應機制。一旦發(fā)生重大事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,做到快速反應,正確應對,果斷處置,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。

  3、加強保障,重在建設。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質(zhì)上全面加強保障措施。在領導精力、經(jīng)費保障和力量部署等方面加強硬件與軟件建設,提高工作效率。

  4、條塊結合,以塊為主。發(fā)生突發(fā)事件后,在中心的統(tǒng)一領導下,啟動應急預案,中心突發(fā)事件的預防和控制工作實行條塊結合,以塊為主。

  5、快速反應,運轉高效。建立預警控制和處理快速反應機制,強化人力、物力、財力儲備,增強應急處理能力。按照“四早”要求,即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處理,及時快速對突發(fā)事件做出反應。

  6、系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控。發(fā)生突發(fā)公共事件后,各相關部門負責人要立即深入第一線,掌握情況,開展工作,控制局面。形成各級各部門系統(tǒng)聯(lián)動,群防群控的處置工作格局。

  三、組織管理

  (一)組織機構

  水電服務中心突發(fā)事件領導小組,負責水電服務中心突發(fā)事件防控及處理工作。組成人員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  (二)主要職責:

  1、負責應急預案的制訂、修訂、處置。

  2、檢查監(jiān)督突發(fā)事件的防控措施。

  3、第一時間到達現(xiàn)場,指揮、控制和及時處理突發(fā)事件。

  4、及時通知上級領導,并以多種方式通知用戶。

  5、寫出突發(fā)事件的情況報告。

  四、突發(fā)事件的應急反應

  (一)突發(fā)停水

  1、校內(nèi)大面積停水或全部停水時,立即查找停水原因,并向后勤管理處及學校分管領導報告情況及事由。

  2、由于學校產(chǎn)權的供水管網(wǎng)破裂引起的突發(fā)停水事件,領導組成員馬上組織維修人員搶修,采購人員備料,盡一切所能,爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

  3、由于自來水公司管網(wǎng)或供水設施出現(xiàn)故障,造成突發(fā)停水事件,領導組成員馬上與自來水公司聯(lián)系,咨詢可能停水的時間,并督促其搶修,如較長時間停水,領導組應及時向消防或自來水公司求援,請求用水車向?qū)W校重點部門及居民定時供水,或啟動學校自備井供水。

  4、由于水質(zhì)污染造成突發(fā)停水事件,領導組應立即報告處領導及學校領導,與環(huán)保部門、防疫站等聯(lián)系化驗,查找污染源,如屬人為投毒,還應及時與公安部門聯(lián)系,及時處理污染,并請防疫部門檢驗,合格后,方能向用戶供水,中毒人員由校醫(yī)院負責處理。

  (二)突發(fā)停電

  1、校內(nèi)大面積停電或全部停電時,立即查找停電原因,并向后勤管理處及校分管領導報告情況及事由。

  2、由于學校產(chǎn)權的供電線路或設備故障引起的突發(fā)停電事件,如屬低壓部分,領導組成員馬上組織維修人員搶修;如屬高壓部分出現(xiàn)故障,領導組成員應馬上聯(lián)系供電局來維修。盡一切所能,爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

  3、由于產(chǎn)權屬供電局的線路或供電設備出現(xiàn)故障,造成突發(fā)停電事件,領導組成員馬上與供電局聯(lián)系,咨詢可能停電的時間,并督促其搶修,如較長時間停電,領導組應及時與發(fā)電機租賃單位聯(lián)系,租用發(fā)電機向?qū)W校重點部門供電。

  (三)突發(fā)停暖

  1、校內(nèi)大面積停暖或全部停暖時,立即查找停暖原因,并向后勤管理處及學校分管領導報告情況及事由。

  2、由于學校產(chǎn)權的供暖管網(wǎng)破裂引起的突發(fā)停暖事件,領導組成員馬上組織維修人員搶修,采購人員備料,盡一切所能,爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

  3、由于熱力公司熱網(wǎng)或供暖設施出現(xiàn)故障,造成突發(fā)停暖事件,領導組成員馬上與熱力公司聯(lián)系,咨詢可能停暖的時間,并督促其搶修。

  (四)突發(fā)火災事故

  1、由于供電線路短路引起配電室或供水站火災或爆炸等事故,應在第一時間切斷所有電源,組織人員使用滅火器滅火,并報保衛(wèi)部,若火勢較大,應及時向“119”報警求援,爭取把損失降到最低。

  2、由于使用電、氣焊引起火災事故,應在第一時間組織人員使用滅火器滅火,向保衛(wèi)部報告,若火勢較大,應及時向“119”報警求援,爭取把損失降到最低。

  (五)新聞采訪

  1、沒有征得中心領導同意,中心所有員工有權拒絕新聞媒體人員進入工作室。

  2、中心所有員工不得私自接受新聞媒體采訪。

  3、各部負責人應禮貌地拒絕記者拍攝,引導其到學校宣傳部采訪。

  4、發(fā)生問題,由各部負責人承擔責任。

  (六)重點部位不得擅自進入

  1、未經(jīng)中心領導同意,非工作人員不得進入水電運行場所。

  2、中心員工不得將任何朋友、親屬帶入水電運行場所。

  3、發(fā)生問題由各部負責人承擔責任。

  (七)財產(chǎn)偷盜

  1、發(fā)現(xiàn)作案人員在偷盜或破壞財產(chǎn)時,在場人員一方面迅速通知保衛(wèi)部和單位領導,同時大聲制止作案人員行為。

  2、在制止作案人員時,注意不要靠近,不要直接單獨正面與作案人員沖撞,可在牢記作案人員容貌、身材特征的基礎上以喝止為上。

  3、清點失竊或損壞的財產(chǎn),配合當?shù)乇Pl(wèi)部門抓捕作案人員。

  4、加固有關設施,彌補有關安全防患工作的缺漏。

  (八)人員發(fā)生沖突

  1、由在場人員上報部門或單位領導,情況嚴重直接報保衛(wèi)部門。

  2、在場人員迅速阻止事態(tài)擴大,有關人員陪同受傷者就醫(yī)。

  3、根據(jù)情況報保衛(wèi)部門或通知家長,調(diào)查事實經(jīng)過,對當事人作出相應的處分。

  (九)員工夜間疾病

  1、平時各部室安排值班人員進行夜間值班,向全體員工公布值班地點、值班電話;要求各值班人員值班期間全天候開機,各部室配備常規(guī)用藥;

  2、由帶班長或其他成員馬上通知值班人員,值班人員在詢問病情、了解病史的基礎上決定聯(lián)系領導、家長,提供常規(guī)用藥或直接送就近醫(yī)院救治。

  3、如果必須送醫(yī)院,可由一位值班人員與部分成員一起護送,隨身準備一定現(xiàn)金,另一位值班人員須繼續(xù)留在值班室以免其他情況發(fā)生。

  4、送達當?shù)蒯t(yī)院后值班人員須全程陪同生病員工就醫(yī),直到把員工安全送回學校。

  (十)組織人員外出

  1、領導和員工均要以高度的責任心對每個人的安全負責。抓好安全管理,確保外出活動萬無一失。

  2、實行組織集體外出活動申報審批制度,審批后方可進行,并做好活動的組織和抓好安全工作。

  3、出發(fā)前要集中全隊做好安全教育及宣布活動安排,清點人數(shù)。

  4、租用的車輛必須要有正規(guī)的營運執(zhí)照。

  5、組織人員有秩序地上車,乘車時不要將頭手伸出窗外。

  6、到達目的地后要有組織地開展活動,不要放縱、散漫。

  7、不要到危險的地方玩耍,特別是山水及偏僻的地方。

  8、分散自由活動時,要求三五成群,不要個別行動,發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)生事故時要及時報告,帶隊人員要加強巡視,做好監(jiān)控,發(fā)生事故要采取應急措施。

  9、活動結束要在規(guī)定的地點按時集中,清點人數(shù),并有秩序上車,帶隊人員跟車。

  五、總結報告

  1、發(fā)生突發(fā)事件后,應針對事件的發(fā)生、經(jīng)過、后果,自覺查找工作中存在的不足,進行總結與完善,強化管理,杜絕類似事件再次發(fā)生,同時向上級有關部門做出書面報告。

  2、對在應急工作中有積極表現(xiàn),予以表彰獎勵,并作為考核評先的重要依據(jù)。

  3、任何違背本應急預案的行為:屬領導責任的,追究其所負責任;屬不服從領導小組緊急調(diào)配,不積極配合工作的集體或個人,也按事件性質(zhì)后果予以責任追究,并作為今后考核的重要依據(jù)。

  4、要認真總結經(jīng)驗教訓,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),完善制度,不斷提高對突發(fā)事件的處置水平,積極探索穩(wěn)妥、快速、高效做好突發(fā)性事件處置工作的新途徑。

  六、保障措施

  (一)組織機構保障。突發(fā)事件領導小組為常設機構,按要求具體負責突發(fā)事件的日常預防與控制處理工作。

  (二)人力資源保障。本預案要求配齊相關人員。相關人員應具備高度的工作責任感,定期接受學校或中心組織的突發(fā)事件應急處理知識、技能的培訓和演練,熟悉突發(fā)事件的預防和控制知識,具有處理突發(fā)事件的快速反應能力。

  (三)財力和物資保障。中心安排必要的經(jīng)費預算,為突發(fā)事件的防治工作提供合理而充足的資金保障和物資儲備。

  (四)技術業(yè)務保障。要根據(jù)實際和預案要求,制定具體工作預案和演練計劃并付諸實施,要通過演練,發(fā)現(xiàn)應急工作體系和工作機制存在的問題,不斷完善應急預案,提高對突發(fā)事件的應急處置能力。

  七、本預案自發(fā)布之日開始實施。

水電應急預案 篇2

  一、編制目的

  為全面提高應對洪水災害的快速反應能力,及時有效地組織開展防汛抗洪搶險救災工作,最大限度地減輕洪水災害造成的`損失,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,依照國家有關法律,結合我站實際情況,特制定本預案。

  二、編制依據(jù)

  本預案的編制依據(jù)是《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《重大突發(fā)事件應急預案》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章。

  三、適用范圍

  本電站因以下因素導致重大險情時適用本預案:

  1、超標準洪水;

  2、工程隱患;

  3、地震災害;

  4、地質(zhì)災害;

  5、上游水庫潰壩;

  6、上游大體積漂移物的撞擊事件;

  7、戰(zhàn)爭或恐怖事故。

水電應急預案 篇3

  根據(jù)分局要求及業(yè)主相關指示,結合工程實際情況,對20xx年防洪度汛預案進行調(diào)整。

  1、工程概況和度汛前形象面貌:

  20xx年,砂石系統(tǒng)進入施工高峰期,為確保施工與系統(tǒng)運行及施工作業(yè)人員的安全,一旦遭遇洪水事故發(fā)生。做到有計劃,有措施,有條不紊的開展應急救援工作,有效的將事故的影響和損失控制在最低限度,項目部根據(jù)沙沱水電站砂石系統(tǒng)運行及水文氣象等特點,特制訂防洪度汛應急預案。

  2、防洪項目和技術安全措施

  計劃20xx年4月初由安全部牽頭組織有關人員對系統(tǒng)范圍內(nèi)的有關防汛項目逐一檢查,對部分項目進行現(xiàn)場技術、安全交底,在五月十五日前(汛前)完成已明確整改的度汛項目。

  汛前將排水系統(tǒng)清理完善,保持暢通。

  系統(tǒng)砂倉邊坡及擋墻應嚴密監(jiān)控,掌握其動態(tài)變化情況。

  汛前對系統(tǒng)內(nèi)高邊坡進行一次認真的`安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。

  皮帶洞監(jiān)測,隨時注意洞內(nèi)滲水情況。

  3、防汛設備及物資準備

  在防洪度汛期間,項目部對車輛,裝運等設備實行統(tǒng)一調(diào)度指揮,其中,吉普越野車1輛,皮卡貨車2輛,裝載機2臺,自卸車2輛,準備必要的防洪度汛物資和材料,雨衣、雨鞋、手電筒、安全繩、安全帶、撬棍、鐵鍬、鋤頭、撮箕等,存放在物資庫房,以備急用。

  4、防汛組織措施

  4、1項目部成立防汛應急救援領導小組,小組成員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設防汛辦公室,林建國同志兼任防汛搶險辦公室主任,辦公地點設在安全環(huán)保部。

  4、2成立防汛搶險隊,汛期隨時處于待令狀態(tài),如遇險情,立即投入搶險工作。搶險隊由粗碎車間、中碎車間和施工一隊組成,由應急救援領導小組指揮。

  4、3防汛搶險重點

  任務是確保系統(tǒng)設備、材料、人員、房屋的安全。

  5、防汛搶險準備工作

  汛期進行不定期檢查(至少每周檢查一次),發(fā)現(xiàn)隱患及時上報及處理。

  6、天氣、水情預報工作

  防汛期間,安排人員日夜值班,隨時接收、搜集、掌握天氣、水性變化情況,并及時向領導小組報告。

  值班地點:

  7、防汛搶險指揮

  防洪搶險實行組長統(tǒng)一指揮,組長不在時,副組長履行其職責,并根據(jù)天氣及水情變化而實施搶險措施。

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