所長工作總結（精選11篇）
所長工作總結 篇1
XX年來，我所總體工作在局委的正確下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級簡要匯報如下：
一、經濟效益完成情況
1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。
3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計劃9.70%，下降0.32百分點。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點，單臺線損達標率85%，與年控計劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點。
4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。
5、營業普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回損失約5萬元。
6、多經收入：共計完成多經產值50.2萬元。
7、電費回收100%。
二、重抓工作，提高職工隊伍綜合素質
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業發展的根本之路，為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發揮人力資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現在讀員工6人其中1人脫產，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴腐敗事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行性、風、紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養，使得我所全員工作熱情高、面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規考試綜合成績優秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。
三、狠抓安全，夯實安全生產基礎
安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，半年來未發生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性”綜合評分為78.18分同比增長20%，我們的具體做法是：
1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、開展“團員身邊列事故無違章”活動
3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關部門。
4、春、秋季分別對轄區內10kv線路走廊進行了清理。
5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶較多，供電半經過長，需增變臺，增線路的臺區進行了草圖繪制，制度了整改。
7、有計劃的完成“兩措”計劃。
四、狠抓用電管理，大力降低線損
自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回損失9044.845、優質服務仍有不到之處，主要表現在部分員工素質差叼蠻，無理等用戶時，不能從容面對。
線損仍不穩定，有時會出現反彈現象。
明年主要任務目標
1、確保安全生產實現“七無”目標；
2、實現供電量年23%的遞增；
3、銷售收入實現年24%的遞增；
4、在本所能力范圍內，對未整改臺區進行整改，盡量達到“安全”標準；
5、低壓綜合線損保9.7%，爭9.5%；
6、供電可靠率保99.89%，爭99.95%；電壓合格率保93%，爭95%。
7、努力爭創“雙文明”一流單位。
所長工作總結 篇2
一、全力推進治安防控體系建設，建立健全治安防控工作長效機制我們按照“整合防控資源，降低防控成本，提高防控效能”的要求，堅持工作重心下移，抓基層，抓基礎，目前已初步建立健全了“布局合理，行為規范，運轉協調，科學高效”的治安防控工作機制。
一是落實責任，狠抓基層基礎建設。所領導帶頭，承包一個廠企單位和一處治保會，按照建設標準，落實各項軟硬件建設，在此基礎上，所里抽出xx名民警，將轄區xx個村治保會采取分片承包的方法，責任到人，靠上工作，為達到硬件規范統一，標識一致，我們統一制作了標準、規范的刊板，目前，已建設完成xx處治保會和x家企事業單位。在落實治安防控工作的同時，積極加強預警信息收集，制定了治安防控信息收集考核標準，要求民警既要搞好治安防控建設工作，又要通過基層基礎工作每人每月提供x條以上有價值的信息，并將此項工作納入民警等級考核中，有利保障了信息渠道的暢通，為超前防范，爭取主動提供了保障。全年提供各類信息xx條，所里采用x條，鎮黨委采用xx條，制止越級上訪x起，預防、化解群體性事件x起。
二是以流動警務模式提升防控能力。我所的流動警務室從200x年運轉以來，在預防犯罪、打擊犯罪、服務群眾中取得了一些成績，但與我們當初的設想和目標還遠遠不夠。為此，我們從今年x月份，根據實際情況修改了運行方法：即每天抽出x輛警車，分x個組，每組配備x人，制作了隨車的流動警務室刊板，配備了相應的工作記錄簿一套，每天每組分上、下午各駐一個村工作，讓流動警務室沉到基層，成為治安防控體系建設的骨干力量。從運行模式修改至今，轄區的刑事、治安案件同比下降和，接受群眾咨詢xx次，為群眾代辦戶口手續xx次。
三是針對轄區企業多，防控難度大的實際，我們對巡防機制進行了進一步創新，推行了警企聯巡工作機制。派出所每晚抽出x輛警車，配x名民警，組織轄區x—x個廠企單位保衛人員，對轄區廠企單位、重點要害部位和路段進行聯合檢查巡邏。為推動巡防機制規范化、制度化，我們在轄區的重點要害部位、路段安裝了xx處巡更點，保證了巡邏的頻率和人員到位情況。同時，在xx個村中組建治安巡邏隊、看門望鎖隊xx個，為轄區的持續穩定打下了基礎。今年以來，轄區可防性案件比去年同期下降，檢查廠企單位、重點要害部位xx次，下達限期整改措施xx條。此項工作的開展，是我們在新形勢下探索出的一條激活基層治安防控力量，強化基層基礎工作，借民力無窮之長補警力有限之短的新路子。
四是加大閉路電視監控安裝工作，推進技防工程建設。我們從今年年初，按創安工作思路，主動與各級政府、企事業單位溝通安裝閉路電視監控，經過我們的積極努力和上級黨委政府、轄區企業單位的大力支持，于xx月份開始著手正式安裝，為保證安裝工作順利進行，我們在此期間做了大量工作。首先是組織以轄區工業園為主，輻射周邊廠企單位等家單位召開了三場次會議，組織這些企事業單位負責人到市局指揮中心、xx市分局等單位實地觀摩，通過宣傳、發動、觀摩，使這些企業領導對閉路監控工程有了直觀印象，明確安裝的目的和達到的效果;其次是為切實減輕企業負擔，我們積極與市局xx科溝通，本著花小錢辦大事的想法，多次找安裝商洽談，橫向比較，經過考察，最終敲訂市局xx科施工，再是在施工過程中，參與工程的人員舍小家顧集體，大家犧牲休息時間，晚上經常加班到深夜，各級黨委政府也傾力相助，市局xx局長到實地辦公，提出合理化建議，為工程的順利進行奠定了基礎;鎮黨委政府也非常重視，為此專門召開了數場專題會議，下發了實施方案，并派出專人一同參與，由于政府的參與，為工程的順利進行起到了推動作用。整個工程共投資xx余萬元，于xx月份順利完工并投入使用，共安裝監控探頭xx個，將進入轄區的xx處路口，工業園內的部分廠企單位和部位、學校納入閉路電視監控系統。形成了以技防為先導，以物防為基礎，以人防為核心的治安防控格局，并日益發揮出重要作用。
二、緊緊圍繞中心工作，全力維護轄區持續穩定
一是繼續加大執法力度，保證轄區治安局勢持續穩定。我們堅持從嚴管理，依法管理的原則，對違法犯罪行為露頭就打，全年轄區共發生各類刑事案件起，比去年起減少，治安案件立案起，比去年同期起減少，處理違法犯罪嫌疑人xx人，其中逮捕x人，刑事拘留x人，取保候審x人，勞動教養x人，治安拘留xx人，罰款xx人，警告xx人，罰款額x萬余元。由于防控嚴密，打擊力度的加強，有力保證了轄區治安局勢的持續穩定。
二是加強人口管理，杜絕違法犯罪。我們以常住人口為根基，緊緊圍繞“大走訪，大調查”活動，加強對實有人口管理力度。在換發第二代居民身份證工作中，戶籍民警加班加點，犧牲節假日和休息時間，自10月份至今，受理二代證業務xx人。在暫住人口、租賃房屋工作中，我們從強化用工單位和雇主責任入手，充分利用獎懲機制，提高辦證數量，全年辦理暫住人口證xx個，租賃房屋xx戶，由于措施嚴密，管理得當，全年轄區暫住人口中沒有發生一起刑事、治安案件。在x月份，代表市局接受市政協檢查。
三是緊緊圍繞政府的中心工作，全力維護轄區穩定。由于諸多原因，農村穩定局勢有所變化，兩委矛盾、干群矛盾、派性糾紛和不安定因素時有發生，特別是今年的農村“雙建”工作中，各種矛盾日益突出，對此，我們在大力支持的情況下，通過布建信息員，下大力度收集情報信息，及時報告黨委政府。在此基礎上，我們在法律允許之內，加大打擊力度，先后配合黨委政府整治后進村x處，化解越級上訪x件，處置群體性事件x起，均沒有出現問題，受到了黨委、政府的好評。
隊伍管理方面
在隊伍管理中，我們堅持：一是遵章守紀是保證隊伍不發生問題的關鍵，我們堅持貫徹公安部“五條禁令”及上級頒發的各項規章制度，始終如一緊抓不放，持之以恒地狠抓落實，在此基礎上，修訂出臺了三十四條內部規章制度，從大到執法辦案，小到內務衛生、車輛停放，做到了有章可循，并與等級評定掛鉤，從而有效地制約了民警違法違紀的苗頭傾向。二是學習教育培訓是保證隊伍健康發展的要求。我們積極組織民警利用周五下午和班前班后，學習黨的xx大及四中全會、全國二十公、省二十一公會議精神。通過學習，從思想上為民警構筑了第一道防線。三是積極開展大練兵活動。今年是大練兵活動開展的第二年，也是促進成果的一年，活動開展以來，我們堅持“全警參與，重在基層，立足崗位，注重實效”的原則，從基本程序和技能入手，貼近實際，戰訓結合，學以致用，有計劃、有重點、分層次地開展了崗位大練兵活動。通過練兵活動，最大限度地調動了民警工作和學習訓練的熱情，促使全體民警人人頭上有目標，人人心中有壓力。在此基礎上，相互學習，共同提高，全面提高工作效率。四是下大力度開展“規范執法行為，促進執法公正”活動。我們根據市局的部署，精心組織，統籌安排，扎實開展活動。活動中，我們結合本單位實際，本著實事求是，一切從實際出發的原則，圍繞“思想作風、責任意識、紀律觀念、服務態度、工作效率、落實制度”等問題，采取“自己查，互相幫，大家議，領導提，批評與自我批評”等多種方法，認真查擺存在的問題，在剖析的同時，制定有效的整改措施，分計劃、分步驟地逐一整改，收到了較好的效果。五是全面加強派出所正規化建設。我們把派出所正規化建設作為當前首要任務來抓，下大力度，舍得投資，堅持從各個方面和環節的標準化、正規化。在硬件上，我們按照正規化建設標準，統一規范了派出所外觀標識，投資二十余萬元修建了派出所大廳、綜合警務室、監控中心、監督臺、警務公開欄，規范了派出所內墻上掛件。在軟件上，規范執法執勤、教育訓練，堅持從細節抓起，在統一規范各類檔案簿冊的同時，規范了用詞用語、墨水顏色等細節小節，在此基礎上，規范了派出所內務秩序，修訂出臺了內務管理辦法和處罰辦法等規章制度。由于管理規范，制度健全，較好地推進了派出所各項工作的發展。
所長工作總結 篇3
今年以來，在派出所黨支部的正確領導和監督下，我嚴格按照公安工作的要求，認真細致地開展了各項工作，鄭重申明文章來源于網尤其是今年開展的“黨員先進性教育”活動，按照派出所的統一安排和部署，全力以赴、一絲不茍地完成了各項工作。主要有以下幾個方面：
一、刻苦學習政治理論，不斷提高思想政治素質
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想;認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，站穩政治立場，嚴守政治紀律，始終與黨中央保 持高度一致。認真學習領會二十次公安工作會議精神，牢記“全心全意為人民服務”的宗旨。自開展黨員先進性教育活動以來，我按規定認真學習《努力實踐“三個 代表”全面建設小康社會》、《保持黨員先進性教育讀本》等有關文件及其他必讀內容，并展開討論。通過對“保持共產黨員先進性教育”具體內容的學習，我深刻 地認識到開展保持共產黨員先進性教育活動的重要性和必要性，認識到必須從落實“三個代表”重要思想的高度，認真對照自己平時的實際工作及思想動態遵循實事 求是的原則，按照“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的要求，認真思考，總結經驗，吸取教訓，深刻剖析，通過正反兩方面的對照，揚長避短，實現自我發展、 自我完善。
二、認真學習法律、法規，努力鉆研業務知識 結合工作實際，全面學習了憲法、刑法、刑訴法、行政法、人民警察法、公安機關辦理刑 事案件程序規定等一系列法律法規。在學習中能夠突出重點，結合我所局的實際工作有針對性的進行學習。用法律規范自己的一文章自網言一行，做到知法守法。工 作中，我努力學習刑偵相關業務知識，如：偵查學、犯罪現場勘查學、刑事偵查技術等理論知識。并通過各種途徑來提高自己的學習熱情，變被動學習為主動學習。 學習中我堅持理論與實踐相結合的方法做到相互促進，互有提高。我經常與單位業務強，經驗豐富的同志交流工作體會。并堅持記工作筆記，不斷總結工作中的成敗 得失。
三、以高度的熱情和責任感完成了各項工作任務。按照所支部工作部署，做好節假日安全保衛工作，確保群眾的安全，確保節假日期間我所轄區 沒發生重大事故。作為值班組長，合理做好值班和巡邏人員安排，發揮黨員先鋒模范帶頭作用和主觀能動性，既是指揮員，又是戰斗員，與全組人員一起開展巡邏伏 擊，參加各種嚴打專項行動，打擊各類犯法犯罪，完成所支部交給的各項公安工作任務。年我所在的值班組共抓獲各類違法犯罪嫌疑人人，其中刑事拘留人，治 安拘留人，強制戒毒人，其他處理人。
四、能夠服從領導、尊重同志、顧全大局工作中能夠服從各級領導的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題 能與領導及時勾通。我本著老老實實做人、踏踏實實做事的原則，工作中不計較份內份外，不計較個人得失，尊重同志，樂于助人，努力營造和諧的工作環境。一切 工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責任感高標準地完成好自己的本職工作。
五、嚴格遵守各項工作紀律
平時堅持按點上下班，嚴格執行請銷假制度，按要求規范著裝。嚴格遵守公安部的“五條禁令”，從沒做過任何違規違紀的事情。值班備勤時，熱情接待來訪人員，認真做好電話、傳真等各項記錄。
工作中存在的主要問題有：
⒈工作作風有時急躁，工作方法有待改進。
⒉工作中存有厭戰情緒。
回顧今年的工作，取得了一定的成績。這些成績的取得，是在領導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我向所領導和同志們表示衷心的感謝，感謝大家 在這一年里對我的關懷和幫助。同時我還將正視自己工作中存在的問題，并在今后加以改正。衷心希望領導和同志們繼續給予關心和幫助。
所長工作總結 篇4
我們北郭供電所上半年，在縣公司的正確下，在包片、包片部門以及各職能科室的大力配合支持下，認真貫徹執行省、市公司20xx年工作會議，按照“創新型、資本型、多元化、信息化”的戰略，我所職工齊心協力、努力工作，狠抓供電所基礎軟硬件建設，以示范所后續任務為抓手，堅持安全生產管理不放松、強化職工服務意識、進一步開拓市場營銷、開展新的“十項”供電服務承諾，努力完成各項工作任務。
上半年，各項指標完成：
1、10千伏售電量完成5515931千瓦時；較去年同期增長了4.7%，線損完成3%，較計劃值3.5%下降了0.5百分點，平均銷售單價519.83元。
2、0.4千伏售電量完成3093535千瓦時；較去年同期下降了40.21%，其主要由于光大紡紗廠用電交由客戶服務中心管理；線損完成5.1%，較計劃值5.1%下降了1.9個百分點，千度元每千瓦時完成641.65元，較計劃每千瓦時增長了20.65元，排縣公司各供電所第一名。
3、截止6月20日，人身、設備、線路、車輛及內保安全無事故，實現安全運行181天，累計安全運行1267天的長周期安全生產運行記錄。
4、電費及維管費上解雙向解零。
5、爭取政策、不辱使命，超計劃完成電升級改造任務。以上成績的取得，其主要我們做了以下幾方面的工作：
一、統一、提高認識、明確任務
為了進一步提高站所整體工作，組織全所職工認真學習宣傳省、市、縣公司20xx年工作會議，把和行動統一到省、市、縣公司戰略目標和工作部署上來，把智慧凝聚到落實發展的各項舉措上來，增強加快發展、科學發展的緊迫感和職責感。結合站所工作實際和電升級改造任務，深入開展縣公司安排的各項活動。堅持周四晚政治學習和周五安全活動不放松。同時，認真學習省、市、縣公司各項工作規范要求和規章制度標準，加強拒腐防變潛力，真正做到了兩手抓、兩手都要硬，并為全年工作的完成奠定了堅實基礎。
二、加強站所“整頓”工作，努力構建“和諧岐山建設提升年”活動
1、為了貫徹落實縣委xx屆十一次全委會，根據縣公司今年整體工作安排，在全公司范圍內開展“和諧岐山建設提升年”活動，重點開展“團結友愛建和諧、熱愛岐山干事業”主題教育活動。一是我所按照縣公司活動實施要求，及時組織全所職工認真學習傳達。為了學透文件實質資料，所長專門去縣委辦索取xx屆十一次全委會原稿，并進行反復學習，從而使全體人員領會縣委和公司的活動。二是按照活動要求成立了以所長為我所活動小組組長、副所長為副組長、管理人員為成員的活動小組。具體負責、全面貫徹落實科學發展觀和縣公司各項活動任務的順利開展。要求做到任務到人、職責到人、各司其職、分工協作。三是學習動員和查擺問題，提高了認識、嚴肅了工作紀律、觀念和工作作風明顯得到了改善。此項活動的開展，群眾學習12次、辦板報1次、每人做個人學習筆記5000字、個人撰寫學習體會32份、召開客戶座談會1次、發放征求意見表47份，并對征求到得意見及時進行了梳理歸類，為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎。
2、三月份省公司“第六次供電服務宣傳月”活動開展狀況的通報，縣公司為切實解決基層站所存在的突出問題，不斷提高服務質量和管理水平，上半年扎實開展了供電所“整頓”工作。首先由黃偉鋒同志負責，按照示范所標準進行自查，對于資料，我們按照分工，限時間、按照標準，對存在的問題逐一進行登記匯總。同時，在自查過程中，對資料管理暴露出來的問題，我們及時調整思路，重新對資料管理進行分工，對于數字性的資料，為了到達準確性，我們對10千伏和0.4千伏線路、設備重新進行了測量、登記和填報，并進行了微機化管理。對于備品備件和工器具庫房，我們組織人員，對照規范要求，從品牌、數量、擺放位置、標簽的黏貼等進行，做到了數量足、品種齊、擺放整齊有序、領用規范，庫房干凈衛生。二是對站所基礎設施進行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設施，公共場所安裝了電燒水壺、布置了職工活動室，對營業廳家具重新進行擺放，職工灶添置灶具，提高了伙食質量；更換了銹蝕廁所牌子2面；為了方便職工洗衣服，重新安裝了水管，購買了讀書，建立了職工書屋；填充和更換了醫藥箱內藥品，對內外環境衛生進行了徹底打掃，整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀學習，受到兄弟縣公司的肯定。
三、加快電升級改造，提高配運行水平
1、抓生產務必抓安全。在生產過程中，一是我們始終把安全工作放在各項工作的首位來抓。組織職工認真學習安全生產法律法規知識，堅持周五安全活動和月末安全分析例會不放松，點評和剖析不安全現象和出現的隱患苗頭，牢固樹立安全意識。二是對工器具按周期及時實驗；個人腳扣和安全帶，集中進行沖擊和拉力實驗，對不合格的工器具不允許使用，并及時上報更換。三是堅持兩票、派工單和工器具領用制度。凡是外出工作，務必開具派工單，拿派工單領取工器具。大的工作務必填寫工作票、操作票及兩交底單，并執行兩卡管理，從而杜絕了盲目工作、私自操作等不安全因素的發生。
2、狠抓春安檢查。為了提高線路設備運行水平，根據縣公司春安檢查工作安排，我所提早布置、提早安排、提早規劃，加班加點分組按要求進行細致巡視檢查。針對10千伏線路設備巡視，我們在基礎資料完善上，逐級逐桿逐線測量檔距、73臺配變接地電阻進行了搖測，詳細匯總了存在的缺陷并梳理歸類進行消缺。0.4千伏、對易跳閘臺區，我們加大了巡視消缺力度，更換配電柜上的rto、破損的刀閘手柄、逐一對總保進行了測試，打通了44個組線路通道、處理了懸空桿及不規范下戶線，提高了高低壓線路運行水平。
3、爭取政策，加大電升級改造力度。針對縣公司的電升級改造政策及任務，我所已完成20xx年上報任務，但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線路項目，還有配變增容問題。為了爭取項目，我所職工不辱使命，加班加點，放下五一節假日，戰晴天，搶雨天，測量、匯總、規劃線路圖紙，共上報處資料11處。完成新增支線3條、改造支線3條、更換配變2臺、增容配變2臺110千伏安，同時完成了下戶部分，并投入運行。為20xx年電升級改造任務賣出了堅實的步伐。
四、加強營銷管理，樹立服務理念
1、認真開展“供電服務宣傳月活動”。按照省、市、縣公司安排，三月份是地電系統第六個供電服務宣傳月活動。為了宣傳和提高我們的服務品牌，圓滿完成活動月安排的各項工作，我所及時召開專題會議安排部署，做到工作任務層層分解到人、工作標準到人、工作職責到人、工作落實考核到人。經過活動的開展，打掃了整體環境衛生、統一了服裝、走訪客戶18戶、發放征求意見表32份、營業廳發放宣傳資料及名片110多人次、服務基層殘疾人和孤寡老人3戶、安裝“96789”服務宣傳牌14面、營業普查4個臺區243戶，真正擦亮了供電服務窗口，做到了從人民滿意的地方做起，從人民不滿意的地方改起，充分體現了“陜西電、雙優電”品牌，受到了當地群眾的好評。
2、扎實開展營業普查和營業分析。根據縣公司春季營業大檢查的通知，結合我所實際，分四個小組，由管理人員帶隊開展檢查工作。對于居民戶，首先按照抄表卡片核對相關廠名、表號、完好純度、底度及換驗時間；動力用戶除以上檢查外，檢查用戶現裝容量，用電性質、用電類別等，并對所普查用電戶進行登記。普查，規范了用電秩序、杜絕了違章用電、暢通了用電渠道。
3、加強計量管理。按照我們營業普查的結果，對到期以及超周期的電能表及時進行統計匯總，并和計量所提前聯系，預訂時間、做好集中校驗工作。為了完成校驗電能表任務，我們及時開會、動員、部署。并和用戶溝通，張貼校驗通知，講清統一校驗的時間、所需校驗費和裝拆時間。得的理解支持后，我們集中人員，每一天任務60塊，早上7點集中出發，要求8點拆完回所統一吃飯，表及時送計量所；下午三點從計量所拉回，集中安裝。為了方便用戶，對校驗不合格的電能表，我們從局統一購買，按時安裝，運行后收費。上半年，共校驗電能表290塊、更換不合格電能表23塊。電能表校驗，提高了服務質量，贏得到了群眾的信賴，確保了計量的準確性，進一步加強了營業管理。
五、加強禮貌建設，提高全員整體素質
年初，對于各項工作，我們進行認真梳理，層層分解、落實任務，使人人有擔子、個個有職責、共同出點子、勁往一處使、心往一處想，真正體現了北郭供電所的團隊。
1、三月份，在我們供電服務宣傳活動中，我們在走訪陵頭村過程中，一是偶爾碰到了殘疾人馮友科，在我們了解到家中只有他和老母親后，我們及時到家中進行走訪和了解狀況，并納入了我們所幫扶范圍，今后定期檢查家中電氣線路，維修處理線路故障。二是了解到有一個組，當時在改過程中，由于導線不足，四平線只架了2根。后期拉回導線后，始終沒有架設，至今存放農戶家中，村組盼望及早施工，完成遺留工程。我們當即表態，當月收費工作結束后，次月前完成，并按期兌現了承諾。
2、年4月26日中午，我所安排四人給北郭陵頭村南莊組一條街道完成下戶部分時，11點20分左右，離我們不遠的東頭第一家的媳婦跑了出來，說救火，救火。所長回頭對張哲忠同志喊，快來，救火。在她家后院，一大堆材正在燃燒，當時沒有水。望著熊熊燃燒的大火，在火堆旁有一張鐵锨，所長準備用旁邊的土壓火堆，但沖了幾次，都比火烤的退了回來。在大火燃燒的材堆后面堆放著幾十根木椽，都已經在燃燒。但在距火堆3米的房子屋檐下，堆放著超多的木頭和木板，所長和張哲忠、楊懷成、何鎖勞同志看到這種狀況后，立即把屋檐下的木料往前院空地搬，生怕燃燒的木椽倒下來把屋檐下方的木料和椽燒著。張哲忠同志打救火電話。此時，屋檐下的木料已經被火烤的手都拿不住了，我們用衣服袖子裹住木料扛在肩上往外跑。火越著越大，當我們把木料搬完時，也有水了，左鄰右舍此時都過來了，人人拿盆提桶打水，我只管往火堆上潑，椽此時已經開始向我們倒，我們不住的潑水，火勢漸漸被我們壓住了。這時，消防車趕到，消防員爬到墻頭，立即啟動開關，水柱一下子壓住了火蛇，在五分鐘過后，火勢已基本撲滅。2天后，送到我縣公司里，當劉書記了解當時狀況時，所長淡淡的說：“無論是誰，見了這種事情，都會放下手邊最近的工作，參與到救火中去的。”
3、五月中旬，在抄表時，出現農電職工維權態勢。縣公司召集各所長和農電職工代表開會，講清縣公司存在的現狀和問題。我所農電職工按照要求，大家暢所欲言，根據現狀，客觀、公正、實事求是的提出存在的問題，并及時匯總上報。農電職工維權行動，我所職工心態平和，服從大局，一線堅持工作，按時抄表收費，保證了電費雙向解零。充分體現了我所農電職工的人格魅力。
六、存在的不足及下半年的工作打算
經過全體人員的共同努力和辛勤工作，上半年取得了必須的成績，但也存在著一些問題和不足：一是由于人員年齡差異較大，學習自覺性不夠，素質參差不齊，需待進一步提高；二是線路改相對較早，下戶部分腐蝕老化嚴重，表箱銹蝕，應盡快尋求政策，亟待處理；三是安全宣傳力度不夠，線路通道內仍然存在超高樹木及線路下植樹現象；四是客戶對有償服務收費問題意見較大，外出工作出現逆反、不配合現象，致使我們野外的工作開展難度增加；五是農電職工收入偏低，成為影響農電隊伍穩定的主要因素。下半年，我們將一如既往，加強安全管理、大力宣傳“陜西電、雙優電”服務品牌，努力做好以下幾項工作：一是繼續加強政治工作，認真學習貫徹的各項方針政策，確保全年各項指標的完成；二是加大電升級改造力度，完成20xx年我所換線及換桿任務；三是加強營業普查力度，完成今年營業普查中剩余的臺區；四是完善站所部分基礎設施和資料工作，使我所工作邁上一個新的臺階。
所長工作總結 篇5
20xx年，在公司的正確下，全所員工以團結務實的工作作風，奮力拼搏、進位趕超的工作干勁，圓滿完成了公司下達的各項工作任務，現將我所一年來的工作情況匯報如下。
一、圓滿完成了各項經營指標。
全年累計完成供電量2656.45萬Kwh，與去年同期相比增加224.75萬Kwh，增長率為9.24 %；
全年累計完成售電量2481.92萬Kwh，與去年同期相比增加230.58萬Kwh，增長率為10.24%；
全年累計售電均價0.6904元/Kwh，與去年同期相比增加0.0074元/Kwh。
全年累計10KV線損率為4.01%，與去年同期相比下降了0.48百分點；0.4KV線損率為9.12%，與去年同期相比下降了0.55 百分點。
全年實現電費收入1713.68萬元，與去年同期相比增加175.51萬元，增長率為11.41%；每月電費做到了月結月清，回收率達100%。
二、20xx年所做的主要工作。
（一）端正，轉變觀念，以奮力拼搏，進位趕超的，全面推進各項工作。
在年初，結合我所的實際情況，我們多次召開全體員工會議，針對存在的問題認真進行剖析，找到了問題的癥結所在，就是目標不明確，觀念較落后，執行力不強。面對急切需要解決的這幾個問題，我們以貫徹落實公司三屆三次職代會暨20xx年工作會議為契機，謀劃全年目標，全面部署各項工作任務，大力實施“觀念再造”工程，積極推進“五破五立”，打破了個別員工安于現狀、消極依賴、應付了事，主觀隨意的觀念，提高了勤勉敬業、奮力趕超、勇擔責任的意識。
（二）安全生產局面進一步鞏固。
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實省市縣公司《20xx年農電安全工作要點》、《上猶公司20xx年安全工作思路》等文件，層層簽訂安全責任狀，安全壓力層層傳遞，安全責任落實到個人。每月定期召開安全分析會和安全日活動，組織學習公司有關安全的文件和分析安全工作中存在的問題、解決措施。提高了全體員工的安全意識。
2、開展了反違章“利劍”行動活動，成立了以所長為組長、全所員工參與的活動小組，制定了《營前所反違章“利劍”行動活動》。堅持從作業現場管控抓起，從源頭抓起，做到小題大做，形成上下嚴厲查處違章行為的高壓態勢。通過活動的開展，及時糾正了多起違章現象。增強了員工遵章守紀的自覺性和主動性。
3、積極開展“二抓一建”安全風險管控活動，以“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動作為全年安全工作的主線，突出“四不傷害”保人身安全為重點，認真落實以所站長為安全第一責任人的安全生產責任制，逐級、逐層、逐崗位簽訂安全生產責任狀，強化以工作票簽發人、許可人和工作負責人為核心的現場安全責任制。加強全過程安全管理和作業風險管控，確保各項措施落到實處，有效管控各類安全事故風險。
4、春、秋兩季安全大檢查活動取得實效。為了保證春檢、秋檢工作不走過場，我所專門成立了春、秋檢工作自查小組和抽查小組，對全所4個站的春、秋檢自查工作做了周密安排，通過自查發現安全隱患27起，及時整改到位13起，上報公司安監部14起，下發整改通知書5份。春檢安全隱患整改已結束，公司已下達秋檢整改計劃，整改工作正在開展中。
（三）進一步規范了生產管理。
1、“低電壓”普查、綜合治理工作有序開展，每月定期對全所169臺公變電壓和負荷測試，建立“低電壓”客戶檔案資料2237戶。通過消缺、完善工程、迎峰度夏等項目完成綜合治理1647戶，采取調整三相負荷不平衡、調整運行檔位等管理措施完成綜合治理590戶。
2、建立了“圖實相符”常態機制，成立了以副所長楊華武為組長、各班站長為成員的工作小組。完成了配電設備“圖實相符”現場核查、系統核實、整改工作。
3、定期開展了線路、設備檢查、消缺工作。完成了169臺變壓器檢查、接地電阻測量和避雷器預防性試驗工作。完成了 10KV營水線78-80桿線遷移、水電線06-07加桿、水巖移民新村增容；完成了新街口、農民街等8臺JP柜的安裝，改造了搬運隊、鄉部、電信、農民街、大乙、樹下、牛氏唐等臺區0.4KV線路7.4km；完成了窯背、合河、蕉里、象牙、上寨等變臺低壓線路的消缺工作。
4、線路通道清障進展順利，我們結合春、秋季安全檢查、迎峰度夏、迎峰度冬工作，對全所10KV線路每季定期組織員工進行巡檢砍杈，對0.4/0.22 KV線路砍杈工作，要求全所臺區責任人每月至少巡檢一次，做到及時發現，及時處理。
5、完成了10KV營前線上灣橋頭分支線1.83km改造、新建10KV營平線牛氏唐支線0.5km、10KV營水線邊頭坎支線0.15km、10KV營陽線王龍壩支線0.6km；新建梅里二臺、搬運隊二臺、電信二臺、陳背坑、莊前新村、牛氏唐、邊頭坎、王龍壩等8個變臺。10KV營平線鄉部支線、10KV營前線洞子支線、平富新村新增變臺等工程正在施工中。
6、協助外聘施工隊完成了10KV營平線大潭分支線、10KV營水線與雙溪聯絡線、10KV象陽線等工程的施工任務。10KV鉛鋅礦線正在緊張施工中。
（四）加大了營銷管理力度
1、在年初完成了抄表卡的換卡工作，每月按時完成了抄核收工作任務。
2、在今年6月、12月，分別對除居民生活用電外所有類別的電價進行了調整。通過發放宣傳單、走訪鄉村單位和重要客戶做好解釋工作，得到了廣大客戶的理解支持，電價調價工作進展順利。
3、積極開展標準化臺區建設，重新組織全體員工學習臺區達標管理考核辦法、綜合管理評分標準和指標評判標準，增強了員工的認識。并專門在營前新溪村新溪臺區進行試點，通過改造線路、更換智能電表等技術措施和調整三相負荷不平衡、零電量暫停等管理措施推進達標工作。
4、按時完成了SG186營銷系統資料的修改、補錄工作和系統登陸操作。
5、完成了專變客戶高壓合同續簽工作。
6、完成了47戶計量異動，追補電量6609Kwh、追補電費0.48萬元。新增低壓客戶358戶、用電容量1542KW。新增專變客戶3戶，用電容量450kvA。
7、加強營銷稽查管理工作，今年9月份要求臺區責任人對臺區的日常管理工作進行自查，并從各站抽調業務骨干進行抽查，對存在的問題，做到發現一起、整改一起。特別要對不認真進行自查或隱瞞不報、截留挪用電費等問題，要黑下心來、不留情面的進行嚴厲批評和考核，對拒不改正的，上報公司處理。
（五）加強了所部管理。
1、積極支持配合公司二級機構競聘上崗工作，我所調出員工8名、調入員工7名、所內調整員工5名，此次調整的人員多，范圍廣，對日常工作和交接壓力很大，全所員工積極投入公司的改革中，順應潮流，克服困難，按時完成了移接交工作。全所員工穩定，工作積極，為確保完成全年工作任務奠定了堅實基礎。
2、嚴肅勞動紀律，切實轉變工作作風，我所以此次機構人員調整為契機，按照公司的要求，結合各站的實際情況，下發了營前所關于整頓工作作風、嚴肅勞動紀律的通知，明確規定了上班簽到和請休假制度，所站長帶頭執行。
3、今年以來，公司加大了對員工的培訓、考試力度，先后舉辦了安規、三種人、SG186系統、生產安全系統、標準化作業平臺、發展提升年、計算機應用等培訓與考試。全所員工均能參加，通過培訓學習，員工素質有了明顯提高。
4、積極構建學習型班組，豐富員工文化生活。今年10月29日組織了一次安全、企業文化知識競賽。所辦組織、成立了競賽機構、制定了競賽規則、，公司親臨現場指導。全所員工積極參與、經過激烈的比賽，賴安流、黃振群、鄧春華分別獲得第一、二、三名的好成績。其次是每逢節日組織員工聚會，通過聚會活動，增進了員工間的溝通交流，消除了誤解，融洽了團結互助合作的氛圍。
（六）標準化供電所創建工作得到了提高。
根據公司創建工作的統一部署，為加快我所創建工作的進度，依照公司《標準化供電所標準》和《創一流考核辦法》，結合我所的實際情況，制定了創建工作。成立了四個創建工作小組，分別由所辦管理人員任組長，全員參與，做到分工明確、責任到人。要求各組組長要親自參與，做創建工作的表率。主動靠前，及時解決各組在創建工作中遇到的實際問題，加大督促檢查的力度。全所員工要進一步統一、提高認識，加強對業務流程的培訓學習，熟練掌握相關的業務流程，嚴格按流程標準要求及時、高效做好資料的收集、完善工作。并制定了創建工作二次考核辦法。
二、存在的主要問題。
1、安全生產的壓力大，營前所管理的變臺、線路多，供電范圍較大，農升級改造工程多，部分員工安全意識差，違章現象時在發生，特別是外聘施工隊伍管理不到位，給安全生產帶來極大影響。
2、營銷稽查、線損管理有待加強，部分臺區日常管理工作不到位。
3、員工缺編3人，現在員工任務繁重，長期缺員與標準化、精細化管理的矛盾日益突出。新農村員工薪酬待遇、績效考核、人才晉升機制缺乏活力。
三、20xx年的工作思路。
1、加大安全生產的管理力度，嚴格工作流程和現場管控，狠抓違章，確保安全生產的穩定局面。
2、加強營銷管理，以標準化臺區建設為契機，加大營業稽查力度，推進臺區的日常管理工作。
3、加大設備、線路的巡視、檢查力度，做到缺陷早發現、故障早消除。同時積極配合實施農升級改造工程，提高供電質量和設備的完好率。
4、全力推進創一流供電所建設，重點要突破缺陷處理、設備管理、搶修管理、業擴報裝、計量管理等業務流程實現閉環的常態化。做到資料真實、全面、準確。要按照公司的要求，重新調整力量，全員共同參與，保質保量完成任務。
5、做好優質服務，以提高“兩率”為抓手，減少停電時間，提高電壓質量，提升服務水平。
所長工作總結 篇6
一年來，我縣鄉鎮財政管理工作在縣財政局和上級業務主管部門的正確領導和支持下，堅持科學發展觀，認真貫徹落實黨的十九屆九中全會及省、市財政工作會議精神，緊緊圍繞縣委、政府提出的總體目標和要求，堅持依法治稅，強化“兩稅”征管;加大惠農補貼“財政
一個網絡”和“銀行一卡通”發放力度，全面落實惠農政策;積極推進我縣鄉村財政財務精細化管理，規范鄉財縣管鄉用改革模式和村賬鄉代理;加強鄉鎮財政基礎建設，不斷提高隊伍的業務能力和戰斗力。回顧一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、 加大“兩稅”條例宣傳力度，強化“兩稅”征管
今年，縣財政局預算安排我局“兩稅”收入任務共萬元，其中：契稅萬元，耕地占用稅萬元。截止12月31日，共完成“兩稅”預算收入萬元，為全年預算任務的%，比上年增長%，其中：契稅預算收入完成萬元，為預算的% ，比上年增收萬元，增長%;耕地占用稅預算收入完成萬元，為預算的%，比上年增收萬元，增長%。
一年來，我局為確保“兩稅”收入任務的完成，并結合我縣的稅源現狀，開展了一系列工作。一流信息監控攔截系統
監控攔截系統提醒您：很抱歉，由于您提交的內容中或訪問的內容中含有系統不允許的關鍵詞或者您的ip受到了訪問限制，本次操作無效，系統已記錄您的ip及您提交的所有數據。請注意，不要提交任何違反國家規定的內容!本次攔截的相關信息為：辦證按照逐步構建覆蓋城鄉的公共財政體系的總體要求，創新鄉鎮財政體制機制，我縣以精細化管理理念和手段加強鄉村財政財務管理，圍繞鄉鎮財政職能轉變，以鄉村兩級所屬財政性資金為主要管理內容，以其信息流、資金流為管理主線，以鄉鎮財稅信息網絡和相關軟件平臺為基礎，通過加強制度建設、規范管理程序、實施全程跟蹤和效績考核等手段，通過完善“鄉財縣管鄉用”改革，理順村賬鄉代理管理方式，實現鄉村財政財務全面、精準、細致、規范、高效管理的目標。
一是完善鄉鎮財政預算管理體制。嚴格貫徹落實《預算法》，科學合理地編制鄉鎮財政年度支出預算及村級組織運轉經費預算，認真落實定編定員定額管理，準確核定鄉鎮基本支出，按照“保工資、保運轉、保重點、保穩定”的支出原則，優化支出結構，合理安排鄉村各項支出，在預算支出編制中硬化基本支出、細化公用支出、 優化項目支出，按照“收入進籠子，支出進盤子”的原則，嚴格執行收支兩條線管理，實行鄉鎮綜合財政預算管理，逐步推行鄉鎮財政綜合預算和部門預算，達到細化鄉鎮預算管理的目的，進一步強化預算約束力，切實保障鄉鎮黨政機構行政和社會管理等基本運轉的支出需要。認真抓好預算編制、預算審批、預算執行、預算調整、財政決算等各個環節的工作，堅持支出執行按預算，追加支出按程序，加強資金的申報、審批、使用和憑證審核等工作，監督鄉鎮財政資金運行的全過程，按照政務公開的要求，自覺接受社會監督。
二是細化鄉鎮日常收支核算管理和實施“村帳鄉代理”。 在完善“鄉財縣管鄉用”改革的基礎上，進一步完善各項配套措施，細化收支管理，相繼印發了《縣財政局關于推進鄉村財政財務精細化管理實施方案》和《縣鄉鎮財政所精細化管理考核辦法》，修訂和完善《縣鄉鎮財政財務收支管理暫行辦法》。進一步規范鄉鎮非稅收入征繳操作流程，以票管收，嚴格實行票款同行，堅持收支兩條線管理，杜絕截留、坐支等違規行為。加強財務核算監督管理，嚴格按照《財政部關于進一步加強和規范鄉鎮財務管理工作的暫行辦法》的要求，統一支出項目、標準，明確鄉鎮支出范圍，規范財務審批程序，按政策和規定程序操作，充分發揮縣對鄉鎮財政的監管職能。加強財政財務監管，落實各項制度，嚴肅財經紀律，嚴格控制會議費、交通費、水電費和接待費用等支出，屬于政府采購的支出都必須納入縣級政府采購的范圍。同時，加強對原始憑證的審核，嚴把支出關，堅持鄉鎮財政所長先審核后報賬，經縣鄉財局審核后方可入賬的原則，確保原始憑證的真實性、完整性、合法性，嚴堵支出漏洞，從源頭上控制鄉鎮行政成本，節約財政資金，規范財務管理，通過審核把關，全年共拒付不合法開支筆，金額達余萬元。
三是加強村級財務管理。建立健全村級組織運轉經費保障機制，根據省、市的要求，村級組織運轉保障經費按村均4萬元全額納入財政預算，全縣個鄉鎮個行政村，共安排村級組織運轉保障經費萬元，于12月25日足額撥付到位，為加大對村級財政補助資金的監督管理，對村級組織全面推行“村賬鄉代理”工作，按精細化管理實施方案的要求，“村賬鄉代理”工作由鄉鎮財政所和鄉鎮經管站共同管理，于10月份正式啟動，財務核算采取手工記賬與電算化相結合，逐步全面實行電算化，并積極實施村民民主理財和村務公開，使村級財務收支行為得到逐步完善和規范。
三是加強鄉村債權債務管理。3月份以來，我局在以前年度鄉村債權債務清理登記工作的基礎上，又對鄉村債務進行逐項核實認定，鎖定債權債務數額，并將鄉村債務納入《省鄉村債權債務管理信息系統》實行動態管理，按季報告制度。對鄉鎮下達消赤減債指令性任務，并把制止新債和化解舊債列入對鄉鎮年度目標管理和鄉鎮領導干部任期目標、工作實績
考核的重要內容。同時采取下放債權、免除鄉鎮縣級財政借款等一系列措施，幫助鄉鎮化解債務，使鄉鎮消赤減債工作進展順利，增強防范和化解鄉鎮財政風險的能力。下達鄉鎮化債任務萬元，全年完成化債萬元，為下達任務的%。
三、完善設施，積極推進鄉鎮財稅信息化建設
我縣自作為全省第一批鄉鎮財稅信息化試點縣建設工作以來，按照省、市的工作要求和部署，我們精心組織，認真落實，經過7年多時間的努力，在省、市的大力支持下，先后投入近萬元資金用于鄉鎮財稅信息化網絡建設，建起了一套設備全、標準高、運行穩的鄉財網絡系統。縣局中心機房完成了網絡的升級和整合，新配置了防火墻、服務器、網絡安全軟件、正版數據庫軟件，與鄉鎮建立了連接，網絡速度明顯改善，安全防護及網絡管理日趨完善。目前，全縣個鄉鎮全部設置了專門的機房，電腦及配套設施齊全，我縣的鄉鎮財政管理工作已全面實現了“軟件化、電算化、網絡化”，為鄉鎮財政管理改革的順利推進和惠農補貼資金信息化發放提供了有力保障。
四、落實惠農政策，實現惠農補貼“一卡通”發放
鄉鎮財稅信息網是黨和人民群眾的連心網，是惠農政策的高速路，做好涉農資金的發放工作，事關國家政策的貫徹落實。一是抓實工作，確保各項補貼(助)發放的順利進行。惠農補貼發放是一項政策性強而又復雜的工作，涉及到全縣萬戶農民的切身利益，為了確保補貼發放到位，我們嚴格按照補貼發放的“五個嚴禁，四個不準”，使惠農補貼資金更準確、快捷、安全地發放到補貼對象手中。二是加強部門協調，充分發揮資源優勢，積極擴展了惠農補貼的發放范圍。認真落實市人民政府辦公室《關于做好惠農補貼發放。 工作的通知》(政辦函〔200〕號)文件精神，積極與涉農部門銜接，將財政面向農民的所有貨幣性惠農補貼資金逐步納入財政“一個網絡”管理和銀行“一折通”發放，實行財政集中信息網絡化管理，努力擴展惠農補貼發放范圍和項目。截止12月底，我縣已發放各種涉農補貼項，發放金額萬元，比上年同期增加項，資金增加萬元。三是加強督促檢查。對于發放的各項補貼，按照公平、公正、公開的原則，實行張榜公布，接受群眾監督。我局聯合農經、監察、審計、代發金融機構和有關職能部門，開展明察暗訪活動，并進行不定期檢查，發現問題及時糾正，嚴厲打擊套取、挪用、克扣補貼資金的行為，確保政策執行不走樣。
五、加強鄉鎮財政基礎建設，提高工作效率
隨著鄉鎮財政管理工作越來越細而雜，鄉鎮財政業務人員嚴重缺位，鄉鎮財政所工作量越來越大，為了使鄉鎮財政事業永葆生機和活力，我局加強了對鄉鎮財政干部考核辦法，堅持從嚴治所，從嚴管理。同時，為了全方位提升鄉鎮財政干部隊伍的綜合業務素質，使鄉鎮財政工作人員盡快適應職能轉變和新形勢下財政工作的需要，于1月16日、9月7日至10日、11月16日至18日共舉辦了三期信息化操作和鄉村財政財務業務培訓班，對全縣個鄉鎮財政所長、會計、信息操作員和鄉鎮經管人員進行了信息化軟件操作、鄉村財政財務精細化管理、“村賬鄉代理”村級組織財務軟件和核算等鄉財業務知識培訓，參學率達100%，并制定了嚴格的學習培訓考勤制度和紀律要求，從而使培訓取得了預期的效果。
一年來，雖然我局在鄉鎮財政管理各項工作中取得了一定成績，但我們也清醒地看到，要完成全年的工作任務仍然很艱巨，難度很大，還有許多工作離上級的要求有一定的差距，管理上還有待于完善，在村級財政政務精細化管理上還做得很不夠，在今后的工作中，我們將加倍努力，積極探索，勇于創新，不斷完善和提高，切實把我縣鄉村財政財務精細化管理的各項工作做好，確保各項工作全面完成。
所長工作總結 篇7
xx年，我所在鎮黨委、政府的正確領導及上級主管部門的精心指導下，經過全所干部的共同努力、扎實工作、在組織收入、增收節支、加強內部管理方面取得了可喜的成績，順利完成了全年各項工作任務。回顧全年，我所主要抓了以下幾點工作：
一.征管收入工作
根據縣計劃會議精神，我鎮財政收入任務為505.69萬元，其中烤煙稅145萬元、煙花稅261萬元、其他地方稅收96.1萬元、財政兩稅代征3.59萬元，這些指標的下達，要想圓滿地完成，壓力很大。但是我們想一方事業的方達必須要有一方財政的保證.我們變壓力為動力，做到人人身上有擔子，個個身上有責任，完善了崗位責任制，明確了各人的任務和工作目標，較好的完成了財政各項任務。
二.財源建設工作
為了壯大地方經濟實力，開拓稅源，增強發展后勁。我們把財源建設作為經濟工作的中心來抓。以治理經濟環境來擴大招商引資;以壯大傳統產業來增強發展后勁。我們對我鎮22家煙花企業、油市二礦、兩家磚廠都建立了稅源檔案及紙質臺帳。
三.補貼發放工作
涉農補貼是我們黨和國家的又一項主要支農惠民政策，涉及到千家萬戶。我所根據縣局的文件精神，做好補貼的發放工作，全年我所發放補貼共發放補貼48項，發放金額540萬元。
四.鄉財縣管工作
在財政收入增長甚微而支出大幅上漲，收支矛盾尖銳的情況下，我所為鎮領導當好參謀，積極出謀劃策，增加收入，尤其是增加可用財力，并精心調度資金，保證干部職工工資及時發放，保證政府工作的正常運轉。
五.村財鄉代管工作
xx年的村財鄉代管工作加大了對各村項目資金的監管工作，對各村一事一議資金的使用效率進行了全面評估，并對我鎮11個村的一事一議項目工程的事前、事中、事后進行了全程監管，切實履行了財政監督職責。
六.兩稅化債工作
xx年農業兩稅化債工作是我所的一項重要工作，我所通過多次排查摸底，對欠稅對象進行最終確認，確定了我鎮的兩稅化債金額為33萬元，將于12月底全部兌付到位。
七. 加強干部隊伍建設
打鐵還須本身硬，財政干部必須要作風硬，業務精。我所今年對干部作風從嚴要求，基本上做到了人人廉潔，沒有曠工等現象發生;動員全所干部加強學習，支持干部參加各種業務方面的進修和培訓，全所業務素質有明業提高。
回顧全年，我所工作經過全所干部的不懈努力，取得了一定的成績。但也還存在一些問題和困難，如收支矛盾尖銳，收入任務大，稅源總量小，學習力度不大等等。面臨這些問題和困難。
所長工作總結 篇8
緊密圍繞公司上臺階工作部署和職代會確定的工作思路、總體目標，過去的一年中。結合供電所的工作實際，分管工作范圍內，敢于創新，勇于開拓，全體同志共同努力下，圓滿完成了全年工作任務。
一、自身建設情況
注重自身修養和知識的積累，工作中。堅持原則，秉公辦事，以德治企，嚴格遵守黨紀國法，模范遵守單位的規章制度和勞動紀律，當好“頭”帶好路。認真學習市場經濟知識，市場營銷學、現代企業治理及計算機知識，同時，認真學習《國家電網報》農村電工》及法律法規，學習領導藝術、市場營銷和企業治理，開拓了視野，增長了才干，為正確決策提供了堅實的理論基礎。實際勇于創新，把所學知識和具體工作有機地結合起來，學以致用，用堅實的理論知識和實踐經驗指導自己的工作。
堅持集體領導下的分工負責制，作為供電所領導班子中的一員。凡事以大局為重，始終如一地把企業利益、群眾利益放在首位，不耍特權，不謀私利，廉潔奉公，發揮自己的主觀能動性，積極主動配合主要領導，做好參謀，當好助手，自覺維護領導班子的整體運作功能，推動全所各項工作齊頭并進。
二、履職情況
一年來，分管供電所內勤和優質服務工作。以公司確立的路線、方針、政策為指導，推進營銷規范化管理和窗口建設，圓滿地完成了年初預定的奮斗目標，取得了一定的成效。
全力營造營銷氛圍以經營工作為龍頭。
強化用電計量基礎治理。加強表計的三封治理，營銷治理中全面實施規范化管理。即規范營業資料和營銷機制。從表計的'走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計果斷更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業和客戶利益不受損失；強化電費抄、核、收治理，重點抓好抄表、核算等五個環節；強化線損和營銷治理。根據每月的線損報表，堅持按月進行營銷分析，針對報表中反映的問題，及時制定切實可行的降損措施。對各線路、臺區的線損，電費回收、平均電價，供售電量進行認真分析比較，對存在問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實，著力唱活營銷這臺戲。
著力加強窗口建設以優質服務為引領。
深入市場和客戶進行調研，及時分析形勢。塑造企業良好的形象，保持市場占有率，拓展電力營銷市場，以優促銷，以銷增效。為此，適時地制定經營策略：一是繼續完善優質服務體系，大力建設營業示范窗口，今年，公司在所新建了客戶服務中心，為我窗口建設提供了優美舒適的辦公環境，硬件條件上去了軟件建設不能有絲毫馬虎，為此，窗口建設上著力強化“三做到即做到態度好、回答準、語言美；投訴舉報“三及時”即及時調查處理、及時答復客戶、及時處罰獎勵，并全力兌現十項承諾，保證有求必應，有諾必踐，建立一體化營銷服務系統，把最好的服務質量送達客戶，全年未發生責任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅持誠實守信的原則，取信于客戶，積極轉變經營戰略，全面實施優質服務促銷戰略，變賣方市場為買方市場，利用窗口接觸用戶的有利優勢，做積極開拓市場的有心人，抓住每一個有用的信息及時發展新客戶，尋找新亮點，積極培植新的經濟增長點。今年共發展新客戶340戶，增加負荷800kva為完成全年營銷任務增添了新的血液。
大力推進營銷降損以臺區治理為突破。
臺區治理的好壞、損失程度的多與少直接決定企業經營業績和效益。為此，供電所取得效益的最基礎單元在臺區。一年的工作中重點加強了對臺區的治理和整頓，首先是開展定期與不定期的營業大普查活動，組織內線班同志對商居混用、高價低發等現象采取重拳治理，全年共查處21例違規用電，全部得到治理。二是實施臺區改造，對損失較大的建華東箱等九個虧損臺區實施了改造，改造后效果明顯，損失率平均降低了5個百分點。三是完善臺區設備檔案，及時更新數據，為及時調整營銷策略提供依據。四是確保電費回收，作到應收必收，重點對棚戶區改造拆遷戶實施全程跟蹤及時核算，并采取與開發商結算等方式，使發生電費全部回籠，實現了電費回收率達100%目標。
強力推進規范化管理以一流建設為重點。
不斷提高供電所規范化管理水平，以保持一流供電企業常態運行機制為重點。按照建設國家一流企業標準和公司創“優”考核細則，不斷完善，提高工作質量，專人負責內業資料的整理和網絡上傳等工作，并從完善制度、資料歸檔、業務分類負責制入手，實現了基礎資料臺帳和安全工器具的定置擺放。開展計劃管理，增強工作的指導性，使各項工作均作到有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核，形成了人人有指標，個個敢爭先的良好氛圍。
所長工作總結 篇9
財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(3)按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
(1)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
(2)在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理和服務職能，實現財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化財務管理是一項極其復雜的事情，其實，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，
下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
所長工作總結 篇10
20xx年，本人的各項工作在市委、市政府及地區森林公安局、市林業局的正確領導下，在同志們的大力支持下，本人堅持立足本職，認真貫徹黨中央關于廉政建設的有關規定，以“發案少，秩序好，信息靈、社會穩定，人民滿意”為總體工作目標，以“三基”工程建設為中心，全力推進派出所規范化進程，本人帶領全所民警較好地完成了各項公安任務，有效維護了轄區治安和政治穩定。現就一年來的工作學習情況進行述職，請同志們批評指正。 一、加強政治理論、業務學習，不斷提高思想政治素質和業務能力
作為一名基層派出所所長，我時刻注重政治理論和業務學習，不斷提高自身的政治理論水平和業務能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。今年，本人始終加強社會主義法治理念教育學習，重點學習了黨的XX屆X中全會精神，國務院32號文件、《20xx理論熱點面對面》、黨的XX大精神，同時，加強了《公安機關“三考”基本法律知識讀本》、《公安機關辦理行政案件程序規定(修訂)》的學習貫徹。通過學習，本人進一步堅定了理想信念，在工作中牢固樹立執法為民意識，切實打牢了“人民公安為人民”的思想基礎。
二、深入開展黨風廉政建設及糾風工作，廉潔自律夯實執法為民基礎
20xx年，本人在市林業局黨總支的正確領導下，認真貫徹落實市林業系統黨風廉政建設及糾風工作各項工作任務，嚴格執行領導干部“一崗雙責”制，按照目標管理責任制具體要求，與支部每位黨員民警層層鑒定黨風廉政建設及糾風工作目標責任狀，規定約束其行為，切實加強民警政治思想教育，繼續強化社會主義法治理念教育和警風警紀教育活動，堅決杜絕了有法不依，執法不嚴，濫用職權等問題在我所發生，在此基礎上，抓好執法環節的監督制約，加強內部監督，堅決執行“五條禁令”和“三項禁止”，落實警務公開制度，本人堅持以身作則，嚴格遵守各項紀律，不斷提高反腐倡廉的自覺性， 有效預防派出所內部違法違紀事件的發生，派出所實現了自XX年成立以來零違紀，為確保林業派出所各項工作順利完成奠定了堅實基礎。
三、加強隊伍建設，促進警務工作
本人始終把加強隊伍建設，不斷提高民警政治、業務水平，作為工作的重中之重來抓，派出所制定了切實可行的政治、業務學習計劃，并狠抓落實。通過培訓學習，從根本上提高了民警綜合素質，使其從思想上、行動上提高自己，更好的行使職權，履行職責，服務人民。一年來，本人能全面掌握民警思想動態，思想政治工作有的放矢。本人認真落實從優待警政策，能夠力所能及關心民警的工作生活，對民警或民警家屬生病時及時探望，從而溫暖了警心，凝聚了警心。通過狠抓隊伍教育管理，嚴格執行“一崗雙責”，派出所民警綜合素質及廉潔從警和自律意識明顯提高，從而促進了派出所各項警務工作的順利開展。
四、業務工作
積極開展嚴打專項整治行動，切實做好森林資源安全保衛工作。根據上級部門的有關安排，為有效打擊破壞野生動植物資源違法犯罪活動，本人帶領民警于年內在全市范圍內開展了嚴厲打擊破壞森林資源的“綠盾二號”專項整治行動等。
針對南湖次生林場等地往年有采挖大蕓野生藥材等情況，在本人親自帶領下開展了對破壞野生植物資源清理檢查工作。主要巡查范圍包括塔城市北山荒漠林區、南湖次生林場亂捕濫獵、非法收購和倒賣野生動物、亂采濫挖和非法收購倒賣野生植物案件線索等。期間，收繳非法采挖藥材大蕓120余公斤，沒收采挖工具鐵锨等數把，清理非法采挖人員20余人，從而有效的保護了塔城市珍貴而有限的野生動植物資源，消除了林區隱患。
與公安局消防大隊等有關部門積極協調的情況下，聯合開展木材市場清理檢查，此次活動共清查木材經營加工場所22家，下發整改通知書20份，消防培訓40余人，限期提交證明、手續5家。通過此次清查，進一步規范了木材流通領域的秩序，消除了安全隱患。
為切實加強木材流通流域的監督管理，貫徹執行國家和自治區有關木材經營，加工和運輸的管理規定，保護和合理開發利用木材資源，本人在與轄區20余家木材經營、加工業主簽訂了《塔城市木材經營、加工運輸監督管理責任書》，有效的規范木材經營、加工業主的經營、加工行為。并組織木材經營、加工業主對《責任書》和《森林法》等法律法規進行了學習，從而有效地提高了木材經營、加工業主知法、守法、自覺維護法律權威性的主觀意識，為推動塔城市木材流通領域規范化管理起到了積極的作用。
在認真開展專項整治預防犯罪活動的同時，我始終按照“追著打、壓著打、露頭就打”的方針教育民警，積極做好各類森林案件接處警和查處工作，努力實現轄區“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的工作宗旨。在實際執法過程中，本人牢固樹立以尊重和保障為核心，以提高程序意識，證據意識，法律意識，訴訟意識為重點，以提高執法能力為目標的執法理念，努力營造嚴格、公正、文明執法的氛圍。今年繼續推行辦公自動化，我所執法臺帳、筆錄文書制作、物證收集繼續采用電腦處理，進一步提高了執法辦案效率和質量，得到了上級業務部門的肯定。在資金極為緊張的情況下，通過多方努力，經自治區、地區公安廳局批準，在市林業、公安部門的大力支持下為我所安裝了公安寬帶，這在極大程度上提高了我所與地方公安機關資源共享能力，為實現“三基”工作“添磚加瓦”。今年以來共接警20余起，出動警力164人次，出動車輛73次，查破林業行政案件4起，其中：濫伐林木案3起，毀林案1起，處理違法行為人4人，林業行政罰款13850.7元。救助上繳國家重點保護野生鳥類6只。一年來，派出所無群眾投訴、復議撤消及其他執法過錯案件，在提高執法質量的同時，確保了林區社會治安穩定。
加強內務管理，真心服務群眾。一年來，本人對派出所內務管理工作長抓不懈，對民警的組織紀律性、警容風紀、環境衛生意識不斷強化，民警警容嚴整，所容所貌整潔有序。
按照“以林為主、以警為榮”的工作要求，本人于今年年初及秋季植樹造林期間積極配合林業局開展植樹造林督察工作，并合理安排民警投入一年的綠化工作為保證市林業部門完成綠化任務作出了積極的貢獻。
五、存在的不足和今后努力的方向
20xx年，本人工作雖然取得了一定成績，但是在政治理論學習方面還需進一步加強，在隊伍建設的管理和要求上還缺乏一定力度，需要在今后的工作中進一步加強、提高和完善，同時，派出所整體素質和執法水平有待于進一步提高，派出所基層基礎工作服務現實斗爭有待進一步加強。
所長工作總結 篇11
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使; 在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放;
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上!