停車管理制度（通用16篇）

停車管理制度 篇1

　　1.目的

　　為了加強危險化學品運輸車輛安全管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《危險化學品安全管理條例》、《特種設(shè)備安全檢查條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本制度。

　　2.范圍

　　本制度適用于公司管轄危險化學品運輸車輛。

　　3.內(nèi)容

　　3.1公司危險化學品運輸車輛不得非法停放在沒有停放危險化學品運輸車輛資質(zhì)的停車場。

　　3.2進入公司專用停車場的車輛必須滿足以下要求:

　　3.2.1進入停車場停放的從事危險化學品運輸?shù)能囕v。必須持道路運輸證、質(zhì)監(jiān)部門檢驗合格證明、機動車行駛證、駕駛?cè)藛T駕駛證、危險貨物運輸從業(yè)人員資格證、道路危險貨物運輸操作證等相關(guān)證件，已到危險化學品運輸安全綜合管理部門備案。

　　3.2.2車輛按照《道路運輸危險貨物車輛標志》(GB13392)的規(guī)定懸掛標志和標志燈。

　　3.2.3危險化學品運輸車輛必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護用品，安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)、超載報警器和行駛記錄儀。

　　3.3.危險化學品運輸車輛停放、清洗安全管理要求：

　　3.3.1危險化學品運輸車輛必須到有資質(zhì)的危險化學品專用停車場停放，禁止在其他路段隨意停放。臨時停車不準靠近明火，高溫場所、人員密集場所等有可能造成危害的地點。

　　3.3.2嚴禁將化學品性質(zhì)或者撲救方法相抵觸的車輛停放在同一區(qū)域內(nèi)。

　　3.3.3危險化學品運輸車輛專用停車場應(yīng)對進入車輛、人員進行嚴格檢查，經(jīng)檢查合格、登記后方可準予導入相應(yīng)停車區(qū)域內(nèi)。停車場管理人員應(yīng)進行24小時巡查，遇突發(fā)情況應(yīng)及時匯報并按照處置預案迅速處置。

　　3.3.4危險化學品運輸車輛應(yīng)當具備危險化學品清洗資質(zhì)的單位清洗，嚴禁擅自清洗或者傾倒殘液。

　　3.4公司危險化學品運輸車輛專用停車場建設(shè)必須取得規(guī)劃許可，并符合公安、交通、消防、環(huán)保、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門的要求。

　　3.5公司專用停車場工作人員負責以下日常檢查和管理工作;

　　3.5.1停車場要保證專用車輛有地方停放，險”標志。專用停車區(qū)域(周圍)懸掛或粘貼“危險”標志。

　　3.5.2所有停車場停放的車輛不允許裝在有危險貨物。

　　3.5.3停車場有專人值守，對車輛出場、回場進行登記，對停放車輛進行統(tǒng)一管理，并對停車場的安保狀況負責。

　　3.5.4停車場內(nèi)按消費要求設(shè)置消防栓，滅火器等相應(yīng)種類和消防器材和消防設(shè)施，定期檢查維修，保持完好，并放置在規(guī)定的位置，不得挪作它用。

　　3.5.5停放的車輛不得阻塞消防車通道和堵?lián)跸�防栓�?/p>

　　3.5.6停放的車輛之間保持一定的安全疏散距離。

　　3.5.7停放車輛按順序放在專用停車場所，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置定置線、區(qū)域標志、警示標志、道路指示標志、限速標志、進出口標志、減速帶等。

　　3.5.8進場司機必須遵守安全防火規(guī)定。嚴禁在停車場內(nèi)吸煙和動用明火。用過的油棉紗等廢棄物，必須及時清理，不準存放在停車場內(nèi)。

　　3.5.9在停車場內(nèi)禁止超過限速的速度行駛。

　　3.5.10禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置雜物，車場內(nèi)應(yīng)保持清潔和道路暢通，進出口不準停放車輛和堆放雜物。

　　3.5.11配備必要的安保設(shè)施和監(jiān)控系統(tǒng)，確保車輛停放安全。

　　3.5.12無關(guān)人員禁止進入停車場。

　　3.5.13做好《停車場值班記錄》和《車輛出入停車場記錄》等相關(guān)記錄。

　　3.6公司建立專用停車場事故應(yīng)急措施和救援預案。

　　3.7車場若發(fā)生危險化學品事故，單位主要負責人應(yīng)當按照本單位制定的應(yīng)急救援預案，立即組織救援，井立即報告公安、交通、消防、安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等部門。

　　3.8公司對違反危險化學品車輛停放管理的行為人，按照責任追究制，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)則制度給予處罰。

停車管理制度 篇2

　　一、車輛管理負責人職責

　　1.依法對公司商場交通、車輛進行管理。

　　2.負責按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。

　　3.熟悉掌握商場車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。

　　4.負責監(jiān)督和落實員工崗位職責。

　　5.負責每日工作檢查，并填寫《車輛管理日檢表》。

　　6.負責對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

　　7.負責對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　8.負責對員工進行崗位培訓，并做好培訓記錄。

　　9.定時向管理處項目經(jīng)理匯報工作。

　　二、車輛管理員的職責及紀律

　　(一)車輛管理員的職責如下：

　　1.負責對停車場的汽車，摩托車，以及保管站內(nèi)的自行車管理。

　　2.實行24小時輪流值班，服從統(tǒng)一安排調(diào)度。

　　3.按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行，并認真填寫《車輛出入登記表》。

　　4.遵守規(guī)章制度，按時上下班，認真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。

　　5.按規(guī)定和標準收費，開具發(fā)票，及時繳交營業(yè)款。

　　6.負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持商場交通、停車秩序。

　　7.負責對商場道路和停車場的停放車輛進行巡視查看，保證車輛安全。

　　8.負責停車場的消防以及停車場、值班室，崗亭的清潔工作。

　　(二)車輛管理員的紀律

　　1.儀容整潔，遵守《儀容儀表規(guī)定》。

　　2.執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范，講究文明服務(wù)，禮貌待人。

　　3.嚴格遵守《交接班制度》。

　　4.值班時禁止喝酒、吸煙、吃東西：不準嘻笑、打鬧，不準在值班時會客、看書報、聽廣播，及做其他與值班職責無關(guān)的事。

　　5.愛護各種器具，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

　　6.依法辦事，廉潔奉公，堅持原則，是非分明。

　　7.禁止在公司所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將；不準借娛樂為名搞變相賭博。

　　8.團結(jié)互助，禁止鬧糾紛；不說臟話，不做不利團結(jié)的事。

　　三、門衛(wèi)管理制度

　　這里的門衛(wèi)包括停車場庫的門衛(wèi)和物業(yè)區(qū)域大門門衛(wèi)。某些區(qū)域，既需保持相對寧靜，又需保證行人的安全和環(huán)境的整潔，為此，必須控制進入物業(yè)區(qū)域的車輛，這便是大門門衛(wèi)的一部分職責。除救護車、消防車、清潔車、小區(qū)各商業(yè)網(wǎng)點送貨車等特許車輛外，其他車進入物業(yè)區(qū)域時，都應(yīng)遵守限制性規(guī)定，經(jīng)過門衛(wèi)允許后方能駛?cè)搿?/p>

停車管理制度 篇3

　　1、停車場秩序維護員在工作時間內(nèi)必須統(tǒng)一著裝，穿戴整齊，負責對停車場內(nèi)車輛的停放和出入進行管理；

　　2、實行早、中兩班制（根據(jù)實際情況變更），服從統(tǒng)一安排調(diào)度；

　　3、遵守規(guī)章制度，上班不得擅離職守，若需要請假，必須在前一天告知上級，以便工作的另行安排；

　　4、停車場秩序維護員必須認真核查進出車輛的型號、車牌號與進出卡，切實做到一車一卡準確無誤；

　　5、停車場秩序維護員凡在管理中發(fā)現(xiàn)進出車輛無故走反進出方向，必須及時提醒，為其指明路線；

　　6、停車場秩序維護員在管理中發(fā)生任何危機狀況必須及時進行處理，且向上級匯報事件經(jīng)過及處理結(jié)果；

　　7、新進停車場秩序維護員上崗前必須接受服務(wù)用語、停車場收費系統(tǒng)操作等相應(yīng)培訓，其他人員必須不間斷地進行相應(yīng)危機處理培訓；

　　8、停車場秩序維護員上班前必須對停車場崗亭及停車專用設(shè)施進行簡單檢查及保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題須及時向上級匯報，并及時找有關(guān)部門予以處理；

　　9、停車場秩序維護員在上班時間不得在崗亭里吸煙、吃東西

停車管理制度 篇4

　　1.0目的：維護停車秩序，保證車輛安全，加強車輛停放管理。

　　2.0適用范圍：小區(qū)停車場。

　　3.0職責：護衛(wèi)員嚴格管理、認真執(zhí)行。

　　4.0基本內(nèi)容

　　4.1地下車庫管理規(guī)定

　　4.1.1地下車庫車位分出售和出租分類，出售車位屬客戶一次性買斷；出租按年(月)出租；車主到管理處簽定車位租賃合同，辦理車輛出入卡，車位租金按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，租金不可拖欠，只能預交，拖欠租金按合同執(zhí)行。

　　4.1.2進入地下車庫的車輛必須在車庫進口處完成刷卡操作程序，方可進入地下車庫停車。

　　4.1.3出庫車輛在地下車庫出口處，憑出入卡刷卡出場，護衛(wèi)員在對車輛、司機、出入卡確認后放行。

　　4.1.4客戶應(yīng)將小區(qū)車輛出入證放在汽車擋風玻璃左側(cè)醒目處，以便識別，車輛出入卡由客戶妥善保管隨身攜帶，作為出入憑證。

　　4.1.5客戶所租車位原則上屬專位專車，如果客戶要停放不同牌號的車輛，必須事先到管理處登記，凡與車位登記之不同牌號車輛不得停放地下車場。

　　4.1.6客戶不要把貴重物品放在車內(nèi)，停放后，請檢查是否關(guān)好門窗。

　　4.1.7護衛(wèi)員必須嚴格履行車輛出入登記手續(xù)，認真執(zhí)行規(guī)定，對異常情況要及時報告。

　　4.1.8客戶若不慎遺失出入卡，應(yīng)立即向管理處申明補辦，否則，后果自負。

　　4.1.9臨時停放車輛實行計時收費，按政府規(guī)定收費標準執(zhí)行。

　　4.2地面停車場管理規(guī)定

　　4.2.1地面停車場為客戶車輛來往臨時停車提供方便。

　　4.2.2地面停車場車位出售、租賃手續(xù)與上述相同。車輛停放收費按政府有關(guān)收費標準執(zhí)行。

　　4.2.3停放在小區(qū)停車場內(nèi)的所有車輛，客戶必須關(guān)好車門窗，請勿將貴重物品留置在車內(nèi)，以防止丟失。

　　4.3本小區(qū)停車場只提供停車場地，車輛若有遺失或損壞由客戶自行承擔，管理處有義務(wù)協(xié)助客戶報案。

　　4.4凡客戶在本小區(qū)停車場內(nèi)停放車輛與管理處發(fā)生的任何糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不妥，則由仲裁機構(gòu)予以仲裁。

　　5.0支持性文件和記錄：無

停車管理制度 篇5

　　為保證本停車場的公共秩序及安全，特制定管理規(guī)定如下:

　　一、本車場為小區(qū)內(nèi)居民及訪客停放機動車輛帶給服務(wù)，進入小區(qū)地下停車場的所有車輛都應(yīng)遵守本規(guī)定。

　　二、享有認可停車位的車輛，應(yīng)按規(guī)定及時繳納認可證費用。外來車輛應(yīng)繳納臨時停放費用。

　　三、在本車場辦理固定泊位的車輛應(yīng)辦理“車輛綜合保險”。

　　四、進場車輛，應(yīng)主動出示停車證明，理解工作人員檢查。

　　五、按箭頭指示方向行駛，不得鳴號，按規(guī)定車位停放，限速5公里。

　　六、在本停車場停放車輛人員，均有職責維護車場各種交通標識和設(shè)備設(shè)施的完好，并對意外損壞行為承擔賠償職責。

　　七、服從車輛管理員的調(diào)度和指揮，將車輛停在指定位置。享有固定停車位的車輛不得擅自停放在閑置車位，不得有妨礙其他車輛停放的行為。

　　八、不得堵塞消防通道、進出車路口，不得駛?cè)肴诵械馈⒉萜骸?/p>

　　九、停車使用的收費單據(jù)、證明及其他票據(jù)，所有權(quán)為車場，任何仿造均無效，發(fā)現(xiàn)后立即沒收并追究其職責。

　　十、不得在場內(nèi)試剎車、練習或修理車輛，禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其他危險品的車輛停放。有滴漏機油等現(xiàn)象務(wù)必清洗干凈。

　　十一、持續(xù)停車場的清潔衛(wèi)生，車內(nèi)垃圾應(yīng)放置在車場指定的容器內(nèi)，不亂丟雜物、隨地吐痰或在停車場內(nèi)清洗車輛等，不得在停車場內(nèi)起卸貨物或存放物品。

　　十二、嚴禁在場內(nèi)加、放燃油和保養(yǎng)車輛，特殊狀況，須經(jīng)同意，并采取相應(yīng)的安全措施。

　　十三、場內(nèi)嚴禁游逛、賭博、喧嘩、打鬧和其他不宜進行的活動。

　　十四、車輛停泊后，應(yīng)關(guān)掉發(fā)動機，搖上車窗、鎖好車門及行李箱，勿將貴重物品留在車內(nèi)，車場出入卡要隨身攜帶。如因違反本規(guī)定引起車輛損壞、附件和車內(nèi)財物丟失等，本車場概不負責。

　　十五、未經(jīng)同意，任何車主不得隨意更改、轉(zhuǎn)讓車位。應(yīng)做到車、位相符，否則按自動放下處理。

　　十六、停車場管理員有權(quán)采取適當行為維護車場秩序，處理停車場發(fā)生的問題。

　　十七、不得刁難、辱罵和威脅車場管理員執(zhí)行公務(wù)。

　　十八、本停車場只帶給停放服務(wù)，停放以外造成的損失不承擔賠償義務(wù)。誠望各業(yè)主、司機對車場的管理予以支持，用心配合。

停車管理制度 篇6

　　一、衢州杭氧氣體有限公司設(shè)有固定停車場,占地面積1300㎡,為衢州杭氧氣體有限公司,空車,車輛專用停放使用。

　　二、停車場地的管理由專人負責,大門24小時不得關(guān)閉,方便使用車輛進出,管理人員負責車輛、安全設(shè)施、消防設(shè)備的安全完好、防盜、防火、防漏。

　　三、本公司車輛停放實行免費制,外單位車輛不得停放,以保證停車場的安全。

　　四、根據(jù)公司內(nèi)定車輛最大停放值,按車輛投影面積2倍計算,每輛貨運車輛為36平方米,正常停車量不得超過18輛,停車數(shù)量超過規(guī)定時,管理人員必須向公司值班人員匯報。

　　五、進入停車場地嚴禁吸煙,嚴禁攜帶火種,無關(guān)人員不得進入停車場地。

　　六、管理人員對場地管理不當,造成損失的,由當班管理人員承擔損失,對事故隱患不阻止,不匯報的,經(jīng)查出一次扣發(fā)當月獎金50%。

停車管理制度 篇7

　　一、停車場由車管員24小時值班,并將管理職責、崗位責任人姓名和照片、營業(yè)執(zhí)照、收費標準懸掛在停車場的出入口及收費明顯處。

　　二、車管員要遵守各項規(guī)章制度,禮貌待人,不貪便宜,嚴格按照標準收費。

　　三、停車場內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓,配備滅火器,由部門消防負責人定期檢查,由車管員負責管理使用。做好防盜、防破壞,杜絕一切事故發(fā)生。

　　四、做好行車線、停車位(分固定和臨時)、禁停、轉(zhuǎn)彎、減速、消防通道等標識,并在主要車行道轉(zhuǎn)彎處設(shè)置車管員值勤崗位,指揮車輛按規(guī)定行駛,確保車道暢通無阻。

　　五、在出入口處設(shè)置路障和防護欄。

　　六、機動車進場時應(yīng)服從車管員指揮,遵守停車場管理規(guī)定,辦理機動車進出車場有關(guān)手續(xù),按規(guī)定交繳保管費。

　　七、凡運載易燃、易爆、有毒等危險物品的車輛不準停放。

　　八、不損壞停車場消防、通信、電器、供水等場地設(shè)施。

　　九、保持場內(nèi)清潔,不得將車上的雜物和垃圾丟在地上,有漏油、漏水時,車主應(yīng)即行處理。

　　十、禁止在停車場內(nèi)洗車、修車、試車。

停車管理制度 篇8

　　1.目的:

　　規(guī)范停車場的收費管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,防止環(huán)節(jié)中錯、漏及其它質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

　　2.適用范圍:

　　適用于停車場(地庫)收費服務(wù)過程。

　　3.職責:

　　(1)停車場管理員:負責收費操作的全過程,同時按崗位職責的要求,處理收費設(shè)備的一般性故障,以及協(xié)助處理停車場出入的臨時問題和突發(fā)事件。

　　(2)停車場出入口崗管理員:負責車輛出入管理,指引車輛出入,負責車場入口設(shè)施安全,登記車輛進出場時間。

　　(3)停車場管理員:負責停車場內(nèi)設(shè)施和車輛停放安全,指引車輛停泊和出庫。

　　(4)車場財務(wù)人員:負責監(jiān)督停車場收款員的收費工作,并每天定時回收所收款項,同時定期每周核對收款金額與“收費日統(tǒng)計表”和“月統(tǒng)計表”是否相符,每月呈交月報表,保管空余ic卡。

　　(5)管業(yè)主任:負責ic卡保管和發(fā)放,負責經(jīng)常從收款員處了解停車場收款員工作和服務(wù)狀況,并按公司有關(guān)規(guī)定,定期抽檢和監(jiān)督收款員工作,給予評定獎懲決定。

　　(6)系統(tǒng)管理員:負責建立基本檔案、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)錄入,負責ic卡的定期檢測,負責系統(tǒng)維護,每個工作日檢查收費系統(tǒng)狀況。

　　4.工作規(guī)程:

　　4.1車場收款(管理員)的基本要求:

　　(1)必須熟悉和嚴格遵守本停車收費室的管理規(guī)定。

　　(2)必須熟悉收款計費電腦的操作和軟件的使用技術(shù)。

　　(3)必須熟悉停車場在突發(fā)事件時的應(yīng)急處理規(guī)程。

　　(4)必須熟悉和嚴格執(zhí)行公司對收款員制訂的工作制度和財務(wù)紀律。

　　(5)對停車場進出口和管理設(shè)備的原理和操作有基本的了解。

　　(6)對公司規(guī)定的停車服務(wù)程序及臨時處理停車客戶的投訴方法熟悉并能切實去執(zhí)行。

　　4.2停車場收款員接班后的準備工作。

　　(1)在電腦中輸入自己的用戶名及相應(yīng)密碼,使電腦處理于清機狀態(tài)。

　　(2)檢查停車場入口處的卡箱內(nèi)是否有足夠的臨時停車卡(ic卡),如不夠,要及時補充。

　　(3)準備適量的零鈔以備找零。

　　(4)仔細閱讀上班收款員的記錄,了解停車場內(nèi)現(xiàn)存車輛的狀況和存在問題。

　　4.3停車場收費程序:

　　臨時客戶停車場收費步驟:

　　(1)客戶車輛從車道入口行駛到進場閘桿前感應(yīng)器區(qū)從票箱取卡。

　　(2)客戶開車出庫,憑臨時停車卡(ic卡)辦理手續(xù),收款員按操作程序,在電腦上打出計費。

　　(3)收費時要點清金額,注意辨別偽鈔(1.紙幣的完好性,2.紙幣質(zhì)感,3.盲文凹凸感,4.用驗鈔機檢查紙幣水印,金屬絲)。收款后記住將停車發(fā)票交客戶,如客戶表明不要發(fā)票,收款員不得私存客戶發(fā)票。

　　送貨車輛管理步聚:

　　(1)收款員發(fā)出《卸貨車輛證明》,知會進場裝卸貨車輛司機本停車場裝卸貨停車規(guī)定。

　　(2)裝卸貨車輛司機憑管理處蓋章確認的《卸貨車輛證明》收款員搜索該車輛是否超出30分鐘規(guī)定時間,若不超出30分鐘,在電腦中確認放行,超出30分鐘則按停車場規(guī)定計費。

　　臨時客戶因臨時停車卡丟失的處理與收費步驟:

　　(1)接到丟失報告后,不論何種原因,客戶汽車一律不得放行。收款員要求雙方再仔細尋找,并立即通知當值保安主任或管業(yè)主任來進行處理。在未處理前,要疏通好客戶車輛,以免造成車輛堵塞。

　　(2)若確認客戶是停車卡丟失時,現(xiàn)場處理的主管人員要求對方出示“三證”,即《機動車行駛證》、《機動車駕駛證》、司機的《居民身份證》。核對汽車車牌與行駛證號是否相符,司機身份與駕駛證和身份證所示人員身份是否相符。若達到以上“兩相符”,就可以繼續(xù)辦下述手續(xù),如有一個不符,則將車扣下,直到達到“兩相符”和弄清情況為止。

　　(3)若達到“兩相符”,收款員要與入口保安員聯(lián)系,了解核對該輛車進入車場時間,并根據(jù)記錄時間查找“記錄查詢”及對照“入口抓拍圖像”,以確認車牌及進入時間,以此計算其應(yīng)交的停車費用,客戶應(yīng)交的費用為停車費加臨時停車卡工本費。

　　(4)最后,在《遺失停車卡記錄表》(見附表3)記錄以上“三證”的要素及臨時卡卡號、已交費金額等,收款員和出口當值管理員簽名后,可以將該客戶車輛放行。

　　(5)若時租車電腦資料全失,即通過對講機與進場管理員了解該牌號的進場時間,按進場時間計費收款放行。

　　4.4收費時對月租車出現(xiàn)問題的處理原則:

　　(1)若月租停車戶忘記帶或丟失ic卡的情況下,先在電腦上核對其身份和月租情況后,記錄下主要情況,請當值管理員和當事人簽名后方可放行。

　　(2)若月租停車戶丟失ic卡,指引事主憑公司證明到管理處申請辦新卡手續(xù)。

　　(3)若月租停車戶未帶ic卡,需進場泊車,按時租方式處理。

　　(4)若該月租卡在此前已給另一部車使用,則該車輛不可放行,請客戶交納臨時停車費后才能離開。

　　(5)若電腦顯示該停車卡過期或未交費時,要通知對方交了費才能放行。如對方要立即離開,要核實其停車時間,繳交了臨時停車費才能放行。

　　(6)若辦公時間月租車過時離場,則根據(jù)超時車場收費標準收費。

　　4.5停車場收費過程中要注意的事項:

　　(1)收款員要密切注意電腦顯示,對出現(xiàn)的各種異常信息要作相應(yīng)處理,如無法處理,則立即通知系統(tǒng)管理者來處理。

　　(2)若遇電腦死機,要用熱啟動方式重新啟動電腦。要在值班記錄記下死機及恢復時間,若采取措施后都未能啟動,應(yīng)立即通知系統(tǒng)管理者來處理,同時,根據(jù)進場時管理費員登記車輛進場時間記錄為出場車輛辦理結(jié)算手續(xù),短時間內(nèi)未能修復,用備用卡鐘進行運作,待故障排除后恢復系統(tǒng)正常運作。

　　(3)收款員因事要暫時離開收費室,必須登記離開時間及回來時間、事由,并請頂替管理員簽名證實。若停車場在頂崗時間出現(xiàn)異常情況,能處理的應(yīng)及時處理,不能處理的事情及時上報,對已處理的事情,收款員要記錄下相關(guān)的情況,并請頂替人員簽名證實。

　　4.6停車場其它突發(fā)事件處理程序:

　　(1)若停車場閘桿故障,收款員即采取以下措施之一處理,執(zhí)行時按a至e次序優(yōu)先處理,所有手動放行必須有記錄及由出口保安見證簽名:

　　a.用電腦手動起桿(電腦有記錄、拍照)。

　　b.通知收款主管使用收費室手動起桿(有鑰匙存放收款中心)。

　　c.通知管業(yè)主任,同時通知工程部,在閘口接緊急起動掣(有鑰匙存放收款中心)。

　　d.通知管業(yè)經(jīng)理,同時通知工程部手動搖桿。

　　e.上述步驟未能解決,由工程部拆桿,工程部聯(lián)絡(luò)廠家排除故障,修復后恢復正常運作。

　　(2)若發(fā)生車輛進出車場時撞閘桿,即報保安部主任或管業(yè)主任,同時對現(xiàn)場拍照,指引車輛停靠車道邊等待處理,做好記錄。

　　(3)若發(fā)現(xiàn)車輛在車場內(nèi)損壞設(shè)施,及時通知保安部主任或管業(yè)主任,拍照現(xiàn)場,作出損壞賠償處理。

　　(4)若發(fā)現(xiàn)停車場內(nèi)有車輛未關(guān)好門窗的情況,應(yīng)立即報告主管通過收費室客戶資料看能否與車主取得聯(lián)系。在無法聯(lián)系到車主情況下,可兩人在場待為關(guān)門、窗,做好記錄。

　　(5)若發(fā)現(xiàn)車場內(nèi)時租車輛超過15天時間仍未取車,應(yīng)特別注意該車輛,報告保安部主任及管業(yè)部主任,30天內(nèi)無人取車,應(yīng)報派出所處理。

　　(6)若有公安、檢察院、法院、軍牌車輛到廣場執(zhí)行公務(wù),或有其它單位到管理處辦理維修保養(yǎng)工作,須填寫《特殊車輛負責停泊報告》(見附表4)

　　4.7停車場收費室交接班工作程序:

　　交班的同事預先做好交接準備工作:

　　(1)整理當班記錄,及電腦中的《操作員交接班表》。

　　(2)寫好備忘錄,將當值出現(xiàn)的問題,下一班要注意或處理的事記入其中。

　　(3)清點好當班所收的款項以及停車費發(fā)票,備用ic卡,并記下順序號碼。

　　(4)預先寫好交接班記錄,主要是重要事項的交待和交接的款項數(shù)字。

　　(5)當班收款員收拾好自己的私人物品,并將有關(guān)辦公用品擺放好,做電腦及配套設(shè)備的清潔。

　　交接班工作要點:

　　(1)打印出本班次《操作員交接班表》。

　　(2)當班收款員將款項、發(fā)票、ic卡移交給下一班收款員,并當場點清。

　　(3)《操作員交接班表》由交班人員負責保管。

　　(4)雙方在《操作員交接班表》上簽名,完成交接工作。

　　5.ic卡管理:

　　(1)管業(yè)主任負責ic卡的管理,每月對ic卡總量和庫存,實用量進行核對。

　　(2)發(fā)現(xiàn)ic卡有破損應(yīng)及時作事件報告。

　　(3)發(fā)現(xiàn)ic卡屬人為損壞,由責任人負責賠償工本費。

　　(4)若進場車輛出現(xiàn)丟失停車卡的情況,按遺失停車卡處理程序處理。

　　收入管理

　　(1)停車場早班收款員應(yīng)在每天下午將停車款、《特殊車輛負責停泊報告》、《卸貨車輛證明》、《操作員交接班表》與《手動起桿報告》核對后交財務(wù)部。中班員工應(yīng)次日下午完成上述工作。

　　(2)財務(wù)部人員復核停車場收款和《停車收費日統(tǒng)計表》,每周轉(zhuǎn)交業(yè)主方車場負責人定期查核電腦記錄。

　　(3)由業(yè)主方車場負責人對停車場的《停車收費日統(tǒng)計表》和《停車場收費月統(tǒng)計表》金額與實收金額核對,做到帳實相符,定期查核電腦記錄。

　　密碼管理:

　　密碼管理采用四級密碼管理方式,一級收款員,二級財務(wù)人員及管業(yè)經(jīng)理,三級系統(tǒng)管理者,四級業(yè)主方代表(車場負責人)。

　　鑰匙管理:

停車管理制度 篇9

　　1.目的

　　為了加強生產(chǎn)裝置的開停車的安全管理,特制訂本制度。

　　2.范圍

　　本標準適用于本廠大檢修過程化工生產(chǎn)裝置停開車的管理。

　　3.內(nèi)容

　　3.1職責與分工

　　3.1.1生產(chǎn)車間負責人為生產(chǎn)裝置停開車管理的主管領(lǐng)導。

　　3.1.2生產(chǎn)部負責生產(chǎn)裝置停開車方案的組織編制和實施。

　　3.1.3生產(chǎn)車間負責生產(chǎn)裝置停開車方案的具體落實。

　　3.2管理內(nèi)容與要求

　　3.1生產(chǎn)裝置大檢修開始前一個月,裝置所在車間應(yīng)編制完成停開車方案,一式三份,由車間主任簽字后報送生產(chǎn)部。

　　3.2停開車方案以生產(chǎn)車間為單位進行編寫。

　　3.3停開車方案由生產(chǎn)部組織安全管理部門、設(shè)備管理部門等有關(guān)部室進行審核,于大檢修開始前半個月審核完畢,報公司技術(shù)負責人批準,批準后由生產(chǎn)部組織實施。

　　3.4停開車方案的審核程序

　　3.4.1生產(chǎn)部接到生產(chǎn)車間報送的停開車方案后,對方案進行審核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交設(shè)備管理部門。

　　3.4.2設(shè)備管理部門接到停開車方案后,對方案進行審核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交安全管理部門。

　　3.4.3安全管理部門接到停開車方案后,對方案進行審核,審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部。

　　3.4.4對各部室審核中提出的需要橫向銜接的問題,由生產(chǎn)部負責協(xié)調(diào)解決。

　　3.4.5審核全部結(jié)束后,由生產(chǎn)部將停開車方案報送公司技術(shù)負責人簽字批準。

　　3.5車間按審批后的停開車方案組織實施,待裝置停車操作全部完成,由崗位負責人、班長、車間主任現(xiàn)場檢查,確認簽字。一份生產(chǎn)部,一份車間存查。

　　3.6生產(chǎn)車間匯總各崗位停車確認表后,向生產(chǎn)部申請辦理大檢修準修證。

　　3.7大檢修準修證由生產(chǎn)部組織安全管理部門、設(shè)備管理部門等進行現(xiàn)場檢查,合格后聯(lián)合簽發(fā)。

　　3.9生產(chǎn)裝置大檢修結(jié)束后,生產(chǎn)車間應(yīng)做好開車前的一切準備工作。在裝置檢查、驗收全部合格后,填寫崗位開車確認表,一式二份,由崗位負責人、班長、車間主任現(xiàn)場檢查,確認簽字。

　　3.10生產(chǎn)車間匯總各崗位開車確認表后,向生產(chǎn)部申請辦理大檢修準開申請書。

　　3.11大檢修準開證由生產(chǎn)部組織安全管理部門、設(shè)備管理部門等進行現(xiàn)場檢查,合格后聯(lián)合簽發(fā)。

　　3.12生產(chǎn)車間接到簽發(fā)的大檢修準開證后,按照生產(chǎn)裝置停開車方案的要求進行開車。

停車管理制度 篇10

　　(一)車輛進場

　　當有車輛駛?cè)氲貛?地面停車場),應(yīng)立即開啟車擋。

　　迅速準確地在《車輛出入登記表》上記錄車牌號及其它項目(在道口崗已登記的車輛如無要求可以不登記)。

　　指引車輛緩行安全停放在自己的.車位上。

　　提醒司機關(guān)鎖車輛門、窗,并檢查是否漏水漏油。

　　(二)保管

　　1、每小時巡視檢查一次車輛,是否正常,如有車被損壞、車門未關(guān)、車未上鎖、漏油漏水等情況應(yīng)即時通知車主處理。未通知到車主時,做好《交接班記錄》,同時報班長或管理處。

　　2、清點車庫內(nèi)車輛,與《車輛出入登記表》上是否一致。

　　3、嚴密注視車輛情況和駕駛的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報告班長或管理處即時處理。

　　(三)車輛出場(庫)

　　1、當車輛駛出車庫時,應(yīng)首先仔細核對出場的車輛和駕駛員。

　　2、查對無誤后,值班員開啟車擋,并迅速在《車輛出入登記表》上做好登記。

　　3、若對出場車輛和司機有疑問時,應(yīng)立即到車擋前面向司機敬禮,再向司機盤問核對有關(guān)情況。

　　4、在盤問和核對中發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)立即扣留車輛,機智地應(yīng)付司機,并用對講機報告車管負責人和管理處。

停車管理制度 篇11

　　一、每次出車前，駕駛員和押運員必須仔細檢查隨車所配消防器材是否齊全完好。

　　二、消防器材應(yīng)按規(guī)定要求配備，必須定點存放。設(shè)置的位置，應(yīng)醒目易見、使用方便，并有專人負責管理。

　　三、消防重點部位應(yīng)設(shè)立明顯標志，配備、設(shè)置不同類型的消防器材，并保持足夠的數(shù)量。

　　四、撲救火災(zāi)用過的.消防器材要及時收回，進行充氣換藥并填寫消防器材使用登記表。

　　五、消防器材實行定期檢查、維護、保養(yǎng)。氣體型滅火器每年進行一次檢查；泡沫滅火器按規(guī)定時間進行換藥，消防器材的完好率應(yīng)在95%以上。

　　六、消火栓設(shè)置位置應(yīng)合理，消防用水、管道保持暢通，其流量、壓力達到規(guī)定要求。

　　七、嚴禁在消防柜（箱）、消火栓、消防間周圍堆放物資，不準損壞和擅自挪用消防設(shè)備器材，不準占用防火間距，堵塞消防通道。

停車管理制度 篇12

　　1、車輛進入

　　1.1檔車器應(yīng)經(jīng)常保持放下狀態(tài);車輛停在檔車桿前需要進入。

　　1.2車管員走到司機旁立正敬禮。

　　1.3檢查車體情況,如有問題當場通知車主。

　　1.4抬起檔車器,放車輛進入、登記車號、卡號、進入時間、車體情況并發(fā)給停車卡。

　　1.5放下檔車器,指揮車輛停放。

　　2、無車輛進出時,維護好車輛停放秩序;無劃線的`地方及消防通道不準車輛停放,車輛進出高峰期,可請求巡邏人員配合。

　　3、車輛出去

　　3.1車輛停在檔車器前需要出去。

　　3.2車管員走到司機旁,立正,敬禮,收回停車卡。

　　3.3在'車輛出入登記'本上注明,登記出去時間。

　　3.4核算好該車在場內(nèi)停放的時間,需收費的按規(guī)定收費,先收錢,后給票,然后抬起檔車器放行。

　　3.5核對車輛情況,如有可疑情況立即通知巡邏人員配合核實,核實清楚無問題,方可開啟檔車器放行。

　　3.6車輛出去后放下檔車器。

　　4、交班前,搞好值班室周圍衛(wèi)生,檢查各種裝備的完好情況,寫好值班記錄;交班時發(fā)出卡數(shù)要與車數(shù)相同,卡的總數(shù)不能有變化,不準丟失一張出入卡。

停車管理制度 篇13

　　1、目的

　　為了規(guī)范開停車管理,確保開停車的順利進行及安全,以及生產(chǎn)信息的及時反饋,特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　各生產(chǎn)裝置大小修停、開車的管理。

　　3、內(nèi)容與要求

　　3.1小修開停車

　　外因:計劃性停水、電、汽,借機對部分裝置進行檢修;內(nèi)因:設(shè)備故障單套裝置停車,統(tǒng)稱小修。

　　3.1.1停車要求

　　1)正常停車,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部指令按停車方案進行安全停車,車間做好停車記錄。

　　2)緊急停車,因工藝事故或設(shè)備故障需緊急停車,按緊急停車預案安全停車,停車后及時通知生產(chǎn)技術(shù)部,并以書面材料上報停車原因。

　　3)停車后注意事項:

　　a.冬季裝置停運后,要求對各容器、管道及機械設(shè)備進行防凍處理,尤其水系統(tǒng),杜絕因工作不到位,造成設(shè)備損壞,將追究車間主任責任。

　　b.裝置停運后系統(tǒng)需動火必須做到:置換到位,隔離到位,防范措施到位,確保動火安全。

　　3.1.2開車流程及要求

　　1)開車由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度,各車間根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部指令按開車方案組織開車。

　　2)開車前要求機、電、儀人員根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部開車指令提前1小時進入現(xiàn)場進行檢查調(diào)試。

　　a.要求電運行值班人員在動力設(shè)備運行前1小時對電器設(shè)備進行檢查,確保電力正常投運。

　　b.要求儀表工在工藝操作工的配合下提前1小時進入現(xiàn)場,對dcs控制系統(tǒng)及各氣動調(diào)節(jié)閥進行調(diào)試,確保儀表系統(tǒng)能夠正常投運。

　　c.要求車間組織工藝操作工在設(shè)備維護工和電運行人員的配合下對各運轉(zhuǎn)設(shè)備進行單機試運行和水聯(lián)動試車,并對各管線、法蘭、容器進行檢查,確保無泄漏;確保動、靜止設(shè)備能夠正常投運。

　　d.開車前工藝車間主任對以上專業(yè)檢查結(jié)果進行確認后,方可下達開車指令(下附開車前條件確認及參加人員簽到表)

　　3)在進入開車過程中要求車間嚴格按照開車方案進行開車,確保開車安全,并做好開車記錄。

　　a.開車過程要求機、電、儀跟蹤到崗,隨時解決開車中存在的問題。否則因各專業(yè)服務(wù)不到位影響開車,將追究其責任。

　　b.開車過程中要求車間正、副主任及技術(shù)人員跟蹤到崗,隨時解決開車中存在的問題。否則影響開車進度或出現(xiàn)安全事故,將逐級追究其責任。

　　c.開車過程中的.水、電、汽由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一調(diào)度。其他人員不得隨意調(diào)配,否則出現(xiàn)問題,將追究其責任。

　　3.2大修開停車

　　計劃性全系統(tǒng)停車檢修,每年一次,檢修時間在15-20天。

　　3.2.1職責與分工

　　1)技術(shù)總工為生產(chǎn)裝置停、開車管理的主管領(lǐng)導。

　　2)生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)裝置停、開車方案的組織編制和實施。

　　3)機電部負責生產(chǎn)裝置大修開、停車過程機、電、儀設(shè)備的監(jiān)管。

　　4)安全部負責生產(chǎn)裝置開、停車過程安全、環(huán)保監(jiān)管。

　　5)生產(chǎn)車間負責生產(chǎn)裝置停、開車方案的具體落實。

　　3.2.2停、開車方案的編制

　　1)停、開車方案以生產(chǎn)車間為單位進行編寫。

　　2)生產(chǎn)裝置大修開始前15天,裝置所在車間應(yīng)編制完成停開車方案,由車間主任簽字后報送生產(chǎn)技術(shù)部。

　　3)停開車方案由生產(chǎn)技術(shù)部組織機電部、安全部等進行審核,于大修開始前一周內(nèi)審核完畢,由總工批準,批準后由生產(chǎn)技術(shù)部組織實施。

　　3.2.3停開車方案的審核程序

　　1)對各監(jiān)管部門審核中提出的需要橫向銜接的問題,由生產(chǎn)技術(shù)部負責協(xié)調(diào)解決。

　　2)審核全部結(jié)束后,由生產(chǎn)技術(shù)部將停開車方案報送總工簽字批準。

　　3.2.4監(jiān)管部門審核內(nèi)容

　　1)停車

　　停車時間,停車前的準備工作及必備條件;停車主要注意事項;停車的關(guān)鍵操作步驟;停車后系統(tǒng)置換方案,標識置換流程示意圖;生產(chǎn)裝置清洗置換分析點及動火分析指標;系統(tǒng)隔離盲板安裝具體位置;冬季大修需制定防凍方案。

　　2)開車

　　開車時間;開車前的準備工作及必備條件;開車中的主要注意事項;開車操作步驟;大修后工藝、設(shè)備、管線變更記錄。氣密性試壓步驟和要求;單體傳動試車步驟和要求;拆除盲板情況。

　　3)審核時間

　　停、開車方案于大修前一周內(nèi)全部審核完畢。車間按審批后的停開車方案組織實施。

　　4)開車前驗收

　　a.化工生產(chǎn)裝置大修結(jié)束后,生產(chǎn)車間應(yīng)做好開車前的一切準備工作,車間主任組織車間班長以上管理人員對裝置進行全面檢查、驗收,驗收合格后,向生產(chǎn)技術(shù)部申請辦理大修準開申請書。

　　b.生產(chǎn)技術(shù)部接到車間開車申請后報請總工,由總工組織生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、安全部及技術(shù)中心人員進行現(xiàn)場檢查驗收,驗收合格后聯(lián)合在申請書上簽字確認準開。

　　c.生產(chǎn)車間接到簽發(fā)的大修準開通知后,按照化工生產(chǎn)裝置開車方案的要求進行開車。

　　5)開車流程及要求

　　a.按小修開車流程及要求進行單裝置開車。

　　b.開、停車過程生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、安全部及技術(shù)中心全程監(jiān)管,確保開、停車安全順利進行。

　　6)開車后驗收

　　各生產(chǎn)裝置投運后,各監(jiān)管部門在總工的組織下對投運后的裝置進行再次驗收,以此檢驗檢修質(zhì)量,及其裝置運行中存在的問題,及時消除一切影響生產(chǎn)因素和安全隱患;將查出的問題責令其整改,并對因檢修質(zhì)量影響開車的車間責任人拿出處理意見。

　　4、相關(guān)記錄

　　開車前條件確認表

　　停車條件確認表

　　開車現(xiàn)場參加人員簽到表

停車管理制度 篇14

　　一、亂停車的現(xiàn)象

　　（一）高層住宅地下車庫、別墅區(qū)地下車庫都有存在亂停車的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為以下幾方面：

　　1、占用過道，沒有停放到車位上面。

　　2、沒有提前打招呼，也沒有征得他人同意，占用他人的車位。

　　3、停放在自有或者租用的車位，車子沒有停放到位，造成隔壁車位停車困難。

　　以上的各種情況，都會引起鄰里之間的不和諧，甚至激發(fā)矛盾。

　　（二）商鋪的停車場，經(jīng)常有人把車子停放到?jīng)]有劃車位的地方（靠BRT方向），碾壓水溝蓋板，造成一定的破壞。

　　二、亂停車的原因

　　1、圖方便：①自有或者租用的車位距離電梯口比較遠，為了自身的方便，看到空閑的車位，隨意占用。②趕時間，把車子停在過道。

　　2、一位多車：一個車位可以登記兩部、三部車子。按照道閘系統(tǒng)設(shè)置，當一部車子進入車庫，該車位的其余車子無法進入車庫。由于車主溝通不及時，一部車子已經(jīng)進入車庫，另一部車子也準備進入車庫。遇到高峰期的時候，保安不得不放行。這樣的情況下，就會占用過道或者他人的車位。

　　3、外來車輛借用他人車位：鄰里之間借用車位，互幫互助，值得稱贊。借用他人的車位，由于沒有考察車位的具體位置，也會占用過道或者他人的車位。

　　三、亂停車的治理對策

　　1、鼓勵小區(qū)車主通過自我約束、自我監(jiān)督、自我管理來規(guī)范停車行為，維護小區(qū)停車秩序。

　　2、物業(yè)公司對小區(qū)內(nèi)車輛停放的指引、疏導、勸阻、排除妨礙、提供幫助等管理措施，是于法有據(jù)、正當合理的，也是其必須履行的義務(wù)；與此相關(guān)的駕車人或車主，應(yīng)當配合其管理。

　　3、維序加強巡邏，對違停車輛和違停現(xiàn)場進行拍照和錄像取證。

　　4、對亂停車的不文明行為進行書面提醒，并及時告知執(zhí)法機構(gòu)。

　　5、發(fā)現(xiàn)占用過道或者他人車位的情況，可第一時間通知物業(yè)前臺。

　　6、外來車輛借用他人的車位，提前報備給物業(yè)前臺。在進入車庫之前，做好登記，包括車牌、手機號、借用的車位號。借用他人的車位，請?zhí)崆翱疾靾龅兀�確保車輛停放在正確的車位上面。

　　7、一位多車的車主，當有一部車子已經(jīng)停放到車庫，請及時通知其他車輛暫時不要回到車庫，以避免占用他人的車位或者占用過道。

　　8、無法借到車位的車主，可以把車子停放到美溪一街的BRT西柯樞紐站地下停車場（溢翔首府樓下，363個車位）、國貿(mào)商鋪停車場（30個車位）。

　　四、兩輪車轉(zhuǎn)移到地面

　　電動車、摩托車、助力車、自行車等兩輪車在地下車庫穿行，容易與四輪車發(fā)生刮擦碰撞。最近的刮擦事件：20xx年3月22日上午8：40左右，一部電動車與機動車在地下車庫刮擦。雙方經(jīng)過友好協(xié)商，共同解決問題。

　　公安部20xx年發(fā)布“關(guān)于規(guī)范電動車停放充電加強火災(zāi)防范的通告”，其中第三條如下：規(guī)范電動車停放充電行為。公民應(yīng)當將電動車停放在安全地點，充電時應(yīng)當確保安全。嚴禁在建筑內(nèi)的共用走道、樓梯間、安全出口處等公共區(qū)域停放電動車或者為電動車充電。公民應(yīng)盡量不在個人住房內(nèi)停放電動車或為電動車充電；確需停放和充電的，應(yīng)當落實隔離、監(jiān)護等防范措施，防止發(fā)生火災(zāi)。

　　經(jīng)過持續(xù)不斷的努力，20xx年12月初，安裝充電樁；20xx年4月中旬，安裝雨棚，解決雨水天氣的`充電問題。

　　X小區(qū)的電動車充電難、停車難有望在20xx年得到有效解決。該區(qū)域的監(jiān)控攝像頭、可移動保管崗亭等配套設(shè)施將逐步完善。

　　經(jīng)與會人員討論，達成一致看法：20xx年5月，所有電動車、摩托車、助力車、自行車等兩輪車從地下車庫轉(zhuǎn)移到地面，徹底消除安全隱患。相關(guān)的管理制度正在起草，近期公布。

　　五、小區(qū)周邊亂停車的問題

　　X小區(qū)周邊的道路：美溪一街、美溪二街、路、美溪道，經(jīng)過社區(qū)和相關(guān)部門的不斷治理，占道亂停車的現(xiàn)象大幅度下降。特別是美溪一街、美溪二街安裝路錐之后，道路保持暢通。

　　目前的主要問題是路的道路兩邊亂停車，有可能堵塞消防車的通行。這個問題，需要大家積極反映給相關(guān)部門，由相關(guān)部門對亂停車的情況進行處理。

　　感謝XX社區(qū)關(guān)心支持X小區(qū)建設(shè)，并提供寶貴的指導意見！在社區(qū)的大力支持下，X小區(qū)的明天會越來越美好！

停車管理制度 篇15

　　1.0目的確保停車場(庫)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和停車車輛的安全,保證車場內(nèi)整齊有序。

　　2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司各管理處停車場停車、收費管理。

　　3.0職責3.1保安部主管負責監(jiān)督、檢查車輛停放管理工作。

　　3.2當值領(lǐng)班負責對車場管理的.指導及檢查管理工作。

　　3.3當值保安員負責指揮車輛的整齊停放、檢查、及對停車場的管理。

　　4.0停車場管理守則

　　4.1車輛進入本停車場停泊,須按規(guī)定讀卡交費,并服從車場管理人員調(diào)度。

　　4.2車況不良的或車輛漏油不得進入車場;

　　不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進入車場。

　　4.3車輛進入后,按車場的指引箭頭、提示語或管理人員指揮行駛,不得逆行,限速5公里/每小時。

　　4.4不得在停車場內(nèi)加油、修車。

　　4.5愛護停車場設(shè)施設(shè)備,不得亂丟垃圾雜物等;

　　若損壞車場設(shè)施設(shè)備,須照價賠償。

　　4.6車輛須泊入指定車位,不得跨車位停泊,否則按所占車位交費。

　　4.7駕駛員離開前須檢查車門、車窗是否關(guān)好,不得在車內(nèi)存放貴重物品若車況有問題,須在車輛檢查登記表上簽名認可。

　　4.8不得在停車場內(nèi)長時間停留或在車內(nèi)睡覺。

　　4.9車輛不得堵塞停車場行車道,否則管理公司將采取強制措施疏通車道,一切后果由該駕駛員負責。

　　4.10駕駛員遺失電腦磁卡,須出示本人身份證、駕駛執(zhí)照和行駛證登記后方可離場。

　　時租車輛電腦卡失效或丟失,按入口處管理人員登記的入場時間計算停車費,月租車須將失效卡收費處,并向發(fā)卡處聯(lián)系補辦。

　　5.0停車場管理規(guī)定

　　5.1車輛出入管理規(guī)程

　　5.1.1地面停車場

　　5.1.1.1指揮進入車輛慢行,按規(guī)定行駛方向前行,停放于適當?shù)奈恢?使車場車輛停放整齊。

　　5.1.1.2認真指揮車輛出入停車場。

　　5.1.1.3隨時巡查地面車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油、漏水等現(xiàn)象時應(yīng)及時通知車主,并做好記錄。

　　5.1.1.4發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員車場閑逛時,應(yīng)勸其離開,若有緊急情況應(yīng)及時處理并做好記錄。

　　5.1.1.5協(xié)助清潔工人做好地面的清潔工作。

　　5.1.2地下停車場

　　5.1.3車輛進庫

　　5.1.3.1當有車輛駛進地下場時,應(yīng)迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,沒有固定的車輛不得讓其放于固定車位上。

　　5.1.3.2提醒司機關(guān)鎖好車門、窗、并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

　　5.1.4巡視:

　　5.1.4.1每半小時或臨時詳細檢查車輛的狀況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關(guān)好車門、窗、未上鎖等現(xiàn)象及時處理并通知車主,并在《停車場值班記錄》上做好記錄,同時報告領(lǐng)班處理。

　　5.1.4.2清點車庫內(nèi)車輛,隨時和收費亭及地面車管員取得聯(lián)系,以核對車輛數(shù)量,確保安全.

　　5.1.4.3發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車庫要及時令其離開,若有緊急情況按有關(guān)規(guī)定進行處理.

　　5.1.4.4嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報告領(lǐng)班及時處理,避免交通意外事故的發(fā)生.

　　5.1.4.5每班至少檢查一次防火門、消防栓和滅火器等消防(或者防盜)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)做好詳細記錄并及時上報,立即處理.

　　5.1.4.6禁止司機(車主)用消防水源洗車,經(jīng)勸阻不聽者按有關(guān)規(guī)定處理.

　　5.1.4.7協(xié)助清潔工維護好車庫內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持車庫整潔明亮.

　　5.2車輛出庫:

　　5.2.1當有車輛出庫時,應(yīng)仔細核對出場車輛和駕駛員(車主),若對出場車輛和駕駛員有疑問時,應(yīng)立即到車前面向司機敬禮,再禮貌詢問,若是車主親友(和車主聯(lián)系認可),并有駕駛證應(yīng)放行,若盤問發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)立即扣留車輛,并及時通知領(lǐng)班和巡邏保安,機警作好應(yīng)對,

停車管理制度 篇16

　　針對苑內(nèi)實際情況及現(xiàn)狀，結(jié)合小區(qū)實際車輛情況及進出實際情況，確保小區(qū)內(nèi)停車暢通，消防通道隨時啟用特制訂本制度。

　　1、小區(qū)實行人車分流管理管理，小區(qū)主干道嚴禁停車，除特殊車輛外；

　　2、小區(qū)內(nèi)所有住戶車輛進行停車證管理，先業(yè)主，后租住戶，小區(qū)內(nèi)車位飽滿時，所有車輛門外等候，待小區(qū)內(nèi)有空余車輛后方可進入；

　　3、小區(qū)所有車輛進出嚴格實際登記政策，所有外來車輛必須登記，防止堵車及臨時挪動時需要；

　　4、如遇緊急車輛進出，應(yīng)本著先緊急后社會車輛進出，緊急車輛進入后所有車輛根據(jù)現(xiàn)場情況進行控制進出，防止突發(fā)事件發(fā)生；

　　5、小區(qū)內(nèi)所有進出車輛車輛進行收費，收費按業(yè)委會停車方案執(zhí)行；

　　6、小區(qū)內(nèi)送貨車輛嚴格按照一車一送，所有大型送貨車輛進一輛，出一輛，特殊情況除外；

　　7、所有送貨車輛限時進入，上午9點—11點，下午14：30—16：30分，其他時間禁止入內(nèi)，如有特殊情況請及時與物業(yè)相關(guān)人員聯(lián)系；

　　8、嚴禁隨意占用行車道及住戶門口，如有占用由此造成一切損失均有該車主承擔；

　　9、小區(qū)內(nèi)如車輛通行里增大，將根據(jù)情況開啟北門消防通道，北門消防通道前嚴禁停車，由此造成損失均有停車車主承擔；

　　10、本制度未盡之事另行通知。