新版大型工程合同書(通用3篇)
新版大型工程合同書 篇1
甲方:______________(以下簡稱甲方) 乙方:______________(以下簡稱乙方) 依照《民法典》、《建筑安裝工程承包合同條例》等相關法律、法規,本著誠實守信、互惠互利、公平、公正的原則,經甲、乙雙方友好協商就建設工程施工有關事項簽訂如下條款:
一、工程名稱:______________
二、工程地點:______________
三、工程項目:總建筑面積約_______平方米(棟樓)。
四、進場時間:定于________年____月底前(以進場通知書為準)。
五、承包方式:包工包料、包質量、包安全、包工期(圖紙以內的全部內容)本工程不得分包、轉包。
六、承包內容:土建、水、電、暖安裝工程及室外配套工程。
七、施工工期:自接到開工通知書之日起到工程竣工驗收合格之日止,有效工期為_________天。
八、工程質量:執行國家現行的有關施工規范及驗收標準,質量必須達到合格標準。
九、工程造價:本工程投資額約_________億元人民幣。
十、結算方式和計價標準:
1、土建、裝飾工程造價和安裝工程造價計價辦法,按照現行《________年建筑工程消耗量定額》、《________年安裝工程消耗量定額》和《20建筑工程計價清單》,取費類別按工程類別。
2、預算以甲方提供的施工圖紙和設計變更通知書及現場工作量簽證單據實結算。
3、工人工資單價:執行35元工日。
4、施工措施費按取費標準的60%計算;
5、規費雙方按規定各自繳納,雙方積極做工作力爭享受最優惠政策。
6、材料價格確定,甲乙雙方共同考察市場,確定材料質量和價格,由乙方組織購進,甲方在工地上比對材料數量并在購料單據上簽字認可,作為結算依據。
7、乙方對甲方同一經營的材料在認可質量的前提下,優先考慮使用。 十
一、付款辦式:
1、本工程全部由乙方墊資建設,從工程開工開始計算,20個月后連本帶息由甲方一次還清,到期不能還清,按所欠總額的1%追究甲方違約責任,乙方所建房產可全權拍賣處理或到人民法院提起訴訟。利息計算從工程竣工驗收結算后開始計算,按XX銀行同期貸款基準利率。
2、工程竣工驗收合格時,甲方按國家有關規定扣留工程總造價的5%作為工程保修金,待工程保修期滿后結清。 十
二、協議履約金的支付與返還
1、自簽訂承包協議之日起兩日內,乙方先付給甲方履約保證金萬元,待招標結束正式施工合同簽訂后轉為工程保證金。
2、協議簽章、財務手續辦完生效、甲方對乙方公司進行考察(公司、工地等),待甲方考察結束認可后,甲方會同招標代理公司擬定招標文件及合同,雙方認可后正式簽訂《建設工程施工合同》。
3、待工程完成主體時,返還乙方工程保證金50%,工程竣工驗收合格,并符合合同約定要求后,甲方在____日內返還給乙方剩余部分保證金。
4、具體事宜以正式施工合同為準。 十
三、甲方責任及義務
1、組織施工圖會審、技術交底并負責及時簽證。
2、負責三通一平,提供材料堆放場地。
3、按乙方提供的進度報表及合同相關進行監督檢查和驗收。
4、負責協調施工期間的各種外界干擾。
5、施工期間配合乙方積極協調交通、環保、城管等相關部門的關系,確保不影響乙方施工。
6、施工期間如有變更應提前____日為乙方出具變更通知書。 十
四、乙方責任及義務
1、參與圖紙會審、技術交底、組織施工隊及施工機械并作出施工進度計劃。
2、按甲方提供的施工圖紙及出具的變更通知書進行施工。
3、負責各種技術資料的收集、整理、保管,待工程竣工一個月內移交甲方。
4、落實好各項管理措施,執行甲方的各項管理制度,嚴格遵守各種安全操作規程,防火、防盜,確保安全文明施工。
5、在施工中由于管理不善所造成的各種安全質量事故均由乙方負責,并承擔一切經濟賠償及損失。
6、對于見證取樣的材料,如:鋼材、承重磚、防水材料等在進場前必須經有關部門進行材料試化驗,經檢驗合格后方可進購。
7、按施工場地平面布置圖,搭設臨建、堆放材料,做到文明施工。
8、乙方必須參加公開競標,同等條件保證乙方中標。 十
五、違約責任
(1)、履行本協議發生的爭議,由雙方協商解決,協商不成的,依法向____市人民法院起訴。
(2)乙方如因自身實力原因,無法承擔施工所需的墊付資金,影響工程進度、質量等,一切經濟損失由乙方自負。停工____月以上按工程總額的1%追究違約責任,三個月以上甲方有權再安排其他公司接替施工。
(3)本協議與正簽合同具有同等法律效力。 十
六、本協議作為正簽《建設工程施工合同》的附件,一式二份,甲、乙雙方各執一份,自雙方簽字、加蓋合同專用章之日起生效。 甲方:_______乙方:_______ 法定代表人:_______法定代表人:_______ 地址:_______地址:_______ ________年____月____日
新版大型工程合同書 篇2
合同編號:
技術服務合同
項目名稱:
委托方(甲方):
受托方(乙方):
簽訂時間:
簽訂地點:
有效期限:
技術服務合同
委托方(甲方): 住 所 地: 法定代表人: 項目聯系人: 通訊地址: 電 話: 傳 真: 電子信箱: 受托方(乙方):住 所 地:法定代表人: 項目聯系人: 通訊地址: 電 話: 傳 真:
電子信箱:
本合同甲方委托乙方就 提供主體結構改造加固設計專項技術服務,并支付相應的技術服務報酬。雙方經過平等協商,在真實、充分地表達各自意愿的基礎上,根據《中華人民共和國合同法》的規定,達成如下協議,并由雙方共同恪守。
第一條 甲方委托乙方進行技術服務的內容如下:
1.技術服務的目標:
2.技術服務的內容:由乙方再委托安徽省建筑工程質監二站承擔) 。
第二條 乙方按下列要求完成技術服務工作:
1. 技
2. 技術服務時間:
3. 技
第三條 為保證乙方有效進行技術服務工作,甲方應當向乙方提供 下列工作條件和協作事項:
1.提供技術資料: 該建筑物相關原始檔案資料及后期維修改造資料。
2.提供工作條件:
(1)(2)
第四條 甲方向乙方支付技術服務報酬及支付方式為:
1.技術服務費:
2.技術服務費由甲方支付給乙方。具體支付方式和時間如下: 合同簽訂后支付20%定金;余款在交付成果時付清。
第五條 雙方確定以下列標準和方式對乙方的技術服務工作成果進行驗收:
第六條 雙方確定:
1.在本合同有效期內,甲方利用乙方提交的技術服務工作成果所 完成的新的技術成果,歸(甲、雙)方所有。
2.在本合同有效期內,乙方利用甲方提供的技術資料和工作條件 所完成的新的技術成果,歸雙 (乙、雙)方所有。
第七條 雙方確定,在本合同有效期內,甲方指定甲方項目聯系人,乙方指定陳信堂為乙方項目聯系人。
一方變更項目聯系人的,應當及時以書面形式通知另一方。未及時通知并影響本合同履行或造成損失的,應承擔相應的責任。
第八條 雙方因履行本合同而發生的爭議,應協商、調解解決。協商、調解不成的,確定按以下第 1、2 種方式處理:
1.提交仲裁委員會仲裁;
2.依法向人民法院起訴。
第九條 本合同一式
第十條 本合同經雙方簽字蓋章后生效。
甲方:(蓋章) 法定代表人/委托代理人:年 月 日
乙方:(蓋章) 法定代表人/委托代理人:年 月 日
新版大型工程合同書 篇3
1建設工程主要合同類型
1)承包合同。主要包括勘察承包合同、設計承包合同(建筑設計、裝修設計、景觀綠化設計等)、施工承包合同(施工總承包合同、施工分包合同、勞務分包合同等)。2)委托合同。主要包括招標代理委托合同、監理委托合同、造價審計委托合同、項目管理委托合同等。3)買賣合同。主要包括建筑材料買賣合同、電氣設備買賣合同、儀器儀表買賣合同等。4)咨詢服務合同。主要包括建筑技術咨詢服務合同、環境影響評價咨詢合同、交通影響評價咨詢合同等。5)其他合同。主要包括拆遷(施工、補償)合同、協調配合合同、土地轉讓合同、檢測合同等。
2建設工程合同管理的基本原則
建設工程合同管理是一個系統工程,在管理過程中應遵循以下基本原則:1)堅持合法性原則。合同管理必須以法律為依據,才能保證合同簽訂雙方的根本利益,避免出現不必要的糾紛,保證工程的順利進行。2)以工程實際為出發點。合同管理必須根據工程建設的實際情況制定出合理的管理方案,編制出合理的合同條款。3)預防風險、避免糾紛。工程參建各方應考慮在項目管理過程中自身可能遇到的各種風險,制定出相應的預防、控制方法,對自身起到保護作用。4)明確權利和義務。合同管理應將工程參建各方的權利、義務、責任最大限度地納入到管理范疇中,必要時還可以簽訂補充協議等。
3建設工程合同管理的主要內容和方法
3.1建設工程初期合同管理
建設工程初期在合同管理方面應做好以下幾點工作:1)做好規劃工作。在項目管理初期,合同管理人員應詳細分析工程建設中可能出現的對合同管理有影響的一切因素,在此基礎上制定出科學、合理且符合工程建設實際情況的合同構架圖。2)確定工作重點。在項目管理初期,合同管理人員應結合工程實際情況確定項目實施過程中的工作重點,如合同構架圖的制定、合同文件體系的建立、合同簽訂工作、合同履行工作、合同糾紛及索賠處理工作、合同資料管理工作等,使得后期合同管理工作能有的放矢。3)完善管理制度。在項目管理初期,合同管理人員應完善各類合同管理制度,如合同評審會簽制度、合同交底制度、合同文件資料歸檔保管制度等,保證合同管理工作能有據可依,不按個人意愿進行隨意管理。
3.2合同簽訂管理
合同簽訂管理工作主要包括以下幾個方面的內容:1)確定合同簽訂對象。對于需要通過招投標程序確定合同簽訂對象的情況,合同管理人員應及時發出招標公告,提前做好準備工作,嚴格按照《招投標法》進行招投標工作的過程管理,保證招投標的順利完成;對于特殊情況無需通過招投標程序確定合同簽訂對象的情況,合同管理人員應綜合分析潛在簽約主體的整體實力,對其資質、業績、財務能力、人員及設備等進行考察,確保其履約能力。2)合同談判。合同談判涉及到合同基本條件的分析和談判原則策略的采用,工程建設不同階段不同合同的基本條件不盡相同,確定合同的基本條件后,雙方應結合具體情況確定出合同談判的基本策略,主要包括:(1)以對方必須滿足合同的基本條件為前提,通過基本條件引申至其他條件;(2)對于內容較為靈活的合同,談判前應制定出符合自身利益的最高目標和最低目標,在談判中爭取實現最高目標;(3)事先分析對方可能提出的各種條件和要求,并預先制定好相關的對策;(4)具體情況具體分析,根據現場實際情況據理力爭。3)組織合同簽訂。合同談判結束后,應根據談判結果擬定相關合同文件,合同文件的內容應完整,對雙方的權利、義務應予以明確,并將各種風險考慮進來,保證工程建設的順利進行。
3.3合同履行管理
合同履行管理是合同管理的核心內容,作為合同管理人員應做到以下幾點:1)在合同履行前,應對與合同履行相關的管理人員、技術人員等進行交底,明確工程實施過程中應予以重點關注的條款,便于現場管理人員能及時檢查、控制合同的實際履行情況,反饋給合同管理人員;2)在合同履行過程中,應及時收集、整理與之相關的來往信函、簽證、會議紀要、變更通知單等資料;3)對于合同履行過程中出現的問題應及時予以解決,并將問題和解決方案詳細記錄。
3.4合同糾紛及索賠管理
合同履行過程中,不可避免地會出現糾紛和索賠現象,為了保護自身的利益不受侵害,合同管理人員可以考慮以下處理方法:在過程實施過程中及時收集、整理并保持簽證、會議紀要、備忘錄等文件資料,以便在索賠過程中能充分、有效地保護自己的利益;接到對方的索賠申請后,應對其進行嚴格的審核,及時作出處理,爭取以友好協商的方式解決,必要時可以提出反索賠;對于施工過程中對方明顯出現違約情況,應及時予以制止,并通過調查取證,及時向對方提出索賠,同時可采取法律措施防止事態擴大;選擇適宜的處理方式,如通過專題會議討論、現場協調等方式,緩解矛盾,盡量避免因訴訟和仲裁造成停工,給雙方帶來損失。
3.5合同資料管理
合同管理人員應重視合同文件資料管理工作的重要性,在項目初期建立各項規章制度,如合同文件統一記錄制度、分類管理制度、借閱登記制度等規章制度,對合同資料進行嚴格管理,避免因管理混亂出現遺漏、缺失等現象。在工程開始實施后,應安排專人進行該項工作,妥善保存所有合同以及一切相關資料,以便查閱,直至工程完工后將應上交的文件移交給檔案館等相關單位。
4結語
鑒于合同管理工作的重要性,項目管理人員特別是合同管理人員,應認真、嚴謹地對待合同管理中的各項工作,使得合同管理服務于現場管理,保證項目建設的順利完成。